總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇一
(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、全面提升我院整體形象,。
在全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),,提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中。
1,、整章建制,、科學(xué)謀劃。為提高工作效率,,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定、行風(fēng)評(píng)比工作方案,、醫(yī)療糾紛,、差錯(cuò)、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī),、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,、急診急救等五十多項(xiàng)規(guī)章制度,。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理,,形成了在工作中人人有職責(zé),,處處有人抓的良好局面。
2,、以人為本,,搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,,落實(shí)承諾服務(wù),,我院在社會(huì)各界廣泛開展了征求群眾意見和建議活動(dòng),設(shè)立了舉報(bào)箱,,公開舉報(bào)電話,,發(fā)放征求意見卡向社會(huì)問卷調(diào)查,為使意見和建議落到實(shí)處,,我們嚴(yán)格按查處制度處理,,通過整治,一年來,未接到一起因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,,使我院行風(fēng)有了很大改觀,,整體形象明顯提升,群眾的滿意度明顯增強(qiáng),,受到廣大群眾的一致好評(píng),。
(二)公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn)。
1,、著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應(yīng)對(duì)今年的手足口病和甲流工作中,我們高度重視,,認(rèn)真組織,,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),成立了發(fā)熱門診,、設(shè)立了留觀室,。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,,做好疫情調(diào)查上報(bào)和監(jiān)測(cè)工作,。今年5月份,通過嚴(yán)格的防御和排查,,共查出手足口病疑似病例1人,,按照要求得到了及時(shí)轉(zhuǎn)診和治療,全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛,。
2,、扎實(shí)做好防保、防疫工作,。一是堅(jiān)持每月例會(huì)制度,,今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)16次,并通過以會(huì)代培方式對(duì)14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時(shí)積極組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,,完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,,同時(shí),實(shí)施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,,從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng),。二是計(jì)免工作常抓不懈,認(rèn)真做好兒童卡,、薄,、證、冊(cè)的管理工作,對(duì)每日新生兒童查行及時(shí)上卡,,按程序接種,。截止12月末,接種各類群體xx人次,。其中:(1)全鎮(zhèn)0—7歲兒童xx人,,今年出生xx人,實(shí)建xx人,,建卡率xx%,,乙肝及時(shí)接種率xx%,8—15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次,,應(yīng)接種xx人,,實(shí)接種xx人,接種率達(dá)xx%,。(2)四苗單項(xiàng)接種率xx %,,強(qiáng)化免疫率xx%。(3)出血熱疫苗接種xx人次,,接種率xx %,。(4)流感、風(fēng)疹,、腮腺炎,、狂犬疫苗等接種率達(dá)100 %。今年未發(fā)生一例接種事故,。
3,、加強(qiáng)婦幼保健工作,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,。一是積極開展了婦女病普查診治工作,,同時(shí)建立了診治檔案,,對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲xx59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查,,按照三年普查規(guī)劃,全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,,普查率xx%,。其中查出陰道炎xx人,宮頸碘染色有xx人,,乳腺增生xx人,,其它疾病xx人,未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者,。二是及時(shí)完成各種婦幼保健報(bào)表,,做到“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作按時(shí)兌現(xiàn),無虛報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù),。三是做好兒童保健工作,。今年,共對(duì)7歲以下兒童體檢xx人,,5歲以下xx人,,3歲以下xx人。
4,、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高,。今年,我院克服人手少,,設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難,,經(jīng)全院干部職工地共同努力,共接受門診患者xx人次,,平均日門診xx余人,。開放病床使用率10張,住院xx人,,實(shí)院病床使用率xx%;開展外傷手術(shù)xx余例;b超,、心電檢查xx人次;化驗(yàn)檢查xx人次;放射檢查xx人次;藥品收入比例控制在xx%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救成功率達(dá)xx%,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入xx萬余元,,藥品收入xx萬元,其它收入xx萬元;總支出xx萬元,,收支結(jié)余xx萬元,,同比增長(zhǎng)xx%。
5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是20xx年11月至12月,我院集中時(shí)間,,集中人力,、物力和財(cái)力,對(duì)全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,,實(shí)際體檢688人,,體檢率達(dá)94%。二是對(duì)全鎮(zhèn)xx戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,,通過逐人逐戶調(diào)查,,共篩選出糖尿病患者xx人;高血壓患者xx人;65歲以上老人xx人,按照上級(jí)年體檢80%的要求,,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù),。
(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展,。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的不斷完善和改進(jìn),在新的形勢(shì)下,,我院為推進(jìn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),,院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,積極投入到新農(nóng)合工作中去,,取得了一定成效,。其主要做法:
1、加強(qiáng)管理,,嚴(yán)肅報(bào)銷制度,。為方便群眾就診報(bào)銷,我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé),。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單,。同時(shí),對(duì)住院病人在要求報(bào)銷合作醫(yī)療費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格把關(guān),,按照提供《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng),,經(jīng)核實(shí)無誤后,,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,,截至目前,,我院未出現(xiàn)一起不合理報(bào)銷病例,從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,,使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi),,清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用,。
2,、方便群眾,搞好服務(wù)工作,。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,,一是我們?cè)诟纳品?wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時(shí),,為方便群眾,我們歷經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間,,深入17個(gè)村屯,,在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會(huì)戰(zhàn)工作,,實(shí)施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動(dòng),真正做到“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”,為廣大參合人員提供了便利條件,。二是經(jīng)全院職工的積極努力以及各部門的協(xié)調(diào)配合,,20xx年,,我院新農(nóng)合工作一步一個(gè)腳印,健康有序的運(yùn)行。經(jīng)統(tǒng)計(jì),全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)xx人,,已參合人員xx人,參保率達(dá)xx%,同比增長(zhǎng)xx%,。在報(bào)免工作中,,今年共為參合人員實(shí)施各類補(bǔ)償xx人次,,補(bǔ)償金額xx元,直接減免xx元,。其中:補(bǔ)償住院xx人次,,補(bǔ)償金額xx元,門診小額補(bǔ)償xx人次,,金額xx元,,使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠,并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。同時(shí),,醫(yī)院也取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年,,我們雖然取得了一定成績(jī),,但存在著諸多差距,主要體現(xiàn)在:
1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,離目標(biāo)管理要求仍有一定差距。
2、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,,全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,,人才缺乏,無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,,短時(shí)間內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo),。
3,、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,但遺留債務(wù)較大,,尚還欠款xx萬元,,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。
4,、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心,,轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場(chǎng)、林場(chǎng),、良種場(chǎng),、奶牛場(chǎng),無交通工具,,無法應(yīng)對(duì)突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。
20xx年,我院將以預(yù)防保健為中心,,創(chuàng)建一流衛(wèi)生院;以改革為動(dòng)力,,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療服務(wù)水平;以安全治理為重點(diǎn),,切實(shí)保障醫(yī)療安全,,全力完成各項(xiàng)工作任務(wù),,促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,。
預(yù)期完成xx所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所建設(shè);定期安排進(jìn)修培訓(xùn)xx人;全面完成醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)指標(biāo)。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)村所建設(shè),,提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,,特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,因此我們要以“新農(nóng)合”為契機(jī),,大力破解資金難題,,積極爭(zhēng)取國(guó)家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,形成以鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干,,以村衛(wèi)生所為基點(diǎn)的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),20xx年力爭(zhēng)xx%的村實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所,。另外,,要采取例會(huì)、培訓(xùn),、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),,提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。
2,、進(jìn)一步加強(qiáng)人才興院戰(zhàn)略,不斷提高衛(wèi)技人員素質(zhì)能力,。20xx年,,我院一方面制訂完善進(jìn)修深造制度,加強(qiáng)與牽手醫(yī)院的技術(shù),,有計(jì)劃的定期公派進(jìn)修,,鼓勵(lì)開展適宜新技術(shù),拓寬醫(yī)療領(lǐng)域,,增加公益效益;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,,深入開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才的引進(jìn)工作,,吸引市屬醫(yī)院退休專家來社區(qū)坐診,,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療,、護(hù)理和醫(yī)技質(zhì)量治理,。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,打造一流衛(wèi)生團(tuán)隊(duì),,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和公共衛(wèi)生核心制度落實(shí),,加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理效能建設(shè),,深入開展醫(yī)療安全質(zhì)量管理。二是進(jìn)一步強(qiáng)化護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范各種護(hù)理文書,,嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),,竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,,樹立醫(yī)院良好形象;利用現(xiàn)有設(shè)備,,充分發(fā)揮使用價(jià)值。四是建立健全質(zhì)控職能,,不但完善質(zhì)量控制體系,,細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,,達(dá)到基本診療更加完善;急救轉(zhuǎn)診能力更加明顯;人員素質(zhì)顯著提高;服務(wù)能力不斷提升,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不斷改善;管理體制和運(yùn)行機(jī)制科學(xué)高效,基本滿足農(nóng)村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,。
4,、進(jìn)一步加強(qiáng)基本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。一是要始終堅(jiān)持以人為本,,樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,,把社會(huì)效益放在第一位,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,,由以往坐診服務(wù)變深入村屯,、家庭提供基本醫(yī)療服務(wù),使農(nóng)村居民一般常見病,、多發(fā)病得到就近治療,,有效控制醫(yī)藥費(fèi)用增長(zhǎng),減輕群眾醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),,努力解決農(nóng)民“看病難”,、“看病貴”的問題。二是嚴(yán)格執(zhí)行基本用藥目錄和診療目錄,,不得使用目錄外藥品和診療項(xiàng)目,,做到合理用藥、合理檢查,、合理收費(fèi),,為農(nóng)村居民提供安全,、有效、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),。三是進(jìn)一步加強(qiáng)市、鎮(zhèn)兩級(jí)暢通,、高效的急診救治“綠色通道”,,及時(shí)救治病人,適時(shí)轉(zhuǎn)診急危重癥患者,,增強(qiáng)孕產(chǎn)婦難產(chǎn)應(yīng)急處理和緊急轉(zhuǎn)送能力,。
總之,我們決心在市衛(wèi)生局,、市中醫(yī)院和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,明確工作目標(biāo),,扎扎實(shí)實(shí)工作,,把我鎮(zhèn)衛(wèi)生工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇二
20____年,,____衛(wèi)生院在市衛(wèi)計(jì)委和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院職工的共同努力下,,積極開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療衛(wèi)生、預(yù)防保健,、醫(yī)保等各項(xiàng)工作,,按照年初既定的目標(biāo),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了前所未有的好成績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
20____年即將結(jié)束,根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃,,我們各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)將20____年全院工作情況向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):
20____年1-11月份:
門急診人次:門急診人次:____人次;出院人次:____人次;業(yè)務(wù)收入:____萬元,,其中門診收入:____萬元,,住院收入:____萬元,同比增加收入____萬元,。收入增幅____,,藥占比____,同比下降十個(gè)百分點(diǎn),。業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增加,,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益雙豐收,。
20____年我們主要做了如下工作:
一、加強(qiáng)醫(yī)療,、護(hù)理質(zhì)量及醫(yī)療安全的管理,,提升醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)
1.將每日大點(diǎn)名制度,改為每周二,、四集中大點(diǎn)名,,將時(shí)間還給醫(yī)生、護(hù)士,,讓其有更多的時(shí)間為患者服務(wù),,以十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度為抓手,落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全,,全年無一起醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生,。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”的培訓(xùn)和考核。不定期到各醫(yī)技科室進(jìn)行檢查,,以確保十八項(xiàng)核心制度的落在實(shí)處,。
2.規(guī)范病歷的書寫,每月及時(shí)收繳病歷,。
3.建立健全護(hù)理質(zhì)控體系,,完善護(hù)理工作制度。積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,參加衛(wèi)計(jì)委組織的急救培訓(xùn)____人次,,本院開展急救培訓(xùn)及演練各一次。
二,、門診住院綜合樓的投入使用
