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2022年精益班組管理心得體會(huì)(5篇)

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2022年精益班組管理心得體會(huì)(5篇)
時(shí)間:2022-12-22 22:08:32     小編:zdfb

體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,,通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢,?以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,,歡迎大家借鑒與參考,,希望對(duì)大家有所幫助,。

精益班組管理心得體會(huì)篇一

首先,,我覺得班級(jí)管理較好得益于校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心。

班級(jí)工作千頭萬緒,,叫你一時(shí)不知從何抓起,,我雖擔(dān)任班主任工作多年,但自從來到要塞中學(xué)以后,,我最深刻的體會(huì)就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的精細(xì)化管理,,對(duì)各項(xiàng)工作都有明確的指導(dǎo),,使我明確工作該如何開展下去,,使我知道只要嚴(yán)格落實(shí)政教處的各項(xiàng)要求,,班級(jí)管理就會(huì)步入正規(guī),走向成功!

其次,,我們班級(jí)管理的成功也源于各學(xué)科老師的齊抓共管,,以及各學(xué)科的均衡發(fā)展。

對(duì)我自身而言,,我牢記民族英雄林則徐的一句話:壁立千仞,,無欲則剛。平日里,,身為班主任,,我決不利用手中的那點(diǎn)權(quán)力偏向我的學(xué)科,這樣我少了一份私心,,班級(jí)就多了七份平衡,。

各學(xué)科老師也給了我工作上極大的支持和配合,我們心往一處想,,勁往一處使,,使得班級(jí)各項(xiàng)工作蒸蒸日上。

各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,,我深知作為一名班主任,首先要愛他的學(xué)生,,與他們同呼吸共命運(yùn),,正因?yàn)槲倚闹谐錆M了對(duì)學(xué)生的愛,所以我盡力做到:

一,、從愛出發(fā),,嚴(yán)字當(dāng)頭。

美國著名軍事家小埃德加.普里爾說過:由一頭獅子帶領(lǐng)一群羊?qū)?zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)一群獅子,。這句話給了我很大的觸動(dòng),,因?yàn)樵谖铱磥恚嗉?jí)管理也是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,,管理的成與敗,,要看班主任這只領(lǐng)頭雁,能否嚴(yán)格要求他的群雁,,時(shí)刻督促他們,,不讓任何一只掉隊(duì)。作為班主任,,我深知對(duì)待學(xué)生“與其失之寬,,不如失之嚴(yán)”,因?yàn)椤胺⑷缓笾?,威立然后知感,?!币龅健耙云兴_心腸行霹靂手段”才行。

從愛出發(fā),,嚴(yán)字當(dāng)頭,,我做到了,也確實(shí)使得班級(jí)管理初見成效,。

二,、從愛出發(fā),勤字為先,。

出自《論語》中的天道酬勤,。是我十三年工作中恪守的信條。我始終堅(jiān)信一分耕耘,一分收獲,上天會(huì)實(shí)現(xiàn)勤勞,、敬業(yè)的人的志愿,。只要不懈努力,最大限度的完善充實(shí)自己,,就會(huì)有一個(gè)美好的結(jié)局,。尤其是在逆境中,我會(huì)時(shí)常的用這句成語勉勵(lì)自己,、告慰自己,。

班主任工作千頭萬緒,大事小情,,層出不窮,。作為班主任勤勞是基礎(chǔ),時(shí)間的付出是保證,。我堅(jiān)持深入到班級(jí),,緊跟學(xué)生,這樣才能了解學(xué)生,,摸清學(xué)生思想脈膊,,掌握第一手材料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,從實(shí)際出發(fā),,有效地組織教育過程,實(shí)現(xiàn)班級(jí)工作科學(xué)化,、規(guī)范化,,達(dá)到預(yù)期目的。在自習(xí)課或其他空余時(shí)間里,,我總是及時(shí)到班組織,,從不使班級(jí)處于無序無管理的狀態(tài)。有時(shí)間就進(jìn)入班級(jí)與學(xué)生一起交流,,了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),,讓學(xué)生知道老師是一位非常負(fù)責(zé)的老師,,自己也要增強(qiáng)責(zé)任感。由于勤到班級(jí),,能及時(shí)地了解學(xué)生的動(dòng)態(tài),及早發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,,對(duì)班級(jí)工作就會(huì)心中有數(shù),。做班主任多年來,我深刻體會(huì)到:做優(yōu)秀班主任之最主要,、最關(guān)鍵之處即“勤”—―勤下班,、勤巡視、勤“談話”,、勤“蹲點(diǎn)”,、勤“陪讀”……總之,勤能補(bǔ)拙,。

