人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

扶貧 講話稿篇一

大家好!

我來自縣人力資源與社會勞動保障局，受組織指派,，20__―20__年度,，擔任沛城鎮(zhèn)陳樓村駐村扶貧指導(dǎo)員。

兩年來,，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣扶貧辦和村黨委的大力支持下，我緊緊圍繞農(nóng)民增收這一中心任務(wù),，切實選準項目,，認真抓好落實，較好完成了既定的目標任務(wù),。共協(xié)調(diào)幫扶資金7萬元,，幫扶物資價值1.2萬元，村衛(wèi)生室建設(shè),、村農(nóng)貿(mào)超市建設(shè),、村綜合服務(wù)中心內(nèi)部配套設(shè)施完善,、捐資助學(xué)、道路改造等幫扶重點項目順利完成,。陳樓村67戶186人全部脫貧致富,。總結(jié)兩年的工作實踐,，主要有以下幾方面的體會：

熱情不減,、工作不松

一、明確目標任務(wù) 扶貧開發(fā)有許多工作要做,，而一屆駐村的時間是有限的,，要在有限的時間內(nèi)解決貧困村的發(fā)展問題，就必須制定具體明確的目標,。一是制定了長遠發(fā)展目標,。按照縣里對下 1

派工作的要求，一到村就立即進行了調(diào)查研究,。在掌握陳樓村的基礎(chǔ)情況之后,，通過多種方式，與村“兩委”進行了座談,，廣泛聽取了群眾的意見,，并召開了黨員會議征求建議，在此基礎(chǔ)上,，參照示范新村的建設(shè)標準,，幫助村里制定了以“兩委”建設(shè)為重點，以物質(zhì)文明,、精神文明,、政治文明建設(shè)為內(nèi)容的兩年發(fā)展規(guī)劃。二是制定了重點發(fā)展目標,。從群眾最關(guān)心的問題入手,，把以村委會為重點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以壯大集體經(jīng)濟為重點的招商引資,，以養(yǎng)殖,、種植為重點的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以幫扶特困戶,、特困生為重點的扶貧濟困,，作為駐村期間的重點目標，制定了兩年駐村期間的具體工作計劃,。三是制定了階段發(fā)展目標,。對年度要完成的任務(wù)逐項進行分析，根據(jù)條件的成熟程度,，排出近期,、中期和后期的不同階段的工作目標,，并針對階段目標的特點制定配套措施，先行突破條件好,、優(yōu)勢大的項目。明確的工作目標,，使駐村工作做到了有的放矢,。

二、加大宣傳力度

加強宣傳是做好脫貧攻堅的重要內(nèi)容,，借助廣播,、電視、報紙等媒體,。大力宣傳實施脫貧攻堅工程的意見和相關(guān)政策,。宣傳扶貧開發(fā)新舉措、新進展,、新典型,、新成果。提高脫貧攻堅在廣大人民群眾中的知曉度,、認同度,、參與度和滿意度。把有關(guān)高效農(nóng)業(yè)的資料匯集成冊,，發(fā)放到農(nóng)民手中,，充分調(diào)動廣大群眾發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的積極性

三、做好培訓(xùn)轉(zhuǎn)移 扶貧幫扶不僅要幫錢,、幫物,，更重要的是要幫助農(nóng)民提高素質(zhì)，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)科技學(xué)文化,，從根子上長本領(lǐng),。根據(jù)被幫扶村貧困戶技能單一這種狀況，我與村干部一起依據(jù)貧困農(nóng)戶的家庭情況,、就業(yè)要求,、培訓(xùn)愿望、個人技能和身體狀況對他們逐戶建立了臺賬,，兩年來共推薦136名農(nóng)民到乾坤技校,、龍源技校等進行了駕駛、維修等技能學(xué)習(xí),，并利用人保局的工作優(yōu)勢,，向昆山、溫州,、臺州,、無錫等地勞務(wù)輸出農(nóng)民共159人,，人均月工資20__元以上。

四,、搞好服務(wù)保障

為改變陳樓村多年來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)落后,，水利設(shè)施不完善的局面，我和村兩委成員積極尋找對策,，通過上級補助和村民自籌的方式,，投資100多萬元新建排灌站房2座，新修干渠1000米,，u型渠2500米,，改建了泄洪閘、放水閘,、新開引水渠道一條,，疏浚灌溉渠道2500米，添置抽水電泵5臺,。上述工程的建成使我村2176畝農(nóng)田用水,、排水問題得到了很好的解決，同時通過該工程的實施,，使我村1800余畝的低產(chǎn)田改為高效農(nóng)田,，大大提高了糧食的產(chǎn)量，增加了村民的收入,，使我村近20__戶農(nóng)民受益,。

