時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

行政每周工作計(jì)劃篇一

1,、對到校的學(xué)生要認(rèn)真做好學(xué)生思想工作,，讓學(xué)生盡早投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。

2,、安排班委和學(xué)生座位,，并將臨時學(xué)生名單于本周二前上交一份政教處，本周開始按學(xué)生名單點(diǎn)名,。

3,、各班要安排好值日生，及時清理班級衛(wèi)生,，同時加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育（特別是學(xué)生抽煙,、留長發(fā)等）。

4,、加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓,，制定班規(guī)，形成良好的班風(fēng),、校風(fēng),。

5、早讀課照常進(jìn)行,，學(xué)生必須按時到校,。

1,、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生請假制度,，嚴(yán)禁學(xué)生曠課,，各班負(fù)責(zé)送點(diǎn)名單的學(xué)生當(dāng)日內(nèi)及時將點(diǎn)名單送到年級，班主任要及時了解本班學(xué)生的出勤情況,，并把有關(guān)情況通知家長,。

2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全教育,，防止網(wǎng)絡(luò)安全犯罪,。

3、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，杜絕亂扔紙屑,、果皮、塑料袋等現(xiàn)象,，對留長發(fā),、染發(fā)的學(xué)生班主任預(yù)先要做好思想工作。

4,、加強(qiáng)校園綠化活動,。

1、要根據(jù)班級實(shí)際制定班級工作計(jì)劃,。

2,、認(rèn)真落實(shí)并填寫好班級學(xué)生基本情況登記表，并在本周五前上交政教處,。

3,、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理，若有曠課,、遲到等要及時了解情況,，并通報學(xué)生家長。

4,、要加強(qiáng)學(xué)生思想教育，增進(jìn)同學(xué)之問的友誼,，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,，營造班級和諧氛圍。

5,、做好班級建設(shè)（班訓(xùn),、班規(guī)、班級布置,、課桌椅調(diào)整等）,。

1,、加強(qiáng)校規(guī)校紀(jì)教育。

2,、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,，嚴(yán)格控制學(xué)生曠課、遲到,、早退現(xiàn)象,，對學(xué)生請假要嚴(yán)格按照程序辦理。

3,、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，杜絕學(xué)生亂扔紙屑、果皮,，特別要禁止學(xué)生將果皮果核扔到小操場,。

4、長發(fā),、染發(fā)比較典型的學(xué)生,，要及時通報家長，并向?qū)W生家長說明學(xué)校有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)對學(xué)生教育,，若仍不改正者，將給予紀(jì)律處分,。

1,、加強(qiáng)校風(fēng)整治（行為規(guī)范整治）的教育與宣傳，對違紀(jì)違規(guī)者給予嚴(yán)肅處理,。

2,、開展家訪活動，加強(qiáng)家校聯(lián)系,，及時向家長反饋期中考和在校表現(xiàn)情況,。

3、積極開展體育鍛煉活動,，認(rèn)真籌備各項(xiàng)工作,。

4、加強(qiáng)各種安全常識教育與宣傳,，提高學(xué)生安全防范意識,。

1、加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓,，特別是課堂紀(jì)律,，杜絕學(xué)生在課堂上有違紀(jì)行為，特有嚴(yán)重違反者,，將給予嚴(yán)肅處理直至退學(xué),。

2,、加強(qiáng)交通安全教育，嚴(yán)禁學(xué)生野外用火,，防止森林火災(zāi),。

3、加強(qiáng)吸煙有害健康教育,，嚴(yán)禁學(xué)生在校吸煙,，違者給于處分。

4,、加強(qiáng)出勤管理,，凡是遲到，一周累計(jì)3次以上,，將給予警告處分,。

值日生要認(rèn)真負(fù)責(zé)做好班級衛(wèi)生。

1,、加強(qiáng)學(xué)生厭學(xué)心理健康教育,，正確處理好班級、學(xué)生間的矛盾,。

2,、規(guī)范學(xué)生出勤管理，嚴(yán)格學(xué)生請假制度,，認(rèn)真做好出勤登記,，對遲到較多的學(xué)生要及時通報家長，了解情況,，加強(qiáng)教育,。

3、認(rèn)真安排值日生做好班級衛(wèi)生和校園衛(wèi)生,，每天保持校園班級衛(wèi)生清潔,，共創(chuàng)文明校園。

4,、加強(qiáng)學(xué)生安全教育,。

1、認(rèn)真做好期中考試動員工作和考風(fēng)考紀(jì)教育,，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)考試的重要性,。

2、高職班,，要正確引導(dǎo)學(xué)生，強(qiáng)調(diào)今后要參加高考,，提高學(xué)生的思想認(rèn)識,。就業(yè)班的學(xué)生要加強(qiáng)行為規(guī)范養(yǎng)成教育,，鼓勵學(xué)生如何做人、如何做事,，指出用人單位和公司的一些要求,。

3、積極開展講文明,、講衛(wèi)生,、樹新風(fēng)活動，各班要迸一步規(guī)范班級課桌椅,，并在今天內(nèi)各班學(xué)生將自己抽屜內(nèi)的紙屑等全部清理干凈,，同時安排好值日生如何做好班級當(dāng)天班級衛(wèi)生。

4,、要認(rèn)真上好每節(jié)班會課（每節(jié)班會課可選一些專題進(jìn)行討論）,。

1、準(zhǔn)備全體學(xué)生家長會,，請班主任做好前期準(zhǔn)備丁作,。

2、周日開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會,，材料準(zhǔn)備好,。

3、多與學(xué)生家長聯(lián)系溝通,，切忌報憂不報喜,。

5、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,，杜絕亂仍紙屑,、果皮、塑料袋等現(xiàn)象,，共創(chuàng)文明校園,。

1、根據(jù)班主任工作研討會總結(jié)和探索班級管理經(jīng)驗(yàn)和方法,。

2,，加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓，嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生出勤管理,，強(qiáng)調(diào)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律處分條例,，對違反校紀(jì)校規(guī)者必須受到處分，直至開除,，凡受到處分者暫停助學(xué)金發(fā)放,。

3、下午班會課后各班主任組織本班學(xué)生徹底清理班級衛(wèi)生（衛(wèi)生角、抽屜,、墻壁,、門窗等）。

4,、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶小說進(jìn)入校園和班級,，在課堂上看小說和玩手機(jī)的一律給予沒收。

