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疫情防控經驗交流材料篇一

今日,，集團公司在那里舉行班組建設經驗交流會,，能參加這個會議也是一次學習和借鑒的機會，我感到十分的榮幸,，也感到無比的激動和欣慰,。

我們綜放隊生產一班現(xiàn)有職工36人，其中青年網員,、崗員6人,，群監(jiān)員5人。幾年來,，我們在班組建設上始終堅持以創(chuàng)立“學習型,、知識型、安全型”員工為目標，以強化班組安全管理為基礎,，以抓好思想政治工作為前提,，以制度建設為保障，以精細化管理為手段,，不斷深化班組制度化,、規(guī)范化、科學化管理,，實現(xiàn)了班組“無輕傷”個人身邊“無違章”的奮斗目標,，茯得公司、礦先進生產班組和“工人先鋒隊”稱號?，F(xiàn)將我們在班組建設方面的具體做法總結如下：

根據(jù)綜放隊工作面特殊崗位工種多,，操作要求嚴的特點把提高職工的操作技術水平，組建一支高素質,、高質量,、高技能的隊伍作為長期的主要任務來抓，一是在積極參加全隊的固定學習外,，本班組還和隊車間工會聯(lián)系,，由本隊技術員和礦有關部室技術人員進行崗位安全知識和技能的培訓，給每個職工配備了筆記本,、鋼筆等學習用具,。二是根據(jù)需要派崗位人員分批分次參加集團公司的技能培訓。在今年公司,、礦舉辦的技能大賽和青工比武中,，我們班組有一人獲得公司第二名，三人獲得礦第三名的好成績,。有力的帶動了全班組職工整體操作素質的提高,，為班組實現(xiàn)安全生產奠定了操作技能基礎。

“班組生產,，安全為天”這就是我們的班組建設安全口號,。確保安全生產，既要靠高素質的職工隊伍,，以要靠科學管理,，實現(xiàn)科學的班組管理關鍵在于制度的執(zhí)行力,。所以,，我們根據(jù)本班組的實際情景，制定了《職工班組考核獎罰細則》,、《班組星級員工考核獎勵辦法》,、學習型安全型職工考評產》等約束和激勵辦法，有力地促進了班組安全形勢的平穩(wěn)發(fā)展。

班組建設,，安全管理制度的生命力在于落實,，我們班在安全方面不僅僅有超前的憂患意識，能夠做到居安思危,，有備無患,，從而把現(xiàn)場安全管理做細，把具體工作做好,，并且落實在各項制度措施的過程中,，針對班組設備管理存在問題多的問題，我們推行了設備包機制度,，實行了“四定,、四保、三杜絕,、一掛鉤,、一兌現(xiàn)”，即定崗位,、定人員,、定職責、定標準,；保質量,、保運行、保完好,；杜絕職責事故,、杜絕電器失爆、杜絕設備帶病運轉,；考核指標與工資資金掛鉤,；嚴格獎罰執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)管理辦法，使班組職工不斷增強職責意識,，提高工作主動性和進取性,。在4708工作面大坡度仰采中我們始終堅持班前按排，班中落實每個環(huán)節(jié)嚴格按照措施執(zhí)行,，構成了“我能安全,，我會安全”的良好氛圍，樹立起了崗位一分鐘,，盡責60秒的安全職責理念,，在前所未有的困難當中，人人繃緊安全這根繩,，在長達數(shù)月的過地質構造階段創(chuàng)造了安全無事故的最好記錄,。

我們生產一班始終把注重以人為本和諧發(fā)展的理念作為班組建設的一項重要資料,，凡是職工提出的問題，我們都在班前會上隨是解決處理,，幾年來,，前后對有病、體弱的職工調整崗位12人次,，內部解決和處理職工之間的矛盾8人次,，糾正錯報少報工日6人次，維護了職工的合法權益,。職工的團體感,、職責感明顯增強，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情,，鼓舞了職工熱愛班組,，維護班組榮譽，促進班組安全士氣,。

加快技術創(chuàng)新,，依靠科技提高作為班組建設的重要條件。我們堅持把科技創(chuàng)新作為確保班組安全生產的有力支撐,。切實把“裝備,、管理、培訓”并重原則落實到實處,，進取參與了隊《mg200500——qwd采煤機液壓系統(tǒng)冷卻器》的改造,、綜放面大坡度（30—45°）仰采工藝技術實施。由本班組皮帶司機參與實施的《提高dsp—1000160帶式輸送機的適應本事》獲得全省質協(xié)創(chuàng)新優(yōu)秀獎,。今年九月份由本班組打眼工提出煤壁深孔爆破,，提高塊煤率的合理化的提議，在全隊實施后,，當月塊煤率從不足15%提高到23%,。為全礦的效益的提高做了必須的成績。

雖然我們在班組建設上做了必須的工作,，取得了必須的成績,，但仍然存在必須的缺陷和不足，在今后的工作中,，逐步加一改善,，把班組建設做為凝聚人心，團結群眾的有效形式,，增強職工的團隊意識,，進取探索班組建設的新途徑、新方法,，進取倡導崗位練兵,，崗位創(chuàng)優(yōu)群眾性的勞動競賽,，不斷嚴格補充完善班組建設考評標準,，以制度來約束,、規(guī)范、細化,、量化班組工作,，使班組建設工作做到有章可依，保障和促進班組建設工作健康,、可持續(xù)發(fā)展,，使班組建設邁上新的臺階。

多謝大家,！

疫情防控經驗交流材料篇二

根據(jù)我xx市教育部上級部門以及領導要求,，我xx幼兒園對我幼兒園有關于建設規(guī)范幼兒園以及預防幼兒園“小學化”教育傾向工作作出具體總結并制成工作經驗交流材料，現(xiàn)將我xx幼兒園工作經驗交流材料報告如下：

自國務院頒發(fā)下達對當前教育發(fā)展的《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》文件以來,。我xx市各所幼兒園皆進取貫徹國務院文件的相關資料,，加強幼兒教育的組織與管理，進一步使規(guī)范化幼兒教育工作落實與實際教育教學工作之中,。我xx幼兒園更是主動參與到整改活動之中,，我xx幼兒園堅持全面展開規(guī)范辦園的建設活動，認真學習我市人民政府下發(fā)的《有關于進一步規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正“小學化”現(xiàn)象的通知》,，結合《幼兒園教育指導綱要》,，根據(jù)國務院下發(fā)文件的總體要求，將規(guī)范辦園工作和預防“小學化”傾向全面落實于幼兒教育教學工作實際之中,，全力建設成為一所開發(fā)幼兒智力,，保障幼兒健康，陪同幼兒開了成長的規(guī)范型幼兒園,。

我xx幼兒園一向堅持以端正的教學理念,，建設規(guī)范型幼兒園。我xx幼兒園再啟蒙教育的實踐工作中,，樹立以《幼兒園教育指導綱要》為主要指導,，以素質教育，優(yōu)化教育,，歡樂教育為辦學方針的教學目標,。堅持“寓教于樂”的教育理念，開發(fā)具有特色意味的科學啟蒙教育教學模式,，以趣味的教學方式,，創(chuàng)新的教學活動，開發(fā)幼兒的智力,，培養(yǎng)幼兒的興趣以及學習本事,，強化幼兒娛樂式體育活動,，在帶給幼兒歡樂的同時,，強健幼兒的體制,，為幼兒的今后發(fā)展打下堅實基礎,。

1,、建設嚴格規(guī)范辦園制度

我xx幼兒園自建園以來就十分重視幼兒安全,，以幼兒的健康成長作為我園的重要目標,。所以,，我要首先對園內的安全措施方面做出重點建設,，我幼兒園建設于遠離污染與噪音的安全地帶之內,，我園園舍獨立,，具備有齊全的安全消防工具，在房屋,，墻面以及各個設施的角落地帶設立有安全保障設施,，對于尖角物品以及園內設施都包有較厚的海綿護墊，以預防兒童在玩耍時的安全隱患,，供給較高的安全保障,。我園設立安全職責制度，安排定期定點人員準時定點對室內進行排毒通風措施,，保證教室場地干燥,，以提高兒童在我園內的安全性活動。

2,、規(guī)范辦園規(guī)模教育

我園在重視保障兒童安全生長的同時,，還加強了幼兒的活動場所建設，以及教師質量建設,。我園設有較大的戶外活動場所,，利用此場地開展一些例如羽毛球賽，跳繩比賽等賽事活動,，讓兒童不僅僅在室內的小空間,，小范圍里娛樂，學習,，還能夠在室外開展小型球類運動等文娛活動,，來豐富兒童的園內學習生活，除此之外,，我院還設有指定的辦公房幼兒廁所以及其他備用房,。

