在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

學(xué)校管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇一

大家好!

我叫______，是一名冷庫庫管員,。在大家的印象中,，庫管員就是點(diǎn)點(diǎn)數(shù)，應(yīng)該很輕松,。我要告訴你,，你錯(cuò)了,。在____冷庫當(dāng)庫管員一點(diǎn)都不輕松，可以說很累,。我們____冷庫是集團(tuán)公司最大的冷庫,，每天的收貨發(fā)貨量都很大，二十四小時(shí)不停,。下面我把庫管員一天的工作向大家匯報(bào)一下,。

每天的班前會(huì)，班長會(huì)把出庫的庫位告訴大家,。接班之后核對(duì)一下品名,，日期就可以出庫了。我喜歡出雞胸,，因?yàn)殡u胸出庫時(shí)備注的質(zhì)量信息少,。如果出雞皮，則要寫好多,，包括入庫日期,，生產(chǎn)日期，胸皮腿皮,，生產(chǎn)廠家,，庫位，去向,，脂肪水份蛋白點(diǎn),，讓步接收單號(hào)等。有時(shí)還未寫完,，搬運(yùn)工已拉出來了,。如果是幾個(gè)車間同時(shí)出，那就更熱鬧了,。正出庫時(shí),，入庫的產(chǎn)品又來了，指庫位,，點(diǎn)數(shù),，看垛碼的好不好，庫內(nèi)庫外,，風(fēng)風(fēng)火火,。碰到塊形不好的，更是提心吊膽,，垛是打起來了,，等著挨罰吧。盤點(diǎn)是每天必不可少的，先進(jìn)庫一張張取下來,，抄一下數(shù),，出庫的產(chǎn)品出來了，點(diǎn)數(shù),，放牌,，再寫下一個(gè)數(shù)。數(shù)寫完了,，一加,，不對(duì)，再來一遍!出入庫結(jié)束之后,，把地上的霜鏟進(jìn)霜車,，把竹笆片扎成一捆，急急忙忙往霜池拉,，還有,，不要忘了寫離崗記錄。倒完霜回來了,，接班了,。如果中間沒有出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的異常問題，則可以長長的出一口氣然后去報(bào)表室做報(bào)表,。如果有了異常則心跳加快,，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。報(bào)表室只有三臺(tái)老掉牙的電腦,，速度慢,，還經(jīng)常掉線，如果別人先來,，你就慢慢等吧,。不要著急，急也沒用,。

這就是我們庫管員每天要做的工作,，天天如此。另外,，庫里排管上的霜也要經(jīng)常掃，要不,，制冷效果就不好了,。還有，我們這兒的南北月臺(tái),，穿堂每天都要拖,。還有，下雨后,，廣場(chǎng)的.水還要掃,，因?yàn)橄滤揽诒鹊仄竭€要高,。總之,，在冷庫上班每天都挺緊張的,。

去年我的崗位是替崗庫管員，每天奔波在不同的庫房,，每天接觸不同的產(chǎn)品,。小心小心再小心,，幸好沒出現(xiàn)大的數(shù)據(jù)問題,。另外我反映一個(gè)問題，為什么雞肉泥合格了,，發(fā)到車間又退回來了,，如果是衛(wèi)檢溝通不及時(shí)的話,，那就太不應(yīng)該了。

憑心而論,，當(dāng)好一個(gè)庫管員真的不容易,，盡管如此，我一直朝這個(gè)方向努力,。不過,，壓力確實(shí)大，我就經(jīng)常做與管庫有關(guān)的夢(mèng),，如果有領(lǐng)導(dǎo)能讓我們睡覺時(shí)不再做管庫的夢(mèng)了,，那他就真的是管理上的高手了!

謝謝大家!

學(xué)校管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來，在上級(jí)教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體教師的熱情支持和幫忙下,，根據(jù)校長室的安排及分管工作的要求，與學(xué)校班子成員一道帶領(lǐng)教師認(rèn)真履行職責(zé),，克難進(jìn)取,，深入研究，努力創(chuàng)新,，取得了必須的成績,。學(xué)校的教學(xué)走上了規(guī)范、有序的軌道;學(xué)校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學(xué)研究制度得到了較好的落實(shí);新課程改革穩(wěn)步推進(jìn);學(xué)生良好的習(xí)慣正在逐步構(gòu)成,。這些成績是來之不易的,，那里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫忙;包含著教師們的智慧,、心血和汗水,。以下是我的述職報(bào)告。

