演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,，內(nèi)容具有鼓動(dòng)性的特點(diǎn),。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,。演講稿對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫(xiě)演講稿呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,，希望能夠幫助到大家,。

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇一

大家好!

首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)!中層干部實(shí)行公平,、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護(hù),，二是支持，三是參與,。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機(jī)會(huì)，勇敢地走上臺(tái)來(lái),，接受大家的評(píng)判,。

我叫，xx市人,，生于1966年1月,，1983年考入電子技術(shù)學(xué)院電子計(jì)算機(jī)工程專業(yè)，1986年加入黨組織,，1987年本科畢業(yè),，獲工科學(xué)士學(xué)位。

由于上過(guò)大學(xué),，當(dāng)過(guò)兵,，我的個(gè)性特征，可以說(shuō)是文武兼?zhèn)?，剛?cè)嵯酀?jì),，具有日本西鐵城石英表的風(fēng)格——“溫文爾雅，豪邁奔放”,。

今天,，我競(jìng)爭(zhēng)的職位是綜合科科長(zhǎng)，理由有三點(diǎn)：第一點(diǎn),，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),，全面發(fā)展自己。古語(yǔ)說(shuō)得好：流水不腐,，戶樞不蠹,。我在大學(xué)期間一直從事共青團(tuán)的工作，分配在警備區(qū)機(jī)要科后,，從事技術(shù)工作,，多次參加技術(shù)比武，榮立過(guò)三等功,。在司令部管理科期間主要從事機(jī)關(guān)日常管理工作和5個(gè)直屬連隊(duì)的政治工作,。1995年轉(zhuǎn)業(yè)到編辦,，1997年主持行政編制科業(yè)務(wù)。

每一次地域的變遷和工作變化,，對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇,。我覺(jué)得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識(shí),，增長(zhǎng)新才干,，開(kāi)拓新視野，挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在,，壓力與動(dòng)力并存，這次競(jìng)爭(zhēng)新的崗位,，目的就在于鍛煉自己,，獲取多方面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜合素質(zhì),。

第二點(diǎn),，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。

第一,，我的敬業(yè)精神比較強(qiáng),，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇,，任勞任怨,，干一行，愛(ài)一行,，專一行,。尤其是20xx年的軍旅生涯，培養(yǎng)了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性,、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好一切工作的基礎(chǔ),。

第二,，我思想比較活躍，接受新事物比較快,，愛(ài)學(xué)習(xí),、愛(ài)思考、愛(ài)出點(diǎn)子,，工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，超前意識(shí)強(qiáng)，這有利于開(kāi)拓工作新局面,。?

第三,，我辦事穩(wěn)妥,，處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上要求嚴(yán)格,，這是做好一切工作的保證,。?

第四，我信奉誠(chéng)實(shí),、正派的做人宗旨,，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力,。

第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力,。?

從綜合科的職能看,，綜合性較強(qiáng)、職能繁雜,，擔(dān)負(fù)著政工,、辦公室內(nèi)務(wù)，文字綜合及機(jī)構(gòu)的管理等多項(xiàng)工作,。綜合科長(zhǎng)必須具備一定的政策理論水平,、文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn),。從我自身素質(zhì)和能力看,，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。?

第一,，我具備一定的政策理論水平,。由于參與了上一輪機(jī)構(gòu)改革工作,，并主持行政科業(yè)務(wù)工作,，熟悉機(jī)構(gòu)編制管理政策，加之平時(shí)注重學(xué)習(xí),，尤其是注意收集報(bào)紙雜志上有關(guān)大政方針政策的信息和動(dòng)向，因此能夠在工作中把握正確的方向,，保持較高的政治敏銳性,。?

第二,，我具備一定的文字綜合能力。本身具有良好的文學(xué)基礎(chǔ),，加之長(zhǎng)期機(jī)關(guān)工作的鍛煉,，尤其是近年來(lái)編辦領(lǐng)導(dǎo)的加壓和培養(yǎng)，使我兼?zhèn)湮淖址矫娴哪芰蛢?yōu)勢(shì)?，F(xiàn)已形成十余萬(wàn)字的文字材料，每年都有一篇文章在省級(jí)以上的刊物發(fā)表,。?

第三,，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn),。綜合科的工作,，除財(cái)務(wù)外,，其他所有工作我都在不同時(shí)期不同程度地實(shí)踐過(guò)。政治工作、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理工作,、保密工作,、接待工作等，我都曾在三亞警備區(qū)司令部機(jī)要科和管理科期間,，積累了一定經(jīng)驗(yàn),。我對(duì)機(jī)構(gòu)的管理和年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作更是輕車熟路,，曾完成百余家機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整的批復(fù),，親手建立了機(jī)構(gòu)編制管理的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),。?

以上決定了我能夠更快地進(jìn)入綜合科科長(zhǎng)角色，開(kāi)展工作,。如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上綜合科科長(zhǎng)這個(gè)職位,，我將在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“一個(gè)原則”,，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,，抓好“四項(xiàng)工作”,。具體地講

(一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”?

就是堅(jiān)持“上為黨組分憂,、下為干部服務(wù)”的原則,。綜合科工作千頭萬(wàn)緒、紛繁復(fù)雜,，涉及到政工,、機(jī)構(gòu)管理,、調(diào)研,、文秘、檔案,、信息,、財(cái)務(wù)、后勤服務(wù)等等,，既是“忙家”,、“雜家”，又是“管家”,，很多具體的事情涉及到干部的切身利益,。因此，必須把服務(wù)于黨組的“中心”工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。把“參與政務(wù)”,、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,，合理安排,，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確,，重點(diǎn)更突出,。

(二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時(shí)一個(gè)人獨(dú)立工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變,。既當(dāng)指揮員,，又當(dāng)戰(zhàn)斗員,，帶領(lǐng)綜合科全體同志,，思想上同心,，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步,，事業(yè)上同干,。發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,。?

二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計(jì)劃，有安排,、有檢查,，保證工作落到實(shí)處。?

(三)抓好“四項(xiàng)工作”?

一是抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),。在黨組領(lǐng)導(dǎo)下一方面抓好政治理論的學(xué)習(xí),，一方面抓好業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓好科技等其他知識(shí)的學(xué)習(xí),。只有不斷地學(xué)習(xí),，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。?

二是抓好調(diào)研摸實(shí)情,。綜合科要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù),，當(dāng)好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓,。必須在充分的調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，為機(jī)構(gòu)改革方案的制訂，各項(xiàng)實(shí)施方案的出臺(tái),，機(jī)構(gòu)調(diào)整的各項(xiàng)意見(jiàn),，提供準(zhǔn)確真實(shí)的依據(jù)。?

三是抓好制度促管理,。我辦“三講”教育開(kāi)展以來(lái),，辦公室很多管理制度得以制訂、補(bǔ)充和完善,，如何將這些制度落實(shí),，并根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要加以修定，這將是綜合科的一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作,。作為綜合科科長(zhǎng),，一定要在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，將制度落實(shí)工作常抓不懈,。?

四是抓好勤政樹(shù)形象,。編辦是黨委,、政府的職能部門(mén)，只有勤政,、廉政,，才能保持在社會(huì)上的良好形象。作為綜合科科長(zhǎng),，必須以高度的責(zé)任感,，加強(qiáng)自身的勤政廉政建設(shè)。具體地講,，在廉政上要做到“三有三只”,，即：有權(quán)不濫用，只求搞好工作;有錢(qián)不亂花,，只講自覺(jué)奉獻(xiàn);有成績(jī)不驕傲,，只想如何開(kāi)創(chuàng)新局面。在勤政方面,，做到“三勤”,。一是腿勤，不怕多跑路,，不怕多流汗,，舍得花氣力，把工作做實(shí)做細(xì);二是腦勤,，勤學(xué)善思,，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子,，多獻(xiàn)計(jì)策;三是嘴勤，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,，多向各科室和有關(guān)部門(mén)通報(bào)情況,，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作,，樹(shù)立廉潔高效的社會(huì)形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，各位同事,，古人說(shuō)：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志,。”競(jìng)爭(zhēng)上崗,，有上有下,，無(wú)論上,、下，我都將以這句話自勉,，一如既往地勤奮學(xué)習(xí),、努力工作,。最后,，我想用一句歌詞來(lái)結(jié)束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你,，讓我們一起風(fēng)雨兼程,，跨越九九?！?/p>

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：大家好!

今天我懷著激動(dòng)的心情，參加市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子職位競(jìng)聘,，不管是否成功,，我覺(jué)得都是我最大的幸運(yùn)和機(jī)遇，這充分表明了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同志對(duì)我的期望,、支持和關(guān)心，這種機(jī)會(huì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是第一次也是最后一次,，我想努力吧!

一,、我的基本情況

本人叫，年月出生在一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,，大學(xué)本科文化程度,，中共黨員，年月在地方組織推薦下到部隊(duì)服兵役,，在部隊(duì)期間由于個(gè)人努力,、組織關(guān)心，我從一名普通士兵成長(zhǎng)起來(lái),，歷任班長(zhǎng),、排長(zhǎng)、連長(zhǎng),、副營(yíng)長(zhǎng),，成為一名合格的軍事指揮員，年轉(zhuǎn)業(yè)分配到中國(guó)人民保險(xiǎn)公司縣支公司,，在組織的信任和同志們的關(guān)心支持下,，先后擔(dān)任股長(zhǎng)、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理,，年月任支公司經(jīng)理,、黨組書(shū)記，年選任縣政協(xié),。

二,、我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

1、自身綜合素質(zhì)的優(yōu)勢(shì),。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心,，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來(lái),，我一直從事著管理工作,，無(wú)論是在部隊(duì)或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感來(lái)嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)工作,、堂堂正正做人，服從于工作,、服從于全局,，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻(xiàn)，在部隊(duì)先后榮立個(gè)人三等功3次;所領(lǐng)導(dǎo)的連隊(duì)被北京軍區(qū)授予精神文明先進(jìn)單位并記集體3等功1次;到地方任公司一把手以來(lái),，個(gè)人先后受到各級(jí)嘉獎(jiǎng),，被評(píng)為省分公司優(yōu)秀黨務(wù)工作者、先進(jìn)個(gè)人,，年被市政府授予五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?，年被授予?yōu)秀管理者獎(jiǎng)?wù)隆ＶЧ具B續(xù)年被授予級(jí)文明單位,，級(jí)服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng),，誠(chéng)信單位，五一勞動(dòng)文明班組,，分公司先進(jìn)單位,、先進(jìn)基層黨組織,，連續(xù)數(shù)年被縣委,、縣政府評(píng)為目標(biāo)考核一等獎(jiǎng),，行風(fēng)建設(shè)“二十強(qiáng)”單位等等,。任職以來(lái),，公司無(wú)論從管理還是到業(yè)務(wù)發(fā)展,，年年都有提高，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整非常合理，幾年來(lái)帶領(lǐng)公司上繳利潤(rùn)近萬(wàn)元,。

我在不同的工作崗位上干出了一定的成績(jī),，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、公司員工的一致好評(píng)和認(rèn)可,。

2,、學(xué)習(xí)能力的優(yōu)勢(shì)。我在工作后仍然堅(jiān)持學(xué)習(xí),，積極參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，不斷提高自己的管理水平和專業(yè)水平。長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)養(yǎng)成了我較強(qiáng)的自學(xué)能力,，并能把學(xué)到的東西靈活運(yùn)用于日常管理工作之中,，真正做到了學(xué)用結(jié)合,。在抓好個(gè)人學(xué)習(xí)的同時(shí),，我以實(shí)際行動(dòng)及帶領(lǐng)全體員工參加各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn),，即使工作再忙,，只要是組織的培訓(xùn)，我都要求員工參加,，并給予一定的自學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)資金?，F(xiàn)在，公司名正式員工,，本科學(xué)歷已達(dá)5人,、大專人、初中人,。

3,、有豐富的工作經(jīng)歷。長(zhǎng)期工作在基層展業(yè)一線,，對(duì)基層工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),，并能處理好各種實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)本著“以管理制度約束人,，以政治思想激勵(lì)人”的宗旨,，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來(lái),，未發(fā)生任何違規(guī)和責(zé)任事故,。

4、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,，公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，與地方政府、各職能部門(mén)和保戶之間的關(guān)系密切,。幾年來(lái),，支公司業(yè)務(wù)年年有增長(zhǎng)，市場(chǎng)份額穩(wěn)居在90以上,，險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整最合理化,，車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量52，非車險(xiǎn)48,，每年都能不折不扣的完成上級(jí)公司下達(dá)的保費(fèi)任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo),。

三、競(jìng)聘后的設(shè)想

如果這次我未能競(jìng)聘成功,，說(shuō)明我在某些方面還沒(méi)有達(dá)到組織和群眾的要求,，但我將繼續(xù)為人保發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功,，不僅是我人身追求,、自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)人保事業(yè)，服務(wù)他人,。

我的具體工作設(shè)想是：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù),，盡快進(jìn)入角色,。走上新的工作崗位，首先開(kāi)展調(diào)查研究,、結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,，迅速開(kāi)展工作，要想當(dāng)好一位領(lǐng)導(dǎo),，首先是要學(xué)會(huì)先做人后做事,，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，打開(kāi)工作局面,，提高工作的準(zhǔn)確性，減少盲目性,。

2,、擺正位置，當(dāng)好助手,，積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，當(dāng)好總經(jīng)理的助手，密切聯(lián)系群眾的橋梁,，做好參謀,，從方方面面想細(xì)做細(xì)，關(guān)心干部職工的疾苦，幫助他們解決實(shí)際問(wèn)題,，做到經(jīng)常交心,、談心，促進(jìn)他們振奮精神,，投入工作,。

作為副總經(jīng)理，首先要擺正位置,，正確處理好正職和其他副職的關(guān)系,，既要尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局,，又不能事事依賴,、膽怯盲從，唯唯諾諾,。其次,，按照分工，明確自身職責(zé),，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé),，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,。

3,、當(dāng)前在人保公司內(nèi)部，要積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新,，樹(shù)立“以人為本”的管理思想和“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)理念。作為來(lái)自基層經(jīng)營(yíng)單位的負(fù)責(zé)人,，更要充分認(rèn)識(shí)到人才的重要性,，要提請(qǐng)總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求，為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯,，能讓員工根據(jù)自身特點(diǎn)選擇發(fā)展道路,，要引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的市場(chǎng)觀念和競(jìng)爭(zhēng)觀念，有市場(chǎng)才有繁榮,，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步,，但市場(chǎng)不相信眼淚，競(jìng)爭(zhēng)不同情弱者,。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營(yíng)銷觀念上來(lái),，充分滿足不同層次客戶的個(gè)性化需求。要積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,，建立民主科學(xué)的決策機(jī)制,、高效有序的運(yùn)作機(jī)制、規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)督約束機(jī)制和科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，提高公司運(yùn)行效率,，降低公司運(yùn)營(yíng)成本,。

4、在認(rèn)真分析地區(qū),、地區(qū)，乃至的現(xiàn)狀,，找差距,，找問(wèn)題,，就分管的工作制定出詳細(xì)的計(jì)劃，明確目標(biāo),。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，要抓住非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,，積極實(shí)施差異化的經(jīng)營(yíng)策略,，大力發(fā)展以責(zé)任險(xiǎn)為龍頭的新險(xiǎn)業(yè)務(wù)、以家財(cái)險(xiǎn)為主體的分散性業(yè)務(wù)和以工程險(xiǎn)為代表的高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),，重點(diǎn)抓好個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)保險(xiǎn)服務(wù)和“第三領(lǐng)域”保險(xiǎn)業(yè)務(wù),，為業(yè)務(wù)發(fā)展培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。在營(yíng)銷管理上,，要強(qiáng)化營(yíng)銷觀念,，制定市場(chǎng)營(yíng)銷的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),，加快營(yíng)銷方式創(chuàng)新,，以適應(yīng)保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢(shì)。在“三個(gè)中心”建設(shè)上,，要在現(xiàn)有組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，簡(jiǎn)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)程序,，提高內(nèi)部流轉(zhuǎn)的自動(dòng)化,，提高工作效率，降低經(jīng)營(yíng)成本,，以適應(yīng)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)的“微利”時(shí)代,。

5、采取措施,，真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效,。作為一名副總經(jīng)理，我一定要認(rèn)真貫徹總經(jīng)理室意圖,，深入實(shí)際,，關(guān)注市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)采取措施,，主動(dòng)尋求對(duì)策,，提高公司的反應(yīng)能力和應(yīng)變能力。二是要積極指導(dǎo),、配合和幫助基層公司制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,，確定展業(yè)重點(diǎn)，鎖定展業(yè)目標(biāo),，并要身體力行,，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié),，解決有關(guān)具體問(wèn)題,，營(yíng)造良好的展業(yè)環(huán)境。三是建議設(shè)立“創(chuàng)新獎(jiǎng)”,，對(duì)在組織創(chuàng)新,、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻(xiàn)的干部員工,，給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

6、密切聯(lián)系群眾,，嚴(yán)格要求自己,。在新的工作崗位上，我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,，依靠集體,，盡職盡力，視權(quán)利為責(zé)任,，視職位為服務(wù),，堅(jiān)持廉潔奉公，奉獻(xiàn)人保,，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的楷模,，銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新,，做好總經(jīng)理的參謀助手,，將公司的各項(xiàng)工作不斷推向前進(jìn),。。

以上是我的競(jìng)聘演講,，不當(dāng)之處,，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝!

