報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
公路工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇一
一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高自身思想素質(zhì)。
在工作和學(xué)習(xí)中,,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本綱領(lǐng),、基本路線、基本方針,、基本經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和黨的“”會議精神,,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆三中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)重要講話精神,,能夠按照上級黨委,、局黨委的重要決議、決定指導(dǎo)工作和實(shí)踐,,在大事大非問題上,,能夠頭腦清醒,,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明地在思想上,、政治上,、行動上同黨中央保持高度一致。
注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,全面提高思想,、政治素質(zhì)。要做一個(gè)合格的黨員,、領(lǐng)導(dǎo)干部,,把工作做好,就必須注重學(xué)習(xí),,尤其是面對知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,,學(xué)習(xí)顯得更為重要和緊迫。因此,,無論工作多忙多累,,我都十分注重學(xué)習(xí),做到自加壓力,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,勤于思考。不論是局機(jī)關(guān)組織學(xué)習(xí),,還是上級的培訓(xùn),,我都積極參加,嚴(yán)肅認(rèn)真,。同時(shí)我還根據(jù)工作需要和自己實(shí)際,,堅(jiān)持學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識,開拓創(chuàng)新,,拓寬視野,,學(xué)習(xí)不僅增強(qiáng)了理論素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,也提高了自己的思想水平和黨性修養(yǎng),。特別善于把實(shí)踐上升為理論,,又要理論聯(lián)系實(shí)際,指導(dǎo)具體工作,。
二,、工作扎實(shí),盡心盡責(zé)
有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,,工作上敢想敢干,,有一定的開拓精神,面對全局職工群眾的期盼,面對上級組織的信任,,面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,和大家一樣總想在有限的時(shí)期內(nèi)能實(shí)實(shí)在在多干些工作,多做些事情,,圖的就是要對得起共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮稱號,,對得起自己的職責(zé)和黨性,對得起全局的職工群眾,。能夠堅(jiān)持原則,,敢于開展批評與自我批評,有話講在當(dāng)面,,不隱瞞自己的觀點(diǎn),,不搞小動作。堅(jiān)持民主集中制,,遇事能積極與主要領(lǐng)導(dǎo)其他成員交換意見,,溝通思想。尤其是在重大問題上,,注意發(fā)揚(yáng)民主,,廣泛聽取意見,集中大家的智慧,,十分注意維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和局黨委的威信,。能堅(jiān)持經(jīng)常下基層調(diào)研,傾聽群眾的呼聲,,每當(dāng)職工提出的問題,,都認(rèn)真對待,或做好釋疑工作或責(zé)成有關(guān)單位,、科室認(rèn)真解決,。完成的主要工作如下:
(一)、完成全局小修保養(yǎng),、大、中,、改,、房建、安保,、水毀搶修,、恢復(fù)等工程安全、質(zhì)量管理工作,。
(二),、按時(shí)完成s209線望謨境災(zāi)毀恢復(fù)重建工程
(三)、完成了全局的安全生產(chǎn)管理工作。
(四),、完成臨時(shí)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的對內(nèi)對外協(xié)調(diào)工作,。
三、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,。
能嚴(yán)格遵守《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、嚴(yán)格執(zhí)行《交通運(yùn)輸運(yùn)輸行業(yè)防止利益沖突若干規(guī)定》以及中紀(jì)委對領(lǐng)導(dǎo)干部提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”的規(guī)定。凡要求別人要做到的,,自己首先要做到;要求別人不做的,,自己絕對不做。堂堂正正做人,,清清白白辦事,,真正做到自重、自省,、自警,、自勵(lì),始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色,。在生活上嚴(yán)格要求自己,,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,能嚴(yán)格要求自己的親屬,,使他們也能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定,。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨內(nèi)監(jiān)督“五項(xiàng)制度”,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨干部政治紀(jì)律“十個(gè)嚴(yán)禁”和作風(fēng)“十不準(zhǔn)”,,努力做到勤政,、廉政。堅(jiān)持按照“三個(gè)代表”重要思想和“兩個(gè)務(wù)必”的要求,,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,約束自己,,練好內(nèi)功,,增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。
四,、幾點(diǎn)認(rèn)識
一是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,。堅(jiān)持把發(fā)展作為興路富民的第一要?jiǎng)?wù),說一千道一萬,,歸根結(jié)蒂要發(fā)展,,不講發(fā)展,沒有發(fā)展,,困難就克服不了,,矛盾就解決不了,,黨員干部也就失去了基本的職責(zé),一切也就談不上,。一定要抓住發(fā)展不放松,,始終把發(fā)展作為考慮一切問題的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
二是既要立足實(shí)際,,又要勇于創(chuàng)新,。干工作偏離實(shí)際不行,離開實(shí)際的話往往是瞎說,,干往往是蠻干,,是不會有好結(jié)果的。同時(shí)又要敢于創(chuàng)新,,敢想敢干,,坐等不行,守?cái)偢恍?,越是困難,、越是條件差,越是要有一股子闖勁,。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,,是一個(gè)單位發(fā)展進(jìn)步的動力,也是一個(gè)班子真正能干點(diǎn)事情的基本要求,。面對創(chuàng)新的時(shí)代,,沒有一點(diǎn)闖勁,沒有一點(diǎn)創(chuàng)新,,是很難干成一番事業(yè)的,。
三是要團(tuán)結(jié)一心,想事業(yè),、干事業(yè),、干好事業(yè)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,,戰(zhàn)斗力靠團(tuán)結(jié),。一個(gè)單位要發(fā)展首先要上下團(tuán)結(jié)一心,干群共謀事業(yè),。對一個(gè)班子來講,,主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),,班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,干事業(yè),,大家都要同心協(xié)力謀正事,、求發(fā)展,不能三心二意,當(dāng)裁判員,、評論家,。各級干部要一心一意求發(fā)展,快發(fā)展,,廣大職工群眾也要一門心思求發(fā)展,,快發(fā)展。只有上下一心,,眾人一力,,才可能使我們的各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展。
五,、存在不足
一年時(shí)間雖工作上取得了一些成績,,但反省自己的思想和工作,還有很多不足,。一是理論學(xué)習(xí)還不能持之以恒,,平時(shí)忙于業(yè)務(wù)工作,理論學(xué)習(xí)時(shí)間少,,重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)的思想依然存在,,運(yùn)用理論分析解決實(shí)際問題的能力和水平還有待于進(jìn)一步提高。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,,在理論深度上下工夫。
