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醫(yī)院演講發(fā)言稿篇一

大家好!

中國人講究中庸之道,，而我卻是個例外,，在競選班長這件事上，我從未猶豫過,。

相信經(jīng)過一個月的相處,，大家己或多或少對我有了一些了解，我還是想簡單地介紹一下自己,。在下姓x,，“x”，名若x,，“x”,。在xx小學(xué)學(xué)習(xí)中，我也曾擔(dān)任過若干職務(wù)，大到大隊委,、中隊長,，小到組長、小隊長,。我相信隨著時間的推移大家會越來越了解,、熟知并喜歡我的。

班長應(yīng)該是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁,，能向老師提出同學(xué)們的合理建議,，向同學(xué)們傳達老師的學(xué)習(xí)安排。我相信自己能夠做到在任何時候,，任何情況下,，都可以正確處理好老師交給我的任務(wù)，學(xué)生交給我的責(zé)任,。

班長作為一個班組的核心人物,，應(yīng)該具有統(tǒng)御全局的才能，我相信自己能夠做好,。首先,，本人有能力處理好班級的各種事務(wù)，可以毫不謙虛地說：我具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,，憑借這一優(yōu)勢,，我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來，使每個班委成員揚長避短,，互促互補,。其次，我還具有較強的應(yīng)變能力,，所謂“處變不驚,，臨危不亂”，能夠處理好各種偶發(fā)事件,。再次，我也能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,，必要時,，我還能“忍辱負重”。最后,，因為本人平時與大家相處融洽,，人際關(guān)系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力,。

我不能承諾讓我們班成為最優(yōu)秀的班級,，但我可以保證讓每位同學(xué)都對這個班級感到滿意。

同學(xué)們,，請信任我,，投我一票,，給我一次為大家服務(wù)的機會吧!我會經(jīng)得住考驗的，相信在我們的共同努力下,，充分發(fā)揮每個人的聰明才智,，我們的班務(wù)工作一定能搞得十分出色。我堅信,，憑著我的勇氣和才干,，憑著我與大家的深厚友情，我一定會帶領(lǐng)大家取得更好的成績,。

謝謝大家!

醫(yī)院演講發(fā)言稿篇二

謝謝大家,。

祖國，你在我心中

八年級三班 姜文敏

各位老師,、同學(xué)們：

大家好!我演講的題目是《祖國在我心中》,。

放眼您的身軀，我為您那壯麗的山河而驕傲,。您孕育了中華兒女,，走直這個大家庭，我們感受到56個民族共處的溫馨,。說不盡的自然風(fēng)光,，向世界展示著您那獨具的魅力。

每當(dāng)我站在冉冉升起的鮮艷的五星紅旗下,，樂禁心生澎湃,。祖國啊，祖國!您以勤勞勇敢,、自強不息的民族精神自立于世界東方,，創(chuàng)造了一個個的世界奇跡，一個個的輝煌成就,?？矗覈妮d人航天事業(yè)得到了跨越式的發(fā)展,，每一次飛船發(fā)射成功,，我都會激動不已，因為他們載著我心中的夢想飛向太空,，圓了我們中國人的飛天之夢,。當(dāng)年萬戶的夢想不再是只是夢想，21世紀(jì)的中國人終于圓了他的飛天夢想,。我們不但要在祖國大地上立穩(wěn)腳跟,，我們還要去漫步宇宙!20__年9月25日21時10分04秒，神七發(fā)射升空。9月21日16時41分00秒,，我國的航天員翟志剛打開神舟七號載人飛船軌道艙門,，于是茫茫太空中終于留下了我們中國人的足跡。20__年奧運會和殘奧會的成功舉辦,，令多少人唏噓不已,，這充分證明了我們的強大實力。運動員們盡己所能,，團結(jié)互助,，取得了一個個驕人的成績。但是,，在這些驕傲與榮譽到來的同時,，大災(zāi)大難也同時向我們涌來。