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇三

我們正生活在一個(gè)技術(shù),、資本,、商品和人員越來(lái)越自由流動(dòng)的世界，世貿(mào)組織的加入,，標(biāo)志著我國(guó)真正融入到無(wú)國(guó)界的經(jīng)濟(jì)世界,，人才競(jìng)爭(zhēng)必將越來(lái)越激烈。如何面對(duì)和利用入世帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，這是擺在我們每位人事工作者面前的一項(xiàng)重大課題,。古人云：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。作為一名人事工作者,，應(yīng)該走在時(shí)代的前列，主動(dòng)迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),，立足本職,，奮發(fā)有為，努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

光陰似箭,，一晃我到了而立之年與不惑之年之間?；厥孜覐氖赂刹咳耸鹿ぷ魇嗄?，艱苦的軍旅生涯，是我進(jìn)入干部人事工作的第一站,，是部隊(duì)這所大熔爐磨煉了意志,、錘煉了品性、培養(yǎng)了作風(fēng),、提高了素質(zhì),、熟悉了干部人事業(yè)務(wù)。曾先后兩次榮立個(gè)人三等功,，8次嘉獎(jiǎng),，6次被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

由于業(yè)務(wù)對(duì)口,，我很榮幸地轉(zhuǎn)業(yè)到市人事局工作,。我十分珍惜，始終堅(jiān)持在實(shí)踐中成長(zhǎng),，在實(shí)踐中成熟,，在實(shí)踐中提高,，不斷地豐富和完善自我。在法規(guī)科工作期間,，因工作要求必須了解和掌握全面的人事工作,，這樣，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們請(qǐng)教學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就較多,，在各位的言傳身教,、耐心幫助和工作壓力下，我很快就進(jìn)入了角色,，融入到了人事局這個(gè)大集體之中,，我的人事政策業(yè)務(wù)水平因此也有了加速的提高。先后撰寫(xiě)了《譜寫(xiě)人事管理新篇章》,、《盤(pán)人頭的事業(yè)》,、《加大整體性人才資源開(kāi)發(fā)，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)》等理論文章,，分別在書(shū)報(bào)上刊登,。

負(fù)責(zé)公務(wù)員管理工作以來(lái)，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，以及有關(guān)科室的大力支持下,，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新,，動(dòng)腦筋,，想辦法，不等不靠,，主動(dòng)工作,，克服各種困難，健全制度,，規(guī)范管理,，建起了市直機(jī)關(guān)公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)，下發(fā)了9個(gè)公務(wù)員管理文件,，受到了省廳的肯定和好評(píng),，并在全省公務(wù)員管理工作會(huì)議上交流了做法。這次機(jī)構(gòu)改革,，我又有幸參與了一系列政策文件的擬定全過(guò)程，這是對(duì)我人事政策法規(guī)的運(yùn)用能力的一次全面鍛煉和提高,，特別是公務(wù)員數(shù)據(jù)庫(kù)快捷測(cè)算分析人員年齡,、學(xué)歷、任職時(shí)間,、工作年限,，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確可靠的依據(jù),。

生長(zhǎng)與變化是一切生命的法則，昨日的答案不適用于今日的問(wèn)題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣,。

今天我競(jìng)爭(zhēng)的是科長(zhǎng)職位,，職位意味著責(zé)任和義務(wù)。由于我現(xiàn)在從事的是公務(wù)員管理工作,，所以假若我是公務(wù)員管理科科長(zhǎng),，我的工作目標(biāo)是：按照建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化公務(wù)員隊(duì)伍的總要求和這次機(jī)構(gòu)改革后政府職能定位是服務(wù)，著力在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)上下功夫,，在高素質(zhì)專業(yè)化方面做文章,，在管理服務(wù)上求實(shí)效，努力建設(shè)一支人民滿意的精干,、廉潔,、高效的公務(wù)員隊(duì)伍，更好地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),。

為實(shí)現(xiàn)這一工作目標(biāo),，我的主要工作思路是2323，就是創(chuàng)新兩個(gè)辦法,，強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制,，完善兩個(gè)監(jiān)督，凝聚三方面力量,。

一,、創(chuàng)新兩個(gè)辦法。就是創(chuàng)新公務(wù)員管理辦法,，著力在公務(wù)員管理規(guī)范化,、科學(xué)化、制度化上有新的突破,。也就是在現(xiàn)有的公務(wù)員管理基礎(chǔ)上,，采用先進(jìn)的管理手段，建起公務(wù)員微機(jī)管理系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng),，使我市公務(wù)員進(jìn),、管、出三個(gè)環(huán)節(jié)的管理更加有序,、科學(xué)規(guī)范,，根除管理工作中的隨意性。

二,、強(qiáng)化三個(gè)機(jī)制,。就是強(qiáng)化公務(wù)員競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制、新陳代謝機(jī)制和廉政約束機(jī)制,，著力在公務(wù)員能上能下,、能進(jìn)能出方面有新的進(jìn)展,。一是在抓好考錄、考核,、獎(jiǎng)懲等制度的基礎(chǔ)上,，大力推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，使競(jìng)爭(zhēng)上崗成為公務(wù)員職務(wù)晉升的主要形式;二是在抓好執(zhí)行辭職辭退等制度外,，積極推行末位警示制,、末位淘汰制，積極探索部分職位的聘用制;三是在抓好公務(wù)員義務(wù)與權(quán)利,、懲戒,、輪崗、回避,、申訴控告等制度的同時(shí),，重點(diǎn)抓好公務(wù)員隊(duì)伍紀(jì)律行為規(guī)范的實(shí)施，從政治立場(chǎng),、勤政廉政,、職業(yè)道德和依法行政等方面規(guī)范公務(wù)員的行為，樹(shù)立我市公務(wù)員的新形象,。

三、完善兩個(gè)監(jiān)督。就是完善公務(wù)員管理內(nèi)外監(jiān)督,，著力在民主監(jiān)督方面取得新的起色,。一是擴(kuò)大公務(wù)員管理的公開(kāi)性、透明性，做到制度公開(kāi)、程序與條件公開(kāi),、結(jié)果公開(kāi)，把管理工作置于廣大公務(wù)員和社會(huì)各界的公開(kāi)監(jiān)督之下,，提高公務(wù)員管理的民主程度和公正性,。二是建立執(zhí)法檢查制度，定期不定期地對(duì)各行政機(jī)關(guān)公務(wù)員制度運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)督促改進(jìn)，堅(jiān)決維護(hù)公務(wù)員法規(guī)的嚴(yán)肅性,。 四,、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導(dǎo),、與相關(guān)科室,、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高,。

一是在工作思路上要與領(lǐng)導(dǎo)搞好應(yīng)接,，發(fā)揮助手作用。做到組織上服從而不盲從,，奉命而不唯命,，善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手,，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。

二是在整體聯(lián)動(dòng)上要與相關(guān)科室搞好對(duì)接,，樹(shù)立整體分合觀念,。做到科室職責(zé)上分，思想上合;制度上分,，關(guān)系上合;工作上分,，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處,，全局一盤(pán)棋,，達(dá)到整體聯(lián)動(dòng)的效果。

三是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,，營(yíng)造良好氛圍,。做到率先垂范，嚴(yán)于律己,，處事公道,，誠(chéng)懇待人，多一份理解,，多一份諒解,，多一份寬容，多一份信任;尊重同事,，關(guān)心同事,，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松,、和諧,、愉快的工作環(huán)境。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、各位同仁，我深知,，人事部門(mén)科長(zhǎng)職位擔(dān)子的厚重,，特別是公務(wù)員管理科科長(zhǎng)職位，責(zé)任更大,，要求更高,。但是，我堅(jiān)信,，只要心里始終裝著事業(yè),，有公仆觀念，群眾觀點(diǎn),，全力盡為民之責(zé),，就一定會(huì)使我市公務(wù)員管理工作上臺(tái)階、上水平,、上檔次,。如果我這次競(jìng)崗成功，這是大家的厚愛(ài)和鼓勵(lì),，我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng),、求實(shí)的工作態(tài)度,、進(jìn)取的工作精神，恪盡職守,，履行職責(zé),，以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)崗落選,，說(shuō)明我還有差距,，決不氣餒。因?yàn)閺氖潞畏N工作崗位并不重要,，重要的是如何對(duì)待工作，如何在崗位上發(fā)掘美的閃光點(diǎn),。我將一如既往，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，與各位同仁一道,，同心同德，努力拼搏,，共同譜寫(xiě)**人事事業(yè)新篇章,。謝謝.

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好

決定參加這次競(jìng)聘前,，也曾度德量力,，思慮再三，而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng),。今天,，我之所以參加這次竟聘演講，一方面是因?yàn)?，表明我?duì)站長(zhǎng)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交思想,，同時(shí),，準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短，接收站長(zhǎng)和大家對(duì)我的挑選,。我相信,，通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng)，必將使我站下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端,。

首先,，簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷,。1981年考入合肥無(wú)線電學(xué)校，83年畢業(yè)分配到合肥無(wú)線電一廠工作,，1984年考入省人防通信站工作,，85年考入解放軍通信指揮學(xué)院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作,。88年至90年停薪留職在省糧油進(jìn)出口公司工作,。90年被組織派往上派進(jìn)行為期8個(gè)月的社教活動(dòng)。91年任通信科科長(zhǎng),，93年任政秘科科長(zhǎng),，96年任通發(fā)公司副總經(jīng)理，20xx年10月到武漢通信指揮學(xué)院參加全國(guó)通信站站長(zhǎng)的通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)班?，F(xiàn)負(fù)責(zé)通信科工作,。

競(jìng)聘副站長(zhǎng)這個(gè)職位,，我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件,。我第一個(gè)有利條件是：

一、我具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)

做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能,，最多是件次品,，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),，則是危險(xiǎn)品。

我在為人上,，胸懷坦蕩，公道正派,，善解人意,，與人為善，不搞小動(dòng)作,，這么多年來(lái)沒(méi)有和任何人當(dāng)面紅過(guò)臉,，背后搞過(guò)人。始終認(rèn)為：在個(gè)人修養(yǎng)上,，認(rèn)為一個(gè)人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來(lái)的,，而是經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),，修練培養(yǎng)而來(lái)的，所以,，平時(shí)我只要有空在不影響工作的前提下,，讀書(shū)，習(xí)字畫(huà),，從不教一日閑過(guò),。努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。 在工作作風(fēng)中,，能吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事,，自己首先做到。從不攬功 諉 過(guò),，假公濟(jì)私,，與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,，從不無(wú)故推諉,。91年新婚后一周，即被領(lǐng)導(dǎo)派往肥西搞社教活動(dòng),，沒(méi)說(shuō)一名怨言。

我第二個(gè)有利條件是：我具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。識(shí)大體，顧大局,，處理問(wèn)題較為周全,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。在肥西開(kāi)展社教活動(dòng)時(shí),，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的一個(gè)大村，在各種復(fù)雜的情況下,，獨(dú)自一人組織完成了從宣傳動(dòng)員,，查對(duì)財(cái)目,，公開(kāi)選舉到組建新的村班子的各項(xiàng)艱巨任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng),。在通信科,、政秘科、公司工作期間,，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大失誤,。

我第三個(gè)有利條件是：具有熟悉各科具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí),。十幾年來(lái)從通信科到政秘科，從政秘科到公司都負(fù)責(zé)過(guò)工作,，各部門(mén)業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,，而且都能

輕松的應(yīng)對(duì)自如。我在通院學(xué)的專業(yè)是人防通信指揮,，并參加了20xx年全國(guó)人防通信站長(zhǎng)培訓(xùn)班,，在平時(shí)工作中也積累了不少政秘、通信等專業(yè)知識(shí),，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì),。在這次20xx年全省單邊帶電臺(tái)演練中，就專業(yè)地,、有條不紊的指揮了整個(gè)網(wǎng)上演練,。順利地完成了這次演練任務(wù)。

第四個(gè)有利條件是：具有較好文字綜合能力,。誠(chéng)然人無(wú)完人,，在肯定有利條件的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處：

與領(lǐng)導(dǎo),、大家交心,、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,，謹(jǐn)慎有余,，潑辣不夠。不過(guò)我有信心,，在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足,。 對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想：

一、首先,，作為副職,，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)，我理想概括為24個(gè)字

1,、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無(wú)阻,，為機(jī)關(guān)搞好服務(wù),。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù),，體現(xiàn)的價(jià)值也是服務(wù),。目前重點(diǎn)任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺(tái),、環(huán)境衛(wèi)生,，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。

2,、不斷開(kāi)拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,，

3、利用一切手段,、渠道,、機(jī)會(huì)加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次,，全面提高全體人同的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。

4,、拓寬各種渠道,，采取多種形式，調(diào)動(dòng)各方面的積極性,，增加收入,，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要。

5,、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,，通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)、文檔統(tǒng)計(jì),、房屋租賃、考勤,、執(zhí)勤,、設(shè)備維護(hù)、采購(gòu)等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,，使工作規(guī)范有序,，做事有章可循。

6,、建立和完善各種競(jìng)爭(zhēng),、淘汰聘用等用人機(jī)制。尺有所長(zhǎng),、寸有所短,，充分發(fā)揮各人的特長(zhǎng),，從而使我站人人有崗位、人人有事做,，機(jī)構(gòu)健全,，人崗適宜，定位準(zhǔn)確,。作為副手,，一切都有要以站長(zhǎng)的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做好自己的工作。

二,、擺正位置,，做好配角、當(dāng)好參謀

副職的主要職責(zé),，對(duì)站里的全面工作,，要盡其所有，收集各種信息供站長(zhǎng)參考,，向站長(zhǎng)提供各種建議和主張,，幫助站長(zhǎng)順利作出決策，其次,，要有統(tǒng)籌兼顧的思想,，當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿,。當(dāng)站長(zhǎng)注意外務(wù)活動(dòng)時(shí),，自己要堅(jiān)守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)站長(zhǎng)轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時(shí),，自己則承擔(dān)對(duì)處的交涉,，彌補(bǔ)站長(zhǎng)所不能的面面俱到，當(dāng)站長(zhǎng)因工作需要回避責(zé)任時(shí),，自己則要站出來(lái)承擔(dān)惡名,，自覺(jué)維護(hù)一把手的形象。

總而言之,，要做到盡職不越權(quán),，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。

三,、天時(shí)不如地利，地利不如人和,，家和萬(wàn)事興

只有團(tuán)結(jié),，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,。所以要協(xié)助站長(zhǎng)拓寬和疏通民主渠道,，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),，兼聽(tīng)則明,，偏聽(tīng)則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,，多和大家交心，交朋友,，一碗水端平,，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助,、相互理解的人際關(guān)系,，和諧的工作環(huán)境，一個(gè)

四,、上崗后要以服務(wù)為目的,，不以爭(zhēng)取為目的

我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂(lè)在后,，只有奉獻(xiàn),，不能索取，不能有任何私心雜念,，要想群眾之所想,，急群眾之所急，公正廉明,，經(jīng)常和群眾換位,，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問(wèn)題上,，多為群眾爭(zhēng)取,，盡量讓給群眾。同時(shí)用自己的人格魅力,，做好表率作用.孔子在《論語(yǔ)》中就有我的座右銘就是：#####