各位領(lǐng)導(dǎo)老師,,上述所言只是我班級(jí)管理的一部分做法,其它就不一一贅述了,,相信這些不成熟的經(jīng)驗(yàn),,是無法與經(jīng)驗(yàn)豐富的老班主任相比的,說出來只是希望領(lǐng)導(dǎo)老師們不吝賜教,,以期更好的做好今后的工作,。無論何時(shí)何地,有一點(diǎn)不會(huì)變,,那就是:我會(huì)一如既往,,持之以恒的作好班級(jí)管理工作,為老師服務(wù),、為同學(xué)服務(wù),。最后再一次感謝曾經(jīng)教過我們班的科任教師,感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定,,謝謝大家!

精益班組管理心得體會(huì)篇二

細(xì)節(jié)管理風(fēng)潮在n年前就盛行,,現(xiàn)在很多人把細(xì)節(jié)管理和精細(xì)管理混為一談,其實(shí)這兩者之間存在很大的區(qū)別:

首先,,細(xì)節(jié)管理是重點(diǎn)在于管理的過程,,而精細(xì)管理不僅僅關(guān)注過程,更關(guān)注結(jié)果;

其次,,如果對(duì)細(xì)節(jié)管理沒有一個(gè)客觀和整體的認(rèn)識(shí),,就會(huì)走入一個(gè)極端,以偏概全,,或者是過于注重細(xì)節(jié)而忽視了全局和整體,,對(duì)外部整體喪失靈活性,,以及觀察事物的宏觀眼光。而精細(xì)管理的核心精髓是立足于細(xì)節(jié),,站在全面管理規(guī)范的角度去管理好各個(gè)功能模塊,,由點(diǎn)到線,從線到面,。

班組作為企業(yè)的最基本的生產(chǎn)與運(yùn)作單元,,承擔(dān)了組織中執(zhí)行的角色,而且在角色定位中也是屬于執(zhí)行層,。所以,,對(duì)于班組長以及班組成員來說,有效提升他們的執(zhí)行能力是非常重要的,。從最佳管理實(shí)踐的角度我們可以了解到,,在基層操作層面的工作是由很多細(xì)小的工作環(huán)節(jié),甚至工作節(jié)點(diǎn)構(gòu)成,,沒有所謂的大事情,,對(duì)于員工的工作細(xì)節(jié)能力要求和高。

精細(xì)管理的內(nèi)涵很豐富,,不僅要求員工有關(guān)注工作細(xì)節(jié)的能力,,更為重要的是,要求員工把工作做深,、做透,、做到位,并且使得工作具備可控制和可衡量性,。

要做好精細(xì)管理,,至少具備以下條件:

1、培養(yǎng)工作落地的意識(shí)

很多班組長在分配工作任務(wù)的時(shí)候,,只知道告訴員工任務(wù)內(nèi)容,,沒有給到方向、方法,,并強(qiáng)調(diào)過程的監(jiān)控和反饋點(diǎn),。在工作分配中,最需要強(qiáng)調(diào)的是工作的監(jiān)控和反饋,,以及把工作做實(shí)做透的理念,。如果在工作與職責(zé)面前,你懂得再多,,說得再多,,沒有有效地完成幾件事情,關(guān)說不做或者少做,那也是白搭,。