在教學教師質量方面，我園進行了嚴格的教師選擇,，淘選具有極強的職責心,，耐心，親和力以及高素質的幼兒教師,，建設師資力量強大的教學隊伍,。再教育實施方面我園堅持依法辦學,，娛樂教學，以保障幼兒的學前教育得以良好的發(fā)展,。在收取學費方面,，我園堅定優(yōu)質公價，公正平等的園內財務制度,，保障我園的財務規(guī)范,。

在現(xiàn)階段的幼兒啟蒙教育教學中,，有越來越多的幼兒園教育教學偏向“小學化教學”發(fā)展,，例如某些幼兒園開展了與小學課程緊密銜接的學前班教學，開設了小學數(shù)學,，國學,。自然等小學教學科目，并減少了幼兒的運動娛樂時間,，使得幼兒的學習負擔加重,，娛樂興趣減少，這十分不利于幼兒的健康與歡樂成長,。為防止幼兒園教學偏向“小學化”發(fā)展,，我園特開設具有特色的娛樂教學活動，以運動娛樂,，文藝娛樂等活動方式,，在為幼兒制造歡樂課堂的同時深化基礎的學前教育知識，使幼兒能夠“寓教于樂”,，記憶深刻,。與此同時我院還深化了幼兒的素質教育，進取開發(fā)新穎的本園課程,，開設音教,，英教，體教等教學科目,，有針對性的培養(yǎng)兒童的多方面興趣,，創(chuàng)立科學的教學模式。與此同時我園還加強了社會管理教育資源,，增加了幼兒園各級領導與教師與幼兒家長的緊密聯(lián)系,，供給園內與家長共同交流的平臺，使得我園的教育教學工作能夠與社會,，與家長的教育教學相結合,，使得兒童都能夠得到更好的成長與發(fā)展。

全面建設規(guī)范幼圓,，用愛心與素質教育幼兒,，使得幼兒能夠健康成長,，是我園一向以來的辦園目標，我園將在未來的教育工作中不懈努力,，為兒童的快勒,，與健壯付出全部努力，使得兒童茁壯成長,。

疫情防控經驗交流材料篇三

班組是一個企業(yè)最基本,、最關鍵的組織形式，是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構,，也是企業(yè)生產經營的核心團體,，班組管理水平和人員素質的高低，反映了企業(yè)生產本事和經營管理水平,，是“安全第一,，預防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。是企業(yè)孕育,、培養(yǎng)技術人才的重要陣地,，是企業(yè)職工實現(xiàn)人生價值的舞臺。大客戶服務室做為班組建設三個試點班組之一,，在工會及相關領導的幫忙和指導下,，完善班組建設管理機制，做到工作資料指標化,、工作要求標準化,、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化,、工作管理系統(tǒng)化,，奠定企業(yè)扎實的管理基礎，同時提升班組成員的綜合素質,。

班組長作為班組的帶頭人,，肩負的工作具體而復雜，不但有生產方面的任務,，也有管理方面的任務,，因而需要合理安排好班組成員的工作。班組長作為班組排頭兵,，業(yè)務本事的好壞,、技術水平的高低將直接影響班組工作的質量，在班組管理中班組長不但要做到以理服人,，還要做到以技服人,，為此班組長必須加強學習。作為班長應十分重視知識的更新積累，要充分利用一切機會加強業(yè)務知識和管理知識的學習,，異常要對新技術,、新知識的學習投入更多的精力。當然,，在加強業(yè)務知識學習的同時還要加強政治理論的學習,，不斷加強自身修養(yǎng)，提高自身的業(yè)務素質,，樹立正確的人生觀和價值觀,。

客戶服務中心大客戶服務室業(yè)務范圍主要是負責管理烏魯木齊地區(qū)內部分10千伏、35千伏及以上電壓等級專線電力客戶的業(yè)擴

報裝,、用電檢查,、電費抄表、計算,、收費,、報表管理,。班組業(yè)務范圍廣,、客戶類型多。現(xiàn)有工作人員5名,，老職工3名,，青工2名。為有效的完成各項工作,，大客戶服務室經過五常法管理,，重點了抓好以下幾個方面的工作。

要實現(xiàn)企業(yè)安全生產,，一是依靠“人防”——安全文化基礎,；二是要求“管防”——安全管理防范；三是需要“技防”——安全技術保障,。

1,、抓好班組成員的安全教育強化班組成員的安全意識。經過班務會,、班組安全日等活動認真學習有關安全生產的方針,、政策、法律,、法規(guī)及規(guī)章制度,；認真學習和分析外單位的安全生產經驗和事故教訓；及時總結班組工作中存在的問題并提出整改措施,；不斷強化班組成員的安全意識,。

2、抓好班組安全生產目標管理的執(zhí)行力度，落實安全生產職責制,。一方面結合實際制定班組的年度安全生產目標及其保證措施,，另一方面要與班組成員簽訂安全生產承包職責書，把安全生產職責制真正落實到人,。

3,、保障客戶設備安全穩(wěn)定運行。制定大客戶服務室電網事故應急預案,，并針對高?？蛻糸_展供電線路故障跳閘演練。針對高?？蛻糸_展安全隱患排查,，發(fā)現(xiàn)客戶設備缺陷，督促客戶整改缺陷,，客戶對存在缺陷進行整改,。在此基礎上，我們?yōu)榭蛻糸_展超前服務,，為客戶電工免費培訓,。以培訓促服務，以服務保安全,。

大客戶服務室業(yè)務主要包括業(yè)擴報裝,、用電檢查、電費抄核收,、財務管理等,，針對班組業(yè)務范圍廣、客戶類型多的特點強化人員培訓,。努力把班組成員培養(yǎng)為多技能的復合型人才,。

對老員工的培訓要有針對性，首先要肯定他的工作成績,，贊揚他們數(shù)十年如一日,，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的精神可嘉,。其次要向他灌輸“活到老,，學到老”的思想意識，督促他繼續(xù)學習,、終身學習,，另外，對老員工還要鼓勵他們發(fā)揮余熱,，做好傳,、幫,、帶的工作，讓他們在帶徒弟的過程中增加自豪感和滿足感,。

對新入職的大學生,，既要不厭其煩地進行現(xiàn)場培訓講解，讓他們進行實操演練,，又要循循善誘,，培養(yǎng)他們長久的、濃厚的學習興趣,，要將復雜的問題簡單化，定期,、不定期地對他們進行培訓,、考問，在一問一答中提高他們的業(yè)務技能,，從易到難,，讓他們對工作有初步的、全面的了解和學習,，對他們盡快掌握營銷各項技術技能,，干好本職工作將起到決定性的作用。

經過20xx年,，大客戶服務室兩名青工在新疆電力公司舉辦的供電服務技能競賽中獲得優(yōu)異的成績,，被評為新疆電力公司“供電服務崗位能手”。

班組創(chuàng)新管理主要是經過對管理方法,、生產技能等相關行為的創(chuàng)新，促進班組建設,，提升班組綜合本事,。主要包括員工創(chuàng)新管理，生產管理方法創(chuàng)新,、生產技能創(chuàng)新,、培訓管理創(chuàng)新等。大客戶服務室經過進取開展“7小”創(chuàng)新,、qc活動等增強班組創(chuàng)造力,、執(zhí)行力。20xx年度大客戶服務室qc成果《提高大電力客戶電費回收率》榮獲烏魯木齊電業(yè)局qc成果發(fā)布三等獎,。同時,，對大電力客戶開展同步檢修。不僅僅減少客戶停電時間,，減少客戶的損失,，同時促進電量增長。針對大客戶采取分次繳費得方法，促進電費回收,。經過以上創(chuàng)爭活動的開展,，20xx年大客戶服務室完成售電量52.39億千瓦時，實現(xiàn)電費回收結零,。20xx年大客戶服務室效能監(jiān)察項目——“同步檢修”作為效能監(jiān)察優(yōu)秀作品被推薦到國家電網公司,。

班組長既要充分調動班組成員的進取性，更要發(fā)揮“五大員”的作用,，做到各司其職,，各負其責，并經過他們的行為影響其他班組成員,，增強班組成員的工作進取性,、主動性和創(chuàng)造性，增進班組成員的團體觀念,，從而在班組管理上構成“齊抓共管,、人人參與”的局面。

班組長除了要認真關心職工,、熱心幫忙職工外,，還要做好與班組成員的交流工作，包括技術,、思想,、學習、生活等方面的交流,，以了解班組成員的特點,，從而在工作中充分發(fā)揮班組成員的特長，如根據(jù)老員工在工作經驗和技術上的優(yōu)勢,，側重讓他們做好傳,、幫、帶及安全把關工作,；根據(jù)青工理解本事強,、可塑性大、有創(chuàng)新精神的特點,，放手讓他們經過實踐提高工作本事,，使他們逐步成為班組工作的中堅力量。同時,，經過交流及時了解班組成員的思想狀況和心理狀況,，有針對性地做好工作安排，確保生產安全,。經過交流還能夠增強與班組成員間的相互信任,，從而增強班組的凝聚力,，提高班組的戰(zhàn)斗力。

