報告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

銀行行長離任述職報告篇一

回顧一年來,，我們主要做了以下工作：

一,、為教學(xué)活動服務(wù),。

1,、為開放課活動服務(wù),。中小學(xué)開放課活動是我校的光榮傳統(tǒng)，是我校對外宣傳的窗口,，為了使該活動能順利進行,，電教室人員從課件的制作,、修改,、音響,、攝影,、攝像,、..,、刻盤,、存檔等都做了大量的工作,。共接待開放課數(shù)十節(jié),，授課教師和到校觀摩的家長都很滿意,。

2,、為市教研活動服務(wù),。我校是一所對外開放的窗口型學(xué)校,，校內(nèi)名師薈萃,，因此,，市級教研課,、示范課活動多次在我校召開,。在這關(guān)系到學(xué)校聲譽的大事上,，電教室人員不敢有絲毫懈怠,，盡全力服務(wù)好,。共接待教研課等十多節(jié),，沒有出現(xiàn)差錯,，受到教研室領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

3,、做好課件制作培訓(xùn)工作。隨著我校電化教學(xué)的發(fā)展,，越來越多的教師體會到使用課件輔助教學(xué)的優(yōu)越，結(jié)合小學(xué)教務(wù)處舉辦的課件制作比賽,，我們對小學(xué)青年教師進行了課件制作的培訓(xùn),，收到很好效果,。

4,、管理和應(yīng)用好電教教材,。多年來,，我校購進了大量的電教教材，是一份寶貴的資源.,。本學(xué)年又增訂了近三萬元的教材,，為了使用好這批資料，我打印了教材目錄數(shù)十份,，分發(fā)給中小學(xué)教研組，同時在校園內(nèi)部網(wǎng)上公布教材目錄,，鼓勵老師們借閱。

5,、利用好“電視演播雙向控制系統(tǒng)”，服務(wù)教學(xué),。我校的這套系統(tǒng)，建的比較早,，使用率比較高，學(xué)科覆蓋面大,，正常時每天平均有5節(jié)課之多。當然設(shè)備也存在老化問題,，小毛病我們就自己解決，出現(xiàn)大問題,，我及時同維修單位聯(lián)系，盡最大限度地發(fā)揮其作用,，為課堂教學(xué)服務(wù)。

6,、為青年教師比武服務(wù),。提高青年教師的業(yè)務(wù)能力,，是我校常抓不懈的工作,。在中小學(xué)青年教師基本功比武活動中,，電教室人員積極參與，從拍攝素材,、制作到錄像、刻盤..都做了大量的服務(wù)工作,，為活動的順利進行做出了貢獻,。

7、為教師參加省市級優(yōu)質(zhì)課比賽提供服務(wù),。每年我校都有不少教師參加不同類型的省市級優(yōu)質(zhì)課評選,，電教室人員都能很熱情地為他們服務(wù)，從課件的制作到授課現(xiàn)場去服務(wù),，解除了做課教師的后顧之憂,，為他們?nèi)〉煤贸煽兌吲d,。

二,、為教育活動服務(wù)。

1,、配合少先隊開展活動,。金明少先隊為豐富學(xué)生生活的,，開展了多彩的活動,，電教室積極配合,，使活動能順利開展,。如元旦文藝匯演,、“六一”文藝匯演、“金太陽”電視臺廣播站主持人播音員大賽等等,，都進行了直播和刻盤存檔,。另外，月末和中午時間,，也能按照大隊部的安排，及時播出一些影視資料。

2、配合政教處開展活動,。本學(xué)年政教處開展了一系列的政治思想教育活動,，每次活動電教室都能積極配合，無論是前期的音,、視頻制作，還是后期的..,，都干的緊張有序,。如家庭道德教育月活動、紀念長征勝利歌詠比賽,、家庭勞動小能手、菊香滿校園……

3,、完成校領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性活動,。如各種報告會的、家長會的直播,，會議的錄像音響等。

三,、深化內(nèi)部管理，完善各項規(guī)章制度,。

1,、建立健全借閱借用軟件硬件的登記制度，增加了借出人和簽收人的記錄內(nèi)容,，責(zé)任到人。

2,、按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的要求，對長期借用的.電教設(shè)備及電教教材進行了清.,，需繼續(xù)使用的重新進行了登記。

3,、召開批評與自我批評的小組生活的會,，總結(jié)成績，指出不足,，進一步明確了每人的分工,，討論履行職責(zé)情況的，要求將各自分內(nèi)工作做得更好,。

4、對電教倉.進行了清.,，建立流動記錄本，使帳物相符,，管理好學(xué)校的財產(chǎn),。

5、建立購進物品和消耗品的帳目,，做到帳目清楚,，物品流向明確。

6,、加強計算機和網(wǎng)絡(luò)的維護工作，出現(xiàn)問題及時解決,，不能解決的及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出解決建議,。

