演講稿具有宣傳，鼓動(dòng),，教育和欣賞等作用,，它可以把演講者的觀點(diǎn),，主張與思想感情傳達(dá)給聽(tīng)眾以及讀者,，使他們信服并在思想感情上產(chǎn)生共鳴。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工程主管競(jìng)聘演講稿篇一

非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見(jiàn)習(xí)安全主管競(jìng)聘活動(dòng),，同時(shí)也非常感謝公司給我這次展示自我的機(jī)會(huì),。首先，自我介紹一下,，我叫_,，來(lái)自_，目前大專在讀,。20_年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20_年3月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20_年4月份加入_項(xiàng)目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于20_年9月份報(bào)讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè),，現(xiàn)已通過(guò)了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》,、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試,。今天在這次面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競(jìng)聘中，我自信可以在此次競(jìng)聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,，是因?yàn)槲矣幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1,、我熱愛(ài)物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞,、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，虛心好學(xué);

2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作,，積累了不少經(jīng)驗(yàn),，掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點(diǎn)，具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí);

3,、能夠領(lǐng)會(huì)公司的服務(wù)理念,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

4、熟練掌握計(jì)算機(jī)操作知識(shí),，利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓(xùn)方面的資料和文章;

5,、能夠與公司同事如兄弟、姐妹般相處,。

如果這次我有幸在競(jìng)聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的認(rèn)可,，那么我將切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開展：

首先,，編寫一部完整的部門規(guī)章制度，包括職位職責(zé),、崗位職責(zé),、突發(fā)事件處理程序等，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么,，怎樣去做,。

2、人員培訓(xùn)方面

對(duì)禮賓員采取崗前,、崗中,、周例會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)分知識(shí)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊,，知識(shí)培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí),、職業(yè)道德、儀容儀表,、著裝要求,、消防常識(shí)等，能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等,，定期舉行各類事件的演練;對(duì)領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力,、應(yīng)急能力、判斷能力,、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),。

3,、現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)方面

對(duì)各崗位進(jìn)行量化管理，讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn),，體現(xiàn)出工作效率,，要求收費(fèi)崗和車場(chǎng)崗有序指揮車輛進(jìn)出、停放,，熟悉車主及相對(duì)應(yīng)的車牌號(hào),、車輛狀況，保證車輛安全,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)消防器材、設(shè)施進(jìn)行定期檢查,，加強(qiáng)崗位巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，為業(yè)主提供力所能及的服務(wù),。

4,、考核與獎(jiǎng)懲方面

制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)，采取常規(guī)檢查,、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),、業(yè)主考評(píng)等多方式進(jìn)行考核，將儀容儀表,、工作責(zé)任心,、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防常識(shí),、軍事技能等納入考核內(nèi)容,。考核成績(jī)與月浮動(dòng)工資及季度獎(jiǎng)掛鉤,，以提高隊(duì)員的工作積極性,。

5、建立檔案管理

公司,、部門的典型事件,、被投訴事件、表?yè)P(yáng)的事件,、突發(fā)事件等做好記錄,。

6、以服務(wù)促進(jìn)管理,，以管理提升服務(wù)

經(jīng)常性的和業(yè)主交流,，通過(guò)交流了解業(yè)主對(duì)我們工作的需求和滿意程度，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。

7,、員工業(yè)余生活方面想員工之所想,、急員工之所急，建立專門的員工娛樂(lè)室,，給他們提供一個(gè)交流的平臺(tái),，同時(shí)也不影響其它員工休息，部門內(nèi)部,、與公司其它部門,、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng)。

如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的信任,，走上安全主管這個(gè)崗位,，我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好，作為這次競(jìng)聘的積極參與者,，我希望能在競(jìng)聘中獲得成功,，我有決心、有信心做好這份工作,。但如果競(jìng)聘不上,，我也會(huì)一如既往的工作，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，今天我是成功的參與者,，我相信明天我是參與的成功者。

謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

首先先自我介紹一下,，我叫_x，畢業(yè)于德州新星職業(yè)計(jì)算機(jī)學(xué)院,，主攻電腦維修，于_年11月25日來(lái)到咱們家庭號(hào)購(gòu)物中心上班,，是四樓男裝部的一名導(dǎo)購(gòu)員,。

在此之前，在德州步行街干過(guò)一陣的電腦維修,?；蛟S有人會(huì)問(wèn)：“電腦維修不是很吃香嗎?好好的，干嘛又到家庭號(hào)上班了呢?”說(shuō)出來(lái),，不怕你笑話,，來(lái)家庭號(hào)的初衷竟然是老爸、老媽的舍不得——“在德州上班,，離家有點(diǎn)遠(yuǎn),，成天連個(gè)面也見(jiàn)不著，再說(shuō)，現(xiàn)在冬天冷了,，在那冷暖的,，家里也不知道，還不如回來(lái),，在家里找個(gè)活干,，家庭號(hào)就不錯(cuò)，在那,，你也風(fēng)不著,、雨不著的、也不累,，趁這個(gè)時(shí)候見(jiàn)見(jiàn)世面,，也多認(rèn)識(shí)一些人，學(xué)學(xué)人家,，見(jiàn)嘛人說(shuō)嘛話……”

聽(tīng)到老爸,、老媽說(shuō)得句句在理，咱也就順應(yīng)民心吧!

來(lái)到咱們家庭號(hào)人資部報(bào)上名,，第二天就正式上班了,。

說(shuō)到正式上班了，我這里還有一小段工作上的故事呢!——本來(lái),，我來(lái)咱們家庭號(hào)是想干個(gè)保安或搬運(yùn)工啥的,，卻被分到四樓當(dāng)起了導(dǎo)購(gòu)員，我有點(diǎn)不愿意,，一個(gè)大小伙子的,，苦點(diǎn)、累點(diǎn)的不怕,，可讓我去做女生適應(yīng)的導(dǎo)購(gòu)員工作,，未免多多少少的有些不妥吧!

抱著試試看的想法，干了那么段時(shí)間,，發(fā)現(xiàn)自己不是那么回事,，我們經(jīng)理也覺(jué)得我賣貨能力差，又不愛(ài)吭聲,，想把我調(diào)到一樓超市去,。我有點(diǎn)不太愿意。為什么呢?你想想看,，如果一旦我被調(diào)到一樓,，讓人家一樓的員工怎么想啊——“這小伙子不行，從四樓調(diào)到一樓來(lái)了”又會(huì)讓人家四樓的員工怎么想啊——“這小伙子才來(lái)幾天啊,，就調(diào)到一樓去了,，一看就知道干得不怎么樣,。”

不行,，我不要去一樓,。我很要面子，于是,，我找到我們經(jīng)理,，和她進(jìn)行了溝通，很簡(jiǎn)單——“看我今后的表現(xiàn),，行,，你就留著我;不行，你就趕我走人,?！?/p>

從這以后，我努力學(xué)習(xí)商品知識(shí),，遇到不懂的,、不清楚的，就問(wèn)師傅,、問(wèn)主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休,，完不成任務(wù)，我就不工休,。功夫不負(fù)有心人,，我的銷量慢慢的提上去了，賣貨能力也有了明顯的提高,。

連續(xù)的三個(gè)月,，都完成了自己的個(gè)人銷售任務(wù)，雖不是最棒的,，但我已盡力了?，F(xiàn)在的我，已掌握了基本的工作流程;某些事,，也可以代理主任幫辦了;另外,，我還擔(dān)任起了柜組的記賬員。

短短的三個(gè)月,，我看到了自己的進(jìn)步,，我看到了自己的成長(zhǎng),。我從未認(rèn)為我自己比別人差——你來(lái)半年,，擔(dān)任上了記賬員，那么,，我來(lái)三個(gè)月就要擔(dān)任上記賬員;你干得了的,，我也能干得了;你干不了的,，我還是能干得了。三個(gè)月怎么了?三個(gè)月,，雖時(shí)間短點(diǎn),，但我絲毫不比別人差;三個(gè)月，足矣讓大多數(shù)人對(duì)我另眼相看,。

我不太會(huì)說(shuō)話,，也不會(huì)用那么多華麗的語(yǔ)句，就有什么說(shuō)什么吧!

