欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新店長年終工作總結(jié)最新 店長年終工作總結(jié)個人(三篇)

最新店長年終工作總結(jié)最新 店長年終工作總結(jié)個人(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-07 14:40:08
最新店長年終工作總結(jié)最新 店長年終工作總結(jié)個人(三篇)
時間:2023-01-07 14:40:08     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

店長年終工作總結(jié)最新 店長年終工作總結(jié)個人篇一

20xx年對xx來說,,是有里程碑意義的一年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司,。一年時間里,,我們增開了3家連鎖門店。因?yàn)閯倓偲鸩?,開店速度也是在計(jì)劃之內(nèi),,只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念,,估計(jì)以后的xx連鎖門店會如雨后春筍般在xx這塊沃土上遍地開花。而作為一名xx連鎖門店的店長,,今年對我來說也是意義重大的一年,。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長,我知道我的角色不僅僅是一位管理者,,更應(yīng)該站到一個經(jīng)營者的立場,。守業(yè)難,創(chuàng)業(yè)更難,!既然公司給了我這樣一個平臺,,我深感責(zé)任重大,新店開張,,萬事開頭難,,如果前期工作沒做好,以后就會更難管理,,所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中,。

店長必須要起到一個承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略,,下要正確傳達(dá)公司的方針決策,。為人處世要公平公正,上要對得起領(lǐng)導(dǎo),,下要對得起員工,,決不能有私心。因?yàn)槭堑觊L,,必須比員工站一個更高的層面,;也因?yàn)槭堑觊L,員工就是你的戰(zhàn)友,,所以我們要并肩作戰(zhàn),。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離,多說無益,,唯有真誠,,才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力,。

我是一個深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的xx后,。我特推崇孔孟之道,修身養(yǎng)性,,以仁義治國,。其實(shí)管理一個公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展,,關(guān)鍵在人,。一個藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展,,它必須要有一個好的經(jīng)濟(jì)效益為前提,良好的口碑做后盾,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的共贏,。如何才能達(dá)到這個局面,這就需要一個專業(yè)的管理者和一個強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),。作為一店之長,,我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才,,如何去培養(yǎng)人才,,如何去組建一個團(tuán)隊(duì),這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重,。家和萬事興,!

一個高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì),,必定會為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,。一個人才為企業(yè)創(chuàng)造的價值必定大于他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價值,,那么必須乘早換離或撤離,,決不能有“食之無味,棄之可惜”的態(tài)度,。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān),,也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥,,相信這個道理大家都懂,。作為店長要善于把握每個人的心態(tài),開發(fā)他們的潛能,,分工合作,,才能互補(bǔ)協(xié)調(diào),責(zé)任到人,,“各人自掃門前雪”,,每個人都做好自己的事情就不會有“他家瓦上霜”,為他們營造一個和諧,、融洽、友愛,、互助的工作環(huán)境,,讓他們喜歡自己的工作,進(jìn)而得到不斷的發(fā)展,。

氛圍有了,,每個人的積極性自然也就上去了,。快樂地工作,,每個人的服務(wù)態(tài)度自然就好了,。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn),讓我們?nèi)议T店有機(jī)會溝通交流,,真的不知道我們xx店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的,。我們只是做好自己該做的事而已,從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的,,誠然不知他們會以我們?yōu)榘駱?,把我們?dāng)競爭對手,超越xx,,可能已成為他們的口號了,。當(dāng)然這不是壞事,這只會讓我們更加督促自己去做得更好,!

面對明年的工作,,我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近一年了,,可是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo),。心得體會神馬都是浮云!唯有績效才是王道,!我想重點(diǎn)主要在以下幾個方面下功夫:

一,、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn),,學(xué)會聯(lián)合用藥,,提高客單價。

二,、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感,,對公司高度忠誠,一切以大局為重,。全面提升員工的整體素質(zhì),。

三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識,??驮锤偁幨顷P(guān)鍵,必須建立自己的客戶群,。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手,。

四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力,,去掉不和諧的音符,,發(fā)揮員工最大的積極性,,逐步使xx店成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

店長年終工作總結(jié)最新 店長年終工作總結(jié)個人篇二

20__年轉(zhuǎn)眼即逝,,匆匆而過又是一年,,在這一年的時間里,自己學(xué)習(xí)到了很多的知識,。為了更好地完成工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長避短,,提高自己的業(yè)務(wù)技能,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、工作總結(jié)

略略估算下來我做餐飲這行也已經(jīng)很多年了,,從最初到現(xiàn)在,,也經(jīng)歷了很多,自己也在不斷的總結(jié)積累廚房的經(jīng)驗(yàn)和知識,,但是仍然做的還不夠好,。2021年也是我們令狐沖發(fā)展最快的一年,我們有做的很好的地方也有不足之處,,廚房一直是我們餐飲行業(yè)的重中之重,,抓住顧客味蕾的最重要一環(huán),想要把這塊做好則需要我們整個餐廳的協(xié)助和幫忙,。菜品出餐速度也是我們今年一直在強(qiáng)調(diào)的問題,,但是取得的結(jié)果卻還不是很好,特別到了高峰期,,比如說我們金山店,,有的時候出菜就會變得很慢,特別是炒盤菜,。

我覺得原因可能是以下幾點(diǎn):

1,,站貨數(shù)不足。也就是鍋不足,,我們餐廳只有三口鍋,,高峰期時又要撈菜又過水,顯得不夠用,。

2,,后廚人員配合度不夠。人員沒有達(dá)到一個很好的契合度,,我們后廚的團(tuán)隊(duì)默契力不夠,,導(dǎo)致高峰期時大家手忙腳亂不知道該如何下手,也不知道該怎樣做才能具體的提高上菜速度,。