7,、加強網(wǎng)站建設(shè),，及時更新網(wǎng)站內(nèi)容,。

四,、做好對外宣傳工作,。

1,、積極配合學(xué)校招生宣傳,，協(xié)助制作招生宣傳片,，并接待多場學(xué)生,、家長的參觀,。

2、積極向新聞媒體投稿,，教育電視臺.用稿件3次,，《汴梁晚報》,、《廣播電視報》.用稿件6次,，擴大學(xué)校知名度,。

工作一年來,，感受頗深：

1,、要有高超的管理技能,。作為一個部門的主管，要關(guān)心下屬,，不僅工作上關(guān)心,，還要生活的上關(guān)心,。要信任他們,，要創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，鼓勵他們出成績,，使他們干在其中,，樂在其中,。

2,、要有精湛的專業(yè)技能,。電教部門是一個技術(shù)性比較強的單位,，作為主管,，業(yè)務(wù)能力要強,，要有解決技術(shù)難題的能力,。許多領(lǐng)域都應(yīng)有所涉獵,，知識面要廣,，力爭一專多能,。

3,、要有吃苦在前的心理素質(zhì),。電教工作其實比較繁瑣,，有時體力活也比較多。作為主管要吃苦在前,，臟活累活應(yīng)沖在前面,。工作上出現(xiàn)了各式各樣的錯誤，要勇于承擔責(zé)任,，總結(jié)教訓(xùn)，及時改正,，避免類似錯誤的再次發(fā)生,。

4,、考慮問題要全面,，工作要細致,，特別是細節(jié)方面更應(yīng)謹慎小心。

今后,，我要進一步加強學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)管理知識,，提高管理技能;學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，提高專業(yè)技能,。在工作中學(xué)習(xí),，在工作中提高,，在工作中完善，努力把電教工作做得更好,。

銀行行長離任述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

激情和收獲中逝去,，但這一年非常值得我個人總結(jié),、反思,。20年初,，我被聘為公司財務(wù)部主任,。在這一年間，得到了領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員大力支持,，順利完成了公司交給我的任務(wù),，取得了一定的成績,，但也存在一定的問題,。下面我將的工作進行了簡要的總結(jié),，向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報,。

一,、主要工作

(1)籌措資金,。資金是公司的血液，雖然近幾年公司業(yè)績逐年攀升,，但面對強大的競爭壓力，我們必須通過不斷擴大規(guī)模來提高市場占有率,，才能有更大的發(fā)展,。而這些,，都要靠強大的資金來支持。為此，我上半年的工作重點放在與不同銀行之間建立聯(lián)系,，并比較各種貸款政策,，最后確立了與工商銀行的信貸關(guān)系，貸款5000萬元,。下半年，市場競爭情況開始惡化,，正是因為有了這筆貸款,，才能讓公司保持正常經(jīng)營。

(2)提升財務(wù)的分析和監(jiān)控能力,。財務(wù)部重點分析和審核了公司的重點開支項目,，并對銷售部不合理的開支進行了優(yōu)化，使得這些項目開支相對于節(jié)省了100余萬元,。

(3)建立健全各項管理制度,。之前財務(wù)部使用的是制定的管理辦法，因為現(xiàn)在技術(shù)手段和業(yè)務(wù)范圍都發(fā)生了很大的變化,，原來的制度已經(jīng)不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要,，于是我請示了公司領(lǐng)導(dǎo)，重新對以前的制度進行修訂,。對不合理的條款進行了修改,，并補充了一些新的條款，新的管理制度大大提高了財務(wù)工作的運行效率,，并為公司提供了更加優(yōu)秀的財務(wù)服務(wù),。

(4)強化隊伍建設(shè)。團隊意識是公司的主要文化,。對于財務(wù)部,，大家既要分工明確，又要能夠相互補臺,。遇到大的財務(wù)活動或者工作較輕松時,，我就組織大家進行交流和學(xué)習(xí)，使大家充分了解了財務(wù)工作,，并且增進了彼此的了解,，讓團隊的氣氛更加融洽,。遇到常規(guī)問題大家照章辦事，新問題大家積極討論解決,，并進行記錄,。

二、存在問題和解決辦法

(1)軟件不夠熟悉,。底開始使用新的財務(wù)軟件,，經(jīng)過一年的使用，仍然有些軟件功能還沒有完全掌握,。解決辦法：聯(lián)系軟件公司,，對財務(wù)人員進行培訓(xùn)。

(2)財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高,，因為財務(wù)分析和預(yù)測能力對分析人員的綜合能力要求較高，還有很多地方需要學(xué)習(xí),。解決辦法：通過學(xué)習(xí)和交流彌補,。

(3)工作缺少前瞻性、系統(tǒng)性,。解決辦法：認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，并努力向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

(4)部門管理能力仍需加強,。解決辦法：制定部門內(nèi)部管理辦法,，約束大家的行為。

三,、工作設(shè)想

不但是奧運之年,，也是我們公司的發(fā)展之年，財務(wù)部會根據(jù)公司的要求,，繼續(xù)做好財務(wù)服務(wù)工作,，具體進行如下兩方面的工作。

(1)加強財務(wù)風(fēng)險控制能力,。

(2)對去年工作進行總結(jié),，對工作中的不足之處積極進行改進。

謝謝大家對我一如既往的支持!