二是工作中存在急躁情緒,,方式,、方法欠周全,有時(shí)會挫傷同志們的工作積極性,。深入基層調(diào)研,,解決問題的預(yù)見性不夠,對一些狀況還不能做到了如指掌,。決策分析還欠缺十分完善的資料,,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進(jìn)一步牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),,多深入基層,,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,,及時(shí)掌握職工的思想動態(tài)和普遍要求,。
三是領(lǐng)導(dǎo)水平和對外協(xié)調(diào)能力還需在今后工作中,進(jìn)一步加強(qiáng),。要通過學(xué)習(xí),,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,,要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì),,站在全局的高度,從整體利益看待問題,、解決問題,。
針對自己的不足,一定要認(rèn)真反思,,虛心接受組織與群眾的批評,。用《廉政準(zhǔn)則》來約束自已的行為,我堅(jiān)信,,只要大家齊心協(xié)力,,精誠團(tuán)結(jié),我們的各項(xiàng)工作都能上一新臺階,。
公路工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表同志們:
首先,感謝總經(jīng)理,、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助。
我的職務(wù)是地鐵項(xiàng)目總工程師,。根據(jù)分工,,我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù)、試驗(yàn),、科技,、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理。一年來,,在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,,我能認(rèn)真履行職責(zé),,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,,在實(shí)施名牌戰(zhàn)略,、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè)、科技工作,、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,,圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,,請審議,。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高政策理論水平
采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué),、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,主要對xx大報(bào)告和xx屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,并撰寫了心得體會,。一年來,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,,以公司黨委活動精神為武器,,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,,努力創(chuàng)先爭優(yōu),、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭,、全員廣泛參與,、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,帶動項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門,、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu),、大干活動中來,保工期,、強(qiáng)建設(shè),、促發(fā)展。工作中,,重心下移,,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,,解決思想問題,,解決疑難問題,解決細(xì)節(jié)問題,。
把事業(yè)放在第一位,,吃苦耐勞,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。紛紛與項(xiàng)目部門、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話,、交心,,談責(zé)任,交任務(wù),,壓擔(dān)子,,做到了凝心聚力,,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,明確獎(jiǎng)懲措施,,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理,,及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強(qiáng)攻重點(diǎn),,力保任務(wù)完成;多管齊下,,群策群力,努力內(nèi)部挖潛,,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動紀(jì)律,、嚴(yán)格請假制度,、大戰(zhàn)期間,無特殊情況一律不準(zhǔn)請假,。
領(lǐng)導(dǎo),、各部門、員工要深入施工現(xiàn)場,,靠前指揮,,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度、安全與質(zhì)量,、成本與效益的關(guān)系,,堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),,開展安全隱患治理整頓工作,,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),,真抓實(shí)干,,樹立責(zé)任感,緊迫感,,危機(jī)感,,增強(qiáng)服務(wù)意識,以“三高”指導(dǎo)思想為方向,,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路,全方位抓好安全質(zhì)量,、形象進(jìn)度,、文明施工、現(xiàn)場管理工作。在急,、難,、險(xiǎn)、重的工程建設(shè)中,,提高隊(duì)伍的組織,、協(xié)調(diào)能力、切實(shí)把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理,、環(huán)水保及文明施工,、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,身先士卒,,迎難而上,立足崗位做貢獻(xiàn),,創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,,以保工期,、保安全,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、筑精品,、樹信譽(yù)為目標(biāo),,努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn),、難點(diǎn),,確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),,安全生產(chǎn)無事故,,合同工期不延誤,,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù),努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范,、排頭標(biāo)兵,。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu),、工作業(yè)績優(yōu),、群眾評價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。
二,、20xx年盡職盡責(zé),、真抓實(shí)干,不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力
一年來,,自己注重從大局入手,,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,,積極協(xié)調(diào)各級,、各部門關(guān)系,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,,推動分管的各項(xiàng)工作有序開展,。