5,、嚴(yán)禁學(xué)生留長發(fā),、戴首飾等。

1,、強(qiáng)化班級衛(wèi)生監(jiān)督與管理,，做到有人打掃，有人監(jiān)督,，育人管理,，加強(qiáng)流感知識的教育與宣傳，防止傳染病發(fā)生,。

2,、天氣日漸炎熱，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳,，違者責(zé)任自負(fù),。

3、加強(qiáng)安全法制教育與宣傳,，開展和諧校園從我做起等活動,。

4、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,，嚴(yán)禁學(xué)生上課期間看小說,、玩手機(jī)，做好典型學(xué)生跟蹤轉(zhuǎn)化教育,；

1,、要認(rèn)真做好班級衛(wèi)生，特別要做好流感知識的宣傳,；

2,、加強(qiáng)法制教育宣傳和吸煙有害健康教育，強(qiáng)調(diào)學(xué)生注意遵守交通規(guī)則,，加強(qiáng)對利用晚上時間到外面打工學(xué)生的跟蹤教育,，并及時與學(xué)生家長溝通有關(guān)情況。

3,、積極開展“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”活動,，正確引導(dǎo)學(xué)生上綠色網(wǎng)站,，并珍惜時間，努力學(xué)習(xí),。

1,、各班要指定專人負(fù)責(zé)班級衛(wèi)生，做好甲型h1nh流感預(yù)防工作,，不隨意與外人接觸，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告學(xué)校,。

2,、天氣轉(zhuǎn)熱，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳,，違者后果責(zé)任自負(fù),。

3、做好學(xué)生期末復(fù)習(xí)動員工作,，進(jìn)一步整頓班風(fēng),、學(xué)風(fēng)。

4,、期末期間,，要嚴(yán)格學(xué)生出勤管理，凡是曠課,、遲到較多的,，參與打架的，有留長發(fā),、染發(fā)等比較典型的,，學(xué)校將嚴(yán)肅處理并暫扣期末助學(xué)金，極典型者給予開除或下學(xué)期初不給予注冊,。

5,、加強(qiáng)班級財產(chǎn)保護(hù)，防止學(xué)生破壞,，如有破壞的加倍賠償,。

1、要認(rèn)真做好班級衛(wèi)生,，樹立學(xué)校良好形象,，創(chuàng)造一個良好的考試環(huán)境，下午班會課利用部分時間組織本班學(xué)生清理班級衛(wèi)生,，并認(rèn)真擦洗走廊部分的窗戶,、窗臺、門,、走廊的衛(wèi)生,。

2、期末期間要多深入班級了解學(xué)生情況，及時處理學(xué)生間內(nèi)部矛盾,，嚴(yán)禁學(xué)生間打架,，或伙同社會青年參與打架等，違反者將給予嚴(yán)肅處理,。

3,、加強(qiáng)學(xué)生吸煙有害健康和網(wǎng)絡(luò)安全教育，正確引導(dǎo)學(xué)生上綠色網(wǎng)站,，嚴(yán)禁學(xué)生在校期間吸煙,，違反者將給予嚴(yán)肅處理。

4,、加強(qiáng)學(xué)生防暑降溫,、交通、游泳安全,、火災(zāi)安全等常識教育,，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳。

5,、做好班級財產(chǎn)保護(hù),，財產(chǎn)破壞的要加倍賠償并受紀(jì)律處分。

6,、進(jìn)一步整頓班風(fēng),、學(xué)風(fēng)，規(guī)范課堂紀(jì)律,，做好期末考試復(fù)習(xí)準(zhǔn)備工作,。

7,、認(rèn)真完成期末要上交的材料,。

1,、強(qiáng)調(diào)期末考的重要性,，不及格者必須參加補(bǔ)考,，學(xué)業(yè)成績包括平時上課,、作業(yè),、考試成績,，補(bǔ)考不及格者不能畢業(yè),。

2,、加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教育，提倡誠信考試,。

4,、強(qiáng)調(diào)放假期間的各項(xiàng)安全，特別是交通安全,，嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳,。

5,、各班要保護(hù)好班級財產(chǎn)。

6,、期末要上交的材料必須于放假前上交學(xué)校處,。

行政每周工作計(jì)劃篇二

讓初次基礎(chǔ)酒店行業(yè)的新員工了解本崗位應(yīng)具備的基本素質(zhì)及知識，為進(jìn)一步培訓(xùn)崗位知識做必要鋪墊,。

1,、酒店職業(yè)道德的講解說明。

2,、崗位必備儀容儀表,，禮節(jié)禮貌的要求。

3,、了解酒店員工違紀(jì)處罰規(guī)定。

4,、如何正確出入酒店,。

x月x日

1、了解酒店概況,，包括：酒店建店簡介,，酒店主要簡介，酒店行政構(gòu)簡介;了解本部門概況,，包括：本部門構(gòu),，各部門功能，認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人,。

2,、熟記酒店各分部聯(lián)系電話。

3,、了解酒店各類營業(yè)部門及經(jīng)營業(yè)務(wù),、營業(yè)時間、營業(yè)推廣,。

4,、了解本部門經(jīng)營業(yè)務(wù)，包括：了解客房構(gòu),、房型,、并參觀各分部營業(yè)場所，各類房間,。

x月x日

1,、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)銷售技巧及對客服務(wù)方式。

2,、辨認(rèn)各部門主要管理人員及了解管理人員主要職責(zé)及權(quán)限,。

3,、由部門管理人員帶領(lǐng)參觀、介紹酒店各營業(yè)點(diǎn),。

4,、由受訓(xùn)員向培訓(xùn)員陳述以上三天所了解情況。

三天基礎(chǔ)培訓(xùn)后進(jìn)行書面考核,，合格者進(jìn)入崗位培訓(xùn)程序,，不合格者重新接受培訓(xùn)。

行政每周工作計(jì)劃篇三

8點(diǎn)開晨會,；晨間護(hù)理查房,；掌握當(dāng)天病人動態(tài)，了解病人住院總數(shù),，男女空床,，重病人病情變化，護(hù)理記錄等,?？偨Y(jié)工作，傳達(dá)信息安排當(dāng)天工作流程,。完成日工作任務(wù),，合理配備運(yùn)用人員，對于穿刺技術(shù)高的應(yīng)對難穿刺病人,，培養(yǎng)新護(hù)士,。監(jiān)控護(hù)理質(zhì)量，無菌操作技術(shù),。提高工作效率及穿刺技術(shù),，工作要有層次，先急后緩,，先快后慢,，切實(shí)抓好；安全第一,，質(zhì)量為本,，服務(wù)至上。