述職人：______

20____年____月____日

銀行行長離任述職報告篇三

分行監(jiān)察部：

根據(jù)離任審計的相關(guān)要求,，結(jié)合自身的實際情況,，現(xiàn)述職如下：

一、基本情況

我自20__年9月被省分行聘為____支行黨委書記,、行長,，于20__年4月離任。我在任職期間主持支行全面工作,，從業(yè)務(wù)營銷管理到人力資源配臵的工作,。我在職期間,，能夠嚴格遵守國家金融法規(guī)和中國銀行的各項規(guī)章制度，認真履行工作職責(zé),。認真貫徹落實上級行的戰(zhàn)略部署和工作安排,，按照以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以追求經(jīng)營價值最大化為目標,，積極適應(yīng)市場變化，認真分析區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展狀況和金融環(huán)境,，加快推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;強化管理和內(nèi)控，努力提升全行服務(wù)質(zhì)量和效率;加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、員工隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，全面提升經(jīng)營管理水平，較好地完成了聘期內(nèi)各項責(zé)任目標,。近兩年來,，____支行先后榮獲省行it藍圖先進單位、分行20__年度內(nèi)控三好第三名,、中間業(yè)務(wù)收入先進集體,、國際結(jié)算市占提升先進單位、迎國慶拔河比賽第二名,、精神文明建設(shè)先進單位等榮譽稱號,。

二、任職期間內(nèi)工作職責(zé)履行情況

(一)聘期目標責(zé)任的完成程度及存在的問題和不足

本人任職以來,，____支行各項綜合經(jīng)營計劃和戰(zhàn)略指標呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢,，較好地完成了各項計劃指標，各項業(yè)務(wù)得到了持續(xù)健康快速發(fā)展,。

1,、主要財務(wù)指標情況：

兩年來，通過建立和完善以經(jīng)濟增加值為核心的激勵考評體系,，對重點業(yè)務(wù)產(chǎn)品,、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)產(chǎn)品激勵實行誰營銷誰得益，加大對基層機構(gòu)和經(jīng)營部門主要負責(zé)人激勵力度,，加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型步伐,，市場綜合競爭能力得到穩(wěn)步提升，贏利能力不斷增強,。20__年,、20__年及20__年一季度均完成分行中間業(yè)務(wù)收入計劃的85%以上，完成率占全轄七大行之首,。20__年,實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)總收入4016萬元,，同比增長1587萬元,，完成分行任務(wù)88.9%;20__年實現(xiàn)4346萬元，完成分行任務(wù)85%;20__年一季度,，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入1939萬元,，完成率85.8%。員工費用,、業(yè)務(wù)管理費,、經(jīng)濟資本回報率、成本收入比等指標也都控制在合理水平,，為____支行持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展夯實了基礎(chǔ),。

2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況：

(1)存款穩(wěn)健增長,。20__年末,，全行各項人民幣存款余額實現(xiàn)了扭負，最終完成分行計劃的6.77%,，其中儲蓄存款貢獻了2.5億元的新增,，完成任務(wù)的62.92%。20__年末,，各項人民幣存款余額實現(xiàn)了飛躍式的增長,，超額完成分行任務(wù)107.6%，主要借助于人民幣企業(yè)存款215%的完成率,，各項外匯存款余額更是空前猛增,，完成502%，外匯企業(yè)存款完成1444%;20__年一季度,，人民幣各項存款完成88.73%,，外匯各項存款完成率高達310%。兩年來,，____支行各項存款余額由20__年初的41.76億元增加到46.86億元,，人民幣儲蓄存款實現(xiàn)增長4.6億元，人民幣企業(yè)存款增長1.8億元,。

(2)貸款業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,。20__年末，____支行各項貸款余額58億元,，比年初新增1.4億元;20__年末,，各項貸款余額為60億元，新增2億元,，增幅3.4%;20__年第一季度各項貸款余額65億元,，比年初新增近6億元，增幅10%。兩年來,，____支行各項貸款余額由20__年初的56.6億元增加到65億元,，公司貸款增長8億元，零售貸款實現(xiàn)增長0.5億元,。

(3)中間業(yè)務(wù)收入大幅提升,。兩年來，我致力于強化資源配臵的內(nèi)在約束和政策導(dǎo)向作用,，大力營銷重點業(yè)務(wù)和新產(chǎn)品,，中間業(yè)務(wù)收入逐年創(chuàng)新高，中間業(yè)務(wù)收入占全部收入的比重有了大幅度提高,。兩年來,，中間業(yè)務(wù)收入逐年攀升，由20__年末的

3 新增2428萬元增加到20__年末新增4346萬元,，增長了近1倍,，成為______分行重要的效益增長點，獲得分行中間業(yè)務(wù)收入先進集體榮譽稱號,。

3、采取的主要工作措施：

(1)嚴格成本管理,，優(yōu)化財務(wù)資源配臵,，助推全行業(yè)務(wù)發(fā)展。加強對主要經(jīng)營指標的指導(dǎo)與監(jiān)督,，實行動態(tài)監(jiān)控,、主動管理和及時通報。嚴格財務(wù)制度,，堅決杜絕小金庫,。建立案件防控工作激勵約束考評機制，促進提高案件風(fēng)險管控能力,。加強成本精細化管理,，規(guī)范全行營銷費用的管理與核算。