這次的應(yīng)聘儲(chǔ)備主管,，不是求官大,，只是想看看自己有沒(méi)有這個(gè)工作能力，趁自己年紀(jì)輕輕的,，多鍛煉鍛煉自己,。

如果這次應(yīng)聘儲(chǔ)備主管，我被錄取了,，我會(huì)用最快的時(shí)間來(lái)熟悉儲(chǔ)備主管的工作流程,，合理的起到上下級(jí)的協(xié)調(diào)作用，爭(zhēng)取挖掘出每一位員工的潛力,，發(fā)揮出每一位員工的特長(zhǎng),，使他們各補(bǔ)其長(zhǎng)、各修其短;置身其中,，和每一位員工搞好個(gè)人關(guān)系,，盡自己最大的能力發(fā)揮出最棒的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，表現(xiàn)出最佳的團(tuán)隊(duì)精神;當(dāng)然,，我也會(huì)努力,、按時(shí),、保質(zhì)的完成上級(jí)交待,、布置的各項(xiàng)任務(wù),，并進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,、不斷的完善;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)處理,。

如果這次應(yīng)聘儲(chǔ)備主管,，我落選了，證明我還有不足的地方,，我會(huì)在干好現(xiàn)本職的導(dǎo)購(gòu)員,、記賬員工作外，再接再厲,，希望有朝一日,，再與同仁們一決高下。

我會(huì)以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我說(shuō)的這一切,。

望領(lǐng)導(dǎo)給此機(jī)會(huì)!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事：

今天,，我競(jìng)聘的職位是行政部主管。無(wú)論結(jié)果如何,，它都必將為我在20__年添上最為亮麗的一筆,。

行政工作包括行政、辦公,、文字,、后勤、綜合等多項(xiàng)工作,，作為行政部主管,，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力,。

我之所以選擇競(jìng)聘行政部主管的職位,，主要因?yàn)椋菏紫龋艺J(rèn)為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大,。行政部工作具有綜合性,、廣泛性、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨,。在行政部主管崗位上工作,，可以進(jìn)一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì),。從一定意義上講,，作為主管，就意味著將付出更多的勞動(dòng),，承擔(dān)更大的責(zé)任,，接受更多的鍛煉和考驗(yàn)，我很愿意接受這份挑戰(zhàn),。

其次,，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職責(zé)上來(lái)講就要求行政主管具備較強(qiáng)的責(zé)任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力,，講原則,、懂管理，年富力強(qiáng),，經(jīng)驗(yàn)豐富,。總結(jié)自己這些年積累,、沉淀的工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是在行政方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求,。

同時(shí),，作為行政部主管，如何與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展工作,，必須堅(jiān)持平常心的工作方法和誠(chéng)懇做人，勤懇做事,，的原則,。只有保持平常心，才能客觀公平地處事,，才能在任何時(shí)候都履行好行政部的職責(zé),，保證行政部在服務(wù)、協(xié)調(diào),、參與管理過(guò)程中的公正性和公平性,。誠(chéng)懇做人，勤懇做事,，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想,。行政部工作繁雜、矛盾集中,，大家的期望值高,。只有誠(chéng)懇做人，勤懇做事,，才能取得大家的信任,，才能相互溝通、相互配合,，把大家的事情辦好,。在工作中，敢于承擔(dān)責(zé)任,，在矛盾和問(wèn)題面前,，不推讓，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，讓同事能放心,、大膽地做好工作。最后,，把不同想法,、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來(lái),，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,，形成合力,。

如果我能如愿走上行政部主管的崗位，我將團(tuán)結(jié)行政部全體同事一道,，把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、大家的服務(wù)員,、部門的管理員、內(nèi)外的協(xié)調(diào)員，堅(jiān)持一切從部門工作實(shí)際出發(fā)，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新,、制度創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,，不斷改進(jìn)工作方式方法，在做好常規(guī)工作的同時(shí),，側(cè)重抓好以下兩項(xiàng)工作：

一,、建立,、完善制度;強(qiáng)化制度督查,。凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。多年的實(shí)踐證明,，只有通過(guò)建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實(shí),，才能保證公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),。這就需要行政部建立、完善公司各項(xiàng)管理制度,，包括：辦公用品及設(shè)備,、其他用品采購(gòu)管理制度;建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案：防火,、防水,、防電制度;建立設(shè)備管理,、保養(yǎng)制度;建立、完善新員工培訓(xùn)制度等,。同時(shí),，加大督查力度，要隨時(shí)加強(qiáng)立項(xiàng)督查和各項(xiàng)工作情況的督查督辦,，將工作做實(shí)做細(xì),。

二、做好主動(dòng)服務(wù),，樹立良好形象,。行政部作為綜合部門，頭緒繁多,，涉及面廣,，綜合性強(qiáng)。

我們要克服工作中的被動(dòng)性,，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，主動(dòng)開展服務(wù)工作。努力在行文,、參會(huì),、辦事上堅(jiān)持原則性下的靈活性，頭腦要清,，手腳要勤,，待人要誠(chéng),。

總之,，行政部主管的工作說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難,，工作中會(huì)有很多艱難曲折,，但我想，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,，有同事們的關(guān)心和幫助,，我就會(huì)用百倍的努力去爭(zhēng)取最美好的結(jié)果。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，今天站在這競(jìng)聘的挑戰(zhàn)臺(tái)上,，我有信心,、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢(mèng)想!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，各位同事：

大家好!

首先感謝臺(tái)里給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!實(shí)行公平、公正,、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我臺(tái)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護(hù),，二是支持，三是參與,。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái),，接受大家的評(píng)判,。

本人叫艾則孜·帕爾哈提，1982年1月20日出生,。畢業(yè)于新疆大學(xué)資源環(huán)境城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè),，大學(xué)本科學(xué)歷。20__年9月分配到新疆電視臺(tái)維吾爾語(yǔ)新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作,，至今已經(jīng)工作6年了,，6年里，我跟隨老一輩記者深入群眾,、深入基層采訪,，許多老記者，老攝像都是我的老師,，也是跟他們學(xué)習(xí)和掌握了不少關(guān)于拍攝,、寫作方面的技巧和知識(shí)。在這6年中,，我任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)地工作，在做好本職工作的同時(shí),，積極參與其他欄目的拍攝工作,，積極尋找新聞線索，拍攝了一些具有教育意義的節(jié)目,，有許多作品在全國(guó),、自治區(qū)獲一二三等獎(jiǎng)。

今天,，我競(jìng)聘的職位是節(jié)目運(yùn)營(yíng)部主任,，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn),，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己,。

我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干,，開拓新視野,，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,，壓力與動(dòng)力并存,，這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位，目的就在于鍛煉自己,，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì)。

第二點(diǎn),，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì),。

第一，我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇，干一行,，愛(ài)一行,，專一行。尤其是6年的工作實(shí)踐,，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，這是干好一切工作的基礎(chǔ),。

第二，我思想比較活躍,，接受新事物比較快,，愛(ài)學(xué)習(xí)、愛(ài)思考,、愛(ài)出點(diǎn)子,，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超前意識(shí)強(qiáng),，這有利于開拓工作新局面。

第三,，我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴(yán)謹(jǐn),，在廉潔自律上要求嚴(yán)格，這是做好一切工作的保證,。

第四,，我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的做人宗旨,，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

第三點(diǎn),，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力,。

從節(jié)目運(yùn)營(yíng)部的職能看，綜合性較強(qiáng),、職能繁雜,，擔(dān)負(fù)著頻道節(jié)目編排、欄目宣傳推廣,、節(jié)目收視率分析等多項(xiàng)工作,。運(yùn)營(yíng)部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn),。從我自身素質(zhì)和能力看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé),。我具備一定的政策理論水平,。平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向,，因此能夠在工作中把握正確的方向,，保持較高的政治敏銳性。

第二,，我具備一定的文字綜合能力,。本身具有良好的寫作基礎(chǔ)，尤其是近年來(lái)欄目制片人的加壓和培養(yǎng),，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢(shì),。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn),。節(jié)目運(yùn)營(yíng)部的工作,，除節(jié)目編排外，其他所有工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過(guò),，積累了一定經(jīng)驗(yàn),。

以上決定了我能夠更快地進(jìn)入節(jié)目運(yùn)營(yíng)部主任角色，開展工作。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上節(jié)目運(yùn)營(yíng)部主任這個(gè)職位,，我將在臺(tái)黨委和頻道總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，抓好“四項(xiàng)工作”,。具體地講：

(一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”

就是堅(jiān)持“上為臺(tái)里分憂、下為觀眾服務(wù)”的原則,。節(jié)目運(yùn)營(yíng)部工作千頭萬(wàn)緒,、紛繁復(fù)雜，既是“忙家”,、“雜家”,，又是“管家”，很多具體的事情涉及到欄目的切身利益,。因此,，必須把服務(wù)于“工作中心”和服務(wù)于欄目作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“節(jié)目編排”,、“宣傳推廣”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),，信息圍繞決策轉(zhuǎn),。從而使工作目標(biāo)更明確,，重點(diǎn)更突出,。

(二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在欄目時(shí)一個(gè)人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,。既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員,，帶領(lǐng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)部全體同志,，思想上同心,，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步,，事業(yè)上同干,。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞頻道中心工作制訂科室工作計(jì)劃,，有安排,、有檢查，保證工作落到實(shí)處,。