處理好各個環(huán)節(jié),，一環(huán)扣一環(huán)不出任何遺漏,，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,，消除隱患,，不留后患，全面檢查各班執(zhí)行情況,。保證各班工作順利進(jìn)行,。

帶領(lǐng)全科人員做好醫(yī)保宣傳工作,，保證病人按時來院檢查，治療,，輸液,，出院病人提交后，及時完善醫(yī)屬,，帶醫(yī)?？ㄋ蜁?jì)室結(jié)賬。

按周程安排,，落實(shí)每天的工作計(jì)劃,。

周一查；各種記錄書寫情況總結(jié).上周存在的問題,，解決辦法,，注意事項(xiàng)，完善落實(shí)安排下周的工作,。周二早會提出下周工作目標(biāo),。三點(diǎn)開辦公會，記錄,，第二天早會傳達(dá)。

周二查,；醫(yī)屬單,；護(hù)理項(xiàng)目填寫，繪制情況,，16點(diǎn)護(hù)士培訓(xùn)

周三查,；責(zé)任護(hù)士對健康教育指導(dǎo)，入院須知,，基礎(chǔ)護(hù)理,，落實(shí)情況，查病人滿意度,，有記錄,。16點(diǎn)護(hù)士長會議。

周四查,；護(hù)理質(zhì)量,，核對病人總數(shù)，七對照,，,，治療室制度職責(zé)是否落實(shí)，有改進(jìn)有記錄,。查搶救藥品及器材更新,，補(bǔ)充,，使用良好。

周五,；統(tǒng)計(jì)辦公用品,，醫(yī)療用品缺項(xiàng)，各種記錄是否完整,，統(tǒng)計(jì)工作量,，衛(wèi)生大掃除。

周六,；報考勤,，工作量。領(lǐng)物品,；排班,。

行政每周工作計(jì)劃篇四

優(yōu)勢：

存在問題：

立足本園實(shí)際，以《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,、《上海市學(xué)前教育課程指南》為依據(jù),，幼兒園五年發(fā)展規(guī)劃為目標(biāo)，本著尊重,、平等,、合作的原則，爭取家長的理解支持,、主動參與,。并積極支持、幫助家長提高家庭教育能力,。積極探索3-6歲幼兒家教指導(dǎo)工作的有效途徑和形式,，促進(jìn)幼兒園辦園水平提高；強(qiáng)化服務(wù)家長,、服務(wù)幼兒的質(zhì)量,，促進(jìn)幼兒園整體服務(wù)水平的提高。增強(qiáng)家長對幼兒園的信任感,；提高家長對幼兒關(guān)心的程度,；強(qiáng)化家長教育動機(jī)；提高家教素質(zhì)和家教質(zhì)量,。全面提高教職員工的基本素質(zhì),，真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長,、服務(wù)于幼兒,。

1、關(guān)注“父親教育”對孩子的影響,，全家合力教育孩子,，從而提高家庭教育素養(yǎng),。

2、圍繞“家園矛盾如何積極地進(jìn)行相互溝通與處理”展開專題研討,，提高家園信任度,。

學(xué)期專題工作

1、家教指導(dǎo)專題：父親教育對孩子的影響

2,、家委會：圍繞“家園矛盾如何積極地進(jìn)行相互溝通與處理”展開專題研討

日常指導(dǎo)

1,、倡導(dǎo)以“閔豆家園”為主要家園互動平臺

2、做好家園直通車的改版工作,，以閔豆家園為平臺,，發(fā)布家園小報

3、召開期初家長會及家長開放日活動,，宣傳課程理念,，促進(jìn)老師和家長的有效溝通。

4,、以“快樂表演30分”為主題開展家長沙龍

5,、學(xué)期中對生病不來園幼兒園做好家訪，兩天不來園幼兒做好電訪,，掌握每個幼兒的身體健康狀況,。

6、結(jié)合傳染病的預(yù)防工作,，使家長能理解,、支持和配合學(xué)校在傳染病期間各項(xiàng)工作的開展。

7,、開展豐富多彩的家園社區(qū)活動，共享幼兒園特色成效,。

8,、結(jié)合家長學(xué)校教材《不輸在家庭教育上》開展讀書沙龍活動：重點(diǎn)關(guān)注父親教育對孩子的影響.

家委會工作

1、以“做一天家長老師”為主題,，以老師身份組織班級半日活動,，關(guān)注幼兒園安全及保教工作細(xì)節(jié)。

2,、結(jié)合帶班感受,，圍繞“家園矛盾如何積極地進(jìn)行相互溝通與處理”展開專題研討。

親子實(shí)踐教育

1,、鼓勵家長圍繞“快樂半小時”分享家庭開展快樂表演的樂趣,，踴躍投稿。

2,、結(jié)合節(jié)日,、節(jié)氣,、班級主題、外出親子游等活動,，精心設(shè)計(jì)親子學(xué)習(xí),、親子互動、親子游戲等活動,，創(chuàng)造家園同樂的機(jī)會,。

3、家長進(jìn)課堂：家委會做家長老師開展半日活動

4,、鼓勵家長和孩子一起,，共同參與班級主題的開展。

行政每周工作計(jì)劃篇五

星期一：吸走廊地毯塵做樓層公共衛(wèi)生區(qū)域的清潔

星期二：對布草房進(jìn)行徹底清潔(包括抹墻面抹柜頂柜門排風(fēng)口白葉及等)

星期三：對有地毯的房間吸塵

星期四：清潔走廊地腳線,、對樓層應(yīng)急燈處殼進(jìn)行清潔,。

星期五：對房間衛(wèi)生間里所有無銹鋼器材擦鋼油，對所有樓層電梯擦鋼油

星期六：對有地毯的房間吸塵

星期天：吸走廊地毯塵

星期一：吸走廊地毯塵

星期二：用清潔劑刷樓梯地板,、扶手及樓梯平臺

星期三：對有地毯的房間吸塵

星期四：清潔所有消防栓外門,，安全通道門，走廊窗戶

星期五：對房間衛(wèi)生間里所有無銹鋼器材擦鋼油,，對所有樓層電梯擦鋼油

星期六：對有地毯的房間吸塵星期天：吸走廊地毯塵

星期一：打掃樓梯衛(wèi)生

星期二：對所有房間抹塵

星期三：清潔所有消防栓外門,，安全通道門，走廊窗戶

星期四：對所有房間抹塵

星期五：對布草房進(jìn)行徹底清潔

星期六：打掃樓梯衛(wèi)生

做樓層公共衛(wèi)生區(qū)域的清潔

做樓層公共衛(wèi)生區(qū)域的清潔

做樓層公共衛(wèi)生區(qū)域的清潔

(包括抹墻面抹柜頂柜門排風(fēng)口白葉及等)