(2)把存款,、貸款和中間業(yè)務(wù)作為重中之重,深化結(jié)構(gòu)調(diào)整,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，全面提升價值創(chuàng)造水平,。在拼搶儲蓄存款市場方面,，認真抓好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，加強客戶關(guān)系維護和產(chǎn)品銷售,，全面提升服務(wù)效率和水平,。為各網(wǎng)點配備專職客戶經(jīng)理，加強柜面服務(wù)管理,，進一步引導(dǎo)柜面業(yè)務(wù)向電子銀行和自助渠道轉(zhuǎn)移,。注重借記卡發(fā)卡規(guī)模和效益,。擴大黃金、外匯,、基金,、理財、保險等個人理財類產(chǎn)品銷售量,，切實提高我行個人金融產(chǎn)品市場占有率,。在拼搶對公存款市場方面，調(diào)動全行員工主觀能動性,，深入挖掘存量客戶潛力,，加大對重要客戶的維護，加強低成本資金營銷力度,，確保存款總量和市場份額大幅度增長,。加強對公結(jié)算賬戶數(shù)量營銷，夯實客戶基礎(chǔ),。特別是加強基本結(jié)算賬戶和存款額度高,、貢獻度大的客戶營銷，將賬戶營銷與存,、貸款營銷結(jié)合起來,，利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價值的客戶開戶，不斷擴大客戶群體,。

(3)積極調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加大優(yōu)質(zhì)項目的營銷和投放力度。加強與政府職能部門溝通和銜接,，積極與上級行和企業(yè)進行溝通,，做好貸款項目儲備和重點項目營銷工作。對轄內(nèi)新開工項目進行認真梳理和篩選,，符合上級行準入標準的企業(yè)開展全面授信評級,，并根據(jù)企業(yè)的需求按時投放貸款。

(4)全力推進中間業(yè)務(wù)發(fā)展,，進一步優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),。將中間業(yè)務(wù)作為我行轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、改善收入結(jié)構(gòu)的重心,，全力推動,， 4努力實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。突出重點,，繼續(xù)鞏固和提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品市場份額,，提高公司和機構(gòu)客戶中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品覆蓋率。細分目標客戶，大力發(fā)展理財產(chǎn)品,，積極拓展個人結(jié)算賬戶,，提高年費收繳率。理順中間業(yè)務(wù)管理機制,，促進各板塊和各條線通力協(xié)作,、聯(lián)動營銷，提高客戶需求反饋速度和服務(wù)能力,。充分發(fā)揮____核電合營公司供應(yīng)鏈平臺拓展融資功能,，推進以保理、訂單融資和融易達等替代流動資金貸款的力度,，積極探索融資保函,、國內(nèi)綜合保理、國內(nèi)信用證等新興業(yè)務(wù),，大力拓展投行業(yè)務(wù),。

4、存在的問題和不足：

(1)對我行的一些新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠,，對產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解,，營銷指導(dǎo)不到位,。

(2)個別產(chǎn)品發(fā)展不均衡，如受市場經(jīng)濟環(huán)境限制,，儲蓄存款業(yè)務(wù)、基金業(yè)務(wù)開展得不理想,。

(二)內(nèi)部控制水平及存在的缺陷和不足

1,、內(nèi)部控制水平：

(1)內(nèi)部控制環(huán)境較好。按照省分行改革框架,，組織結(jié)構(gòu)合理,，部門間職責(zé)明確;嚴格建立和執(zhí)行職業(yè)準入條件，各崗位職責(zé)清晰,，重要崗位堅持執(zhí)行定期輪崗及強制休假制度;加強監(jiān)督檢查力度,，全員風(fēng)險及控制意識較強，經(jīng)營作風(fēng)穩(wěn)健;科學(xué)合理設(shè)定人力資源政策,，為員工職業(yè)生涯打開晉升通道,，以積極健康的企業(yè)文化的規(guī)范的規(guī)章制度約束員工職業(yè)道德行為;建立防范案件與風(fēng)險的業(yè)務(wù)聯(lián)合大檢查機制，確保案件專項治理工作的連續(xù)性和有效性;組建橫向銜接,、縱向配合的反洗錢管理架構(gòu),，明確關(guān)聯(lián)交易日常管理部門和工作職責(zé);建立有效的問責(zé)制和責(zé)任追究機制，使員工明晰在違反既定政策和程序時應(yīng)該受到的處罰和程序;建立完整的再轉(zhuǎn)授權(quán)機制，使全行各層級能夠在職權(quán)范圍內(nèi)穩(wěn)健經(jīng)營,。

(2)風(fēng)險識別與評估機制不斷完善,。實施積極主動的風(fēng)險管理，實現(xiàn)風(fēng)險管理和業(yè)務(wù)發(fā)展及效益提高三同步,。加強信貸審批管理,，對資產(chǎn)質(zhì)量進行全面分析，及時掌握借款人經(jīng)營和財務(wù)等狀況,，判斷風(fēng)險發(fā)生的可能性,，及時采取相應(yīng)措施，將風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài);準確把握有關(guān)標準和政策底線,，加強前后臺溝通,，正確處理好營銷與風(fēng)險防范的關(guān)系，在風(fēng)險可控的前提下,，大力提高審批效率,。通過資產(chǎn)質(zhì)量情況提足各項準備金，進一步提高抗風(fēng)險能力,。對于柜臺業(yè)務(wù),、結(jié)算業(yè)務(wù)、授權(quán)授信業(yè)務(wù),，各相關(guān)部門通過制作業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)操作規(guī)章制度,，嚴防操作風(fēng)險的發(fā)生。

