使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍,。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

工程主管競(jìng)聘演講稿篇一

大家好!

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝同事對(duì)我工作的信任和支持,。正是有了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)才促成我今天的演講，這不僅是展示自我,、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互提高的機(jī)會(huì),。

我今天參加競(jìng)聘的是工程主管一職,。其實(shí)在我決定參加競(jìng)聘之前，我有幾個(gè)晚上一直睡不好覺,，我一直在問自己：我為什么要去參加競(jìng)聘?我憑什么去競(jìng)聘?經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思考,，我覺得我應(yīng)該參加競(jìng)聘，因?yàn)槲覠釔坶L(zhǎng)通這個(gè)集體,，我愿意去為發(fā)展付出自己的一份努力,，同時(shí)也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距。

對(duì)于這次競(jìng)聘,，我認(rèn)為對(duì)我個(gè)人很富有競(jìng)爭(zhēng)性和挑戰(zhàn)性,，它體現(xiàn)了長(zhǎng)通公司公開、公平,、公正的工作精神,，使得參與的每一個(gè)競(jìng)聘者把自己閃光點(diǎn)和不足都擺在眾人面前，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗(yàn),，最終實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí),、找出差距、共同進(jìn)步的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。

一,、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷

這里做一下自我介紹，我叫,，_年_月出生于,，_年畢業(yè)于工業(yè)學(xué)院，獲機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)?？莆膽{,，_年畢業(yè)于_科技大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)本科文憑，工學(xué)學(xué)士學(xué)位,。_年_月進(jìn)入_公司,，加入工程三部，從事g網(wǎng)基站安裝,、調(diào)測(cè)工作至今,，回顧7年來(lái)的工作，我自認(rèn)為不論是從技術(shù)上,，還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升,，使我從一個(gè)通信專業(yè)的門外漢成長(zhǎng)為一名合格的通信工程師，在品嘗工程建設(shè)艱辛的同時(shí),，也體會(huì)到了作為一名通信建設(shè)者的光榮和自豪,。

二、自身優(yōu)勢(shì)

我這次參加的是工程主管一職的競(jìng)聘,，我認(rèn)為我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1,、作為長(zhǎng)通人，我有和長(zhǎng)通共同發(fā)展,、共同進(jìn)步,、努力把長(zhǎng)通做大做強(qiáng)的信心和決心;

2、有良好的客戶服務(wù)意識(shí),，客戶是我們的上帝,，是我們的衣食父母，全心全意地為客戶服務(wù),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使他們滿意，是我們的立足之本;

3,、具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn),，由于長(zhǎng)期擔(dān)任一線工作，有著良好的獨(dú)立完成工程任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力,，工作起來(lái)得心應(yīng)手;

4,、有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情，任何時(shí)候都敢于沖鋒在前,，并戰(zhàn)之能勝;

在看到自己工作優(yōu)勢(shì)的時(shí)候,，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點(diǎn)，使我習(xí)慣于一個(gè)人單打獨(dú)斗,，團(tuán)體合作意識(shí)相對(duì)較弱,，不過我相信，憑我對(duì)事業(yè)的追求和熱情,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,，我會(huì)克服不足之處,，把工作做得更好。

三,、崗位工作開展計(jì)劃

我認(rèn)為,，作為一個(gè)合格稱職的工程主管，首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置,，認(rèn)真履行好工作職責(zé),，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。我深知工程主管一職的重要性,，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，在這次競(jìng)聘中有幸當(dāng)選的話，我計(jì)劃將在以下四個(gè)方面開展工作：

1,、協(xié)助部門主任工作,，搞好本部門的工程建設(shè)工作，起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用,，實(shí)現(xiàn)本部門的工作目標(biāo);

2,、增強(qiáng)員工客戶意識(shí)，客戶滿意度直接反映了我們服務(wù)質(zhì)量好壞,、競(jìng)爭(zhēng)力的大小,，作為主管，應(yīng)該使大家從思想上充分認(rèn)識(shí)到客戶的重要性,，并把樹立客戶意識(shí)打造成每一個(gè)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一;

3,、提高安全意識(shí)，杜絕重大安全事故,，包括人身安全,、財(cái)產(chǎn)安全、設(shè)備安全,，任何一項(xiàng)安全事故,，不僅給個(gè)人造成巨大損失，同時(shí)也給公司造成極大損失,，保持高度的安全意識(shí),，杜絕重大安全事故，也是為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障;

4,、應(yīng)用科學(xué)管理手段,，提高工程施工質(zhì)量;利用自己參加過iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì),，開展科學(xué)管理，完善本部門規(guī)章制度,，了解本部門員工的真實(shí)業(yè)務(wù)水平,，有針對(duì)性地開展部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高員工的精品意識(shí),，最終全面提高工程施工質(zhì)量;

四,、結(jié)束語(yǔ)

坦誠(chéng)地講，我關(guān)注此次競(jìng)聘的結(jié)果,，渴望參與成功,，但參與有時(shí)比結(jié)果更重要，如果本次競(jìng)聘未能當(dāng)選,，也決不會(huì)改變我對(duì)通訊事業(yè)的熱愛,，我認(rèn)為我敢站上這個(gè)講臺(tái)，我就已經(jīng)成功了,，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出自己的不足，學(xué)習(xí)其他同志的閃光點(diǎn),，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當(dāng)中去,。“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩”!

這就是我今天的演講,，謝謝大家。

工程主管競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!

競(jìng)爭(zhēng)出人才,，競(jìng)爭(zhēng)出活力。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我,、鍛煉自我,、提高自我的好機(jī)會(huì)。參加今天財(cái)務(wù)主管的競(jìng)聘,，我的心情非常激動(dòng),。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開參與競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn)，更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平,、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn),。

今天之所以敢走到講臺(tái)上參加財(cái)務(wù)主管的競(jìng)聘除了我對(duì)自己能力的自信外，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一是我熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn),。自工作以來(lái)，我?guī)缀跻恢睆氖仑?cái)務(wù)相關(guān)的工作,，一直與“錢”打交道,，一干就是六年,。“千淘萬(wàn)漉雖辛苦,，吹盡狂沙始到金”,。有付出就有收獲。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷,，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題,，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決,。我在管理中心任會(huì)計(jì)及委派時(shí)代賓館主管會(huì)計(jì)，并兼職工會(huì)技協(xié)會(huì)計(jì)期間,，多次被評(píng)為工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人,、芙蓉杯先進(jìn)個(gè)人及時(shí)代賓館最佳管理者的光榮稱號(hào)。所有這些都為我做好事業(yè)部財(cái)務(wù)主管工作提供了保證,。

二是我具有較強(qiáng)的吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,。我受過傳統(tǒng)的教育,，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”的道理,。我的家庭教育,、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,，為了完成繁重的工作任務(wù),，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn),，從來(lái)不計(jì)任何報(bào)酬,。同時(shí)，這些年來(lái),，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,，都為我做好事業(yè)部財(cái)務(wù)主管的工作提供了可靠的保障,。

三是我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。工作二十多年來(lái),，不僅增長(zhǎng)了我的人生閱歷,，升華了我的人格魅力，還鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,。特別是在我擔(dān)任時(shí)代賓館會(huì)計(jì)主管期間,，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織能力,，并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),，多年的工作實(shí)踐,，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在專業(yè)知識(shí),、管理水平,、財(cái)務(wù)管理能力等方面有了全方位的提高。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于時(shí)代賓館,，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),，所掌握技能，做好每份工作的決心,。

另外,，值得一提的是，我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，并且有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，工作起來(lái)更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任時(shí)代賓館主管以來(lái),，最大限度的掌握和了解了集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理技巧和辦法,，對(duì)財(cái)務(wù)管理方案的制定、部門的管理及與其他部門的協(xié)調(diào)方面我已輕車熟路,。

金無(wú)足赤,，人無(wú)完人。在這里,，我也愿意坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家,。主要有兩點(diǎn)：一是口語(yǔ)表達(dá)能力不強(qiáng)，自信心不夠,。目前,，我正在自學(xué)國(guó)際成功學(xué)大師卡耐基所著的成功學(xué)及陳安之的演講學(xué)，我想通過循序漸進(jìn)的方式使我的口語(yǔ)表達(dá)能力盡快提高,。成為一個(gè)有口才有能力,，有內(nèi)涵有魄力的一名財(cái)務(wù)主管。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)仍不完善,。工作之余,，我一直沒有放棄對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過努力,，我于20xx年完成會(huì)計(jì)本科的自學(xué)考試,，并取得學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)已通過中級(jí)職稱考試,。

下面,，我根據(jù)我擔(dān)任會(huì)計(jì)主管以來(lái)談一下對(duì)財(cái)務(wù)主管的認(rèn)識(shí),。我認(rèn)為，事業(yè)部財(cái)務(wù)主管不只是一個(gè)有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。財(cái)務(wù)主管是整個(gè)企業(yè)重要核心部門之一，而財(cái)務(wù)主管是這個(gè)部門的首席指揮者,，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案,，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項(xiàng)管理工作,。及時(shí)管理,、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障,。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足，也就一定能努力克服,，不斷完善自己的人格,。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上事業(yè)部財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)崗位,，我將牢記使命,、不負(fù)重托，更好地肩負(fù)起集團(tuán)里各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們對(duì)我的囑托，勤奮工作,，扎實(shí)苦干，切實(shí)做好事業(yè)部財(cái)務(wù)管理工作,，具體來(lái)說(shuō),，我將做到以下幾點(diǎn)：

第一，樹立四個(gè)意識(shí),。

一是服務(wù)意識(shí),，積極為全集團(tuán)同志、為各單位,、各科室做好服務(wù),。加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)部門(如銷售、生產(chǎn)部門)的聯(lián)系,，從了解,、熟悉相關(guān)部門的業(yè)務(wù)入手，輔助本崗位工作的開展,，站在別人的角度思考如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)控制,。二是全局意識(shí),，站在局領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題，想問題,，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,。三是改革意識(shí)，不斷探索事業(yè)部財(cái)務(wù)管理的新路子,、新方法,。四是管理意識(shí)，認(rèn)真將集團(tuán)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度落到實(shí)處,，做到聚財(cái)有道,，用財(cái)有方、盡最大努力把各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管好用好,。

第二,，積極做好事業(yè)部的管理工作。

工作中,，我將做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本的管理工作，制定有利于調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的積極性的各項(xiàng)制度,、收入分成比例及成本控制管理制度,。定期對(duì)支出做出預(yù)算，計(jì)劃開支,，合理分配資源,，以保證事業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金。

第三,，健全財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例。

我上任后,，將健全和完善事業(yè)部財(cái)務(wù)管理制度,，盡快了解和掌握已建立起來(lái)的合同管理體系，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步完善合同管理,。同時(shí),，在工作中，我還將狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入落實(shí)情況,，做好人員的管理工作,，讓職工知道怎么去干，如何去干,。

第四,，廉潔自律，正確使用權(quán)力。

財(cái)務(wù)主管在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán),，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的,。我將嚴(yán)格遵守我們集團(tuán)公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章,，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,，做到廉潔從業(yè),，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查,。

歲月有情時(shí)光荏苒,，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年青力強(qiáng),，有激情,，有膽識(shí)，有思想,，有韌勁,，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,，我將不負(fù)重托，不辱使命,，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展而奮斗終身!