一、用心主動(dòng)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)

一年來,，自我通過自學(xué)和組織安排,，學(xué)習(xí)了公共管理、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、現(xiàn)代科技;通過學(xué)習(xí),，較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)了全局觀念和宏觀意識(shí),，增強(qiáng)了勤政廉政,，永做人民公仆的自覺性;通過學(xué)習(xí)，提高了自我的政治鑒別潛力,、創(chuàng)新思維潛力,、依法行政潛力、組織協(xié)調(diào)潛力和拒腐防變潛力,?？傊瑢?duì)政治理論的學(xué)習(xí),，使自我在思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)管理潛力方面取得了巨大的收獲,。

二、擺正主角,，創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作

抓常規(guī)教學(xué)管理,，保證教育教學(xué)工作順暢有序。教育教學(xué)工作是學(xué)校各項(xiàng)工作的中心,，如何抓好常規(guī)管理,，是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,，管理出成績,。作為分管教學(xué)的校長，我用心組織學(xué)校的教學(xué)管理工作,。一年來,，我和年級(jí)組的同志一齊，做好教育教學(xué)的常規(guī)管理,，學(xué)校校致力于新課程實(shí)踐與研究,，尤其在教學(xué)管理與改革中進(jìn)行了大膽的探索與實(shí)踐。我們通過公開課,、教改研討,、常規(guī)檢查、各種教學(xué)研討活動(dòng)等方式,，了解教育教學(xué)的實(shí)際狀況,，有針對(duì)性地指導(dǎo)教師的教育教學(xué)，從而促進(jìn)我校教育教學(xué)的發(fā)展,，逐步構(gòu)成了具有我校特色的教學(xué)管理新模式和教學(xué)改革新理念,。

抓各類計(jì)劃的落實(shí)，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性,、連續(xù)性,。教學(xué)管理是建立在科學(xué)性和計(jì)劃性的基礎(chǔ)上。每年學(xué)期開學(xué),。我首先抓各類計(jì)劃的制定,，保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、計(jì)劃性,，加強(qiáng)統(tǒng)籌管理和目標(biāo)管理,，使工作有的放矢，有目標(biāo),、有方案,、有規(guī)劃、有管理,。在制定各類計(jì)劃時(shí),。注意和加強(qiáng)可操作性，保證目標(biāo)明確,，計(jì)劃合理,，管理到位,。通過各部門反復(fù)研究協(xié)調(diào),。使各類計(jì)劃清楚地反映學(xué)期各項(xiàng)工作。

三,、堅(jiān)持原則,、辦事公道

作為一名學(xué)校的副校長，務(wù)必做好校長的助手,，當(dāng)好配角。我十分重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),，做到互相尊重,，互相配合，服從組織紀(jì)律,。平時(shí)能顧全大局,，識(shí)大體，有較強(qiáng)的民主意識(shí),，做事敢負(fù)職責(zé),，不互相推諉,。工作中肯動(dòng)腦筋，講效率,。在執(zhí)行學(xué)校制度,、進(jìn)行各項(xiàng)工作檢查時(shí)，能做到客觀公正,、坦率真誠,，發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)地提出自我的意見和主張，不遮遮掩掩,，盡量做到上對(duì)校長負(fù)責(zé),，下對(duì)教師學(xué)生負(fù)責(zé)。

此致

敬禮!

述職人：______

20__年__月__日

學(xué)校管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

陽城中心?，F(xiàn)有初中一所,，在校生210人，小學(xué)四所,，在校生667人,，幼兒園三所，在校生712人,，全區(qū)共有教師163名,。新學(xué)年，全區(qū)各學(xué)校教育教學(xué)秩序穩(wěn)定,，師生工作學(xué)習(xí)情緒高漲,，各項(xiàng)工作正健康有序的開展。

陽城中心校轄區(qū)人口少,，生源嚴(yán)重不足,，辦學(xué)條件薄弱。使全區(qū)教育處于最困難的時(shí)期,。嚴(yán)峻形勢(shì)給陽城教育提出了比其他兄弟單位更大的任務(wù),，我們必須快速發(fā)展才能扭轉(zhuǎn)落后被動(dòng)的局面。