扶貧工作任重而道遠，在下一步的工作中,，我將繼續(xù)堅持吃住在鎮(zhèn),、工作在村， 嚴格遵守扶貧開發(fā)各項規(guī)章制度,，樹立扶貧指導(dǎo)員的良好形象,。堅持把促進貧困農(nóng)民增收作為 3

中心任務(wù)，以提升產(chǎn)業(yè),、擴大就業(yè)為抓手,，瞄準一個總體目標，突出三個具體目標,，抓好五項工作,。協(xié)助被幫扶村，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基本要求,，緊緊圍繞“八有”目標實施幫扶,。總結(jié)一句話就是：我們扶貧隊員就是要帶著感情做好社會幫扶工作。

謝謝大家

扶貧 講話稿篇二

同志們：

這次全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村暨扶貧開發(fā)工作會議是經(jīng)縣委,、縣政府研究決定召開的一次重要會議,，會議主要任務(wù)是認真貫徹落實盛地農(nóng)業(yè)農(nóng)村暨扶貧開發(fā)工作會議精神，總結(jié)回顧的農(nóng)業(yè)農(nóng)村和扶貧開發(fā)工作,，安排部署“十二五”和今年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村暨扶貧開發(fā)工作,，進一步統(tǒng)一思想，提高認識,，落實任務(wù),，明確責任，推動全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村和扶貧開發(fā)工作更好更快發(fā)展,。剛才，縣委副書記 同志傳達了盛地農(nóng)業(yè)農(nóng)村暨扶貧開發(fā)工作會議精神,， 鄉(xiāng),、 鄉(xiāng)作了經(jīng)驗交流發(fā)言，會上還簽訂了責任書,，希望大家認真領(lǐng)會會議精神,，按照責任書要求切實將工作抓好抓實抓出成效。等會,，縣委 書記還將作重要講話,，大家一定要深刻領(lǐng)會，認真貫徹落實,。下面,，我講五點意見。

一,、肯定成績,，全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務(wù)全面完成

過去的五年，在縣委,、縣人民政府的高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，全縣上下奮力拼搏，銳意進取,，緊緊圍繞“強農(nóng)穩(wěn)縣”發(fā)展戰(zhàn)略,，立足縣情，在總結(jié)新經(jīng)驗,、探索新途徑,、謀求新突破、促進新發(fā)展的基礎(chǔ)上,，不斷創(chuàng)新工作思路,，改進工作方法，認真貫徹落實黨的支農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，堅持以市場為導(dǎo)向,，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為主線,，以科技創(chuàng)新為動力，狠抓農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高,，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，歷經(jīng)了特大雪凝災(zāi)害、特大旱災(zāi)和金融危機“三個百年不遇”的嚴峻考驗,，農(nóng)業(yè)工作取得穩(wěn)定發(fā)展,，逐步實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、粗放型農(nóng)業(yè)向節(jié)約型農(nóng)業(yè),、封閉半封閉型農(nóng)業(yè)向開放型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,，圓滿完成了確定的各項目標任務(wù)。主要表現(xiàn)在以下七個方面：

(一)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)增長,。五年來,，全縣人民依靠科技興農(nóng)，實現(xiàn)了主要糧油作物生產(chǎn)技術(shù)的組裝集成配套,，克服了大災(zāi)之年大減產(chǎn)的惡性局面,，保證了糧食生產(chǎn)的基本穩(wěn)定，做到了豐年有余,。除 年遭受較嚴重的旱災(zāi)糧食產(chǎn)量有所下降外,， 至年全縣糧食總產(chǎn)量均穩(wěn)定在17萬噸以上;年油菜籽產(chǎn)量達1.14萬噸，比期末增長18.75%,，年均增長3.75%,。年農(nóng)業(yè)增加值12.47億元，年均增長8.6%,，其中種植業(yè)增加值7.15億元,，年均增長5.6%;農(nóng)民人均純收入2828元，比年凈增1288元,，年均增長13.4%,。