我院投資____余萬元新建的門診住院綜合大樓,,于今年____正式投入使用。按照新大樓搬遷方案,,順利完成各科室的搬遷工作,。新大樓投入使用后,配套業(yè)務(wù)用房已經(jīng)建設(shè)完畢,,雨污分流管道已鋪設(shè)到位,,符合環(huán)保要求。
三,、標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的建設(shè)工作
根據(jù)市委三年衛(wèi)生室建設(shè)規(guī)劃,,由市鎮(zhèn)兩級(jí)政府全額出資籌建____、____,、____,、____、____等5家標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室的建設(shè)任務(wù),。由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一招標(biāo),、統(tǒng)一圖紙,、統(tǒng)一建筑、統(tǒng)一專項(xiàng)資金使用,,按照省級(jí)示范衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)開工建設(shè),,現(xiàn)在5所標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室已經(jīng)建成,部分已投入使用,。
四,、人才培養(yǎng)
20____年我們共派出進(jìn)修學(xué)習(xí)人員____名,規(guī)培人員____名,。派出醫(yī)護(hù)骨干參加各類短期培訓(xùn)會(huì)議____余人次,,開闊了視野,充實(shí)了知識(shí),。
五,、公共衛(wèi)生服務(wù)工作
一是規(guī)范慢性病管理工作。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)群眾中高血壓,、糖尿病,、肺結(jié)核、精神病等重點(diǎn)疾病管理,,定期隨訪,,跟蹤觀察。目前,,全鎮(zhèn)參與慢性病管理8184人,,其中高血壓____人、糖尿病____人,、重癥精神障礙____人,。二是認(rèn)真做好孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)管理工作,。三是大力開展家庭醫(yī)生服務(wù)簽約工作,,我們鎮(zhèn)____村為____市重點(diǎn)扶貧村,我院健康團(tuán)隊(duì)對(duì)____村建檔立卡戶進(jìn)行入戶走訪簽約,,保證建檔立卡戶簽約全覆蓋,。并在____村衛(wèi)生室設(shè)立了藥品代購(gòu)點(diǎn),滿足了特殊人群的用藥需求,。按照____村的這個(gè)簽約模式,,以點(diǎn)帶面把家庭簽約服務(wù)工作送進(jìn)千萬家,惠及每一個(gè)老百姓,。截止到目前,家庭____人,,建檔立卡戶人群簽約____人,,達(dá)到建檔立卡戶簽約全覆蓋的工作要求,。
六、體檢工作
20____年我們醫(yī)院共組織了四次免費(fèi)體檢活動(dòng),,分別是中小學(xué)生體檢,、婦女兩癌篩查、老黨員體檢,、幼兒園入園體檢活動(dòng),。中小學(xué)生體檢____人;婦女兩癌篩查____人,發(fā)現(xiàn)問題____人,,轉(zhuǎn)往上級(jí)醫(yī)院____人,,其中原位癌已手術(shù)____人;乳__】癌已手術(shù)____人。老黨員體檢____人,,幼兒園入園體檢____人,。通過體檢活動(dòng)既讓他們體會(huì)到了黨和政府的關(guān)懷,同時(shí)也讓他們感受到了我們醫(yī)院近年來的發(fā)展,,無論是軟件及硬件建設(shè)都有了很大的進(jìn)步,,取得了很好的社會(huì)影響。
七,、創(chuàng)建工作
20____年我院共開展了____創(chuàng)建和____創(chuàng)建工作,。其中____創(chuàng)建已經(jīng)通過了省評(píng)委的驗(yàn)收,獲得了____稱號(hào),。____的創(chuàng)建工作也已經(jīng)通過了____市的評(píng)估,,評(píng)估結(jié)果近期就會(huì)公布。
八,、信訪穩(wěn)定工作
全年無進(jìn)京上訪事件,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇三
醫(yī)院每周一次組織政治學(xué)習(xí)及專業(yè)學(xué)習(xí),同時(shí)室長(zhǎng)開會(huì)傳達(dá)衛(wèi)生局及鄉(xiāng)政府安排的重要任務(wù),,文件的內(nèi)容,,每個(gè)月一次考試。
為了做好我鄉(xiāng)婦幼工作鞏固前年工作,,相互合作人事,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力做好了半年和各項(xiàng)工作并完成任務(wù),同時(shí)積極參與醫(yī)院的預(yù)防各種傳染病宣傳活動(dòng),,看病,,治病,值班工作也同時(shí)進(jìn)行,。
1,、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理方面,為了進(jìn)一步做好孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理工作,密切配合鄉(xiāng)計(jì)生辦宣傳人員進(jìn)行育齡婦女及孕產(chǎn)
管理工作,,密切配合鄉(xiāng)計(jì)生辦宣傳人員進(jìn)行育齡婦女及孕產(chǎn)婦的健康教育宣傳活動(dòng),,提高全鄉(xiāng)婦女兩個(gè)系統(tǒng)管理的認(rèn)識(shí),早發(fā)現(xiàn)孕產(chǎn)婦早診斷,,孕產(chǎn)婦人數(shù)45人,,孕產(chǎn)婦人數(shù)的非農(nóng)業(yè)人數(shù)1人,農(nóng)業(yè)人數(shù)44人,,活產(chǎn)生人數(shù)45人,,高危孕產(chǎn)婦人數(shù)2人,高危孕產(chǎn)婦達(dá)到4.4%,,剖宮產(chǎn)人數(shù)7人,,剖宮產(chǎn)達(dá)到15.5%,艾滋病梅毒檢查人數(shù)45人,,檢查艾滋病梅毒達(dá)到100%,,陽性人數(shù)0人,新生兒率查45人,,檢查新生率查達(dá)到100%,,早間卡達(dá)到100%,早發(fā)現(xiàn)高危與產(chǎn)婦及時(shí)報(bào)xx縣醫(yī)療單位,,住院分娩率達(dá)到100%,,進(jìn)一步加強(qiáng)兩系統(tǒng)管理工作,及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)前檢查100%,,產(chǎn)后訪視100%,,0-7歲兒童數(shù)228人,管理系統(tǒng)97.36%,,體弱兒童數(shù)2人,,檢查體弱兒童達(dá)到1.16%,死胎產(chǎn)數(shù)0人,,分娩補(bǔ)助卡44人,,0-5歲兒童死忙0人,0-5歲兒童死忙率0%,,新生兒死忙數(shù)0人,,新生兒死忙率0 %。
要定期隨訪鄉(xiāng)出生的新生兒童,,打力宣傳母乳喂養(yǎng),,早發(fā)現(xiàn)新生兒見的四種疾病,早治療,,預(yù)防各種常見病,,進(jìn)一步提高新生兒的成活率,。
全面檢查0-7歲兒童健康情況,做好了兒童系統(tǒng)管理工作,。
今后也要努力工作克服困難,,取下半年的工作取得良好的成績(jī)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇四
一,、以推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,要保持醫(yī)院健康,、持續(xù)發(fā)展,就必須以為指導(dǎo),。為此,,我們堅(jiān)持學(xué)習(xí),抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)的新高潮為契機(jī)通過上黨課,,學(xué)黨章,,開展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”,召開院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實(shí)踐“xxxx”就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,,全心全意為病人服務(wù),推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展,。
二,、堅(jiān)持誠(chéng)信立院,保護(hù)病人利益,,醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù),,透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育,。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,,樹立正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開展職業(yè)道德教育,,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任,、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛心、關(guān)心,、耐心,、細(xì)心和責(zé)任心;四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》,、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法,、知法,、懂法、守法,,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念,。
三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,,不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展,,醫(yī)院通過推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),,按照“病患至上”的要求,,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,,病人利益無小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念,。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)
1,、做好xx年醫(yī)院工作計(jì)劃,進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),,各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),、評(píng)價(jià),、督促。努力使上級(jí)主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處,。
2,、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范,、操作規(guī)程,、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案,、管理辦法,,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
3,、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房,、院長(zhǎng)總值班,、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷告示,、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.,。.