我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講完畢，謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

非常高興，也非常榮幸能夠參加公司見習(xí)安全主管競(jìng)聘活動(dòng),，同時(shí)也非常感謝公司給我這次展示自我的機(jī)會(huì),。首先，自我介紹一下,，我叫_,，來(lái)自_，目前大專在讀,。20_年6月份加入武漢市物業(yè)管理有限公司從事安全員工;20_年3月份加入廣州市物業(yè)管理有限公司從事安全管理工作;20_年4月份加入_項(xiàng)目從事禮賓員工作;同年8月份晉升為禮賓領(lǐng)班;于20_年9月份報(bào)讀廣州市廣播電視大學(xué)物業(yè)管理專業(yè),，現(xiàn)已通過了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《物業(yè)管理實(shí)務(wù)》、《物業(yè)管理法規(guī)》等課程的考試,。今天在這次面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的競(jìng)聘中,，我自信可以在此次競(jìng)聘中成為公司一名合格的安全主管。我之所以有自信,，是因?yàn)槲矣幸韵聨c(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1,、我熱愛物業(yè)管理這行工作，有吃苦耐勞,、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,，虛心好學(xué);

2、在5年的物業(yè)公司安全管理工作,，積累了不少經(jīng)驗(yàn),，掌握了物業(yè)公司在不同階段安全管理工作的重點(diǎn)，具備一定的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí);

3,、能夠領(lǐng)會(huì)公司的服務(wù)理念,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

4,、熟練掌握計(jì)算機(jī)操作知識(shí),，利用網(wǎng)絡(luò)搜集了大量安全管理及安全培訓(xùn)方面的資料和文章;

5、能夠與公司同事如兄弟,、姐妹般相處,。

如果這次我有幸在競(jìng)聘中得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的認(rèn)可,，那么我將切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從以下幾個(gè)方面推動(dòng)禮賓部工作的開展：

首先,，編寫一部完整的部門規(guī)章制度,，包括職位職責(zé)、崗位職責(zé),、突發(fā)事件處理程序等,，使禮賓員知道自己在工作中應(yīng)該做什么，怎樣去做,。

2,、人員培訓(xùn)方面

對(duì)禮賓員采取崗前、崗中,、周例會(huì)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)分知識(shí)培訓(xùn)和能力培訓(xùn)兩大塊，知識(shí)培訓(xùn)包括物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí),、職業(yè)道德,、儀容儀表、著裝要求,、消防常識(shí)等,，能力培訓(xùn)包括突發(fā)事件處理程序等，定期舉行各類事件的演練;對(duì)領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)急能力,、判斷能力,、管理能力進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。

3,、現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)方面

對(duì)各崗位進(jìn)行量化管理,，讓每個(gè)崗位處理事情都有一個(gè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)出工作效率,，要求收費(fèi)崗和車場(chǎng)崗有序指揮車輛進(jìn)出,、停放，熟悉車主及相對(duì)應(yīng)的車牌號(hào),、車輛狀況,，保證車輛安全，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)消防器材,、設(shè)施進(jìn)行定期檢查，加強(qiáng)崗位巡查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,，為業(yè)主提供力所能及的服務(wù)。

4,、考核與獎(jiǎng)懲方面

制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn),，采取常規(guī)檢查、現(xiàn)場(chǎng)考評(píng),、業(yè)主考評(píng)等多方式進(jìn)行考核,，將儀容儀表、工作責(zé)任心,、應(yīng)知應(yīng)會(huì),、消防常識(shí)、軍事技能等納入考核內(nèi)容,?？己顺煽?jī)與月浮動(dòng)工資及季度獎(jiǎng)掛鉤，以提高隊(duì)員的工作積極性,。

5,、建立檔案管理

公司、部門的典型事件,、被投訴事件、表?yè)P(yáng)的事件,、突發(fā)事件等做好記錄,。

6、以服務(wù)促進(jìn)管理，以管理提升服務(wù)

經(jīng)常性的和業(yè)主交流,，通過交流了解業(yè)主對(duì)我們工作的需求和滿意程度,，有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)。

7,、員工業(yè)余生活方面想員工之所想,、急員工之所急，建立專門的員工娛樂室,，給他們提供一個(gè)交流的平臺(tái),，同時(shí)也不影響其它員工休息，部門內(nèi)部,、與公司其它部門,、與業(yè)主之間多組織一些聯(lián)誼活動(dòng)。

如果我能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評(píng)委的信任,，走上安全主管這個(gè)崗位,，我將盡自己最大努力認(rèn)真地把工作做好,，作為這次競(jìng)聘的積極參與者,，我希望能在競(jìng)聘中獲得成功，我有決心,、有信心做好這份工作。但如果競(jìng)聘不上,，我也會(huì)一如既往的工作,，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，今天我是成功的參與者，我相信明天我是參與的成功者,。

謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！（喊出的激昂）

我是朝陽(yáng)中心趙--支隊(duì)的賈偉,，非常高興今天能參加這次主管的競(jìng)聘,，我心理非常激動(dòng)，在這里我要特別感謝孫總,，楊總,、程主任,，賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好把握,，不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何,，我覺的能參加到這次競(jìng)聘，本身就是對(duì)自己的一次歷練,，一次挑戰(zhàn),，這將會(huì)使我終生難忘，也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹,，我叫賈偉來(lái)自美麗的海濱城市煙臺(tái)，北京化工大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè),，大學(xué)里一直擔(dān)任班長(zhǎng),，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,，直到加入到了--銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,，能讓我長(zhǎng)成參天大樹的土壤，時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來(lái)已經(jīng)有一段時(shí)間了,，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,，業(yè)績(jī)也穩(wěn)中有升吧，每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),，用友集團(tuán)，華為集團(tuán),、中科院,，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國(guó)字頭單位,，展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,，來(lái)----后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長(zhǎng)，我本著“踏實(shí)做人,，本分做事”的理念,，一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長(zhǎng)，積極支持配合隊(duì)長(zhǎng)的工作,，得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長(zhǎng)的肯定和表?yè)P(yáng),，同時(shí)也從每一位隊(duì)長(zhǎng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn)，也看到了他們的缺點(diǎn),，在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免,。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長(zhǎng),，這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù),，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào)，同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,，因此我相信我同樣有能力、有決心,、也有信心能再為--銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì),。（激昂）

這次競(jìng)聘我非常重視，參選支隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)目地就是為了秉承--銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣,，讓優(yōu)秀成為--銀行不竭的動(dòng)力,，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀,，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天,；我在市場(chǎng)規(guī)劃開發(fā)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久,，今天拿出來(lái)跟大家分享一下,，即使競(jìng)聘不成也希望能對(duì)--銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處，下面是我在市場(chǎng)開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見,。

一.市場(chǎng)開發(fā)方面

我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長(zhǎng)不單純要會(huì)整表,、填表，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場(chǎng)布局,，帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場(chǎng)一線,。

現(xiàn)在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù),，同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝，我覺的最根本的是：

1,、如何規(guī)劃好自己的市場(chǎng),，充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域（地域）,，作好行業(yè)開發(fā),、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā),，這樣既目標(biāo)明確,，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對(duì)某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,，團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn),，形成強(qiáng)有力的拳頭，步步為營(yíng),，將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克,，把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透,，要避免漫無(wú)目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源,，在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽(yáng)中心潘--支隊(duì)做的很好,，隊(duì)長(zhǎng)親自帶頭奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線，她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場(chǎng),，我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,，業(yè)績(jī)也問鼎榜首；

2,、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,，隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對(duì)老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時(shí)通過他們來(lái)發(fā)掘新的客戶群,、新的市場(chǎng),，在開發(fā)市場(chǎng)的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很難突顯自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的差異化,，

3,、要通過整合一些新業(yè)務(wù)如（銷售基金、開發(fā)收單商戶,，銷售黃金）,，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來(lái)為卡開發(fā)新的客戶，一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群,，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享,，將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè),；

4,、在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群,，以一點(diǎn)帶一片,，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位以一些國(guó)有單位,，外資企業(yè),，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市?chǎng)表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的避免風(fēng)險(xiǎn),，隊(duì)長(zhǎng)要大局清晰,，并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備,，盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng)，每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,，在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),，企業(yè)的聯(lián)系人是誰(shuí)，聯(lián)系人的電話,，這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性,，也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi)，防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰(shuí)而被保安拒之門外的尷尬,，讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折。

二.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,，打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法,。

1.要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力：團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家,，要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖,，讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞,，在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)既要辦演好父母的角色,，也要當(dāng)好教練的角色，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊(duì)員,，其實(shí)每一位隊(duì)長(zhǎng)都是從隊(duì)員一步步走過來(lái)的,，最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸，要體諒隊(duì)員的難處,，并給予及時(shí)的解決,，在工作上要對(duì)隊(duì)員的成績(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，多換位思考,，對(duì)每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄,，對(duì)癥下藥，根據(jù)他們的特長(zhǎng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,，多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法,，共同交流，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,，互助協(xié)作,、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪,，團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念,，讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家。

2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的,，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,，方能所向披靡戰(zhàn)無(wú)不勝，要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長(zhǎng)自己要嚴(yán)格自律,，率先垂范,，給隊(duì)員作好表率，其實(shí)隊(duì)長(zhǎng)的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿,，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚,，要有“泰山崩于前而不慌,，無(wú)故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心,，工作上也要對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格要求,，注重每一細(xì)節(jié)，并對(duì)其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié),，指導(dǎo)其修正方向,，幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施：要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤,，做到公平公正,，做到團(tuán)隊(duì)資源共享，并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對(duì)這份工作充滿信心,，廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮,，海闊憑其越，天高任其飛,；其次要善于傾聽,，多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通，鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見解,，并多善于觀察,，對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)杜絕,，決不姑息,，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)，團(tuán)隊(duì)要作到有彈性,，團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)要有上有下,，我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績(jī)最好的兩位來(lái)?yè)?dān)任，大家輪番竟崗,，在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍,，讓每人都有奔頭。

