在日常的學習,、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。
淘寶客服的銷售技巧篇一
摸透對方的心理,是與人溝通良好的前提,。只有了解掌握對方心理和需求,,才可以在溝通過程中有的放矢,可以適當?shù)耐镀渌?,對方可能會視你為他們知己,,那問題可能會較好的解決或起碼你已成功一半。
記住客人的名字,,可以讓人感到愉快且能有一種受重視的滿足感,,這在溝通交往中是一項非常有用的法寶,記住客人的名字,,比任何親切的言語起作用,,更能打動對方的心。
人性最深切的渴望就是擁有他人的贊賞,,這就是人類有別于其他動物的地方,,經(jīng)常給客人戴一戴“高帽”,也許你就會改變一個人的態(tài)度;用這種辦法,,可以進一步發(fā)揮人的潛能,,使戴“高帽”的人有被重視的感覺。
在溝通中你要充分重視“聽”的重要性,。你能善于表達出你的觀點與看法,,抓住客戶的心,使客人接受你的觀點與看法,,這只是你溝通成功的一半;那成功的另一半就是善于聽客人的傾訴,。會不會聽是一個人會不會與人溝通,能不能與人達到真正溝通的重要標志,,做一名忠實的聽眾,,同時,讓客人知道你在聽,,不管是贊揚還是抱怨,,你都得認真對待,客戶在傾訴的過程中,,會因為你認真傾聽的態(tài)度所感動,,會對你的人格加以認同,這才會為你下一步的解釋工作奠定良好的基礎(chǔ),。
人總是以心換心的,,你只有對客戶真誠,客戶才可能對你真誠;在真誠對待客戶的同時,,還要擁有熱情,,只有拿出你的真誠與熱情,溝通才有可能成功,?!罢嬲\”是溝通能否取得成功的必要條件,。
不同的溝通場合需要不同的溝通方式,對不同人也需要采取不同的溝通方法,,要因地制宜,,隨機應(yīng)變這樣才能保證溝通的效果。
只有你具有良好的態(tài)度,,才能讓客人接受你,,了解你;在溝通時,要投入你的熱情;在溝通時,,你要像對待的朋友一樣對待你客戶
淘寶客服的銷售技巧篇二
1發(fā)貨后—告知發(fā)貨,、讓買家踏實
可以通過旺旺,最好是站內(nèi)信告知客戶,,手機短信也可,,只是成本高,尤其是客戶多的情況下,。物流做到能同時發(fā)給商家和收件人的話,,這個物流做的很好。
在推算正??爝f快到的情況下,,聯(lián)系買家,問收獲情況,,如果沒有正常到達的話,。我們可以幫買家查詢物流情況,做個解釋,,即便有時候會延誤,,相信很多買家也會諒解。
2簽收后
客戶簽收后,,及時回訪跟蹤信息
問問客戶的意見感覺怎么樣,有意見的,,該解釋的解釋,該處理的處理,,對與買家提出的意見和問題,,我們在以后的工作中也要做出改進,,做到這點的話,,我們新賣家是很大的優(yōu)勢哦
3好評后
新賣家和大賣家的區(qū)別,就是我們可以做到更細致,大賣家可能沒有很多精力,。我們在收到好評后,要及時回復買家,,感謝買家的支持工作等的,。
在此,,也有差好評,什么是差好評呢?
差好評就是客戶雖然給了好評,,但在好評里會說明并不滿意,,對物流速度等,但還是勉強給個好評這樣的評價,。我們要做如下解答:
我們要再次解釋,,同時要注意,不要泄露買家信息,,或者是通過旺旺溝通,。這時的溝通主要是道歉、道歉,、在道歉,。
等買家原諒后,,感謝諒解,感謝給予好評,。一般情況下,客戶到最后都會給予諒解的,。
對于差評,也要同樣耐心的解釋,。做到客戶的理解,。
溝通沒有標準的答案,,僅供參考,每個人都有每個人的習慣,,只要在情理之中就可以。
在如今整個淘寶消費理性越發(fā)的成熟以及競爭愈演愈烈的情況下,,賣家靠什么去吸引顧客?正是今天的主題:服務(wù)做好售前溝通,,用誠心打動每一個客人!