1.強(qiáng)化培育,,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排,,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況,確定爭創(chuàng)重點(diǎn),,靠上幫扶,,積極培育,建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系,,健全質(zhì)量保證體系,,完善申報(bào)材料。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,,多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司,、跑建委,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)工程,。同時(shí),,先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項(xiàng)目調(diào)研、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,,到施工現(xiàn)場參觀考察,,進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識,為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”,。經(jīng)過科學(xué)培育,、積極爭取,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,,評分列全線第1名,,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),,地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果,。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作。按照項(xiàng)目部黨政的安排,,投資近200萬元,,建成了科學(xué)合理、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警,、應(yīng)急指揮,、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接,,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,搭建技術(shù)平臺。組織對項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),,使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用,。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,,并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,,明確了工作進(jìn)度、任務(wù)分工,。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作管理,,及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn),。
3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新,,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階。一是創(chuàng)新工作理念,,推動技術(shù)部門和試驗(yàn)室績效化運(yùn)作。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍,,更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要,,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中,為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績效化理念,,起到了拋磚引玉的作用,。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位的合作,業(yè)務(wù)量,、業(yè)務(wù)績效都實(shí)現(xiàn)了重大突破,。二是積極爭取資金支持,提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的能力水平,。三是積極搭建科研平臺,,鼓勵(lì)自主創(chuàng)新。經(jīng)大家的努力,,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),,在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng)。
4.強(qiáng)化組織,,精心準(zhǔn)備,,順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作。認(rèn)真清理各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料,,確??⒐を?yàn)收資料按時(shí)交付入館。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗(yàn)收,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收,,20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修,、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預(yù)驗(yàn)收,,20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗(yàn)收,,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗(yàn)收,20xx年11月7日人防工程通過預(yù)驗(yàn)收,,20xx年11月9日消防工程通過檢測,,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗(yàn)收,20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗(yàn)收,,20xx年11月16日消防工程通過復(fù)測,,20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館。
5.加強(qiáng)協(xié)調(diào),,精心組織,,嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制,確保項(xiàng)目出效益,、出人才,。多次跑監(jiān)理、跑設(shè)計(jì),、跑業(yè)主,,組織合約部、工程部等部門按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份,、洽商多份,,并完善相關(guān)簽字手續(xù)。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,,指導(dǎo)多名見習(xí)生,,現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干。
6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,分管好工程質(zhì)量工作,。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作,開展多種學(xué)習(xí)活動,,全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)加大對外協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)了與委外檢測單位的合作,,試驗(yàn)室水平有很大提高,。
主要是掌握工程的進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作,。
20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期,。工程能否按期完工,是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問題,。作為總工程師,,更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,,確保工程順利進(jìn)行,。
在工作中,我能增加服務(wù)意識,,為施工隊(duì)伍出主意,,想辦法,結(jié)合工程實(shí)際,,采用合理,、先進(jìn)的施工工藝,加快施工進(jìn)度,。施工隊(duì)伍管理水平,、技術(shù)能力、人員素質(zhì)都不是很高,。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng),。在工地現(xiàn)場,遇到問題,,我和大家一起研究,,集思廣益,尋找辦法,。
暗挖工程不確定因素較多,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生,。我經(jīng)常深入工地,,每天和工程部人員到工地巡視,掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況,。發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)處理,處理不了的及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),。對塌方處理等突發(fā)事件,,我能親自到現(xiàn)場,查看情況,,與監(jiān)理,、地質(zhì)、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場共同研究,,制定施工方案,,督促實(shí)施,。簡化的審批環(huán)節(jié),加快了施工速度,。