(3)內(nèi)部控制措施日益健全,。強化員工執(zhí)行力,，狠抓制度落實。把治理雙十禁工作作為全行效能監(jiān)察的一項重要內(nèi)容,，認真做好自查自糾及清理等項工作,。加大對規(guī)章制度落實情況的監(jiān)督、檢查力度,，強化以基礎(chǔ)管理和基層機構(gòu)網(wǎng)點及負責(zé)人管理的工作,，嚴格執(zhí)行對業(yè)務(wù)風(fēng)險點和重要崗位員工行為的雙排查制度。把積分管理工作與年初確定的無案件獎勵考評結(jié)合起來,，納入到考核體系中,。積極配合監(jiān)管部門工作，對發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,，跟蹤復(fù)查,，查找薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善制度和操作流程,。認真落實安全綜合管理責(zé)任制,，層層簽訂責(zé)任書,，定期對員工進行安全防范教育。完善防火災(zāi),、防搶劫,、防盜竊、防詐騙等突發(fā)事件處臵預(yù)案,。加強與押運公司的協(xié)調(diào)與合作,，全行守押工作全部實現(xiàn)了社會化管理。建立健全消防,、安防設(shè)備管理檔案,，對全區(qū)atm和營業(yè)場所的監(jiān)控系統(tǒng)、信用卡柜臺布局進行了改造,，有效保證了各項業(yè)務(wù)安全運營,。

(4)信息交流與反饋渠道比較順暢。我行信息系統(tǒng)基本能夠保證信息的適用,、可靠,、及時、完整及連續(xù),。經(jīng)營及管理信息能夠做到真實,、完整、準確,、安全,，信息處理靈活有效，能夠及時傳遞到領(lǐng)導(dǎo)決策層,，信息傳遞渠道快捷暢通,，信息管理系統(tǒng)安全可靠，提高了全行對經(jīng)營風(fēng)險的控制能力和對經(jīng)營管理工作的決策能力,。我行與外部監(jiān)管機構(gòu),、同業(yè)、客戶,、媒體和大眾的信息交流與反饋能夠及時準確,、充分,，嚴格遵照授權(quán)管理及新聞宣傳管理辦法等規(guī)定,，對外信息披露符合規(guī)定。

(5)監(jiān)督糾正與評價機制較為完整,。實行監(jiān)督檢查常態(tài)化機制

加強對各項業(yè)務(wù)開展情況進行監(jiān)督和評價,，將糾正違規(guī)、違章操作行為切實納入日常工作中,。通過檢查監(jiān)督和遠程監(jiān)控,，及時獲取和知悉內(nèi)部控制缺陷,，對內(nèi)部控制報告中提出的問題進行有效整改。獨立性檢查堅持日常檢查,、定期檢查和不定期檢查相結(jié)合,，做到檢查之前有方案，檢查之中有記錄,，檢查之后有整改,。做好內(nèi)、外部審計對內(nèi)控缺陷的檢查報告,，明確職責(zé),，整改措施切實可行。理順服務(wù)流程,，增強主動服務(wù)意識,，全面提升行務(wù)運轉(zhuǎn)效率，真正建立起二線服務(wù)一線,，一線服務(wù)客戶的大服務(wù)格局,。深入推進平安中行創(chuàng)建活動，做好安全保衛(wèi)工作,，有效防范各類案件和生產(chǎn)責(zé)任事故,。

2、存在的缺陷和不足：

(1)精細化管理水平還有待于進一步提升,。

(2)個別員工違規(guī)操作時有發(fā)生,，操作風(fēng)險防控工作需要進一步加強。

(三)持續(xù)經(jīng)營能力的強弱及存在的問題和不足

1,、持續(xù)經(jīng)營能力不斷增強,。

多年來，我非常注重自身素質(zhì)的提升,，努力加強學(xué)習(xí),，適應(yīng)新形勢和新知識的變化，使自己能夠準確把握國家經(jīng)濟金融政策和上級行的戰(zhàn)略部署安排,，不斷增強自己的執(zhí)政水平和能力,。我始終牢固樹立以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心的經(jīng)營理念,，堅持為中國銀行創(chuàng)造更大利潤,，為客戶提供更好服務(wù)，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺,，為社會承擔全面的企業(yè)責(zé)任的使命,，致力于打造當?shù)刈詈玫你y行。能夠客觀地分析同業(yè)市場經(jīng)營形勢的變化,，基于對市場變化和客戶需求,，以及競爭對手的了解,，有的放矢地開展工作。同時,，堅持民主集中制原則,，廣泛聽取各方面意見，有力地保證了各項經(jīng)營決策的科學(xué)性和有效性,，帶領(lǐng)____支行干部員工在資產(chǎn)負債規(guī)模,、經(jīng)營效益、贏利能力,、當?shù)厥袌稣急确矫嫒〉昧溯^好的業(yè)績,，持續(xù)經(jīng)營能力較強,進入了可持續(xù)良性發(fā)展階段,。

