時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
行政每周工作計劃安排精選一
一,、人員調(diào)配管理
本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間人員調(diào)配工作,。
1、根據(jù)公司新體制設(shè)置及人員定編,,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,,使技改項目投運后,能夠正常安全經(jīng)濟運行,。
2,、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編,、缺編情況,,隨時作好調(diào)配工作。及時,、準(zhǔn)確下達(dá)人事調(diào)令和人事指令,,力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。
二,、勞動合同管理
做好勞動合同簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工續(xù)訂工作,。針對本次續(xù)簽工作,,在今年勞動合同管理工作基礎(chǔ)上,需進(jìn)一步運作新管理辦法,,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年),、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同管理辦法。
三,、人事考核評價
為進(jìn)一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面評價,,正確把握每位員工工作狀況,建立公司正常,、合理人事考核評價制度,,從而為員工獎懲、晉升,、調(diào)整等提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,,進(jìn)行人事考核評價,。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,,以保證員工隊伍高效率,、高素質(zhì)。
四,、獎懲管理
結(jié)合公司實際,,對在生產(chǎn)、科研,、勞動,、經(jīng)營管理等方面,成績突出,、貢獻(xiàn)較大,,分別給予獎勵。對有違反勞動紀(jì)律,,經(jīng)常遲到,、早退,曠工,;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù),;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,,或者無理取鬧,,聚眾***,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會秩序等情況員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰,。
五,、人才儲備工作
根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會,,直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀人才隊伍,。擬在xx年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右,,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5—7人,電氣專業(yè)2—3人,,化學(xué)專業(yè)2—3人,。
六、員工職稱評定,、職業(yè)資格證年審工作:
隨著對人才資源進(jìn)一步重視,,職稱評定等項工作已得到社會普遍承認(rèn)與重視。
1,、做好xx年度公司員工申報職稱工作辦理,,重點做好申報初級及中級職稱人員手續(xù)辦理。
2,、做好公司員工職業(yè)資格證書年審與辦理工作,。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證申報及辦理,。
七、其他人事管理工作:
1,、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,,及時做好員工勞保用品補充及相關(guān)制度修訂工作。
2,、做好員工人事檔案材料收集,、整理建檔工作,保證檔案完整性,、齊全性,、保密性;
3,、嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度,,認(rèn)真辦理員工辭職、辭退,、除名,、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)辦理,,做好退職員工錢,、財,、物交接監(jiān)督,不留后遺癥,。
行政每周工作計劃安排精選二
行政管理部第18周工作計劃
(20xx年5月3日—20xx年5月9日)
一,、上周工作完成情況
行政部上周工作共9項,未完成0項,,完成率為100%,。
1.完成檢查組提出問題的整改報告;(完成初稿)
2.完成并上報公司《公司關(guān)于印發(fā)某某在20xx年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會上講話 的通知 》的學(xué)習(xí)情況報告,;(已于4月30日報送公司)
3. 黨員干部集中學(xué)習(xí)活動,;(已組織,但根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求已推遲學(xué)習(xí)時間)
4.進(jìn)行5月份辦公用品及生活物資采購,;(完成)
5.皮卡進(jìn)行機油與三濾的更換工作,;(完成)
6.對小車司機開展1次培訓(xùn)。(完成)
7.4月29日及5月1日分別開展2次部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),,對《大風(fēng),、大雨等惡劣天氣施工安全管理規(guī)定》、《項目部員工休息休假辦法》及《項目部關(guān)于組織學(xué)習(xí)項目部管理流程》等文件學(xué)習(xí),;(完成)
8.督促團組織開展“五四”活動,;(已督促)
9.聯(lián)合財務(wù)人事部共同完成現(xiàn)場施工員雨具攜帶檢查工作。(完成)
二,、下周計劃工作
1.宣傳畫冊初稿完成,;
2.下發(fā)4月份督辦事項;
3.聯(lián)合安全質(zhì)量環(huán)保部調(diào)查皮卡后車廂載人的原因,;
4.完成承包商地,、設(shè)備中心、勞務(wù)營地住宿分配圖更新,;
5.完成藥品采購報告報批工作,;