我的演講結(jié)束,，謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、各位同事：

大家好!此時(shí)此刻，感謝聯(lián)社黨委和領(lǐng)導(dǎo)給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。我的中層副職競(jìng)聘演講競(jìng)聘的是個(gè)人客戶中心副主任,。

人客戶中心主要面向縣內(nèi)城鎮(zhèn)居民、各級(jí)公務(wù)員、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,，從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、對(duì)外擔(dān)保業(yè)務(wù)以及下崗職工再就業(yè)活動(dòng)所需資金，給予信貸支持,。而人客戶中心副主任要協(xié)助主任做好人客戶中心經(jīng)營(yíng)管理工作,。這種專業(yè)化的服務(wù)需要專用性人才，但對(duì)照我個(gè)人的素質(zhì)和能力,，我覺(jué)得我還是有能力和信心勝任副主任這個(gè)崗位,。因?yàn)槲业母甭毟?jìng)聘演講具有以下五個(gè)優(yōu)勢(shì)。

一,、具有較高的政治素質(zhì),、個(gè)人素質(zhì)和職業(yè)操守。我始終注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),，努力使自己在政治上與黨組織保持高度一致,。同時(shí)，我踏實(shí)肯干,，任勞任怨,，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同事,，工作中能自覺(jué)遵守規(guī)章制度,，能以主人翁精神為信社利益而拼搏。我還具備高度的責(zé)任感和使命感,。我知道,，無(wú)論做什么事情，沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,，都很難取得成功,。

二、具有豐富的信貸實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。1993年開(kāi)始從事信貸崗位,，對(duì)保全信貸資產(chǎn)和拓展信貸領(lǐng)域有較強(qiáng)的能力，使信用社從1993年到20xx年取得了輝煌的成績(jī),，20xx年到了信用社專門(mén)從事個(gè)貸經(jīng)營(yíng)，全面熟悉個(gè)貸流程,，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中迎得市場(chǎng),，將“城市信用社”信貸業(yè)務(wù)門(mén)庭若市，在全縣范圍率先開(kāi)展按揭業(yè)務(wù)，與10個(gè)樓盤(pán)進(jìn)行了合作,，目前按揭余額達(dá)2億。

三,、具有較強(qiáng)的信貸管理水平,。自從事信貸以來(lái),，從嚴(yán)控制了新增貸款風(fēng)險(xiǎn),，有效的拓展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，為信用中層副職競(jìng)聘演講稿奠定基礎(chǔ)。

四,、具有充實(shí)的信貸理論,。為適應(yīng)不斷發(fā)展的信貸業(yè)務(wù)，掌握了各項(xiàng)基礎(chǔ)知識(shí),，將各項(xiàng)法律知識(shí)有機(jī)的運(yùn)用到了信貸實(shí)踐上,。20xx年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的支持下到省聯(lián)社信貸監(jiān)管處學(xué)習(xí)工作了一個(gè)月,，對(duì)提升自己起到很大的幫助，如有機(jī)會(huì)管理個(gè)貸將發(fā)揮所長(zhǎng),。知識(shí)的升華,，能力的培育，在20xx年以全縣第一名的成績(jī)獲得在省聯(lián)社培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，一個(gè)月的信貸業(yè)務(wù),，讓我掌握了大客戶的相關(guān)知識(shí)，今年3月聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)又給予我到省聯(lián)社培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，自認(rèn)為在管理個(gè)貸是有信心的,。

進(jìn)行崗位競(jìng)聘的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于簡(jiǎn)單的成功與失敗,。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任，在這競(jìng)聘中脫穎而出,，我將責(zé)無(wú)旁貸協(xié)助主任全面推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新，努力提升服務(wù)水平,，力爭(zhēng)各項(xiàng)個(gè)人金融業(yè)務(wù)取得長(zhǎng)足發(fā)展,。我競(jìng)聘演講稿的工作思路是：

一、加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),。利用中心每周一次的例會(huì)和學(xué)習(xí)時(shí)間加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，同時(shí)不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。個(gè)人客戶中心對(duì)于我來(lái)說(shuō)完全是一個(gè)新的崗位,、新的環(huán)境。因此我自加壓力多學(xué)多看多動(dòng)手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)信社各項(xiàng)規(guī)章制度,。

二、當(dāng)做好主任的參謀和助手,。我將擺正自己的位置，當(dāng)好主任的參謀和助手,，努力做到工作主動(dòng)不越位,，協(xié)助管理不越權(quán),，建言獻(xiàn)策不添亂,。同時(shí)我將協(xié)助主任積極做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)中心內(nèi)部的溝通與交流,，努力營(yíng)造和諧,、寬松的工作氛圍。

三,、堅(jiān)持以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,，依托強(qiáng)大的科技實(shí)力大力推進(jìn)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，以豐富的金融產(chǎn)品為個(gè)人客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),，為個(gè)人金融業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展注入新的增長(zhǎng)動(dòng)力,。在業(yè)務(wù)創(chuàng)新中還注重原創(chuàng)性和實(shí)用性，較好的滿足了廣大客戶的個(gè)性化需求,。在投資理財(cái)產(chǎn)品方面,，推出基智定投、靈通快線,、基金專戶理財(cái),、基金定投簽單等一系列投資理財(cái)產(chǎn)品，進(jìn)一步豐富客戶的投資選擇,。

四,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力,。單絲不成線,，獨(dú)木難成林。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量,，就沒(méi)有集體的成功,。我將做到與領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通。在與其他團(tuán)隊(duì)成員在溝通中建立相互信任,、相互幫助的橋梁,，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作目標(biāo)，努力促進(jìn)信用社工作再創(chuàng)新輝煌,、再登新臺(tái)階,，實(shí)現(xiàn)中層競(jìng)聘演講稿的成功。

五,、廉潔自律,。我將不斷加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)和信社各項(xiàng)規(guī)章制度以及信貸新規(guī)則的學(xué)習(xí),，并自覺(jué)履行和遵守,，同時(shí)嚴(yán)格按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。在對(duì)待客戶上做到一視同仁,。不做有損黨員形象,、信社形象的事，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督,，不做任何違法違紀(jì)行為,。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛(ài),，讓我走上個(gè)人客戶中心副主任的崗位，我將用切實(shí)的行動(dòng)來(lái)回報(bào)大家的厚愛(ài),，在以后任重道遠(yuǎn),、艱難困苦的工作中永不言棄!

我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇六

尊敬的各位評(píng)委,、各位同事：

您們好!今天,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘中層演講的機(jī)會(huì)。

一,、首先,，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介

省略個(gè)人經(jīng)歷

二、應(yīng)聘中層競(jìng)聘的理由

我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,，我能把*部工作搞得更好,。因此，我競(jìng)聘*部主任,。

三,、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路

緊密圍饒公司改革,、發(fā)展和穩(wěn)定大局,。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效,、強(qiáng)化激勵(lì)為手段,。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持,。

(一),、今后中層副職競(jìng)聘演講工作的重點(diǎn)：

1,、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃;

2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè);

3,、研究勞動(dòng)組織管理的新形式;

4,、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員,、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育;

(二),、具體措施和做法：

1,、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式

一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念,，樹(shù)立起“不求所有,，但求所用”的人才理念;樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬拧⑽瞬诺睦砟睢?/p>

二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),，重新編制人才規(guī)劃,，確定人才、智力的需求重點(diǎn),。

2,、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

認(rèn)真分析公司目前人才總量,、結(jié)構(gòu),、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要,、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則,。

3、加大人事開(kāi)發(fā)力度,，全面提升員工素質(zhì)

要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸,。

4,、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門(mén)的新形象

人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定,、員工的切身利益,，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí);要經(jīng)常深入實(shí)際,，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè);要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際,、善于思考,，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,，樹(shù)立人事管理部門(mén)的新形象,，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬,、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍,。

四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度

今天,，我站在中層干部競(jìng)聘演講上,，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作,，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此,，我不想否認(rèn),。我相信，在今后工作中,，我能和各位很好地合作,，有信心有能力把工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位,，也不要灰心,，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇七

xx年,，我懷揣著對(duì)未來(lái)美好生活的向往,，帶著對(duì)今后人生的無(wú)限憧憬，走進(jìn)了xx銀行,，成為一名普通的柜員,。從走上工作崗位的第一天起，我始終保持著滿腔的熱忱,，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,，用行動(dòng)來(lái)釋放青春的能量，點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想,。一年來(lái),，我學(xué)習(xí)到很多，也收獲了很多,，無(wú)論是思想上,，還是工作上都慢慢地成熟起來(lái)。

盡管每天我都在平凡而忙碌的工作中度過(guò),，重復(fù)地做著各項(xiàng)工作,，如存取款、賬務(wù)錄入,、對(duì)公業(yè)務(wù)等,，但正是在這平凡的崗位上，我才逐漸體會(huì)到“以客戶為中心”的真正內(nèi)涵,，也感受到集體大家庭的溫暖與力量,。作為一名臨柜人員，我深知崗位職責(zé)的重要性,。在工作中,，我努力學(xué)習(xí),，積極向同事請(qǐng)教,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)技能，并保證按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

微笑是文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開(kāi)始,。作為無(wú)聲的語(yǔ)言，微笑是人們傳遞友好信息的重要方式,，它也是最富有感染力與征服力的表情,。而我們柜臺(tái)員工的精神面貌正代表這銀行的服務(wù)水平與形象。這也是我們柜員和客戶最真誠(chéng)有效的一種溝通方式,。由于業(yè)務(wù)繁多,，工作量很大，工作中也常常碰到不少困難,。但不管工作有多累,、壓力有多大，我都會(huì)微笑著為客戶辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),。比如,，有的客戶咨詢業(yè)務(wù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，耽誤了辦理業(yè)務(wù)時(shí)間,，讓后面排隊(duì)的客戶等待過(guò)久而產(chǎn)生不滿情緒,。又如，通常辦理公存業(yè)務(wù)流程復(fù)雜,，需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間,，也極易讓客戶產(chǎn)生不滿，覺(jué)得我們辦事速度慢,，一筆業(yè)務(wù)還需那么長(zhǎng)的時(shí)間,。面對(duì)這種種問(wèn)題，我一邊安撫客戶,，做好解釋工作,，一邊全神貫注地投入到業(yè)務(wù)辦理中，盡量縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,。有時(shí)個(gè)別客戶態(tài)度惡劣,、不理解我們的工作，盡管有些許無(wú)奈,，些許委屈,，但我仍會(huì)沉著應(yīng)對(duì)，認(rèn)真為其服務(wù),。

面對(duì)碰到的種種問(wèn)題,，我也逐漸意識(shí)到我們必須熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，保證工作的準(zhǔn)確,、高效,、快捷,，盡量讓客戶少等、少跑,、少問(wèn),，為他們提供各項(xiàng)貼心、及時(shí)的服務(wù),，才能贏得客戶的滿意度,。在此過(guò)程中，大堂經(jīng)理起著十分關(guān)鍵的作用,。那么,，假如我是一名大堂經(jīng)理，我該怎樣做呢?

一,、假如我是一名大堂經(jīng)理,，我要“以客戶為中心”為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

正如舊時(shí)飯店中的“堂頭”，大堂經(jīng)理也需要做到“三勤”,，即眼勤,、嘴勤、腳勤;還要眼觀六路,、耳聽(tīng)八方;迎來(lái)送往,、禮貌周全。當(dāng)客戶進(jìn)入大廳,，首先,，要眼勤，我們要識(shí)別客戶身份,，然后在和客戶的對(duì)話中便要作出初步判斷,，從而做好引導(dǎo)工作。對(duì)可以到存取款機(jī)辦理業(yè)務(wù)的客戶應(yīng)盡量引導(dǎo)到存取款機(jī)辦理;對(duì)需要經(jīng)常轉(zhuǎn)賬的,，應(yīng)引導(dǎo)到電子銀行服務(wù)區(qū)并指導(dǎo)客戶用網(wǎng)銀進(jìn)行轉(zhuǎn)賬,，使他們今后能在家里便能辦理相關(guān)業(yè)務(wù)，從而減少柜面壓力,。同時(shí),，還應(yīng)密切留意柜面業(yè)務(wù)情況，一旦柜臺(tái)需要幫助,，我們要積極協(xié)助柜員做好相關(guān)工作,。其次，要嘴勤,，耐心詢問(wèn)客戶,，并主動(dòng)提示客戶注意事項(xiàng)，避免客戶少問(wèn)、少跑,，減少不必要的麻煩,。比如，我們要主動(dòng)詢問(wèn)“你的匯款人證件帶了嗎?”,，“賬號(hào)是卡還是存折?收款人名字對(duì)嗎，注意同音不同字是不行的啊……”,。最后,，要腿勤，主要是指流動(dòng)服務(wù),。每天我們要站立服務(wù)8h,，通常是只多不少。面對(duì)形形色色的客戶,，紛繁復(fù)雜的問(wèn)題,，我們必須積極主動(dòng)，才能做好流動(dòng)服務(wù),。比如,，看到老年人或行動(dòng)不變的人士，都要主動(dòng)上前去幫扶一下,。當(dāng)遇到客戶和柜員有糾紛時(shí),，要立即上前做好調(diào)解工作，向客戶做好解釋工作,，安撫其不滿情緒,，避免客戶投訴。當(dāng)取款機(jī)發(fā)生故障,，要立即告知營(yíng)業(yè)經(jīng)理,，盡快處理。

二,、假如我是大堂經(jīng)理,，我要樹(shù)立良好的個(gè)人形象

大堂經(jīng)理是銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的形象大使，個(gè)人的言行舉止都代表著銀行的形象,。因此,，要認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作。首先,，要熱情一點(diǎn),，堅(jiān)持微笑服務(wù)。視客戶為自己的親人,，盡職盡責(zé)地為其服務(wù),，讓客戶感受到我們的真誠(chéng)、熱情、親切,，乘興而來(lái),、滿意而歸。其次,，要耐心一點(diǎn),、心胸廣闊。目前,，不少客戶由于對(duì)銀行的業(yè)務(wù)都知之甚少,，在反復(fù)咨詢，不能準(zhǔn)確填寫(xiě)傳票,，而造成大量憑證的浪費(fèi),，讓人心痛。部分客戶態(tài)度蠻橫,、大聲喧嘩,、亂丟垃圾、不停抽煙等,，遇到這些問(wèn)題,，我必須保持沉著、冷靜,，不可急躁,，要將原則性與靈活性有效地結(jié)合起來(lái)，并注意工作態(tài)度與處理方式,。一方面要維持好大廳秩序,，另一方面也不可得罪客戶，避免給銀行造成不良影響,。面對(duì)客戶的誤解,、謾罵，我要有足夠的胸襟去包容,、體諒客戶,，站在他們的角度去看問(wèn)題，想客戶之所想,，急客戶之所急,，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋我們肩負(fù)的職責(zé)。再次,，要細(xì)心一點(diǎn),。積極與客戶交流、注意觀察,，善于發(fā)掘潛在客戶,，仔細(xì)了解他們的需求,，將深度營(yíng)銷與綜合營(yíng)銷有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，從而尋找銀行與客戶雙贏的最佳切入點(diǎn),。

三,、假如我是大堂經(jīng)理，我必須不斷提高業(yè)務(wù)水平

隨著社會(huì)的發(fā)展,，銀行的業(yè)務(wù)種類五花八門(mén),，業(yè)務(wù)流量也十分大。要想為客戶服好務(wù),，除了端正態(tài)度外,，更需要我們掌握嫻熟的業(yè)務(wù)技能，提高處理各種突發(fā)事件的應(yīng)急能力,。因此,，我要不斷加強(qiáng)理論知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，碰到難以處理的問(wèn)題，要多請(qǐng)教老同志,，多開(kāi)動(dòng)腦筋,，尋找好的解決方法，從而不斷積累好的工作經(jīng)驗(yàn),。

總之,，無(wú)論身處何種職位，我都必須以十二分的熱忱對(duì)待工作,，讓工作成為樂(lè)趣,，真心實(shí)意地為每位客戶服務(wù)，才能不斷提高工作水平,，樹(shù)立我行的良好形象,。