(1)充分發(fā)揮資源配臵的戰(zhàn)略導(dǎo)向作用,，不斷完善和健全績效考核機制,，激勵長期價值創(chuàng)造,，優(yōu)化財務(wù)資源配臵，促進經(jīng)營能力持續(xù)發(fā)展,。制訂了《____支行員工激勵方案》,，在省分行激勵的基礎(chǔ)上，加大重點產(chǎn)品的激勵力度,。實行費用定額管理,，高了全行成本效益意識和財務(wù)管理水平。深入推行全面成本管理,，加強集中采購管理工作,，細化各項成本管理措施,。

(2)深入推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,，扎實推動我行特色業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。以全面推廣金融社?？ń鹑诜?wù)方案為契機,，加強與相關(guān)行業(yè)主管部門的聯(lián)系和溝通,，以行政事業(yè)單位合作作為基礎(chǔ),，加深與行政事業(yè)單位的合作深度，重點拓展金融社?？◣淼纳虣C,。20__年初，通過開展對公賬戶攻堅戰(zhàn)活動,，在賬戶數(shù)量上取得了初步成果，20__年一季度,，中小企客戶新增4戶,，完成分行計劃110%，網(wǎng)銀開戶新增107戶,，完成計劃51%,，結(jié)算賬戶新增56戶,，完成計劃47%,。以負債業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品和賬戶為抓手,，強化源頭客戶作用,，加大中間業(yè)務(wù)拓展力度,。鞏固代理業(yè)務(wù)優(yōu)勢,，加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。從20__年初至20__年一季度,，____支行中間業(yè)務(wù)收入水平一直居全全轄七大行前列,，直融貸款,、保理、代理保險,、基金,、外匯黃金交易等產(chǎn)品成為中間業(yè)務(wù)收入的重要來源。電子銀行業(yè)務(wù)充分發(fā)揮全行優(yōu)勢,，開展聯(lián)動營銷,，提升電子銀行產(chǎn)品覆蓋率。

(3)建立了覆蓋全員的人力資源培訓(xùn)機制,。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要和員工成長需求，組織不同層級,、不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，側(cè)重于對網(wǎng)點業(yè)務(wù)經(jīng)理,、客戶經(jīng)理、一線網(wǎng)點人員進行經(jīng)?；投鄻邮降臉I(yè)務(wù)適應(yīng)培訓(xùn)。

(4)加快網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作步伐,。加強自助設(shè)備維護與管理,，對網(wǎng)點功能實行統(tǒng)一管理,，實施一站式服務(wù)，推行首問負責(zé)制,、服務(wù)承諾制,、責(zé)任追究制，深入開展不定期突擊檢查,，加大監(jiān)督檢查力度,，促進網(wǎng)點由核算交易型向營銷服務(wù)型的根本轉(zhuǎn)變。

(5)深化人力資源管理,，加強黨的建設(shè),、員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。進一步加強基層黨組織建設(shè)和各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，努力提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭能力。充分發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)作用,，宣傳、培育追求卓越的核心價值觀,。開展心理知識輔導(dǎo)，提高員工心理素質(zhì)和抗壓能力,。鼓勵員工立足平凡崗位,，創(chuàng)造非凡業(yè)績，為百年中行事業(yè)培養(yǎng)人才,。

2、存在的不足：

(1)電子銀行賬務(wù)性交易還有很大的提升空間。

(2)對私,、公客戶基礎(chǔ)還比較薄弱,，基本結(jié)算客戶數(shù)量和質(zhì)量都亟需進一步改善。

三,、重大經(jīng)營管理事項和案件事故及應(yīng)承擔的經(jīng)濟責(zé)任

(一)重大經(jīng)營管理決策和審批事項及其結(jié)果

1,、嚴格按照授權(quán)管理權(quán)限，在省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定進行縱向和橫向再轉(zhuǎn)授權(quán),。我本人嚴格按照省分行轉(zhuǎn)授權(quán)范圍依法合規(guī)開展工作，沒有越權(quán)審批現(xiàn)象,。

2,、嚴格執(zhí)行重大事項報告制度,。對于工作中的重大事件，我按照權(quán)限分別組織召開行長辦公會,、黨委會解決;對于超出職權(quán)范圍需請示的事項,，及時以文件形式上報省分行和地方相關(guān)部門。

3,、對于大宗物品采購等事項,，我嚴格按照集中采購管理辦法進行管理，固定資產(chǎn)購建均控制在省分行下達的購建指標之內(nèi),，沒有違規(guī)或越權(quán)經(jīng)營事項,。

4、任職期間,我能夠及時向省分行匯報和請示工作中的重要經(jīng)營管理事項,沒有發(fā)生投資,、擔保,、重大財務(wù)會計事項調(diào)整等隱瞞實際情況的現(xiàn)象。