疫情防控經驗交流材料篇四

鄉(xiāng)地處縣西北部,，距縣城97公里,，屬于高半山地區(qū)，轄區(qū)6個行政村,，17個村民小組,，共有農戶581戶，2441人,。有貧困村5個,、占行政村總數(shù)的83.3%，建檔立卡貧困人口數(shù)量為117戶438人,，截至2017年底,，全鄉(xiāng)實現(xiàn)4個貧困村退出、375名貧困人口脫貧,，貧困發(fā)生率由17.94%降至2.6%,。鄉(xiāng)始終把群眾認可提升作為核心任務，抓緊抓實,，經過讓群眾全過程參與,、貧困戶與非貧困戶同步幫扶、全覆蓋聯(lián)系服務三項舉措全力提升群眾認可度,。

（一）識別,、幫扶、退出讓群眾全程參與,。堅持公開公平公正陽光運行,，經過保證群眾的知情權,、參與權,、監(jiān)督權提升群眾認可度。緊扣精準識別,，讓群眾率先提議，做到村不漏戶,、戶不漏人,，實行動態(tài)管理；緊扣精準幫扶,，經常問需于民,，問計于民，找準“貧根”,，精準發(fā)力,；緊扣精準退出,，鼓勵群眾自主算賬、主動申請,，同時讓群眾作為脫貧攻堅的監(jiān)督者和評判者,，側重用群眾算的“賬”體現(xiàn)脫貧成效，切實避免群眾“數(shù)字脫貧”和“被脫貧”,。經過群眾的全程參與,，精準扶貧啟動以來，鄉(xiāng)無一齊纏訪糾訪事件,，群眾認可度長期堅持在95%以上,。

（二）政策、措施,、要求讓群眾全部知曉,。始終將群眾知曉度作為檢驗脫貧攻堅成效的一項注重指標。依托“農民夜?！薄班l(xiāng)音宣講”“百日千場·一周一主題”等載體,，組織開展脫貧攻堅政策進農戶、進寺廟,、進村寨,、進機關、進牧場“五進”活動,。3年來,，全鄉(xiāng)共組織開展集中宣講280余次，其中深入邊遠牧場20余次,，發(fā)放宣傳資料5000余冊,，宣教群眾1.6萬人次。此外,，針對年老不識字,、患大病等特殊人群，開展送政策上門活動600余人次,，重點講解醫(yī)療政策,、養(yǎng)老保險購買等惠民政策。經過政策大宣講,，近年來鄉(xiāng)群眾對于脫貧攻堅知曉度逐年提升,。

（三）意識、動力,、信心讓群眾全面提升,。堅持主體地位，扶貧先扶志,，扶貧必扶智,。大力開展大走訪大談心活動,，全覆蓋走訪貧困戶18輪次，非貧困戶6輪次,，經過政策宣傳,、談心談話激發(fā)群眾脫貧奔康的內生動力。注重將脫貧攻堅工作與農村精神禮貌建設相結合,，先后開展評選表彰“好媳婦,、好兒女、好鄰居”,、“十星級禮貌戶”,、“衛(wèi)生家庭”、“健康紅旗能手”等活動9次,，表彰典型人物54人,，引導群眾傳承中華美德，構成良好風氣,。按照“實地,、實用、實效”的原則,，開展全方位靶向式職業(yè)技能培訓,，先后組織新品種青稞種植、牦牛疫苗選取,、傳承祥巴文化等資料組織培訓400余人,，一半以上貧困戶勞動力均掌握一門實用技術。

（一）千方百計增加群眾收入,。我們深知持續(xù)增加收入是脫貧攻堅的先決條件,。注重推進產業(yè)化扶貧，認真落實產業(yè)扶持基金政策和小額貼息貸款政策,，補助產業(yè)到戶金125萬元,，發(fā)放小額貼息貸款268.5萬元。注重加強就業(yè)幫扶,，開發(fā)護林員和公益性崗位223個,，經過推薦務工、組織參加招工應聘等方式在鄉(xiāng)內九若路等重大項目,、災后補短等村內自主建設項目中幫忙推薦就業(yè)400余人次,，全力實現(xiàn)人人有事干，戶戶有收入,。注重發(fā)展壯大團體經濟，經過股權量化,、引入社會資本,、公私合營等多種形式,，不斷發(fā)展壯大團體經濟，先后成立公司1個,、合作社6個,，發(fā)展團體經濟項目14個，實現(xiàn)團體經濟收入22.5萬元,。全鄉(xiāng)人均純收入從20xx年6645元增長至10831,，增幅62.99%，經濟發(fā)展水平明顯提升,。

（二）多措并舉保障“三保障”,。我們深知“三保障”是脫貧攻堅的基本要素。堅持大力推進住房保障,，組織實施易地扶貧搬遷和避險搬遷工程57戶219人,，入住率100%，實施危房改造36戶,，全面完成“8.8”地震中568戶受災群眾房屋維修加固,，并經過幸福美麗新村補助到戶、廁所革命等,，有效改善人居環(huán)境,。堅持認真落實醫(yī)療教育政策,，實施十免四補政策,，為貧困戶免費供給基本醫(yī)保個人繳費98850元；啟動健康扶貧“一站式”結算工作,，確保貧困戶醫(yī)療報銷比例控制在5%以內,，為98名貧困群眾報銷醫(yī)療費用69.50萬元。落實教育扶貧基金34.2萬元,，雨露計劃1,。4萬余元、金秋助學5萬元,、唯品會資助非貧困戶學生7.2萬元,、彩虹計劃,、。進取尋求邛崍對口援建,、小石頭公司等社會幫扶,，幫忙120余名中專以上學生申請、聯(lián)系助學金60余萬元,。切實增強了公共服務本事,，為貧困群眾免除了發(fā)展的后顧之憂。

（三）加大投入改善基礎條件,。我們深知建好基礎設施是脫貧攻堅工作的重要資料。我們集中人力,、物力,、財力，著力解決全鄉(xiāng)群眾最關心,、最直接,、最現(xiàn)實的道路交通、安全飲水等基礎設施和公共服務設施,，全力打通“最終一公里”,。先后集中捆綁、統(tǒng)籌整合各類政策,、項目資金約6000余萬元,，新建、維修,、硬化道路20公里,，新建維修橋梁6座，鋪設飲水管道20公里,，新建文化院壩5個,，建設州級“四好村”2個，縣禮貌村2個,。全鄉(xiāng)基礎設施和公共服務水平大幅提升,，群眾通往幸福的大道越修越寬。

（一）聯(lián)系服務群眾無盲區(qū),。我們堅持把聯(lián)系服務群眾作為的重要保障,。以“踐行一線工作法、千名黨員進農家”等活動為載體,，綜合研究親友關系,、利益關系等，成功搭建“干部聯(lián)系貧困戶,、黨員戶,、僧侶戶、一般農戶”的“四聯(lián)系”工作體系，定期組織開展“宣教政策,、引領發(fā)展,、倡樹新風、維護穩(wěn)定,、服務遠牧”五項主題的到戶服務。三年中,，完成全覆蓋結對認親554對,，并組織開展志愿服務3500余人次，累積發(fā)放大米,、食油等物資1000余件,。有效拉近了黨群、干群關系,，為攻堅克難不斷凝聚共識,。

（二）排查解決問題無止境。我們始終堅持將解決群眾實際困難作為核心支撐,。以問題為導向,，全面做好問題自查整改工作，對標“兩不愁三保障”等脫貧標準,，不斷自查,、整改，全力夯實脫貧攻堅基礎,。注重動態(tài)掌握群眾訴求,，重點針對“八類人員”及各村重點群眾所反饋的問題，進行分類整理,，并按照件件有回音的原則加強問題整改和反饋,。截至目前，累計摸排收集問題500余件,，立行立改350余件,，反饋解釋130余件，正在解決20余件,，及時排查化解矛盾糾紛16起,，以高效的問題解決本事，有效保證了較好的群眾滿意度,。