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：

大家好,！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo),、老師們的信任和支持，再次給我這個(gè)述職演講的機(jī)會(huì),。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大老師的大力支持和幫助下,，我圓滿完成學(xué)校安排的各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī),。今天把我的任職情況向大家匯報(bào),，并決定再次參加學(xué)校中層的競(jìng)聘，我希望繼續(xù)擔(dān)任學(xué)校中層職務(wù),，愿意進(jìn)一步為大家做好服務(wù)工作,。

多年來(lái)，我立足本職工作，服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),，從來(lái)不計(jì)較個(gè)人得失,，甘心情愿為學(xué)校奉獻(xiàn)自己的一切，時(shí)刻以一名優(yōu)秀教師和優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，一貫兢兢業(yè)業(yè)努力工作,。在學(xué)校中層崗位上，我服從領(lǐng)導(dǎo),，貼近群眾,，時(shí)刻與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。我不但做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，還最大限度的滿足老師們的需求,，做到上情下達(dá)，民意上傳,，盡心竭力為學(xué)校,、為老師服務(wù)，為學(xué)校的發(fā)展做出了一定的成績(jī),。

我個(gè)人的思想品行,、為人處事和工作能力，老師們是有目共睹的,，我相信領(lǐng)導(dǎo)和老師們會(huì)對(duì)我有客觀公正的評(píng)價(jià),。

我之所以再次競(jìng)聘學(xué)校中層職務(wù)：

一是基于我對(duì)學(xué)校中層的深刻認(rèn)識(shí)。學(xué)校中層是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與老師溝通的橋梁和紐帶,，要做好上情下傳,，下情上達(dá)，做好工作的落實(shí),。要以學(xué)校的發(fā)展為根本,，對(duì)上甘當(dāng)信息源，當(dāng)好建議者,、執(zhí)行者和補(bǔ)救者,。按照既定方針辦，按照現(xiàn)行制度辦,，堅(jiān)決執(zhí)行校長(zhǎng)室決議,，不推諉不扯皮；要以絕大多數(shù)老師的正當(dāng)利益為立場(chǎng),，敢于堅(jiān)持正確觀點(diǎn),，適時(shí)提出合理化建議,。對(duì)下做好代表者和代言人，及時(shí)反映教師的心聲和合理化的建議,，既講原則,，又求方法，力爭(zhēng)能夠協(xié)調(diào)好關(guān)系,，避免和減少矛盾,。

二是基于對(duì)自己的清醒認(rèn)識(shí)。我愿意繼續(xù)為學(xué)校,、為老師們服務(wù),。如果我能繼續(xù)在中層崗位上工作，我一定積極進(jìn)取,，繼續(xù)努力,，為學(xué)校的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，希望各位領(lǐng)導(dǎo),，老師們都能夠支持我,。

我覺(jué)得自己具有以下五方面的優(yōu)勢(shì)：

一是能堅(jiān)持在教學(xué)第一線工作。第一線的班級(jí)管理和學(xué)科教學(xué)始終是一個(gè)教師的根本,，也是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部扎根實(shí)踐,，了解,、團(tuán)結(jié)老師,，遵從教育教學(xué)規(guī)律和真正代表老師利益的有效途徑。同時(shí)我將做到堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)不放松,，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn),，做到德才兼?zhèn)洌c時(shí)俱進(jìn),。

二是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。自參加工作以來(lái)，我始終不忘記讀書(shū)學(xué)習(xí),，勤鉆研,，善思考，多研究,，不斷地豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí),、提高自己的業(yè)務(wù)水平。有扎實(shí)的文字功底和過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我自從工作以來(lái)，先后擔(dān)任過(guò)語(yǔ)文教研組長(zhǎng),、年級(jí)組長(zhǎng),、少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員,、政教處副主任和教務(wù)處副主任等職務(wù)，多年的工作經(jīng)歷,，我深知學(xué)校中層在學(xué)校工作中的地位,、作用，知道他們的職責(zé),、任務(wù)和規(guī)范,，明白學(xué)校中層所必備的素質(zhì)和要求。如果我再次當(dāng)選,，會(huì)很快進(jìn)入角色,，順利地開(kāi)展工作。

三是有較強(qiáng)的工作能力.我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),，以“明明白白做人,，實(shí)實(shí)在在做事”為信條，言行與學(xué)校保持高度一致,，踏實(shí)干事，誠(chéng)實(shí)待人,。在管理工作中,，目標(biāo)明確,，分工合理，做到人人有事做,，事事有人管,。經(jīng)過(guò)多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,，能夠勝任學(xué)校中層的工作,。

四是辦事細(xì)致周到，有計(jì)劃,、有過(guò)程,、有總結(jié)、有資料積累,，并且能做到公開(kāi),、公平、公正,，但也不缺乏人性化,。大力倡導(dǎo)民主作風(fēng),，共同研討教育教學(xué)，盡量少做表面文章,，多做實(shí)事,，

力求工作的實(shí)效性。

五是能確立服務(wù)意識(shí),，管理工作以服務(wù)教育,、教師為中心。由于本人近幾年在教育教學(xué)方面取得一定的成績(jī),，先后獲得常州市德育先進(jìn)個(gè)人,、常州市優(yōu)秀班主任、武進(jìn)區(qū)先進(jìn)教育工作者,、武進(jìn)區(qū)優(yōu)秀班主任等一系列榮譽(yù),，對(duì)教育教學(xué)也有了自己的理解和認(rèn)識(shí)。在工作中，我會(huì)一如既往地為大家做好服務(wù),，帶動(dòng)和幫助大家在教育教學(xué)中取得更大的成績(jī),。尤其是近三年來(lái)為老師們積累和保存了許多教育教學(xué)材料,，對(duì)老師們?cè)u(píng)職稱也有一定的幫助,。

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇九

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!

今天,，我站在這里，本著進(jìn)一步鍛煉自己,，為人壽保險(xiǎn)事業(yè)多做貢獻(xiàn)的宗旨,，參加旗縣支公司副經(jīng)理競(jìng)聘。首先,，真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示,、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能參加本次競(jìng)聘,，我的心情十分激動(dòng),，我覺(jué)得這是我最大的幸運(yùn)與機(jī)遇,，也是對(duì)我近年來(lái)工作態(tài)度與業(yè)務(wù)能力的充分肯定，我感到十分欣慰!下面,，我向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹,。

我叫，今年**歲,，畢業(yè)于,。自20xx進(jìn)入中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司工作以來(lái)，先后擔(dān)任過(guò)客服,、等,，現(xiàn)任?；仡櫷?，歲月如梭，不知不覺(jué)我已工作20xx年,，在這20xx年里,，無(wú)論是從事客服工作，還是管理工作,，我都以“求真務(wù)實(shí),、開(kāi)拓進(jìn)取”的態(tài)度，按質(zhì)按量地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

我記得國(guó)內(nèi)著名作家路遙曾說(shuō)過(guò)這樣一句話：“人生的道路雖然漫長(zhǎng),，但是關(guān)鍵之處，常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,，這幾步邁不好,，有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。我想說(shuō),，能夠加入中國(guó)人壽,，我感到十分幸運(yùn)與榮幸。應(yīng)該說(shuō)是中國(guó)人壽改變了我的人生軌跡,，也是中國(guó)人壽,，磨練了我的意志;更是中國(guó)人壽，讓我得到了全面發(fā)展,。

下面,，我主要談?wù)勎覀€(gè)人的一些優(yōu)勢(shì)。

一,、具備豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn),，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)

工作以來(lái)，我從事了9年的客服工作,，后來(lái)又先后從事了團(tuán)險(xiǎn)管理,、個(gè)險(xiǎn)管理工作,。因此，我對(duì)基層工作比較熟悉,，能及時(shí)處理好各種實(shí)際問(wèn)題,。同時(shí)，還積累了很多管理工作經(jīng)驗(yàn),，讓自己無(wú)論是在政治上,、思想上，還是工作作風(fēng)和管理水平上,，都日趨成熟,，具備了一名副經(jīng)理應(yīng)有的基本素養(yǎng)。

二,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平

盡管工作忙碌，我仍不忘學(xué)習(xí),，主動(dòng)參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),，并利用空余時(shí)間自學(xué)。為了做到學(xué)用結(jié)合,，我堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,，向身邊的同事學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，并積極將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到日常管理工作中,。同時(shí)，還經(jīng)常進(jìn)行總結(jié),，反思,，不斷彌補(bǔ)工作中的不足。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)與鍛煉,，讓我的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)都有了較大的提高,，使自己一步一步走向成熟。

三,、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力

通過(guò)長(zhǎng)期的工作鍛煉,，我形成了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。面臨各種重大問(wèn)題或突發(fā)事件,，我都能堅(jiān)持做到顧大局，識(shí)大體,，積極公關(guān),，與相關(guān)部門(mén)與保戶進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，堅(jiān)持原則而由不失靈活地處理好問(wèn)題,。在擔(dān)任團(tuán)險(xiǎn)管理與個(gè)險(xiǎn)管理的3年時(shí)間里,，相關(guān)業(yè)務(wù)都有所增長(zhǎng),，每年都能不折不扣地完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

四,、年富力強(qiáng),，身體健康，具有較好的年齡優(yōu)勢(shì)

今年,，我**歲,，多年的崗位磨練，讓我具備了較強(qiáng)的綜合處理能力,，接受能力也較強(qiáng),，思維敏銳，能盡快熟悉各種新增的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。另外,，我喜歡和同事打成一片，主動(dòng)幫助同事,，群眾基礎(chǔ)好,，能開(kāi)創(chuàng)性地進(jìn)行工作。

成績(jī)屬于過(guò)去,，激情成就未來(lái),。回顧往昔,，我所取得每項(xiàng)成績(jī)都離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,，更離不開(kāi)各位同仁的默默奉獻(xiàn)。我認(rèn)為副經(jīng)理不僅僅是一個(gè)有吸引力的職位,，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。如果大家信任我，肯給我這次機(jī)會(huì),，我一定會(huì)讓大家看到我的實(shí)力,。我會(huì)從以下幾方面開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

(一)作為副職,，必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)

作為副手，我要積極協(xié)助總經(jīng)理根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)及中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,，制定本部門(mén)的具體工作計(jì)劃,，業(yè)務(wù)重點(diǎn)，并帶頭搞好工作,，確保部門(mén)工作目標(biāo)的順利完成,。同時(shí)，要圍繞總經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)，認(rèn)真完成本職工作,。要擺正位置,，當(dāng)好配角,，做好參謀,，向經(jīng)理提供相關(guān)建議與意見(jiàn)，幫助經(jīng)理順利作出決策,。

(二)多措并舉,，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展

1.根據(jù)總經(jīng)理室意圖，聯(lián)系實(shí)際,，關(guān)注市場(chǎng)變化,，積極尋找新的對(duì)策,，增強(qiáng)公司的應(yīng)變能力,。

2.拓寬銷售渠道，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量,。從管理制度,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)督導(dǎo),、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等方面切入,，全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設(shè)力度,，穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)銷新渠道建設(shè),。尤其是要加強(qiáng)對(duì)銷售人員的規(guī)范化管理，出臺(tái)相關(guān)的管理措施,，漸漸形成以專業(yè)渠道為基礎(chǔ)的銷售模式,。

3.強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平,。要全面貫徹落實(shí)客戶服務(wù)先行的理念,，為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。要重視營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè),，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式,，用自信,、溫情,、實(shí)力、技巧性的營(yíng)銷策略贏得客戶;并用耐心,、誠(chéng)心,、細(xì)心與愛(ài)心，讓客戶對(duì)我們放心,，進(jìn)而支持我人壽保險(xiǎn)公司的發(fā)展,。這樣，才能不斷吸引,、壯大我們的客戶群體,。

4.重視員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。要結(jié)合公司的發(fā)展方針,，加大培訓(xùn)力度,，進(jìn)一步提高公司員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力

在新的工作崗位上,，我肩上的責(zé)任就更大。因此,，不僅要注重個(gè)人思想修養(yǎng)的提高,，也要學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高管理水平與綜合辦事能力,。同時(shí),，要做到廉潔從業(yè)，嚴(yán)于律己,，作好總經(jīng)理的副手,。

最后，我向大家表個(gè)態(tài)：不管這次競(jìng)聘的最終結(jié)果是什么,，我都會(huì)一如既往地干好本職工作,。如果競(jìng)聘成功，說(shuō)明是大家對(duì)我的信任與鼓勵(lì),，我一定不會(huì)辜負(fù)大家,，會(huì)盡心竭力地創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)公司與大家。如果競(jìng)聘失敗,，說(shuō)明我的工作能力與這一職務(wù)的要求還有點(diǎn)差距,，我會(huì)以此來(lái)鞭策自己，不斷進(jìn)取,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄力量,。

我的演講完了,，謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)與支持，讓我有勇氣和信心站在演講臺(tái)上,，本著交流,、學(xué)習(xí)、提高的目的,，接受組織的考驗(yàn)和挑選!

我叫,，年出生，年畢業(yè)于郵電學(xué)校,，畢業(yè)后分別就職于支局,、局、所,，從事郵政營(yíng)業(yè)員,、郵政儲(chǔ)蓄員、郵政備員等工作;年調(diào)任郵政營(yíng)業(yè)廳班長(zhǎng),，年5月路郵政營(yíng)業(yè)廳,、儲(chǔ)匯廳合并為營(yíng)業(yè)廳后，又擔(dān)任路營(yíng)業(yè)廳主任至今,。其中,，年起，服從組織安排兼職經(jīng)營(yíng)部主任助理,。

一,、今天我參與竟聘的職務(wù)是中心支局局長(zhǎng)。我之所以竟聘這個(gè)職位,，是因?yàn)槲揖哂幸韵氯c(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

1,、具備較為全面、扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),。我畢業(yè)于郵政專業(yè);工作后又參加了郵政高函學(xué)習(xí),，選修了金融管理專業(yè)。十多年的前臺(tái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，使我豐富了郵政,、儲(chǔ)匯專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)，也熟練掌握了兩項(xiàng)專業(yè)業(yè)務(wù)的操作技能,。

2,、具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、良好的職業(yè)道德和一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),。長(zhǎng)期從事金融工作的經(jīng)歷,，養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì)、沉著冷靜,、任勞任怨的工作作風(fēng),。在工作中敬業(yè),、精業(yè)，守法,、守紀(jì)!而我在前臺(tái)多年的工作經(jīng)歷,，也將為我踏上新的工作崗位奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。

3,、具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調(diào)能力,。在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，能夠堅(jiān)持原則而又不失靈活,，處理問(wèn)題思路清晰,。特別是通過(guò)多年來(lái)在不同工作崗位上的學(xué)習(xí)和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力,、組織協(xié)調(diào)能力,、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟,。

當(dāng)然,，在總結(jié)自我優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身的不足：缺乏管理經(jīng)驗(yàn),，對(duì)管理工作的高度和深度還有待進(jìn)一步提高,。但是，我相信通過(guò)我的努力,，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，在一張白紙上,，很容易就能寫(xiě)出清晰的文字,，畫(huà)出完美的圖畫(huà)來(lái)。同樣的道理,，正因?yàn)闆](méi)有過(guò)管理工作的經(jīng)歷,，也就沒(méi)有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性,，更容易重塑自我,，更快適應(yīng)新的工作崗位，也更利于在新的工作崗位上創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,。

二,、擬聘后中心局工作設(shè)想：

1、聽(tīng)從組織安排,，借鑒他山之石,，結(jié)合本局實(shí)際情況做好中心局的籌建工作,。一直以來(lái)，縣局城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)都是獨(dú)立運(yùn)營(yíng),，沒(méi)有統(tǒng)一的中心局規(guī)劃模式,。中心局設(shè)立后，必然要整合各網(wǎng)點(diǎn)資源,、統(tǒng)籌規(guī)劃,、統(tǒng)一安排，提高城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,，抑制城內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)間的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)!

2,、以人為本,，營(yíng)造和諧支局的工作氛圍,。剛組建的中心支局,，要想開(kāi)展好各項(xiàng)工作,，必須要全體人員齊心協(xié)力、目標(biāo)一致,。而中心支局是清一色的娘子軍,，要帶好這支隊(duì)伍,，團(tuán)結(jié)尤其重要。做好這點(diǎn),，首先必須從自我做起,。工作要率先垂范,，要求別人做到的,，自己要帶頭做到!第二,，要以德感人,、以情暖人,、以誠(chéng)待人、以信用做人!從員工的工作情緒中去了解情況,，與她們共同分擔(dān)并提供力所能及的幫助,。對(duì)局內(nèi)同事要給予無(wú)微不至的人文關(guān)懷,，促進(jìn)局內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善,。以人為本、以情組隊(duì),，通過(guò)互學(xué),、互幫、互促,，增進(jìn)友誼,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，營(yíng)造和諧支局的工作氛圍!