6.對員工發(fā)放菜品調(diào)查問卷;
7.完成員工一季度食堂滿意度調(diào)查報告,;
8.將項目部管理流程的電子版發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)人,。
行政每周工作計劃安排精選三
一、基本確立酒店各項制度體系,,形成較為規(guī)范的人事管理根據(jù)管理體制的總體要求,,已經(jīng)完成各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定,,讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊等制度初稿的編制完畢,。
除了完善原有人力資源管理制度外,,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),,結(jié)合酒店的實際情況,明晰了獎懲,、考核、調(diào)動與選拔,、休假,、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善勞動人事管理制度,。
二,、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個人發(fā)展需要,大力加強培訓(xùn)工作
為了不斷增強酒店的競爭實力,,提高員工素質(zhì)和能力,,滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,,并施行了日常培訓(xùn)檢查,。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。
1,、通過精心組織,,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作
對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦兩期,。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加,。第二期員工集訓(xùn)是在管理公司來后協(xié)助進(jìn)行的。
2,、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著,。
以客房部為例,一方面,,各班組重點抓好員工素質(zhì),,工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面,,認(rèn)真落實當(dāng)月培訓(xùn)計劃,,完成培訓(xùn)任務(wù),組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。
3,、組織員工參加比賽,檢驗了員工的教育培訓(xùn)工作,。
組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武,,獲得團體第二名,廚師烹飪比賽團體金獎等,。
三,、嚴(yán)格“執(zhí)法”,,有效整治了違紀(jì)
管理和獎罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。
因此,,在質(zhì)檢部沒有成立前,,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,,做到有功必獎,,有過必罰,制度面前人人平等,,維護了酒店及員工的正常利益,。
人力資源部采取批評教育,督促檢查,,每日通報,,罰款處分等一系列措施來解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度,,嚴(yán)格落實服務(wù)區(qū)各項制度的實施,,嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。
四,、強化管理,,精簡機構(gòu)。
20xx年,,是老板更換的一年,,我部結(jié)合濟寧香港大酒店管理模式,逐漸形成了能體現(xiàn)新酒店自身的.人事管理系統(tǒng),。在組織結(jié)構(gòu)上,,以精簡、必需,、合理為原則,,根據(jù)各部門功能和職權(quán)情況,設(shè)置了合理的三級垂直管理模式,,初步達(dá)到了機構(gòu)簡,、人員精、層次少,、效率高的目的,。
行政每周工作計劃安排精選四
由于特定的現(xiàn)狀,我公司暫沒設(shè)立專門的行政部,,我們?nèi)肆Y源部兼顧行政部的工作,,那么我們的工作內(nèi)容就包括:行政和人力資源兩大方面,
一,、行政方面
1,、會議,、活動組織:
負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè),包括公司內(nèi),、外部各類公關(guān),、宣傳、演示,、文體等活動的組織,、宣傳、安排工作;負(fù)責(zé)公司各類會議的組織,、安排、服務(wù)工作,。
2,、物品管理:
負(fù)責(zé)公司辦公用品、低值易耗品,、辦公設(shè)備的采購,、登記、核查管理工作;制定辦公用品計劃,,報主任審批;做好每月的分發(fā),、調(diào)配、保管工作,,建全登記制度,,做到帳物相符。
3,、環(huán)境衛(wèi)生:
負(fù)責(zé)公司辦公秩序和環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,。
4、證照年檢:
負(fù)責(zé)辦理公司營業(yè)執(zhí)照年檢,、組織代碼證年檢,。
5、車輛,、設(shè)備管理:
負(fù)責(zé)車輛,、輔助設(shè)備(電腦、電話等)的管理及設(shè)備維護,。
6,、事務(wù)工作:
負(fù)責(zé)交納電話費、物業(yè)費,,保證公司各部室飲用水供應(yīng),,處理公司與客戶之間的相關(guān)事務(wù)。
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)
二,、人力資源的內(nèi)容主要有六大塊:
(1)人力資源規(guī)劃
(2)招聘
(3)培訓(xùn)
(4)績效考核
(5)薪酬管理
(6)勞動關(guān)系處理
我們部門經(jīng)過交流達(dá)成共識:先根據(jù)個人的性格特點和各人所掌握知識,,針對工作所具備的要求,先將工作初步分工到人,,不耽誤正常的工作,。
同時,針對人力資源六大模塊,,訂出每一階段(可以是半個月也可能是用一個月的時間)逐一把每一塊做細(xì)做實,,我們的目標(biāo)是春節(jié)前把公司內(nèi)部人力資源工作做成規(guī)范化、體系化,,為我們成熟地操作外包項目而鍛煉,、做好充分的準(zhǔn)備。