線工作面多,,前期管理人員不足,作業(yè)隊(duì)人員又多是民工,,質(zhì)量意識差,,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。不合格的不允許轉(zhuǎn)序。關(guān)鍵工序,、隱蔽工程,,采取聯(lián)合驗(yàn)收制度,使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障,,保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài),。根據(jù)不同施工階段,及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn),。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范,、錨噴規(guī)范。還組織了崗前培訓(xùn),。明確了支護(hù)前,,支護(hù)中,支護(hù)后需準(zhǔn)備,,需檢查,,需驗(yàn)收的各項(xiàng)工作和具體指標(biāo)要求。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展,。隧道的地下開挖,,平面、高程控制困難,,測量工作十分重要,。
我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工。由于要求嚴(yán),,控制到位,,故隧道開挖進(jìn)展比較順利。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,,在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm,、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi)。測量工作保障了工程的進(jìn)展,,保證了工程全線的順利貫通,。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障,。我組織制定了冬季施工措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn),,不得施工,所造成的工期,、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù),。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量。
由于工程造價(jià)計(jì)量人員少,,協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作,。對變更項(xiàng)目的內(nèi)容、工程量,、單價(jià)和費(fèi)用的審核都能合理合法,,證據(jù)充分,手續(xù)完備,。在每月的計(jì)價(jià)支付會前,,我與工程部和合約部人員,對工程量認(rèn)真復(fù)核,,確保準(zhǔn)確無誤,,才在會上匯報(bào)研究。
7.職工夜校,、技術(shù)干部培養(yǎng)工作
項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),,做好科技與學(xué)會工作,調(diào)動技術(shù)人員積極性,,對項(xiàng)目順利開展很重要,。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會議,。會前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn),、人數(shù)、議程,。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù),,并要求技術(shù)干部寫心得體會,。還開展了技術(shù)比武活動,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,調(diào)動了技術(shù)人員的積極性,,積極投入到科研工作中。
三,、保持清醒的頭腦,,樹立良好的廉潔形象,,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),自覺接受群眾監(jiān)督,。
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切,。我要為家人、為自己營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境,。所以通過黨委,、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),我能廉潔自律,,嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己,,保持清正廉潔良好形象。
為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處,,以身作則,,率先垂范,堅(jiān)持做到要求別人做到的,,自己首先要做到,,要求別人不做的,自己首先不做,。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào),、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度。在日常工作和生活中,,注意從點(diǎn)滴做起,,模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在接待來訪,、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng)。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督,,注重與廣大職工談心交流,,征求對自己和單位工作的意見、建議,。
四,、20xx年工作展望,今后努力的方向
一年來,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,,主要有以下體會:一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,,但與上級的要求和大家的期望相比,,還有許多差距,,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:思想解放程度還不夠,,創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位,、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,克服存在的困難和缺點(diǎn),,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取,,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn),。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
公路工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇三
一、監(jiān)理工作概況
青萊高速房建工程第四駐地山東敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段,、sb01~sb11合同段,、dja、djb合同段,、精裝修07,、精裝修08共20個(gè)合同段。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,,設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處,,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作,。
我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,,另外派駐孟令兵、東克強(qiáng),、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,,滿足了監(jiān)理正常工作的正常開展,。
二、工程質(zhì)量管理
監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施,。監(jiān)理過程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級報(bào)驗(yàn)”程序,,逐級落實(shí)責(zé)任,確保了工程質(zhì)量,。
施工過程中,,重點(diǎn)對房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ),、主體工程、裝飾裝修工程,、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,,其使用功能滿足設(shè)計(jì)要求,,通過竣工驗(yàn)收。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,,并通過了竣工驗(yàn)收,。