2,、建立相對(duì)完善的績效管理體系

特別是在實(shí)施班組內(nèi)部管理的過程中,如果能夠有針對(duì)性地設(shè)定員工的核心kpi,,對(duì)于行為目標(biāo)也進(jìn)行量化考核,,盡量避免定性主觀的評(píng)價(jià),這樣對(duì)于員工的績效管理更能深入,、客觀與真實(shí),,增強(qiáng)員工工作的責(zé)任感、使命感和方向感,,并有力地促進(jìn)班組管理的量化管理,,用相對(duì)完善的績效管理閉循環(huán)來規(guī)范班組內(nèi)部員工的績效管理,,進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)管理,。

3、梳理部門或班組的內(nèi)部管理流程

所謂的流程是指做事情的先后順序,,統(tǒng)籌班組內(nèi)部的資源和條件,,充分發(fā)揮班組內(nèi)部的協(xié)作精神,使得在所有工作環(huán)節(jié)都能順利銜接,,不僅是單個(gè)工作模塊是細(xì)節(jié)管理,,而且把各個(gè)工作模塊的工作串聯(lián)或?qū)悠饋恚WC了整個(gè)部分或班組的工作的協(xié)同發(fā)展,,這是精細(xì)管理很重要的內(nèi)在精髓,。

4、建立內(nèi)部監(jiān)督與反饋機(jī)制

對(duì)于工作做細(xì)做透,,從員工自律的角度分析,,恐怕比較難。對(duì)于工作的結(jié)果管控,,必須建立一套嚴(yán)密的內(nèi)部工作監(jiān)督與反饋的機(jī)制是至關(guān)重要的,,一方面必須從文件、標(biāo)準(zhǔn)和制度等硬件層面規(guī)劃,,另外一方面培養(yǎng)員工定期自動(dòng)自發(fā)匯報(bào)工作進(jìn)度及成果的職業(yè)化習(xí)慣,。

5、界定工作標(biāo)準(zhǔn),,撰寫崗位作業(yè)指導(dǎo)書

員工不清楚工作績效標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候,,他就不清楚應(yīng)該做到什么程度。給班組成員界定好工作的標(biāo)準(zhǔn),,并充分考慮各個(gè)崗位的實(shí)際,,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的sop,并在實(shí)際中持續(xù)優(yōu)化,使得各個(gè)崗位有法可依,,任何一個(gè)崗位人變但事不變,,不會(huì)因?yàn)槿藛T變動(dòng)給班組績效帶來明顯波動(dòng),同時(shí)應(yīng)該做好幫扶帶,。

精益班組管理心得體會(huì)篇三

班組長在各個(gè)車間的作用越來越顯著,起著承上啟下的作用,,要么管理著一個(gè)小組,要么帶領(lǐng)著一個(gè)工班,,是兵頭,,又是將尾,是指揮者也是監(jiān)視者,,起著生產(chǎn)一線的指揮工作,,確保工作的質(zhì)量和效果。班組長要施展主動(dòng)性,,充分調(diào)動(dòng)全班的積極性,,保證安全,這是一名班組長最最少應(yīng)該做到的工作,。做一名合格的班組長還應(yīng)該進(jìn)步自己的能力,,留意自我反思,要輔助上級(jí),,完成生產(chǎn)管理職責(zé),。

第一、嚴(yán)以律己,。

當(dāng)好班長首先要明確自己所負(fù)的責(zé)任,,不但要對(duì)工作盡心盡責(zé),還要不斷學(xué)習(xí)晉升工作能力,。當(dāng)組長以來,,我深感自身素養(yǎng)和技能水平的欠缺,一直不中斷的通過對(duì)電工之友,、人民日?qǐng)?bào)等專業(yè)書籍雜志的學(xué)習(xí),,以進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)。堅(jiān)持班前會(huì)軌制,,保證上級(jí)精神得到傳達(dá)落實(shí),,交待清晰當(dāng)天的工作任務(wù)、詳細(xì)內(nèi)容和進(jìn)度要求;現(xiàn)場前提和功課環(huán)境;使用的機(jī)械設(shè)備,、工用具的機(jī)能和操縱要求等,,當(dāng)真做好工作記實(shí),在鋪排生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)落實(shí)員工安全防范措施,。作為班組長,,就應(yīng)該比別人多想,、多做一點(diǎn),多走一步,,這樣才能在工作中起到模范帶頭作用,。