(二)重大經(jīng)濟案件和責(zé)任事故

無,。

(三)直接責(zé)任

無,。

(四)間接責(zé)任

無。

四,、其他需要說明的問題

(一)述職日所在單位未決訴訟

無,。

(二)述職日未了事項

無。

五,、述職人聲明

(一)本人鄭重聲明,，我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔相應(yīng)的責(zé)任。

(二)本人鄭重承諾，我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責(zé),，在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料,。

銀行行長離任述職報告篇四

報告人：______，女,，漢族,，現(xiàn)年__歲，中共黨員,，研究生學(xué)歷,，高級會計師職稱，金融從業(yè)29年,，現(xiàn)任______銀行行長,，現(xiàn)將一年以來的工作情況報告如下：

一,、加強制度建設(shè),，合法合規(guī)經(jīng)營

一年來，本人能夠認真學(xué)習(xí)國家的大政方針,，能認真貫徹執(zhí)行銀監(jiān)部門,、總行等相關(guān)金融法律、法規(guī),、方針,、政策和有關(guān)規(guī)章制度，用“合規(guī)經(jīng)營”理念打造現(xiàn)代金融企業(yè),，不斷完善支行相關(guān)制度建設(shè),，建立合規(guī)企業(yè)文化，用合規(guī)創(chuàng)造效益,，合規(guī)創(chuàng)造企業(yè)價值,。

二、強化內(nèi)控管理,，努力完成目標任務(wù)

在任期間,，本人在不斷加強自身學(xué)習(xí)、自我完善的同時,，對支行各項工作不斷加強管理,，嚴格考核。堅持“以人為本”的管理理念,，堅持經(jīng)營,、管理兩手都要抓，兩手都要硬,，從調(diào)動職工積極性入手,，切實開展工作，以鼓勵為主，獎勤罰懶,，鞭策后進,，按實績進行考核，積極構(gòu)建和諧支行,。

至本年年末,，我行各項存款____萬元，完成必成數(shù)____萬元的____%,完成力爭數(shù)____萬元的____%,，存貸比____%,。各項貸款余額____萬元，全年實現(xiàn)貸款利息收入____萬元,，年末實現(xiàn)賬面利潤____萬元,。至本年末，我行不良資產(chǎn)余額____萬元,，不良貸款占比____%,。一年來，我行始終保持良好的運行狀態(tài),。至目前止,，本單位和個人均未因違規(guī)違紀受到相關(guān)部門的處罰和處分。不存在屢查屢犯問題,。

三,、業(yè)務(wù)開展情況

一年來，本人始終堅持“存款立行,、效益興行”的宗旨,，積極投入工作，不斷轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，強化服務(wù)意識,，充分發(fā)揮主觀能動性，積極加強管理,。兩年來,，我行各項表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)共同發(fā)展,，通過全體員工的共同努力,，業(yè)務(wù)進入上升的快速通道。

1,、內(nèi)部控制管理

根據(jù)上級銀監(jiān)部門和總行的要求,，我行不斷加強自身的制度建設(shè)，進行不斷的梳理和完善,，對內(nèi)控管理的各個環(huán)節(jié)加強制約,，不斷完善新業(yè)務(wù)的操作規(guī)程和流程，同時加強考核,，以考核促提高,，以提高促發(fā)展。從制度,、會計,、信貸、安全等多方面,，形成相互融通相互制約機制,。

2、財務(wù)會計管理

對財務(wù)會計方面：①加強學(xué)習(xí)和內(nèi)部管理,。對上級管理部門下發(fā)的各類文件和規(guī)章制度及時組織內(nèi)部人員進行學(xué)習(xí),，并嚴格按照操作流程辦理各項業(yè)務(wù)，確保結(jié)算和核算質(zhì)量,，特別是事后監(jiān)督系統(tǒng)上線后,，更加強了對業(yè)務(wù)的事前和事中監(jiān)督，有效地防止了各類案件的發(fā)生,，并定期組織內(nèi)部人員進行技能訓(xùn)練,，不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);②加強核算,，提高經(jīng)營效益,。隨時關(guān)注我行與清算中心往來賬款，確保業(yè)務(wù)正常開展資金,，在現(xiàn)金管理上,，做到勤調(diào)款、勤送款,，在業(yè)務(wù)正常開展的前提下,，力求將庫存現(xiàn)金控制在核定的范圍以內(nèi)，盡量減少不生息資產(chǎn)的占用,。嚴格按“三個辦法,，一個指引”制度，對貸款出賬按照提款申請表認真進行核對,。每月企業(yè)貸款結(jié)息日之前都對貸款利息進行測算,，對賬戶余額不足結(jié)息的，及時予以提示,，確保結(jié)息日利息全部到賬,。③切實加強財務(wù)管理制度，合理使用資金,。嚴格按總行規(guī)定列支各項費用,，堅持勤儉節(jié)約,，不鋪張浪費。