星期天：清潔所有消防栓外門,，安全通道門,，走廊窗戶

行政每周工作計(jì)劃篇六

在公司主要負(fù)責(zé)市場開發(fā)和銷售業(yè)務(wù)方面的工作一周來，我已經(jīng)完全的融入到了這個集體里,。在__里雖然存在著這樣或者那樣的問題,，我們都盡量的解決了，以下是一周以來,，我的網(wǎng)絡(luò)銷售工作總結(jié)：

首先要降低成本,，應(yīng)該采取的主要措施有：進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道，尋找多個供貨商,，進(jìn)行價格,、質(zhì)量比較，選擇質(zhì)量好價格低的供貨商供貨;勤儉節(jié)約,，節(jié)省開支,、避免浪費(fèi)，工程方案設(shè)計(jì)要合理;內(nèi)部消耗降低,，日常費(fèi)用開支,、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張,、車輛開支要節(jié)儉等問題,。

其次也是最重要的部分-----培養(yǎng)意識，服務(wù)意識的加強(qiáng),、競爭意識的樹立,、市場創(chuàng)造意識的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,，可以借助服務(wù)去贏得市場,，贏得用戶的信任。同事之間,，企業(yè)之間時時刻刻競爭都存在,，自己業(yè)務(wù)水平不提高會被公司淘汰，企業(yè)不發(fā)展將會被社會淘汰,。近幾年,，耗材市場競爭比較激烈，今年形勢將更加嚴(yán)峻,。

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會地位和社會形象,。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過硬的隊(duì)伍，有著良好的工作計(jì)劃及習(xí)慣,，這樣的企業(yè)才會有進(jìn)步,、有發(fā)展。

工作計(jì)劃：加大宣傳力度也是市場開發(fā)一種重要手段和措施,。

銷售部利潤主要來源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù),。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場的開發(fā)、辦公耗材市場的搶占,。針對家庭用戶加大宣傳力度,，辦公耗材市場用價格去競爭、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案，定期進(jìn)行售后跟蹤,，搶占辦公耗材市場,，爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,，送貨一定及時,、售后服務(wù)一定要好，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

客服部利潤主要來源：__電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會員制,。__年我們被授權(quán)為__電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)__打印機(jī)連鎖維修站，所以說今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化,、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)自給自足,，為來年服務(wù)市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

能夠完成的利潤指標(biāo)，利潤___萬元,。

工程部利潤主要來源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開來可以帶來的利潤點(diǎn),，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個切入點(diǎn)，便于開展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。今年主要目標(biāo)也是利潤的增長點(diǎn)-----無線網(wǎng),，和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤在___萬元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話,、售飯系統(tǒng)這部分的利潤___萬元;多功能電子教室,、多媒體會議室___萬元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分___萬元;新業(yè)務(wù)部分___萬元;電腦部分___萬元，人員工資______萬元,，能夠完成的利潤指標(biāo),，利潤___萬元。

在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗(yàn)收制度,，由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,，這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,，從而更好的樹立公司形象。四,、在管理上下大力度,、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率,、服務(wù)意識上上一個層次,，樹立公司在社會上的形象。

對那些不遵守公司規(guī)章制度,、懶散的員工決不手軟,，損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理,。

1、從方案的設(shè)計(jì),、施工,、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

2,、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計(jì)算機(jī)維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,，把一些比較有實(shí)力,、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦變成我們長期客戶,。

3,、對大型客戶要進(jìn)行定期回訪，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,，建立一個比較友好的客戶關(guān)系,。要利用各種手段、媒體,，如利用我們自己的主頁把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去,、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。

4,、服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少,、電腦利潤越做越薄,、競爭越來越激烈，我們可以從服務(wù),、維修創(chuàng)造利潤,，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場、打印機(jī)維修市場等,。

銷售每周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃3

我從__年__月進(jìn)入商場從事家具導(dǎo)購員工作,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在商場工作1年6個月時間了。但是上個星期,，我收獲很大,，總結(jié)如下：

第一，將所有進(jìn)店客戶作為我們的親人和朋友招待,。

這是我家具導(dǎo)購員關(guān)于心態(tài)的工作技巧,。試想一下，當(dāng)自己的親戚朋友或是朋友進(jìn)來購買自己的家具,，我們將如何接受他們,。以這樣一份親昵的態(tài)度面對顧客，顧客也會猶然感到親切,。

第二,，關(guān)注客戶，真誠表揚(yáng)客戶,。

真誠表揚(yáng)客戶也是重要的導(dǎo)購工作技巧,，真誠表揚(yáng)客戶也能夠使得銷售有所增加，不僅能夠提升銷量,，也能夠使得導(dǎo)購,、商場在客戶中形成良好印象。

第三,，報價過程當(dāng)中的計(jì)算器使用技巧,。

家具導(dǎo)購員的報價過程需要通過反復(fù)、精確計(jì)算,。在接待客戶之前,，要配備計(jì)算器，鋼筆,，紙張進(jìn)行記錄,、計(jì)算。這些都可以證明你是一個專業(yè)的導(dǎo)購員,。

第四,，愉快的接待心情。

試圖讓自己成為一個熱情開朗的人,。在接待顧客過程當(dāng)中,，想一些快樂的日子，讓自己的開朗心情感染給顧客,，使銷售達(dá)到良好效果,。

第五，不斷更新自己的問候方式,。

很多時候,，導(dǎo)購員一個禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進(jìn)入商店選購。最常見的問候方式是歡迎光臨,，請進(jìn),，也可以適當(dāng)有所改變，如請進(jìn)我們店里挑選挑選吧,，歡迎光臨,，請問您有什么需要等,。

計(jì)劃如下：

一、對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

三、要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野,，豐富知識，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

四、今年對自己有以下要求：

1,、每周要增加10個以上的新客戶,，還要有5到6個潛在客戶。

2,、一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯,。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶,，在有些問題上你和客戶是一致的。

5,、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流,，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6,、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。