（三）壓緊壓實職責無禁區(qū),。我們堅持將嚴格落實工作職責作為重要手段。細化明確黨委,、政府綜合協(xié)調,，村兩委主觀能動，幫扶部門保障支撐，第一書記承上啟下,，幫扶力量務實幫扶等主五項主體職責,，先后制發(fā)《鄉(xiāng)狠抓工作落實、嚴肅職責追究》《進一步加強鄉(xiāng)黨員干部包戶工作》等管理制度6項,。注重以督促行,，以查促改，由黨政主要領導,、鄉(xiāng)紀委,、鄉(xiāng)脫貧辦組成督導組，每月對各村脫貧攻堅工作情景進行常態(tài)化督導,，建立問題臺賬,，實行銷號管理，并對工作落實不力的干部進行嚴肅處理,。三年來,，共計約談工作不在狀態(tài)干部52人次，通報不遵守工作紀律干部36人,，向上級要求調整,、召回第一書記3人。

疫情防控經驗交流材料篇五

（一）召開會議,，統(tǒng)一思想

局黨組多次召開有關績效評價的專題會議,，傳達學習貫徹市委、政府和市績效考核領導小組的會議和文件精神及相關工作部署,，將全體班子成員的思想統(tǒng)一到實施績效評價在民政局是勢在必行并且要確保實效的高度上來,，為具體研究落實市民政局開展績效評價工作奠定了基礎。

（二）高度重視,，加強組織領導

為了認真抓好績效評價工作,，成立了xx市民政局績效評價工作領導小組，由局長任組長,，分管辦公室和人事的副局長和局紀檢書記任副組長,，各部門負責人為成員。領導小組下設辦公室,，由局辦公室主任兼任績效評價工作辦公室主任,，專門負責績效評價方面的日常工作。

（一）廣征意見,，量化考核,，發(fā)揚民主

經過廣泛征求意見、充分發(fā)揚民主,、團體討論研究等程序,，及時制定印發(fā)了《xx市民政局績效評價實施辦法》,、《xx市民政局績效評價工作制度》，完善了《xx市民政局機關管理制度》,，明確了實施和加強績效評價工作的指導思想,、總體目標、具體任務,、實施步驟和評價措施，把績效評價工作與每個科室和全體工作人員的工作掛鉤,，便于量化考核，確?？冃гu價工作不流于形式。

（二）加強宣傳,，注重學習,，營造氛圍

領導小組辦公室除了及時將相關制度和文件印發(fā)下發(fā)到了各個科室，并且在每周一次的學習例會上,，由局紀檢書記主持對績效評價的相關規(guī)定和制度進行了集中學習,。經過集中學習,，教育引導干部職工深刻理解和正確認識加強績效評價工作的重要性和必要性，增強了干部的使命感和職責感,，在全局上下構成了人人了解,、個個關心、踴躍支持,、進取參與績效評價的濃厚氛圍,。

（一）注重與思想教育和具體業(yè)務工作相結合

局績效評價領導小組注重并堅持做到把加強績效評價工作與履行“以民為本、為民解困,、為民服務”民政宗旨結合起來,，與深入推進群眾路線教育實踐活動結合起來，與黨風廉政建設和反腐敗工作結合起來,，與糾正部門和行業(yè)不正之風,、切實提高工作效能工作結合起來。堅持并做到了把績效評價工作與民政相關業(yè)務工作一齊安排,、一齊落實,、一齊督查、一齊獎懲,。有效地促進了績效評價工作在全局上下得到了強力推進,。

（二）注重以各項民生工程的.實施為載體,，將績效評價具體化

一是狠抓依法行政，優(yōu)化服務環(huán)境,。增強干部職工服從大局,，服務于經濟建設，為民扶危濟困的理念和意識,，堅決杜絕“門難進,、臉難看、事難辦”的衙門作風,。二是狠抓政務公開,，將各項民生項目置于群眾的監(jiān)督之下有效增強民政工作的透明度。嚴格按照市委,、市委關于政務公開工作的要求,，將事關群眾切身利益的廣泛關注的熱點、難點問題進行及時全面的公開,，自覺理解群眾和社會的監(jiān)督,，切實增強民政機關的社會公信力。三是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾,、優(yōu)撫對象,、孤寡老人、低保五保對象和孤殘流浪兒童的關愛工作,，及時落實兌現(xiàn)政策,，解決他們的具體困難和問題，維護了他們的合法權益,，緩解了社會矛盾,，促進了社會和諧。四是狠抓來信來訪應答回復處理工作,。在處理群眾來信來訪工作中,，我們各部門科室工作人員本著群眾利益無小事的原則，認真對待來信來訪群眾,，對涉及民政工作和職能的,，及時為來信來訪者解決問題,。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情景,，做好解釋工作,。

（一）公平透明過程，績效評價項目

嚴格按照制定的評價程序和相關制度對每個能夠量化評價的項目實施績效評價,，確保評價依據(jù)充分,，過程透明，結果公平,。

（二）創(chuàng)新評價方法，保證全面深入

采用書面自評和實地檢查相結合的方法,，在聽取工作實施情景介紹的基礎上，收集相關數(shù)據(jù),、資料,，結合現(xiàn)場查驗和民主測評，確?？冃гu價工作的全面,、深入。

（一）加強分析研究

在每一個評價項目結束后,，召開績效評估總結分析會,，全面收集能夠反映各項指標任務完成落實情景及其成效的有關材料指標，對項目進行解剖,，分析原因,，保證績效評價工作真正能夠起到充分調動干部的工作進取性和主觀能動性的目標。

（二）強化結果運用

局績效評價領導小組辦公室在規(guī)范程序,，綜合考核,，嚴格按照相關規(guī)定和制度完成評價測評之后,，及時以領導小組的名義對評價結果進行了鑒定公示，作為年度考核和個人評先評優(yōu)的重要依據(jù),，受到了廣大職工的熱烈擁護,。

各位領導，同志們,，我們xx市民政局績效評價工作雖然取得了一些成績,，可是依然存在著一些問題和不足，一是績效評價工作相關規(guī)定和制度仍需要在具體的實施過程中進一步鞏固完善,；二是部分干部職工對績效評價工作認識和重視程度還有待加強,；三是績效評價工作與民政業(yè)務工作銜接結合還有待進一步加強。在今后的工作中,，我們將更進一步立足我局工作實際,，有的放矢的改善和加強績效評價工作，更好的改善民政機關和干部工作作風,，更進一步提升工作效能,，確保我們民政局的各項工作在促進全市經濟社會建設與發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用。

疫情防控經驗交流材料篇六

今天有幸參加全縣旅游產業(yè)工作會議,，和在座領導及同仁共商xx縣旅游產業(yè)的發(fā)展,，感謝縣委縣政府對林業(yè)產業(yè)發(fā)展的重視和關心，還有各部門的大力支持,。今年是“十一五”規(guī)劃啟動的第一年,，也是深入貫徹落實中共中央、國務院《關于加快林業(yè)發(fā)展決定》非常重要的一年,，下面我就如何抓好林業(yè)基本建設,，壯大林業(yè)產業(yè)，促進全縣旅游產業(yè)的發(fā)展談談自己的意見,，供各位領導及同仁參考,。

（一）xx縣是xx省重點林業(yè)縣之一，在上級領導的關心,、支持下,，我們著力構建長江上游生態(tài)屏障。19xx年開始全面停止天然林采伐,，全縣230萬畝天然林得到有效保護,，五年來累計完成公益林人工造林1.7萬畝，完成封山育林1.3萬畝,；19xx年實施退耕還林建設工程,，累計完成退耕還林61300畝（其中荒山造林26000畝，封山育林5000畝）；在大力推進和鞏固森林面積穩(wěn)步增長的同時,，我們繼續(xù)強化森林資源安全管理措施,，堅持預防為主、綜合防治的原則,，加強監(jiān)測防控措施的落實,，完善完備了森林防火、病蟲害防治體系建設,，有效的控制和遏制了森林火災與森林病蟲害,、及有害生物的發(fā)生曼延。經調查20xx年我縣森林覆蓋率達到85,，比19xx年提高了2.7個百分點,。一系列生態(tài)建設工程的實施，不僅有效遏制了生態(tài)環(huán)境的惡化,，森林的各種功能也得到修復,，枯萎的河水水流已逐漸回升，日益減少的野生動物種群和數(shù)量日漸恢復,，頻發(fā)的水土流失現(xiàn)象得到控制,，人與自然逐漸進入和諧相處的時期，在很大程度上為我縣生態(tài)旅游業(yè)的興起提供了良好的生態(tài)環(huán)境,，推動了林業(yè)生態(tài)旅游的產業(yè)發(fā)展,。