一年來,，我們始終堅(jiān)持“以學(xué)生發(fā)展為本,，以健康成長為基”的辦學(xué)理念，堅(jiān)持“學(xué)校有品位,、教師有個(gè)性,、學(xué)生有特長”辦學(xué)目標(biāo)，以“辦人民滿意學(xué)校,、增加生源”為根本任務(wù),。一手抓安生穩(wěn)定，一手抓創(chuàng)新發(fā)展;一手抓教學(xué)管理,，一手抓學(xué)校特色建設(shè),。繼續(xù)深入推進(jìn)“陽城中心校二三五工作要領(lǐng)”,，二是常規(guī)加細(xì)節(jié)，規(guī)范+特色管理理念;三全行動(dòng)策略,，全面規(guī)范辦學(xué)行為,，全面推進(jìn)課程教學(xué)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育;五好工作常規(guī)：讀好書,、寫好字、唱好歌,、做好操,、掃好地。

在具體做法上我們主要做了以下幾方面的工作

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，開拓師德建設(shè)新渠道

倡導(dǎo)陽城教育精神：創(chuàng)新爭先 修德 奉獻(xiàn)

樹立師德標(biāo)兵：扎實(shí)工作、勇爭第一的曉明精神

敬業(yè)奉獻(xiàn),、埋頭苦干的俊珍精神

要求各校廣泛開展師德報(bào)告,，樹立身邊的榜樣，形成一種比工作,，講奉獻(xiàn);比付出,，講成績的工作局面。

二,、進(jìn)一步規(guī)范管理,，讓制度管理，讓機(jī)制管理

一方面是明確工作常規(guī)：中心校印發(fā)了校長和學(xué)校管理人員周工作常規(guī);班主任工作常規(guī);課任教師工作常規(guī),。讓每一個(gè)崗位人員知道自己一天,、一周、一月,、一年都應(yīng)該干些啥,。明確工作職責(zé)，明確工作目標(biāo);另一方面是完善管理制度：教職工考勤制度,、績效工資分配制度,、評(píng)先表優(yōu)程序、職稱晉級(jí)考核辦法,、中心校周工作通報(bào)制和月工作考核制度,、校務(wù)公開制度等，通過完善制度形成制度管理的局面,。三是落實(shí)制度,，營造公正公平的工作氛圍。中心校在期初成功召開了職工代表大會(huì),。各基層學(xué)校通過直接選舉產(chǎn)生職工代表,，中心校把各項(xiàng)制度方案以文字形式印發(fā)到各代表手中,，以舉手表決的形式通過，把教師普遍關(guān)心的問題公開化,，尤其是績效工資分配,，評(píng)先表優(yōu)的職稱晉級(jí)，制度和方案是民主討論的結(jié)果,，條件和業(yè)績自己對(duì)照,，形成了一種風(fēng)清、氣正,、公正,、公平的干事氛圍。

三,、進(jìn)一步推進(jìn)“學(xué)習(xí)型學(xué)校建設(shè)工作,，提升教師對(duì)伍的整體水平”

中心校把“建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校”做為新學(xué)年的一項(xiàng)重要工作,，1.各學(xué)校都制定科學(xué),、可操作的學(xué)習(xí)規(guī)劃;2.根據(jù)學(xué)校財(cái)力購置教師學(xué)習(xí)書目，訂閱報(bào)刊雜志3,。豐富學(xué)習(xí)形式：一是外出學(xué)習(xí),，新學(xué)年我們先后到大金店梅村小學(xué)、宣化鎮(zhèn)中心小學(xué),、開封求實(shí)中學(xué),，更新觀念，開闊視野;二是內(nèi)部學(xué)習(xí),，向書本學(xué),、向報(bào)刊雜志學(xué)習(xí)、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí);三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)成果,，中心校要求全體教師實(shí)名注冊(cè)博客,，每周每人不少于800字;四，經(jīng)常性開展讀書交流活動(dòng),，從求實(shí)中學(xué)回來,，購20本張建平校長的《中國的帕夫雷什中學(xué)》20個(gè)人學(xué)習(xí)后組織召開讀書沙龍。五,，2020__年度預(yù)算把建設(shè)教師閱覽室建設(shè)放到首位,，計(jì)劃從現(xiàn)在到明年4月底定點(diǎn)學(xué)校要建設(shè)一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的教師閱覽室，面積,、座位,、專業(yè)書籍、報(bào)紙數(shù)量,、電腦等都做了詳細(xì)要求,。