7,、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力,，才能更好的完成任務(wù),。

8、自信是非常重要的,。要經(jīng)常對自己說你是最好的,，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

10,、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成10到20萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

行政每周工作計(jì)劃篇七

1,、處理年終會計(jì)日常工作;

2、完成個人年終總結(jié)的撰寫;

3,、繼續(xù)收集財務(wù)分析報告的素材;

4,、整理全年會計(jì)憑證及重要會計(jì)資料;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,。

1,、重點(diǎn)做好20xx年年終扎賬、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作;

2,、力爭寫出20xx年財務(wù)分析報告初稿;

3,、繼續(xù)整理20xx年會計(jì)檔案資料;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作,。

下周工作計(jì)劃怎么寫

一,、本周工作工作總結(jié)：

1、于12月x日,，對東礦項(xiàng)目建設(shè)一期工程化合浸出是否采用連續(xù)浸出工藝

進(jìn)行編制方案報告上報項(xiàng)目建設(shè)指揮部,。

2,、于12月x日，對東礦項(xiàng)目指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳

中板試驗(yàn)進(jìn)行最后的總結(jié),，寫出總結(jié)報告與推薦上報項(xiàng)目建設(shè)指揮部,，同時對東方礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè)一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)行初步分析與推薦。

3,、于12月x日,，根據(jù)項(xiàng)目指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸

電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)行初步設(shè)計(jì)方案及初步資金投入概算報告,，上報項(xiàng)建設(shè)指揮部,。

4、按照項(xiàng)目部計(jì)劃,，配合湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對項(xiàng)目建設(shè)一期工程各車間土

建施工圖的設(shè)計(jì)出圖,，要求設(shè)計(jì)院按計(jì)劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院于12月x日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章,。

5,、工藝組人員繼續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行三班跟蹤，

了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況,，對每一天進(jìn)行總結(jié),，并于12月x日全部拆回項(xiàng)目部辦公。

6,、工藝組與電器組,、土建組及王工和化工設(shè)計(jì)院對一期工程開關(guān)站設(shè)計(jì)圖地

形標(biāo)高布置進(jìn)行對接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工,。

7,、于12月x日，在項(xiàng)目建設(shè)指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士,、朱博士一

行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程項(xiàng)目建設(shè)工藝方案進(jìn)行討論,，并對工藝中是否采用濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)行初步了解和學(xué)習(xí)。

二,、下周工作計(jì)劃：

1,、按項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室要求，于12月x日前完成項(xiàng)目部工藝組20xx年

的工作總結(jié),。

2,、要求項(xiàng)目部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)所有工藝進(jìn)行全面總

結(jié)，對生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行討論,。

3,、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計(jì)院對接，要求設(shè)計(jì)院按項(xiàng)目計(jì)劃出各車間施工圖紙。

4,、與項(xiàng)目部土建組配合,，爭對于電解車間的施工隊(duì)進(jìn)場作了準(zhǔn)備工作。

5,、繼續(xù)與項(xiàng)目指揮部設(shè)備組,、電器組配合，討論一期工程建設(shè)中的設(shè)備及電

器的方案狀況,，不斷優(yōu)化完善,。

6、認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)院已出的電解車間工藝條件圖,，并對需微調(diào)的地方進(jìn)行全面

核實(shí)調(diào)整,，在確保工藝的前提下減少土建費(fèi)用的投入。

7,、及時完成項(xiàng)目指揮部臨時下達(dá)的其他工作任務(wù)。

周工作計(jì)劃怎么寫

1,、公司各部門辦公用品盤點(diǎn)與匯總;

2,、辦理試用人員轉(zhuǎn)正考核事宜并做好員工保險備案工作;

3、整理人事檔案;

4,、對接財務(wù)部做好二期土地掛牌,、報名事宜;

5、協(xié)調(diào)各部門做好項(xiàng)目推進(jìn)工作;

6,、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

行政每周工作計(jì)劃篇八

隨著金輝閣、金映閣已基本收完樓,，進(jìn)場裝修的比較多,，開荒工作也進(jìn)行的快接近尾聲。保潔部對現(xiàn)場清潔的跟進(jìn)工作必須加強(qiáng),，同時,，清理整頓好周邊的環(huán)境衛(wèi)生，在完成日常的清潔工作后,，還需加強(qiáng)每個人員的素質(zhì)培訓(xùn),、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，以便更好的完善保潔部的清潔服務(wù)工作,，其工作計(jì)劃如下：

一,、加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角立即組織整改,。

二,、實(shí)行績效考核制度，使員工對自己崗位的工作不斷完善,，起到激勵作用,。

三,、保潔部員工從八月份開始全部實(shí)行四天休假制度，和每日9小時工作制,。

四,、處理突發(fā)事件，如暴雨天氣所造成的積水不流暢以及滲水等問題,，其它不可預(yù)料事件,。

五、跟進(jìn)裝修樓層所帶出灰塵,、泥沙的清潔工作,，保潔員或保潔領(lǐng)班做好管理工作。

六,、領(lǐng)班每日巡視監(jiān)督各崗位工作,，必要時以身作則，起到帶頭作用,，并填寫日檢記錄表,。

七、保潔部主任每日一次對保潔領(lǐng)班所巡視檢查的結(jié)果進(jìn)行審核,，并簽字,，對某些不合格的工作內(nèi)容必須及時做出改進(jìn)。

八,、每周進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及操作技能培訓(xùn)規(guī)范崗位工作的操作方法,。

九、對會所前面通道每周沖洗一次,，管理處門口及a,、b座大堂"歡迎光臨"字樣紅色地毯每兩日清洗一次。

十,、每日檢查管理處盆景綠化,、a、b座盆景綠化,、入伙通道盆景綠化等的生長情況,，填好日檢表，交部門主任審核,，并整改,。

十一、對周圍環(huán)境進(jìn)行清理整頓,。

十二,、協(xié)助管理處辦理交樓手續(xù)及裝修申請工作。

十三、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時工作,。

行政每周工作計(jì)劃篇九

1.公辦教員上交新開展計(jì)劃,，園部撰寫考核。

2.撰寫幼兒考語并發(fā)園部考核,。

3.做勤學(xué)期完畢任務(wù),。(相干材料收拾整頓)

4.組長收拾整頓教研組相干材料，預(yù)備期末上交,。

1.做好中間主干教員查核,。

2.中間行家政樹模課。

3.參與藝術(shù)幼兒園講座及勾當(dāng)觀賞,。(周一9：20抵達(dá)職員：xx)

