總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

后勤采購年終個人工作總結(jié)范文一

20xx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，采購部物資小組充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，在人少,、任務(wù)重,，壓力大的情況下，圓滿完成了公司交辦的各項工作任務(wù),，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了支撐和保障,。為了總結(jié)過去，開拓未來,，現(xiàn)就后勤采購部物資小組20xx年度的工作總結(jié)如下,。

一,、加強隊伍建設(shè),，提高隊伍戰(zhàn)斗力

隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，采購任務(wù)越來越大,，要求越來越高,。為了適應(yīng)新的經(jīng)營形勢，必須打造優(yōu)秀的采購團隊,，為公司提供高標準的 采購服務(wù),。

為此，年初以來,，物資小組加強人員的學習培訓(xùn),，提高隊伍的整體素質(zhì)。先后組織大家系統(tǒng)地學習了社會主義市場經(jīng)濟理論,、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀理論,，提高了全員的理論素質(zhì)，為做好物資供應(yīng)工作提供了理論支持,。

同時,，組織大家認真學習了《合同法》等法律法規(guī)，學習了有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量識別技術(shù),，談判技巧,、合同簽訂技術(shù)，學習了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本理論,。通過學習,，采購人員的素質(zhì)明顯提高，大家都能熟練地掌握采購的基本程序和技巧,，基本適應(yīng)了公司采購工作的新要求,。

二,、做好物資采購，提高一流的服務(wù)

20xx年是公司大發(fā)展之年,，新增店面多,，公司標準化建設(shè)要求高。為此,，我們深入研究標準化建設(shè)的要求,，做好物資采購供應(yīng)工作。

一方面,，認真做好市場調(diào)查,，選擇最優(yōu)質(zhì)的物資。為了選擇最優(yōu)質(zhì)的物品,，我們物資小組積極參與市場調(diào)查,。重點調(diào)查了變化較快的燈具市場和家具市場。

今年8月份,，我組物資采購工作增加了燈具的采買,，根據(jù)燈具訂單樣圖，我們先在xx3家大型燈飾廣場進行調(diào)查,，綜合比較,，最后選擇了價格較有優(yōu)勢的廣場的米高商鋪。

10月初,，我們再次到走訪燈飾市場,，經(jīng)過前期篩選，主要到xx有限公司門店和工廠進行考察,，綜合比較,，xx公司實力、生產(chǎn)規(guī)模,、配送價格都具有較大優(yōu)勢,。同時，對家具市場進行考察,。根據(jù)設(shè)計師的要求從上海寶山店開始的新款桌椅,、沙發(fā)等家具都在佛山皇典家具廠進行加工制作。

4月初,，我們利用到家具廠驗貨的機會,，考察了xx鎮(zhèn)的家具市場。走訪了幾個廠家后,，我們發(fā)現(xiàn)就價格而言,，這幾家同家具廠不相上下，但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全,。為此,，我們?nèi)匀淮_定選擇皇典家具廠,。

另一方面，我們物資小組克服人少任務(wù)大的困難,，積極做好物資籌備工作,。

一是對于新開業(yè)的店，我們及早深入,，了解所需物品,，制訂采購計劃，有針對性地開展采購,。

半年來,，先后為xx店7個直營店做好了開業(yè)籌備物資采買工作。在籌備工作中,，大家加班加點,，按要求進行采買，在保證質(zhì)量的前提下,，盡可能地減少支出,，為公司節(jié)約成本。

二是做好各店物資供應(yīng)情況的調(diào)查,。定時到經(jīng)營店調(diào)查,，了解所需物資情況，在認真研究的基礎(chǔ)上,，統(tǒng)一標準進行采購，保障了供應(yīng)及時,，服務(wù)到位,。

三、搞好標準化建設(shè),，打造良好社會形象

今年,，公司提出了標準化建設(shè)的要求，要求各經(jīng)營店實現(xiàn)統(tǒng)一裝修,，統(tǒng)一使用物品,、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量。為此,，我們在物資采購工作中,，嚴格按標準化的要求進行采購和供應(yīng)。半年來,，物資小組本著節(jié)約費用的原則,，按照標準化的要求，對于一些老店設(shè)備進行更換和維修,。

先后為青一色大渡口店更換了沙發(fā)靠墊和坐墊,、為青一色春森店餐椅進行了維修,、為新天地店餐椅做好了維修并對部分桌面進行更換、為疊彩城店4人位桌面進行了整改,、為日月光店4人位桌面進行了整改并且為他們定制了畫框,、為青一色大融城店增補了餐椅。餐桌,、為江北水晶店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊,。

在我們物資小組的努力下，提高了各經(jīng)營店的設(shè)備質(zhì)量,，初步實現(xiàn)了標準化建設(shè)的要求,。同時，我們在物資采購工作中,，按照標準化的要求,，對于經(jīng)營店所需物品，衣早調(diào)查,，統(tǒng)一編制采購計劃,，統(tǒng)一標準進行采購，為公司標準化建設(shè)夯實基礎(chǔ),。