四,、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深入落實(shí)素質(zhì)教育

1,。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間

2,。規(guī)范作業(yè)布置，打造高效課堂,，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)

3,。修訂和完善教師評(píng)價(jià)體系，引導(dǎo)教師樹立正確的學(xué)生觀和質(zhì)量觀,。改過去單一的以學(xué)生成績?cè)u(píng)價(jià)教師為：把學(xué)習(xí)提高,、教學(xué)研究、開展講座,、開展第二課堂、社會(huì)實(shí)踐,、家訪等均納入教師評(píng)價(jià)體系;在獎(jiǎng)勵(lì)性績效工作分配上把考試成績比重降到初中70%,，小學(xué)50%，建立教師成長檔案,，實(shí)施過程管理,。

4。積極推進(jìn)體育,、藝術(shù)2+1工程

為了保證學(xué)生每天在校體育活動(dòng)不少于1小時(shí),，掌握兩項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能和一項(xiàng)藝術(shù)特長。第一,。我區(qū)中小學(xué)全部實(shí)行上午兩個(gè)大課間;第二,。鼓勵(lì)各學(xué)校開展豐富多彩的活動(dòng)課程，幼兒學(xué)段成功舉行了師生才藝大賽,，初中成功舉行了隊(duì)列武術(shù)操比賽,，小學(xué)段成功舉行了手操報(bào)、黑板報(bào)大賽;上周中心校剛剛舉行了中小學(xué)生校園歌手大賽,。在活動(dòng)開展過程中,，逐步生成一校一特色的局面：鋁莊小學(xué)花樣跳繩成效明顯，手工制作如火如荼;北煙莊小學(xué)花樣毽子,，剪紙藝術(shù)開展的有聲有色;中心幼兒園手指游戲和手指操得到了家長的高度評(píng)價(jià);陽城初中的花式籃球,，語言的運(yùn)用藝術(shù)。

體育藝術(shù)的開展,，豐富了校園文化,，提升了辦法品位，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情,，達(dá)到了學(xué)生健康快樂成長的目標(biāo),。

五,、目前的主要問題和困難

1。初中的課堂學(xué)習(xí)效率還不高,，還需要進(jìn)一步打磨,，還有很大的提升空間。

2.初中的教學(xué)樓,、宿舍樓破舊,，需要維修改造，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件,。

學(xué)校管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我來自學(xué)習(xí)自-年-月-日入職,。至今已在-管理處的大家庭中度過了兩個(gè)多月的時(shí)間。能夠來到-工作,。在這個(gè)充滿關(guān)懷,，充滿愉悅氛圍的大家庭中，我感到很榮幸,。在這兩個(gè)多月的工作中,，我努力適應(yīng)新的環(huán)境，接受正規(guī)專業(yè)的管理,。使我受益匪淺,，學(xué)到了很多知識(shí)，得到了很大的提高,?；菊莆樟俗鳛橐粋€(gè)保安員的工作職責(zé)。現(xiàn)將我這幾個(gè)月來的工作述職做如下匯報(bào),。

一,、努力提高自身整體素質(zhì)

1、統(tǒng)一著裝上崗,，儀容嚴(yán)整,，精神飽滿;堅(jiān)守崗位，服從指揮;文明服務(wù),，禮貌待人;認(rèn)真做好記錄,。

2、熟悉本崗位任務(wù)和工作要求,，嚴(yán)格遵守紀(jì)律,，按規(guī)定交接班，不遲到早退,。

3,、有效制止轄區(qū)內(nèi)各種違反消防、裝修、衛(wèi)生,、綠化等管理規(guī)定的行為,，有效制止違反各類公約、公眾制度和干擾,、妨礙管理工作的現(xiàn)象

4,、負(fù)責(zé)轄區(qū)車輛的安全管理工作，指引轄區(qū)道路泊車和行車,，確保行駛和停泊秩序,。

5、掌握火警,、匪警發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施及普通救護(hù)常識(shí),。按時(shí)檢查b1車庫東邊的消防安全隱患，并及時(shí)做好紀(jì)錄,。

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二,、熟練的掌握各崗位的工作流程每天到崗后,。根據(jù)交接班記錄檢查移交物品，保持工作的環(huán)境干凈整潔,，東門崗早班(8：00~9：00,，必須站在崗?fù)?，檢查出入人員的工作證,，無證人員問清工作科室，分機(jī)號(hào)碼,。外來人員,、訪客一律走西門，施工人員辦理臨時(shí)證,，先去119登記,，然后去東門辦證，當(dāng)天必須退還,，施工必須佩戴,，丟失、逾期不還則不予退還,，等,。