(三)抓好“四項(xiàng)工作”

一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),。一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好節(jié)目編排等其他知識(shí)的學(xué)習(xí),。只有不斷地學(xué)習(xí),，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

二是抓好調(diào)研摸實(shí)情,。節(jié)目運(yùn)營(yíng)部要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，為節(jié)目編排方案的制訂，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù),。

三是抓好制度促管理,。節(jié)目運(yùn)營(yíng)部因?yàn)槭莿傄闪⒌牟块T，很多管理制度需要制訂,、補(bǔ)充和完善,，如何將這些制度落實(shí)，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要加以修定,，這將是節(jié)目運(yùn)營(yíng)部的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,。作為節(jié)目運(yùn)營(yíng)部主任，一定要在臺(tái)黨委,、頻道總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，將制度落實(shí)工作常抓不懈。

四是抓好勤政樹形象,。作為節(jié)目運(yùn)營(yíng)部主任,，必須以高度的責(zé)任感，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè),。具體地講,，在勤政方面，做到“三勤”,。一是腿勤,，不怕多跑路，不怕多流汗,，舍得花氣力,，把工作做實(shí)做細(xì);二是腦勤，勤學(xué)善思,，注重研究剖析矛盾,，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;三是嘴勤,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和欄目組通報(bào)情況,，加強(qiáng)溝通,，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會(huì)形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，各位同事：古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗,，有上有下，無(wú)論上,、下,，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。

謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同事們：

大家上午好!一條好的渠道,，會(huì)引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出,。為加快航空的大發(fā)展,，高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,，提高輔助收益，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，我們公司舉辦了本次主管競(jìng)聘書活動(dòng),。這次競(jìng)聘，對(duì)我來(lái)說(shuō),，是一次競(jìng)聘,，也是一次提高，真誠(chéng)地希望大家為我鼓勁,、加油!

我叫,,。個(gè)人簡(jiǎn)歷,。

內(nèi)聯(lián)室主管的競(jìng)爭(zhēng)上崗的職責(zé)與指標(biāo)是：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),、考核逾重行李和貴賓收入(含網(wǎng)上選座、網(wǎng)上逾重收費(fèi)等相關(guān)收入業(yè)務(wù)),、貨運(yùn)業(yè)務(wù),、客艙銷售業(yè)務(wù)的指標(biāo)落實(shí)情況以及采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)保障單位的協(xié)調(diào)工作;策劃并執(zhí)行各項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng);處理解決旅客相關(guān)投訴;與it部門溝通,，促使新項(xiàng)目上線并使之產(chǎn)生效益;完成年度凈利潤(rùn)指標(biāo)x萬(wàn)元,，以增值服務(wù)部分解月度指標(biāo)按月考核。內(nèi)聯(lián)部涉及三個(gè)我們公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目,，也是我部門的最大頭利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),。

我深深知道，一名合格的內(nèi)聯(lián)室主管需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感,。但是我對(duì)自己能力的自信和渴望為我們發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在,，我就以年輕人特有的激情和自信，把我對(duì)主管競(jìng)聘呈現(xiàn)給大家,，來(lái)接受大家的審視與評(píng)價(jià),。我的優(yōu)勢(shì)是：

一、具備良好的工作作風(fēng),、工作務(wù)實(shí),。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，上級(jí)交給的任務(wù)不折不扣完成,，不怕困難,。工作的速度很快，不怕辛苦,，毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計(jì)個(gè)人得失,。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,，追求卓越,。有了這樣的信念，我相信,，在我們航空這片沃土中我能夠成長(zhǎng)為一棵參天大樹,，能夠?yàn)楹娇盏拿篮梦磥?lái)增光添彩。

二,、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力,，接受新事物的能力快。反應(yīng)能力快,。我今年xx歲,，精力充沛、思想進(jìn)步,，思維活躍,，學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力強(qiáng),，善于接受新事物,，有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng),。正因?yàn)槲矣屑で?，讓我有精力努力工?正因?yàn)槲矣屑で椋屛腋菀捉邮苄律挛?，在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時(shí)間，更多的精力,，去鉆研和探索,。

三、服務(wù)意識(shí)強(qiáng),，善于與客戶溝通,，處理客戶投訴問(wèn)題比較行，尤其是在聯(lián)名卡上,。我經(jīng)常與客戶進(jìn)行談判,，取得了很好的成績(jī)，溝通能力也在實(shí)踐中與日俱增,。同時(shí)我也不斷在學(xué)習(xí)專家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識(shí),，不斷提高自己的情商。

四,、熱愛(ài)和忠于自己的崗位,。有人說(shuō)，成功的起點(diǎn)是熱愛(ài)自己的職業(yè),，有了這份執(zhí)著的愛(ài),，工作才有激情,、有動(dòng)力。兩年的工作體會(huì)告訴我,，要熱愛(ài)和忠于自己的崗位,，才能做好本職工作。因?yàn)闊釔?ài),，也會(huì)讓我們更富有的創(chuàng)造力,，有責(zé)任感，善于創(chuàng)新,，能夠吃苦,。

五、具備這個(gè)崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,。我非常注重加強(qiáng)崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,。我還注重創(chuàng)新意識(shí)的培育，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn),，探索工作新路子,。

曾經(jīng)聽(tīng)過(guò)這樣一句話：“既然是花，我就要開放;既然是樹,，我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭，我就要鋪成大路,?！蹦敲矗绻腋?jìng)爭(zhēng)上崗演講稿成為了內(nèi)聯(lián)室主管,，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!如果承蒙大家的厚愛(ài),，給我一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)，我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責(zé)和年度凈利潤(rùn)指標(biāo),，結(jié)合自身實(shí)際,，全力以赴做到以下幾點(diǎn)：

一、努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色,。走上新的工作崗位，要干出成績(jī),，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí),，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,，指導(dǎo)具體的工作,，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

二、加強(qiáng)管理,。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績(jī),，我將會(huì)加強(qiáng)管理，努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、自覺(jué)勤勉,、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性,，使內(nèi)聯(lián)部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細(xì),，關(guān)心干部職工的疾苦,，經(jīng)常和他們談心，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,，使他們振奮精神,，以積極態(tài)度投入工作。

三,、做好產(chǎn)品(服務(wù))營(yíng)銷,，積極外聯(lián)，爭(zhēng)創(chuàng)效益,。

1,、把握“實(shí)際產(chǎn)品”概念。做好服務(wù)質(zhì)量管理,，提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平,。一方面在服務(wù)內(nèi)容上樹立我們的特色。通過(guò)品牌來(lái)建立差別形象,，進(jìn)而提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,，提升經(jīng)營(yíng)效益。另一方面,，建立服務(wù)質(zhì)量管理體系,，在產(chǎn)品(服務(wù))管理上實(shí)現(xiàn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。利用商務(wù)頭等艙,、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢(shì)，加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度,，不斷完善高端服務(wù),，形成貼近價(jià)值客戶需求、有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)鏈。

2,、引入常旅客項(xiàng)目(ffp),。一是以里程積累為基礎(chǔ)。根據(jù)航段的長(zhǎng)短確定點(diǎn)數(shù)：短,、中,、遠(yuǎn)程航線分別獲得2、4,、6點(diǎn),。如果通過(guò)網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂，那么點(diǎn)數(shù)就翻一倍,。如果達(dá)到100點(diǎn),，旅客自動(dòng)獲得一張免費(fèi)來(lái)回程機(jī)票。二是以收入為基礎(chǔ)的模式,。旅客如果通過(guò)電話預(yù)訂每十元獲得3個(gè)點(diǎn)數(shù);通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂票獲得6個(gè)點(diǎn)數(shù)(80%的訂票都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)),。如果旅客累積到了5000點(diǎn)，就獲得單程免費(fèi)機(jī)票一張,。對(duì)于公司的金卡會(huì)員,，還可以獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。比如金卡會(huì)員在一年內(nèi)乘坐了10次單程遠(yuǎn)程航班,，就可以獲得1000個(gè)額外點(diǎn)數(shù),。如果使用公司聯(lián)名信用卡也可以獲得點(diǎn)數(shù)。我公司以前有用購(gòu)買五折以上的積分換里程,，但是現(xiàn)在我司小氣到連這個(gè)都取消了,。沒(méi)有兌換免費(fèi)里程的項(xiàng)目，您這說(shuō)的這個(gè)方案是不是投資有點(diǎn)大,，一定要投資小收益大。符合能增大低價(jià)航空的利潤(rùn)點(diǎn)