4.要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英：我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)精英,，在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候，只要標(biāo)干業(yè)績(jī)始終保持,，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,，這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒，順利走出難關(guān),。

5.要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo),，進(jìn)行合理的時(shí)間管理：清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo)，并將其量化到每一天,，分清主次,，分清輕重緩急，合理分配時(shí)間,，既要做到高效率,，也要做到高效果。

6,。要多傾聽客戶的意見，并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn),，幫其增加一些實(shí)用的.業(yè)務(wù)技能,，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊(duì)員敢于積極嘗試,，在實(shí)踐中練兵,，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念,，服務(wù)好客戶”,，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員，幫隊(duì)員避免不必要的投訴,。

下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當(dāng)兵的,？（大聲）臺(tái)下（像）其實(shí)好多人初次見到我時(shí)也都說(shuō)我像一個(gè)當(dāng)兵的，我的確從小就有當(dāng)兵的夢(mèng)想,，可是一直沒能實(shí)現(xiàn),，慶幸的是我加入了--銀行才得以成為--銀行大軍營(yíng)中的一兵，在孫總和楊總兩位首長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我要不斷的修煉自己,，自律自強(qiáng)，不斷的提高自己的綜合素質(zhì),，真正的把自己打造成--銀行一名真正合格的兵,，并且將來(lái)也一定要為--銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮力拼殺，一往無(wú)前,。（手勢(shì)氣勢(shì)）

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,。--銀行一兵賈偉給大家敬禮。

工程主管競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同事們：

大家上午好!一條好的渠道，會(huì)引來(lái)一池活水;一個(gè)好的用人機(jī)制,，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出,。為加快航空的大發(fā)展，高效地推進(jìn)增值服務(wù)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展,，提高輔助收益,，創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，我們公司舉辦了本次主管競(jìng)聘書活動(dòng),。這次競(jìng)聘,，對(duì)我來(lái)說(shuō)，是一次競(jìng)聘,，也是一次提高,，真誠(chéng)地希望大家為我鼓勁、加油!

我叫,,。個(gè)人簡(jiǎn)歷,。

內(nèi)聯(lián)室主管的競(jìng)爭(zhēng)上崗的職責(zé)與指標(biāo)是：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、考核逾重行李和貴賓收入(含網(wǎng)上選座,、網(wǎng)上逾重收費(fèi)等相關(guān)收入業(yè)務(wù)),、貨運(yùn)業(yè)務(wù)、客艙銷售業(yè)務(wù)的指標(biāo)落實(shí)情況以及采購(gòu),、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)保障單位的協(xié)調(diào)工作;策劃并執(zhí)行各項(xiàng)目市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng);處理解決旅客相關(guān)投訴;與it部門溝通,，促使新項(xiàng)目上線并使之產(chǎn)生效益;完成年度凈利潤(rùn)指標(biāo)x萬(wàn)元，以增值服務(wù)部分解月度指標(biāo)按月考核,。內(nèi)聯(lián)部涉及三個(gè)我們公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)項(xiàng)目,，也是我部門的最大頭利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

我深深知道,，一名合格的內(nèi)聯(lián)室主管需要非常專業(yè)的水平和高度的工作責(zé)任感,。但是我對(duì)自己能力的自信和渴望為我們發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量的熱切與執(zhí)著!現(xiàn)在，我就以年輕人特有的激情和自信,，把我對(duì)主管競(jìng)聘呈現(xiàn)給大家,，來(lái)接受大家的審視與評(píng)價(jià)。我的優(yōu)勢(shì)是：

一,、具備良好的工作作風(fēng),、工作務(wù)實(shí),。事業(yè)責(zé)任心強(qiáng)，上級(jí)交給的任務(wù)不折不扣完成,，不怕困難,。工作的速度很快，不怕辛苦,，毫無(wú)怨言地加班加點(diǎn)工作,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作認(rèn)真完成，從不計(jì)個(gè)人得失,。我有著滿腔的熱情追求優(yōu)秀,，追求卓越。有了這樣的信念,，我相信,，在我們航空這片沃土中我能夠成長(zhǎng)為一棵參天大樹，能夠?yàn)楹娇盏拿篮梦磥?lái)增光添彩,。

二,、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)適應(yīng)能力，接受新事物的能力快,。反應(yīng)能力快,。我今年xx歲，精力充沛,、思想進(jìn)步,，思維活躍，學(xué)習(xí),、適應(yīng)能力強(qiáng)，善于接受新事物,，有著敢抓敢管,、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で?，讓我有精力努力工?正因?yàn)槲矣屑で?，讓我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊?正因?yàn)槲矣屑で?，也讓我具有了更多的時(shí)間,，更多的精力，去鉆研和探索,。

三,、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，善于與客戶溝通,，處理客戶投訴問題比較行,，尤其是在聯(lián)名卡上。我經(jīng)常與客戶進(jìn)行談判，取得了很好的成績(jī),，溝通能力也在實(shí)踐中與日俱增,。同時(shí)我也不斷在學(xué)習(xí)專家學(xué)者關(guān)于溝通方面的知識(shí)，不斷提高自己的情商,。

四,、熱愛和忠于自己的崗位。有人說(shuō),，成功的起點(diǎn)是熱愛自己的職業(yè),，有了這份執(zhí)著的愛，工作才有激情,、有動(dòng)力,。兩年的工作體會(huì)告訴我，要熱愛和忠于自己的崗位,，才能做好本職工作,。因?yàn)闊釔郏矔?huì)讓我們更富有的創(chuàng)造力,，有責(zé)任感,，善于創(chuàng)新，能夠吃苦,。

五,、具備這個(gè)崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。我非常注重加強(qiáng)崗位需要的管理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,。我還注重創(chuàng)新意識(shí)的培育,，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn)，探索工作新路子,。

曾經(jīng)聽過這樣一句話：“既然是花,，我就要開放;既然是樹，我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭,，我就要鋪成大路,。”那么,，如果我競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿成為了內(nèi)聯(lián)室主管,，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!如果承蒙大家的厚愛，給我一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì),，我將圍繞目前內(nèi)聯(lián)室的工作職責(zé)和年度凈利潤(rùn)指標(biāo),，結(jié)合自身實(shí)際，全力以赴做到以下幾點(diǎn)：

一,、努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色,。走上新的工作崗位，要干出成績(jī),，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書本上學(xué)習(xí),，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,，指導(dǎo)具體的工作,，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

二,、加強(qiáng)管理,。只有加強(qiáng)管理才能保證業(yè)績(jī)，我將會(huì)加強(qiáng)管理,，努力創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧,、自覺勤勉、有所作為,、利于進(jìn)步的好環(huán)境,，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，使內(nèi)聯(lián)部成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體,。從方方面面把工作做好做細(xì),，關(guān)心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心,，幫助員工解決實(shí)際問題,，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作,。

三,、做好產(chǎn)品(服務(wù))營(yíng)銷，積極外聯(lián),，爭(zhēng)創(chuàng)效益。

1,、把握“實(shí)際產(chǎn)品”概念,。做好服務(wù)質(zhì)量管理，提高服務(wù)生產(chǎn)力管理水平,。一方面在服務(wù)內(nèi)容上樹立我們的特色,。通過品牌來(lái)建立差別形象，進(jìn)而提高產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量,，提升經(jīng)營(yíng)效益,。另一方面,，建立服務(wù)質(zhì)量管理體系，在產(chǎn)品(服務(wù))管理上實(shí)現(xiàn)制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。利用商務(wù)頭等艙、旅游勝地等旅途資源優(yōu)勢(shì),，加大服務(wù)產(chǎn)品的宣傳和新產(chǎn)品的推出力度,，不斷完善高端服務(wù)，形成貼近價(jià)值客戶需求,、有競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)鏈。

2,、引入常旅客項(xiàng)目(ffp),。一是以里程積累為基礎(chǔ)。根據(jù)航段的長(zhǎng)短確定點(diǎn)數(shù)：短,、中,、遠(yuǎn)程航線分別獲得2、4,、6點(diǎn),。如果通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂，那么點(diǎn)數(shù)就翻一倍,。如果達(dá)到100點(diǎn),，旅客自動(dòng)獲得一張免費(fèi)來(lái)回程機(jī)票。二是以收入為基礎(chǔ)的模式,。旅客如果通過電話預(yù)訂每十元獲得3個(gè)點(diǎn)數(shù);通過網(wǎng)絡(luò)訂票獲得6個(gè)點(diǎn)數(shù)(80%的訂票都是通過網(wǎng)絡(luò)),。如果旅客累積到了5000點(diǎn)，就獲得單程免費(fèi)機(jī)票一張,。對(duì)于公司的金卡會(huì)員,，還可以獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)。比如金卡會(huì)員在一年內(nèi)乘坐了10次單程遠(yuǎn)程航班,，就可以獲得1000個(gè)額外點(diǎn)數(shù),。如果使用公司聯(lián)名信用卡也可以獲得點(diǎn)數(shù)。我公司以前有用購(gòu)買五折以上的積分換里程,，但是現(xiàn)在我司小氣到連這個(gè)都取消了,。沒有兌換免費(fèi)里程的項(xiàng)目，您這說(shuō)的這個(gè)方案是不是投資有點(diǎn)大,，一定要投資小收益大,。符合能增大低價(jià)航空的利潤(rùn)點(diǎn)

3、機(jī)上零售,。通過為客戶提供各種服務(wù),，賺取額外收入,，其中包括為客戶提供座位、行李托運(yùn),、毯子,、食物，以及設(shè)法銷售足夠數(shù)量的機(jī)上wifi網(wǎng)絡(luò)服務(wù),。飛機(jī)上是不能用帶有信號(hào)的電子商品的引導(dǎo)乘客,，讓他們感覺在飛機(jī)上購(gòu)買產(chǎn)品和服務(wù)是他們搭乘此次航班的附加值。根據(jù)目的地和旅行類型,，每位乘客可根據(jù)自身需求進(jìn)行定制,，這無(wú)疑是提升乘客對(duì)航空公司品牌忠誠(chéng)度的一種強(qiáng)有力的方式。通過機(jī)上零售方式來(lái)建立一種消費(fèi)關(guān)系,，采用一些類似傳統(tǒng)的地面零售和經(jīng)銷模式,。一是站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上考慮問題，需要了解乘客究竟想買什么樣的產(chǎn)品以及他們更希望購(gòu)買什么,。二是銷售計(jì)劃,，我們需要開發(fā)出為消費(fèi)者量身定制、與目的地相關(guān)的服務(wù)和產(chǎn)品,。同時(shí),，尋找新的合作伙伴為乘客帶來(lái)真正的利益。三是促銷,，通過各類促銷手段去吸引潛在消費(fèi)者,。(我公司一直以飛機(jī)零售東西為利潤(rùn)點(diǎn))

選擇這份職業(yè)，我只有一個(gè)理由：在工作面前,，我是一只響箭,，勇往直前的出征;在責(zé)任面前，我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,，縮首縮尾,。當(dāng)然任何競(jìng)爭(zhēng)都有兩種結(jié)果，即使今天我失敗了,，我也不會(huì)氣餒,，我將立足自身崗位,，腳踏實(shí)地工作，尋找差距，縮短距離,，在工作崗位上揮灑自己的激情與汗水，爭(zhēng)取在下一次競(jìng)爭(zhēng)中崛起,，為我們航空的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的競(jìng)聘演講報(bào)告完畢,。謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家下午好!