三、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向

經(jīng)過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作任務(wù),。我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)于專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題，我還要虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己,。在此，我要特別感謝各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)失誤的地方給予了及時(shí)的提醒和指正,。

這兩個(gè)月來我學(xué)到了很多，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,。篇二：保安主管述職報(bào)告述職報(bào)告

部門：保安部 述職人：張傳余

本人張傳余，今年37歲,。20__年10月22日進(jìn)入海開倚源物業(yè)公司龍?jiān)错?xiàng)目部任職安保主管,，工作至今已有3個(gè)月了。在工作中一直恪盡職守,，認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見,，隨時(shí)彌補(bǔ)工作中的不足之處，努力做好本項(xiàng)目的各項(xiàng)安全保衛(wèi),、管理工作,。

進(jìn)入龍?jiān)错?xiàng)目部以來首先對(duì)轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境及人員情況進(jìn)行了解，對(duì)前期保安工作遺留的工作問題進(jìn)行了分析和調(diào)整,。對(duì)廠區(qū)的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了檢查并登記入檔,，制定了消防巡查制度。在工作中發(fā)現(xiàn)的各種隱患及時(shí)向廠區(qū)安檢委進(jìn)行匯報(bào)并積極整改,。整理完成了中控鑰匙的編號(hào),、排序、交接等工作,。完成了部門的各崗位記錄的建檔,、歸檔工作，制定了各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作計(jì)劃及應(yīng)急預(yù)案,，并予以培訓(xùn)落實(shí)到人,。完成了老宿舍的搬遷工作，并對(duì)老宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行了清理,。落實(shí)新宿舍的安全,、衛(wèi)生管理制度,，并對(duì)新宿舍的內(nèi)務(wù)進(jìn)行了培訓(xùn)整頓，做到半軍事化管理,。119消防日配合廠區(qū)進(jìn)行了一次消防預(yù)案演練比賽,，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，得到了安監(jiān)委的表揚(yáng),。

保安部定期組織公司員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，和安全消防義務(wù)教育。增加全員的防火安全意識(shí)及自身保護(hù)能力,。元旦期間對(duì)廠區(qū)進(jìn)行了節(jié)日前期安全大檢查的工作,。配合了前臺(tái)對(duì)來廠區(qū)參觀人員的安全保衛(wèi)，做到合理布置,、禮貌接待,。在項(xiàng)目經(jīng)理以身作則的帶動(dòng)下，同志們加班加點(diǎn),，任勞任怨沒有一個(gè)人有怨言;從中我們也學(xué)到了很多東西,。工作中有很多收獲;也有不足之處。大門崗作為物業(yè)的形象崗,，由于禮貌禮儀沒有培訓(xùn)到位,，有時(shí)出現(xiàn)對(duì)客人接待工作方法不得當(dāng)，出現(xiàn)了個(gè)別投訴;部門引起高度重視,，會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)回訪客戶,，征求意見，及時(shí)反饋處理結(jié)果;在此基礎(chǔ)上總結(jié)教訓(xùn),，定期為全體隊(duì)員進(jìn)行了禮儀禮貌培訓(xùn),，以及工作中處理一般性事物的方式方法培訓(xùn)，在工作實(shí)踐中得以提高完善,。由于前期保安工作管理混亂,，造成了部門人員流失率較大,，隊(duì)員的思想不穩(wěn)定;經(jīng)過和隊(duì)員們溝通,，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，在生活上給予他們關(guān)心,、照顧和幫助,，穩(wěn)定了隊(duì)伍的流失，增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力,，也為今后保安隊(duì)伍的建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ),。

保衛(wèi)工作任重道遠(yuǎn)，還有很多地方亟待我們?nèi)W(xué)習(xí)去完善,。在新的一年里,，安保部將認(rèn)真貫徹公司的工作指導(dǎo)思想，加強(qiáng)全員各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，完善各項(xiàng)保安管理的制度,，不斷提高自身服務(wù)品質(zhì),。做到項(xiàng)目全年無安全重大責(zé)任事故的發(fā)生。爭取為6月份的續(xù)簽工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