3,、機(jī)上零售,。通過(guò)為客戶提供各種服務(wù)，賺取額外收入,，其中包括為客戶提供座位,、行李托運(yùn)、毯子,、食物,，以及設(shè)法銷售足夠數(shù)量的機(jī)上wifi網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。飛機(jī)上是不能用帶有信號(hào)的電子商品的引導(dǎo)乘客,，讓他們感覺(jué)在飛機(jī)上購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)是他們搭乘此次航班的附加值,。根據(jù)目的地和旅行類型，每位乘客可根據(jù)自身需求進(jìn)行定制,，這無(wú)疑是提升乘客對(duì)航空公司品牌忠誠(chéng)度的一種強(qiáng)有力的方式,。通過(guò)機(jī)上零售方式來(lái)建立一種消費(fèi)關(guān)系,，采用一些類似傳統(tǒng)的地面零售和經(jīng)銷模式。一是站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,，需要了解乘客究竟想買什么樣的產(chǎn)品以及他們更希望購(gòu)買什么,。二是銷售計(jì)劃，我們需要開發(fā)出為消費(fèi)者量身定制,、與目的地相關(guān)的服務(wù)和產(chǎn)品,。同時(shí)，尋找新的合作伙伴為乘客帶來(lái)真正的利益,。三是促銷,，通過(guò)各類促銷手段去吸引潛在消費(fèi)者。(我公司一直以飛機(jī)零售東西為利潤(rùn)點(diǎn))

選擇這份職業(yè),，我只有一個(gè)理由：在工作面前,，我是一只響箭，勇往直前的出征;在責(zé)任面前,，我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,，縮首縮尾。當(dāng)然任何競(jìng)爭(zhēng)都有兩種結(jié)果,，即使今天我失敗了,，我也不會(huì)氣餒，我將立足自身崗位,，腳踏實(shí)地工作,，尋找差距，縮短距離,，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水,，爭(zhēng)取在下一次競(jìng)爭(zhēng)中崛起，為我們航空的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的競(jìng)聘演講報(bào)告完畢,。謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評(píng)委：

大家好!能夠參加今天的主管競(jìng)聘報(bào)告，我感到非常的榮幸,。我叫,，今年。現(xiàn)任測(cè)量主管,，今天我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗演講報(bào)告的是測(cè)量主管的原崗競(jìng)聘,。

在這里，我要感謝多年來(lái)對(duì)我關(guān)心與照顧的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，正是在他們的鼓勵(lì)和支持下,，我才一步步走了今天;同時(shí)，還要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)，感謝你們?yōu)槲覀兲峁┝诉@樣一個(gè)公平,、公開,、公正的競(jìng)爭(zhēng)上崗環(huán)境，讓我們有上有下,，激勵(lì)大家的斗志,。俗話說(shuō)，沒(méi)有金剛鉆不攬瓷器活,。經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,，我認(rèn)為自己不管從專業(yè)素質(zhì)上，還是工作經(jīng)驗(yàn)上;不管從工作能力上,，還是從靈活度和創(chuàng)新度上都能滿足這個(gè)競(jìng)聘崗位的要求,，并的將工作做好。

首先,，我是測(cè)量專業(yè)科班出身,，在學(xué)校幾年的學(xué)習(xí)，讓我掌握了扎實(shí)的測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí),。參加工作后,，我將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,，在實(shí)踐中鞏固知識(shí),。還不斷向老測(cè)量同事學(xué)習(xí)，掌握最新的測(cè)量技巧,。另外,，在長(zhǎng)春工程學(xué)院學(xué)習(xí)xx個(gè)日子，是我破蛹化蝶,，進(jìn)步最大的一段日子,，從那里，我的知識(shí)更加牢固,，自身更加自信,。這些都為我做好以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次,，我雖只有5年的工齡，但我一直從事測(cè)量工作,，共測(cè)定導(dǎo)線近2萬(wàn)5000多米,，導(dǎo)線點(diǎn)800個(gè)，測(cè)定1：20xx和1:5000的地地形圖井上下對(duì)照?qǐng)D各一副以及為井下日常生產(chǎn)服務(wù)的各水平工程圖若干份,。另外,，我還經(jīng)歷了多次大型工程測(cè)量，經(jīng)歷過(guò)、等測(cè)量工作,，完成了,、*項(xiàng)目的工作，這讓我得到了全方位的歷練,，鞏固了基礎(chǔ)知識(shí),。

再次，我年輕好學(xué),，做事不畏首畏尾,，創(chuàng)新能力強(qiáng)。在工程中,，我創(chuàng)造性的實(shí)施了淺孔膠結(jié)礦柱礦房采礦法,，無(wú)底柱留礦采礦法以及現(xiàn)階段正在進(jìn)行的-180水平試驗(yàn)采場(chǎng)的測(cè)量工作，為井下生產(chǎn)出謀劃策,，并為各類采礦設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確及時(shí)實(shí)施把好關(guān),，通過(guò)這些方法的實(shí)施，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

另外,，我現(xiàn)在的職位就是測(cè)量主管，從*年*月份擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)以來(lái),，通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的磨合與鍛煉,，我已總結(jié)出了一套針對(duì)測(cè)量主管的科學(xué)工作方法，能夠有效提高工作效率和水平,。同時(shí),，通過(guò)這個(gè)崗位的歷練，我的綜合協(xié)調(diào)能力也有了顯著提高,，能夠協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系,，并團(tuán)結(jié)大家將心思用到工作上。

最后,，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),，再次讓我走上這個(gè)工作崗位，我將積極發(fā)揮以前好的傳統(tǒng),，運(yùn)用自己所掌握的經(jīng)驗(yàn),，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全力做好井巷工程的放線與施工管理;做好礦區(qū)測(cè)量控制點(diǎn),、網(wǎng)的建立工作;做好工程質(zhì)量管理和礦山各種測(cè)量圖件的繪制工作及測(cè)量技術(shù)管理等,。總之,，要用優(yōu)秀的成績(jī),，回饋企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛(ài),。

請(qǐng)大家相信我，支持我,，我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢,，謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

加入農(nóng)行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)-個(gè)年頭了,，今天站在這里

銀行運(yùn)營(yíng)主管競(jìng)聘

演講,，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無(wú)限感慨,，因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這里度過(guò)的,。正是出于對(duì)農(nóng)行深厚的感情和對(duì)自己能力的自信，今天,，我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái),，積極參與會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘。

首先借此機(jī)會(huì),，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝,。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助,，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵(lì)和支持,，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,，在礪煉中更加理性與成熟。

一,、建章建制,、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,，還是服務(wù)質(zhì)量的提高,，都有離不開人，離不開人的主觀能動(dòng)性,。如果我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,，確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)行最大限度地拆解,，每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員,，并形成固定工作模式，對(duì)每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分,，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定,，不許越權(quán)操作，越級(jí)的辦理業(yè)務(wù),，發(fā)揮相互監(jiān)督機(jī)制的作用,，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。量化就是工作成績(jī)數(shù)量化,，建立工作積分考核制,，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分,，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯(cuò)的人員要扣分,，以積分的多少體現(xiàn)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞。隨時(shí)公布積分情況,，做到公平,、公正、公開,。定期按積分情況進(jìn)行考核,，實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)，調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性,。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,，重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,，定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，考核成績(jī)會(huì)影響工作積分,，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。采取輪崗等方式，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識(shí)創(chuàng)造條件,，從而提高柜臺(tái)人員的整體素質(zhì),，為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),，利用支行會(huì)計(jì)工作從零開始的有利條件,，按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架,，為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件,。

二、會(huì)計(jì)核算與營(yíng)銷并重如果說(shuō)做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任,，那積極營(yíng)銷就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù),。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化。行長(zhǎng)在20--年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢(shì),，身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，要高度重視營(yíng)銷工作。該區(qū)是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，吸引投資能力強(qiáng),，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，發(fā)展前景好,，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級(jí)的機(jī)構(gòu),，支行在成立之初，就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機(jī)會(huì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，這對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)理而言,，就意味著要采取各種措施，提高服務(wù)質(zhì)量,，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù),。我擬從以下幾方面入手：

第一、在宣傳上,，我認(rèn)為要組織好柜臺(tái)宣傳工作,，使柜臺(tái)成為我行對(duì)外宣傳的橋頭堡,，在宣傳中要有針對(duì)性,，如針對(duì)該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù),。為增強(qiáng)宣傳效果,，爭(zhēng)取在營(yíng)業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺(tái)，安裝一臺(tái)電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,，使客戶在辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí),，能夠親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象,。另外宣傳工作要走出柜臺(tái),。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng),，要結(jié)合這些活動(dòng),，組織現(xiàn)場(chǎng)開卡，現(xiàn)場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等,，相信一定會(huì)取得良好的效果,。

第二,、在日常服務(wù)方面,，要嚴(yán)格按規(guī)范化服務(wù)和限時(shí)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，提高服務(wù)效率,，在一般情況下每個(gè)柜臺(tái)前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過(guò)兩名,。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù),，熱情服務(wù),，不能僅僅滿足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器,，而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，努力為客戶排憂解難，為不同客戶提供個(gè)性化服務(wù),。支行會(huì)計(jì)柜臺(tái)的服務(wù)宗旨是后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),，所有人為客戶服務(wù)，力爭(zhēng)在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象,。