4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記,、用血報(bào)批,、檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,,按要求消毒,、毀形、焚燒處理,,把院內(nèi)感染控制在最低限度,。
5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度,。
6、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理,,并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,,對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療,。
7,、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級(jí)查房制度,,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況,。
8、醫(yī)院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,,xx年增加了對(duì)一線醫(yī)護(hù)人員的獎(jiǎng)金傾斜,,較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施,,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍,、最行之有效的因素,,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,,取得了較好的成績(jī)。
四,、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,重視人才梯隊(duì)建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,。人才培養(yǎng),,人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位,一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì),。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才,,醫(yī)院才能辦出成績(jī),才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平,。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代,,我們用戰(zhàn)略的眼光,可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮,,去落實(shí)人才建設(shè)工作,。多年來我們重視人才建設(shè),把好進(jìn)人關(guān),,重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高,,對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求,、高素質(zhì),,實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇五
20xx年,,在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)醫(yī)改政策,。努力完成上級(jí)分解到我院的醫(yī)改工作任務(wù),,積極開展醫(yī)院管理年、廉政文化進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),,扎實(shí)做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責(zé)任目標(biāo)管理工作,,通過全院職工的不懈努力,各項(xiàng)工作得到了一定的進(jìn)展,,取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的東面,建于1956年,,有房屋3幢,,其中業(yè)務(wù)用房2幢,,綜合樓1幢,總面積約xx㎡,,開設(shè)病床19張,。有在職在編職工13人,其中1人被上級(jí)有關(guān)部門借調(diào),,實(shí)有職工27人,,其中醫(yī)務(wù)人員20人,藥房3人,,收費(fèi)2人,,炊事員1人,保潔員1人,。醫(yī)院主要開展公共衛(wèi)生,、基本醫(yī)療服務(wù)工作。具體醫(yī)療工作可開展門診,、住院,、婦產(chǎn)科、放射,、b超、檢驗(yàn),、中醫(yī),、預(yù)防接種等工作。管轄9個(gè)村衛(wèi)生室,,有鄉(xiāng)村醫(yī)生9人,,均可開展公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
(一)公共衛(wèi)生服務(wù)工作
1,、健康教育
1-6月制作宣傳欄6期,,舉辦4期健康咨詢活動(dòng)、6期健康知識(shí)講座,,播放了高血壓,、糖尿病防治、中醫(yī)藥健康教育知識(shí),、老年人合理用藥等音像資料,,發(fā)放健康讀本1000本。
2,、健康檔案工作,、重點(diǎn)人群健康管理工作
我院自5月份開始,共對(duì)698人進(jìn)行健康體檢,,其中65歲以上老年人418人,。
3,、預(yù)防接種工作
為轄區(qū)0-6歲兒童免費(fèi)接種一類疫苗并建卡、建冊(cè),,接種率達(dá)98%,,按年齡段進(jìn)行體檢和指導(dǎo);份接種人數(shù)達(dá)548人,,為小學(xué)和幼兒園117名學(xué)生進(jìn)行查漏補(bǔ)種,,其中幼兒園補(bǔ)種16人,小學(xué)補(bǔ)種31人,;為了預(yù)防春季傳染病,,我院對(duì)全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園的79名學(xué)生接種了流感疫苗,。
4,、傳染病防治和處理工作
發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告?zhèn)魅静?4例,,其中:感染性腹瀉2例,;流行性感冒1例;流行性腮腺炎2例,;水痘4例,;麻疹1例;疑似肺結(jié)核2例,;處理了2起手足口疫情,,對(duì)結(jié)核病進(jìn)行管理督導(dǎo)。5,、農(nóng)民健康工程
農(nóng)民健康工程服務(wù),,各鄉(xiāng)村醫(yī)生負(fù)責(zé)自己的轄區(qū)內(nèi)的在家居民,為其測(cè)血壓,、測(cè)血糖,,篩查高血壓、糖尿病患者,,每家每戶簽訂農(nóng)民健康協(xié)議,。此項(xiàng)工作已完成。
6,、衛(wèi)生監(jiān)督工作
加強(qiáng)學(xué)校,、托幼機(jī)構(gòu)食品、飲水衛(wèi)生,、傳染病管理,,春季學(xué)期開學(xué)前對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校、托幼機(jī)開展了督導(dǎo)檢查。
(二)新農(nóng)合工作
1,、門診補(bǔ)償:xxx
2,、住院補(bǔ)償:xxx
(三)基本醫(yī)療服務(wù)工作
1—6月份以來共接診患者xxx人次,完成業(yè)務(wù)毛收入xxx元,。在所接診的患者中,,住院病人xxx人,毛收入xxx元,,人均費(fèi)用xxx元,。門診就診人次為xx人,毛收入xx元,,人均費(fèi)用xx元,。
(四)臨床路徑工作的開展情況及成效
20xx年x月止,我院共有住院人數(shù)xx人,,其中臨床路徑病例3例,。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內(nèi)涵質(zhì)量,醫(yī)護(hù)人員行為更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,,有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象,。
(五)處方點(diǎn)評(píng)工作情況
通過處方點(diǎn)評(píng)工作的實(shí)施,,處方合格率大幅提高,大處方現(xiàn)象明顯減少,,我院及村衛(wèi)生所臨床用藥趨于合理,,不規(guī)范用藥和書寫不規(guī)范處方明顯減少。
(六)基礎(chǔ)建設(shè)成效
中心衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生綜合樓,、周轉(zhuǎn)房已于20xx年10月份開始動(dòng)工,預(yù)計(jì)在今年7月底可完工并投入使用,。
(七)狠抓醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全,,提高服務(wù)水平。
建立了醫(yī)療事故防范機(jī)制,,增強(qiáng)了醫(yī)療安全責(zé)任感,。加強(qiáng)門、急診工作,,提高應(yīng)急救治能力,。為方便患者看病,衛(wèi)生院改進(jìn)和簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程,,為病人提供更優(yōu)質(zhì),,更快捷的服務(wù)。
(八)黨建工作
1,、我院嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”,。提高會(huì)議實(shí)效,,開短會(huì)、講短話,,力戒空話,、套話;厲行勤儉節(jié)約,,嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定,。
2、我院自查自糾,,梳理“四風(fēng)”問題,。形式主義:以會(huì)議落實(shí)上級(jí)任務(wù)的多,按照要求完成,,缺乏創(chuàng)造性,,缺乏指導(dǎo),收效不好,;官僚主義:繼續(xù)發(fā)揚(yáng)民主,,要全面征求黨內(nèi)外群眾意見;享樂主義勵(lì)志網(wǎng)/:管理工作的力度不強(qiáng),,對(duì)醫(yī)生,、護(hù)士表揚(yáng)的多,批評(píng)的少,,存在怕得罪人的思想,;奢靡之風(fēng):要繼續(xù)提高樹立艱苦奮斗、反對(duì)鋪張浪費(fèi)的思想意識(shí),。
(一)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),合理利用現(xiàn)有資源,,增強(qiáng)服務(wù)能力和服務(wù)水平,。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)新農(nóng)合政策學(xué)習(xí)和宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,。