20__年1月12日篇三：保安人員述職報(bào)告 保安人員述職報(bào)告

在崗1分鐘,，敬業(yè)60秒。是我們____員工在各自崗位上所提倡的一種服務(wù)理念,。我在近兩年的保安領(lǐng)班工作中,，基本上是稱職的，能做好經(jīng)理的助手,，每年

11,、9協(xié)助組織好員工消防滅火演練活動(dòng)和消防知識(shí)的宣傳教育，當(dāng)監(jiān)控設(shè)備碰到些毛病時(shí),，我能積極主動(dòng)修理,。當(dāng)班時(shí)能組織好保安巡崗，協(xié)助指揮車輛,、幫助客戶搬運(yùn)貨物,，人手緊張時(shí)主動(dòng)頂崗，遇有矛盾時(shí)妥善解決,，夜間能處理消防,、治安等各類應(yīng)急事宜，還配合保潔車?yán)约按蟊崟r(shí)對(duì)客戶的解釋工作,。在與經(jīng)理相處的兩年里,，我也學(xué)會(huì)了很多東西，尤其是處理事情的技巧,，處理問題時(shí)既要果斷,，又要不失體面，還要把事情處理的漂亮,，在工作中難免會(huì)遇到一些比較棘手的問題,，就要看自己如何妥善處理。有些事看似簡單,，其實(shí)要考慮的不僅僅是眼前的效果,。經(jīng)驗(yàn)在積累，但學(xué)無止境,。在與同事和班里人員交流的時(shí)候,，相處的方式就有了提高，以前在布置工作時(shí),，只強(qiáng)調(diào)效率,，但是缺乏一種耐心和手段,，現(xiàn)在看來光有好的愿望是不夠的，僅僅靠帶頭做好本職也不夠,，平時(shí)要深入了解員工的思想,，發(fā)現(xiàn)問題做思想工作要對(duì)癥下藥，因人而異發(fā)揮他們的長處,，在適當(dāng)時(shí)候?qū)T工的點(diǎn)滴進(jìn)步作出些表揚(yáng),，使他們產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感,。對(duì)于缺點(diǎn)要批評(píng),，但盡可能避免直接沖突。在平時(shí)工作中我也存在一些不足,，比如有時(shí)候上班時(shí)與同事開個(gè)玩笑,，雖然是一些小節(jié)，但也會(huì)帶來一些不好的影響,，要吸取教訓(xùn),，我對(duì)自己字寫得不太好大傷腦筋，只能說盡量認(rèn)真 ,。我也會(huì)發(fā)揮自己的長處,，尤其是動(dòng)手能力和消防技能方面用自己掌握的知識(shí)配合各部門做好工作。爭取在今后把保安領(lǐng)班工作做得更加出色,。我決心努力學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，緊密團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍,，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，不遺余力地奉獻(xiàn)自己青春和智慧。

學(xué)校管理個(gè)人工作述職報(bào)告篇五

20____年已經(jīng)過去兩個(gè)月了,，作為涂裝分公司的主管質(zhì)量的副經(jīng)理,，在這一年的工作中，在很多地方需要總結(jié),，夯實(shí)自己,。

1、思想方面

首先在思想方面,，雖然積極貫徹公司的方針政策,、經(jīng)營理念,，但對(duì)于社會(huì)形勢(shì)與發(fā)展,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等多方面的情況了解不多，也并未主動(dòng)的去學(xué)習(xí)了解,，以至雖然始終在貫徹執(zhí)行公司的方針政策,，卻不能依據(jù)當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)發(fā)展?fàn)顩r以及汽車行業(yè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等方面的變化,，結(jié)合公司的方針政策和經(jīng)營理念以及目前公司的發(fā)展情況展開工作，只是單純的無思想執(zhí)行,。從某些方面降低了工作效率以及執(zhí)行力,，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致對(duì)于公司高層領(lǐng)導(dǎo)的指示理解上有差異。今后在這方面需要更多的關(guān)注國內(nèi)外的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和發(fā)展,，以及汽車行業(yè)的各方市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等情況,，再結(jié)合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，在生產(chǎn)工作中方向性更好,，對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作以及公司在當(dāng)前和未來的發(fā)展目標(biāo)任務(wù)有更好的理解,，能夠更好提高工作效率和執(zhí)行力。