（二）xx省級自然保護區(qū)建設在縣委縣政府的高度重視下，林業(yè)局和籌建處緊緊圍繞項目,，籌措資金開展工作,，在組織項目和編制后續(xù)項目基礎設施建設，爭取保護區(qū)晉升為國家級自然保護區(qū)等方面作出了大量工作,。目前,，“陜西省桑元省級自然保護區(qū)綜合科學考察和總體規(guī)劃項目”順利實施，即將完成綜考和總規(guī)報告匯編的初稿,，這是保護區(qū)建設和發(fā)展的一項重要的基礎性工作,，可以為保護區(qū)建設發(fā)展及有效管理提供科學依據(jù)；同時按照省林業(yè)廳的要求,，在認真調研討論的基礎上，編制出了兩個大熊貓管理類項目報告書,，經審核后報省林業(yè)廳進入國家林業(yè)局大熊貓保護項目庫,，為今后爭取項目資金支持奠定了基礎；上兩河口和范條峪保護站基建工程已經完成,，并順利通過驗收投入使用,。

（三）xx山風景區(qū)建設在縣林業(yè)局的大力支持下，xxx國有林場一是采用借,、貸,、職工集資等多種形式積極籌措資金,，完成了“xx山賓館”及“xx山休閑山莊”的改造建設，現(xiàn)可以同時接待近百名游客吃住,，也可以接待中小型會議,；二是積極配合xx山旅游道路拓寬硬化工程建設，抽派人員堅守工地協(xié)助抓安全,、抓森林防火和沿路林木的管護,，確保工程建設順利開展。

（四）xxx漂流山莊建設是xx國有林場拓寬產業(yè)發(fā)展門路,，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)和結構調整的突破點,，在縣委縣政府及有關部門的指導和支持下，目前高低壓輸電線路,、飲用水供水管網設施,、宿辦用房等前期建設工程現(xiàn)已完工投入使用，58間房的兩層四合院主體建設已接近完工,。

（五）我們按照“林上搞管護,、林下搞開發(fā)”的工作思路，大力倡導各國有林場結合自身情況發(fā)展多種經營,，第三產業(yè)鏈正在逐漸形成,，林區(qū)特色經濟亮點在逐漸顯現(xiàn)。如xxx國有林場去外縣學習借鑒經驗,，大力發(fā)展具有本土特色的森林公園附加產品,，目前示范點的森林豬、森林雞養(yǎng)殖和中藥材種植已初具規(guī)模,，為xx山風景區(qū)實現(xiàn)多種經營模式起到了示范作用,。

（六）以“雙創(chuàng)”為契機，加快實施“旅游強縣”戰(zhàn)略,，全力提升城市形象,。我們緊緊圍繞創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的目標，積極動員全民參與城市綠化建設,，多年來在縣城周邊累計植樹造林畝,，20xx年春季又籌措資金調購樹苗棵對縣城南環(huán)路進行了綠化改造，種種措施保證了城市環(huán)境明顯改善,。

（一）缺乏資金支持,，基礎設施建設滯后

我縣屬于經濟欠發(fā)達的山區(qū)，林業(yè)產業(yè)開發(fā)資金來源渠道少,、投入小,，缺乏科技支撐，因此，產業(yè)化發(fā)展步伐緩慢,，產業(yè)的開發(fā)程度和基礎設施整體建設水平低,，發(fā)展不平衡。

（二）管理人力資源缺乏

目前參與林業(yè)產業(yè)建設的大多數(shù)人員是各國有林場的在崗職工,，受教育程度和整體素質偏低,，開拓創(chuàng)新意識不足，缺乏經營管理專業(yè)人才,，綜合管理能力不足,，經營管理水平低，極大地限制了我縣林業(yè)產業(yè)的發(fā)展,。

（三）對林業(yè)生態(tài)旅游的認識和理解不足

由于我縣地處山區(qū),，較為封閉，知識更新速度慢,，我們對林業(yè)生態(tài)旅游的認識不足,，就算有一定的生態(tài)旅游知識，也顯得專業(yè)化,、科學化程度不夠,，主要體現(xiàn)在對林業(yè)生態(tài)旅游景區(qū)的經營管理、對所在林區(qū)群眾生活水平的幫助以及對林業(yè)生態(tài)旅游產品的理解和開發(fā)上,。

（一）加強林業(yè)生態(tài)建設

發(fā)展林業(yè)旅游產業(yè)不是以犧牲環(huán)境為代價的,，我們應在合理利用森林資源的同時，加強對資源的保護和再培育,。一是要進一步搞好天然林保護工程建設,，不斷完善管護體系和制度，落實管護責任,，確保森林資源安全,，無火災、病蟲害的侵害,；二是要抓好公益林建設和低產低效林的改造,，鞏固并提高天然林保護工程取得的成效，持續(xù)發(fā)揮森林優(yōu)化生態(tài)環(huán)境的效能,；三是要結合退耕還林工程,，積極發(fā)展工程后續(xù)產業(yè)，鞏固建設成果,，認真解決好林區(qū)農民的生計問題,，實現(xiàn)生態(tài)與經濟的“雙贏”；四是要始終堅持依法治林,，依法加強對林地、林木的管理，嚴厲打擊偷砍盜伐,、亂占林地,、偷捕盜獵等違法犯罪行為。

（二）促進產業(yè)項目建設

一是積極爭取項目和資金,，建成秦嶺南部動植物生態(tài)圓,；二是積極爭取xx省級自然保護區(qū)晉升為國家級自然保護區(qū)；三是抓好xxx省級森林公園建設,，著力打造出一個我縣的旅游精品項目,；四是在嚴抓施工質量的同時，加快施工進度完成xxx漂流山莊建設,，盡早投入運營,；五是鼓勵各林場發(fā)展旅游服務項目，從游,、購,、食、宿,、特產上下功夫,，突出林區(qū)特色經濟亮點。

（三）充分利用森林資源

一個好的旅游區(qū)沒有自己的特色和附加產品是不可能的,，我們應該充分認識到自身的區(qū)位優(yōu)勢,，圍繞“綠色”二字做好文章，加大開發(fā)具有林區(qū)特色的旅游產品力度,，如xxx的蜂蜜,、xxx林場發(fā)展的森林雞養(yǎng)殖、蕨苔等野菜的加工等等,，都是相當不錯的,，整合并利用好這些資源，形成品牌,，產業(yè)化發(fā)展,，在促進林業(yè)生態(tài)旅游發(fā)展的同時振興林業(yè)經濟。

（四）合理進行林業(yè)旅游產業(yè)規(guī)劃

目前我縣林業(yè)旅游產業(yè)子項目少,，而且大多是各國有林場自行開發(fā),，沒有一個科學合理的整體規(guī)劃，為了更合理有序的利用森林資源,，我們應當遵循自然規(guī)律,，對森林景區(qū)內的水資源、地質資源,、生物資源,、林業(yè)資源等進行認真調查研究,，在綜合評價的基礎上形成材料，對今后林業(yè)旅游產業(yè)的發(fā)展建設做出一個全面,、明晰的規(guī)劃,，進行合理的發(fā)展建設引導。

林業(yè)旅游產業(yè)在我縣才剛剛起步,，我們需要做的工作很多,，需要學習的東西也很多，面臨的困難也不少,，但我相信在不久的將來,，在縣委、縣政府的正確領導下,，在各部門的大力配合下,，通過全體同志的共同努力，一個以生態(tài)旅游為主,，與古文化旅游溶為一體的旅游產業(yè),，必將在我縣蓬勃興起。

疫情防控經驗交流材料篇七

這次全省農田水利基本建設現(xiàn)場會在我縣召開,，是省委,、省政府對我縣農田水利基本建設工作莫大的鞭策和鼓勵，在此我謹代表54萬和縣人民表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,！根據(jù)會議安排,，下面就我縣農田水利基本建設情況作簡要匯報。

我縣東臨長江,，背依巢湖,，面積1319平方公里，六條通江河流穿境而過,，既是巢湖流域和滁河流域的洪水走廊,，又是長江洪水的過境通道，河網密集,，山崗交錯,，易旱易澇。水情是最大的縣情,，水患是最大的憂患,。今年以來，我縣認真貫徹落實了中央和省委1號文件精神,，全力加大農田水利基本建設力度,，共安排土方1500萬方（是市下達任務的2.5倍），重點實施塘壩擴挖,、溝河清淤整治,、農村飲水安全,、小水庫除險加固、圬工涵閘翻建,、滁河治理,、堤防加固達標、灌區(qū)續(xù)建配套等“八大工程”,，總投資2.7億元。截止10月底,，全縣共完成各類投資1.31億元,，開工575處，完工367處,，完成土石方800多萬方,，已超額完成了市下達的任務，全縣呈現(xiàn)出“村村有工程,、鎮(zhèn)鎮(zhèn)有重點,、你追我趕、方興未艾”的喜人局面,。我們的主要體會是：