監(jiān)理過程中,我們強(qiáng)調(diào)過程控制,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能。經(jīng)過施工單位,、監(jiān)理處的共同努力,,避免了重大的質(zhì)量問題和事故的發(fā)生。
經(jīng)過交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,,質(zhì)量評定合格。
三,、計(jì)量支付,、工程進(jìn)度和合同管理情況
我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,,及時(shí)準(zhǔn)確的對各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付。
通過對施工進(jìn)度的控制,,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收。監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,,并通過設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可,。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng),。
五、交工驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收中存在的問題及處理情況
交工驗(yàn)收時(shí)存在的問題,,大多數(shù)的遺留問題都進(jìn)行了不同程度的整改。竣工驗(yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過監(jiān)理處,、總監(jiān)處,、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān),。
六、對設(shè)計(jì)單位,、施工單位和建設(shè)單位評價(jià)
設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),,對設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的依據(jù),,沒有出現(xiàn)過大的失誤,,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評價(jià),。
多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),,積極整改施工中出現(xiàn)的問題,取得了良好的社會信譽(yù),。但也有個(gè)別單位合同意識差,,履約能力差,信譽(yù)度低,。
建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,,有理有據(jù),,原則性強(qiáng),公正廉潔,,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),,要求嚴(yán)格。
七,、監(jiān)理工作體會
通過該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,,我們體會最深的是可以概況以下幾點(diǎn):
1,、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,,合同文件(協(xié)議書,、工程量清單,、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),,任何行為都不能違背原則。
2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,。
3,、監(jiān)理處必須分工明確,責(zé)任到人,,工作要善始善終,。
4、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,,任何人不得破壞,。
5、監(jiān)理處辦公室必須由專人負(fù)責(zé),,做好通知,、文件的上傳下達(dá),做好收發(fā)文件記錄,,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒,。
6、對于不履行合同的施工單位,,要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,,使其履行合同。
7,、對于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,,要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處,、項(xiàng)目辦匯報(bào)。
公路工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),、職工代表同志們:
首先,,感謝總經(jīng)理、黨委書記及班子成員一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持幫助,。
我的職務(wù)是地鐵項(xiàng)目總工程師。根據(jù)分工,,我的主要工作是項(xiàng)目的技術(shù),、試驗(yàn),、科技、質(zhì)量管理和參與工程建設(shè)管理,。一年來,,在項(xiàng)目部黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,,按照分工創(chuàng)造性的開展工作,,我能認(rèn)真履行職責(zé),忠于職守,,務(wù)實(shí)工作,,在實(shí)施名牌戰(zhàn)略、加強(qiáng)技術(shù)管理能力建設(shè),、科技工作,、金質(zhì)工程建設(shè)等方面取得了明顯成效,圓滿完成了項(xiàng)目黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,,請審議。
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高政策理論水平
采取項(xiàng)目黨委中心組集中學(xué)、業(yè)余時(shí)間自己學(xué)的方式,,主要對xx大報(bào)告和xx屆五中全會精神進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,并撰寫了心得體會。一年來,,結(jié)合公司黨委開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,,以公司黨委活動精神為武器,,以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為目標(biāo),積極參與,,努力創(chuàng)先爭優(yōu),、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、形成黨員帶頭,、全員廣泛參與,、持續(xù)推進(jìn)的良好氛圍,帶動項(xiàng)目部施工建設(shè)各部門,、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu),、大干活動中來,保工期,、強(qiáng)建設(shè),、促發(fā)展。工作中,,重心下移,,領(lǐng)導(dǎo)下移,細(xì)節(jié)下移,,解決思想問題,解決疑難問題,,解決細(xì)節(jié)問題,。
把事業(yè)放在第一位,吃苦耐勞,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。紛紛與項(xiàng)目部門,、工程隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談話,、交心,談責(zé)任,,交任務(wù),,壓擔(dān)子,做到了凝心聚力,,認(rèn)真制定了大戰(zhàn)150天工作思路,,明確獎(jiǎng)懲措施,細(xì)化施工任務(wù)和工期倒排;制定強(qiáng)化宣傳信息報(bào)道管理,,及時(shí)反映工程項(xiàng)目進(jìn)展;強(qiáng)化調(diào)度指揮,,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢;強(qiáng)攻重點(diǎn),力保任務(wù)完成;多管齊下,,群策群力,,努力內(nèi)部挖潛,,充實(shí)施工力量;優(yōu)化各重點(diǎn)工程施組,制定最佳施工方案等具體應(yīng)對措施,。同時(shí)重申加強(qiáng)勞動紀(jì)律,、嚴(yán)格請假制度、大戰(zhàn)期間,,無特殊情況一律不準(zhǔn)請假,。
領(lǐng)導(dǎo)、各部門,、員工要深入施工現(xiàn)場,,靠前指揮,大戰(zhàn)中要正確處理安全與進(jìn)度,、安全與質(zhì)量,、成本與效益的關(guān)系,堅(jiān)決落實(shí)安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,夯實(shí)安全質(zhì)量基礎(chǔ),,開展安全隱患治理整頓工作,特別抓好施工現(xiàn)場安全質(zhì)量工作,。