2,、工作方面

20____年我主要的工作是負(fù)責(zé)涂裝分公司的質(zhì)量管理工作,，主要負(fù)責(zé)內(nèi)外部審核、產(chǎn)品質(zhì)量的工作,，以及車間的培訓(xùn)工作,。在電泳以及表面處理等方面，對(duì)于我個(gè)人來說,，是一個(gè)新的領(lǐng)域,，新的工藝，涂裝的質(zhì)量與沖壓有相當(dāng)大的不同,，涂裝的質(zhì)量主要是依靠設(shè)備的穩(wěn)定性以及各項(xiàng)參數(shù)的監(jiān)控及調(diào)配,，這跟沖壓的質(zhì)

量主要是依靠工裝有很大區(qū)別。通過在涂裝分公司工作的這幾個(gè)月里,，我基本熟悉了電泳的工藝,，從脫脂、水洗,、表調(diào),、磷化、電泳到烘干,，出成品,。對(duì)于電泳的質(zhì)量影響的因素很多，脫脂的溫度,、磷化的效果,、以及各項(xiàng)設(shè)備參數(shù)及化學(xué)試劑的配比，都會(huì)對(duì)最后的產(chǎn)品質(zhì)量有影響,，任何一項(xiàng)出問題都會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)批量的不合格品,。及時(shí)這些都沒有問題，掛具沒有及時(shí)清理去除油漆,，導(dǎo)致電泳過程導(dǎo)電不良,，也會(huì)影響產(chǎn)件的質(zhì)量,。所以，關(guān)注油漆的產(chǎn)品質(zhì)量不但要每天監(jiān)控設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)以及設(shè)備情況,，還要監(jiān)督操作者的工作質(zhì)量,，不能偷工減料，打磨掛具時(shí)偷懶,，打磨不到位影響產(chǎn)品質(zhì)量,。我在來到涂裝分公司這幾個(gè)月的時(shí)間里，主要的工作是每天關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)的油漆線的操作者的工作狀態(tài)及工作質(zhì)量,，同時(shí)也觀察每天產(chǎn)出的產(chǎn)品是否出現(xiàn)質(zhì)量問題,，同時(shí)也學(xué)習(xí)電泳的工藝知識(shí)以及設(shè)備知識(shí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，盡快從一個(gè)外行變成能夠掌握并運(yùn)用電泳的工藝知識(shí)及設(shè)備知識(shí),，能夠及早的成為一個(gè)內(nèi)行。在日常的學(xué)習(xí)及檢查外,，我還要每天關(guān)注自檢班的工作質(zhì)量,，每天與自檢班的檢驗(yàn)人員溝通，是否發(fā)現(xiàn)問題,，同時(shí)每天不厭其煩的告訴她們檢驗(yàn)要認(rèn)真負(fù)責(zé),，不能著急最求產(chǎn)量，不能放過一個(gè)有問題的產(chǎn)品,，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)給班長,，檢驗(yàn)是產(chǎn)品出廠的最后一道門，不能有一絲懈怠,。我每周二在自檢班現(xiàn)場(chǎng)組織召開車間的質(zhì)量例會(huì),，由分公司的全體中層干部以及生產(chǎn)線上的調(diào)度及班長共同參加，根據(jù)自檢班的檢驗(yàn)人員在工作中發(fā)現(xiàn)的問題反饋,，大家分析出現(xiàn)的原因,，怎樣整改，如何在今后的工作中避免類似的問題出現(xiàn),，有哪些問題是我們當(dāng)前立即能夠解決的,，哪些需要在日常工作中注意的，哪些是需要制定長期措施進(jìn)行整改,。

在日常的質(zhì)量管理工作之外,，我還在這幾個(gè)月接受了主機(jī)廠以及其他客戶的審核，通過審核也看到了我們的不足之處,，通過審核提出的整改項(xiàng),，讓我們知道

了哪些地方我們做的不好，需要改正提高，尤其是奧迪的審核,，給我們敲響了警鐘,，讓我們知道了在質(zhì)量體系的管理上我們還差的很多,，需要我們努力認(rèn)真的去的學(xué)習(xí)提高自己,，提高管理能力，讓我們能夠達(dá)到奧迪對(duì)于我們的要求,。在質(zhì)量的管理上還要更加謹(jǐn)慎嚴(yán)格,，不斷的提高自身的技術(shù)能力以及管理能力，對(duì)于質(zhì)量的重視程度仍然要加強(qiáng),，找到更好的質(zhì)量管理辦法,，加強(qiáng)體系建設(shè)，更好的控制產(chǎn)品質(zhì)量,。