3,、打造一流員工隊(duì)伍，是做好支局工作的前提,。為此,，在日常的管理工作中，要特別注重員工素質(zhì)的培訓(xùn),，一是業(yè)務(wù)技能方面，利用一切機(jī)會(huì)對(duì)營(yíng)業(yè)人員進(jìn)行技能培訓(xùn),，言傳身教,，使他們盡快掌握業(yè)務(wù)要領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)能力;二是思想素質(zhì)方面,，認(rèn)真組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)企業(yè)理念,、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)方面的文章和實(shí)例,，樹(shù)立員工的服務(wù)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和大局意識(shí)，通過(guò)一個(gè)個(gè)生動(dòng)鮮活的實(shí)例,，使其認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性!用戶是我們的衣食父母,，只有牢固樹(shù)立“我企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的理念,，才能有更廣闊的生存空間,。

4、拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,，是支局工作的關(guān)鍵,。“發(fā)展是硬道理”!離開(kāi)了發(fā)展我們企業(yè)前進(jìn)的腳步就會(huì)放緩,。作為城內(nèi)中心支局,，是各支局業(yè)務(wù)上的“龍頭”，要結(jié)合自身的地域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù),，尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),。例如郵政業(yè)務(wù),，要加大窗口宣傳力度，做好速遞業(yè)務(wù),、快包業(yè)務(wù);利用城內(nèi)客戶素質(zhì)相對(duì)高的特點(diǎn),，宣傳我們的個(gè)性化郵票、紀(jì)念冊(cè);打好假日經(jīng)濟(jì)牌,，開(kāi)展“思鄉(xiāng)月”月餅寄遞業(yè)務(wù),，以及賀卡業(yè)務(wù)等。又如金融類業(yè)務(wù),，我們不僅要保證負(fù)債類業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,，而且要做大資產(chǎn)類業(yè)務(wù)規(guī)模。例如小額質(zhì)貸業(yè)務(wù),，只有做大資產(chǎn)業(yè)務(wù)的規(guī)模,，才能充分運(yùn)作儲(chǔ)蓄資金。同時(shí),，中間業(yè)務(wù)也不容忽視?，F(xiàn)今，中間業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占據(jù)著越來(lái)越重的份額,，例如,，路營(yíng)業(yè)廳上半年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入就達(dá)到20萬(wàn)元左右。況且,，中間業(yè)務(wù)投入少,、風(fēng)險(xiǎn)小、收入高,，這也是我們今后業(yè)務(wù)發(fā)展的廣闊空間,。因此，我們要關(guān)注郵信通業(yè)務(wù),、保險(xiǎn)業(yè)務(wù),、代收代付費(fèi)業(yè)務(wù)、基金代理等業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

5,、強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，是做好支局工作的支撐,。服務(wù)是郵政的永恒主題!近年來(lái),，郵政業(yè)務(wù)感受到了來(lái)自社會(huì)的全方位的競(jìng)爭(zhēng)，在這種形勢(shì)下,，我們不能無(wú)動(dòng)于衷,、墨守陳規(guī)，等客上門(mén)。而是要分析和認(rèn)識(shí)自己的發(fā)展優(yōu)勢(shì),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的切入點(diǎn)或突破口。正確樹(shù)立服務(wù)求發(fā)展,、競(jìng)爭(zhēng)求發(fā)展的觀念,，真正做到視客戶為上帝!以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)帶動(dòng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

6,、做好基層管理工作,，用管理出效益。俗話說(shuō)：“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓,。”要想支局工作循著良性的軌道發(fā)展,，就不能忽視內(nèi)部管理,。每一位員工，都應(yīng)該遵循規(guī)章制度和遵守工作紀(jì)律,。在紀(jì)律和規(guī)章制度面前,，人人平等!獎(jiǎng)罰到位!另一方面，為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,，內(nèi)部可采用多種靈活考核機(jī)制激勵(lì)員工努力工作,。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮員工的潛能,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，古人云：“不可以一時(shí)之得意,，而自夸其能，亦不可以一時(shí)之失意,，而自墜其志”,，如果我有幸競(jìng)聘成功，我將不辱使命,，以最短的時(shí)間,、最大的熱情、全身心的精力,，積極入到新的工作中去,。我想，只要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,，有開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神，有埋頭苦干,、不不撓的干勁，就一定能夠把工作做好,。當(dāng)然，個(gè)人的能力和水平終究是有限的,，但我懂得“笨鳥(niǎo)先飛”和“勤能補(bǔ)拙”的道理,，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，只要我虛心好學(xué),、積極進(jìn)取,，就一定能做好工作。如果這次競(jìng)職不能如愿,，說(shuō)明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距,，對(duì)此我將正確對(duì)待，把這次競(jìng)職作為一次鍛煉自我,、提升自我,、完善自我的機(jī)會(huì)，在現(xiàn)在的工作崗位上,，一如既往,，更加努力地做好本職工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、同事們：

大家下午好!

首先，讓我?guī)е\(chéng)摯的謝意,，向聆聽(tīng)員工心聲,，為大家搭建平臺(tái)的伍總和各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝!

有了這個(gè)平臺(tái), 今天我能夠很榮幸地站在這里和各位同事同臺(tái)演講，暢談各自的理想和發(fā)展藍(lán)圖,，實(shí)乃人生快事,。

我叫vv，來(lái)自xx公司產(chǎn)品制造部,，1989年畢業(yè)于cc地區(qū)技工學(xué)校,，鉗工專業(yè)。20xx年進(jìn)入公司,，在這十一年的工作中,，大約8年干過(guò)班長(zhǎng)、質(zhì)量管理員的基層管理,、剩下3年在車間的好多主要工序干過(guò),，熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)流程、過(guò)程控制,、設(shè)備的操作和性能,。另外，我思想活躍、愛(ài)好廣泛,，在“拼搏五年.和諧共歡”20xx元旦文藝聯(lián)歡會(huì)中,，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，獲優(yōu)秀表演節(jié)目獎(jiǎng),，去年在西城開(kāi)發(fā)區(qū)“學(xué)習(xí).西城鑄輝煌”演講比賽中獲優(yōu)秀獎(jiǎng),，獲公司“硅油產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”，在些許榮譽(yù)面前,，我是借助公司提供的平臺(tái),，樹(shù)立良好公司形象的同時(shí)，也塑造著自己,。今年元月份派到廠家學(xué)習(xí)加工中心操作和編程,，5—7月到49廠學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)綜合管理，能夠獲得如此珍貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，及時(shí)給自己充電,，我深深體會(huì)到公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切厚望。因此,，再表謝意!

今天,，我要競(jìng)聘的崗位是車間副主任，目前我對(duì)該崗位的認(rèn)識(shí)和理解是：

第一,、作為車間主任的副手,，應(yīng)該起到左膀右臂的作用，能夠獨(dú)當(dāng)一面,，上,，面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)，下,，面對(duì)班長(zhǎng)及一線員工,，起承上啟下的作用，這就要求車間副主任必須具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,。

第二、能夠積極配合車間主任順利完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，必須具備熟悉各產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,，設(shè)備、人員狀態(tài),，質(zhì)量動(dòng)態(tài),，過(guò)程控制，現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的綜合素質(zhì)及執(zhí)行能力,。

第三,、時(shí)刻關(guān)注和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，因?yàn)樗?她)們的思想變化時(shí)刻影響到人身、設(shè)備,、產(chǎn)品的安全,。

第四、正確引導(dǎo)員工積極向上,，采取培訓(xùn),，主辦活動(dòng)等多種形式，培養(yǎng)和員工之間的感情,，學(xué)習(xí)有益愛(ài)好,，打造構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)。

第五,、作為一個(gè)出色的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖必須有海納百川的度量;求真務(wù)實(shí),，堅(jiān)持原則的作風(fēng);以德服人，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)尚;心系于民,，為人民服務(wù)的宗旨;身先士卒,，胸懷正義，兼?zhèn)漭^強(qiáng)的號(hào)召力,、感染力,。

結(jié)合自身?xiàng)l件，我覺(jué)得競(jìng)聘現(xiàn)崗位具備以下優(yōu)勢(shì)：

一,、在校的專業(yè)和現(xiàn)任工作對(duì)口,，加上十幾年一直在車間的各崗位進(jìn)行錘煉，能夠很快進(jìn)入狀態(tài),。

二,、在擔(dān)任班長(zhǎng)和質(zhì)量管理員的基層管理中，積累了大量經(jīng)驗(yàn),，這些東西不易忘記,，但得到它卻需耗費(fèi)相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程。

三,、喜歡鉆研,，善于思考，充滿激情,，有基本的文字組合能力和廣泛的愛(ài)好,，而這些綜合素質(zhì)無(wú)疑對(duì)工作的開(kāi)展更有幫助。

四,、到49學(xué)習(xí)的先進(jìn)管理理念可以用上,，盡管不完全適合公司的現(xiàn)狀，操作難度相當(dāng)大,，但靈活應(yīng)用一些簡(jiǎn)單實(shí)用的,，對(duì)于縮短差距,，為公司走上規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理起到借鑒作用,。

五,、和家人兩地分居，離公司很近,，有更多時(shí)間和精力,，可以心無(wú)旁騖，全身心投入工作,。

每個(gè)人都有各自不同的夢(mèng)想,，有夢(mèng)想才有追求，有追求才有挑戰(zhàn)的目標(biāo),，而夢(mèng)想是和公司的管理與發(fā)展不可分離的,。如果公司的管理老是停留在一個(gè)原有的水平，大多數(shù)人沒(méi)有憂患意識(shí),，沒(méi)有思考改變這種現(xiàn)狀的想法,，那公司的前途就會(huì)陷于危險(xiǎn)和被動(dòng)。其實(shí)我覺(jué)得我們公司有很多各種各樣的人才,，機(jī)制也是很完善的,，為什么管理老是上不去呢?是思想和觀念出了問(wèn)題，大家都怕得罪人,，面情觀點(diǎn)嚴(yán)重,，于是制度不能堅(jiān)持執(zhí)行，程序文件不能有效運(yùn)行,，質(zhì)量問(wèn)題此起彼伏,，員工和客戶抱怨頻頻，可能經(jīng)常出差的同志深有感觸,。要徹底改變這種現(xiàn)狀要靠大家的力量,，大家的智慧，首先從自我做起,，從徹底改變觀念做起,。

假如我是一個(gè)車間主任，我會(huì)從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作,，試圖改變目前的車間現(xiàn)狀,，供大家參考：

一、抓好安全工作是抓好其他工作的前提,，必須放在首位。搞好安全管理,，我打算運(yùn)用49學(xué)到的系統(tǒng)知識(shí)進(jìn)行分期分批培訓(xùn),，內(nèi)容包括：班前會(huì)把安全要求放第一位且早會(huì)內(nèi)容紀(jì)錄在案,，三級(jí)教育，員工危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練,，班組自查安全隱患清單,，虛驚事件記錄，工傷事故信息快遞單,，opl(一個(gè)重點(diǎn))的訓(xùn)練,，做好安全巡視工作，快速清除或改善危險(xiǎn)因素,，讓安全事故發(fā)生機(jī)率降到最低,，甚至無(wú)機(jī)可乘。

二,、借鑒qrqc會(huì)議——快速反應(yīng)質(zhì)量控制,，每天下午四點(diǎn)半——五點(diǎn)召開(kāi)，參加人員：生產(chǎn)物流部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、車間主任,、生產(chǎn)班長(zhǎng)、設(shè)備主管,、質(zhì)量,、技術(shù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、議程首先由生產(chǎn)班長(zhǎng)匯報(bào)產(chǎn)出,、質(zhì)量,、設(shè)備停臺(tái)、4m(人,、機(jī),、料、法)變更,、作業(yè)觀察等內(nèi)容,，設(shè)計(jì)到設(shè)備、質(zhì)量,、技術(shù)方面由相關(guān)人員說(shuō)明執(zhí)行情況或具體措施,，有難度的大家共同磋商，拿出方案,，當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天解決,，會(huì)議做好記錄。

三,、加強(qiáng)過(guò)程控制能力,，具體措施：車間的質(zhì)量由質(zhì)量管理員統(tǒng)一管理，做好巡查工作,，保證不出現(xiàn)批量質(zhì)量問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決,，現(xiàn)場(chǎng)整改，落實(shí)責(zé)任,，制定糾正預(yù)防措施,，要起到責(zé)任人受到教育和接受培訓(xùn)的目的。夜班的質(zhì)量管理,，由帶班人員執(zhí)行,，保證整個(gè)生產(chǎn)流程可控狀態(tài)。

四,、節(jié)能降耗工作必須和精益生產(chǎn),、qcd(質(zhì)量、成本,、交付)改善有機(jī)結(jié)合：加強(qiáng)設(shè)備保全,，降低設(shè)備故障率;嚴(yán)格實(shí)施班產(chǎn)量,，按計(jì)劃均衡生產(chǎn);嚴(yán)格管控機(jī),、物,、料消耗，同時(shí)對(duì)分供方毛坯質(zhì)量進(jìn)行有效管控，不合格予以退回;qcd改善必須全員參與，首先有改善之心，將改善指標(biāo)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)分配給各班,。

五,、定置管理需要細(xì)化，目視管理看板需要更新,，企業(yè)文化需要加大宣傳力度，通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和企業(yè)活力,。

以上所述只是我個(gè)人對(duì)于公司發(fā)展方向的一些不成熟的想法和思考，實(shí)在不敢妄想大家的認(rèn)同,。但是，能把自己的前途和公司的未來(lái)結(jié)合起來(lái),，尋找目標(biāo)和方向,，這本身并不算錯(cuò)，有想法才有辦法,。毛主席說(shuō)過(guò)：“窮則思變”,，變，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是關(guān)鍵所在，希望所在。

當(dāng)然，新的崗位對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),，即是考驗(yàn)，又是磨練,，任何一個(gè)人既有優(yōu)勢(shì)，也有缺陷,。我很清楚自己的很多致命弱點(diǎn)：意氣用事,，脾氣倔強(qiáng)，眼高手低,，性情孤傲,。分明是一只斑鳩，卻向往鷹隼的高傲和犀利;分明是一塊茅坑的石頭,，卻希望發(fā)出金子的光芒;在以后的工作中,，我會(huì)克服缺點(diǎn)，發(fā)揮長(zhǎng)處,，特別是遇到困難,，要戒驕戒躁，愈挫愈勇,，這里借用《紅樓夢(mèng)》里的兩句話來(lái)自勉：“事世洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章,?！?/p>

這次競(jìng)聘會(huì)公開(kāi)透明，深入人心,，大開(kāi)發(fā)展歷史之先河，具有劃時(shí)代的開(kāi)拓意義; 同時(shí),，又是歷史發(fā)展的必然，公司經(jīng)過(guò)艱苦的創(chuàng)業(yè),，進(jìn)入全面升級(jí)階段,，這就需要不斷創(chuàng)新、不斷改革和不斷探索,，一定會(huì)有更加美好的未來(lái)，成為有志者實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想的搖籃,。

挑戰(zhàn),，不僅僅是對(duì)別人，更多的是對(duì)自我的挑戰(zhàn);挑戰(zhàn),，不僅僅是對(duì)能力,，更多的是對(duì)責(zé)任的挑戰(zhàn);

帶著永不放棄的夢(mèng)想，我來(lái)了!乘著黎明的第一縷曙光,，我來(lái)了!聽(tīng)到那震撼大地的召喚,，我來(lái)了!我,，就是那匹渴望馳騁的戰(zhàn)馬，希望大家的鞭策!我,，就是那條快干涸的小溪，總夢(mèng)幻著大海的咆哮和澎湃!我,，就是那默默流淚的紅蠟燭,，盡管帶來(lái)的只是微弱的光明!

我最親愛(ài)的朋友啊!難道你看不見(jiàn)這充滿希望的火光?別再猶豫，別再彷徨,，我們一起燃燒吧!在這片養(yǎng)育我們的土地上,，盡情揮灑!盡情豪邁!一起譜寫(xiě)新的旋律，新的樂(lè)章!