第三、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺(tái)找客戶,，挖掘所有潛在的客戶資源，對(duì)吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),，增加工作積分，做到全員面向市常

第四,、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn),，努力收集各種會(huì)計(jì)信息,，做好分析工作,，尋找我行的市場(chǎng)定位,，研究切實(shí)可行的市場(chǎng)開發(fā)策略,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,，擴(kuò)大會(huì)計(jì)服務(wù)的深度。

總之我的會(huì)計(jì)經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營(yíng)方針,，團(tuán)結(jié)全體工作人員，做好內(nèi)部管理與控制,，安全規(guī)范地處理業(yè)務(wù),，防范風(fēng)險(xiǎn),，控制風(fēng)險(xiǎn),，為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航,，積極開展?fàn)I銷工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，推行會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺(tái)成為管理嚴(yán)格,、業(yè)務(wù)規(guī)范、營(yíng)銷有力的星級(jí)柜臺(tái),。

謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝同事對(duì)我工作的信任和支持。正是有了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)才促成我今天的演講,，這不僅是展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互提高的機(jī)會(huì),。

我今天參加競(jìng)聘的是工程主管一職,。其實(shí)在我決定參加競(jìng)聘之前,，我有幾個(gè)晚上一直睡不好覺(jué),，我一直在問(wèn)自己：我為什么要去參加競(jìng)聘?我憑什么去競(jìng)聘?經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的思考,，我覺(jué)得我應(yīng)該參加競(jìng)聘，因?yàn)槲覠釔?ài)長(zhǎng)通這個(gè)集體,，我愿意去為發(fā)展付出自己的一份努力,，同時(shí)也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距,。

對(duì)于這次競(jìng)聘,，我認(rèn)為對(duì)我個(gè)人很富有競(jìng)爭(zhēng)性和挑戰(zhàn)性,，它體現(xiàn)了長(zhǎng)通公司公開、公平,、公正的工作精神，使得參與的每一個(gè)競(jìng)聘者把自己閃光點(diǎn)和不足都擺在眾人面前,，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗(yàn),，最終實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí),、找出差距、共同進(jìn)步的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。

一,、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷

這里做一下自我介紹,，我叫,，_年_月出生于,，_年畢業(yè)于工業(yè)學(xué)院,，獲機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)專科文憑,，_年畢業(yè)于_科技大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)本科文憑,，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。_年_月進(jìn)入_公司,，加入工程三部，從事g網(wǎng)基站安裝,、調(diào)測(cè)工作至今,，回顧7年來(lái)的工作,，我自認(rèn)為不論是從技術(shù)上,，還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升,，使我從一個(gè)通信專業(yè)的門外漢成長(zhǎng)為一名合格的通信工程師,，在品嘗工程建設(shè)艱辛的同時(shí),，也體會(huì)到了作為一名通信建設(shè)者的光榮和自豪,。

二,、自身優(yōu)勢(shì)

我這次參加的是工程主管一職的競(jìng)聘,，我認(rèn)為我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1,、作為長(zhǎng)通人，我有和長(zhǎng)通共同發(fā)展,、共同進(jìn)步、努力把長(zhǎng)通做大做強(qiáng)的信心和決心;

2,、有良好的客戶服務(wù)意識(shí)，客戶是我們的上帝,，是我們的衣食父母,，全心全意地為客戶服務(wù),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使他們滿意,，是我們的立足之本;

3,、具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),，由于長(zhǎng)期擔(dān)任一線工作，有著良好的獨(dú)立完成工程任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力,，工作起來(lái)得心應(yīng)手;

4,、有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情,，任何時(shí)候都敢于沖鋒在前,，并戰(zhàn)之能勝;

在看到自己工作優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點(diǎn),，使我習(xí)慣于一個(gè)人單打獨(dú)斗,，團(tuán)體合作意識(shí)相對(duì)較弱,，不過(guò)我相信,，憑我對(duì)事業(yè)的追求和熱情,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，我會(huì)克服不足之處，把工作做得更好,。

三、崗位工作開展計(jì)劃

我認(rèn)為,，作為一個(gè)合格稱職的工程主管,，首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置,，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為群眾服務(wù),，并把它作為全部工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變,。我深知工程主管一職的重要性,，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，在這次競(jìng)聘中有幸當(dāng)選的話,，我計(jì)劃將在以下四個(gè)方面開展工作：

1,、協(xié)助部門主任工作,，搞好本部門的工程建設(shè)工作,，起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用,，實(shí)現(xiàn)本部門的工作目標(biāo);

2,、增強(qiáng)員工客戶意識(shí),，客戶滿意度直接反映了我們服務(wù)質(zhì)量好壞、競(jìng)爭(zhēng)力的大小,，作為主管，應(yīng)該使大家從思想上充分認(rèn)識(shí)到客戶的重要性,，并把樹立客戶意識(shí)打造成每一個(gè)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一;

3,、提高安全意識(shí),，杜絕重大安全事故,，包括人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全,、設(shè)備安全,，任何一項(xiàng)安全事故,，不僅給個(gè)人造成巨大損失,，同時(shí)也給公司造成極大損失,，保持高度的安全意識(shí),，杜絕重大安全事故,，也是為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障;

4,、應(yīng)用科學(xué)管理手段,，提高工程施工質(zhì)量;利用自己參加過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì),，開展科學(xué)管理,，完善本部門規(guī)章制度,，了解本部門員工的真實(shí)業(yè)務(wù)水平,，有針對(duì)性地開展部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，提高員工的精品意識(shí),，最終全面提高工程施工質(zhì)量;

四,、結(jié)束語(yǔ)

坦誠(chéng)地講,，我關(guān)注此次競(jìng)聘的結(jié)果,，渴望參與成功,，但參與有時(shí)比結(jié)果更重要,，如果本次競(jìng)聘未能當(dāng)選，也決不會(huì)改變我對(duì)通訊事業(yè)的熱愛(ài),，我認(rèn)為我敢站上這個(gè)講臺(tái)，我就已經(jīng)成功了,，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出自己的不足,，學(xué)習(xí)其他同志的閃光點(diǎn)，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當(dāng)中去,。“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩”!

這就是我今天的演講,，謝謝大家,。

工程主管競(jìng)聘演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機(jī)會(huì)!公司首次實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，這既是人事制度改革的重大舉措,，也是公司加強(qiáng)管理建設(shè)的有益嘗試,。我堅(jiān)決擁護(hù)，大力支持,，積極參與。我珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì),，勇敢地走上臺(tái)來(lái),，參加qa主管崗位的競(jìng)聘,。

我叫胡秀娟,，黃岡紅安縣人,，今年29歲,，于20__年畢業(yè)湖北師范學(xué)院應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè),。自參加工作以來(lái)一直主要是在化驗(yàn)室工作,，且先后獲得化學(xué)分析工高級(jí),、助理工程師的職稱,。目前擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職,。

我這次競(jìng)聘的崗位是qa主管，理由有三點(diǎn)：

第一點(diǎn),，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),，全面發(fā)展自己;

第二點(diǎn),，我認(rèn)為目前公司的gmp文件體系有待完善，希望自己擔(dān)任qa主管后可以改變現(xiàn)狀,，做得更好

第三點(diǎn),，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力。

從qa主管的崗位職責(zé)看,，綜合性較強(qiáng),、擔(dān)負(fù)著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運(yùn)行的重要工作，工作中涉及的內(nèi)容多,，部門多,，人多。所以qa主管必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí),、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn),。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看,，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé),。

第一,，我年輕，我有熱情,，有高度的責(zé)任心和接受新事物的能力,。

第二，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平,。從大學(xué)畢業(yè)到今天,，我雖然主要從事化驗(yàn)室的工作，但是也參與過(guò)車間工藝的制定,，gmp文件的制定,、方法驗(yàn)證和工藝驗(yàn)證等工作,。參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會(huì)舉辦的gmp的相關(guān)培訓(xùn),，同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),，因此使自己在工作中游刃有余,，能夠較為出色的完成本職工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。

第三,，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn),。qa主管的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過(guò),，尤其是驗(yàn)證和文件體系管理工作,。同時(shí)，在車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和產(chǎn)品注冊(cè)方面還接觸不多,，但是,，我想通過(guò)以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一定能夠彌補(bǔ)自己在這些方面的不足,。

如果我能夠競(jìng)聘上qa主管,，我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，抓好質(zhì)量管理工作,。因?yàn)槌醮螕?dān)任qa主管，所以準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著手：

1,、盡快熟悉自己的崗位職責(zé),，熟悉崗位職責(zé)中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和具體部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2,、qa的工作主要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面,，所以我會(huì)盡快熟悉各車間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，以便更好的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo),，讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落在實(shí)處,，也便于更有效更全面的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)藥品質(zhì)量的保證提供基礎(chǔ),。

3,、gmp文件的編制、修訂,、審核及頒布是一個(gè)龐大的工程,，既然稱之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量。對(duì)于涉及多個(gè)部門的文件,，我組織各部門一起討論修訂和審核,，在這個(gè)過(guò)程中既能加強(qiáng)學(xué)習(xí)有能保證文件的有效和可行性;對(duì)于各部門的獨(dú)立文件，我會(huì)積極的參與其編制和修訂過(guò)程,，了解這個(gè)文件編制的必要性和可行性,，為自己審核這個(gè)文件時(shí)奠定基礎(chǔ)，讓自己清楚的認(rèn)識(shí)到為什么會(huì)有這個(gè)文件,。力爭(zhēng)做到自己審核過(guò)的文件是正確的,、可行的和有實(shí)際意義的!