質(zhì)量管理以外,，我還負(fù)責(zé)分公司的培訓(xùn)工作，按照公司人力資源部的要求,，制定分公司的培訓(xùn)計(jì)劃以及各項(xiàng)培訓(xùn)的課件,，并按照計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)行車間級(jí)的培訓(xùn)，提高車間員工的綜合素質(zhì),，能夠更好的保證質(zhì)量的前提下完成生產(chǎn)任務(wù),。

在管理上，作為分公司的副經(jīng)理,，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)管理壓力是本職工作,，但在這方面做的還不夠好，5s管理還不到位,，雖然每天都對(duì)于車間的衛(wèi)生進(jìn)行清掃清潔,，但做的還不夠細(xì)致，還不到位,，而且5s管理并非只是打掃衛(wèi)生,，對(duì)于車間的定置定位還不明確，對(duì)于車間員工的約束還不夠,，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)5s管理力度,，提高執(zhí)行力。在外協(xié)產(chǎn)品的出貨及返回的數(shù)量的管理不夠嚴(yán)密,，出去的數(shù)量和返回的數(shù)量并為進(jìn)行核對(duì),，體現(xiàn)了在管理上的疏漏以及責(zé)任心不強(qiáng)，在今后也需要加強(qiáng),，并對(duì)自身有所約束,。

3、學(xué)習(xí)方面

在學(xué)習(xí)上,，雖然現(xiàn)在每周都保持著學(xué)習(xí),，但大多數(shù)都是公司安排的培訓(xùn),，自學(xué)上還不夠，在工作中所缺乏的知識(shí)的學(xué)習(xí)還不夠積極,，對(duì)于生產(chǎn)管理,、質(zhì)量體系、5s管理等方面的學(xué)習(xí)還很不足,，在不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，理論知識(shí)的學(xué)習(xí)也同樣重要。在社會(huì)知識(shí),、政治,、哲學(xué)、生產(chǎn),、管理等多方面的知識(shí)還是要多多掌握,，不斷的學(xué)習(xí)深造，提高自身的綜合素質(zhì)和能力,。

在今后的工作中,，對(duì)于我自己，還是要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),，對(duì)于企業(yè)管理,、財(cái)務(wù)知識(shí)、精益生產(chǎn),、5s管理,、以及一些工作所需要專業(yè)知識(shí)(如金屬材料學(xué)等)等，不斷的用這些知識(shí)充實(shí)自己,，并同時(shí)在工作中不斷的向公司的優(yōu)秀管理者們學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),，并實(shí)用到自己的工作中來，積累工作經(jīng)驗(yàn),，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真做好每一件事，加強(qiáng)自我修養(yǎng),，提高工作效率,，加強(qiáng)執(zhí)行力，保持不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)行自我反省自我批評(píng),，端正態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心,，提高工作效率,，做好本職工作，積極完成公司安排的任務(wù)，為早日完成公司的百億目標(biāo)做出貢獻(xiàn),。20x__年的工作重點(diǎn)： 嚴(yán)格質(zhì)量管理

加強(qiáng)工藝質(zhì)量管理：優(yōu)化工藝流程;健全工藝規(guī)范;嚴(yán)格按工藝流程,、圖紙、指導(dǎo)書操作和考核;做到監(jiān)督嚴(yán)控把關(guān),。

加強(qiáng)制造質(zhì)量的控制：加強(qiáng)工藝質(zhì)量,，強(qiáng)化工藝巡檢，制定工藝巡檢制度,，包括巡檢內(nèi)容,、巡檢記錄,、巡檢考核;生產(chǎn)過程嚴(yán)格控制把關(guān),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，避免出現(xiàn)重復(fù)的低級(jí)的質(zhì)量問題,。

提高質(zhì)量管理體系能力,，普及質(zhì)量體系知識(shí)：根據(jù)公司質(zhì)量管理體系要求，針對(duì)車間現(xiàn)有情況,，對(duì)公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行細(xì)分,，按照公司質(zhì)量體系規(guī)定，建立分公司的質(zhì)量管理體系制度,，并隨時(shí)跟蹤,。在車間內(nèi)部做好質(zhì)量體系的宣傳及培訓(xùn)，讓車間的所有員工都了解質(zhì)量體系的作用及重要性,，全員參與到質(zhì)量體系管理當(dāng)中,。加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，質(zhì)量要走群眾路線,。