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好，我叫王勇泰,，現(xiàn)為車間普通工人,。我競(jìng)聘的職務(wù)是加工車間副主任。首先,，我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和廠為我們提供了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì),。

說(shuō)實(shí)話，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握,，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己，成功當(dāng)選固然可喜,，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，我將不辜負(fù)大家的重托，做好份內(nèi)的工作;沒(méi)有競(jìng)聘成功,，我也不會(huì)餒,，必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò),，增加了人生的閱歷,，我將一如既往地加倍努力，勤奮工作,。

下面，我就向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一下我的自身情況和在這次競(jìng)選中優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，讓大家有所了解。未立先破,，先談一下自己的劣勢(shì)吧,，客觀審視自己,，我認(rèn)為我的劣勢(shì)主要是三個(gè)方面：

說(shuō)完劣勢(shì),，下面再談一下自己的優(yōu)勢(shì)。車間的管理雖然繁瑣,，根本的原理卻與理家一樣,，只要我們對(duì)待工廠如同對(duì)待自己的家，充分發(fā)揮特長(zhǎng),，細(xì)心維護(hù),，我相信，我們也一定能干得更好,、更出色,。為什么呢?首先是因?yàn)槲覀兗?xì)心，領(lǐng)導(dǎo)想到的,，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，我們會(huì)認(rèn)真對(duì)待，細(xì)心辦理,，不折不扣地執(zhí)行,，領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)沒(méi)想到的，我們也能有所發(fā)現(xiàn),，提出自己的建議,，給領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)醒;其次是因?yàn)槲覀冇袗?ài)心,，知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,，珍惜緣分,，注重感情，時(shí)刻為兄弟著想,，這就是;第三是因?yàn)槲覀冇心托?，懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，善于協(xié)調(diào)配合,，是作為副職的最佳人選,。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢(shì)外，我還具有一些特有的優(yōu)勢(shì)：我比年輕的朋友多了點(diǎn)生活閱歷,，想得多些,，考慮問(wèn)題全面些、周到些;比年長(zhǎng)的同事多了些朝氣,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)能力,，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領(lǐng);比男人是少了些豪邁,，但是多了些細(xì)心,，事無(wú)巨細(xì)不耐煩，越是瑣碎的事情越能得心應(yīng)手;比一般的女同事又身體強(qiáng)壯了些,，能夠擔(dān)的起重?fù)?dān),，負(fù)得起責(zé)任?？梢哉f(shuō),，正是因?yàn)榫邆淞诉@些客觀條件，才使我有了競(jìng)聘的信心和勇氣,。

當(dāng)然競(jìng)聘成功與否,，光有信心和勇氣還不夠，最重要的還是要有科學(xué)的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持,、幫助和鼓勵(lì),。假如我能夠競(jìng)聘成功，當(dāng)選為加工車間副主任,，我將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,，努力配合主任開(kāi)展工作，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和大家的深情后誼,。主要在以下四個(gè)方面努力：

第一個(gè)方面,、是要勤于學(xué)習(xí),。首先要學(xué)好技術(shù),。工藝,、設(shè)備、指標(biāo),、操作方法,、生產(chǎn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)等等，不懂的問(wèn)題馬上就問(wèn),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)，使自己盡快成長(zhǎng)為生產(chǎn)上的骨干和行家里手;其次是要學(xué)會(huì)管理,，我認(rèn)為第一步要當(dāng)好“傳聲筒”,，勤請(qǐng)示、勤匯報(bào),，正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，科學(xué)分解任務(wù)目標(biāo);第二步要從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)的人，盡量避免“命令式”的口吻,，多用“替代式”的語(yǔ)氣,，設(shè)身處地，耐心細(xì)致,，心平氣和地做好工作,。最后一點(diǎn)是在自己學(xué)習(xí)進(jìn)步的同時(shí)，配合好車間主任抓好職工隊(duì)伍建設(shè),，引導(dǎo)和幫助職工共同學(xué)習(xí),、共同進(jìn)步。在這里我建議廠子能否為大家印些工藝,、技術(shù)和設(shè)備管理等方面的小冊(cè)子,，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設(shè)備,、熟悉業(yè)務(wù),，盡快地提高素質(zhì)，盡快地進(jìn)入工作角色,，完成廠子交給的工作任務(wù),。

第二個(gè)方面、是要勇于負(fù)責(zé),。主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé),，一是對(duì)廠子負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，不論是日常生產(chǎn),，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手,，推功攬過(guò),，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情,，團(tuán)結(jié)一心,，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處,、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé),，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋,，作同事們的貼心代表,，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁,，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力,。

第三個(gè)方面、是要注重細(xì)節(jié),。俗話說(shuō),，細(xì)節(jié)決定成敗。建廠之初各項(xiàng)制度尚未建立,，一切工作方法都有待于摸索和熟悉,，這就要求我們要特別注重細(xì)節(jié)上的管理，形成良好的工作習(xí)慣和標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)氛圍,。這方面,，我覺(jué)得重點(diǎn)要注意以下幾個(gè)方面，一是要加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),，積極摸索設(shè)備的運(yùn)行規(guī)律,，定期進(jìn)行設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)，組織職工加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)反映問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題,，保證設(shè)備安全和正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是要注意人身安全,。教育和幫助職工時(shí)刻注意安全，處處防范安全,，增強(qiáng)自我保安意識(shí),，防止發(fā)生磕手碰腳的事情,，減少和避免流血事故發(fā)生。三是要注意產(chǎn)品質(zhì)量,。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命,。要牢牢抓住與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)上管理和控制，特別是各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)更要嚴(yán)肅對(duì)待,，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按操作規(guī)程作業(yè),，不充許發(fā)生任何偏差,，避免質(zhì)量事故，保證產(chǎn)品質(zhì)量合格,。四是要注意環(huán)境整潔,，及時(shí)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃和整頓,，保持干凈整潔的作業(yè)場(chǎng)所,，營(yíng)造舒心的工作環(huán)境;工具要堅(jiān)持定置擺放，減少無(wú)效勞動(dòng)和一到用時(shí)就慌張忙亂現(xiàn)象,，提高工作效率,。總之,，我要抓住生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理上的每一個(gè)細(xì)節(jié)做文章,，消除各種不可靠因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,。

第四個(gè)方面,、是要培養(yǎng)生產(chǎn)骨干。如果我當(dāng)選,，第一件事就是要在廠子的支持下,，配合好車間主任，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),，確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選,。要象廠子一樣，堅(jiān)持公開(kāi),、公平,、公正的原則，公開(kāi)招聘班組長(zhǎng),，選賢任能,，在職工中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才,，打造一支有能力,、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍,。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講,，用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想，用思想去支配行動(dòng),，請(qǐng)相信我,，我說(shuō)到就能做到。當(dāng)然,，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn)，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善,。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn),。我的演講即將結(jié)束，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,，我一定虛心受教,。

最后，祝大家,，身體健康,，萬(wàn)事如意!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,、同事們：

大家好!首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們給了我這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。

我叫,，今年23歲,，適逢這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我本著鍛煉,、提高的目的走上講臺(tái),，展示自我，接受評(píng)判,，希望靠自己的能力更好地為我局的郵政事業(yè)服務(wù),。

我進(jìn)局5年了，雖沒(méi)有做出很大的業(yè)績(jī),，但我一直在前臺(tái)工作,，通過(guò)長(zhǎng)期與顧客打交道，我掌握了許多單純依靠學(xué)習(xí)所得不到的工作方法和工作技巧,。通過(guò)這次展示自我的機(jī)會(huì),，能夠在此就自己的個(gè)人想法,，及工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行匯報(bào)，我感到非常榮幸,。

郵政支局是郵政企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，也是經(jīng)營(yíng)、服務(wù)和業(yè)務(wù)發(fā)展的最前線,。郵政支局長(zhǎng)是兵頭將尾,。官職太小，責(zé)任重大,。常常開(kāi)玩笑的說(shuō),，除了老總需要各方面都管，就是支局長(zhǎng)什么都要管了,。的確，支局里的各項(xiàng)工作支局長(zhǎng)都要負(fù)責(zé),。衛(wèi)生,，服務(wù)，業(yè)務(wù)處理,，安全,，人員管理，任務(wù)營(yíng)銷,，哪一項(xiàng),，支局長(zhǎng)都不能欠缺。

詳細(xì)把郵政支局長(zhǎng)的每一項(xiàng)都講完,，不是一句兩句可以講完,。我也請(qǐng)教過(guò)很多人，但他們都很謙虛,?？墒亲鲋Ь珠L(zhǎng)，就得把它做好,，用我不行或者我不知道來(lái)說(shuō),，是不可能的。我很誠(chéng)懇的對(duì),，勤勤懇懇,，兢兢業(yè)業(yè)的支局長(zhǎng)們和在坐的有過(guò)基層支局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)歷的同志門(mén)說(shuō)，大家辛苦了,，感謝你們,。

要把支局長(zhǎng)做好,，需要關(guān)注很多東西，謹(jǐn)小慎微，都要注意到,。我認(rèn)為有三點(diǎn)

第一：工作態(tài)度,，職業(yè)道德,。

我說(shuō)兩個(gè)原則,。一,，企業(yè)利益高于個(gè)人利益,。

這個(gè)道理說(shuō)起來(lái)很明顯，但是在實(shí)際中,，卻經(jīng)常覺(jué)得它太大,，用不著,。其實(shí)不然支局不論大小，也是一個(gè)整體,，這個(gè)整體的氛圍良好,，其樂(lè)融融，大家朝著一個(gè)目標(biāo)努力，支局發(fā)展也蒸蒸日上,。反之,，內(nèi)部人員鉤心斗角,，矛盾激化，消耗這個(gè)小整體有限的資源，阻礙著支局的發(fā)展，是企業(yè)管理上最不想見(jiàn)到的“內(nèi)耗”。要搞好內(nèi)部管理，和諧團(tuán)隊(duì)精神，重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)隊(duì)自主性,、思考性,、合作性的建設(shè),。我覺(jué)得主要在于溝通,，溝通就是學(xué)習(xí),。溝通是解決問(wèn)題,、化解矛盾,、融洽關(guān)系的有效途徑之一,，其關(guān)鍵是要學(xué)會(huì)主動(dòng)溝通。溝通主要有三個(gè)方向：往上溝通、往下溝通和水平溝通。

往上溝通就是要主動(dòng)匯報(bào),，將工作的結(jié)果報(bào)告給上層領(lǐng)導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),。而對(duì)于本職工作中的重點(diǎn)或難點(diǎn)問(wèn)題,，首先要自主處理或解決，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就推給領(lǐng)導(dǎo),。向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作要突出中心,，簡(jiǎn)明扼要，事先做好準(zhǔn)備,，克服心理障礙。

往下溝通就是要關(guān)心和愛(ài)護(hù)職工,，了解職工的思想情況和工作動(dòng)態(tài),，為職工解決實(shí)際問(wèn)題,。在溝通的過(guò)程中，應(yīng)肯定職工的工作成績(jī),，同時(shí)指出應(yīng)該避免犯的錯(cuò)誤,。還要接受職工的有建設(shè)性的意見(jiàn)或建議，并給予鼓勵(lì),，給予鍛煉的機(jī)會(huì)，使職工更好更快地成長(zhǎng),。

水平溝通就是要以誠(chéng)相待,，主動(dòng)加體諒、謙讓,。一是對(duì)于比你資歷深的同事要尊重,，只有尊重對(duì)方才會(huì)贏得對(duì)方的尊重,。二是需要對(duì)方幫助的工作，必須先提供對(duì)方協(xié)助,，再要求對(duì)方配合。三是水平溝通因?yàn)闋可娴讲煌牟块T(mén),，而且級(jí)別平等,，所以合作起來(lái)要考慮雙方的利弊，注意雙贏的合作結(jié)果,，以達(dá)到好的效果,。

潛江郵政是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，各個(gè)支局是小團(tuán)隊(duì),，每個(gè)人都應(yīng)該相互配合,、支持工作，我們的小團(tuán)隊(duì)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更好的發(fā)展,。

二,，風(fēng)險(xiǎn)必然存在時(shí)，選擇小風(fēng)險(xiǎn),。

郵政并不是一個(gè)沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),。他的風(fēng)險(xiǎn)也體現(xiàn)在很多方面。比如,，郵政的服務(wù)形象,，業(yè)務(wù)規(guī)定,，還有很多其他的信用，現(xiàn)金,，安全等很多風(fēng)險(xiǎn),。比如，用戶要求掛失,，但是證件不全,，是接受投訴還是為他辦理?

郵政是一個(gè)服務(wù)形企業(yè),，工作中總會(huì)有或大或小的客戶糾紛產(chǎn)生,，不能因有些糾紛不能妥善解決而影響郵政的形象和信譽(yù)。要了解客戶糾紛產(chǎn)生的原因,，以便在工作中杜絕此類情況,。客戶的期望越來(lái)越高,，客戶更注意自己所得到的服務(wù),，有了更高的要求，需要更好的服務(wù)質(zhì)量,。產(chǎn)生的原因有客戶的原因,、設(shè)施設(shè)備的原因、營(yíng)業(yè)員的原因,、服務(wù)水平和服務(wù)能力的原因,。時(shí)常因設(shè)備問(wèn)題或其他硬件設(shè)施不能為客戶服好務(wù)，或因營(yíng)業(yè)員服務(wù)態(tài)度不好,、處事不公,、違章辦事等行為而引起客戶不滿，造成客戶投訴或申告,。

解決糾紛要誠(chéng)信公平,、合法依章。積極有效的解決糾紛后,，要對(duì)客戶及時(shí)進(jìn)行回訪,，發(fā)掘客戶的真正需求，同時(shí)有可能將糾紛轉(zhuǎn)化為另一次銷售機(jī)會(huì),。委婉讓客戶確認(rèn)處理結(jié)果,，以作依據(jù)，以防客戶反悔,。認(rèn)識(shí)到這些,，就要盡量預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，管理風(fēng)險(xiǎn),。這個(gè)原則是風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)以后,，應(yīng)該盡量減少損失,。而不是害怕風(fēng)險(xiǎn)，一味躲避,。

第二：搞好市場(chǎng)營(yíng)銷,，提高支局業(yè)績(jī)，狠抓執(zhí)行力

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，各級(jí)郵政企業(yè)都加大了營(yíng)銷隊(duì)伍和營(yíng)銷體系建設(shè)的力度,，以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，其重視程度前所未有,。當(dāng)前,，市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)成為郵政支局工作的重中之重，是支局長(zhǎng)們關(guān)注度最高,、投入精力最多的一項(xiàng)工作,。支局沒(méi)有專門(mén)的營(yíng)銷隊(duì)伍，支局長(zhǎng)就是第一營(yíng)銷員,，支局全體員工都是營(yíng)銷員,，要把全員營(yíng)銷的觀念日益深入人心，成為推動(dòng)支局又好又快發(fā)展的重要力量,。

支局經(jīng)營(yíng)的目地是贏利,，沒(méi)有贏利的支局要談發(fā)展只是一句空話。而贏利是靠營(yíng)銷來(lái)實(shí)現(xiàn)的,，市場(chǎng)營(yíng)銷的成敗直接關(guān)系企業(yè)的興衰存亡,，我們郵政企業(yè)也不例外。因此,，在確保我們郵政產(chǎn)品,、服務(wù)質(zhì)量和用戶利益的前提下，為最大限度地?fù)碛杏脩?、占領(lǐng)市場(chǎng),，不妨運(yùn)用各種無(wú)規(guī)則的營(yíng)銷手段，而臉皮厚點(diǎn)兒正是行之有效的營(yíng)銷手段之一,。

市場(chǎng)營(yíng)銷是一門(mén)系統(tǒng)的學(xué)科,，而在實(shí)際應(yīng)用中卻往往是無(wú)規(guī)則、無(wú)定式的,，要結(jié)合激烈復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際,，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，把握好有形的實(shí)質(zhì)資源,，利用好無(wú)形的人員技術(shù)、郵政網(wǎng)點(diǎn)、郵政聲譽(yù)資源,，確定好目標(biāo)和價(jià)值,，制定好策略，在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下執(zhí)行,，有時(shí)也需要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷手段,。如今的郵政產(chǎn)品幾乎沒(méi)有不可替代的，就連郵政專營(yíng)的信函也有多種可替代產(chǎn)品,，包裹,、報(bào)刊、匯兌等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)更是如此,。如今顧客對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的選擇范圍也越來(lái)越廣,，為引導(dǎo)用戶接受我們的產(chǎn)品和服務(wù)，有時(shí)施以非常規(guī)手段也是必要的,。比如在營(yíng)銷過(guò)程中,，也需要好好夸夸我們的產(chǎn)品或者服務(wù)，除正面的介紹宣傳外，有時(shí)善意的“忽悠”既可以達(dá)到我們的營(yíng)銷目的,，又可幫助用戶拓展市場(chǎng),，達(dá)到雙贏目的。