四,、抓好基礎(chǔ)管理，保障后勤服務(wù)

為了提高物資采購組的采購供應(yīng)質(zhì)量,，一方面,，我們完善了物資采購制度、隊伍建設(shè)制度,、考勤制度,，學習制度，規(guī)范了物資采購的流程,，使內(nèi)部管理更加規(guī)范,。另一方面，加大對采購人員的考核和管理,，使采購人員規(guī)范采購,，科學供應(yīng)。同時,，我們物資小組針對不同種類的供應(yīng)商制定了《供應(yīng)商考核表》,，對供應(yīng)商的供應(yīng)情況進行認真考核，并把考核結(jié)果運用到下年供應(yīng)商的選擇之中,。

《考核表》從企業(yè)實力,、供貨質(zhì)量、交貨準時、數(shù)量準確,、品種正確,、后續(xù)服務(wù)能力、價格優(yōu)勢,、自我改進能力等方面對每個供應(yīng)商每批次的供貨進行全面評分,，并根據(jù)綜合分數(shù)的高低對供應(yīng)商進行考核，這樣不僅讓我們采購員對每位供應(yīng)商的服務(wù)優(yōu)劣能夠進行了科學,、準確的分析,，明確了供應(yīng)商的不足并及時溝通，達到在以后的工作中更好的合作,。同時,，也鞭策了供應(yīng)商認真為我公司供應(yīng)物品。

五,、轉(zhuǎn)變工作作風,，提高服務(wù)質(zhì)量

在公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的形勢下，必須有一支過硬的采購隊伍,，為業(yè)務(wù)發(fā)展提高一流的服務(wù),。一方面，我們采購小組一改過去單純的物資采購工作,，滲透到供應(yīng)商招投標會的籌備工作中,，使工作內(nèi)容進一步豐富。

為了擴大公司業(yè)務(wù),，公司定于4月16日對包裝供應(yīng)商現(xiàn)場招標,，而且把供應(yīng)商招投標會的籌備任務(wù)交給了我們物資小組。這是我組第一次參與供應(yīng)商招投標會籌備工作,，更是公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,，為了更好地完成此項任務(wù)，我們物資小組于8月初,，就開始積極聯(lián)絡(luò)現(xiàn)有的各包裝廠家進行邀標。

同時,，通過各種渠道積極查找并聯(lián)絡(luò)了多家新供應(yīng)商,，耐心對新供應(yīng)商介紹公司情況及本次招標內(nèi)容、意義,，跟蹤新供應(yīng)商的投標進度,，最終使得所有新供應(yīng)商都成功參與了競標，圓滿的完成了招投標會包裝類的籌備工作,。

另一方面,，我們不僅進行物資采購，而且廣泛取呼生產(chǎn)商和客戶的意見，對于一些產(chǎn)品的包裝袋,、包裝箱進行了變更,。產(chǎn)品的外包裝是產(chǎn)品的臉面，更代表了公司的形象,，優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝可以提高產(chǎn)品的價值,。

我們物資小組根據(jù)食品安全法的規(guī)定，本著美觀,、環(huán)保的原則對公司部分產(chǎn)品的外包袋進行改版和重新制版,，使公司產(chǎn)品煥然一新，并且順利進入市場,。同時,，我們還根據(jù)生產(chǎn)、使用部門的要求,，對于農(nóng)產(chǎn)品公司的外箱由原來的十幾種規(guī)格簡化為兩種規(guī)格,，底料類外箱統(tǒng)一為150克火鍋箱標準，復(fù)合型調(diào)料外箱統(tǒng)一為180克水煮魚箱標準,，從根本上改變了公司在生產(chǎn)旺季時外包裝箱供不應(yīng)求的狀況,，確保車間按時完成生產(chǎn)任務(wù)。為公司產(chǎn)品及時進入市場提供了幫助和支持,。

六,、下步工作打算

以上是我們物資小組20xx年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但我們深知,，我們的工作與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足,。

為此,，在明年工作中，我們要更加努力,，嚴格按照公司的要求,，做好后勤服務(wù)工作，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加周密的服務(wù),、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

具體講：

一要加強隊伍建設(shè)，提高采購人員的整體素質(zhì),，以優(yōu)秀的團隊為公司提供優(yōu)秀的服務(wù),。

二要進一步認清標準化建設(shè)的重要性，積極投身于標準化建設(shè)之中,，在物資采購和供應(yīng)上達到標準化的要求,。

三要進一步轉(zhuǎn)變工作作風,，提高服務(wù)質(zhì)量，深入基層,，調(diào)查研究,，從各店實際出發(fā)，實事求是地做好供應(yīng)服務(wù)工作,。