淘寶客服的銷售技巧篇三
溝通技巧培訓心得
溝通,,每個人都知道它的定義,是為了一個設(shè)定的目標,,把信息,、思想和情感在個人或群體間傳遞,并且達成共同協(xié)議的過程,。但是如何能保證溝通的實際效果呢 做為督查組這個部門,,有效溝通是在工作中需必備的一項技能,帶著對知識的渴望,,進入了今天柳青老師的專題講座《溝通的技巧》,。
首先是講解的是溝通的三要素:
①要有一個明確的目標;
②達成共同的協(xié)議;
③溝通信息、思想和情感,。
就是在溝通之前要有一個事件,、異議或需明確的事項,然后通過語言交流或其他方式,,獲得雙方一致認定的一個結(jié)果,。
如何保證這溝通過程的順利進行,達到共同的協(xié)議呢?這就要注意方式和技巧,,首先要了解溝通對象的人際風格,,是屬于哪一方面的性格的人。屬于分析型的人辦事認真嚴肅,、有條不紊,、有計劃有步驟,動作少,,面部表情少,,因此,與屬于分析型的人進行溝通,,要注意細節(jié),,遵守時間,要有記錄避免有太多的動作,,盡量避免眼神的交流,,身體后仰。屬于支配型的人辦事獨立果斷,,熱情有能力,、有作為,。與屬于支配型的人接觸,需講究實際效率,、不要有太多的寒暄,,直接說出目的,聲音宏亮,,充滿信心,,要有強烈的目光接觸,身體要前傾,。和諧型的人比較有好,、合作、有耐心,,與這種類型的人接觸,他所關(guān)注的是雙方良好的合作關(guān)系,,喜歡別人的贊賞,,與之交談時需時刻充滿微笑,,說話要注意抑揚頓挫,,并追求他的意見,要有頻繁的目光接觸,。表達型的人比較外向,、直率有好,動作多,、話多,,與這類型的人交流時,需創(chuàng)造良好的氣氛,,眼神看著對方,,聲音宏亮,要伴有肢體動作,,只見森林不見樹木,,要比較宏觀的看事情。
了解了溝通對象的人際風格,,并順應(yīng)他的性格去溝通問題,,創(chuàng)造良好的溝通氛圍,會加大雙方之間有好的合作關(guān)系,,取得彼此認同的協(xié)定結(jié)果,。督查的工作中需要溝通的事情比較多,聽了這一講的課程,,我受益匪淺,,在工作中常常因為與員工的溝通、分公司總辦的溝通或部門負責人的溝通不暢,而導致矛盾或誤解,,因此掌握溝通的技巧,,方能使各部門之間、員工之間合作愉快,,通過今天的培訓,,我總結(jié)了以下受益點:
1、與員工之間的溝通,,需友好,、態(tài)度要端正,勿浮躁,。
2,、要設(shè)身處地認真聆聽,切忌聽而不聞,。
3,、不要以權(quán)力壓制對方,觀點要明確,,對事不對人,。
4、換位思考,,但又不失原則性,。
5、在遵循企業(yè)制度的前提下達成共識,。
6,、不在乎對方的態(tài)度,以理服人,。
與各種性格的上司打交道中也根據(jù)領(lǐng)導不同類型的領(lǐng)導風格,,給出了不同的應(yīng)對措施。我覺得我的領(lǐng)導是控制型,、互動型,、事實型三者的結(jié)合,其中三方面的風格她都具備,,即嚴格又認真,,且比較有權(quán)威,因此說服上司需掌握以下技巧:
1,、選擇適當?shù)奶嶙h時機(在心情愉快的時候),。
2、提議時數(shù)據(jù)要有很強的說服力,。
3,、設(shè)想上司的質(zhì)疑,。
4、說話要簡明扼要,。
在下午的課程中講解了贊揚部下和批評部下要掌握的技巧,,通過培訓并結(jié)合實際工作,我吸取了以下益處,。督查組的部門雖人員不多,,但是工作涉及檢查的內(nèi)容較多,檢查范圍很廣,,權(quán)限也比較大,,因此要具備的專業(yè)知識、工作技能要求會很高,,因此下屬們的工作壓力也比較大,,而且現(xiàn)在基本都是新人,出錯的幾率也較多,。如何能夠把各項工作做到最好,,做為督查組主管要謹慎對待。
因此在對下屬下達命令時,,一定要正確傳達命令的意圖,下達命令時態(tài)度要和藹,,強調(diào)工作的重要性,,賦予下屬更大的自主權(quán),共同探討狀況,,并讓部下及時地提出疑問,,是保障所傳達命令與事項圓滿完成的前提。
在員工工作成績優(yōu)異或?qū)δ骋豁椆ぷ鲌A滿完成,、或各項考核數(shù)據(jù)達到優(yōu)異時,,就需要進行適當?shù)馁澝溃侨绻麤]有掌握贊美部下的技巧,,就會導致部門其他人員的態(tài)度不端正或情緒低落,,不思進去,因此贊美員工時首先態(tài)度必須真誠,,贊美的內(nèi)容要具體,,注意贊美的場合,并適當運用間接贊美的技巧,。
在員工犯錯誤時,,要進行適當?shù)呐u教育,但是要把握批評的度,,在批評時,,要先進行真誠的贊美,,也就是強調(diào)“尺有所長、寸有所短”,,人非圣人,,孰能無過,在工作中不經(jīng)意的犯錯沒有關(guān)系,,關(guān)鍵是對待錯誤的態(tài)度要端正,,要及時改正。再者就是要尊重客觀事實,,不要傷害員工的自尊和自信,,友好的結(jié)束批評。
以上是在近一天的培訓中,,獲得的一些受益點,、感想和心得,企業(yè)花了較大的人力物力來推行培訓工作,,我們做為各部門的主管,,一定要吸取培訓內(nèi)容中的精華和經(jīng)驗,并運用到實際的工作中,,把各項工作做到盡善盡美,,團結(jié)一起,精誠合作,,共創(chuàng)佳績,。