4.教導(dǎo)學(xué)會展現(xiàn)課,。

5.以教研組為單元展開折紙、彈唱等鍛煉,，為根本功比賽做預(yù)備(教研組長)

1.召開期末炊事集會以及家委和開展委員會集會,。

2.做好幼兒蛀牙防備的宣揚(yáng)任務(wù)。

3.全園幼兒體魄評估表下發(fā)到班級,。

4.美滿本學(xué)期保健材料,。

5.各班級上交給類總結(jié)。

6.停止本學(xué)期期末平安練習(xí)訓(xùn)練,。

行政每周工作計(jì)劃篇十

1,、清點(diǎn)學(xué)生人數(shù),，了解假期狀況,，尤其是好人好事情況。

2,、組織學(xué)生清理環(huán)境區(qū)和教室的衛(wèi)生,，布置好教室，盡力創(chuàng)設(shè)好的文化氛圍,。

3,、開學(xué)初關(guān)注行為習(xí)慣教育和安全教育。

1,、學(xué)生的思想依然停留在放假的狀態(tài)中,，利用班隊(duì)會拉回學(xué)生的心。

2,、為迎接教師節(jié),，出好黑板報。

3,、強(qiáng)調(diào)學(xué)生做好眼保操和課間操,，保護(hù)好視力，鍛煉好身體。

1,、組織學(xué)生借閱圖書,，事先做好保護(hù)書籍的思想工作，并且登記好學(xué)生的借閱狀況,。

2,、重新選舉班干部，分配好衛(wèi)生值日的小組,，建立好相應(yīng)的獎懲制度,。

3、對不利于班級健康發(fā)展的“小團(tuán)體”,，給予“分裂”其勢力的措施： 調(diào)整座位,、鼓勵其發(fā)揮正面的榜樣作用。 第四周（3月17日——3月22日）

1,、對學(xué)生進(jìn)行多方面的安全教育,，開展班級安全知識競賽。

2,、針對學(xué)校量化考核結(jié)果,，提醒學(xué)生對癥下藥：路隊(duì)要整齊，做操時動作要規(guī)范,，晨讀時將內(nèi)耗降到最低,，做值日時要做到快而凈。

1,、提醒學(xué)生值日時,，要注意擦干凈燈罩的上方。各小組內(nèi)互相監(jiān)督,，組外互相監(jiān)督,，爭取讓每個人都能以最高的熱情投身到班級衛(wèi)生工作中去。

2,、做好放假前的安全教育工作,，注意水、電,、交通,、食品衛(wèi)生等方面的安全。

3,、規(guī)定放假期間,，不準(zhǔn)有任何一個人來學(xué)校，否則丟了東西負(fù)連帶責(zé)任,。

1,、做好長假后的調(diào)查工作,，看班級內(nèi)是否有人在此期間有不良行為。如：偷竊,、打架等,。

2、收“拾舊利廢”捐贈貧困學(xué)生的錢,，如數(shù)交給教導(dǎo)處,，并向?qū)W生公布，表揚(yáng)捐款多的學(xué)生,。

1,、摸清班內(nèi)的差生，建立好差生檔案,，尋找好的轉(zhuǎn)差措施,。

2、鞏固學(xué)生日常行為規(guī)范,，積極配合學(xué)校的養(yǎng)成教育工作,。

1、出黑板報,，主題為“讀書”專題,。

2、放學(xué)后,，學(xué)生不得在學(xué)校內(nèi)逗留,，路上不要吵吵鬧鬧，要排隊(duì)回家,。

1,、做好學(xué)生的安全工作，尤其是高年級女生的安全,。假期不要獨(dú)自外出,，而且下學(xué)路上要有伴,。

2,、男生在上廁所時，一定要大便入坑,，小便入池,。

3、繼續(xù)組織好學(xué)生的期中復(fù)習(xí),，迎接考試,。

1、繼續(xù)抓好學(xué)生的期中考試前的復(fù)習(xí)工作,。

2,、檢查教室的玻璃,，看看有無松動的現(xiàn)象，及時固定,，以免造成不必要的傷害,。

1、監(jiān)考,，判卷,，認(rèn)真做好卷面分析，公布成績,，獎勵進(jìn)步和優(yōu)秀,，并與部分同學(xué)進(jìn)行交流，指出存在的問題和奮斗目標(biāo),。

2,、組織好主題班會：“祖國在我心中”。

3,、教育學(xué)生不到校外買零食,，以強(qiáng)健我們的體魄和保持我們的衛(wèi)生。

1,、完成《在校學(xué)生花名表》,，上交教導(dǎo)處。

2,、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守校規(guī)校紀(jì),，有病有事要請假，但是不請不必要的假,。

3,、下午放學(xué)的路上一定要注意交通安全，因?yàn)樽罱謇锸詹撕唾u菜的車輛較多,。

行政每周工作計(jì)劃篇十一

（1）協(xié)助各了公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,，并把原來整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，行政前臺工作計(jì)劃。

（2）了信件的收發(fā)工作,。

（3）低值易耗品的分類整理工作,、

（4）于各協(xié)助工作、

（5）辦公用品的管理工作,。辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，不浪費(fèi),，按時清點(diǎn),，以便能補(bǔ)充辦公用品,，大家工作的需要。

（6）辦公室設(shè)備的和保養(yǎng)工作,，

（7）協(xié)助節(jié)假日的排班,、值班等工作，節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

（8）,、按時、高地交辦的其它工作,。

在日常事物工作中,，我遵循精、細(xì),、準(zhǔn)的原則,，精心，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，辦公室的規(guī)章制度辦事,。

（1）各服務(wù)：與各之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的,、的傳遞信息,，信息在公司內(nèi)部的傳遞到位。

（2）員工服務(wù)：的將公司員工的信息向公司反饋,，員工與溝通的橋梁,。

（3）協(xié)助公司公司規(guī)章制度。

（1）參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

（2）向和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，提升自身素質(zhì),。

（3）個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次,。

我深知：人的能力是有限的，人的發(fā)展機(jī)會是無限的?，F(xiàn)在是知識經(jīng)濟(jì)的時代,，很快地提升自已的個人能力,，自已的,，那么就社會淘汰。當(dāng)然要提升,，要的平臺,，我公司我的平臺,，我會把握這次機(jī)會，使工作和自身修養(yǎng)同步,，自我的價值,。