切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),,真抓實(shí)干,樹立責(zé)任感,,緊迫感,,危機(jī)感,增強(qiáng)服務(wù)意識,,以“三高”指導(dǎo)思想為方向,,以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用,嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的總體工作思路,,全方位抓好安全質(zhì)量,、形象進(jìn)度、文明施工,、現(xiàn)場管理工作,。在急、難,、險(xiǎn),、重的工程建設(shè)中,提高隊(duì)伍的組織,、協(xié)調(diào)能力,、切實(shí)把問題解決在施工現(xiàn)場;在質(zhì)量和安全管理、環(huán)水保及文明施工,、試驗(yàn)及內(nèi)業(yè)資料等方面加強(qiáng)管理,,身先士卒,,迎難而上,立足崗位做貢獻(xiàn),,創(chuàng)先爭優(yōu)當(dāng)先鋒,,以保工期、保安全,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、筑精品、樹信譽(yù)為目標(biāo),,努力攻克施工生產(chǎn)中的重點(diǎn),、難點(diǎn),確保工程質(zhì)量創(chuàng)全優(yōu),,安全生產(chǎn)無事故,,合同工期不延誤,優(yōu)質(zhì)高效地完成各項(xiàng)施工任務(wù),,努力成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的先鋒模范,、排頭標(biāo)兵。努力爭當(dāng)政治素質(zhì)優(yōu),、崗位技能優(yōu),、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價(jià)優(yōu)的“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員,。
二,、20xx年盡職盡責(zé)、真抓實(shí)干,,不斷增強(qiáng)自身的執(zhí)行力
一年來,自己注重從大局入手,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,合理安排,積極協(xié)調(diào)各級,、各部門關(guān)系,,為主要負(fù)責(zé)同志當(dāng)好參謀助手,推動分管的各項(xiàng)工作有序開展,。
1.強(qiáng)化培育,,優(yōu)質(zhì)工程爭創(chuàng)工作取得歷史性突破。按照項(xiàng)目黨政的安排,,由我與安質(zhì)部共同抓工程創(chuàng)優(yōu)工作,。我與安質(zhì)部的同志認(rèn)真分析我項(xiàng)目部情況,確定爭創(chuàng)重點(diǎn),,靠上幫扶,,積極培育,,建立項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新體系,健全質(zhì)量保證體系,,完善申報(bào)材料,。為爭取北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程,多次和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人一起上軌道公司,、跑建委,,向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)宣傳推介我項(xiàng)目部優(yōu)質(zhì)工程。同時(shí),,先后多次邀請協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)來我項(xiàng)目調(diào)研,、指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)工作,到施工現(xiàn)場參觀考察,,進(jìn)一步加深了上級領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目情況的直觀認(rèn)識,,為項(xiàng)目申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程“鋪路搭橋”。經(jīng)過科學(xué)培育,、積極爭取,,城南站“北京市結(jié)構(gòu)長城杯優(yōu)質(zhì)工程”稱號,評分列全線第1名,,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì),。
2.強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),地鐵安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果,。一是完成了應(yīng)急指揮建設(shè)工作,。按照項(xiàng)目部黨政的安排,投資近200萬元,,建成了科學(xué)合理,、視頻圖像清晰度高集視頻報(bào)警、應(yīng)急指揮,、視頻監(jiān)管演示于一體的應(yīng)急指揮安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng),,并實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控與軌道公司應(yīng)急指揮中心的對接,得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
二是積極做好山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管信息系統(tǒng)的技術(shù)支持,,搭建技術(shù)平臺。組織對項(xiàng)目部有關(guān)區(qū)域監(jiān)管人進(jìn)行了軟件系統(tǒng)維護(hù)培訓(xùn)和使用培訓(xùn),,使項(xiàng)目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用,。三是高質(zhì)量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。為加快我部視頻監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)工作,,多次與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,,與視頻系統(tǒng)供應(yīng)商技術(shù)人員一起到項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察,了解現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀,并結(jié)合我部實(shí)際情況制定了合適的入網(wǎng)方案,,明確了工作進(jìn)度,、任務(wù)分工。四是加強(qiáng)監(jiān)控量測工作管理,,及時(shí)上傳監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),,及時(shí)處置報(bào)警點(diǎn)。
3.強(qiáng)化科技創(chuàng)新,,技術(shù)創(chuàng)新的能力建設(shè)邁上新臺階,。一是創(chuàng)新工作理念,推動技術(shù)部門和試驗(yàn)室績效化運(yùn)作,。為了進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)部門和試驗(yàn)室的業(yè)務(wù)范圍,,更好地適應(yīng)項(xiàng)目的需要,第一次正式提出將技術(shù)績效化這門學(xué)問運(yùn)用到技術(shù)部門和試驗(yàn)室發(fā)展中,,為技術(shù)部門和試驗(yàn)室注入了技術(shù)績效化理念,,起到了拋磚引玉的作用。試驗(yàn)室以此為契機(jī)加大與委外檢測單位的合作,,業(yè)務(wù)量,、業(yè)務(wù)績效都實(shí)現(xiàn)了重大突破。二是積極爭取資金支持,,提升我項(xiàng)目部技術(shù)部門和試驗(yàn)室的能力水平,。三是積極搭建科研平臺,鼓勵(lì)自主創(chuàng)新,。經(jīng)大家的努力,,組織編寫了多篇技術(shù)總結(jié),在兄弟單位技術(shù)交流中得到了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可和贊揚(yáng),。
4.強(qiáng)化組織,,精心準(zhǔn)備,順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收工作,。認(rèn)真清理各項(xiàng)竣工驗(yàn)收資料,,確保竣工驗(yàn)收資料按時(shí)交付入館,。分別于20xx年2月5日城南站主體結(jié)構(gòu)通過預(yù)驗(yàn)收,,20xx年8月3日通過軌道公司工程技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作互檢驗(yàn)收,,20xx年9月5日城南站主體結(jié)構(gòu)公共區(qū)裝修,、城南站~高教園站區(qū)間主體結(jié)構(gòu)、疏散平臺通過預(yù)驗(yàn)收,,20xx年10月17日變電所及交通設(shè)施通過預(yù)驗(yàn)收,,20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗(yàn)收,20xx年11月7日人防工程通過預(yù)驗(yàn)收,20xx年11月9日消防工程通過檢測,,20xx年11月15日人防工程通過竣工驗(yàn)收,,20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗(yàn)收,20xx年11月16日消防工程通過復(fù)測,,20xx年11月17日城南站等主體結(jié)構(gòu)資料順利移交城建檔案館,。