20__年5月12日,，歷史將銘記住這個日子,，多少個鮮活的生命在瞬間化為廢墟。這次汶川大地震,，震撼了社邗的每一個人,。我們憑著決心和勇氣，緊急奔向災(zāi)區(qū),，冒著生命危險,，尋找著廢墟中的一雙雙渴望生存的眼睛，尋找著我們的親人,。終于,，一個個的困難在您的兒女的腳下化作烏有。在這當(dāng)中,，有多少英雄兒女向您訴說著那驚天地動鬼神的真實故事,，這就是您的兒女!正是有了您，我們才有了勇氣,，才有了信心,。我們感激您!

祖國母親，是您孕育的中華兒女在神州大地上插上了一個個希望之翼,，您是東海上冉冉升起的一輪旭日;您是東方的一條巨龍正在飛騰;您是炎黃子孫改革開放的藍圖,，是中華民族追趕富強的腳步聲……

祖國，我愛您贊您,，您永遠都在我的心中!

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家,。

醫(yī)院演講發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，大家下午好，7月19日早班,，我單位發(fā)生一起工傷事故,，做為工區(qū)的區(qū)長，幾天來,，我一直深感自責(zé)和內(nèi)疚,，因為我工作的失誤和工區(qū)管理的漏洞，給傷者及家屬帶來了身心的痛苦,，給我礦良好的安全形勢帶來了沉重的壓力,，在全礦造成了極壞的影響，在此我代表綜采一區(qū)班子成員向全礦職工和領(lǐng)導(dǎo)道歉,。

事故的主要經(jīng)過是19日早班,，2704工作面溜頭推采過2703工作面切眼10m左右位置，工作面1-40節(jié)多處片幫掉頂,，頂板壓力較大,，推采困難，造成支架多處高度不夠,。驗收員李作彬帶人從溜頭向下進行處理,，當(dāng)處理高度不夠的第7-9#架時，李作彬在8號支架臨架操作9號支架,，準(zhǔn)備移7-9#支架,。在9號支架快移到位的時候，頂板突然來壓把7,、8,、9號支架整體壓下來，并把8號支架管路壓斷,，將李作彬埋到8號支架下方,。協(xié)同人員及時接上8號支架高壓管路并升起支架，清理矸石后李作彬自己鉆出,，經(jīng)檢查李作彬右耳后部輕微刮傷,。

一、事故原因：

此次事故的發(fā)生,，暴露了我區(qū)在安全教育,、現(xiàn)場管理、班組管理存有較大漏洞,，雖然是幸免事故,，可為我們敲響了警鐘。事故發(fā)生后,，工區(qū)立即組織當(dāng)事人進行了分析,，并將事故經(jīng)過和教訓(xùn)通報各班組,，事故的主要原因是：

1、現(xiàn)場管理存在較大漏洞,，

現(xiàn)場交接班制度存在漏洞,，本次事故發(fā)生在接班后20分鐘之內(nèi)，事故發(fā)生時,，工區(qū)管理人員對工作現(xiàn)場還沒有巡查完,，班組長對現(xiàn)場的隱患排查還沒有完畢，溜頭處施工人員就急于作業(yè),，結(jié)果因準(zhǔn)備不充分造成了事故,。

2、班組長在人員的安排和工作的分配上存在不合理的因素,，

3,、工區(qū)對員工的安全教育培訓(xùn)沒有落到實處，只注重了理論學(xué)習(xí),，忽視了規(guī)程措施的執(zhí)行和落實,。我區(qū)新工人成分多，工作經(jīng)驗不足一年的員工有38人,，占全區(qū)在冊人數(shù)的30%,，安全教育培訓(xùn)尤為重要，事故傷者翟吉波工作經(jīng)驗不足一年,，對正規(guī)操作流程和安全知識的掌握膚淺,，現(xiàn)場應(yīng)用實踐能力差，,。