（1）協(xié)助人力資源部工作

（2）的其它臨時性工作。

公司前臺工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將情況分工、安排,，崗位責(zé)任制,，工作井然有序；還要性地工作,，工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn)；工作性的,，我注意辦事到位而不越位,，服務(wù)而不決策，真正的參謀助手,，上,、下溝通的橋梁。

行政每周工作計(jì)劃篇十二

1,、認(rèn)真貫徹連鎖公司的經(jīng)營方針,，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用,。

2,、做好員工的思想工作，團(tuán)好店內(nèi)員工,，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長,，做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個團(tuán)的集體,。

3,、以身作則，做員工的表率,。不斷的向員工灌輸九豐新企業(yè)文化,，教育員工有全局意識安全意識，做事情要從公司整體利益出發(fā),。處理好部門間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作,，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決加強(qiáng)日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,，對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì),；樹立對公司高度忠誠,，愛崗敬業(yè)，顧全大局,，一切為公司著想,，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4,。加強(qiáng)和各部門,、各兄弟公司的團(tuán)協(xié)作，創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境,，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的`工作熱情,，逐步成為一個秀的團(tuán)隊(duì),。今年的工作中存在的問題有以下幾方面和解決問題的辦法：

1黃閣店的業(yè)務(wù)成績還不令人滿意，別是工商量不多,，其中原因也很多,，做小批發(fā)仔的很多市場比較亂，價格做拉得很低,，主要是小工商占主要部分,，小而且分散，大工商比較少用氣量少等,，應(yīng)該加大工商氣發(fā)開力度,，以及多找?guī)讉€個批發(fā)商用靈活變通的價格在批發(fā)商和工商戶間取得一個平衡，適當(dāng)調(diào)整價格讓各用戶得到滿意,。

2對黃閣周邊市場不太熟識,，很多小工商都是做熟人生意想一下打進(jìn)去有一定難度，解決辦法是了解對手的價格和客戶的需求,，用真誠打動對方客戶的開發(fā),，不能只盯著小工商大工商也要想法突破如餐廳酒樓大排擋，機(jī)關(guān)單位等加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度

3公司的終端價格浮動太大,，有時價格波動很大,，消費(fèi)者對此也有意見甚至導(dǎo)致有些客戶的流失，對此我們也無所適從。只能盡力拘留,，以上的幾個問題自從公司新模式和店長責(zé)任制以后得到了很大的改變,，店長也有了很大的自主權(quán),，如價格的靈活調(diào)整,，門店的經(jīng)營模式等。

4員工上班時間較長,，取得的工資待遇末達(dá)到其理想有時工作出現(xiàn)一此小情緒,，對公司制度有時不理解有時工作表現(xiàn)態(tài)度消極等，這時就要多關(guān)心員工的生活以及工作狀況了解其對工作的真實(shí)感受,，多以積極的心態(tài)以表鼓勵,，作為員工的管理者應(yīng)該為其分擔(dān)壓力適當(dāng)時候安安排員工休息。

明年的工作思路和工作隊(duì)計(jì)劃：

經(jīng)過了今年的付出工作,，我對明年的工作更加得心就手,，在連鎖公司新模式下，我們每個員工必需要有新的創(chuàng)新思想,，讓門店員工都覺得自己是門店的主人翁,，在門店上班并不是簡單的打工，而是一個經(jīng)營者的身份去工作,，我的目標(biāo)是帶領(lǐng)自已的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更高的價值想辦法讓員工獲得更高的收入和待遇,。實(shí)現(xiàn)連鎖，門店,，員工三者共嬴,。在這店長也起到領(lǐng)路人的作用，店員和送氣工的思維和心態(tài)一定要改變：如帶動員工的工作積極性,，做到全員營銷每個員工都是一個銷售員,，加大工資提成的比重，只有員工的工資待遇上去了員工積極性一定會高,。我的思路是讓公司把經(jīng)營權(quán)放出來讓門店大膽去做,，門店把相應(yīng)費(fèi)用如租多水電稅收等上交公司，把門店更多利潤分成給門店員工,，店長店員送氣工按433分成,，讓每個員工能有更多待遇，不過能做到盈利要制定更好的銷售方案,，燃?xì)猱a(chǎn)品批發(fā)工商零售都要上量,，加大非燃?xì)猱a(chǎn)品銷售力度，為消費(fèi)者增加更多有償服務(wù)等,。

行政每周工作計(jì)劃篇十三

新的一年又在展開,，作為一名服裝導(dǎo)購員，現(xiàn)將自己20xx年的工作計(jì)劃及心得展開如下，期望大家能夠予以指導(dǎo)推薦,。

這是作為一名導(dǎo)購員的基本技能,，首先務(wù)必要精通掌握產(chǎn)品的賣點(diǎn)，挖掘所賣產(chǎn)品的與眾不同之處,，然后以長比短,，這是個不能回避的現(xiàn)實(shí)，只是要充分掌握技巧,，不能惡意攻擊競爭品牌,，只有這樣，才能在林立的品牌中脫穎而出,，創(chuàng)造良好的銷售業(yè)績,，我們很難想象，自身對產(chǎn)品都不熟悉的導(dǎo)購員怎樣去說服顧客購買

作為一名導(dǎo)購員,，每一天面臨的競爭是很激烈的,，在一些品牌眾多的大賣場更是如此。所以,，如何在過客匆匆的賣場中"慧眼識真金",。迅速識別哪些人這天必須要買，哪些是潛在顧客,，哪些只是隨便看看,，哪些是其他廠家或經(jīng)銷商的"臥底線人"，都需要導(dǎo)購員日積月累,，練就一身好功夫,，然后果斷地抓住機(jī)會，雷霆出擊,，針對不同的"顧客"采取不同的應(yīng)對措施,，最終實(shí)現(xiàn)"既賣了貨，又做了宣傳,。

抓住了恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會之后,，接下來就是，針對真正的顧客,，如何盡快地摸清他們的需求,。同樣是一種商品，就拿電飯煲來說吧,，有人喜歡方便,、圖省事，就可能要電腦模糊控制的;有人喜歡實(shí)惠耐用,、操作簡單的,，可能就要普通機(jī)械型的;還有人干脆就覺得大一點(diǎn)好，蒸饅頭方便，于是就選取直筒鍋;更有人追求時尚,、享受生活,，則選用液晶顯示的。