(三)加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作,,打造公共衛(wèi)生工作亮點(diǎn),落實(shí)相關(guān)工作任務(wù),。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)臨床路徑實(shí)施過程中的質(zhì)量控制,。
(五)進(jìn)一步完善處方點(diǎn)評(píng)工作的實(shí)施。
(六)繼續(xù)督促公共衛(wèi)生綜合樓,、周轉(zhuǎn)房建設(shè)進(jìn)度及把好質(zhì)量關(guān),。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇六
xx醫(yī)院xx年工作總結(jié)二00x年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,,黨的十六大精神及一系列路線,、方針、政策更加深入人心,,醫(yī)保制度的改革,,農(nóng)村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心,。同時(shí),,突如其來的sars病魔嚴(yán)竣考驗(yàn)著我們每一位醫(yī)務(wù)工。面對(duì)挑戰(zhàn),,我們依靠科學(xué),、群策群力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,體現(xiàn)出眾志成城的必勝信念,;面對(duì)機(jī)遇,我們正確把握處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,,堅(jiān)持“以病人為中心”的最高原則,,努力促進(jìn)醫(yī)院管理模式的轉(zhuǎn)變,開創(chuàng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新局面,。
全院現(xiàn)有職工146人,,其中高級(jí)職稱4人,中級(jí)30人,,開設(shè)病床102張,,院外門診4個(gè)。
截止11月底,,全院完成門診人次量30434人次,,其中急診865人次;完成住院治療3092人次,,治愈率為50.40%,,好轉(zhuǎn)率為42.65%,死亡率為0.23%,;平均每一患者住院日為4.21天;住院手術(shù)1045人次,,門診手術(shù)132人次,;搶救危重病人137人次,搶救成功率達(dá)98.78%,,出入院診斷符合率96.69%,,床位使用率44%,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)為30.43人次/床;單病種治愈好轉(zhuǎn)率達(dá)到衛(wèi)生部頒布的病種質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。全院業(yè)務(wù)收入622.8萬元,,其中藥品收入占52.6%;人均門診費(fèi)用為74.84元,,平均每一出院人次費(fèi)用1288.71元,。從醫(yī)療收入、藥品收入分別占業(yè)務(wù)收入的比例及人均住院天數(shù)的下降,,可以看出,,醫(yī)療收入比去年有所上升,藥品收入有較大幅度下降,,兩者所占比例逐漸趨于合理,,達(dá)到了“以病人為中心”,讓利廣大患者的根本目的,,“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,,提高了現(xiàn)有資源利用率,體現(xiàn)技術(shù)含量,,講求投入產(chǎn)出,,堅(jiān)持社會(huì)效益第一的原則等宏觀調(diào)控機(jī)制已發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)了收支平衡,,略有節(jié)余,,壓減支出,減少浪費(fèi),,提高效益的目標(biāo),。
為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,,在繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步建立健全醫(yī)院,、科室,、個(gè)人三級(jí)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),調(diào)整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機(jī)構(gòu),,加強(qiáng)了醫(yī)院的質(zhì)量管理,,形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān),同抓質(zhì)量管理的良好局面,,避免了嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
二是堅(jiān)持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識(shí),,不要有以“救命恩人”自居的思想,,要有視病人為“衣食父母”的觀念,,全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識(shí),,要有為臨床一線服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷,,牢固樹立全院一盤棋,當(dāng)好主人翁的思想,。在全院范圍內(nèi)正確處理好了兩種效益的關(guān)系,,收到較好的效果。
三是一切服務(wù)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),。我們定期征求病人及群眾意見,,繼續(xù)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,針對(duì)群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,,認(rèn)真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標(biāo)采購(gòu),,降低成本,,減少損耗,提高效益,,病人住院天數(shù)僅為4天,,減輕了病人負(fù)擔(dān)。在檢查,、診療過程中堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、合理收費(fèi),,維護(hù)了病人的權(quán)益,。在門急診工作中,積極探索調(diào)整診療流程,,規(guī)范導(dǎo)診服務(wù),,基本緩解了“三長(zhǎng)一短”的難題。在院務(wù)公開方面實(shí)行病人選擇醫(yī)生,,住院費(fèi)用清單制,,藥品及檢查項(xiàng)目費(fèi)用公示制,保護(hù)病人知情權(quán),,尊重病人選擇,。開展“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,,讓病人明明白白看病”的爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院活動(dòng),,贏得了病人的信賴。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理和綜合管理,。開展以“優(yōu)質(zhì),、高效、低耗”為主的“衛(wèi)生管理年”第二主題活動(dòng),。
按照“二甲”醫(yī)院質(zhì)量體系和考核內(nèi)容保持了醫(yī)院季度考核,、月考核和院領(lǐng)導(dǎo)不定期深入科室的工作制度,基本形成了年終有評(píng)比,、季度有檢查,、月月有考核,考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤,,逐步完善的質(zhì)量管理機(jī)制,。全院基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)91.3%,“三基”考試合格率達(dá)100%,,年內(nèi)無護(hù)理事故發(fā)生,,健康教育達(dá)100%,急救藥品,、物品完好率為100%,。
開展了彩超、介入治療兩項(xiàng)新業(yè)務(wù),,白內(nèi)障晶體植入手術(shù)一項(xiàng),;在臨床教學(xué)方面,全年接受實(shí)習(xí)生20人,,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇七
20xx年,xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在市中醫(yī)院的真誠(chéng)包扶和親臨指導(dǎo)下,全院職工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,以“愛院,、愛崗、誠(chéng)信,、勤奮,、守紀(jì)、合作”的團(tuán)隊(duì)精神,,用心開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、醫(yī)療衛(wèi)生、農(nóng)村防疫保健,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項(xiàng)工作,,按照年初既定的目標(biāo),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了前所未有的好成績(jī)?,F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下:
(一)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、全面提升我院整體形象。
在全院深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),,提高了醫(yī)療服務(wù)理念和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)貫穿到實(shí)際工作中,。
1,、整章建制、科學(xué)謀劃,。為提高工作效率,,樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象,我院先后制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理規(guī)定,、行風(fēng)評(píng)比工作方案,、醫(yī)療糾紛、差錯(cuò),、事故處理辦法,、各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,、急診急救等五十多項(xiàng)規(guī)章制度,。使我院的行風(fēng)建設(shè)工作得到了科學(xué)化、制度化管理,,構(gòu)成了在工作中人人有職責(zé),,處處有人抓的良好局面。