加入農(nóng)行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)-個(gè)年頭了,，今天站在這里

銀行運(yùn)營(yíng)主管競(jìng)聘

演講，我一方面感到非常榮幸,，另一方面感到無(wú)限感慨，因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這里度過的,。正是出于對(duì)農(nóng)行深厚的感情和對(duì)自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái),，積極參與會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘,。

首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助,，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助,，讓我一步一個(gè)腳印,，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,，在礪煉中更加理性與成熟。

一,、建章建制,、科學(xué)管理不管是規(guī)章、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,，還是服務(wù)質(zhì)量的提高,，都有離不開人，離不開人的主觀能動(dòng)性,。如果我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,，確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)行最大限度地拆解,，每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員,，并形成固定工作模式，對(duì)每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分,，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定,，不許越權(quán)操作，越級(jí)的辦理業(yè)務(wù),，發(fā)揮相互監(jiān)督機(jī)制的作用,，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。量化就是工作成績(jī)數(shù)量化,，建立工作積分考核制,，工作做得好、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分,，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯(cuò)的人員要扣分,，以積分的多少體現(xiàn)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞,。隨時(shí)公布積分情況,，做到公平,、公正、公開,。定期按積分情況進(jìn)行考核,，實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng),，調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,，定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,，考核成績(jī)會(huì)影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。采取輪崗等方式,，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識(shí)創(chuàng)造條件，從而提高柜臺(tái)人員的整體素質(zhì),，為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事,，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會(huì)計(jì)工作從零開始的有利條件,，按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架，為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件,。

二,、會(huì)計(jì)核算與營(yíng)銷并重如果說(shuō)做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任，那積極營(yíng)銷就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù),。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化,。行長(zhǎng)在20--年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢(shì),，身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，要高度重視營(yíng)銷工作。該區(qū)是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，吸引投資能力強(qiáng),，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，發(fā)展前景好,，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級(jí)的機(jī)構(gòu),，支行在成立之初，就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機(jī)會(huì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，這對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)理而言,，就意味著要采取各種措施,，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù),。我擬從以下幾方面入手：

第一,、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺(tái)宣傳工作,，使柜臺(tái)成為我行對(duì)外宣傳的橋頭堡,，在宣傳中要有針對(duì)性，如針對(duì)該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),，大力宣傳網(wǎng)上銀行,，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果,，爭(zhēng)取在營(yíng)業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺(tái),，安裝一臺(tái)電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶在辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí),，能夠親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì),，同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺(tái),。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng),，要結(jié)合這些活動(dòng),，組織現(xiàn)場(chǎng)開卡,，現(xiàn)場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會(huì)取得良好的效果,。

第二,、在日常服務(wù)方面，要嚴(yán)格按規(guī)范化服務(wù)和限時(shí)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,，提高服務(wù)效率,，在一般情況下每個(gè)柜臺(tái)前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù),，熱情服務(wù),，不能僅僅滿足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，努力為客戶排憂解難,，為不同客戶提供個(gè)性化服務(wù)。支行會(huì)計(jì)柜臺(tái)的服務(wù)宗旨是后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),，所有人為客戶服務(wù),，力爭(zhēng)在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

第三,、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺(tái)找客戶,，挖掘所有潛在的客戶資源,，對(duì)吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì)，增加工作積分,，做到全員面向市常

第四,、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn),，努力收集各種會(huì)計(jì)信息,，做好分析工作，尋找我行的市場(chǎng)定位,，研究切實(shí)可行的市場(chǎng)開發(fā)策略,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,，擴(kuò)大會(huì)計(jì)服務(wù)的深度,。

總之我的會(huì)計(jì)經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營(yíng)方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員,，做好內(nèi)部管理與控制,，安全規(guī)范地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險(xiǎn),，控制風(fēng)險(xiǎn),，為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航，積極開展?fàn)I銷工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，推行會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺(tái)成為管理嚴(yán)格,、業(yè)務(wù)規(guī)范,、營(yíng)銷有力的星級(jí)柜臺(tái)。

謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好!

首先先自我介紹一下,，我叫_x，畢業(yè)于德州新星職業(yè)計(jì)算機(jī)學(xué)院,，主攻電腦維修,，于_年11月25日來(lái)到咱們家庭號(hào)購(gòu)物中心上班，是四樓男裝部的一名導(dǎo)購(gòu)員,。

在此之前,，在德州步行街干過一陣的電腦維修?；蛟S有人會(huì)問：“電腦維修不是很吃香嗎?好好的,，干嘛又到家庭號(hào)上班了呢?”說(shuō)出來(lái)，不怕你笑話,，來(lái)家庭號(hào)的初衷竟然是老爸,、老媽的舍不得——“在德州上班,，離家有點(diǎn)遠(yuǎn)，成天連個(gè)面也見不著,，再說(shuō),，現(xiàn)在冬天冷了，在那冷暖的,，家里也不知道,，還不如回來(lái)，在家里找個(gè)活干,，家庭號(hào)就不錯(cuò),，在那，你也風(fēng)不著,、雨不著的,、也不累，趁這個(gè)時(shí)候見見世面,，也多認(rèn)識(shí)一些人,，學(xué)學(xué)人家，見嘛人說(shuō)嘛話……”

聽到老爸,、老媽說(shuō)得句句在理,，咱也就順應(yīng)民心吧!

來(lái)到咱們家庭號(hào)人資部報(bào)上名，第二天就正式上班了,。

說(shuō)到正式上班了,，我這里還有一小段工作上的故事呢!——本來(lái)，我來(lái)咱們家庭號(hào)是想干個(gè)保安或搬運(yùn)工啥的,，卻被分到四樓當(dāng)起了導(dǎo)購(gòu)員,，我有點(diǎn)不愿意,，一個(gè)大小伙子的,，苦點(diǎn)、累點(diǎn)的不怕,，可讓我去做女生適應(yīng)的導(dǎo)購(gòu)員工作,，未免多多少少的有些不妥吧!

抱著試試看的想法，干了那么段時(shí)間,，發(fā)現(xiàn)自己不是那么回事,，我們經(jīng)理也覺得我賣貨能力差，又不愛吭聲,，想把我調(diào)到一樓超市去,。我有點(diǎn)不太愿意。為什么呢?你想想看,，如果一旦我被調(diào)到一樓,，讓人家一樓的員工怎么想啊——“這小伙子不行,，從四樓調(diào)到一樓來(lái)了”又會(huì)讓人家四樓的員工怎么想啊——“這小伙子才來(lái)幾天啊，就調(diào)到一樓去了,，一看就知道干得不怎么樣,。”

不行,，我不要去一樓,。我很要面子，于是,，我找到我們經(jīng)理,，和她進(jìn)行了溝通，很簡(jiǎn)單——“看我今后的表現(xiàn),，行,，你就留著我;不行，你就趕我走人,?！?/p>

從這以后，我努力學(xué)習(xí)商品知識(shí),，遇到不懂的,、不清楚的，就問師傅,、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休,，完不成任務(wù)，我就不工休,。功夫不負(fù)有心人,，我的銷量慢慢的提上去了，賣貨能力也有了明顯的提高,。

連續(xù)的三個(gè)月,，都完成了自己的個(gè)人銷售任務(wù)，雖不是最棒的,，但我已盡力了?，F(xiàn)在的我，已掌握了基本的工作流程;某些事,，也可以代理主任幫辦了;另外,，我還擔(dān)任起了柜組的記賬員。

短短的三個(gè)月,，我看到了自己的進(jìn)步,，我看到了自己的成長(zhǎng)。我從未認(rèn)為我自己比別人差——你來(lái)半年，擔(dān)任上了記賬員,，那么,，我來(lái)三個(gè)月就要擔(dān)任上記賬員;你干得了的，我也能干得了;你干不了的,，我還是能干得了,。三個(gè)月怎么了?三個(gè)月，雖時(shí)間短點(diǎn),，但我絲毫不比別人差;三個(gè)月,，足矣讓大多數(shù)人對(duì)我另眼相看。

我不太會(huì)說(shuō)話,，也不會(huì)用那么多華麗的語(yǔ)句,，就有什么說(shuō)什么吧!

這次的應(yīng)聘儲(chǔ)備主管，不是求官大,，只是想看看自己有沒有這個(gè)工作能力,，趁自己年紀(jì)輕輕的，多鍛煉鍛煉自己,。

如果這次應(yīng)聘儲(chǔ)備主管,，我被錄取了,，我會(huì)用最快的時(shí)間來(lái)熟悉儲(chǔ)備主管的工作流程,，合理的起到上下級(jí)的協(xié)調(diào)作用，爭(zhēng)取挖掘出每一位員工的潛力,，發(fā)揮出每一位員工的特長(zhǎng),，使他們各補(bǔ)其長(zhǎng)、各修其短;置身其中,，和每一位員工搞好個(gè)人關(guān)系,，盡自己最大的能力發(fā)揮出最棒的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，表現(xiàn)出最佳的團(tuán)隊(duì)精神;當(dāng)然,，我也會(huì)努力,、按時(shí)、保質(zhì)的完成上級(jí)交待,、布置的各項(xiàng)任務(wù),，并進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,、不斷的完善;發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理。

如果這次應(yīng)聘儲(chǔ)備主管,，我落選了,，證明我還有不足的地方，我會(huì)在干好現(xiàn)本職的導(dǎo)購(gòu)員、記賬員工作外,，再接再厲,，希望有朝一日，再與同仁們一決高下,。

我會(huì)以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我說(shuō)的這一切,。

望領(lǐng)導(dǎo)給此機(jī)會(huì)!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位評(píng)委，各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好：

作為公司品質(zhì)部qa,，我今天有幸站在這個(gè)講臺(tái)上，競(jìng)聘qa副主管崗位,，心情萬(wàn)分激動(dòng),，無(wú)論是否能競(jìng)聘成功，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財(cái)富!