(二)農(nóng)民科技意識不斷增強。以雜稻,、雜玉,、雜油為主的良種覆蓋率達90%以上，玉米育苗拉繩定向單株移栽,、水稻旱育淺植(兩段育秧)寬窄行拉繩移栽,、平衡配方施肥、病蟲草鼠害綜合防治,、旱地分帶輪作等重點農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用普及率達85%以上,，糧油作物增產(chǎn)增收從單純依靠擴大播面轉(zhuǎn)化到依靠科技進步上來,，農(nóng)業(yè)科技貢獻率比年的36%提高了5個百分點。每年興辦縣,、鄉(xiāng)各級各類示范點500余處,，示范面積達2.2萬余畝，較大地轉(zhuǎn)變了農(nóng)民的思想觀念,，提高了農(nóng)民的科技本領(lǐng),，調(diào)動了廣大農(nóng)民的農(nóng)業(yè)科技推廣積極性。

(三)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進一步優(yōu)化,。年全縣農(nóng)作物總播面達115萬畝,，比年增加近7萬畝，生態(tài)茶園面積達到7.2萬畝,，比年凈增加6.55萬畝,，引進茶葉加工廠4家，發(fā)展速度居全區(qū)第一,。糧經(jīng)飼作物比例由年的67.48∶27.2∶5.32調(diào)整到65.2∶29.1∶5.7,。新建養(yǎng)殖小區(qū)67個，新增養(yǎng)殖大戶1356戶,，新增栽培天麻7萬平米，新發(fā)展以城郊為主的早熟反季節(jié)蔬菜達1.2萬畝,。到年底,，全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織58個，具有一定經(jīng)營規(guī)模的骨干企業(yè)20個(其中：省級重點龍頭企業(yè)1個,、地級重點龍頭企業(yè)5個),，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營總收入達4.02億元，占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的50.1%,，農(nóng)戶從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中增加收入達9850萬元,，戶均增收1173萬元。

(四)農(nóng)業(yè)裝備水平持續(xù)提高,。到年,，農(nóng)機總動力達到18.95萬千瓦，新增農(nóng)機具達2.42萬臺(輛),，植物保護器械320余臺,，推廣機耕面積5.5萬畝，全縣農(nóng)機化技術(shù)水平不斷提高,。農(nóng)村清潔能源及基礎(chǔ)設(shè)施有新改善,，農(nóng)村衛(wèi)生廁所覆蓋率達60%以上，人畜糞便無害化處理率達80%以上,，建設(shè)土家民居1080戶,，修建機耕道18.3公里,，連戶路22.6公里,。新增和恢復(fù)灌溉面積6.8萬畝，人均有效灌溉面積達0.32畝，農(nóng)村飲水安全達27.97萬人,。森林覆蓋面率逐年上升。

扶貧 講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們,，大家好!

首先，感謝組織對我的肯定,，并給予了較高榮譽,。下面按照會議安排，我就如何在幫扶村組建農(nóng)民專業(yè)合作社,，大力發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),，向大家匯報一些我自己的具體做法，不妥之處,，請批評指正,。

我于20_年7月到禮縣江口鄉(xiāng)塄上村擔任村支部第一書記和駐村幫扶工作隊長。帶著精準扶貧精準脫貧的神圣使命,，來到塄上村,，在鄉(xiāng)村干部的密切配合下，經(jīng)過深入調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)該村地處偏遠,，交通不便，土地瘠薄,，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,，新型農(nóng)民經(jīng)營主體幾乎空白，農(nóng)民的經(jīng)濟來源主要靠外出務(wù)工,。多年以來,，該村由于沒有培育和扶持起適合的富民產(chǎn)業(yè)，扶貧成效不太理想,。在調(diào)查研究,，座談交流，集體討論,，科學(xué)研判后,，我們確立了以核桃和花椒為主的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，輔助發(fā)展苦蕎,，大力組建農(nóng)民專業(yè)合作社的主導(dǎo)思想,。在合作社建設(shè)方面主要做了以下三個方面的工作：