2,、以人為本,,搞好服務(wù)。為改善服務(wù)質(zhì)量,,落實(shí)承諾服務(wù),,我院在社會(huì)各界廣泛開展了征求群眾意見和推薦活動(dòng),設(shè)立了舉報(bào)箱,,公開舉報(bào)電話,,發(fā)放征求意見卡向社會(huì)問卷調(diào)查,為使意見和推薦落到實(shí)處,,我們嚴(yán)格按查處制度處理,,透過整治,一年來,,未接到一齊因服務(wù)不周而引起群眾不滿現(xiàn)象;未發(fā)現(xiàn)一次因職工私自行醫(yī)而造成的不良影響,,使我院行風(fēng)有了很大改觀,整體形象明顯提升,,群眾的滿意度明顯增強(qiáng),,受到廣大群眾的一致好評(píng),。
(二)公共衛(wèi)生工作有序推進(jìn)。
1,、著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,。在應(yīng)對(duì)今年的手足口病和甲流工作中,我們高度重視,,認(rèn)真組織,廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),,成立了發(fā)熱門診,、設(shè)立了留觀室。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,,層層篩查,,做好疫情調(diào)查上報(bào)和監(jiān)測(cè)工作。今年5月份,,透過嚴(yán)格的防御和排查,,共查出手足口病疑似病例1人,按照要求得到了及時(shí)轉(zhuǎn)診和治療,,全年沒有發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛,。
2、扎實(shí)做好防保,、防疫工作,。一是堅(jiān)持每月例會(huì)制度,今年共召開鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì)16次,,并透過以會(huì)代培方式對(duì)14名鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行了衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn);同時(shí)用心組織村醫(yī)參加衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,,完成全鎮(zhèn)9所村衛(wèi)生室考核辦證事宜,同時(shí),,實(shí)施了每月一次的入村督導(dǎo)檢查工作,,從而使我鎮(zhèn)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。二是計(jì)免工作常抓不懈,,認(rèn)真做好兒童卡,、薄、證,、冊(cè)的管理工作,,對(duì)每日新生兒童查行及時(shí)上卡,按程序接種,。截止12月末,,接種各類群體xx人次,。其中:(1)全鎮(zhèn)0x7歲兒童xx人,,今年出生xx人,,實(shí)建xx人,建卡率xx%,,乙肝及時(shí)接種率xx%,,8x15歲兒童乙肝疫苗強(qiáng)化免疫一次,,應(yīng)接種xx人,實(shí)接種xx人,,接種率達(dá)xx%,。(2)四苗單項(xiàng)接種率xx%,強(qiáng)化免疫率xx%,。(3)出血熱疫苗接種xx人次,,接種率xx%。(4)流感,、風(fēng)疹,、腮腺炎、狂犬疫苗等接種率達(dá)100%,。今年未發(fā)生一例接種事故,。
3、加強(qiáng)婦幼保健工作,,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,。一是用心開展了婦女病普查診治工作,同時(shí)建立了診治檔案,,對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)35歲xx59歲婦女進(jìn)行了宮頸癌和乳腺癌的普查,,按照三年普查規(guī)劃,全鎮(zhèn)1600名婦女今年完成普查587人,,普查率xx%,。其中查出炎xx人,乳腺增生xx人,,其它疾病xx人,,未發(fā)現(xiàn)宮頸癌和乳腺癌患者。二是及時(shí)完成各種婦幼保健報(bào)表,,做到“降消”項(xiàng)目補(bǔ)償工作按時(shí)兌現(xiàn),,無虛報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù),。三是做好兒童保健工作,。今年,共對(duì)7歲以下兒童體檢xx人,5歲以下xx人,,3歲以下xx人,。
4、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作明顯提高,。今年,,我院克服人手少,設(shè)備簡(jiǎn)陋的困難,,經(jīng)全院干部職工地共同發(fā)奮,,共理解門診患者xx人次,平均日門診xx余人,。開放病床使用率10張,,住院xx人,實(shí)院病床使用率xx%;開展外傷手術(shù)xx余例;b超,、心電檢查xx人次;化驗(yàn)檢查xx人次;放射檢查xx人次;藥品收入比例控制在xx%以內(nèi);處方、病歷書寫規(guī)范率達(dá)100%;急危重病人搶救成功率達(dá)xx%,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療總收入xx萬余元,,藥品收入xx萬元,其它收入xx萬元;總支出xx萬元,,收支結(jié)余xx萬元,,同比增長(zhǎng)xx%。
5,、抓好老年人健康普查和家庭健康檔案采集工作,。一是20xx年11月至12月,我院集中時(shí)刻,,集中人力,、物力和財(cái)力,對(duì)全鎮(zhèn)729名65歲以上老人進(jìn)行了健康體檢,,實(shí)際體檢688人,,體檢率達(dá)94%。二是對(duì)全鎮(zhèn)xx戶居民開展了全民家庭健康檔案信息采集工作,,透過逐人逐戶調(diào)查,,共篩選出糖尿病患者xx人;高血壓患者xx人;65歲以上老人xx人,按照上級(jí)年體檢80%的要求,,圓滿完成了目標(biāo)任務(wù),。
(三)新農(nóng)合工作穩(wěn)步發(fā)展。
隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施方案的不斷完善和改善,,在新的形勢(shì)下,,我院為推進(jìn)“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),院領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,用心投入到新農(nóng)合工作中去,,取得了必須成效,。其主要做法:
1、加強(qiáng)管理,,嚴(yán)肅報(bào)銷制度,。為方便群眾就診報(bào)銷,我院成立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由專職醫(yī)護(hù)人員具體負(fù)責(zé),。在工作制度方面建立了完整的門診日志登記,規(guī)范了開處方,、醫(yī)囑和各種護(hù)理記錄單,。同時(shí),對(duì)住院病人在要求報(bào)銷合作醫(yī)療費(fèi)用時(shí)嚴(yán)格把關(guān),,按照帶給《新型農(nóng)村合作醫(yī)療證》,、《身份證》和《戶口薄》、村衛(wèi)生所出具的身份證明等基本規(guī)程進(jìn)行醫(yī)療活動(dòng),,經(jīng)核實(shí)無誤后,,按標(biāo)準(zhǔn)對(duì)來我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,,截至目前,,我院未出現(xiàn)一齊不合理報(bào)銷病例,從而杜絕了冒名頂替現(xiàn)象的發(fā)生,,使參合農(nóng)民明明白白住院消費(fèi),,清清楚楚享受政府的惠民政策,有效地保證了參合資金的安全使用,。
2,、方便群眾,搞好服務(wù)工作,。我們始終把新農(nóng)合服務(wù)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓,,一是我們?cè)诟纳品?wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平的同時(shí),,為方便群眾,,我們歷經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)刻,深入17個(gè)村屯,,在千家萬戶開展了門診小額補(bǔ)償會(huì)戰(zhàn)工作,,實(shí)施了送醫(yī)送藥進(jìn)萬家活動(dòng),真正做到“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”,,為廣大參合人員帶給了便利條件。二是經(jīng)全院職工的用心發(fā)奮以及各部門的協(xié)調(diào)配合,2010年,,我院新農(nóng)合工作一步一個(gè)腳印,,健康有序的運(yùn)行。經(jīng)統(tǒng)計(jì),,全鎮(zhèn)應(yīng)參合人數(shù)xx人,,已參合人員xx人,參保率達(dá)xx%,,同比增長(zhǎng)xx%,。在報(bào)免工作中,今年共為參合人員實(shí)施各類補(bǔ)償xx人次,,補(bǔ)償金額xx元,,直接減免xx元。其中:補(bǔ)償住院xx人次,,補(bǔ)償金額xx元,,門診小額補(bǔ)償xx人次,金額xx元,,使農(nóng)民真正得到了實(shí)惠,,并為下年新農(nóng)合醫(yī)療的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí),,醫(yī)院也取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
20xx年,,我們雖然取得了必須成績(jī),,但存在著諸多差距,主要體此刻:
1,、鄉(xiāng)村衛(wèi)生醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施條件較差,,離目標(biāo)管理要求仍有必須差距。
2,、我院衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,,全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,,人才缺乏,,無后備力量。村醫(yī)綜合素質(zhì)不高,,短時(shí)刻內(nèi)難以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理目標(biāo),。
3、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加,,但遺留債務(wù)較大,,尚還欠款xx萬元,加之部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨,。