4,、工區(qū)疏忽了對薄弱環(huán)節(jié)的管理，綜采工作面的安全管理重點在兩端頭,，兩端頭控頂面積大,，各類工序繁多，例如2702工作面下出口需要沿空留巷,、鋪網(wǎng),、打鋼帶、充填,、噴漿等各個工序,，上出口處有轉(zhuǎn)載機、開關(guān)等設(shè)備,，再加上受沿空留巷的影響,，兩幫移近量大，支柱鉆地,，施工安全間隙較小,。管理人員沒有將兩端頭當(dāng)做重點進行監(jiān)管,，致使傷者翟吉波抱支柱時，支柱底部落入轉(zhuǎn)載機中,，造成了事故的發(fā)生。

5,、工區(qū)“三薄”排查不到位,，本次事故發(fā)生在“薄弱時間：交接班時間;薄弱地點：綜采工作面兩端頭;薄弱人物：工作時間不足一年的新工人?！比齻€薄弱因素同時具備,，給事故的發(fā)生埋下了隱患。

二,、事故教訓(xùn)：

“避免事后痛心疾首只有事前預(yù)防嚴(yán)守”事故已經(jīng)發(fā)生,，我們要做的就是要接受教訓(xùn)“亡羊補牢”，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成工作的動力,，努力從以下幾點入手,，抓好安全生產(chǎn)工作，筑牢安全防線,。

1,、做好各種隱患的排查，防患于未然,，安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時不停運轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn),，我們要始終懷著一顆細之又細、慎之又慎的心,，建立健全全面細致排查隱患的機制,，堅持班前排查隱患、班中過程控制,、班后分析總結(jié),、持續(xù)改進的工作思路，扭轉(zhuǎn)安全的被動局面,。

2,、關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。首先是我們的班組長,，班組長作為兵頭將尾,，一定要頭腦清醒，什么可以做,，什么不可以做,，都要做到心里有數(shù),，決不能違章指揮，對本班組的每個人的工作能力,、性格秉性都要了如指掌,，安排工作要做到心中有數(shù)、人員合理搭配,，重點地段重點監(jiān)管;再就是我們的新員工安全意識和安全操作技能低,，經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境,，所以,，要對特殊性的人群給予特殊性的指導(dǎo)、教育,。

3,、堅持提高班前會質(zhì)量，加強安全預(yù)案管理,，讓職工提前預(yù)知,、預(yù)防、預(yù)控現(xiàn)場存在的安全隱患,。做好現(xiàn)場交接班工作,，確認工作周圍危險源，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織相關(guān)人員,，把隱患消除在萌芽狀態(tài),，做到不安全不生產(chǎn)。

4,、嚴(yán)格按措施施工,，抓好安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)和貫徹。要明確安全技術(shù)措施的目的是為了實現(xiàn)安全生產(chǎn),，而不是開工的通行證,。讓每一個職工認識到安全技術(shù)措施的要求的目的是什么，不按安全技術(shù)措施執(zhí)行的隱患在哪里,，會造成什么嚴(yán)重的后果,，從而提高職工的安全意識。必須采取現(xiàn)場跟班到位,、加強技術(shù)培訓(xùn)雙管齊下,，從思想到行動、從技術(shù)到規(guī)范操作,，在全區(qū)開展內(nèi)部技能大賽活動,，分工種、分批次,，不斷循序漸進,，通過各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)形式激發(fā)廣大職工的實戰(zhàn)能力,，在全區(qū)營造學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的氛圍,，徹底杜絕今后類似事故發(fā)生,。

5、必須堅持“安全第一”不動搖,，切實做到均衡生產(chǎn),，嚴(yán)禁突擊生產(chǎn)。加強安全教育,，要用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,，教育每名員工不能違章,，不能圖僥幸、怕麻煩,，要按照標(biāo)準(zhǔn),、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全,。把安全文化理念滲透作用于每一名員工,，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享,。