20xx年6月參加高級(jí)質(zhì)量管理師培訓(xùn)經(jīng)考試合格,，獲得證書,。

堅(jiān)持“人人能成才，處處有舞臺(tái)”的理念,，作為一名公司品質(zhì)部qa員,，我一直以服務(wù)企業(yè)、業(yè)務(wù)精湛,、履行責(zé)任,、造福社會(huì)為榜樣，始終都在精細(xì)管理,、加強(qiáng)宣傳,、嚴(yán)格程序、品質(zhì)保障等工作中不斷追求卓越!正因?yàn)槲矣腥绱说纳羁陶J(rèn)識(shí),，我才有信心有決心參與競(jìng)聘!

首先,，是我有豐富的工作閱歷。參加工作近6年來(lái),，每一個(gè)工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)換,，都是對(duì)自己豐富知識(shí)、培養(yǎng)能力的絕好鍛煉,。尤其是體現(xiàn)在積極對(duì)上,、對(duì)外協(xié)調(diào)上，善于溝通,、原則性強(qiáng),，善于團(tuán)結(jié)，不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“明明白白做人,，實(shí)實(shí)在在做事”為個(gè)人信條，言行一致，踏實(shí)工作,。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉,，個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)能力、綜合協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力,、工作組織能力都有了很大提高。加之個(gè)人充沛的精力,、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,，使我能夠全身心地投入到品質(zhì)部工作中去，一般問題處理難以計(jì)數(shù),，各種復(fù)雜問題也妥善處理過許多,，因此，我認(rèn)為對(duì)人,、對(duì)事,、對(duì)各種局面，我都具有較強(qiáng)的識(shí)別和駕馭能力;

其次,，是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。在企業(yè)工作的時(shí)間里,，我從來(lái)沒有放松自己對(duì)各類知識(shí)的進(jìn)修學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種生活、一種習(xí)慣,，力求實(shí)現(xiàn)學(xué)以增智,、學(xué)以立德、學(xué)以致用,。我針對(duì)qa中出現(xiàn)的不足,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了培訓(xùn)上層次的管理模式，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題,，整理出一套已初具規(guī)模的崗前培訓(xùn)機(jī)制,，而對(duì)于工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)則進(jìn)行嚴(yán)把、多管,，并以身作則參與到具體的工作中去,，因此，我不僅熟悉qa各個(gè)工作崗位的性質(zhì),，更能清楚地了解各個(gè)工作環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn),，在質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時(shí)，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了規(guī)章體系的建設(shè),，使品質(zhì)管理工作有章可依,，有規(guī)可循;

第三,，是我有嚴(yán)于律己,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),。作為公司老員工，我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道,。在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和品行鍛煉,，以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，能夠正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系,，在原則性問題上能夠堅(jiān)定立場(chǎng),，在小事細(xì)節(jié)上能發(fā)揮榜樣的作用。

如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的支持,，能競(jìng)聘成功qa副主管,，我將嚴(yán)格服從公司高層和品質(zhì)部qa主管的領(lǐng)導(dǎo)，全面協(xié)調(diào),，勇于擔(dān)職,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，爭(zhēng)取為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。具體來(lái)說(shuō),，主要從以下方面努力：

按照gmp的規(guī)定要求，組織對(duì)生產(chǎn)過程各質(zhì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、控制并及時(shí)掌握生產(chǎn)人員對(duì)現(xiàn)行sop及其它有關(guān)文件的執(zhí)行,、實(shí)施情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,，即令其改正,，直至?xí)和Ｉa(chǎn)并發(fā)出書面警告至生產(chǎn)部，同時(shí)向品質(zhì)部qa主管匯報(bào);認(rèn)真做好日常質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄,，及時(shí)總結(jié)質(zhì)量問題的處理情況;審查批生產(chǎn)記錄,，及時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況;深入生產(chǎn)車間熟悉生產(chǎn)工藝規(guī)程、質(zhì)量要求,、中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法;參加修,、擬定公司有關(guān)質(zhì)量管理的sop及包裝材材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);及時(shí)向生產(chǎn)車間提供質(zhì)量反饋情況，做好產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查,、研究工作;積極協(xié)助品質(zhì)部qa主管對(duì)用戶的藥品質(zhì)量投訴和藥品不良反應(yīng)作調(diào)查處理工作,，并有詳細(xì)記錄;努力配合品質(zhì)部qa主管做好因藥品質(zhì)量問題退貨,、收回的處理工作;完善產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào)表的填寫，并每月總結(jié)分析上月的產(chǎn)品質(zhì)量情況;參與gmp自檢,、驗(yàn)證工作,。

各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們,，品質(zhì)部qa工作，任重而道遠(yuǎn),。每一位qa人員都應(yīng)該秉持公司“抓傳統(tǒng)繼承,、抓管理創(chuàng)新、抓事故苗頭,、抓執(zhí)行力,、抓質(zhì)量意識(shí)”的總體要求，抓住主要矛盾,，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié),，根據(jù)輕重緩急，推行嚴(yán)格管理,，突破制約瓶頸,，使人人康有限公司努力持續(xù)在保健品行業(yè)領(lǐng)域做大做強(qiáng)!

今天的承諾即是明天的行動(dòng)。請(qǐng)您伸出您熱情友善的雙手吧,，我的成長(zhǎng)與進(jìn)步需要它!如果大家信任我,、支持我，請(qǐng)投我一票,，為我加油!如果我落聘,，我仍將保持良好的職業(yè)道德和奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌，在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下,，在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁!

我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束,，謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機(jī)會(huì)!公司首次實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，這既是人事制度改革的重大舉措,，也是公司加強(qiáng)管理建設(shè)的有益嘗試。我堅(jiān)決擁護(hù),，大力支持,，積極參與。我珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì),，勇敢地走上臺(tái)來(lái)，參加qa主管崗位的競(jìng)聘,。

我叫胡秀娟,，黃岡紅安縣人,，今年29歲，于20__年畢業(yè)湖北師范學(xué)院應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè),。自參加工作以來(lái)一直主要是在化驗(yàn)室工作,，且先后獲得化學(xué)分析工高級(jí)、助理工程師的職稱,。目前擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職,。

我這次競(jìng)聘的崗位是qa主管,，理由有三點(diǎn)：

第一點(diǎn),，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己;

第二點(diǎn),，我認(rèn)為目前公司的gmp文件體系有待完善,，希望自己擔(dān)任qa主管后可以改變現(xiàn)狀，做得更好

第三點(diǎn),，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力,。

從qa主管的崗位職責(zé)看，綜合性較強(qiáng),、擔(dān)負(fù)著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運(yùn)行的重要工作,，工作中涉及的內(nèi)容多，部門多,，人多,。所以qa主管必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),、文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。從我自身素質(zhì)和能力來(lái)看,，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé),。

第一，我年輕,，我有熱情,，有高度的責(zé)任心和接受新事物的能力。

第二,，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平,。從大學(xué)畢業(yè)到今天，我雖然主要從事化驗(yàn)室的工作,，但是也參與過車間工藝的制定,，gmp文件的制定、方法驗(yàn)證和工藝驗(yàn)證等工作,。參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會(huì)舉辦的gmp的相關(guān)培訓(xùn),，同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí),，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余,，能夠較為出色的完成本職工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。

第三,，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn),。qa主管的工作，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過,，尤其是驗(yàn)證和文件體系管理工作,。同時(shí)，在車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和產(chǎn)品注冊(cè)方面還接觸不多,，但是,，我想通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，一定能夠彌補(bǔ)自己在這些方面的不足,。

如果我能夠競(jìng)聘上qa主管,，我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,，抓好質(zhì)量管理工作,。因?yàn)槌醮螕?dān)任qa主管，所以準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著手：

1,、盡快熟悉自己的崗位職責(zé),，熟悉崗位職責(zé)中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和具體部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人。

2,、qa的工作主要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面,，所以我會(huì)盡快熟悉各車間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn)，以便更好的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo),，讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落在實(shí)處,，也便于更有效更全面的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)藥品質(zhì)量的保證提供基礎(chǔ),。

3,、gmp文件的編制、修訂,、審核及頒布是一個(gè)龐大的工程,，既然稱之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量。對(duì)于涉及多個(gè)部門的文件,，我組織各部門一起討論修訂和審核,，在這個(gè)過程中既能加強(qiáng)學(xué)習(xí)有能保證文件的有效和可行性;對(duì)于各部門的獨(dú)立文件，我會(huì)積極的參與其編制和修訂過程,，了解這個(gè)文件編制的必要性和可行性,，為自己審核這個(gè)文件時(shí)奠定基礎(chǔ),，讓自己清楚的認(rèn)識(shí)到為什么會(huì)有這個(gè)文件。力爭(zhēng)做到自己審核過的文件是正確的,、可行的和有實(shí)際意義的!

4,、堅(jiān)決執(zhí)行各部門文件各部門負(fù)責(zé)起草和修訂，搭建平臺(tái),，組織文件編制修訂小組,，各部門負(fù)責(zé)人、車間主管和大學(xué)生是小組的主要成員,，利用業(yè)余時(shí)間來(lái)探討起草和修訂過程中的疑問,，共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

5,、加強(qiáng)培訓(xùn),，增加培訓(xùn)的形式,，保證培訓(xùn)的效果,，將培訓(xùn)落到實(shí)處。

6,、qa部門是管文件的部門,，但是在文件管理過程中目前卻并沒有去遵循文件管理。對(duì)我而言,，感受最深的是驗(yàn)證這一塊,。擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職期間，需要配合相關(guān)部門做驗(yàn)證,，但是我總是在最后一個(gè)階段知曉,，知曉時(shí)是因?yàn)樾枰覀兲峁z驗(yàn)數(shù)據(jù)。我想作為一個(gè)驗(yàn)證的輔助部門也是需要知曉整個(gè)驗(yàn)證方案的,，至少要知道自己為什么要參與,，自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結(jié)論。其實(shí)驗(yàn)證文件管理規(guī)程有詳細(xì)的要求,，但是我們并沒有去遵守,，希望擔(dān)任qa主管后可以改變這一現(xiàn)狀。

7,、定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)和質(zhì)量總結(jié)會(huì),，參與生產(chǎn)部門的晨會(huì)。

8,、制定qa部門的管理制度,。

擔(dān)任qa主管后力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)：

1、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系,。

2,、建立健全質(zhì)量檢查制度,。

3、要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系,。建立質(zhì)量責(zé)任制,，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制，明確各部門,、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限,。做到事先有人管，事后便于查,，責(zé)任分明,，獎(jiǎng)罰有據(jù)。

4,、落實(shí)培訓(xùn),，從培訓(xùn)意識(shí)開始。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作,，進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,，使每個(gè)職工牢牢樹立質(zhì)量第一，生命第一的思想觀念,。提高職工對(duì)搞好藥品質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性,。通過印發(fā)書面材料、集中培訓(xùn)考試,、板報(bào),、廣播、開會(huì),、討論,、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作。