3,、信貸管理

一年來,，我行始終把信貸風(fēng)險防范放在首位，嚴格貸款“三查”,，規(guī)范貸款運作,，把握貸款投向，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，加強對貸款操作過程中各個環(huán)節(jié)的規(guī)范管理和程式化操作,，重點加強貸后管理，健全風(fēng)險監(jiān)控機制,，對出現(xiàn)風(fēng)險的貸款早介入,、早處臵，爭取主動,，控制風(fēng)險,。同時按照“有保有壓、區(qū)別對待,、擇優(yōu)扶持”的原則,，加強客戶準入機制，準確把握貸款投向,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),，嚴格審查客戶資信狀況和資金實力，及時了解,、掌握客戶的生產(chǎn)經(jīng)營,、信貸資金使用等情況，充分運用風(fēng)險分類工具防范和控制風(fēng)險,，對“兩高一?！薄ⅰ拔逍∑髽I(yè)”,、建筑業(yè)項目經(jīng)理等行業(yè)貸款逐步有序退出,，進一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，促進業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。堅持文明辦貸,、廉政辦貸，嚴格執(zhí)行信貸承諾,，杜絕吃,、拿、卡,、要的歪風(fēng)斜氣,，從行長到信貸員,，人人樹形象，個個是楷模,，凡是經(jīng)調(diào)查能放的貸款以最快的速度在承諾期間內(nèi)辦理,，不能放的貸款當面說明原因，不推諉,、不拖泥帶水,，在社會上形成了良好的口碑。

4,、安全保衛(wèi)管理

安全保衛(wèi)工作是各項工作的重中之重,，在日常管理中，安全逢會必講,，包括日常業(yè)務(wù)辦理過程中的安全,，“生命之門”——通勤門的日常管理，夜間值班守庫的安全管理等,，通過對各種預(yù)案的演練,，不斷加強員工的安全防范意識，確保集體財產(chǎn)和人身的安全,，防患于未然,。

5、計算機管理

在計算機日常管理中,，要求員工做到愛護機器,，保持設(shè)備清潔，保證設(shè)備的良好運行,，以便業(yè)務(wù)工作的順利開展,。杜絕對機器的帶電操作,，禁止私自在計算機上安裝非法軟件,、游戲、電影等,，對外來設(shè)備禁止與網(wǎng)點計算機連接,，并定期、不定期對所轄網(wǎng)點進行檢查,，確保機器設(shè)備的良好運行狀態(tài)對業(yè)務(wù)的重要支撐作用,。

四、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展情況

服務(wù)是企業(yè)的生命線,，一年來,，我行在不斷加強柜面服務(wù)的同時，立足“服務(wù)三農(nóng)”,、

“服務(wù)中小企業(yè)”,、服務(wù)人民,，在員工中開展職業(yè)道德和服務(wù)意識教育，不斷增強競爭意識,，以“用心取信,，追求卓越”的企業(yè)精神作為核心價值理念，為成為調(diào)兵山地區(qū)最優(yōu)秀的銀行共同努力奮斗,。

平時工作中,，對照文明服務(wù)規(guī)范的要求，要求員工從“我”做起,，按照文明禮儀服務(wù)規(guī)范的要求,，做到從內(nèi)心為客戶著想，而不只是停留在口頭及表面,，想客戶所想,，急客戶所急，真正為客戶排憂解難,，真正體現(xiàn)“人民自己的銀行”,。從細節(jié)入手，真誠的一次微笑,、簡單的一聲問候,、溫暖的一杯白開水、禮貌的一次讓坐,，無時無處不體現(xiàn)了惠民人的熱情,、周到、貼心,，從而更拉近了與客戶的距離,，達到了心的交流、情感的升華,。

五,、經(jīng)濟責(zé)任履行情況

1、財務(wù)經(jīng)濟責(zé)任

在本人任職期內(nèi),，各項固定資產(chǎn)購臵等均符合規(guī)定,，八項費用指標多年來均有結(jié)余，賬面利潤反映真實,，無資產(chǎn)流失,、截留利潤和私設(shè)小金庫現(xiàn)象，無未先出具申請報告而動用授權(quán)外的營業(yè)費用及其他資金支出的現(xiàn)象,。

2,、經(jīng)濟法律責(zé)任

在本人任職期內(nèi)，我支行未發(fā)生經(jīng)濟責(zé)任事故,，目前不存在“九種人”現(xiàn)象,。

六,、廉潔自律，克己奉公

在任期間,，本人在廉潔自律方面嚴格要求自己,，堅持自身人生觀、價值觀的不斷改造,，認真學(xué)習(xí)社會主義榮辱觀,，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，嚴格管理,，從嚴治行,，要求職工做到的，我首先做到,，要求職工不做的,，我首先不做，做到管好自已的人,，看好自己的門,，全行廉政建設(shè)無案件。

回顧任期內(nèi)的各項工作,，本人基本能完成了年初計劃的各項經(jīng)營任務(wù),，做到各項存款穩(wěn)步增長，信貸投放審慎合規(guī),，不良貸款努力壓降,，貸款利息收入持續(xù)增加，職工收入逐步遞增,。一年來,，本人雖然取得了一些成績，但還存在許多不足之處,。展望未來,，我信心十足，有各位朋友的關(guān)心,、支持,，有我們調(diào)兵山惠民村鎮(zhèn)銀行行全體員工的共同努力，我相信,，我們惠民村鎮(zhèn)銀行的明天將更加燦爛輝煌。

以上述職述廉,，不當之處,，請指正。

述職人：銀行______年月日______