4,、堅(jiān)決執(zhí)行各部門文件各部門負(fù)責(zé)起草和修訂，搭建平臺(tái),，組織文件編制修訂小組,，各部門負(fù)責(zé)人、車間主管和大學(xué)生是小組的主要成員,，利用業(yè)余時(shí)間來(lái)探討起草和修訂過(guò)程中的疑問(wèn),，共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

5,、加強(qiáng)培訓(xùn),，增加培訓(xùn)的形式，保證培訓(xùn)的效果,，將培訓(xùn)落到實(shí)處,。

6、qa部門是管文件的部門,，但是在文件管理過(guò)程中目前卻并沒(méi)有去遵循文件管理,。對(duì)我而言，感受最深的是驗(yàn)證這一塊,。擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職期間,，需要配合相關(guān)部門做驗(yàn)證，但是我總是在最后一個(gè)階段知曉,，知曉時(shí)是因?yàn)樾枰覀兲峁z驗(yàn)數(shù)據(jù),。我想作為一個(gè)驗(yàn)證的輔助部門也是需要知曉整個(gè)驗(yàn)證方案的，至少要知道自己為什么要參與,，自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結(jié)論,。其實(shí)驗(yàn)證文件管理規(guī)程有詳細(xì)的要求，但是我們并沒(méi)有去遵守,，希望擔(dān)任qa主管后可以改變這一現(xiàn)狀,。

7,、定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)和質(zhì)量總結(jié)會(huì),，參與生產(chǎn)部門的晨會(huì)。

8,、制定qa部門的管理制度,。

擔(dān)任qa主管后力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)：

1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系,。

2,、建立健全質(zhì)量檢查制度。

3,、要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系,。建立質(zhì)量責(zé)任制,，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各部門,、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限,。做到事先有人管，事后便于查,，責(zé)任分明,，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

4,、落實(shí)培訓(xùn),，從培訓(xùn)意識(shí)開始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作,，進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,，使每個(gè)職工牢牢樹立質(zhì)量第一，生命第一的思想觀念,。提高職工對(duì)搞好藥品質(zhì)量的責(zé)任感和自覺(jué)性,。通過(guò)印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試,、板報(bào),、廣播、開會(huì),、討論,、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

5,、切實(shí)執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權(quán),，加強(qiáng)崗位責(zé)任制。

6,、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)：每月月初,，由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結(jié)，由qa部門組織召開質(zhì)量碰頭會(huì),，研究解決質(zhì)量工作中的重大風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題,。

7、定期舉辦質(zhì)量管理_,，通過(guò)學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流,、研討,、參觀考察等辦法，提高質(zhì)量管理工作水平。

團(tuán)隊(duì)的管理目標(biāo)和管理方案如果我競(jìng)聘上qa主管,，管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是：使團(tuán)隊(duì)所有人成為公司的精英!一個(gè)有明星成員的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)好團(tuán)隊(duì),，但一個(gè)沒(méi)有任何明星成員的團(tuán)隊(duì)則是一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)。這是我喜歡的一句話,，我們都不是明星,，但是我們?cè)谝黄饏s能成就一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，為這一目標(biāo),，我會(huì)從以下幾個(gè)方面管理我的團(tuán)隊(duì)：

1,、首先管理好自己，自己在各方面力爭(zhēng)做到,，成為團(tuán)隊(duì)的榜樣,，把自己的優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響每一位團(tuán)隊(duì)成員,。

2,、在團(tuán)隊(duì)中開展好培訓(xùn)工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長(zhǎng)的工作技能在實(shí)際工作中,，傳授給每一位團(tuán)隊(duì)成員,，豐富的企業(yè)文化和知識(shí)技能培訓(xùn)能幫我更好的留住團(tuán)隊(duì)成員。

3,、在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，讓每一位成員明白，來(lái)公司是工作的,，讓每一位成員工作時(shí)是充實(shí)的,。

工程主管競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好!

我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷業(yè)務(wù)主管,。我叫_,，目前在_區(qū)域負(fù)責(zé)，通過(guò)上次到公司參加區(qū)域主任的競(jìng)聘讓我更好的認(rèn)識(shí)到自已的差距與不足,，我將更加努力來(lái)完善自已,。今天，我之所以滿懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)爭(zhēng),，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：

一,、我深深熱愛(ài)自己的企業(yè)

愛(ài)因斯坦在談到工作時(shí)說(shuō)過(guò)“熱愛(ài)是最好的老師”。從進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)的第一天起,，我就被那不斷追求卓越的昂揚(yáng)奮進(jìn)的企業(yè)文化所感染,。我深深地?zé)釔?ài)著這片成就自己事業(yè)的沃土,，愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作,、竭盡全力。我想，不論在什么崗位上工作,，對(duì)企業(yè)的這份濃烈的至愛(ài)都將是我不遺余力做好工作的最強(qiáng)大的動(dòng)力,。

二、我具有較強(qiáng)的工作能力

我性格開朗,、熱情,，為人真誠(chéng)、周到,，善于換位思考,，具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力和駕御各種復(fù)雜局面的能力,，能夠很好地進(jìn)行溝通,、組織和協(xié)調(diào)工作;另外，我還具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速反應(yīng)能力,，能夠捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn),，靈活應(yīng)對(duì)。

三,、我具有良好的綜合素質(zhì)

我具有“大雪壓青松,，青松挺且直”的堅(jiān)毅品格，不懼困難,，不畏壓力,，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我以“律已足以服人，量寬足以得人,，身先足以率人”為座右銘,，能嚴(yán)格要求自己，以身作則,，率先垂范,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起做好工作。在我的帶領(lǐng)下,，我們的團(tuán)隊(duì)始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng),。

今天如果承蒙大家的厚愛(ài)，我競(jìng)聘成功,，我將繼續(xù)牢記使命,、不負(fù)重托，用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,，竭盡個(gè)人的所能,，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，幾分鐘的競(jìng)崗演講,，濃縮了人生一個(gè)短暫的片斷，標(biāo)注了人生一個(gè)新的起點(diǎn),。在此,，我鄭重承諾，愛(ài)崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn),，用奮發(fā)的激情擂響奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓，用沸騰的熱血沖擊時(shí)代的脈搏,，用赤誠(chéng)的胸懷書寫中國(guó)移動(dòng)發(fā)展的新篇章,。請(qǐng)大家信任我、支持我,、考驗(yàn)我!

我的演講完畢,，謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好?。ê俺龅募ぐ海?/p>

我是朝陽(yáng)中心趙--支隊(duì)的賈偉,，非常高興今天能參加這次主管的競(jìng)聘，我心理非常激動(dòng),，在這里我要特別感謝孫總,，楊總、程主任,，賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),，我一定會(huì)好好把握，不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何,，我覺(jué)的能參加到這次競(jìng)聘,，本身就是對(duì)自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn),，這將會(huì)使我終生難忘,，也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹,，我叫賈偉來(lái)自美麗的海濱城市煙臺(tái),，北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)里一直擔(dān)任班長(zhǎng),，畢業(yè)后從事過(guò)北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過(guò)業(yè)搞過(guò)一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,，但是我始終覺(jué)的自己還沒(méi)有找到我真正所要的，直到加入到了--銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,，能讓我長(zhǎng)成參天大樹的土壤,，時(shí)間過(guò)的真快轉(zhuǎn)眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,，業(yè)績(jī)也穩(wěn)中有升吧,，每個(gè)月沒(méi)有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,，我曾成功開發(fā)過(guò)聯(lián)想集團(tuán)，用友集團(tuán),，華為集團(tuán),、中科院,，鐵科院,，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國(guó)字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,，來(lái)----后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長(zhǎng),，我本著“踏實(shí)做人，本分做事”的理念,，一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長(zhǎng),，積極支持配合隊(duì)長(zhǎng)的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長(zhǎng)的肯定和表?yè)P(yáng),，同時(shí)也從每一位隊(duì)長(zhǎng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免,。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總,、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長(zhǎng)，這短暫的七天中我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù),，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào)，同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,，因此我相信我同樣有能力,、有決心、也有信心能再為--銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì),。（激昂）