5,、切實(shí)執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權(quán),，加強(qiáng)崗位責(zé)任制。

6,、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)：每月月初,，由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結(jié)，由qa部門組織召開質(zhì)量碰頭會(huì),，研究解決質(zhì)量工作中的重大風(fēng)險(xiǎn)和問題,。

7、定期舉辦質(zhì)量管理_,，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流、研討,、參觀考察等辦法,，提高質(zhì)量管理工作水平。

團(tuán)隊(duì)的管理目標(biāo)和管理方案如果我競(jìng)聘上qa主管,，管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是：使團(tuán)隊(duì)所有人成為公司的精英!一個(gè)有明星成員的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)好團(tuán)隊(duì),，但一個(gè)沒有任何明星成員的團(tuán)隊(duì)則是一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)。這是我喜歡的一句話,，我們都不是明星,，但是我們?cè)谝黄饏s能成就一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì)，為這一目標(biāo),，我會(huì)從以下幾個(gè)方面管理我的團(tuán)隊(duì)：

1,、首先管理好自己，自己在各方面力爭(zhēng)做到,，成為團(tuán)隊(duì)的榜樣,，把自己的優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響每一位團(tuán)隊(duì)成員,。

2,、在團(tuán)隊(duì)中開展好培訓(xùn)工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長(zhǎng)的工作技能在實(shí)際工作中,，傳授給每一位團(tuán)隊(duì)成員,，豐富的企業(yè)文化和知識(shí)技能培訓(xùn)能幫我更好的留住團(tuán)隊(duì)成員。

3,、在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，讓每一位成員明白,，來(lái)公司是工作的,，讓每一位成員工作時(shí)是充實(shí)的。

工程主管競(jìng)聘演講稿篇十

我是來(lái)自直達(dá)財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)主辦__,，應(yīng)征的職位是財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),，經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)。由于工作內(nèi)容的特殊性,，使得我做了這個(gè)很多人認(rèn)為是狂妄的選擇,。先介紹下自己，我是工科出身,，zbc院bgy系本科畢業(yè)生,，97年至今，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作,，先后從事過乘務(wù)員,、結(jié)算員、統(tǒng)計(jì)員、乘務(wù)管理,、調(diào)度,、業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng)，然后就是現(xiàn)在的財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)主辦,，統(tǒng)計(jì),。

現(xiàn)在來(lái)說(shuō)明一下，為什么會(huì)做這個(gè)狂妄的選擇,。統(tǒng)計(jì),，是我的專業(yè)，我曾為此,，花了2年的時(shí)間去學(xué)習(xí),、專研，才考取了中級(jí)統(tǒng)計(jì)師這個(gè)職稱,。從我所學(xué)所知,，在大范圍來(lái)再說(shuō)，統(tǒng)計(jì)作為為上層管理階層做數(shù)據(jù)收集,、整理,、分析的職業(yè)，應(yīng)該屬于經(jīng)營(yíng)管理的范疇;而在我們公司,，為了數(shù)據(jù)的整合,、精確以及便于管理，把統(tǒng)計(jì)放在了財(cái)務(wù)科,。因此,，我的應(yīng)征，首先是我專業(yè)的特殊性所決定的,，畢竟,，用數(shù)據(jù)講話，是作為統(tǒng)計(jì)的我來(lái)說(shuō),，最有信心能拿出來(lái)合其他應(yīng)征者相比的,。

其次，我的專長(zhǎng)還在于我的歷練,。當(dāng)我初出茅廬的時(shí)候,，不知道自己能做什么，也犯過和時(shí)下年輕人一樣的毛病,，眼高手低,。解說(shuō)過論語(yǔ)，最近很火的于丹教授說(shuō)過：如果是棵小草,，即使在的企業(yè)里,，你也長(zhǎng)不成大樹,。果真如此，不如歷經(jīng)風(fēng)雨,，把自己培養(yǎng)成名貴花卉,。只有真正一步步的走過，才能了解個(gè)中滋味,。

乘務(wù)員教會(huì)我各個(gè)兄弟站點(diǎn)的地理位置,、基層工作的艱辛，結(jié)算員教會(huì)我承包車的管理費(fèi)用會(huì)有哪些方面;乘務(wù)管理教會(huì)我如何在工作中協(xié)調(diào)人與人之間的問題,，調(diào)度教會(huì)了我如何調(diào)動(dòng)車輛和人員配備,，業(yè)務(wù)科教會(huì)了我如何與客戶、兄弟站斗智斗勇,，利益化;而統(tǒng)計(jì)則讓我學(xué)會(huì)了從數(shù)字中發(fā)現(xiàn)問題,。在各個(gè)崗位中摸爬滾打過，哭過,，笑過,，狂妄過，也自卑過,，因此,，我知道現(xiàn)在自己能做什么，能做到什么程度,。

說(shuō)實(shí)話,，無(wú)論是財(cái)會(huì)方面，還是經(jīng)營(yíng)方面,，很多業(yè)務(wù)我都沒有接觸過,，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，如果給我這個(gè)機(jī)會(huì)的話,，我也希望還能學(xué),，能學(xué)好。引用于丹教授的話說(shuō)：經(jīng)營(yíng)自己的長(zhǎng)處,，能使你人生增值;經(jīng)營(yíng)你的短處，能使你人生貶值,。也許,，我業(yè)務(wù)水平還沒達(dá)到作為科長(zhǎng)的要求，可是我需要強(qiáng)調(diào)的是,，真正強(qiáng)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，僅僅自己業(yè)務(wù)水平強(qiáng)，不能帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大對(duì)企業(yè)的發(fā)展是什么大沒用處的,，和諧管理,，是團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的長(zhǎng)處都能用到點(diǎn)子上，才應(yīng)該是科長(zhǎng)的專長(zhǎng)。我想,，我有這個(gè)能力,。

最后，我想讓我的專業(yè)給上層管理人員合理化建議,。比如說(shuō),，平南班長(zhǎng)期去程放空，回程2-3人,，為什么我們還要堅(jiān)持跑?為什么我們現(xiàn)場(chǎng)的駕駛員,、乘務(wù)員、管理人員,，沒有人來(lái)告知?還有,，為什么我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去,，我們的調(diào)度不知道?我也不知道,。為什么財(cái)務(wù)的閑置人員到底在財(cái)務(wù)管理的范圍內(nèi)還是修理廠的行政管理范圍內(nèi)?我想都是基礎(chǔ)工作沒做好，都沒有按軌道來(lái),，游離在框框條條之外

總公司的阿奇哥老說(shuō)我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽,，也許會(huì)讓人受不了，不過,，那只是為了工作我才會(huì)那么大肝火,，請(qǐng)?jiān)徫业闹痹捴闭f(shuō)。

來(lái)應(yīng)征前,，有過猶豫,，因?yàn)槲乙呀?jīng)34，奔向35的年紀(jì)了,，和公司文件的規(guī)定年限擦身而過,，可是，還是于丹教授說(shuō)的：競(jìng)爭(zhēng),，其實(shí)就是一種友誼,，在對(duì)手的幫助下提高你的聰明度，害怕競(jìng)爭(zhēng)的人已經(jīng)輸給了對(duì)手,。所以,，我來(lái)了，期待讓我的對(duì)手讓我變得更聰明,。

工程主管競(jìng)聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、同事們：

而在于追求什么的過程!一直以來(lái),，最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在于擁有什么,。把不時(shí)挑戰(zhàn)自我事業(yè)上不斷追求,、不時(shí)逾越，作為自己的人生目標(biāo),。今天,，還是這句話的激勵(lì)下，步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái),，參與省行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管的競(jìng)聘,。希望以我能力贏得這一崗位，以我自信贏得大家的掌聲!

大家好!叫_x,，20_年出生,。大專學(xué)歷。20_年來(lái)到中國(guó)銀行分行工作,。20_年_月至今,，一直擔(dān)任中行營(yíng)業(yè)部理財(cái)團(tuán)隊(duì)大堂經(jīng)理。

首先,，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)眾所周知,，經(jīng)驗(yàn)是做好工作的基礎(chǔ)和前提。屈指算來(lái),，我參加工作已經(jīng)十多年了,。這十幾年來(lái)，我從基層做起,，一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)和成熟起來(lái),。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中,，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，熟悉國(guó)家金融政策和法律法規(guī),，又善營(yíng)銷,，會(huì)管理,，工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才。而且,，在工作中,，我接觸了大量的客戶,，并與客戶建立了良好的關(guān)系,，儲(chǔ)備了豐富的客戶資源,，這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二，我具有較強(qiáng)的綜合能力

我性格開朗外向,，具有很強(qiáng)的親和力，善于與他人溝通和交流,，能夠以自己的真誠(chéng)熱心和細(xì)致周到,，迅速拉近與他人的距離,，具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力;同時(shí)，我具有較強(qiáng)的營(yíng)銷能力,。常年與客戶接觸和交流,，使我能夠站在客戶的角度，揣摩客戶的心理,，了解客戶的需求,，以良好的服務(wù)意識(shí)和水平，為客戶提供周到細(xì)致的服務(wù),，贏得了客戶的信賴和選擇,，在營(yíng)銷工作中成績(jī)斐然，先后獲得省行存款先進(jìn)工作者,、省行優(yōu)秀共青團(tuán)員,、省行最佳營(yíng)銷員、總行先進(jìn)工作者,、全國(guó)中行系統(tǒng)百優(yōu)青年,、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào);另外，我還具有較強(qiáng)的管理能力,。在對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)的管理中,，我堅(jiān)持科學(xué)管理，向管理要效益,，以管理促效益,，使理財(cái)團(tuán)隊(duì)的工作制度化，程序化,，科學(xué)化,，各項(xiàng)工作開展得井井有條。

第三,，我具有良好的綜合素質(zhì)

我具有“大雪壓青松,，青松挺且直”的堅(jiān)毅品格，在工作中能夠做到不畏艱難,，不怕挫折,，不怕吃苦，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我樂觀,、豁達(dá),，善于與他人相處，善于團(tuán)結(jié)同志,，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和群眾基礎(chǔ),，為做好工作提供了重要保障。

同志們,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，營(yíng)銷工作顯得越來(lái)越重要,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上，已經(jīng)演化為營(yíng)銷能力的競(jìng)爭(zhēng),。所以,，營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任,，是需要付出艱苦努力去完成的工作,。作為營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管，就是要積極思考,，勇于創(chuàng)新,，做好本部門的組織、指揮,、督促,、激勵(lì)和考核等各項(xiàng)管理工作，提升部門的營(yíng)銷業(yè)績(jī),，為企業(yè)帶來(lái)更大的利潤(rùn),。