執(zhí)行力,，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力，對(duì)于企業(yè),，則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,，企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執(zhí)行力,，當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵,。那么如何提高執(zhí)行力呢?首先,，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表：這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,，不能模棱兩可,。目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí),。其次,，找到合適的人，并發(fā)揮其潛能,。執(zhí)行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,，因?yàn)樽罱K是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化。其三,，修改和完善規(guī)章制度,，搭建好組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)做大之后,，只能通過(guò)規(guī)則來(lái)約束,，規(guī)則是一個(gè)組織執(zhí)行力的保障。其四,，倡導(dǎo)“真誠(chéng),、溝通”的工作方式，發(fā)揮合力,，使效率得到最大限度的提高,。

一個(gè)人除了會(huì)做還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要有工作意愿(動(dòng)機(jī)),，即要自動(dòng)自發(fā),。所謂的自動(dòng)自發(fā)不是一個(gè)口號(hào)一個(gè)動(dòng)作，而是要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性與責(zé)任心,，在接受工作后應(yīng)盡一切努力與想盡一切辦法把工作做好,。初次聽(tīng)來(lái)，這似乎只是一條普通的定義,，但細(xì)細(xì)品讀后,，到反而覺(jué)得它更像一種面對(duì)人生的態(tài)度。現(xiàn)在的我們,，生活在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),，每時(shí)每刻都會(huì)接受一些新的挑戰(zhàn)和挫折。其實(shí),，人的一生不可能永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順,，總會(huì)經(jīng)歷一些小風(fēng)小浪。在這些小風(fēng)小浪面前,，有人退卻了,，就這么平庸一生，甚或開(kāi)始怨天尤人;當(dāng)然,，也有人在同樣的環(huán)境中脫穎而出,，成為了強(qiáng)人或名人。其實(shí),，這一切的一切,，就在于那一念之差。而所謂的一念之差,，其實(shí)就是一種態(tài)度,。面對(duì)生活，面對(duì)工作，面對(duì)人生的態(tài)度,。仔細(xì)想來(lái),，“自動(dòng)自發(fā)”就是一種可以幫助你掃平一切挫折的積極健康的人生態(tài)度。如何強(qiáng)化我們的執(zhí)行力,，我覺(jué)得需要做好以下幾點(diǎn)：一,、樹(shù)立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向,。確定目標(biāo),，它建立在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部信息和各類資源進(jìn)行認(rèn)真分析，特別是建立在對(duì)一系列問(wèn)題得以確認(rèn)并提出構(gòu)想的基礎(chǔ)上,。就企業(yè)運(yùn)行而言,，目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的,。二,、團(tuán)結(jié)協(xié)作—執(zhí)行力的保障。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德,。但每個(gè)人由于在工作中所追求的利益上的偏差和自身素質(zhì)的不同,，并不一定都能做到這一點(diǎn)。這就需要?jiǎng)?chuàng)造培養(yǎng)一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的環(huán)境,。三,、知識(shí)與技能—提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。知識(shí)與技能是靠人員來(lái)提供的,。它不僅體現(xiàn)在完成任務(wù)的能力要求上，而且體現(xiàn)完成任務(wù)的效率與質(zhì)量上,。

第三,，安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展

復(fù)雜多變的外部環(huán)境是一個(gè)動(dòng)態(tài)環(huán)境，其中任何一個(gè)因素的變化都會(huì)或早或晚,、直接或間接地對(duì)支局各階段工作的開(kāi)展產(chǎn)生不同程度的影響,，要想在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中保持長(zhǎng)盛不衰,，就必須將安全經(jīng)營(yíng)提高到戰(zhàn)略的高度,。

安全經(jīng)營(yíng)是指以安全為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，具體講是指在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)對(duì)支局內(nèi)外環(huán)境的分析,，掌握有可能影響支局經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素,，輔之以相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，最大限度地避免或減少不確定性因素對(duì)支局經(jīng)營(yíng)的影響,，以提高支局經(jīng)營(yíng)安全程度,，獲取最佳經(jīng)營(yíng)效益。

安全管理與生產(chǎn)過(guò)程中的違章及隱患是一對(duì)天生的矛盾，越是生產(chǎn)忙任務(wù)急的時(shí)候,，要生產(chǎn)還是要安全,，往往會(huì)形成爭(zhēng)執(zhí)。所以強(qiáng)調(diào)：生產(chǎn)再忙,，首先要保障職工生命和支局財(cái)產(chǎn)安全,，要嚴(yán)格安全規(guī)程，堅(jiān)持對(duì)隱患限期整改,。在工作中不斷建立和完善相關(guān)規(guī)章制度,，積極進(jìn)行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，這樣,，才能全面提升競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立郵政百年品牌形象,，促進(jìn)郵政事業(yè)的持續(xù)發(fā)展,。 我

最后要說(shuō)的是，作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者,，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功,，實(shí)現(xiàn)我更好地貢獻(xiàn)于單位服務(wù)于顧客的愿望。但是,，我絕不會(huì)回避失敗,。不管最后結(jié)果如何，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),，努力工作,。謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十四

你們好!

說(shuō)實(shí)話，競(jìng)聘這一職務(wù)我沒(méi)有太大的把握,，主要是就此機(jī)會(huì)鍛煉自己,，成功當(dāng)選固然可喜，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，我將不辜負(fù)大家的重托,，做好份內(nèi)的工作;沒(méi)有競(jìng)聘成功，我也不會(huì)餒,，必竟我曾經(jīng)拼搏過(guò),，增加了人生的閱歷，我將一如既往地加倍努力,，勤奮工作,。

第一部分:個(gè)人簡(jiǎn)歷

我叫，現(xiàn)年27歲,，中專學(xué)歷,畢業(yè)于山東省德州市高級(jí)級(jí)工學(xué)校,，鉗工專業(yè),，在校期間參加過(guò)山東省“乳山杯”技術(shù)大比武,，榮獲三等獎(jiǎng)，xx年10月被校分配到上海一機(jī)械廠實(shí)習(xí)從事鑄造及磨具維修工作,，xx年5月在液壓機(jī)具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,，xx年5月慕名進(jìn)入德州雙匯屠宰車間,，從事推豬頭，由于個(gè)人的表現(xiàn)突出同年8月被調(diào)入動(dòng)力車間綜合維修房,，12月調(diào)入屠宰維修，xx年3月調(diào)入制冷機(jī)房,，5月調(diào)入屠宰維修班擔(dān)任班長(zhǎng)直至之今從中擔(dān)任過(guò)屠宰與分割夜班班長(zhǎng)主管車間的設(shè)備檢修與保養(yǎng)工作,，從一個(gè)一線員工到綜合維修工，到制冷工,，到設(shè)備維修班班長(zhǎng),，工作作風(fēng)正派，踏實(shí)認(rèn)真,任勞任怨,。首先,，我個(gè)人非常認(rèn)同公司采用這種公開(kāi)、公正,、公平的方法,，實(shí)行干部競(jìng)聘上崗制度,，同時(shí)也是給了我一次非常珍貴的提高自己,、鍛煉自己和展示自己的機(jī)會(huì)，

第二部分：工作回顧

自xx年進(jìn)入雙匯以來(lái),，我從一名普通的車間員工到設(shè)備維修工、設(shè)備維修班長(zhǎng)一步一個(gè)腳印的走過(guò)來(lái),。渴求知識(shí),、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平,、全面深入的掌握了動(dòng)力車間的設(shè)備維修,、供水,、供汽、制冷,、等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)管理工作,，更重要的是：使我對(duì)從員工到車間班長(zhǎng)各級(jí)人員的感受、心聲,、和需求有了深入和透徹的了解和理解,。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開(kāi)展好人員管理、能源管理,、設(shè)備管理,、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。再任德州雙匯動(dòng)力車間屠宰維修班班長(zhǎng)期間,，我重點(diǎn)做了以下幾方面工作,。

一,、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定,，如：遲到、脫崗,、早退,、工作不認(rèn)真,、干完工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不收拾的,、維修質(zhì)量差的造成返工的,、車間反饋的等等都對(duì)應(yīng)一系列的處罰，自從制定以后不但提高了工作效率,，而且還提高了維修質(zhì)量。

二,、在設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)方面我們制定了個(gè)人承包制,，把每臺(tái)設(shè)備承包給個(gè)人,，并且每臺(tái)設(shè)備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對(duì)設(shè)備保養(yǎng)加油級(jí)檢修,，沒(méi)有定期保養(yǎng)加油者對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的處罰,，設(shè)備損壞經(jīng)查是由于檢修不到位所造成的也要對(duì)承包人進(jìn)行相應(yīng)的處罰，自從制定了這些制度以后我們屠宰設(shè)備的故障率幾乎為零,。

三,、在控制維修費(fèi)用及節(jié)能降耗方面我們對(duì)車間進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新及改造

1、改造了淋浴圈的沖淋水管,，改原有的敞口沖淋為針孔式?jīng)_淋,，這樣不但節(jié)約用水，而且沖淋均勻

2,、xx年上半年開(kāi)始回用污水處理水沖洗收豬廣場(chǎng),，污水處理站經(jīng)過(guò)改造調(diào)試，處理后的水已接近達(dá)標(biāo)排放標(biāo)準(zhǔn),，為節(jié)約用水,，通過(guò)水泵回用處理過(guò)的廢水沖洗收豬廣場(chǎng)，每天收豬廣場(chǎng)要沖洗兩次,，用水量大約在30t左右,，利用處理過(guò)的廢水，每月可節(jié)約用水900t左右,，xx年6月,，污水處理水達(dá)到目的國(guó)家一級(jí)排放標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一臺(tái)變頻泵和加裝部分管道,，把處理后的水輸送到待宰圈,，用來(lái)沖洗待宰圈，待宰圈平均每天用水140t,，每月可節(jié)約用水4200t;3,、白條生產(chǎn)線水管改造。以前是單獨(dú)一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經(jīng)過(guò)時(shí)自動(dòng)噴水,，空檔時(shí)自動(dòng)關(guān)閉閥門(mén)，節(jié)約用水及一名工人,，僅節(jié)約人工一人,，年可節(jié)約工資支出2萬(wàn)元;

4、下豬器改造。原下豬器要一人專門(mén)操作,，通過(guò)改造,，安裝一個(gè)腳踏閥,，可由扶豬人員控制,，減少員工1名，每年可節(jié)約2萬(wàn)元人員工資支出;

5,、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機(jī)剝皮后,，需一名員工用料斗車?yán)@過(guò)二次提升處轉(zhuǎn)動(dòng)豬皮,，浪費(fèi)人力，同時(shí)存在安全隱患，經(jīng)過(guò)研究,，在剝皮機(jī)后加裝一條傳送帶,，將豬皮通過(guò)傳送帶輸送至東線剝皮機(jī)處統(tǒng)一收集轉(zhuǎn)動(dòng),，減少了人員投入，同時(shí)消除了安全隱患;

6,、紅臟間下紅臟處安裝自動(dòng)脫鉤器降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。

第三部分,、對(duì)于動(dòng)力車間副主任一職的認(rèn)識(shí)和工作思路

副主任不僅僅是一種權(quán)力,，更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃;有責(zé)任協(xié)助車間主任完善機(jī)構(gòu)建設(shè),，制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度,，有責(zé)任創(chuàng)造性的開(kāi)展好能源、設(shè)備,、安全和環(huán)保工作,，規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn);有責(zé)任推動(dòng)車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。

我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí),，非常認(rèn)真,，不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問(wèn)題任何任務(wù)都能及時(shí)完成，完不成的和解決不了的時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),，不會(huì)打腫臉充胖子,，也不會(huì)對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛(ài)多說(shuō)話,，不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活,，對(duì)就是對(duì)錯(cuò)就是錯(cuò)，說(shuō)一不二,，對(duì)問(wèn)題敢于面對(duì)和曝光,，我不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來(lái)裝飾自己,，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人,。

有責(zé)任更要有思路,。我的思路是重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。

第一是車間管理還存在較多問(wèn)題,，具體表現(xiàn)在,，職工不能有效發(fā)揮個(gè)人作用，執(zhí)行力不夠強(qiáng),，人員不穩(wěn)定,，新進(jìn)員工多，整體技術(shù)水平低,，職工工作積極性不強(qiáng);

第二是設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在對(duì)車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,，導(dǎo)致部分職工安全操作意識(shí)淡漠,、節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，造成設(shè)備因操作不當(dāng)而損壞及能源浪費(fèi)的現(xiàn)象嚴(yán)重;

第三是創(chuàng)新問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在思路不夠開(kāi)闊,、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大,。

我想下一步我將從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作：

1)協(xié)助車間主任加強(qiáng)對(duì)各班組班長(zhǎng)的管理,，對(duì)班組內(nèi)部工作主要以指導(dǎo)為主，放寬班組長(zhǎng)權(quán)力,，給班組長(zhǎng)以更大的發(fā)展空間,，由班組長(zhǎng)根據(jù)班組實(shí)際情況合理調(diào)整人員，根據(jù)員工勞效公平分配獎(jiǎng)金,，拉大技術(shù)員工的獎(jiǎng)金差距,，激發(fā)大家的工作主動(dòng)性。

2)細(xì)化車間管理規(guī)范,，完善管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制,，并在日常工作中注意搞好員工培訓(xùn)，以規(guī)章制度管理人,，認(rèn)真做到以理服人,。多抽出些時(shí)間和精力對(duì)員工多給予指導(dǎo)和督促檢查，少一些事后的批評(píng)和處罰,，努力培養(yǎng)員工強(qiáng)烈的自尊心,、自信心和爭(zhēng)勝心，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，從而發(fā)揮個(gè)人的潛能,，積極主動(dòng)的做好自己的本職工作,。

2、針對(duì)設(shè)備維護(hù)及費(fèi)用控制問(wèn)題,，我想主要從以下幾個(gè)方面控制：

1),、對(duì)于設(shè)備隨意操作原因造成的設(shè)備損壞問(wèn)題及車間能源使用浪費(fèi)問(wèn)題，把此項(xiàng)工作作為維修工作的一部分要全面開(kāi)展,，充分利用現(xiàn)場(chǎng)的維修人員加強(qiáng)對(duì)車間使用人員的監(jiān)督力度,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào)、縱容機(jī)手違章操作的維修工要加大考核力度,，徹底解決“用者不管,，管者不用”的現(xiàn)象，規(guī)范車間員工對(duì)設(shè)備及能源的正確使用,。

2),、針對(duì)設(shè)備維護(hù)問(wèn)題，設(shè)備分管落實(shí)責(zé)任到人,，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，明確到人，由承包人具體負(fù)責(zé)做好設(shè)備的日常維護(hù),、保養(yǎng),、檢修工作。

3,、創(chuàng)新問(wèn)題,，我想下一步的創(chuàng)新工作應(yīng)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：

1)、集思廣益,，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍,。從精神上鼓勵(lì)創(chuàng)新人員,。通過(guò)把創(chuàng)新提出人全車間表?yè)P(yáng)、制作光榮榜等形式,，在精神上鼓勵(lì)大家,。其次，在從物質(zhì)上重獎(jiǎng)創(chuàng)新人員,。除了公司的正常獎(jiǎng)勵(lì)以外,，車間每月還要設(shè)立一至兩名創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng)，進(jìn)行額外的獎(jiǎng)勵(lì),。另外還要在優(yōu)秀員工評(píng)選上,、班長(zhǎng)任命上、年度先進(jìn)個(gè)人評(píng)選上等方面給于優(yōu)選考慮,，從而刺激大家的創(chuàng)新積極性,。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來(lái),。

(2)、繼續(xù)深化進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化,，努力實(shí)現(xiàn)機(jī)械類備件的全部國(guó)產(chǎn)化,。