第二,嚴(yán)格落實(shí)尺度化班組,,強(qiáng)化組員技能水平和政治素養(yǎng),。

班組員工在重點(diǎn)學(xué)習(xí)崗位技能知識(shí)的基礎(chǔ)上,全面學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)代科技,、法律法規(guī)和人文科學(xué)等方面的知識(shí),不斷拓寬知識(shí)面,,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),,從而使學(xué)習(xí)知識(shí)、追求發(fā)展,、自我完善成為員工的自覺要求,,形成"學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化"的理念,,使班組凝結(jié)力不斷增強(qiáng),,員工技能水平和政治素養(yǎng)全面進(jìn)步,。

第三,,嚴(yán)抓班組安全工作。

我們牢固樹立"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合管理"的思惟,從查漏做起,、從記實(shí)做起,、從點(diǎn)滴做起,把預(yù)防,、措施,、整改落實(shí)到實(shí)處,落實(shí)到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié),。使員工明確崗位安全責(zé)任,,自覺遵守安全規(guī)章軌制,開展安全隱患綜合管理等流動(dòng),,構(gòu)建班組安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,。每年我都領(lǐng)導(dǎo)組員當(dāng)真制定該年的安全工作目標(biāo)。今年的班組安全工作目標(biāo)是:各項(xiàng)安全規(guī)章軌制執(zhí)行落實(shí),,扎實(shí)有效地抓好班組勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)視檢查及安全隱患整改;重點(diǎn)抓好班組每周變電站和南船臺(tái)區(qū)域的安全檢查,、安全流動(dòng)和現(xiàn)場安全監(jiān)視;實(shí)現(xiàn)班組安全零違章、零事故,建設(shè)安全信得過班組,。在我看來,,這是對(duì)我推行尺度化班組建設(shè),嚴(yán)抓安全工作的一種肯定和支持,。

第四,,配合車間,做好維穩(wěn)工作,。

我十分正視這項(xiàng)工作,,并積極配合車間,施展橋梁紐帶作用,,使員工能感慨感染到組織的關(guān)心,,集體的暖和。有效地保持了班組工作的正常運(yùn)行,,促進(jìn)了班組的和-諧不亂,。從最初的粗放管理,到現(xiàn)在倡導(dǎo)的"人道化"管理所走過的歷程,。也深刻體會(huì)到了班組管理在安全生產(chǎn)中的重要作用,。今后我將不斷完善班組建設(shè),從基礎(chǔ)工作入手,,找薄弱環(huán)節(jié),,有計(jì)劃的開展經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),逐步提升水平,,為完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)提供保障,,做出更大的努力與貢獻(xiàn)。

精益班組管理心得體會(huì)篇四

一樹一菩提,,一沙一世界,。

抓在細(xì)微處,落在實(shí)效中,。

——我們這樣抓班級(jí)精細(xì)化管理

我們認(rèn)為:要把班級(jí)管好,、教好、培養(yǎng)好,,要組織好,、引導(dǎo)好、協(xié)調(diào)好同學(xué)們的學(xué)習(xí),、工作,、生活,要把一個(gè)班級(jí)搞活,,心向一處看,,勁往一處使,,建立一個(gè)具有很強(qiáng)凝聚力的集體,應(yīng)該基于“把班級(jí)還給學(xué)生,,讓班級(jí)充滿成長氣息”這一指導(dǎo)思想,,對(duì)班級(jí)進(jìn)行精細(xì)化管理。

我們的理念

權(quán)力層層有,、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),、責(zé)任人人負(fù)。人人都管理,,處處有管理,,事事見管理。即:全方位,,每件事,,每人,每天

我們的做法

一,、班主任工作系統(tǒng)化:

班主任是班級(jí)工作的組織者,、管理者和策劃者,因此規(guī)范班主任工作行為顯得尤為重要,。我們的做法是:

1,、進(jìn)一步明確班主任崗位職責(zé)。職責(zé)分明,,才能增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。

2、明晰班主任工作思路,。思路明晰,,才能有條不紊地開展工作,。

3,、明白班級(jí)的基本情況。只有摸清情況,,才能有的放矢,,減少工作的盲目性?;厩闆r要摸細(xì),、摸準(zhǔn)。

4,、確立班風(fēng)班訓(xùn)和班級(jí)目標(biāo),。確立時(shí)要關(guān)注學(xué)生的成長與發(fā)展,要體現(xiàn)人文關(guān)懷,。

5,、制定切實(shí)可行的班規(guī)法典,,使班級(jí)管理定量化、精細(xì)化,、科學(xué)化,。班規(guī)法典一般包括:禮儀常規(guī)、衛(wèi)生保潔常規(guī),、安全常規(guī),、學(xué)習(xí)常規(guī)、活動(dòng)常規(guī),、就餐常規(guī),、兩操常規(guī)、午眠常規(guī),、路隊(duì)常規(guī)等等,。同時(shí),要細(xì)化班隊(duì)干部的職責(zé),,充分發(fā)揮他們的管理,、組織作用。

6,、建立班主任日常工作體系,。我們推行了班主任“六必做”,即:開學(xué)必做,、每天必做,、每周必做、每月必做,、期中必做,、期末必做,規(guī)范了班主任的日常管理行為,。

7,、細(xì)化學(xué)生操行評(píng)定。評(píng)價(jià)細(xì)則主要有考勤,、紀(jì)律,、儀表禮貌、愛護(hù)公物,、安全衛(wèi)生,、獲獎(jiǎng)加分等幾部分組成,每部分有詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分辦法,。

二,、學(xué)生自主管理精細(xì)化

學(xué)生自主管理主要體現(xiàn)在落實(shí)管理責(zé)任,變一人操心為大家操心,,將管理責(zé)任具體化,、明確化,,每個(gè)班至少選舉了電燈管理員、電風(fēng)扇管理員,、班級(jí)鑰匙管理員,、粉筆管理員、黑板擦管理員,、講臺(tái)保潔管理員,、教室窗臺(tái)窗戶窗簾管理員、勞動(dòng)工具管理員,、圖書角管理員,、墻壁張貼物管理員、飲用水管理員,、墻壁,、陽臺(tái)瓷磚保潔員。同時(shí)設(shè)立了好人好事記錄員,、違紀(jì)記錄員,、黑板報(bào)管理員、班會(huì)主持人,、家庭作業(yè)檢查員,、考勤員、亂貼亂寫亂畫監(jiān)督員,、課前唱歌監(jiān)督員,、眼保健操監(jiān)督員、課間操監(jiān)督員,、室內(nèi)清潔監(jiān)督員,、公區(qū)清潔監(jiān)督員、桌凳整齊員,、糾紛調(diào)解員,、安全行為登記員、路隊(duì)監(jiān)督員等管理,、監(jiān)督崗位,,體現(xiàn)了“全方位,每件事,,每人,每天”的理念,。

我們的收獲

班級(jí)精細(xì)化管理促進(jìn)了學(xué)生自我教育,、自主發(fā)展,提高了學(xué)生個(gè)體和群體的自我教育,、管理能力,,以“上進(jìn),、超越自我”為理念的班級(jí)文化在學(xué)生展示個(gè)性風(fēng)采的進(jìn)程中得到了升華。

結(jié)束語

“一樹一菩提,,一沙一世界,。”細(xì)節(jié)是折射世界的一粒沙,,它是手段,,完美是結(jié)果;它是過程,完美是結(jié)局,。我們的班級(jí)管理要從小事抓起,,在細(xì)節(jié)上多下功夫,持之以恒,,鍥而不舍,,這樣才能促進(jìn)學(xué)生自我教育、自主發(fā)展,、健康成長,,進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)班集體的成長和發(fā)展。