一、多措并舉,，全力組建農(nóng)民專業(yè)合作社

1,、宣傳發(fā)動,，積極引導(dǎo)當?shù)剞r(nóng)民組建農(nóng)民專業(yè)合作社。

農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上,，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者,，或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者，自愿聯(lián)合,、民主管理的互助性經(jīng)濟組織,。它是連接政府與農(nóng)民的橋梁，是連接市場與基地的紐帶,，是特色農(nóng)業(yè)開發(fā),、農(nóng)業(yè)科技推廣的平臺，是農(nóng)業(yè)標準化建設(shè),、農(nóng)業(yè)項目實施的基礎(chǔ),，更是農(nóng)村工作的切入點和主要抓手。為此,，我們認為,，在該村因地制宜、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)精準扶貧精準脫貧的基礎(chǔ),，積極引導(dǎo)和培育以農(nóng)民專業(yè)合作社為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體,，建立農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶+貧困戶的精準扶貧精準脫貧長效機制是實現(xiàn)農(nóng)民脫貧致富的主要途徑。所以,，為了快速發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),，在思想上，動員鼓勵,。對有條件發(fā)展的農(nóng)戶,，我們多次上門宣傳專業(yè)合作社組織,，探討和分析利弊,，幫助解決農(nóng)戶思想上的顧慮。在行動上,，參觀交流,。對有意愿的農(nóng)戶，我們聯(lián)系參觀點,，帶領(lǐng)他們實地考察學(xué)習(xí),。比如，有意愿養(yǎng)雞的,，我們帶他到養(yǎng)雞專業(yè)合作社;有意愿養(yǎng)牛的,，我們帶他到養(yǎng)牛專業(yè)合作社;有意愿搞種植的，我們就帶他到種植專業(yè)合作社,，總之,，只要他們想干,，我們就帶他們先看。讓他們現(xiàn)場感受,，親身體驗,，和成功的人面對面的交流。從而激發(fā)他們的發(fā)展動力和信心,。在政策上,，優(yōu)先傾斜。通過與市,、縣農(nóng)牧部門的銜接,，把新建的農(nóng)民專業(yè)合作社列入優(yōu)先項目扶持的對象，讓他們看到希望和前景,。

2,、內(nèi)引外聯(lián)，引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)幫建農(nóng)民專業(yè)合作社

禮縣種植苦蕎的歷史比較悠久,，但至今沒有形成生產(chǎn)規(guī)模,，長期以來只有產(chǎn)品沒有商品。經(jīng)過了解,，目前苦蕎的市場前景十分廣闊,。同時種植簡單，省時,、省力,。針對這種情況，我們主動求助隴南康神苦蕎生物科技有限公司,，在禮縣組織種植戶成立農(nóng)民專業(yè)合作社,，廣泛吸納貧困戶，以“公司+合作社+支部+農(nóng)戶”的模式,，積極發(fā)展苦蕎種植和加工產(chǎn)業(yè),。20_年8月29日，我們邀請隴南康神苦蕎生物科技有限公司董事長孫小燕到楞上村,、菜地村,、常山村實地考察，為了讓貧困戶早日脫貧致富,，開出了訂單種植,，保底價收購，第一年免費供種的優(yōu)惠條件,，這為農(nóng)戶吃上了“定心丸”,。三個村的農(nóng)戶積極性高漲，踴躍參與苦蕎種植,?？疾旖Y(jié)束后,，孫小燕很有感觸的說：“苦蕎事業(yè)，甜蜜的事業(yè),，應(yīng)該在貧困地區(qū)開花結(jié)果,。”隨后,，隴南康神苦蕎公司總經(jīng)理趙永明,，帶領(lǐng)公司人員到三個村與農(nóng)戶現(xiàn)場簽訂合同。在簽訂合同的3天中,，農(nóng)戶絡(luò)繹不絕,，在菜地村、楞上村簽約完后幾乎都到了凌晨,，在常山村簽完合同后,，已是晚上八點多，還未吃飯,。村主任趕忙提來半籠熱騰騰的“洋芋蛋”和干饃饃,，成為開心的晚餐，我們喝著白開水,，吃著“洋芋蛋”,，啃著干饃饃，看到三天以來簽訂的138份合同,，工作的幸福感和人生的價值感油然而生,。20_年11月15日，禮縣康江源苦蕎農(nóng)民專業(yè)合作社在江口鄉(xiāng)楞上村正式掛牌成立,，注冊資金100萬元,，注冊社員78戶，訂單農(nóng)戶60戶,，訂單面積800余畝,。合作社的運行模式為“公司+合作社+支部+農(nóng)戶”，理事長由公司辦公室主任曹瑞擔任,，副理事長分別由塄上村,、菜地村支部書記擔任,，理事由塄上村,、常山村村主任擔任。合作社的組建和運行村黨支部發(fā)揮了十分重要的作用,。