水利興修的成效在一定程度上取決于各級領導的重視程度和廣大群眾的參與程度,。年初，縣政府就下發(fā)了《全縣農田水利基本建設工作意見》,，明確了工作目標,、工作重點和任務分工，全縣按流域水系設置了6個縣級水利興修指揮所,，由縣四大班子負責人擔任指揮長,，全面負責農田水利基本建設的指揮、協(xié)調工作,，并把防汛抗旱分工與水利興修責任捆綁,，實行“修防一體化”，誰在哪里防汛,，就負責哪里的水利興修,，一抓到底，責任連貫,。同時,，大力加強宣傳發(fā)動，進一步激發(fā)和調動人民群眾參與興修水利的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，使廣大群眾深切認識到，水利興修是政府為民辦實事,、辦好事,，搞好水利興修,，得實惠的是自己。群眾“認得上”,，工作才有保障,。廣大群眾積極踴躍地籌資投勞，獻計獻策開展了清渠,、挖塘等面上工程,，對工程的征地、拆遷等也給予了理解和支持,，為水利興修的順利開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境,。

搞好農田水利基本建設，加大資金投入是關鍵,。一是單列前期資金,。早在3月初，縣財政就撥出500萬元?？?，作為啟動資金，用于水利興修工程的設計,、勘探等前期工作經費,。二是設立引導資金?？h財政在財力十分緊張的情況下,，安排5000萬元作為水利建設工程資金配套和土方補助。對涵閘陡門翻建,，縣財政配套70%,；對溝渠清淤和堤防加固等土方量達到3萬方的單項工程，按5元/方給予補助,；當家塘開挖,、清淤、擴建工程,，經驗收合格后每口塘補助3—5萬元,。三是整合涉農資金。我縣以水利興修為資金整合平臺,，將村級“一事一議”財政獎補,、農業(yè)綜合開發(fā)、土地整治等涉農資金進行整合,，優(yōu)先用于農田水利建設,，共整合涉農資金7600萬元，有效緩解了水利興修資金不足的難題,。四是多渠道籌資,。在部分項目上,，探索建立企業(yè)捐資、群眾自愿出資,、經營權轉讓等方式,。

嚴格按照《和縣水利工程管理辦法》的規(guī)定，嚴把關鍵環(huán)節(jié),。一抓規(guī)劃,。調整充實了縣農田水利規(guī)劃委員會，編制了圩堤加固,、千塘建設,、閘站改造等項目規(guī)劃,，依據(jù)規(guī)劃確定重點工程,，保證了治水的統(tǒng)一性,、連續(xù)性。二抓設計,。對于較大的工程，一律采取設計招標的方式,，擇優(yōu)選擇設計單位,，并組織專家進行設計審查，優(yōu)化設計方案,。三抓施工,。對施工規(guī)范、質量控制等環(huán)節(jié)進行全程監(jiān)管,，特別是隱蔽工程和關鍵部位,，技術人員到場逐一驗收，跟蹤監(jiān)督,，嚴格標準,，確保質量，做到工程干一處,，成一處,，發(fā)揮效益一處。四抓驗收,。按照《水利工程質量標準》嚴格把關,，凡是有缺陷的工程一律返工，整改不到位的一律不予驗收,。只有達標了,，才能交付使用，從源頭上消除了隱患,。

針對水利工作的特殊性,、復雜性,，我們堅持抓常態(tài)、常態(tài)抓,。春季抓收官,。在年初，組織人員進行全面巡查,，對各項工程,，該回填的回填、該植草的植草,、該收口子的收口子,，保證在汛期到來前全部交付使用，發(fā)揮作用,。夏季找問題,。夏季防汛期間，根據(jù)汛期暴露出的險情隱患和薄弱環(huán)節(jié),，記錄在案,，使水利興修計劃更具針對性、實效性,。秋季穿插戰(zhàn),。汛期一結束，根據(jù)農時,、茬口,、天氣，立即啟動水利興修穿插戰(zhàn),，對具備開工條件的早開工,、快竣工。冬季大會戰(zhàn),。這是主戰(zhàn)場,，也是最關鍵的時期，動員全縣力量開展水利興修大會戰(zhàn),，全面鋪開,，點面結合，自增壓力,，一舉超額完成任務,。切實做到一年四季，常抓不懈,。

公平公正的考核是工作的推進器,。一是推行量化考核。我縣出臺了推進水利興修的“1+11”系列性文件，即縣委,、縣政府《關于加快水利改革發(fā)展的實施意見》以及《和縣農田水利建設推進年工作方案》等11個配套性文件,，將各鎮(zhèn)水利興修納入年度目標綜合考核，年底進行考核兌現(xiàn),。二是組織互查互比,。在水利興修評比中，組織各鎮(zhèn)分管水利負責人,、水利專業(yè)技術干部巡回查看,，統(tǒng)一打分，增強考核評比的“透明度”和“說服力”,，對前三名分別獎勵15,、10、5萬元,。三是跟蹤督查,。縣督查部門每個月開展一次水利興修專項督查,，形成督查報告,，并將督查結果全縣通報。四是媒體監(jiān)督,。宣傳、廣電等部門加大宣傳力度,，大造輿論聲勢,，在縣電視臺開辟“水利興修在行動”專欄，組織記者深入各地進行采訪,，樹典型,，造聲勢，讓社會關注水利興修,，群眾監(jiān)督水利興修,，有關部門配合協(xié)助水利興修。

針對當前水利工作中存在的突出問題,，有針對性地積極破解,。一是在體制上，將各鎮(zhèn)水利站上掛縣水務局,，在人員,、經費上予以保障，理順了人權,、事權相統(tǒng)一的關系,，解決了事有人干的問題；二是在管護機制上，出臺了《關于進一步加強鎮(zhèn)村水利工程管理的通知》,，進一步明確了管理范圍,、管護主體和管護責任?？h財政每年安排專項經費200萬元,，補助鎮(zhèn)村泵站的技改、維修和看管人員工資,。對水庫,、重要堤防管護給予經費補助，?。ㄒ唬┬退畮烀磕昝孔a助4000元,，小（二）型水庫2000元,，重要堤防每公里2000元,，不足部分由鎮(zhèn)財政解決，解決了有錢辦事的問題,。

各位領導,，我縣在農田水利基本建設上做了一些工作，進行了一些探索,，但與全省先進縣區(qū)相比,，與人民群眾的要求相比，還有很大差距,，我們將以這次全省農田水利基本建設現(xiàn)場會為新的起點,，緊緊抓住傳統(tǒng)水利向現(xiàn)代水利、可持續(xù)發(fā)展水利轉變的機遇,，真抓實干,，銳意進取，不斷把水利工作引向深入,，努力開創(chuàng)跨越式發(fā)展的新局面,。

疫情防控經驗交流材料篇八

xxxx中心小學地處xxxx縣西部，是一所袖珍型的農村中心小學,。和大多數(shù)農村小學一樣,，學校學生數(shù)少，師資短缺,，教師老齡化,，我校55周歲以上教師占55%。教師的教學能力參差不齊,，給教學工作到來了一定的困難和壓力,，是制約我校教學質量提升的瓶頸。但是，近幾年來,，在縣教育局領導的關心和正確指導下,，我們立足學校實際，認真分析和研究校情,、班情,、教情和學情，在教師任課安排,、課堂教學指導,、常規(guī)工作管理和校本教研等方面，摸索了一點適合本校教學實際的做法,。

近幾年來,，我們中心小學的學生數(shù)都在五、六十人左右,，平均每個班級也就10人上下,。以前合班上課，教師的工作量不算重,。可是,，復式班教學的效果卻很不理想,，xxxx年三、四年級合班,，三年級語文排縣34名,，數(shù)學居縣33名。學前班與一年級合班,，一年級語文縣排31名,，數(shù)學列縣35名,。這樣的教學成績直接導致當年轉學人數(shù)達7人之多,，此情此景令人尷尬和不安。面對這種現(xiàn)狀學校經過認真研究決定實行單班教學,，當時,，三年級只有5名學生，也安排兩名教師上課,。以前,，全校安排三個復式班和一個單班，一周總課時是120節(jié),，平均每位教師一周12節(jié)課左右?，F(xiàn)在7個教學班一周總課時是210節(jié)，教師一周平均21節(jié)課。這樣教師閑聊的時間少了,，在辦公室的時間少了,，80%的時間都在教室里，授課的時間有了保證,，面對面指導學生的時間多了,，學生的作業(yè)一般在課堂完成，并能及時得到老師的指導,。