今天,，如果承蒙大家的信任與厚愛，允許我走上營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)主管的工作崗位,，我將更加嚴(yán)格要求自己,，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新,，力爭(zhēng)做到三個(gè)“最”：即建設(shè)一支最富生機(jī),、活力和戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍;為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī)。我的工作目標(biāo)是：今年實(shí)現(xiàn)人民幣公司存款時(shí)點(diǎn)新增億元,，日均新增萬(wàn)元;外幣公司存款日均增萬(wàn)美元;零售貸款時(shí)點(diǎn)新增萬(wàn)元，日均新增萬(wàn)元,，零售貸款不良率控制在%以內(nèi)，不良余額控制在萬(wàn)元以內(nèi);中間業(yè)務(wù)凈收入萬(wàn)元;以后的年度工作目標(biāo)是：各項(xiàng)存款及消費(fèi)信貸的年增長(zhǎng)率保持%以上，中間業(yè)務(wù)凈收入年增長(zhǎng)率保持在%以上，零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi),。為此,，我將不遺余力做好以下幾方面的工作：

第一,，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提升客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平

客戶經(jīng)理是營(yíng)銷和服務(wù)的主力軍,，他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量,。因此我要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，對(duì)他們進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷,、行業(yè)解決方案,、服務(wù)規(guī)范等全方位、多層次的培訓(xùn),，提高客戶經(jīng)理理解客戶需求的能力,、銷售能力，人際溝通能力,，談判能力和自我管理能力,，使他們個(gè)個(gè)成為經(jīng)營(yíng)服務(wù)的能手。

第二,，加強(qiáng)考核,，建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制

我們要建立健全各項(xiàng)考核指標(biāo)，加大對(duì)員工業(yè)績(jī)考核的力度,。通過考核,，強(qiáng)化員工的敬業(yè)意識(shí)，激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性,，提升業(yè)績(jī);同時(shí)還要重視做好對(duì)員工的激勵(lì),，可以通過業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，優(yōu)秀員工評(píng)選等活動(dòng),，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,。營(yíng)造奮發(fā)向上，拼搏爭(zhēng)先的良好氛圍,。

第三,，加強(qiáng)服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶

為了爭(zhēng)取更多的客戶,，我們要打造自己的服務(wù)品牌,。我們要完善服務(wù)功能，真正使客戶進(jìn)門有舒適感,、臨柜有親切感,、離柜有留戀感，以此留住老客戶,，吸引新客戶;同時(shí),，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約、優(yōu)先辦理,，上門服務(wù)等方法,，增加客戶的信任感、忠誠(chéng)度和滿意度,。

第四,，加強(qiáng)營(yíng)銷，千方百計(jì)拓展市場(chǎng)份額

我們要在不斷完善普通客戶標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上,，以搶占中,、高端客戶市場(chǎng)為主攻方向，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,，建立詳盡的檔案,，進(jìn)行等級(jí)分類，避免營(yíng)銷的盲目性和隨機(jī)性,，同時(shí)要大力拓展我們銀行卡類,、網(wǎng)上銀行、電話銀行等產(chǎn)品的銷售,，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn),、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的捆綁銷售，進(jìn)一步拓展我們的市場(chǎng)份額,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，如果我的.坦誠(chéng),、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可,，我將倍加珍視這一機(jī)遇，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任與厚愛,。當(dāng)然,，競(jìng)爭(zhēng)就意味著必然有人會(huì)被淘汰，我作好了充分的心理準(zhǔn)備,，成功的結(jié)果固然令人心醉,，但追求成功的過程同樣魅力無(wú)限，無(wú)論結(jié)果如何,，我人生的這一樂章都無(wú)比精彩!我的演講完畢,，謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，各位同事：

大家好!

首先感謝臺(tái)里給予我們展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!實(shí)行公平、公正,、公開地競(jìng)爭(zhēng)上崗,，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我臺(tái)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護(hù),，二是支持，三是參與,。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái),，接受大家的評(píng)判,。

本人叫艾則孜·帕爾哈提，1982年1月20日出生,。畢業(yè)于新疆大學(xué)資源環(huán)境城鄉(xiāng)規(guī)劃管理專業(yè),，大學(xué)本科學(xué)歷。20__年9月分配到新疆電視臺(tái)維吾爾語(yǔ)新聞綜合頻道從事編輯記者和攝像工作,，至今已經(jīng)工作6年了,，6年里，我跟隨老一輩記者深入群眾,、深入基層采訪,，許多老記者，老攝像都是我的老師,，也是跟他們學(xué)習(xí)和掌握了不少關(guān)于拍攝,、寫作方面的技巧和知識(shí)。在這6年中,，我任勞任怨,、兢兢業(yè)業(yè)地工作，在做好本職工作的同時(shí)，積極參與其他欄目的拍攝工作,，積極尋找新聞線索,，拍攝了一些具有教育意義的節(jié)目，有許多作品在全國(guó),、自治區(qū)獲一二三等獎(jiǎng),。

今天，我競(jìng)聘的職位是節(jié)目運(yùn)營(yíng)部主任,，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn),，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自己,。

我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,，越是能夠?qū)W到新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干,，開拓新視野,，挖掘新潛力。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,，壓力與動(dòng)力并存,，這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位，目的就在于鍛煉自己,，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，提高自身綜合素質(zhì)。

第二點(diǎn),，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì),。

第一，我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，勤勤懇懇，干一行,，愛一行,，專一行。尤其是6年的工作實(shí)踐,，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，這是干好一切工作的基礎(chǔ),。

第二，我思想比較活躍,，接受新事物比較快,，愛學(xué)習(xí),、愛思考、愛出點(diǎn)子,，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開拓工作新局面,。

第三,，我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn),，在廉潔自律上要求嚴(yán)格,，這是做好一切工作的保證。

第四,，我信奉誠(chéng)實(shí),、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事,，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力,。

第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力,。

從節(jié)目運(yùn)營(yíng)部的職能看，綜合性較強(qiáng),、職能繁雜,，擔(dān)負(fù)著頻道節(jié)目編排、欄目宣傳推廣,、節(jié)目收視率分析等多項(xiàng)工作,。運(yùn)營(yíng)部主任必須具備一定的政策理論水平、文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn),。從我自身素質(zhì)和能力看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé),。我具備一定的政策理論水平,。平時(shí)注重學(xué)習(xí)，尤其是注意收集有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向,，因此能夠在工作中把握正確的方向,，保持較高的政治敏銳性。

第二,，我具備一定的文字綜合能力,。本身具有良好的寫作基礎(chǔ)，尤其是近年來(lái)欄目制片人的加壓和培養(yǎng),，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢(shì),。

第三,，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn)。節(jié)目運(yùn)營(yíng)部的工作,，除節(jié)目編排外,，其他所有工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過，積累了一定經(jīng)驗(yàn),。

以上決定了我能夠更快地進(jìn)入節(jié)目運(yùn)營(yíng)部主任角色,，開展工作。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上節(jié)目運(yùn)營(yíng)部主任這個(gè)職位,，我將在臺(tái)黨委和頻道總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“一個(gè)原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，抓好“四項(xiàng)工作”,。具體地講：

(一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”

就是堅(jiān)持“上為臺(tái)里分憂、下為觀眾服務(wù)”的原則,。節(jié)目運(yùn)營(yíng)部工作千頭萬(wàn)緒,、紛繁復(fù)雜，既是“忙家”,、“雜家”,，又是“管家”，很多具體的事情涉及到欄目的切身利益,。因此,，必須把服務(wù)于“工作中心”和服務(wù)于欄目作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“節(jié)目編排”,、“宣傳推廣”,、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排,，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),，信息圍繞決策轉(zhuǎn),。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出,。

(二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。即由在欄目時(shí)一個(gè)人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,，又當(dāng)戰(zhàn)斗員,，帶領(lǐng)節(jié)目運(yùn)營(yíng)部全體同志，思想上同心,，目標(biāo)上同向,，行動(dòng)上同步,，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞頻道中心工作制訂科室工作計(jì)劃,，有安排,、有檢查，保證工作落到實(shí)處,。

(三)抓好“四項(xiàng)工作”

一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),。一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好節(jié)目編排等其他知識(shí)的學(xué)習(xí),。只有不斷地學(xué)習(xí),，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

二是抓好調(diào)研摸實(shí)情,。節(jié)目運(yùn)營(yíng)部要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，為節(jié)目編排方案的制訂，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù),。

三是抓好制度促管理。節(jié)目運(yùn)營(yíng)部因?yàn)槭莿傄闪⒌牟块T,，很多管理制度需要制訂,、補(bǔ)充和完善，如何將這些制度落實(shí),，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要加以修定,，這將是節(jié)目運(yùn)營(yíng)部的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作。作為節(jié)目運(yùn)營(yíng)部主任,，一定要在臺(tái)黨委,、頻道總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實(shí)工作常抓不懈,。

四是抓好勤政樹形象,。作為節(jié)目運(yùn)營(yíng)部主任，必須以高度的責(zé)任感,，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè),。具體地講,，在勤政方面，做到“三勤”,。一是腿勤,，不怕多跑路，不怕多流汗,，舍得花氣力,，把工作做實(shí)做細(xì);二是腦勤，勤學(xué)善思,，注重研究剖析矛盾,，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,，多獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;三是嘴勤,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向各科室和欄目組通報(bào)情況,，加強(qiáng)溝通,，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會(huì)形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委，各位同事：古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志?！备?jìng)爭(zhēng)上崗,，有上有下，無(wú)論上,、下,，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。

謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：

大家好!能夠參加今天的主管競(jìng)聘報(bào)告,，我感到非常的榮幸,。我叫，今年?，F(xiàn)任測(cè)量主管,，今天我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗演講報(bào)告的是測(cè)量主管的原崗競(jìng)聘。

在這里,，我要感謝多年來(lái)對(duì)我關(guān)心與照顧的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，正是在他們的鼓勵(lì)和支持下,，我才一步步走了今天;同時(shí)，還要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),，感謝你們?yōu)槲覀兲峁┝诉@樣一個(gè)公平,、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)上崗環(huán)境,，讓我們有上有下,，激勵(lì)大家的斗志。俗話說(shuō),，沒有金剛鉆不攬瓷器活,。經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自己不管從專業(yè)素質(zhì)上,，還是工作經(jīng)驗(yàn)上;不管從工作能力上,，還是從靈活度和創(chuàng)新度上都能滿足這個(gè)競(jìng)聘崗位的要求，并的將工作做好,。