5.加強(qiáng)協(xié)調(diào),精心組織,,嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制,,確保項(xiàng)目出效益、出人才,。多次跑監(jiān)理,、跑設(shè)計(jì)、跑業(yè)主,,組織合約部,、工程部等部門按時(shí)保量完成工程設(shè)計(jì)變更10多份、洽商多份,,并完善相關(guān)簽字手續(xù),。加強(qiáng)技術(shù)干部培養(yǎng)管理,指導(dǎo)多名見習(xí)生,,現(xiàn)多名已成長為技術(shù)骨干,。
6.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管好工程質(zhì)量工作,。圍繞項(xiàng)目部重點(diǎn)工作,,開展多種學(xué)習(xí)活動,全面提高了干部職工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。同時(shí)加大對外協(xié)調(diào)力度,,加強(qiáng)了與委外檢測單位的合作,試驗(yàn)室水平有很大提高,。
主要是掌握工程的進(jìn)度,、控制工程質(zhì)量,配合副經(jīng)理抓工地的安全生產(chǎn)管理工作,。
20xx年工程建設(shè)進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期,。工程能否按期完工,是擺在每一個(gè)建設(shè)者面前的首要問題,。作為總工程師,,更要隨時(shí)掌握工程的進(jìn)展?fàn)顟B(tài),嚴(yán)格控制質(zhì)量,,確保工程順利進(jìn)行,。
在工作中,,我能增加服務(wù)意識,為施工隊(duì)伍出主意,,想辦法,,結(jié)合工程實(shí)際,采用合理,、先進(jìn)的施工工藝,,加快施工進(jìn)度。施工隊(duì)伍管理水平,、技術(shù)能力,、人員素質(zhì)都不是很高。解決問題和處理突發(fā)事件的能力不強(qiáng),。在工地現(xiàn)場,,遇到問題,我和大家一起研究,,集思廣益,,尋找辦法。
暗挖工程不確定因素較多,,塌方涌水經(jīng)常發(fā)生,。我經(jīng)常深入工地,每天和工程部人員到工地巡視,,掌握每一個(gè)點(diǎn)的情況,。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,,處理不了的及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),。對塌方處理等突發(fā)事件,我能親自到現(xiàn)場,,查看情況,,與監(jiān)理、地質(zhì),、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場共同研究,,制定施工方案,督促實(shí)施,。簡化的審批環(huán)節(jié),,加快了施工速度。
線工作面多,,前期管理人員不足,,作業(yè)隊(duì)人員又多是民工,質(zhì)量意識差,,為了追求進(jìn)度易忽視質(zhì)量,,我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進(jìn)洞檢查質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。不合格的不允許轉(zhuǎn)序,。關(guān)鍵工序、隱蔽工程,,采取聯(lián)合驗(yàn)收制度,,使整個(gè)工程質(zhì)量也就得到了保障,保證工程質(zhì)量一直處于可控狀態(tài),。根據(jù)不同施工階段,,及時(shí)明確質(zhì)量控制重點(diǎn)。我組織了技術(shù)干部學(xué)習(xí)混凝土施工規(guī)范,、錨噴規(guī)范,。還組織了崗前培訓(xùn)。明確了支護(hù)前,,支護(hù)中,,支護(hù)后需準(zhǔn)備,需檢查,,需驗(yàn)收的各項(xiàng)工作和具體指標(biāo)要求,。從而保證了質(zhì)量控制工程的順利開展。隧道的地下開挖,,平面,、高程控制困難,測量工作十分重要,。
我們要求作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按照規(guī)范和細(xì)則施工,。由于要求嚴(yán),控制到位,,故隧道開挖進(jìn)展比較順利,。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm,在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內(nèi);最大豎向貫通誤差為32mm,、也在規(guī)范規(guī)定(50mm)的要求之內(nèi),。測量工作保障了工程的進(jìn)展,保證了工程全線的順利貫通,。冬季施工措施是混凝土施工質(zhì)量的重要保障,。我組織制定了冬季施工措施,并嚴(yán)格執(zhí)行,。未達(dá)到冬季施工標(biāo)準(zhǔn),,不得施工,所造成的工期,、經(jīng)濟(jì)損失自負(fù),。此舉保證了冬季混凝土施工的質(zhì)量,。
由于工程造價(jià)計(jì)量人員少,協(xié)調(diào)工程部參予合約部工作,。對變更項(xiàng)目的內(nèi)容,、工程量、單價(jià)和費(fèi)用的審核都能合理合法,,證據(jù)充分,,手續(xù)完備。在每月的計(jì)價(jià)支付會前,,我與工程部和合約部人員,,對工程量認(rèn)真復(fù)核,確保準(zhǔn)確無誤,,才在會上匯報(bào)研究,。
7.職工夜校、技術(shù)干部培養(yǎng)工作
項(xiàng)目部人員中技術(shù)人員占大多數(shù),,做好科技與學(xué)會工作,,調(diào)動技術(shù)人員積極性,對項(xiàng)目順利開展很重要,。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)很重視科教工作,。今年初我組織召開支架技術(shù)學(xué)習(xí)會議。會前我和相關(guān)人員一起研究確定地點(diǎn),、人數(shù),、議程。并多次組織了技術(shù)干部外出參觀學(xué)習(xí),,利用職工夜校向廣大技術(shù)干部多次宣講了施工中重難點(diǎn)技術(shù),,并要求技術(shù)干部寫心得體會。還開展了技術(shù)比武活動,,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,調(diào)動了技術(shù)人員的積極性,積極投入到科研工作中,。
三,、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,,加強(qiáng)自身廉政建設(shè),,自覺接受群眾監(jiān)督。
我十分珍惜我現(xiàn)在的一切,。我要為家人,、為自己營造一個(gè)安全平靜的環(huán)境。所以通過黨委,、班子的教育和自己的學(xué)習(xí),,我能廉潔自律,,嚴(yán)格按照省直機(jī)關(guān)黨員干部廉潔自律行為規(guī)范要求自己,保持清正廉潔良好形象,。
為了把黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定落到實(shí)處,,以身作則,率先垂范,,堅(jiān)持做到要求別人做到的,自己首先要做到,,要求別人不做的,,自己首先不做。認(rèn)真遵守領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào),、禮品登記和個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,。在日常工作和生活中,注意從點(diǎn)滴做起,,模范執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,。在接待來訪、下基層檢查指導(dǎo)工作等方面,,帶頭狠剎公款大吃大喝和送禮歪風(fēng),。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督,注重與廣大職工談心交流,,征求對自己和單位工作的意見,、建議。
四,、20xx年工作展望,,今后努力的方向
一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在大家的幫助配合下,,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果,,二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果,。雖然各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,,還有許多差距,,存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:思想解放程度還不夠,,創(chuàng)新意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng);協(xié)調(diào)各單位,、各部門的工作力度不夠;深入基層調(diào)查研究工作做的還不夠等等,在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高自己的政治修養(yǎng)和理論水平,,克服存在的困難和缺點(diǎn),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,扎實(shí)工作,、開拓進(jìn)取,為我公司技術(shù)科研事業(yè)作出新的貢獻(xiàn),。
謝謝大家!