這次競(jìng)聘我非常重視,，參選支隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)目地就是為了秉承--銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為--銀行不竭的動(dòng)力,，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天,；我在市場(chǎng)規(guī)劃開發(fā),，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久，今天拿出來(lái)跟大家分享一下,，即使競(jìng)聘不成也希望能對(duì)--銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處,，下面是我在市場(chǎng)開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見(jiàn)。

一.市場(chǎng)開發(fā)方面

我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長(zhǎng)不單純要會(huì)整表,、填表,，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場(chǎng)布局,，帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場(chǎng)一線。

現(xiàn)在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿,，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),，同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,，我覺(jué)的最根本的是：

1,、如何規(guī)劃好自己的市場(chǎng)，充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域（地域）,，作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),，以及某一類人群的定向開發(fā),，這樣既目標(biāo)明確，資質(zhì)也容易把控,，可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對(duì)某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,，團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的拳頭,，步步為營(yíng),，將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克，把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透,，要避免漫無(wú)目的的遍地撒網(wǎng),，這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源，在這點(diǎn)上我覺(jué)得我們朝陽(yáng)中心潘--支隊(duì)做的很好,，隊(duì)長(zhǎng)親自帶頭奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線,，她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場(chǎng)，我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,，業(yè)績(jī)也問(wèn)鼎榜首,；

2、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,，隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對(duì)老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘,，在做好活卡的同時(shí)通過(guò)他們來(lái)發(fā)掘新的客戶群、新的市場(chǎng),，在開發(fā)市場(chǎng)的過(guò)程中不能單純的為辦卡而辦卡,，這樣在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很難突顯自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的差異化，

3,、要通過(guò)整合一些新業(yè)務(wù)如（銷售基金,、開發(fā)收單商戶，銷售黃金）,，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來(lái)為卡開發(fā)新的客戶,，一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群,，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是很難得也是再好不過(guò)的資源,，我們要充分整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失,。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；

4,、在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,，要以一人帶一群,，以一點(diǎn)帶一片,，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位以一些國(guó)有單位,，外資企業(yè),，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市?chǎng)表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的避免風(fēng)險(xiǎn),，隊(duì)長(zhǎng)要大局清晰,，并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備，盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng),，每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,，在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰(shuí),，聯(lián)系人的電話,，這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi),，防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰(shuí)而被保安拒之門外的尷尬,，讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

二.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法,。

1.要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力：團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家,，要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖,，讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂(lè)，緩解他們一天的疲勞,，在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)既要辦演好父母的角色,，也要當(dāng)好教練的角色,，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛(ài)護(hù)好自己的隊(duì)員，其實(shí)每一位隊(duì)長(zhǎng)都是從隊(duì)員一步步走過(guò)來(lái)的,，最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸,，要體諒隊(duì)員的難處，并給予及時(shí)的解決,，在工作上要對(duì)隊(duì)員的成績(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表?yè)P(yáng),，多換位思考，對(duì)每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄,，對(duì)癥下藥,，根據(jù)他們的特長(zhǎng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭，多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法,，共同交流,，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上，互助協(xié)作,、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,，在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪，團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念,，讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家,。

2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒(méi)有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的,，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,，方能所向披靡戰(zhàn)無(wú)不勝，要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長(zhǎng)自己要嚴(yán)格自律,，率先垂范,，給隊(duì)員作好表率，其實(shí)隊(duì)長(zhǎng)的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚,，要有“泰山崩于前而不慌,，無(wú)故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心,，工作上也要對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格要求,，注重每一細(xì)節(jié)，并對(duì)其出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問(wèn)題癥結(jié),，指導(dǎo)其修正方向,，幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施：要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤，做到公平公正,，做到團(tuán)隊(duì)資源共享,，并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對(duì)這份工作充滿信心，廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮,，海闊憑其越,，天高任其飛；其次要善于傾聽(tīng),，多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通,，鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，并多善于觀察,，對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)杜絕，決不姑息,，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),，團(tuán)隊(duì)要作到有彈性，團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)要有上有下,，我覺(jué)的應(yīng)該由每周業(yè)績(jī)最好的兩位來(lái)?yè)?dān)任,，大家輪番竟崗,，在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍,，讓每人都有奔頭。

4.要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英：我覺(jué)得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)精英,，在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候,，只要標(biāo)干業(yè)績(jī)始終保持,，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺(jué)跟他標(biāo)齊，這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒,，順利走出難關(guān),。

5.要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，進(jìn)行合理的時(shí)間管理：清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo),，并將其量化到每一天,，分清主次，分清輕重緩急,，合理分配時(shí)間,，既要做到高效率，也要做到高效果,。

6,。要多傾聽(tīng)客戶的意見(jiàn)，并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),，幫其增加一些實(shí)用的.業(yè)務(wù)技能,，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要讓隊(duì)員敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵,，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士,；其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶”,，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員,，幫隊(duì)員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當(dāng)兵的,？（大聲）臺(tái)下（像）其實(shí)好多人初次見(jiàn)到我時(shí)也都說(shuō)我像一個(gè)當(dāng)兵的,，我的確從小就有當(dāng)兵的夢(mèng)想，可是一直沒(méi)能實(shí)現(xiàn),，慶幸的是我加入了--銀行才得以成為--銀行大軍營(yíng)中的一兵,，在孫總和楊總兩位首長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的修煉自己,，自律自強(qiáng),，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成--銀行一名真正合格的兵,，并且將來(lái)也一定要為--銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,，在沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮力拼殺，一往無(wú)前,。（手勢(shì)氣勢(shì)）

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,。--銀行一兵賈偉給大家敬禮。

工程主管競(jìng)聘演講稿篇十二

尊敬的各位評(píng)委,，各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好：

作為公司品質(zhì)部qa，我今天有幸站在這個(gè)講臺(tái)上,，競(jìng)聘qa副主管崗位,，心情萬(wàn)分激動(dòng)，無(wú)論是否能競(jìng)聘成功,，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財(cái)富!

20xx年6月參加高級(jí)質(zhì)量管理師培訓(xùn)經(jīng)考試合格,，獲得證書。

堅(jiān)持“人人能成才,，處處有舞臺(tái)”的理念,，作為一名公司品質(zhì)部qa員，我一直以服務(wù)企業(yè),、業(yè)務(wù)精湛,、履行責(zé)任、造福社會(huì)為榜樣，始終都在精細(xì)管理,、加強(qiáng)宣傳,、嚴(yán)格程序、品質(zhì)保障等工作中不斷追求卓越!正因?yàn)槲矣腥绱说纳羁陶J(rèn)識(shí),，我才有信心有決心參與競(jìng)聘!

首先,，是我有豐富的工作閱歷。參加工作近6年來(lái),，每一個(gè)工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)換,，都是對(duì)自己豐富知識(shí)、培養(yǎng)能力的絕好鍛煉,。尤其是體現(xiàn)在積極對(duì)上,、對(duì)外協(xié)調(diào)上，善于溝通,、原則性強(qiáng),，善于團(tuán)結(jié)，不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“明明白白做人,，實(shí)實(shí)在在做事”為個(gè)人信條，言行一致,，踏實(shí)工作,。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和鍛煉，個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、綜合協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、工作組織能力都有了很大提高,。加之個(gè)人充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，使我能夠全身心地投入到品質(zhì)部工作中去,，一般問(wèn)題處理難以計(jì)數(shù)，各種復(fù)雜問(wèn)題也妥善處理過(guò)許多,，因此,，我認(rèn)為對(duì)人、對(duì)事,、對(duì)各種局面,，我都具有較強(qiáng)的識(shí)別和駕馭能力;

其次，是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。在企業(yè)工作的時(shí)間里，我從來(lái)沒(méi)有放松自己對(duì)各類知識(shí)的進(jìn)修學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種生活,、一種習(xí)慣,，力求實(shí)現(xiàn)學(xué)以增智、學(xué)以立德,、學(xué)以致用,。我針對(duì)qa中出現(xiàn)的不足，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了培訓(xùn)上層次的管理模式,，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，整理出一套已初具規(guī)模的崗前培訓(xùn)機(jī)制，而對(duì)于工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)則進(jìn)行嚴(yán)把,、多管,，并以身作則參與到具體的工作中去，因此,，我不僅熟悉qa各個(gè)工作崗位的性質(zhì),，更能清楚地了解各個(gè)工作環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)，在質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時(shí),，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了規(guī)章體系的建設(shè),，使品質(zhì)管理工作有章可依，有規(guī)可循;