總之,，通過本次事故，我深刻意識到了安全工作來自于平時持之以恒的堅守,，輕輕松松干不好工作,、馬馬虎虎抓不好安全，在以后的工作當(dāng)中我將扎實謹(jǐn)慎,、勤奮敬業(yè),，以實際行動彌補自己的過失，讓我區(qū)的職工快樂的生活,、安全的工作,，讓職工家屬放心，讓礦領(lǐng)導(dǎo)放心,。

最后,，我呼吁全礦所有員工深刻接受我單位事故教訓(xùn)，“杜絕違章,、遠離事故”,，齊心協(xié)力，為我礦全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻!

醫(yī)院演講發(fā)言稿篇四

尊敬的各位來賓,、各位前輩,、同事們：

大家晚上好!今天是臘月二十三,，傳統(tǒng)的節(jié)日小年，是我們揮手惜別辭舊歲,，滿懷喜悅迎新春的日子,。首先我向辛勤工作在醫(yī)院，為醫(yī)院發(fā)展做出積極貢獻的全院職工及支持,、關(guān)心,、幫助醫(yī)院發(fā)展的職工家屬、社會各界表示衷心的感謝和美好的祝福!祝大家身體健康!全家幸福!萬事如意!給大家拜年了!

醫(yī)院發(fā)展演講稿20__年對于小馬妹兒眼科醫(yī)院來說,，是不同凡響的一年,，是積極奮進的一年，是上水平上層次的一年,，是收獲的一年,。

20__年醫(yī)院的管理體制不斷健全和完善，為醫(yī)療安全提供了有力的保證;醫(yī)院的開發(fā)和宣傳在全員參與的基礎(chǔ)上,，開拓新思路,、創(chuàng)新新形式，進一步擴展了病源范圍;醫(yī)院在原有七條接送線路的基礎(chǔ)上,，又順利開通了自鄒平碼頭,、樂陵至小馬妹兒眼科醫(yī)院的兩條免費接送專線。

20__年,，醫(yī)院門診量達到了7萬人次,，總手術(shù)量近萬例。白內(nèi)障手術(shù)3394例,、準(zhǔn)分子激光手術(shù)3083例,、玻璃體視網(wǎng)膜手術(shù)425例、斜視234例,，青光眼,、外眼手術(shù)、造影激光等專業(yè)手術(shù)也有了不同程度的增長,。特別是驗光配鏡在原有的基礎(chǔ)上,，不斷探索和創(chuàng)新經(jīng)營形式，在開設(shè)驗光配鏡的連鎖機構(gòu)方面取得了可喜的成效,，廣饒連鎖店的建立為今后開拓眼鏡市場開了一個好頭,，現(xiàn)在有的縣區(qū)連鎖店也正在積極籌劃中。

今天,，在回顧20__年所取得成績的同時,，也要看到我們的不足。展望20__年，受全球經(jīng)濟戰(zhàn)略的影響,，原材料價格不斷上漲,，勞動力成本的不斷攀升，醫(yī)院運營成本的增加,，醫(yī)院的發(fā)展將面臨新的挑戰(zhàn)。我們要團結(jié)一致,，共同努力,，在提高經(jīng)濟效益，爭創(chuàng)醫(yī)院,，擴大規(guī)模上狠下功夫,。

其次，在眼科市場競爭中求發(fā)展,。隨著國家醫(yī)改政策的不斷深入,，給基層眼科醫(yī)院帶來更多的發(fā)展機遇，國內(nèi)、省內(nèi)的眼科市場急速膨脹,。如,，濟南市第二人民醫(yī)院(即濟南市眼科醫(yī)院)在東營設(shè)立了分院，濟南明水眼科醫(yī)院先后在鄒平,、無棣、博興建立了分院和合作醫(yī)療機構(gòu),，他們都在擴大自己的勢力,，占領(lǐng)一部分市場。在這樣一種形勢下,，我們要通過進一步提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,，樹立小馬妹兒眼科醫(yī)院在社會上的良好形象,，吸引更多患者來我院就診，擴大病源,。