3,、示范帶動，推動了幫扶村農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展

禮縣康江源苦蕎農(nóng)民專業(yè)合作社的成立和運行,，為塄上村及周邊地區(qū)組建農(nóng)民專業(yè)合作社樹立了榜樣,。通過示范帶動，不到半年的時間,，從無到有,，江口鄉(xiāng)已正式注冊成立了4個農(nóng)民專業(yè)合作社。具體是：塄上村花椒大戶徐金平,，發(fā)展社員7戶,，成立了禮縣福利民種植農(nóng)民專業(yè)合作社;菜地村馬三拜，發(fā)展養(yǎng)雞社員5戶,，成立了禮縣潤生種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社;菜地村馬瑞豪發(fā)展養(yǎng)牛社員5戶,，成立了禮縣瑞豪養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社。

二,、積極扶持,，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社

新成立的合作社，由于管理水平低,，經(jīng)濟實力弱,，抗御市場風(fēng)險的能力差，為了讓這些新成長起來的合作社不斷壯大,，我們采取“扶上馬,，送一程”的辦法。每成立一個合作社,，便積極向市縣農(nóng)牧局,、農(nóng)經(jīng)局銜接匯報，掛號排隊,，當項目和政策來臨時,，優(yōu)先予以扶持。禮縣潤生種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,，成立不久,，禮縣畜牧獸醫(yī)局便安排生態(tài)放養(yǎng)雞項目12萬元。禮縣瑞豪養(yǎng)牛農(nóng)民專業(yè)合作社目前養(yǎng)牛規(guī)模50頭,，達到了獎補標準,，正在申請8萬元的獎勵資金。同時,，按照市上九部門聯(lián)合下發(fā)的隴南市農(nóng)民合作社示范社建設(shè)“十到社”實施方案,，我們正在積極銜接農(nóng)業(yè)科技特派員和電子商務(wù)到社的工作。

三,、強化管理,，不斷提高農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)

在合作社的發(fā)展過程中，一旦管理跟不上,，運行不規(guī)范,，就會形同虛設(shè),，逐步成為空殼社和休眠合作社。為了防止以上現(xiàn)象的發(fā)生,，不但要加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),，還要加強規(guī)范化管理。經(jīng)過和市縣農(nóng)牧部門,、江口鄉(xiāng)政府的多次磋商,，市縣農(nóng)經(jīng)局將對以上合作社進行重點指導(dǎo)，在條件成熟時,，納入市級示范社進行管理;江口鄉(xiāng)政府將對合作社加強檢查,，并每年進行一次考核。通過強化管理和精心指導(dǎo),，以督促合作社正常運轉(zhuǎn)和快速成長,，進一步實現(xiàn)標準化生產(chǎn)、品牌化營銷,、規(guī)范化管理,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

在發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)建農(nóng)民專業(yè)合作社上,，我們雖然做了大量的工作，也取得了一點成績,，但還存在檔次較低,、起點不高、利益聯(lián)結(jié)機制不購緊密,、帶動能力還不強的諸多問題,。今后，我們將借助政策優(yōu)勢,，充分挖掘當?shù)貪摿?，借鑒成功經(jīng)驗，精心打造,，傾情幫建,，努力把合作社建設(shè)成為真正帶領(lǐng)農(nóng)民脫貧致富的平臺，達到建社一個合作社,，帶動一個富民產(chǎn)業(yè),，致富一村百姓的效果。

扶貧 講話稿篇四

圍繞精準扶貧工作要求和省市扶貧開發(fā)會議精神,，我區(qū)及時調(diào)整工作思路和舉措,，制定最強有力的措施,，實行掛圖作戰(zhàn),，下大力打好這張扶貧“精準牌”,。

---摸“準”扶貧對象，確保精準扶貧“靶向定位”,。

按照國家和省對貧困戶,、貧困村進行識別和建檔立卡的工作要求，我區(qū)嚴格執(zhí)行識別標準,，把最貧困的戶,、最貧困的村納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計劃,。全區(qū)先后3次組織專門力量對61個行政村基本情況進行摸底調(diào)查,，分村分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，識別貧困人口1.66萬人,，并按照“規(guī)劃到村,、幫扶到戶、責任到人”的總體思路,，精心編制了平川區(qū)“1236”扶貧攻堅行動實施方案,，確立了貧困村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，填寫發(fā)放了貧困村,、貧困戶登記表,、扶貧手冊，制定了貧困戶脫貧計劃,，真正做到“戶有卡,、村有簿、鄉(xiāng)有冊,、區(qū)有檔”,，對貧困人口、貧困家庭實行信息動態(tài)化管理,。并對識別出來的貧困村,、貧困戶制定幫扶措施，通過分析致貧原因,，對扶貧對象逐戶確立幫扶項目,，建立脫貧規(guī)劃明白卡、臺賬,，明確幫扶責任單位,、幫扶人員。具體采取扶貧項目拉動,、龍頭企業(yè)帶動,、合作社捆綁發(fā)展、就近務(wù)工等扶貧模式，集中力量予以扶持,。