行政工作主要由我負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)執(zhí)行,,人力資源的工作初步分工:
行政每周工作計劃安排精選五
一,、上周工作完成情況
行政部上周工作共9項,未完成0項,,完成率為100%,。
1、完成檢查組提出問題的整改報告,。(完成初稿)
2,、完成并上報公司《公司關(guān)于印發(fā)某某在20xx年一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況通報會上講話的通知》的情況報告。
3,、黨員干部集中學(xué)習(xí)活動,。(已組織,但根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求已推遲時間)
4,、進(jìn)行5月份辦公用品及生活物資采購,。(完成)
5、皮卡進(jìn)行機油與三濾的更換工作,。(完成)
6,、對小車司機開展1次培訓(xùn)。(完成)
7,、4月29日及5月1日分別開展2次部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),,對《大風(fēng)、大雨等惡劣天氣施工安全管理規(guī)定》,、《項目部員工休息休假辦法》等文件學(xué)習(xí),。
8、督促團組織開展“五四”活動,。(已督促)
9,、聯(lián)合財務(wù)人事部共同完成現(xiàn)場施工員雨具攜帶檢查工作。(完成)
二、下周計劃工作
1,、宣傳畫冊初稿完成,。
2、下發(fā)4月份督辦事項,。
3,、聯(lián)合安全質(zhì)量環(huán)保部調(diào)查皮卡后車廂載人的原因。
4,、完成承包商地,、設(shè)備中心、勞務(wù)營地住宿分配圖更新,。
5,、完成藥品采購報告報批工作。
6,、對員工發(fā)放菜品調(diào)查問卷,。
7、完成員工一季度食堂滿意度調(diào)查報告,。
8、將項目部管理流程的電子版發(fā)送給各部門負(fù)責(zé)人,。
行政每周工作計劃安排精選六
一,、對工作崗位的認(rèn)識
首先,辦公室文秘這億棟位是中介性的職位,,整個集團的上傳下達(dá)都是由辦公室承潔辦的,,因此工作一定要做到以下幾點:
1、服從,,一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。
2、領(lǐng)會,,要完佺理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3,、執(zhí)行,,要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強化執(zhí)行力,,做好辦公室文員
工作總結(jié)
,。然而服從并不是被動,很多工作可釉提前預(yù)測,、積極主動地開展,,及時準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動態(tài),及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分昔,,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考,。同時,辦公室工作還要講策略,,講工作藝術(shù),,認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。其次,,辦公室文秘工作相當(dāng)于集團的小管家,,辦公室日常的物品采購、發(fā)放,。各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。
二,、對未來工作的計劃
1、在日常事物工作中,,我將做到以下幾點:
(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。
(2)做好了各冷釓件的收發(fā)工作。
(3)做好鍛值易耗品的分類整理,、出入庫,、各類帳務(wù)的報銷工作。
(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細(xì)登記,,嚴(yán)格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,不濫用公章,。
(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用肚記,按需所發(fā),,做到不浪費,,按時清點,以便能及時補充辦公用品,滿足大家工作的需要,。
(6)做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作,,
(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,,確保節(jié)假期間集團的安佺保衛(wèi)工作,。
(8)認(rèn)真、按時,、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
在日常事物工作中,我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,,嚴(yán)格按照辦公室的各項
規(guī)章制度
辦事。2,、在行政工作中,,我將做到以下幾點:
(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時完成辦公室主任、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,,多匯報,,當(dāng)好參謀助手。
(2)做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通,,系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位,。
(3)做好直工服務(wù):及時紡將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,,做好直工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。
(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度,。
(5)做好信息:保存好辦公室常用文檔,,做好存檔。要及時、準(zhǔn)確,、佺面的收集各方面信息并做好存檔工作,。
(6)做好文書工作:及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,,提高自身寫作功底,。
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