首先,，我是測(cè)量專業(yè)科班出身，在學(xué)校幾年的學(xué)習(xí),，讓我掌握了扎實(shí)的測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí),。參加工作后，我將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,，在實(shí)踐中鞏固知識(shí)。還不斷向老測(cè)量同事學(xué)習(xí),，掌握最新的測(cè)量技巧,。另外，在長(zhǎng)春工程學(xué)院學(xué)習(xí)xx個(gè)日子,，是我破蛹化蝶,，進(jìn)步最大的一段日子，從那里,，我的知識(shí)更加牢固，自身更加自信,。這些都為我做好以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其次，我雖只有5年的工齡,，但我一直從事測(cè)量工作,，共測(cè)定導(dǎo)線近2萬(wàn)5000多米，導(dǎo)線點(diǎn)800個(gè),，測(cè)定1：20xx和1:5000的地地形圖井上下對(duì)照?qǐng)D各一副以及為井下日常生產(chǎn)服務(wù)的各水平工程圖若干份,。另外,，我還經(jīng)歷了多次大型工程測(cè)量，經(jīng)歷過,、等測(cè)量工作,，完成了、*項(xiàng)目的工作,，這讓我得到了全方位的歷練,，鞏固了基礎(chǔ)知識(shí)。

再次,，我年輕好學(xué),，做事不畏首畏尾，創(chuàng)新能力強(qiáng),。在工程中,，我創(chuàng)造性的實(shí)施了淺孔膠結(jié)礦柱礦房采礦法，無(wú)底柱留礦采礦法以及現(xiàn)階段正在進(jìn)行的-180水平試驗(yàn)采場(chǎng)的測(cè)量工作,，為井下生產(chǎn)出謀劃策,，并為各類采礦設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確及時(shí)實(shí)施把好關(guān)，通過這些方法的實(shí)施,，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

另外，我現(xiàn)在的職位就是測(cè)量主管,，從*年*月份擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)以來(lái),，通過長(zhǎng)時(shí)間的磨合與鍛煉，我已總結(jié)出了一套針對(duì)測(cè)量主管的科學(xué)工作方法,，能夠有效提高工作效率和水平,。同時(shí)，通過這個(gè)崗位的歷練,，我的綜合協(xié)調(diào)能力也有了顯著提高,，能夠協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系，并團(tuán)結(jié)大家將心思用到工作上,。

最后,，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，再次讓我走上這個(gè)工作崗位,，我將積極發(fā)揮以前好的傳統(tǒng),，運(yùn)用自己所掌握的經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全力做好井巷工程的放線與施工管理;做好礦區(qū)測(cè)量控制點(diǎn),、網(wǎng)的建立工作;做好工程質(zhì)量管理和礦山各種測(cè)量圖件的繪制工作及測(cè)量技術(shù)管理等。總之,，要用優(yōu)秀的成績(jī),，回饋企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛。

請(qǐng)大家相信我,，支持我,，我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢，謝謝大家!

工程主管競(jìng)聘演講稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!

古希臘著名哲學(xué)家蘇格拉底說(shuō)過“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗”,。我正是懷著這樣一種快樂的心情參加今天的競(jìng)聘。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示才華,，競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),，也感謝在座各位多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和支持。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革,，實(shí)踐證明,，采取公平、公正,、公開的競(jìng)聘原則,，采取德才兼?zhèn)涞母?jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)選拔任用干部具有民主性和科學(xué)性,，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性,。作為一個(gè)有熱情，有上進(jìn)心的人,，我感覺應(yīng)該發(fā)揚(yáng)毛遂自薦的精神,，為郵政事業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我會(huì)客觀地說(shuō)明我所具備的應(yīng)聘能力,，全面闡述我做好市場(chǎng)部營(yíng)銷主管的總體思路,，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選。

下面我做一下自我介紹,，今天我來(lái)重新競(jìng)聘營(yíng)銷主管,，是因?yàn)槲覍?duì)這一塊比較熟悉，做起來(lái)駕輕就熟,。對(duì)于今天的競(jìng)聘我充滿了信心,，這些信心主要來(lái)自于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

第一、我具有良好的個(gè)人品質(zhì),。

我在日常生活和工作中不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為信條,，言行與各級(jí)黨委保持高度一致，踏實(shí)干事,，誠(chéng)實(shí)待人,，善于溝通交流,。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神,，對(duì)于每一件工作我都力爭(zhēng)卓越,。我樂于助人，誠(chéng)實(shí)守信,，待人熱情隨和,，處世干練，并嚴(yán)格恪守工作職業(yè)紀(jì)律,。此外我還善于統(tǒng)籌兼顧,，敢打硬仗，敢啃硬骨頭,，這也培養(yǎng)了我勇于肩挑重任,，敢于承擔(dān)責(zé)任的性格，在工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面,。

第二,、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和策劃能力。

七年多的工作生涯,，濾盡了我的青春年華,，卻為我積淀了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。我先后在管理和營(yíng)銷崗位上工作過,，積累了許多相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),，我從事過郵政業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)郵政業(yè)務(wù)流程較為熟悉,，長(zhǎng)期的一線工作讓我熟知客戶的需求,，能更好的地把握以后的工作。此外我還具備一定的營(yíng)銷策劃,、市場(chǎng)開發(fā),、客戶關(guān)系管理能力，能夠按要求參與實(shí)施聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方案,。

第三,、我具有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

我性格外向開朗,，為人熱情大方,，善解人意，善于與各種類型的人溝通交流,。自從參加工作以來(lái),，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，利用自己謙虛,、穩(wěn)重,、誠(chéng)實(shí)、熱情,、隨和的性格,，在工作圈里開創(chuàng)了和諧的工作氛圍。此外,，我還具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，能夠團(tuán)結(jié)同事，共同做好工作,。

第四,、我富有責(zé)任感，善于創(chuàng)新,。

我總是以極大的興趣和熱情去面對(duì)工作,，任勞任怨，不怕吃苦,，敢于承擔(dān),。我深深地愛著我所從事的郵政工作，多年的工作經(jīng)歷使我對(duì)這份工作產(chǎn)生了濃厚的感情,，今后我將以百倍的熱忱投身工作當(dāng)中,，立志為郵政事業(yè)奮斗一生，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)新工作思路,，不斷提升工作能力，創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī),。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委，市場(chǎng)部營(yíng)銷主管對(duì)我來(lái)說(shuō)不僅僅是一個(gè)追求的目標(biāo),，更是我上進(jìn)的動(dòng)力,。我年富力強(qiáng)，正值干事創(chuàng)業(yè)的好年華,。我有激情,，有膽識(shí)，有思想,，有韌勁,，更有一顆責(zé)任心。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛,，讓我走上市場(chǎng)部營(yíng)銷主管的工作崗位,，我將不辱使命,，開拓創(chuàng)新，用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與厚愛,，具體來(lái)講,，我將做好以下幾點(diǎn)：

第一、打造窗口營(yíng)業(yè)平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)陣地營(yíng)銷和游擊營(yíng)銷相結(jié)合。

今后我將主抓窗口營(yíng)業(yè),，通過優(yōu)質(zhì)的窗口服務(wù)平臺(tái),，贏得客戶的支持與信賴。我會(huì)對(duì)窗口服務(wù)合理排班,，科學(xué)疏導(dǎo),，限時(shí)處理各類郵件，營(yíng)業(yè)人員在接受客戶查詢時(shí),，杜絕推諉,、拒絕、搪塞,、應(yīng)付等現(xiàn)象,。堅(jiān)持窗口多說(shuō)一句話，堅(jiān)持發(fā)展高效長(zhǎng)效業(yè)務(wù),，做好宣傳解釋工作,，掌握營(yíng)銷技巧，把發(fā)展業(yè)務(wù)作為自覺行動(dòng)執(zhí)行,，做到事事有著落,、件件有回音。此外,，加快科技手段在服務(wù)中的應(yīng)用,，實(shí)行游擊營(yíng)銷，積極采取預(yù)約服務(wù),、流動(dòng)服務(wù),、上門服務(wù)等多種方式受理郵政業(yè)務(wù)。提升我們服務(wù)水平,，打造優(yōu)質(zhì)高效的窗口營(yíng)業(yè)平臺(tái),。

第二、增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)功能,，樹良好企業(yè)形象,。

服務(wù)是營(yíng)業(yè)窗口永恒的主題，服務(wù)的好壞關(guān)系到我們整個(gè)工作的順利進(jìn)行,。因此今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)方面的培訓(xùn),，樹立良好的企業(yè)形象,，嚴(yán)格要求工作人員的一言一行、一舉一動(dòng),，讓員工學(xué)會(huì)換位思考,，真正站在客戶的位置上思考如何做好服務(wù)。為促使這一措施取得效果,，我會(huì)建立適中的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲政策,，以保障規(guī)范服務(wù)再上新臺(tái)階。通過對(duì)員工培訓(xùn),，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)年輕人要微笑一點(diǎn)，動(dòng)作體現(xiàn)快一點(diǎn);對(duì)老人要親切一點(diǎn),，動(dòng)作體現(xiàn)慢一點(diǎn);對(duì)熟人要誠(chéng)懇一點(diǎn),，動(dòng)作體現(xiàn)親和一點(diǎn);對(duì)脾氣不好的要忍耐一點(diǎn)，動(dòng)作體現(xiàn)謙虛一點(diǎn),。

第三,、創(chuàng)新營(yíng)銷思路，提升工作業(yè)績(jī),。

充分發(fā)揮郵政管理決策職能的指導(dǎo)作用,，全面掌握情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題,，創(chuàng)新營(yíng)銷工作思路,。把握好郵政業(yè)務(wù)發(fā)展不同時(shí)期郵政營(yíng)銷工作的側(cè)重點(diǎn)，突出郵政個(gè)性化營(yíng)銷服務(wù),，確保各種資源的利用能達(dá)到最大化,，最有實(shí)效性。強(qiáng)化營(yíng)銷策略研究,，開闊營(yíng)銷新思路,，努力開發(fā)市場(chǎng)、實(shí)施聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷方案,，加強(qiáng)對(duì)客戶的管理,，把目標(biāo)客戶做成準(zhǔn)客戶，把準(zhǔn)客戶穩(wěn)定成為老客戶,，提升我們市場(chǎng)部的工作業(yè)績(jī)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委，今天站在這里我倍感榮幸,，如果承蒙各位厚愛,，讓我走上市場(chǎng)部營(yíng)銷主管這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作,，以精誠(chéng)之心戍守本職,，以勤勞雙手締造業(yè)績(jī),，以出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來(lái)的一個(gè)新起點(diǎn),，一個(gè)里程碑,。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語(yǔ)，用熱情開啟工作的新篇章,，同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷,。謝謝大家!