公路工程項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告篇五
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),,我叫,今年43歲,,公路工程高級工程師,,出任長臨高速項(xiàng)目管理公司總工程師,現(xiàn)就總工程師的工作做述職報(bào)告,。
一,、 工作履歷
十年的公路工程勘測設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn), 四年的總監(jiān)理工程師工作,,七年在多條高速公路建設(shè)項(xiàng)目總工程師的經(jīng)歷,,積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),通曉現(xiàn)場管理程序,,熟悉相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范,、國家的法律法規(guī),對項(xiàng)目的質(zhì)量費(fèi)用進(jìn)度控制,、合同管理,、安全環(huán)保管理很好地把握,具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力,。
在設(shè)計(jì)方面,,主持設(shè)計(jì)了鄂黃大橋南岸接線、葛湖線,、g316國道鄂州段改建等一級公路約110km;鄂咸高速公路54km;參與設(shè)計(jì)谷竹高速公路230km,。擔(dān)任湖北高路在國家級重點(diǎn)工程二灘水電錦屏電站橋梁項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,主要實(shí)施錦屏大橋(箱型拱橋),、解放溝1#2#大橋(索道橋),、下游圍堰橋(索道橋)、景峰大橋(鋼棧橋),、印把子溝大橋(懸索橋)及各種接線隧道路基的監(jiān)理工作,。在建設(shè)方面歷任省級重點(diǎn)工程江西貴溪大橋建設(shè)指揮部付總工程師、省級重點(diǎn)工程谷竹高速,、湖北省漢鄂高速,、青海省s312線災(zāi)后援建項(xiàng)目任總工程師。
二、 工作職責(zé)
在指揮部(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下,,協(xié)助常務(wù)副指揮長(總監(jiān))抓好工程建設(shè)的技術(shù)管理工作,。其主要職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)審核公司招投標(biāo)文件及合同管理工作,。
2,、 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)工作
3,、審核重大技術(shù)方案和較復(fù)雜工程或關(guān)鍵部位的施工方案,。
4、主持重大工程設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場確認(rèn)工作;
5,、主持技術(shù)認(rèn)證會及技術(shù)研討會;
6,、主持工程質(zhì)量事故調(diào)查論證,,確定處理方案,。
7、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)單位的后續(xù)服務(wù)及參建監(jiān)理單位的協(xié)調(diào),、管理;
8,、積極配合公司各部門工作?推動各部門工作的順利開展;
9、協(xié)助常務(wù)付指揮長協(xié)調(diào)和激勵(lì)各職能部門的工作,。
10,、承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三,、主要工作活動節(jié)點(diǎn)
(1)參與招投標(biāo)工作,,參加合同談判,參加合同簽訂,。 (2)督查各部門的建設(shè)及工作落實(shí)情況,。 (3)組織履約檢查。 (4)組織第一次工地例會,。 (5)日常工地巡視及工作檢查,。 (6)部署、協(xié)調(diào)上級部門的檢查工作,。 四,、工作努力方向及承諾
1、嚴(yán)格遵守遵守項(xiàng)目公司關(guān)于廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,,接收上級領(lǐng)導(dǎo)及督查部門的的監(jiān)督檢查,。
2、盡職,、盡責(zé),、勤懇,、兢兢業(yè)業(yè)地圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子核心積極開展工作。
3,、不接受任何其他商業(yè)性委托,,不泄露工程秘密,忠實(shí)履行職責(zé),。
4,、不做承包人的商業(yè)咨詢,不泄露技術(shù)情報(bào),,不接受任何回扣,、提成或其他間接報(bào)酬。
5,、不向承包人介紹隊(duì)伍,,推銷材料。
6,、不接受承包人的宴請,、饋贈或受邀進(jìn)入任何營業(yè)性娛樂場所。 7,、要防止急于求成,。對工作的部署和要求,要充分尊重現(xiàn)實(shí),體現(xiàn)層次性,區(qū)別對待,循序漸進(jìn),落實(shí)制度及規(guī)范,。
8,、努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,,理論結(jié)合實(shí)際,,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn),。
9,、團(tuán)結(jié)部門成員,形成既有分工又有合作,、坦誠相待,、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍,,做到目標(biāo)一致,、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通,,充分聽取意見,,集思廣益,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力。