我校教師的任課既不是循環(huán)輪回,，也不是按照個人意愿或學歷等進行安排，而是按照教師的教學能力安排任教課程,。如我校的朱銀芳老師是一位年近五十,，且只有高中學歷的女教師，但是,，她的教學能力強,，肯吃苦，求上進,，工作認真負責,。學校連續(xù)三年安排她擔任畢業(yè)班教學工作，教學成績突出,，為我校教學評估獲獎立下汗馬功勞,。還有一位大本畢業(yè)的年輕女教師，她不適應中,、高年級教學,，就把她安排到低年級的教學崗位上，教學成績也很理想,。有的教師年齡偏大，知識老化,，責任心不強,，就只能安排他們承擔副課或者是學前班的教學工作。當然不是能者就應該多勞,，他們的工作量和教學成績直接與績效工資,、評優(yōu)、評先掛鉤,。更重要的是因為教學成績突出,，這些教師名聲鵲起，為自己贏得了榮譽,。

20xx——20xx學年度第二學期期末質量檢測,，我校任課教師摘取了6個a檔,，9個b檔,。同樣的學生，相同的教師,，只是實行了單班教學,，調整了教師的任課,，教學效果就迥然不同了,。

實行單班上課，合理安排教師任課是提高教學質量的前提,，課堂教學才是教學的主陣地,，是提高教學質量的保證。

我校的學生大多數(shù)是留守兒童,，隔代撫養(yǎng),，家庭教育幾乎空白。這種實際狀況決定了我們的教師要同時扮演教師和家長兩個角色,。我們的課堂教學不僅要傳授新知,、鞏固新知，還有一個任務就是解決學生在課外學習中遇到的疑惑,，輔導學生課外所要完成的作業(yè),。因此，教導處對課堂教學提出適合我校實際的要求：課容量要小,，課堂要留一定的時間讓學生完成作業(yè),，輔導學生的作業(yè)。教師的備課不僅撰寫新授課的教學設計,，還要思考怎樣針對學生的課外學習情況進行輔導,。比如說，一篇課文在生字和詞語教學之后,，教師就安排學生練習,，了解學生的掌握情況及時輔導,。數(shù)學課一個例題教學完畢,，布置學生練習，對學生的作業(yè)進行面批面改,，當堂解決學生的疑惑,，盡量減少學生的課外作業(yè),。

實事求是的說我們的課堂教學在形式方面是不夠標準，不夠規(guī)范的,，但是我們的課堂教學樸實,，對學生來說是實惠的，因為在課堂上教師不僅傳授了新知識,，還扮演了家長的角色,，解決了他們的后顧之憂。

在課堂上,，教師通過作業(yè)已經了解了學生的學習情況,，所以，課外練習的設計與布置就因人而異,。有的同學生字要抄寫5遍,，因為課堂上生字聽寫時有錯誤，有的同學則只抄3遍,。有的同學要完成10道計算題,，而另外一個同學要做的只有幾道應用題，因為這些計算題他已經通過老師的“面試”,。這樣分層設計和布置作業(yè),，一是避免了學生互相抄襲作業(yè)，二是減少了學生的重復勞動,。學生作業(yè)的批改主要是采取面批面改的方式,，教師不定時在不同的地方批改學生的作業(yè)。在我們學校有一個非常有趣的現(xiàn)象,，每一天教師身后總跟著一兩個學生,，這是我們的老師追蹤學生檢查和輔導作業(yè)。

教學常規(guī)工作是教學質量監(jiān)控體系中十分的重要一環(huán),。我們學校的教學常規(guī)工作在堅持規(guī)范化管理的同時,，還采取了一些適合我校教學實際的做法。

一是將指揮部設在前沿陣地上,，也就是說校長,、教導和教師集中在一起辦公，這樣做的好處是將集中檢查分散落實到教學常規(guī)工作的過程中,。

教師的備課,、作業(yè)批改及其他的常規(guī)工作情況，隨時能了解,、交流和討論,。當然，我們的教學常規(guī)工作情況也隨時接受教師的檢查監(jiān)督,。營造這種平等氛圍的目的,，就是讓教學常規(guī)工作隨同教師的教學過程,，在潛移默化中完善、完成,。

二是更多的關注教師的常態(tài)課,。

常態(tài)課能客觀地反映教師課堂教學的真實情況，是教師落實教學計劃,、完成教學目標的主要渠道,。對教師常態(tài)課的關注，一是推門聽課,，而更多的是采取“隔墻有耳”的辦法,，不定期有目的地在教室的外面聽教師上課。課后聽課者與上課教師就某一突出的問題或某一成功的方面面對面交流,、討論和商榷,，達到共同提高的目的。

三是教學點常規(guī)工作側重于示范,，不定期安排村小教師和學生到中心小學觀摩,、拜師。

對教學點的教學常規(guī)工作不忽視,，同時也不用中心小學的標準要求他們,。我們的做法是先到村小聽課，發(fā)現(xiàn)問題并找到原因,，然后把教師,、學生請到中心小學和同年級合班上課一天，讓村小教師切身了解中心小學教師上課,、批改作業(yè)等工作情況,。一段時間以后再到村小檢查他們的教學常規(guī)工作。

校本教研工作是提升教師教學水平,，促進教師專業(yè)成長,，提高教學質量的助推器。

我校校本教研的指導思想是從小處著手,，把教學和學生學習中存在的問題作為教研的課題,，沒有時間和格式限制，問題得到解決之時也就是課題結題之日,。教師通過教學反思或教學論文的方式反映和體現(xiàn)課題研究的過程,。如六年級數(shù)學老師在教學中發(fā)現(xiàn)學生的計算題錯誤率較高，他通過觀察了解到學生不重視草稿紙的書寫是主要原因,。于是一個課題“立項”了《重視草稿紙的書寫,，提高學生數(shù)學成績》，在教學中他分幾個步驟實施,，一是每個同學準備一本草稿本,，每天交給老師批閱，二是要求數(shù)學作業(yè)本的左邊做數(shù)學題,，右邊作草稿本,，三是教師承諾在黑板上工整板書。經過老師和學生一段時間的共同努力,，同學們計算的準確率有了提高,。如果教師沒有重視這個問題，或者說沒有研究這個小問題,，只是一味要求學生訂正,，肯定會影響學生的數(shù)學成績。

所以教導處鼓勵教師善于在教學中發(fā)現(xiàn)問題,，并把它作為課題進行研究,，尋求解決問題的方法。如一年級數(shù)學老師發(fā)現(xiàn)學生上課特別好動,，她反復地觀察,、思考和試驗，終于找到了許多解決的方法,，像“兒歌法”：“一,、二、三,，聽我說,；一、二,、三,，坐坐好”，效果非常好,。四年級語文老師因為學生不能流利朗讀課文而苦惱,，語文教研組組長就和她一起想辦法，經過摸索決定每天晨讀時,，老師和同學們一起朗讀課文,，這樣一來既提高了學生朗讀的興趣，又讓學生掌握了朗讀的技巧,。這樣一個個看似簡單的問題,，因為得到了解決，所以教學質量也順理成章得到提升,。

我們的教研工作不是盲人摸象,，也不是孤軍奮戰(zhàn)，在我們遇到困難,、迷茫和困惑的時候,，總能得到縣教研室領導和專家的指導,。20xx年3月6日謝紅兵副主任率專家到我校指導口語交際教學，應我校的請求,，20xx年4月10日謝紅兵副主任和胡進財教研員率城區(qū)小學的骨干教師再次來我校指導一年級和六年級的教學工作,，20xx年4月20日徐雪峰副主任帶領黃山區(qū)仙源中心小學的英語教師到我校指導英語教學。如此密集和高規(guī)格的專家指導,，給我校的教研工作以極大的幫助和推進,。

xxxx中心小學近幾年在教學工作中取得了一點成績，這是上級領導的關心,、教研室專家精心的指導,、兄弟學校的幫助和全體教師共同努力的結果。在今后的教學工作中我們將繼續(xù)立足學校教學實際,，著力研究解決教學中遇到的問題,，使我校的教學工作持續(xù)、平穩(wěn)向前發(fā)展,。

疫情防控經驗交流材料篇九

xxxx汽車運輔有限公司高速公路客運企業(yè)于19xx年成立,，19xx年1月正式開業(yè)，現(xiàn)有員工377人,，豪華大巴96臺,，主要車型包括安凱、中通,、西沃,、青年，金龍等,，目前主要經營xx至廣州高速公路客運專線,、xx蛇口經寶安機場至東莞穿棱巴士，xx至平遠,、廣州至平遠,、xx至吳川、xx至中山等客運業(yè)務,。

交通運輸特別是道路運輸生產的特點決定了減少能源消耗是企業(yè)降低成本,，增加效益，提高企業(yè)核心競爭力,，節(jié)約社會資源最有效的途徑,。我公司領導歷來十分重視節(jié)能減排工作，特別是近期油價猛漲,，20xx年平均每月消耗燃油42.5萬升,，燃油價格上升一塊錢，公司每月經營成本凈增加42.5萬元，加上國內通脹等其它因素,，20xx年上半年公司經營成本由07年的5769萬元上升到6366萬元,，上升了597萬元。面對高油價時代的到來,，運輸企業(yè)經營壓力劇增,，節(jié)能減排關系到企業(yè)的生命和生存，我公司把做好這項工作當作企業(yè)扭虧為盈的重要措施之—,，在這力面積累了一些經驗：