3,,熱菜炒盤數(shù)量有點(diǎn)多。在同樣的操作下菜品越少肯定上菜速度就越快,,一開始我們金山店既有魚鍋也有炒盤也有烤魚,,人手是一定的這就導(dǎo)致了我們?nèi)耸址峙洳蛔悖叻迤谌菀讓?dǎo)致一人三職甚至四職,,同樣的影響著我們的上菜速度,。如果把我們的熱菜炒盤數(shù)量減半,把不好賣的去掉,,留下精品,,那么會不會更好呢?我覺得他可能會更好,上菜速度也會相應(yīng)提高,,菜品浪費(fèi)耗損也會相應(yīng)減少,。提高了上菜速度也就等于抓住了一部分回頭看!

二、工作感想

踏入新的工作崗位后,,經(jīng)過一年的鍛煉,,使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作或者說事業(yè),,每個人都有不同的認(rèn)識和感受,,我也一樣。對我而言,,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”,。有了正確的態(tài)度,,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,,進(jìn)而取得正確的結(jié)果,。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,,然后為自己的所愛盡自己的努力,。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,,是一種享受,,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,,你才能充分的體會到其中的快樂,。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量??梢哉f,,懂得享受工作,你才懂得如何成功,,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng),。

其次,是能力問題,,又可以分成專業(yè)能力和基本能力,。對這一問題的認(rèn)識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,,而基本能力,,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度,、天性的警覺等,,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,,基本能力,包括自信力,,協(xié)作能力,,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險精神,,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

三、工作目標(biāo)在今后的工作中,,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在作風(fēng)上,,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),,勤勤懇懇,,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,,勤勞簡樸的生活,,時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格 要求自己,,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著我們餐飲店發(fā)展越來越快,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,。為此,,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

希望我的20__更加美好快樂著!

謝謝大家!

店長年終工作總結(jié)最新 店長年終工作總結(jié)個人篇三

回顧這一年,,這是播種希望,、收獲果實(shí)的一年。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在公司各部門的通力合作下,,經(jīng)過全體同仁的共同努力,我們?nèi)〉昧讼喈?dāng)大的成績服裝店經(jīng)理在服裝店中起主導(dǎo)作用,。對于一家具有良好經(jīng)濟(jì)效益的服裝零售店來說,,一是要有一名職業(yè)經(jīng)理人;二是要有良好的專業(yè)知識作后盾,;第三,,要有良好的管理制度。用心觀察,,用心與客戶溝通,,你就能做好一個好的服裝店經(jīng)理應(yīng)該做什么?具體總結(jié)如下:

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營方針,,正確,、及時地向每位員工傳達(dá)公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,起到承上啟下的橋梁作用

2.做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)店內(nèi)員工,,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)勢,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,,實(shí)現(xiàn)數(shù)量的應(yīng)用,。增強(qiáng)我們商店的凝聚力,使其成為一個統(tǒng)一的集體

3.通過各種渠道了解同行業(yè)信息和顧客的購物心理,,做到知己知彼,、知己知彼、有的放矢,,使我們的工作更有針對性,,避免不必要的損失4.樹立榜樣,做一名英俊的員工,。不斷向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有大局意識,從公司整體利益出發(fā)做事

5.依靠周到細(xì)致的服務(wù)來吸引客戶,。充分發(fā)揮全體員工的主動性和創(chuàng)造性,,使員工從被動的“讓我做”轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的“我想做”。為了給客戶創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)造更多的銷售業(yè)績,,領(lǐng)導(dǎo)員工在以下方面做自己的工作

首先,做好每天的清潔工作,,為顧客創(chuàng)造一個舒適的購物環(huán)境第二,,積極服務(wù)顧客,盡可能滿足消費(fèi)者的需求,;我們要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,,帶著真誠的微笑和禮貌文明的語言離開店鋪,讓顧客滿意

6.處理好部門之間的配合和上下級之間的工作配合,,少抱怨,,多熱情,客觀看待工作中的問題,,以積極的態(tài)度解決問題目前,,門店管理正逐步走向數(shù)字化、科學(xué)化,,管理手段的改進(jìn)對門店經(jīng)理提出了新的工作要求,。熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各種運(yùn)營指標(biāo)。新的一年已經(jīng)開始,,成就只能代表過去,。我將以更精細(xì)、更熟練的業(yè)務(wù)管理我們的華東門店

面對明年的工作,,我深感責(zé)任,。我們要時刻保持清醒的頭腦,,明確明年的工作思路。我們應(yīng)該關(guān)注以下幾個方面:

1.加強(qiáng)日常管理,,尤其是基礎(chǔ)工作的管理

2.加強(qiáng)員工內(nèi)部培訓(xùn),,全面提升員工整體素質(zhì)3.樹立對公司的高度忠誠、熱愛和奉獻(xiàn)精神,,顧全大局,,為公司著想,為公司經(jīng)濟(jì)效益的全面提高做出貢獻(xiàn)

3.加強(qiáng)與各部門,、兄弟公司的團(tuán)結(jié)合作,,創(chuàng)造最佳、無縫的工作環(huán)境,,消除不和諧音符,,充分發(fā)揮員工的工作積極性,逐步成為一支展示團(tuán)隊(duì)

以上是我在工作中的一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。今后,我將制定工作計(jì)劃,,及時總結(jié)工作中的不足,,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服