我深知：每一個(gè)勤勉的日子都是有收獲的，每一個(gè)安逸的日子都是有代價(jià)的,。

如果我當(dāng)選,，第一件事就是要在廠子的支持下，配合好車間主任,，搭建起車間的組織機(jī)構(gòu),，確定好班組長(zhǎng)等生產(chǎn)骨干的人選。要象廠子一樣,，堅(jiān)持公開(kāi),、公平、公正的原則,，公開(kāi)招聘班組長(zhǎng),，選賢任能，在職工中發(fā)現(xiàn)人才,，培養(yǎng)人才,，打造一支有能力、有作為,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊(duì)伍。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和各們同事們：我用滿腔的熱情來(lái)參加這次競(jìng)聘演講,，用言語(yǔ)表達(dá)自己的思想,，用思想去支配行動(dòng)，請(qǐng)相信我,，我說(shuō)到就能做到,。當(dāng)然，企業(yè)的管理千頭萬(wàn)緒,，不僅僅是我上述表達(dá)的幾點(diǎn),，許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善,。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),，讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情，為廠子的發(fā)展做做點(diǎn)貢獻(xiàn),。我的演講即將結(jié)束,，如有不當(dāng)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正，我一定虛心受教,。

尊敬的各位評(píng)委：無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,，我都會(huì)在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作,、學(xué)習(xí)，不斷豐富自己,、提高自己、完善自己,，以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志努力工作，為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)各各位教師：

大家好!我今天競(jìng)聘的崗位是中層干部競(jìng)聘上崗演講稿,，或中心小學(xué)副校長(zhǎng),。競(jìng)聘中學(xué)校長(zhǎng)，我想解燃眉之急;競(jìng)聘小學(xué)副校長(zhǎng),，我想為做磁澗教育的一塊基石,。

基于我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和網(wǎng)絡(luò)我談一下我的工作思路：

統(tǒng)一學(xué)校思想,，共同打造三個(gè)活動(dòng)平臺(tái),。

統(tǒng)一思想

當(dāng)前教育形勢(shì)，尤其是##的教育形勢(shì)要求我們的教師和校長(zhǎng)要有一起過(guò)緊日子，苦日子，閉門(mén)思過(guò)，苦練內(nèi)功的信心和決心。

搭建三個(gè)平臺(tái)，服務(wù)全體師生,，創(chuàng)建和諧學(xué)校

一是搭建教師師德修養(yǎng)提高平臺(tái)

校長(zhǎng)的要把人字寫(xiě)端正告誡我們?nèi)艘袗?ài)心,，要有羞恥心,。

二是搭建教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)平臺(tái)

學(xué)校中層競(jìng)聘演講稿的職責(zé)就是要根據(jù)教師專業(yè)發(fā)展的需求,，創(chuàng)造一個(gè)好的環(huán)境，讓每一教師養(yǎng)成“自我反思”的習(xí)慣、養(yǎng)成和同事之間互助指導(dǎo)的習(xí)慣，養(yǎng)成從網(wǎng)絡(luò)獲取信息,，和專家名師進(jìn)行流，進(jìn)而提高業(yè)務(wù)層次的習(xí)慣,。葉圣陶對(duì)學(xué)生教育即習(xí)慣教育的觀點(diǎn)為，同樣也適于我們教師的成長(zhǎng),。我們不能守住經(jīng)驗(yàn)吃飯,，而應(yīng)在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行反思,，只有這樣我們才能成長(zhǎng)。為了搞好學(xué)校教師業(yè)務(wù)的提高,，我將為教師們提供如下的環(huán)境：

改過(guò)去埋頭寫(xiě)抄各種筆記為寫(xiě)教育筆記即教學(xué)反思,。

改一人公開(kāi)課為集體做課,。

改勤懇型為智慧型,。

改信息教育的技術(shù)型為實(shí)用型,。

改個(gè)人考核為集體考核與個(gè)人考核相結(jié)合,，強(qiáng)化教師合作意識(shí),。一榮俱榮,，一損俱損。

三是搭建社會(huì)學(xué)校交流平臺(tái),。

最后，如果本人有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任,，并被組織上聘任中層干部競(jìng)聘演講稿,。本人堅(jiān)決原則，決不唯親,、唯利是圖,，這是我的誓言，也是我的決心,，干不了,，就下臺(tái)去做一名普通的教師，決不當(dāng)?shù)?，貽誤磁澗教育發(fā)展,。

由于本人水平有限，文學(xué)底子薄,，語(yǔ)言藝術(shù)性差,，沒(méi)有給大家?guī)?lái)精神上的享受，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、專家,、評(píng)委、同仁多多指教,，本人定不勝感激,，虛心接納。謝謝大家,。

領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿三分鐘篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!我叫，現(xiàn)任辦公室副科長(zhǎng),。非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng),、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì),。我的中層競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘的是財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),。

我今年*歲，中共黨員,，學(xué)歷,，畢業(yè)于**大學(xué)專業(yè),。在*稅務(wù)局這個(gè)團(tuán)結(jié)又溫暖的大家庭里，既有壓力,，更有動(dòng)力,。如果說(shuō)這些年來(lái)我能有所進(jìn)步的話，那也是各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們指導(dǎo),、幫助和關(guān)心,、支持的結(jié)果。在此,，我衷心說(shuō)聲謝謝,。

財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的職責(zé)是負(fù)責(zé)編制、擬定稅務(wù)局一定時(shí)期稅收收入規(guī)模和構(gòu)成工作,制訂年度計(jì)劃及對(duì)分段計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、考核;負(fù)責(zé)全局稅收計(jì)劃執(zhí)行的檢查分析工作,整理分析報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)參考;負(fù)責(zé)稅收統(tǒng)計(jì),、稅源統(tǒng)計(jì)工作,匯總?cè)卸愂諘?huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析工作;負(fù)責(zé)稅源的調(diào)查、測(cè)算和管理,、監(jiān)控工作;負(fù)責(zé)稅收票證領(lǐng)用管理及監(jiān)督,、檢查各稅務(wù)所稅收票證管理工作;負(fù)責(zé)退稅的審核及辦理工作;承辦本部門(mén)業(yè)務(wù)相關(guān)的文稿起草工作,對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題及時(shí)調(diào)查研究,提出建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委，眾所周知,，既然是中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘必然會(huì)“有上有下”,，而只有對(duì)財(cái)務(wù)科的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的競(jìng)聘者才應(yīng)該最終當(dāng)選。那么,，我的優(yōu)勢(shì)在哪里?“事實(shí)勝于雄辯”,，我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

一,、我具有這個(gè)崗位需要的綜合素質(zhì),。工作責(zé)任心和工作主動(dòng)性強(qiáng)，電腦操作能力強(qiáng),。積極肯干,，善于與人溝通協(xié)作，尊重領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心同事,，極具親和力。工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，嚴(yán)謹(jǐn),，是一個(gè)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)必須擁有的職業(yè)素質(zhì)?！皯B(tài)度決定水平”,?！凹?xì)節(jié)決定成敗”。

二,、我具有這個(gè)崗位需要的相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能以及工作經(jīng)驗(yàn),、管理經(jīng)驗(yàn)。財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)不僅僅是一個(gè)特定的稱號(hào),，它需要豐富的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅(jiān)強(qiáng)后盾,，它與我局的發(fā)展息息相關(guān)。三,、我具有這個(gè)崗位需要的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,。我一直注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),，在工作中不斷地摸索經(jīng)驗(yàn)，探索工作新路子,。

假若我競(jìng)聘成功,，我一定不負(fù)眾望，緊緊圍繞財(cái)務(wù)科工作,，理清思路,，勤奮工作，全力以赴抓好科室和個(gè)人建設(shè),。競(jìng)聘稿成功具體來(lái)說(shuō),，從以下幾個(gè)方面努力：

一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,，是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩,。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，提高核算水平,，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

二,、加強(qiáng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。工作要干出成績(jī),，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，不僅要從書(shū)本上學(xué)習(xí),，而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí),，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng),，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作,，使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,。

三、管好資金,，做好業(yè)務(wù),，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、突出服務(wù),，并結(jié)合自身工作實(shí)際,，真正做到“科學(xué)理財(cái)、勤儉理財(cái)、依法理財(cái)”,，為我局“當(dāng)好家,、理好財(cái),、把好關(guān)、服好務(wù)”,。

四,、把資金管好,、用好，在資金緊張的情況下,，一切圍繞生產(chǎn),，保證一線生產(chǎn)需要,，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好,、用活,，發(fā)揮更大效益,。

五,、充分發(fā)揮模范帶頭作用,，榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,，以高尚的情操教育人,，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,，時(shí)時(shí)先行一步,，處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵，積極參加中層干部競(jìng)聘演講稿,。

六,、嚴(yán)于律己，克己奉公,，嚴(yán)格要求自己,，俯下身子干工作，與同志同甘苦,，自覺(jué)抵制不正之風(fēng),，做一名廉潔奉公，樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委：幾分鐘的競(jìng)聘演講,，并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想，然而卻足以表達(dá)我對(duì)財(cái)務(wù)科工作的熱愛(ài),。我有激情，有膽識(shí),，有思想,，有韌勁，更有一顆上進(jìn)心,。如果競(jìng)聘成功,，我知道,，那凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無(wú)限信任和期待。假如我能夠競(jìng)聘成功,，我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,，在積極進(jìn)取中塑造自己,，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)，盡情揮灑我的熱誠(chéng)，攀登財(cái)務(wù)科工作的更高峰!

我的中層競(jìng)聘報(bào)告演講完畢。謝謝大家!

篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：

大家好!我叫，很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)我的工作,，論述我的理想,，我競(jìng)爭(zhēng)的是采購(gòu)室主任中層競(jìng)聘演講,。

我今年30歲,，大專學(xué)歷，機(jī)械電子專業(yè),。1998年參加工作后在設(shè)備科維修室工作,，20xx年調(diào)入市場(chǎng)業(yè)務(wù)部工作至今,保障過(guò)國(guó)家軍委副主席、塔吉克總統(tǒng),、阿麗亞娜,、墨西哥、土耳其,、塔吉克斯坦,、哈薩克斯坦總統(tǒng)專機(jī)、全國(guó)人大,、政協(xié)包機(jī),、朝覲包機(jī)、維和包機(jī),、古巴政府包機(jī),、吉爾吉斯政府包機(jī),，共200多班重要航班,，曾獲得過(guò)公司先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),。

采購(gòu)室要負(fù)責(zé)公司所有需要物資的采購(gòu),，成本控制管理、供應(yīng)商管理、部門(mén)內(nèi)外溝通協(xié)調(diào)等,。采購(gòu)室主任需要具備供應(yīng)商選擇,、管理及談判能力;對(duì)采購(gòu)中資金的管理能力;對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的了解等多方面的綜合能力,，要當(dāng)好采購(gòu)室主任不容易,。今天我之所以參加這次競(jìng)聘主要源于我熱愛(ài)這份工作,，并且有做好這份工作的強(qiáng)烈信心。偉大的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“興趣是最好的老師,，信心是成功的源泉”,。我的優(yōu)勢(shì)是：

我具有良好的思想品德修養(yǎng)。一貫注重個(gè)人品德素質(zhì)的培養(yǎng),，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，工作負(fù)責(zé),，自尊,、自愛(ài)，不計(jì)較個(gè)人得失,，上進(jìn)心和責(zé)任感強(qiáng),，有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

我有一顆熱愛(ài)公司,、努力工作的心,。公司的迅猛發(fā)展是我學(xué)習(xí)的動(dòng)力，我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作,，力爭(zhēng)把自己的工作做得更好,，我為能在這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。

我做事細(xì)致,，踏實(shí),，認(rèn)真，對(duì)數(shù)據(jù)的靈敏度較高,。能對(duì)事情做出快速判斷,，并對(duì)數(shù)據(jù)的采集統(tǒng)計(jì)分析有一定的認(rèn)知。根據(jù)市場(chǎng)各類數(shù)據(jù)變化,，對(duì)整個(gè)實(shí)踐活動(dòng)起到指導(dǎo)作用;根據(jù)數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計(jì),，為政策制定提供準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料;科學(xué)分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的突出問(wèn)題,。

有一句話說(shuō)：“既然是花,，我就要開(kāi)放;既然是樹(shù)，我就要長(zhǎng)成棟梁;既然是石頭,，我就要鋪成大路,。”那么,，如果我是采購(gòu)室主任,，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員!采購(gòu)是一門(mén)學(xué)問(wèn)，越來(lái)越被企業(yè)重視,，我必須不斷地去學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)，全力以赴地做好采購(gòu)室中層競(jìng)聘演講稿工作,，我將做好以下工作：

一,、將合同的信息先整理出來(lái)，比如說(shuō)供貨商信息,，我們和某家供貨商合作的時(shí)間,，次數(shù)，金額,，付款賬期,，供應(yīng)類別等。盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱,、型號(hào),、規(guī)格、單價(jià),、用途和產(chǎn)地,。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

二,、建立采購(gòu)工作操作流程及培訓(xùn)資料,，比如說(shuō)，新進(jìn)員工要熟悉那方面的資料,，要了解什么,，工作要如何開(kāi)展，主要接觸哪些部門(mén),。要求每個(gè)采購(gòu)人員將各自負(fù)責(zé)的項(xiàng)目統(tǒng)一整理,，掌控每個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)進(jìn)度，資金流進(jìn)度,。

三,、加強(qiáng)在庫(kù)物資的利用，減少不必要的采購(gòu),。通過(guò)審核采購(gòu)項(xiàng)目對(duì)比庫(kù)存狀況,，協(xié)調(diào)在庫(kù)物資的利用,。建成完善的采購(gòu)管理制度,，對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供方進(jìn)行控制，確保采購(gòu)物資滿足規(guī)定要求,。

四,、不斷開(kāi)辟建立新的物資供應(yīng)渠道，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù),。在供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)性投標(biāo)中,，提高供貨和服務(wù)質(zhì)量，減少采購(gòu)費(fèi)用,，節(jié)省開(kāi)支,，降低成本，獲得充分的物資供應(yīng),，努力滿足生產(chǎn)實(shí)際需要和成本效益的要求,，是做好中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿工作的基礎(chǔ)。

五,、細(xì)化原材料采購(gòu)管理,，做好安全生產(chǎn)。旺季時(shí),，餐食總量逐漸增加,，機(jī)組餐、地面餐,、要客餐,、特殊餐等的不確定性。我將合理地采購(gòu)安全的物資，有力地保障航空配餐的安全,。從供應(yīng)廠商開(kāi)始,，分門(mén)別類選擇合格供應(yīng)商，采購(gòu)最新批次生產(chǎn),，保質(zhì)期限較遠(yuǎn)的物品,，并在食品入庫(kù)接收時(shí)，及時(shí)通知質(zhì)檢部門(mén)驗(yàn)收,、檢驗(yàn),、拆包檢查，出現(xiàn)異樣苗頭及早發(fā)現(xiàn),，待保管和質(zhì)檢人員一起驗(yàn)貨合格后方可入庫(kù),，杜絕可能發(fā)生的腐爛、霉變等物品的進(jìn)入,。新品種到貨要求附帶各種證件,、資料，齊全后交質(zhì)檢部門(mén)備案,，不符合要求立即采取補(bǔ)救措施,。對(duì)化工用品和關(guān)鍵控制點(diǎn)的采購(gòu)，加強(qiáng)監(jiān)管和檢查的力度,，并做有單獨(dú)的記錄;對(duì)食品包裝方面的檢查,，要求所送物品內(nèi)外包裝要一致。

六,、定期向公司匯報(bào)本部門(mén)月,、季、年統(tǒng)計(jì)工作,，并提出好的建議,。積極按期索取使用部門(mén)的年、月,、季的采購(gòu)計(jì)劃,，并積極組織落實(shí)跟蹤。

如果我能競(jìng)聘成功,，我知道工作會(huì)給我?guī)?lái)壓力,，不過(guò)我不懼怕，相信自己,，用心,，用情就能干好工作。如果不能上崗,，我將一如既往在現(xiàn)任崗位上盡心,、盡力,、盡職做好工作。

最后,，讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),，感謝各位評(píng)委和在座的所有聽(tīng)眾對(duì)我的支持和鼓勵(lì)。我的競(jìng)聘演講稿結(jié)束,，謝謝大家!辦公室中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘演講稿篇五