4,、虎頭衛(wèi)生院距離縣城100余里,是虎林東部重要的醫(yī)療救護(hù)中心,,轄區(qū)輻射原新興,、小木河兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和漁場(chǎng)、林場(chǎng),、良種場(chǎng),、奶牛場(chǎng),無交通工具,,無法應(yīng)對(duì)突發(fā)的公共衛(wèi)生事件以及急重患者,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇八
全市新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作全面鋪開以來,區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在市衛(wèi)生局的幫助指導(dǎo)下,,在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)部門的大力支持下,我區(qū)高度重視新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,把這項(xiàng)工作作為黨和政府為解決“三農(nóng)”問題,,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,緩解和消除農(nóng)民因病致貧,、因病返貧現(xiàn)象惠及全區(qū)農(nóng)民的大好事,、大實(shí)事來抓。并本著不斷提高農(nóng)民的健康水平,,實(shí)現(xiàn)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”為目標(biāo),,緊密地圍繞著市衛(wèi)生局關(guān)于新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的各項(xiàng)方針政策,結(jié)合本地實(shí)際,,不斷地深入探索新農(nóng)合工作的方式方法,。我區(qū)通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和深入細(xì)致的工作,新農(nóng)合工作進(jìn)展順利,,截止5月10日,,我區(qū)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)戶xxxxx戶,參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民達(dá)xxxxx人,,占常駐農(nóng)民總?cè)藬?shù)的92,、74%。通過不懈努力,,圓滿地完成了新農(nóng)合的初期工作?,F(xiàn)將上半年新農(nóng)合工作總結(jié)如下:
自xxxx年4月市新型農(nóng)村合作醫(yī)療動(dòng)員大會(huì)召開后,我區(qū)就開始專門研究部署全區(qū)開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療有關(guān)工作,,制定實(shí)施方案,,成立由區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的新農(nóng)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,以鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)為主任的新農(nóng)合管理委員會(huì),將目標(biāo)責(zé)任層層落實(shí)到人,。全區(qū)于4月17日召開了全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作動(dòng)員會(huì),,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社區(qū)都十分重視,,認(rèn)真按照區(qū)委,、區(qū)政府的部署,并結(jié)合各自實(shí)際,,采取有效辦法,,按照區(qū)新農(nóng)合的實(shí)施方案的要求,落實(shí)措施,,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,。全區(qū)確立了“全、易,、重”的工作方針,,全就是全面鋪開,廣泛宣傳;易就是從思想覺悟好,,容易說服的群眾入手,,以點(diǎn)帶面;重就是重點(diǎn)抓好幾個(gè)人口多的村委。并成立了區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村三級(jí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理委員會(huì),由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、包村干部具體抓,,使新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作在全區(qū)迅速展開。
宣傳工作是推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療的首要環(huán)節(jié),,只有讓廣大農(nóng)民把新型農(nóng)村合作醫(yī)療的政策真正弄懂了,,他們才會(huì)積極參與和支持,。4月18日,,我區(qū)在王崗鎮(zhèn)開展了規(guī)模宏大的新農(nóng)合宣傳工作,宣傳當(dāng)天共發(fā)放宣傳資料xxxx余份,,解答農(nóng)民疑問xxxx余人次,。我們?cè)趯?shí)際工作開展中,注重從多方面,、多層次做好宣傳工作,。
一是工作人員吃透精神、掌握政策要領(lǐng),。新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程和“民心工程”,,涉及面廣,、政策性強(qiáng),具體工作中會(huì)遇到許多困難和問題,。因此,,我區(qū)要求全體工作人員要吃透精神,掌握政策要領(lǐng),。讓參與開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的全體干部,,吃透建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度相關(guān)的政策、規(guī)定,,為走家串戶做宣傳思想工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
二是黨員干部帶頭參加合作醫(yī)療。我區(qū)大部分農(nóng)民由于受經(jīng)濟(jì)條件限制和傳統(tǒng)觀念的影響,,自我保健意識(shí)和健康風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),,對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度還不十分了解,存在一些疑慮和擔(dān)心,。特別是隨著農(nóng)村富余勞動(dòng)力在城鄉(xiāng)之間雙向流動(dòng),,外出人口比較多,給開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療增加了很大工作難度,。為此,,要求各級(jí)黨員干部,帶頭學(xué)習(xí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,,動(dòng)員符合參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療的家人,、親屬、朋友帶頭參加合作醫(yī)療,,為全區(qū)廣大農(nóng)民起好先鋒示范作用,。
三是宣傳工作方式靈活多樣。實(shí)踐證明,,辦好農(nóng)村的事情,,必須從農(nóng)村的實(shí)際出發(fā),尊重農(nóng)民的意愿,,維護(hù)好農(nóng)民的權(quán)益,,充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性。我區(qū)充分利用村兩委會(huì),、黨員會(huì),、戶主會(huì)、村民代表大會(huì)和宣傳欄,、宣傳材料,、黑板報(bào)及典型事例引導(dǎo)等多種形式,向廣大農(nóng)民群眾做耐心細(xì)致的思想工作,。五一節(jié)期間,,廣大村干部深入村民家中,,有的放矢地把建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的意義和好處講深講透,使農(nóng)民群眾充分了解參加合作醫(yī)療后自己的權(quán)益和義務(wù),,明白看病報(bào)銷的辦法和程序,,消除農(nóng)民的疑慮和擔(dān)心,自覺參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,。四是宣傳語言通俗易懂,。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,是由政府引導(dǎo)并資助,,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民看病“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),,互助共濟(jì)”,讓農(nóng)民群眾看得起病,、能看好病,,減輕農(nóng)民醫(yī)療負(fù)擔(dān),切實(shí)維護(hù)和保障農(nóng)民的健康權(quán)益,。在宣傳工作方法上,,我區(qū)鎮(zhèn)村干部面向廣大干部群眾,主動(dòng)深入農(nóng)村,、深入農(nóng)戶,,貼近農(nóng)民,運(yùn)用通俗易懂的語言和簡(jiǎn)單明了的辦法,,宣傳合作醫(yī)療政策,、宣傳實(shí)施方案。通過一些看得見,、摸得著的典型事例的宣傳教育,,讓農(nóng)民理解黨和政府的良苦用心,從而增強(qiáng)參保的自覺性和主動(dòng)性,,促進(jìn)全區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的順利實(shí)施,。
1、加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作管理委員會(huì)的職責(zé),,發(fā)揮作用,,讓群眾參與管理委員會(huì)工作。
2,、建立健全相關(guān)的規(guī)章制度,,認(rèn)真對(duì)待實(shí)施過程中的一些存在問題和疑難問題,。實(shí)現(xiàn)有章理事,。
3、及時(shí)上報(bào)各種相關(guān)材料,,把農(nóng)村合作醫(yī)療工作做細(xì),、做實(shí),、做強(qiáng),讓群眾明明白白消費(fèi),,放放心心看病,。