精益班組管理心得體會(huì)篇五

新的學(xué)期又開始了,,這個(gè)學(xué)期,,初一同學(xué)處在打好初中學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的階段,初二的同學(xué)處在承上啟下的關(guān)鍵學(xué)期,,將參加生物,、地理學(xué)業(yè)水平考試,初三的同學(xué)將迎來學(xué)業(yè)水平考試,,同學(xué)們會(huì)走向更加廣闊的天地,。為了給同學(xué)們注入展翅高飛的強(qiáng)大后勁,為了讓同學(xué)們過一段快樂充實(shí)的學(xué)校生活,,老師們夜以繼日,、兢兢業(yè)業(yè)的工作,學(xué)?;I集資金,、想方設(shè)法改善條件,我們舉行了英語單詞聽寫比賽,,舉辦了優(yōu)秀作業(yè)展,,我們?yōu)榻處煾鼡Q了遮光窗簾,我們改造了學(xué)校食堂,,我們寒假走村入戶表彰獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生,,我們?cè)O(shè)立了讀書超市,我們舉辦了各種活動(dòng)(運(yùn)動(dòng)會(huì),、籃球賽,、篝火晚會(huì)),,周五下午放學(xué)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校周邊巡邏,查看驅(qū)趕社會(huì)閑散人員,,本學(xué)期,,我們將組建幸福陳中合唱團(tuán),在操場上設(shè)立長椅,、石凳,,讓同學(xué)們可以在這里休閑或看書,我們還計(jì)劃三四月份到花仙子開展實(shí)踐活動(dòng)……我們就想讓每一位同學(xué)都能在學(xué)校尋找到樂趣,,讓每一位同學(xué)都留下陳中生活美好的記憶,。今年,是學(xué)校推行精細(xì)化管理的一年,,希望同學(xué)們注意自己的行為習(xí)慣,,改掉身上不起眼的小毛病,創(chuàng)設(shè)一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境,,把學(xué)校建成同學(xué)們健康成長的樂園,,在這里,我也想同學(xué)們提幾點(diǎn)要求,。

一,、提高個(gè)人思想素質(zhì),牢固樹立安全意識(shí)

1.和同學(xué)和睦相處,,善于化解同學(xué)之間的矛盾,。嚴(yán)禁打架、罵人,。俗話說“禍從口出”,,打架往往是從罵人開始的,而有些同學(xué)罵人好像已成習(xí)慣,,說話極不文明,,不帶臟字不成話,我認(rèn)為,,罵人和打架一樣,,是一個(gè)人智力極度低下的表現(xiàn)。不因小事和同學(xué)爭吵,,不打架斗毆,,不在在校園內(nèi)外發(fā)生暴力行為,爭做文明的中學(xué)生,。去年,,因?yàn)榇蚣芏窔覀円蔡幚磉^幾名同學(xué),,今年,,對(duì)打架斗毆的處理仍然非常嚴(yán)肅。

2.校園內(nèi)危險(xiǎn)地方不去,,危險(xiǎn)事情不做,。以前,我們多次要求同學(xué)們不能趴在窗子上,,樓前打掃衛(wèi)生時(shí)刻注意樓上墜物,,不能從樓上往下扔?xùn)|西,上下樓不跑跳,,不坐在操場花墻上,,不爬墻等。自去年來,,我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)有極個(gè)別同學(xué)趴在教學(xué)樓窗臺(tái)上,。有的同學(xué)就餐時(shí)一路狂奔,仍然發(fā)現(xiàn)有同學(xué)坐在操場花墻上,,仍有同學(xué)爬墻,,在校園東南角水泥磚被扒掉了兩塊,在校園西南角,,校園西南角廁所內(nèi)還被同學(xué)扒掉了一個(gè)大石頭,,上周,還發(fā)現(xiàn)初二還有五名學(xué)生爬墻(學(xué)校建議這五名學(xué)生走讀),。