第三,，強化隊伍建設(shè)，加大宣傳力度。現(xiàn)在我院專業(yè)人才缺乏,，有的專業(yè)相對比較薄弱,。今后我們要加大人才的引進和培養(yǎng)力度，讓更多的人才進的來,、留得住,，為醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮他們的聰明才智。在宣傳方面,，我們已經(jīng)走出了一條比較成功的路子,，但是宣傳的形式還需要創(chuàng)新，效果還需要提升,，這就要求我們在經(jīng)常性的宣傳工作中不斷的探索新形式,、總結(jié)新經(jīng)驗，把宣傳工作做深,、做細,、做精、做專,，發(fā)揮宣傳在醫(yī)院發(fā)展中的巨大推動作用,。

回首20__年我們收獲的喜悅和自豪，同時也品嘗了我們拼搏和奮戰(zhàn),、競爭與考驗的艱辛,。面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，在新的一年里我們要樹立信心,，鼓足干勁,，保持清醒的頭腦、寬闊的視覺,、敏銳的洞察,、科學(xué)的思維去審視醫(yī)療市場。用創(chuàng)新發(fā)展醫(yī)院,、用科技振興醫(yī)院,、用質(zhì)量提升醫(yī)院、用品牌塑造醫(yī)院,，真正實現(xiàn)我院的科學(xué)快速發(fā)展,。

同志們，讓我們攜起手來,，發(fā)揚敬業(yè),、勤業(yè)、愛業(yè)的小馬妹兒精神,，抓住機遇,，勇往直前,，共同迎接小馬妹兒眼科醫(yī)院更加輝煌的明天!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好!

我今天演講的標(biāo)題是——《做好本職工作,，升格以求律己,，醫(yī)院就是我的家》。

我有一個堂哥,，和我一樣,，他也是一名醫(yī)務(wù)工作者。他比我年長許多,，經(jīng)常會給我講一些人生的道理,。我今年24歲，正當(dāng)談婚論嫁的年齡,。因此他常常跟我說,，找對象，一定要找一個“門當(dāng)戶對”的人,，只有這樣,，你們將來組建的家庭才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因為,，他認為,，如同家庭作為社會的一個元素一樣，丈夫或者妻子,，對于家庭而言也是一個元素,，如果不能一起努力，一起進步,，那么家庭的建設(shè)是不可能發(fā)展的，建設(shè)的幸福是不可能實現(xiàn)的,。

我想,，醫(yī)院的發(fā)展和家庭的發(fā)展也一樣，如果醫(yī)院發(fā)展遭遇到“瓶頸”問題的話,，那么這個瓶頸一定是醫(yī)院的職工不能與醫(yī)院同步發(fā)展,。只有醫(yī)院里的每一名領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生,、護士和其他員工,，都把醫(yī)院當(dāng)作自己的家，都努力地提升自己,，都為醫(yī)院奉獻一己之力,，才能實現(xiàn)個人與醫(yī)院的同步發(fā)展，為醫(yī)院發(fā)展做出真正的貢獻,，最終實現(xiàn)醫(yī)院這個大家庭的跨越式的發(fā)展,。

今天在這里，我不想奢談什么“做好本職工作，就是的愛國”之類的社會大主題,。但我堅持認為,，做好本職工作，就是的愛醫(yī)院,，這一理念應(yīng)該深深烙在我們醫(yī)院的每個人的心中,。全醫(yī)院、各崗位都努力地做好本職工作,，用自己的實際行動來回饋醫(yī)院,，這便是熱愛醫(yī)院的行為。