---創(chuàng)“優(yōu)”工作機制,，確保精準扶貧“陽光普照”。

深入開展大走訪,、大調(diào)研,，認真傾聽貧困群眾訴求，耐心詢問每戶家庭情況,，深挖致貧根源,，逐戶走訪建檔，與貧困戶交心談心,、算賬對比,，制定幫扶計劃，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項目,，推進精準扶貧,。切實把村民組織起來，把致富能手培育起來,，把大學(xué)生村官,、駐村工作隊合理利用起來，按照每村1名包片領(lǐng)導(dǎo),，2名駐村干部的人員配備標準,，全區(qū)抽調(diào)36名干部在貧困村組建12個幫扶工作隊，每月至少進村1次,，負責協(xié)助村兩委摸清貧困底數(shù),，分析致貧原因，制定幫扶計劃,，把產(chǎn)業(yè)培育起來,，把土地流轉(zhuǎn)起來，把中心村建設(shè)起來,，把偏遠村帶動起來,，把醫(yī)療體系完善起來，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來,，把鄉(xiāng)村兩級干部積極性調(diào)動起來,，著力推動貧困村經(jīng)濟和各項事業(yè)健康發(fā)展。

---管“好”扶貧資金,，確保精準扶貧“準確滴灌”,。

為管好用好扶貧資金，我區(qū)對扶貧資金的使用管理重點從4個方面進行了規(guī)范,。一是實行制約機制,。嚴格執(zhí)行扶貧管項目,、財政管資金的扶貧開發(fā)工作機制，按照計劃,、執(zhí)行,、監(jiān)督三分離的原則和管理方式，分工負責,，各司其職,，建立相互協(xié)調(diào),、相互制約的工作機制,。二是實行監(jiān)督機制。嚴格執(zhí)行財政報賬制度,，做到 “七個堅持”：堅持扶貧資金專戶管理并按規(guī)定工作日劃轉(zhuǎn),，堅持按批準的扶貧計劃撥款，堅持按項目建設(shè)進度撥款,，堅持按規(guī)定的比例撥款,，堅持資金撥付逐級審批，堅持以合法票據(jù)報賬,，堅持在項目驗收合格后撥付質(zhì)保金,。三是實行檢查機制。定期,、不定期對項目建設(shè)質(zhì)量及資金使用情況進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,。項目完成后由審計部門對資金使用情況進行全面審計。四是實行公開機制,。項目資金到位后,，扶貧、財政聯(lián)合發(fā)文,，將項目資金計劃下達各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，并通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行公開，接受廣大干部群眾的監(jiān)督,。同時,，在項目實施鄉(xiāng)村通過公告公示牌進行公開。

---吹“響”攻堅的號角,，精準整合資源,，打好連片脫貧攻堅戰(zhàn),。

按照精準扶貧的要求,，抓好雙聯(lián)行動與“1236”扶貧攻堅行動確定的目標任務(wù)對接工作，強化各級雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責任,，組織引導(dǎo)他們共同擔負起扶貧攻堅任務(wù)，動員更多的非公企業(yè),、個體工商戶等社會力量參與，深化拓展定點幫扶,、社會幫扶東西協(xié)作等幫扶模式。同時加強扶貧項目和相關(guān)涉農(nóng)項目資金的整合力度,，以區(qū)委區(qū)政府為搭建平臺主體,，統(tǒng)籌安排整合資金。通過“渠道不變,，各負其責,、各記其功”的原則，統(tǒng)籌考慮各方面資金資源,，明確財政專項資金投向,，打破行業(yè),、部門限制,，在各部門專項資金總量原則上不減少的同時，削減專項資金項目數(shù)量,，放大財政杠桿作用,，合理整合財政、農(nóng)牧,、林業(yè),、扶貧等涉農(nóng)資金項目資金，集中向重點產(chǎn)業(yè),、重點項目,、扶貧重點村傾斜，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力,，著力解決資金安排分散,、重點不突出、效果不明顯的問題,，使有限的資金,、項目和政策能夠進村入戶精準實施。