找準(zhǔn)了顧客的真正需求之后,，下一步要對顧客"動之以情,，曉之以理"。一般來講,，除非是某個品牌的"擁戴者"或"回頭客",，普通的顧客在剛剛接觸一個品牌的時候往往會不自覺地帶著一種"批判性的懷疑",，這時候如果導(dǎo)購員"不識時宜"或"不知趣"地走到跟前"胡吹海喝",，極有可能會遭遇顧客立馬表示"沒什么，我只是隨便看看"的搪塞,，這恐怕是我們每個人都不期望出現(xiàn)的結(jié)局,。因此，我們不妨先從簡單的問候入手,，逐步深入,，循序漸進(jìn)，用最為有效的方式首先博得顧客的認(rèn)同,。

在推薦服裝時,，我們能夠運(yùn)用以下幾點(diǎn)：

1、推薦時要有信心,。向顧客推薦服裝時,，導(dǎo)購員本身要有信心，才能讓顧客對服裝有信任感,。

2,、適合于顧客餓推薦。對顧客提示商品和進(jìn)行說明時,，應(yīng)根據(jù)顧客的實(shí)際客觀條件推薦適合的服裝,。

3、配合手勢向顧客推薦,。

4,、配合商品的特征。每類服裝有不同的特征,，如功能,、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面的特征,，向顧客推薦時,，要著重強(qiáng)調(diào)服裝的不同特征。

5、把話題集中在商品上,。向顧客推薦服裝時,，要想方設(shè)法把話題引到服裝上，同時注意觀察顧客對服裝的反映,，以便適時地促成銷售,。

6、準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),，對顧客進(jìn)行服裝的說明與推薦時,，要比較各類服裝的不同，準(zhǔn)確地說出各類服裝的優(yōu)點(diǎn),。

行政每周工作計(jì)劃篇十四

(一)培訓(xùn)目的：讓初次基礎(chǔ)酒店行業(yè)的新員工了解本崗位應(yīng)具備的基本素質(zhì)及知識,，為進(jìn)一步培訓(xùn)崗位知識做必要鋪墊。

(二)培訓(xùn)時間及內(nèi)容：

1,、酒店職業(yè)道德的講解說明,。

2、崗位必備儀容儀表,，禮節(jié)禮貌的要求,。

3、了解酒店員工違紀(jì)處罰規(guī)定,。

4,、如何正確出入酒店。

___月___日：

1,、了解酒店概況,，包括：酒店建店簡介，酒店主要簡介,，酒店行政構(gòu)簡介;了解本部門概況,，包括：本部門構(gòu)，各部門功能,，認(rèn)識各部門負(fù)責(zé)人,。

2、熟記酒店各分部聯(lián)系電話,。

3,、了解酒店各類營業(yè)部門及經(jīng)營業(yè)務(wù)、營業(yè)時間,、營業(yè)推廣,。

4、了解本部門經(jīng)營業(yè)務(wù),，包括：了解客房構(gòu),、房型,、并參觀各分部營業(yè)場所，各類房間,。

___月___日：

1,、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)銷售技巧及對客服務(wù)方式。

2,、辨認(rèn)各部門主要管理人員及了解管理人員主要職責(zé)及權(quán)限,。

3、由部門管理人員帶領(lǐng)參觀,、介紹酒店各營業(yè)點(diǎn),。

4、由受訓(xùn)員向培訓(xùn)員陳述以上三天所了解情況,。

(三)培訓(xùn)考核：三天基礎(chǔ)培訓(xùn)后進(jìn)行書面考核,，合格者進(jìn)入崗位培訓(xùn)程序，不合格者重新接受培訓(xùn),。

1,、禮貌,、禮儀,。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務(wù),、在服務(wù)中對客語言方面等,。

2、前臺人員也因該的樓層人員共同合作,、團(tuán)起來這樣才有利于酒店的利益,。

3、前臺業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),。主要是日常工作流程,，前臺的日常工作很繁瑣，大致分為三方面,，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務(wù)包括行李寄存,，問詢，最后是為客人辦理核對信息并與客人交流,。

4,、語言方面。在前臺平時對客服務(wù)中禁止對客人使用本土方言,，為什么呢?1,、是對客人不尊重，2,、是降低了個人素質(zhì)和酒店帶來了不好的影響,，所以時刻運(yùn)用普通話是工作中的基本要求,，。

5,、對于本地的相關(guān)景點(diǎn)及最新信息的收集及掌握,。來酒店住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅游景點(diǎn)等有一定的掌握,，還要我們對河南省多些景點(diǎn)的了解甚至各國各民族的一些風(fēng)俗習(xí)慣有全面的了解,，這些都是我們更好的為客人服務(wù)的前提。

行政每周工作計(jì)劃篇十五

1.清洗垃圾桶,。

2.清潔ktv包房及走廊風(fēng)口,。

3.全面清理功放及電視柜。

4.音響全面抹塵及沙發(fā)腳部清潔,。

5.大理石臺全面清潔及打蠟,。

6.全面清潔家具并上蠟。

7.洗手間地漏口及吊燈內(nèi)清潔,。

1.全面清潔所有吊燈,。

2.所有消防器材抹塵清潔。

3.清潔空調(diào)口,、排風(fēng)口及風(fēng)門,。

4.電腦柜、家具柜清潔打蠟,。

5.地角線,、邊角線全面清潔。

6.大理石臺面打蠟,。

1.吸各樓層走廊墻毯及沙發(fā)底部,。

2.吸大廳墻毯及卡座沙發(fā)底部。

3.全面吸各樓層所有地毯,。

4.全面清潔吸塵機(jī),。

1.全面清潔各樓層房門框頂部銅。

2.全面清潔大廳地角線銅,。

3.全面清潔大廳天花銅,。

4.大廳天花銅上油。

1.全面清潔1層包房頂棚玻璃及洋酒柜玻璃,。

2.刮各樓層包房頂棚玻璃,。

3.刮各樓層走廊天花玻璃。

4-全面刮大廳高處玻璃及各酒吧臺內(nèi)玻璃,。

5.全面清潔外墻招牌玻璃,。

1.舞池、舞臺木地板打蠟,。

2.全面清洗大廳地板,。

3.大門口地板打蠟,。

4.總統(tǒng)房地板打蠟。

5.地毯,、墻毯,、沙發(fā)隨時清潔。

1.漂洗所有扎壺,、冰桶,。

2.漂洗所有果盤。

3.全面漂洗碗具,。

4.全面漂洗洛杯,。

5.全面漂洗水杯,。

6.全面漂洗紅酒杯,。