作為一名兒科護士,，我的本職工作就是護理,。做好本職工作，要解放思想,，從“小我”做起,，加強自己的精神文明及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的建設(shè)，在全社會中樹立良好的醫(yī)務(wù)工作者形象,。做好本職工作,，要知難而進，想病人之所想,，急病人之所急,，千方百計為病人解除疾苦。做好本職工作,，還要具有不斷創(chuàng)新的精神,，加強專科特色的建設(shè),，吸收各種新技術(shù),，新理念，并把它們運用到臨床上來,。做好本職工作,，還要有一顆平常的心，樸實的心,，踏踏實實地做事,，明明白白地做人，做一名實實在在的護理工作者,。

盡管,，我們都需要做好本職工作，然而,，我還是覺得僅僅做好本職工作還不夠,，還不能實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展這一終極目標(biāo),。我想，除了需要把這一理念深深烙在我們醫(yī)院的每個人的心里之外,，還需要一種姿態(tài),。一種什么樣的姿態(tài)呢?一種“升格以求”的姿態(tài)。那么,，什么是“升格以求”的姿態(tài)呢?

大家都聽說過“降格以求”這個成語,，“升格以求”是我根據(jù)這個成語仿造的。拿破侖曾經(jīng)說過一句話,，這句話是,，“每個法國士兵的背包里都裝著一只元帥的權(quán)杖”，后人因此創(chuàng)造出了“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言,。在這里,，我不會說，“不想當(dāng)科主任的醫(yī)生便不是好醫(yī)生”,，也不會說,，“不想當(dāng)護士長的護士便不是好護士”，這樣的陳詞濫調(diào),。的管理學(xué)家翟鴻桑曾經(jīng)說過三句話,，“心有多大，舞臺就有多大”,，“思想有多遠,，你就能走多遠”，還有一句是“你就是你想成為的那個人”,。對于翟鴻桑的高談闊論,，我個人并不怎么欣賞。但我還是衷心地希望,，在座的每一位同事,，包括我在內(nèi)，都把自己升高一個,，僅僅一個，層次來要求自己,。如果你是一名護士,，你能不能把自己當(dāng)作護師來思考你正在做的工作，如果我是一名護師,，我該怎樣做,。同樣的道理，如果你是一名護師,，你能不能把自己當(dāng)作主管護師來思考你正在做的工作,，如果我是主管護師,，我又該怎樣做?？傊?，把自己提升一個高度來看待和思考工作，把自己提升一個高度來對待和做好工作,，僅僅一個而已,。這，便是一種“升格以求”的姿態(tài),。

我無緣見識我們醫(yī)院歷發(fā)展的每一步歷程,，我為此深深地感到遺憾，但我為能享受我們醫(yī)院的前輩為醫(yī)院所做出的成就而感到驕傲!我更為能見證我們醫(yī)院今天的發(fā)展,，并為醫(yī)院即將實現(xiàn)跨越式發(fā)展作出自己微薄的貢獻而感到由衷的自豪!

借此機會,，請允許我用弗洛倫斯?南丁格爾的誓言，與為我們醫(yī)院的歷,、今天的和將來的發(fā)展,，作出貢獻的每位護理同行，及在座的每一位同事共勉——

余謹(jǐn)于上帝及公眾前宣誓,，愿吾一生純潔忠誠服務(wù),，勿為有損無益之事，勿取服或故用有害之藥,。當(dāng)盡予力以增高吾職業(yè)之程度,，凡服務(wù)時所知所聞之個人私事及一切家務(wù)均當(dāng)謹(jǐn)守秘密，予將以忠誠勉助醫(yī)生行事,，并專心致志以注意授予護理者之幸福,。

最后，我衷心地希望,，包括我在內(nèi)的每一位湘潭縣人醫(yī)人,，都能做好本職工作，升格以求律己,，強化自身的主人翁意識;衷心地祝愿,，我們湘潭縣人民醫(yī)院的發(fā)展能續(xù)寫歷史，再創(chuàng)輝煌!

我的演講到此結(jié)束,。謝謝大家!