后勤采購年終個人工作總結(jié)范文二

20xx年全廠上下鼓足干勁,，從高層領(lǐng)導(dǎo)到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導(dǎo)狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié),，全體采購人員認真貫徹董事長的講話,。有條不紊地辦好采購合同和物資調(diào)運工作。全體采購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下,，頂著多方壓力,，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將年度采購后勤工作總結(jié)如下：

取得如下成績：

采購調(diào)度也是采購后勤,，在人員少的情況下，積極配合質(zhì)檢部,、物管部,、環(huán)保部、安全部,、生產(chǎn)部對來往車輛進行安全宣傳和檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理,。(如對商標和檢測報告的及時跟蹤和入庫處理),。

尤其是配合安全部做好各自貨源廠家的“安全技術(shù)說明書”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作,。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,，清理個車間回收桶堆放處。(約有7千5百多只廢舊桶,。)同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走,。

一 、自我工作評價：

x年全年工作中,，本人自始至終堅持以廠為家,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，沒有多請一天假,，不遲到、不早退,。節(jié)假日堅持上班安排到貨,。每周采購計劃詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間,、多方溝通供應(yīng)商和生產(chǎn)車間之間的輸紐,。

本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調(diào)工作能力強,，很少給領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,，加班加點任勞任怨、不計個人得失,。在全廠所有大小原料進貨電話中最忙,，有時候一晚接駕駛員問路電話3-5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中,，調(diào)度有方協(xié)同到位,，身入現(xiàn)場主動提出解決可行辦法，多次節(jié)省資源做出應(yīng)有的奉獻,。

二,、內(nèi)部協(xié)調(diào)管理：

遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能方便就給予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班商量即時下貨,，必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會耐心做好說服工作,，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況,，幫他們尋找原因,，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐,，提供可行性的方便,。

質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時,，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,，先下貨后抽樣化驗,，由我們采購部調(diào)度簽字(認證貨物數(shù)量、注明化驗未果),。

在同一原料多個車間使用中,，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨,，防止后續(xù)原料一時跟上,，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,，經(jīng)常要催促車間打領(lǐng)料單,，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù),，灌區(qū)要抄寫記錄(換算準確)。有時要協(xié)助保管員夜晚加班,、過磅,、安全下貨工作。

三,、工作中發(fā)現(xiàn)如下問題：

跟蹤原料產(chǎn)品的質(zhì)量和使用中出現(xiàn)的問題：如鐵達的煤化驗合格但是燒不發(fā)火(安排及時退貨處理);凹凸棒土2次不合格退貨;如運煤不合格但是考慮還可以燒(安排高燃燒值煤摻半使用,，并對不合格的420噸煤作降價處理)永大三氯化磷游離磷三次超標，還有包裝物不合格的退貨處理,。駕駛員后備箱帶水,，企圖弄虛作假(罰款XX元);東禾送煤駕駛員隨地大便和抽煙被罰款等。

還有送貨駕駛員沒有帶送貨單和質(zhì)檢報告,，都需要耐心說明情況,，請廠家盡快傳真。少數(shù)駕駛員把防火罩不小心壓壞(作罰款處理)等,。以上情況都將嚴格執(zhí)行工規(guī)廠紀,，嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理標準。該退貨的退貨,，該重新檢測的再次雙方人員到場認真對待,，該罰款的罰款，做到以紀罰人,、公平公正,。

四、工作中建議：

努力樹立xx人的形象,，熱情,、主動引導(dǎo)夜晚駕駛員行駛線路，多提供方便,，少走彎路,。針對首次送貨客戶(駕駛員)要幫助他們安全把貨送到目的地，同時做好接待工作,，把化驗(不合的產(chǎn)品多化驗2次,。)、過磅(多則多之,、少則少之,。)、入庫及其車輛入場安全管理規(guī)定說明清楚,。

特別強調(diào)嚴禁煙火帶入廠區(qū),，反復(fù)強調(diào)不要弄虛作假。要求各部門工作人員做到主動熱情,、耐心,、細致,。在合同中強調(diào)說明：送貨時需帶送貨單和質(zhì)檢報告單。

五,、新年工作計劃：

加強思想學習、用科學發(fā)展觀指導(dǎo)工作,。積極配合采購員工作,，認真做好每周計劃申報，做到每周二查驗庫存,、核對使用結(jié)果,，保持和車間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),。周三按規(guī)程上報采購計劃。并即時跟蹤計劃到貨情況,。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整,。

針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報,。努力把后勤保障工作做好!為再創(chuàng)輝煌作出最大的努力!

后勤采購年終個人工作總結(jié)范文三

新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成20xx年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報,。在過去的一年里,，嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)：

一,、在工作中要多跑、多比較,、多總結(jié),，邊學習邊實踐，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強與供應(yīng)商溝通,，及時做好跟催工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì),、按量帶給好所需的各種輔料

二、跟現(xiàn)場,，逐步加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作,，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

三,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障,，每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié),，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

四、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家，多快好省的采購原則,。

五,、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率。

六,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進步!!

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