3.注意中學(xué)生形象,,禁止生活成人化。已發(fā)現(xiàn)有女同學(xué)涂口紅,、指甲油,、染發(fā)帶首飾、掛件,,男同學(xué)染黃發(fā),、留怪異發(fā)型,還有的同學(xué)把手機(jī)帶到學(xué)校等,。下一步,,我們將在全校開展大檢查,發(fā)現(xiàn)手機(jī)首飾一律沒收,,涂口紅,、指甲油,染黃發(fā),、發(fā)型怪異的限期整改,。初三學(xué)生照畢業(yè)照時(shí),涂口紅、指甲油,,染黃發(fā),、發(fā)型怪異的不得進(jìn)校。

4.注意其他安全問題,。課間不打鬧,,不攀高,不擁擠,,不搶道;體育活動(dòng),、實(shí)驗(yàn)課、社會(huì)實(shí)踐及其他戶外活動(dòng)要嚴(yán)格服從老師指揮,,嚴(yán)守操作規(guī)程,,不擅自行動(dòng),來校,、回家做到文明行路,,不乘坐農(nóng)用車輛、無牌無證車輛,,不乘坐超載車輛;講究飲食衛(wèi)生,,養(yǎng)成良好習(xí)慣。拒絕三無食品,,不吃腐爛變質(zhì)食品,,不得校外的攤點(diǎn)上吃飯,不吸煙,、不玩火,,不隨意觸摸各種電器,不私拉電線,,不在宿舍內(nèi)使用充電器,、等電器;遇到形跡可疑的人要及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)科或教師。學(xué)會(huì)簡易的防護(hù)自救方法,,遇到偶發(fā)事件要冷靜對(duì)待,。遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,遠(yuǎn)離游戲廳,,

二,、養(yǎng)成良好習(xí)慣,時(shí)刻展現(xiàn)文明形象

做到校園內(nèi)文明用語,,文明著裝,、文明用餐、衛(wèi)生整潔,。

1.下周開始,,學(xué)校要求在校必須穿校服,,佩戴學(xué)生證。

2.食堂就餐要自覺排隊(duì),,不得把竹簽帶出食堂;不到校外買東西,,有的同學(xué)借到校外買學(xué)習(xí)用品之名,實(shí)則順便買零食,,有走讀的同學(xué)替他人買東西隔門遞進(jìn)來;校園內(nèi)不準(zhǔn)隨便吃東西(吃東西的地方是食堂,,宿舍偶爾也可以),,嚴(yán)查瓜子皮,、小包裝等垃圾,檢查情況納入班級(jí)考評(píng);有的同學(xué)吸煙喝酒,。有的同學(xué)開門不用手,。

3.亂涂亂畫,墻上,、課桌上,、校服上,破壞公物,。

4.走讀生出校門后不得三五成群,,在學(xué)校周邊閑逛。

5.晚休后在校園內(nèi)亂逛,,到操場,。去年,我們幾次發(fā)現(xiàn)有同學(xué)晚上十點(diǎn)半以后到操場上,,有的同學(xué)蹲在廁所里,。我們都對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行了教育,有的勸其走讀,。

6.徹底清理衛(wèi)生,、教學(xué)樓、學(xué)院內(nèi),、宿舍,、花壇等以前疏忽的地方.

“誠于心而行于外”,每寸校園都代表學(xué)校面貌,,每個(gè)班級(jí)都是學(xué)校的縮影,,每個(gè)同學(xué)都代表學(xué)校的形象。同學(xué)們,,春天是播種的季節(jié),,只有春天播下希望的種子,秋天才會(huì)換來豐碩的成果,。法國思想家盧梭說過:"上帝是用模型來造人的,,他在塑造了我們之后,,就把那個(gè)模型搗碎了。"在這個(gè)世界上,,每個(gè)人的生命都是唯一的,。請(qǐng)大家不要辜負(fù)了美好的青春年華。珍惜現(xiàn)在學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,踏實(shí)地走好每一步,,共同攜手,打造燦爛的明天!

祝我們的全體同學(xué)在新的學(xué)年里:每天有好心情,,每天都會(huì)有進(jìn)步!

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