4、鄉(xiāng)衛(wèi)生院集中學(xué)習(xí)相關(guān)合作醫(yī)療的實(shí)際操作規(guī)程,,使之合理,、規(guī)范,做到帶好隊(duì)伍,,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職責(zé),,樹立鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在廣大群眾中的良好形象,。
開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作以來,我區(qū)精心組織,,切實(shí)采取有效的措施,,廣大鎮(zhèn)村干部和有關(guān)人員做了大量艱苦細(xì)致的工作,部分鎮(zhèn)村干部真正做到了“舍小家顧大家”,,白天走遍田間地頭,,晚上行完千家萬戶,把“新農(nóng)合”的有關(guān)政策宣傳到位,,積極動(dòng)員農(nóng)民群眾參加“新農(nóng)合”,。全區(qū)形成一種你追我趕、奮勇爭(zhēng)先的良好局面,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作總結(jié)篇九
20xx年放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科室的支持和配合下,一年內(nèi)順利完成科室內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),。年底將近,,現(xiàn)將放射科一年內(nèi)情況做總結(jié)如下:
科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作,,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,。
科室各種資料管理有條有序。資料完整,。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查,。
科室全體員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平,。
堅(jiān)持每天早讀片的制度,,著重討論疑難片的診斷,,不斷提高全科人員的診斷水平。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,大力弘揚(yáng)白求恩精神,,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng),。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想,,千方百計(jì)為病人解除病痛,,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,,盡量提前給病人發(fā)診斷報(bào)告,,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,,不遲到,,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極主動(dòng),,互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,全年無一人收紅包,。
自20xx年,放射科的工作量為攝片檢查x人次,。特殊檢查x人次,,ct檢查x人次,體檢透視x人次,。比20xx年同期比較攝片,,特檢,ct檢查,,體檢人次明顯增長(zhǎng),。增長(zhǎng)率為x%。
面對(duì)繁重的工作量,,我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān),,照片質(zhì)量和診斷報(bào)告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明,,放射科是一支技術(shù)精湛,,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)勝利,。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。
一,、書寫報(bào)告不規(guī)范,,各寫各的,詳簡(jiǎn)不一,,沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),,漏癥率較高,導(dǎo)致臨床不信任放射報(bào)告,。
二,、攝片質(zhì)量不高,許多體位不夠標(biāo)準(zhǔn),,有責(zé)任心因素,,有技術(shù)因素,有暗房及膠片因素,。
三,、部分醫(yī)生服務(wù)態(tài)度較差,隨意的趨向較多,,顯示不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,。
在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下,放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下:
一,、規(guī)范書寫報(bào)告,,減少漏診率。
1.采取復(fù)簽報(bào)告形式,。主班醫(yī)師書寫報(bào)告,,報(bào)告形式分描寫和印象,描寫部分要詳細(xì)規(guī)范,,印象部分要準(zhǔn)確,;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)報(bào)告,當(dāng)兩醫(yī)師意見不統(tǒng)一時(shí)可由主班先發(fā)急診報(bào)告,,第二天讀片討論后發(fā)正式報(bào)告,。
2.當(dāng)發(fā)出報(bào)告有誤,需要修正報(bào)告時(shí),,必須經(jīng)過兩簽報(bào)告醫(yī)師,。
3.中午及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師單獨(dú)發(fā)報(bào)告,第二天早上讀片醫(yī)師審核,,有誤診或漏診時(shí)重發(fā)正確報(bào)告,,并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤報(bào)告。
4.復(fù)診拍片對(duì)比必須拿到舊片對(duì)比,寫出對(duì)比意見,;舊片未歸還,,報(bào)告一律不發(fā)出。
二,、強(qiáng)化執(zhí)行評(píng)片制度,,提高拍片質(zhì)量。
1.由科主任主任組織和投照組長(zhǎng)負(fù)責(zé),;
2.每位技術(shù)人員攝片后應(yīng)在申請(qǐng)單上簽名,;
3.當(dāng)天寫片醫(yī)師在寫片時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出甲乙丙丁片及廢片,甲乙丙丁片者應(yīng)在登記在申請(qǐng)單上,,廢片則登記在專門的廢片登記本上,。x片質(zhì)量評(píng)片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則執(zhí)行。
三,、強(qiáng)化執(zhí)行早晨集體讀片制度,,疑難片綜合會(huì)診制度及課室內(nèi)部小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度。
1.由科主任負(fù)責(zé)組織和診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé),;
2.讀片時(shí)間:每天早評(píng)片之后,。
3.讀片內(nèi)容:1.前日值班的x片,查看有無漏診,。誤診,,以及評(píng)定x片質(zhì)量;2.前日寫片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片,。3.疑難片,。
4.讀片形式:由科主任和診斷組長(zhǎng)組織,前日值班醫(yī)師做主要發(fā)言,,其他醫(yī)師補(bǔ)充發(fā)言,;疑難片做好登記,并由診斷組長(zhǎng)負(fù)責(zé)追蹤病理,,擇日病例討論,。
5.小課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每半月一次,由教學(xué)秘書負(fù)責(zé)組織,,內(nèi)容可以是自己心得總結(jié),。當(dāng)前前沿學(xué)科知識(shí)或是按系統(tǒng)復(fù)習(xí)等,可由全體醫(yī)師輪流,,目的是提高各醫(yī)師復(fù)習(xí)看書的積極性,,醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理特別是對(duì)新技術(shù)的學(xué)習(xí)。
四,、建立新的借還片制度,。
五,、日常排班
1.由科主任負(fù)責(zé)合理排班,每天上班人次按目前排班不變,。
2.在a班醫(yī)師回來前,,d班或p班醫(yī)師負(fù)責(zé)簽報(bào)告,忙時(shí)可由ct室醫(yī)師出來復(fù)簽報(bào)告,,a班醫(yī)師出車回來后參與寫報(bào)告,,和b班醫(yī)師互簽報(bào)告。
六,、科室內(nèi)責(zé)任落實(shí),。監(jiān)督及懲罰制度
1.成立放射科科室管理會(huì),。
2.設(shè)定診斷組長(zhǎng)和投照組長(zhǎng),,指定工作職責(zé)。
3.設(shè)定張繼民為教學(xué)秘書,。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安全生產(chǎn)組長(zhǎng),,全面監(jiān)督各項(xiàng)制度的落實(shí)。
5.獎(jiǎng)懲制度:準(zhǔn)備兩本筆記本,,一本為廢片登記,,由寫片醫(yī)師登記廢片號(hào),在早評(píng)片分析廢片后由主任或投照組長(zhǎng)登記廢片責(zé)任人,。另一本為紀(jì)律登記本,,登記每天遲到。醫(yī)`學(xué)教育網(wǎng)搜集整理離崗等情況,,由主任登記,,主任不在時(shí)由指定人登記。以上獎(jiǎng)懲制度是是x月份本科室內(nèi)的實(shí)行改革時(shí)期實(shí)行的獎(jiǎng)懲制度,,根據(jù)實(shí)際情況可適時(shí)加以完善,,獎(jiǎng)懲由科主任落實(shí),科管會(huì)監(jiān)督,。
七,、第二階段設(shè)想
1.時(shí)間:x月份電腦及打印機(jī)落實(shí)到放射科開始,到新設(shè)備(dr)安裝,。
2.根據(jù)第一階段效果,,進(jìn)一步改進(jìn)和完善各項(xiàng)制度。
3.室與放射科合并,,放射科部分醫(yī)師輪入ct室操作,,報(bào)告形式由復(fù)簽該為由高級(jí)醫(yī)師審核,ct報(bào)告及x光報(bào)告一起書寫,,統(tǒng)一由高級(jí)醫(yī)師審核后發(fā),;
4.由高級(jí)醫(yī)師指導(dǎo)讀片,負(fù)責(zé)全科室人員的提高。