第三,，是我有嚴(yán)于律己,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。作為公司老員工,，我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和品行鍛煉,，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，能夠正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系,，在原則性問(wèn)題上能夠堅(jiān)定立場(chǎng)，在小事細(xì)節(jié)上能發(fā)揮榜樣的作用,。

如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的支持,，能競(jìng)聘成功qa副主管，我將嚴(yán)格服從公司高層和品質(zhì)部qa主管的領(lǐng)導(dǎo),，全面協(xié)調(diào),，勇于擔(dān)職,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)取為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。具體來(lái)說(shuō),，主要從以下方面努力：

按照gmp的規(guī)定要求，組織對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各質(zhì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、控制并及時(shí)掌握生產(chǎn)人員對(duì)現(xiàn)行sop及其它有關(guān)文件的執(zhí)行,、實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,，即令其改正,，直至?xí)和Ｉa(chǎn)并發(fā)出書面警告至生產(chǎn)部，同時(shí)向品質(zhì)部qa主管匯報(bào);認(rèn)真做好日常質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄,，及時(shí)總結(jié)質(zhì)量問(wèn)題的處理情況;審查批生產(chǎn)記錄,，及時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量情況;深入生產(chǎn)車間熟悉生產(chǎn)工藝規(guī)程、質(zhì)量要求,、中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法;參加修,、擬定公司有關(guān)質(zhì)量管理的sop及包裝材材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);及時(shí)向生產(chǎn)車間提供質(zhì)量反饋情況，做好產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查,、研究工作;積極協(xié)助品質(zhì)部qa主管對(duì)用戶的藥品質(zhì)量投訴和藥品不良反應(yīng)作調(diào)查處理工作,，并有詳細(xì)記錄;努力配合品質(zhì)部qa主管做好因藥品質(zhì)量問(wèn)題退貨、收回的處理工作;完善產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào)表的填寫,，并每月總結(jié)分析上月的產(chǎn)品質(zhì)量情況;參與gmp自檢,、驗(yàn)證工作。

各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們，品質(zhì)部qa工作,，任重而道遠(yuǎn),。每一位qa人員都應(yīng)該秉持公司“抓傳統(tǒng)繼承、抓管理創(chuàng)新,、抓事故苗頭,、抓執(zhí)行力、抓質(zhì)量意識(shí)”的總體要求,，抓住主要矛盾，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),，根據(jù)輕重緩急,，推行嚴(yán)格管理，突破制約瓶頸,，使人人康有限公司努力持續(xù)在保健品行業(yè)領(lǐng)域做大做強(qiáng)!

今天的承諾即是明天的行動(dòng),。請(qǐng)您伸出您熱情友善的雙手吧,，我的成長(zhǎng)與進(jìn)步需要它!如果大家信任我、支持我,，請(qǐng)投我一票,，為我加油!如果我落聘，我仍將保持良好的職業(yè)道德和奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌,，在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,，在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁!

我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束，謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇十三

我是來(lái)自直達(dá)財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)主辦__,，應(yīng)征的職位是財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),，經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。由于工作內(nèi)容的特殊性,，使得我做了這個(gè)很多人認(rèn)為是狂妄的選擇,。先介紹下自己，我是工科出身,，zbc院bgy系本科畢業(yè)生,，97年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作,，先后從事過(guò)乘務(wù)員,、結(jié)算員、統(tǒng)計(jì)員,、乘務(wù)管理,、調(diào)度、業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng),，然后就是現(xiàn)在的財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)主辦,，統(tǒng)計(jì)。

現(xiàn)在來(lái)說(shuō)明一下,，為什么會(huì)做這個(gè)狂妄的選擇,。統(tǒng)計(jì)，是我的專業(yè),，我曾為此,，花了2年的時(shí)間去學(xué)習(xí)、專研,，才考取了中級(jí)統(tǒng)計(jì)師這個(gè)職稱,。從我所學(xué)所知，在大范圍來(lái)再說(shuō),，統(tǒng)計(jì)作為為上層管理階層做數(shù)據(jù)收集,、整理、分析的職業(yè),，應(yīng)該屬于經(jīng)營(yíng)管理的范疇;而在我們公司,，為了數(shù)據(jù)的整合,、精確以及便于管理，把統(tǒng)計(jì)放在了財(cái)務(wù)科,。因此,，我的應(yīng)征，首先是我專業(yè)的特殊性所決定的,，畢竟,，用數(shù)據(jù)講話，是作為統(tǒng)計(jì)的我來(lái)說(shuō),，最有信心能拿出來(lái)合其他應(yīng)征者相比的,。

其次，我的專長(zhǎng)還在于我的歷練,。當(dāng)我初出茅廬的時(shí)候,，不知道自己能做什么，也犯過(guò)和時(shí)下年輕人一樣的毛病,，眼高手低,。解說(shuō)過(guò)論語(yǔ)，最近很火的于丹教授說(shuō)過(guò)：如果是棵小草,，即使在的企業(yè)里,，你也長(zhǎng)不成大樹。果真如此,，不如歷經(jīng)風(fēng)雨,，把自己培養(yǎng)成名貴花卉。只有真正一步步的走過(guò),，才能了解個(gè)中滋味,。

乘務(wù)員教會(huì)我各個(gè)兄弟站點(diǎn)的地理位置、基層工作的艱辛,，結(jié)算員教會(huì)我承包車的管理費(fèi)用會(huì)有哪些方面;乘務(wù)管理教會(huì)我如何在工作中協(xié)調(diào)人與人之間的問(wèn)題,，調(diào)度教會(huì)了我如何調(diào)動(dòng)車輛和人員配備，業(yè)務(wù)科教會(huì)了我如何與客戶,、兄弟站斗智斗勇,，利益化;而統(tǒng)計(jì)則讓我學(xué)會(huì)了從數(shù)字中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。在各個(gè)崗位中摸爬滾打過(guò),，哭過(guò),，笑過(guò)，狂妄過(guò),，也自卑過(guò),，因此，我知道現(xiàn)在自己能做什么,，能做到什么程度,。

說(shuō)實(shí)話，無(wú)論是財(cái)會(huì)方面,，還是經(jīng)營(yíng)方面,，很多業(yè)務(wù)我都沒(méi)有接觸過(guò)，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí),，如果給我這個(gè)機(jī)會(huì)的話,，我也希望還能學(xué)，能學(xué)好,。引用于丹教授的話說(shuō)：經(jīng)營(yíng)自己的長(zhǎng)處,，能使你人生增值;經(jīng)營(yíng)你的短處，能使你人生貶值,。也許,，我業(yè)務(wù)水平還沒(méi)達(dá)到作為科長(zhǎng)的要求，可是我需要強(qiáng)調(diào)的是,，真正強(qiáng)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，僅僅自己業(yè)務(wù)水平強(qiáng)，不能帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大對(duì)企業(yè)的發(fā)展是什么大沒(méi)用處的,，和諧管理,，是團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的長(zhǎng)處都能用到點(diǎn)子上，才應(yīng)該是科長(zhǎng)的專長(zhǎng),。我想,，我有這個(gè)能力。

最后,，我想讓我的專業(yè)給上層管理人員合理化建議,。比如說(shuō)，平南班長(zhǎng)期去程放空,，回程2-3人,，為什么我們還要堅(jiān)持跑?為什么我們現(xiàn)場(chǎng)的駕駛員、乘務(wù)員,、管理人員,，沒(méi)有人來(lái)告知?還有，為什么我們的車到底跑還是不跑,，人去了還是沒(méi)去,，我們的調(diào)度不知道?我也不知道。為什么財(cái)務(wù)的閑置人員到底在財(cái)務(wù)管理的范圍內(nèi)還是修理廠的行政管理范圍內(nèi)?我想都是基礎(chǔ)工作沒(méi)做好,，都沒(méi)有按軌道來(lái),，游離在框框條條之外

總公司的阿奇哥老說(shuō)我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽，也許會(huì)讓人受不了,，不過(guò),，那只是為了工作我才會(huì)那么大肝火,，請(qǐng)?jiān)徫业闹痹捴闭f(shuō)。

來(lái)應(yīng)征前,，有過(guò)猶豫,，因?yàn)槲乙呀?jīng)34，奔向35的年紀(jì)了,，和公司文件的規(guī)定年限擦身而過(guò),，可是，還是于丹教授說(shuō)的：競(jìng)爭(zhēng),，其實(shí)就是一種友誼,，在對(duì)手的幫助下提高你的聰明度，害怕競(jìng)爭(zhēng)的人已經(jīng)輸給了對(duì)手,。所以,，我來(lái)了，期待讓我的對(duì)手讓我變得更聰明,。