1,、建立有效的考核獎懲機制,。據(jù)我們測算,，油料消耗成本占運輸企業(yè)成本的28％以上。當前,，油價暴漲,，成本更高，建設節(jié)約型企業(yè),、推行精細化的成本管理,，是提高企業(yè)經濟效益的重要途徑。我們首先抓好車輛的“三節(jié)工作”管理,，特別是抓好車輛燃料消耗的考核管理,。針對我司的車型車況較復雜的特點，為確保燃料考核的公平和可操作性,，我司安排專人對公司線路不同車型進行調研數(shù)據(jù)分析,，根據(jù)線路、車型,、車況,、季節(jié)等因素確定了燃料消耗定額。20xx年制定“三大材料”考核辦法,，將每臺車的燃料消耗考核到每個駕駛員,，高于燃料消耗定額0.5升以上的，按每升1.5元處罰,，低于定額0.5升以下的,，技每升1.5元予以獎勵，獎罰金額最高不超過200元,，單車超節(jié)油數(shù)量按駕駛員開的趟次平均分攤,。油耗指標直接與駕駛員利益掛鉤后，提高了駕駛員節(jié)油的積極性和主動性,。我司20xx年1—6月份行駛里程929萬公里,，燃油消耗257萬升，單車百公里油耗27.8升，20xx年1—6月份總行駛里程933萬公里,，總油耗255萬升,，單車百公里油耗27。4升,，同比下降1.34％,，節(jié)約燃油18萬多元，20xx年1—6月輪胎費用56萬元,，千車公里輪胎費59.9元,。同比20xx年千車公里輪胎63.3元下降5.5％，xx年1－6月材料費用169萬元,，千車公里材料181.4元,，同比07年253.8元下降28.5％。

2,、運用科技手段實施科學管理．把gps和行車記錄從單純的車輛安全運行監(jiān)控設備,，變成車輛運營節(jié)能、提高運輸效率的科學管理手段,。為了提高管理和服務水嚴,，我公司推廣、應用gps和行車記錄儀,，建成cps局域岡,，設立了主控中心和副控中心。我們利用gps車輛監(jiān)控系統(tǒng)的科技手段,，對所有營運車輛實時監(jiān)控,，要求駕駛員將車速嚴格控制在100公里小時以內，盡可能將車輛控制正經濟時速內行駛：由于及時制止駕駛員超速行駛,，收到了既安全又降低燃油消耗的效果,。

3、加強營運過程管理,。我司主營廣深線的城際直達專線,，班車到站后，經常要待班1—3小時不等的時間才能進站發(fā)班,。為了節(jié)約能源,，我司規(guī)定在待班時間一律關掉電門開關（熄火），發(fā)班前15分鐘才發(fā)動車輛,。這樣,，既節(jié)約燃油又減少對周圍的環(huán)境的污染。

4,、加強每日油耗統(tǒng)計分析工作,。我們要求駕駛員每天收班后必須加滿油,，次日匯總，及時掌握車輛油耗情況,，對當天油耗異常的車輛馬上查找原因,，并將車況、油耗的高低作為定班司機的依據(jù)．促使駕駛員重視節(jié)油,。

5,、在辦公場所積極宣傳節(jié)約能源的重要性。我們要求每位員工必須做到用完洗手間必須關燈,，節(jié)約用水,，同時，合理循環(huán)利用紙張,，實現(xiàn)尤紙化辦公,，每天由辦公室負責對各部室節(jié)能情況進行檢查評分。

1,、加強宣傳教育培訓工作,，分期分批對駕駛員,、修理工進行專項培訓,，重點講解“三節(jié)”考核辦法，介紹節(jié)油經驗和駕駛操作方法,、要領及修車技術,、解答疑難問題，并將相關資料印發(fā)到每一個人,，鼓勵員工多學習,、勤動腦、有創(chuàng)新,。

2,、組織駕駛員參加運發(fā)集團組織的客車節(jié)油精英比賽，并利用專業(yè)測試儀器,，將駕駛員操作每個動作時的車輛轉速和時速,、油耗記錄下來，分析操作對車輛燃油消耗的影響,，使司機明白如何駕駛才能達到最佳節(jié)油效果,。此外，駕駛員之間也進行相互交流,、分享經驗,。比賽最終評選出最優(yōu)秀、最節(jié)油的駕駛員,，以他們作為示范,，向其他駕駛員傳授經驗,，效果很好。

1,、我公司在選購車輛時,，遵循“技術先進、經濟合理,、生產適用,、維修方便”的基本原則，從源頭上控制高油耗,、高排放車型的選購,，推進營運車輛的節(jié)能工作。如20xx年引進的尼奧普蘭車型,，平均燃油消耗25升／百車公里,，每輛車一年可為企業(yè)節(jié)約的燃油成本在3萬元以上，同時,，加快淘汰老舊車輛,，提高車輛的新度系數(shù)。

2,、建立科學的車輛維護制度,。實施完善的汽車技術狀況撿查方法，我們通過加強車輛檢查,、維護,，避免車輛帶病運行，并杜絕“跑,、冒,、滴、漏”,，對高油耗車輛實施改造或淘汰,。

3、針對車輛技術性能運行條件,、運行強度,、車日行程、燃潤料品質的不同．造成車輛整體性能的差異,，我們在使用中,，報據(jù)實際情況和車倆使用說明書的要求，確定汽車的維護周期,，有計劃地做好車輛的維護保養(yǎng)工作,。我司要求維修車間每月組織1到2次的檢查，技術部門專門安排人員在車間將每晚回場的車輛逐—檢查尾氣排放,，一旦發(fā)現(xiàn)車輛冒黑煙,、藍煙或其他污染物超標,，必須及時報修、維護,，切實將尾氣防治工作落實到實處,，堅決禁止超標車輛上路營運。

我們通過對空氣濾芯進行改造,，加大空氣濾芯以增加進氣量,，縮短串氣濾芯清理周期，改善燃油燃燒環(huán)境,，以充分燃燒降低油耗,，減少廢氣排放。

我司自19xx年底成正以來,，嚴格遵守政府各項營運法規(guī)政策,，守法經營，規(guī)范管理,，在廣深高速客運上首家推行“航空式”服務,，在同行業(yè)中起到良好的示范作用，多次得到交通部,、省交通廳及市交通局的嘉獎,。并得到社會各界人士的好評，取得了良好的社會效益和經濟效益,。但近幾年由于受廣深鐵路不斷提速及班次加密的影響,，班車的實載率不斷下降,，每班車裝載平均15人左右,，造成運力浪費，排放增加,，企業(yè)虧損,，既不利于國家的節(jié)能減排目標要求，也不利于企業(yè)經濟發(fā)展,，我們認為,，過多的轉客，必將引起乘客更多的投訴,，極大影響公司的聲譽和長遠發(fā)展,。xx羅胡汽車客運站地處羅湖口岸，地理環(huán)境特殊,，在羅湖站經營廣深高速直達專線的單位單位就有九家,。我司曾牽頭組織廣探線各營運單位共同減班面對困境，各單位都積極響應,，但由于影響到各方利益,，至今仍未落實,、建議政府部門牽頭，將廣深線九家單位集中起來,，組成聯(lián)合體,，按比例減班，整合廣探運力,，以實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保,，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)禮會和諧穩(wěn)定,。

疫情防控經驗交流材料篇十

9月是收獲的季節(jié),，在這個特殊的時刻，鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府在此召開全鎮(zhèn)干部大會,，研究部署全鎮(zhèn)重大項目推進工作，意義非常,。根據(jù)會議安排,，下面我就在環(huán)線高速建設為群眾服務的一點體會向同志們作簡要匯報，不妥之處,，敬請各位批評指正,。

㈠要以身作則為群眾辦事?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”。20xx年12月28日,，環(huán)線高速奠基,，我村接受拆遷任務，不少好友,、親戚說,，又不是拆你一家的房子，等別人村的動了,，等政府碰到困難后把賠償標準漲高后,，我們再動。還有的群眾說,，村里在忽悠我們,，別村的隔熱層按正屋標準賠，怎么到xxx就變了,。那些天,，我沒日沒夜與其他村干部一道往返拆遷群眾家中，帶領他們到其他村了解拆遷標準,，最終我們村率先拆遷,，為全鎮(zhèn)開了個好頭,。

㈡要設身處地為群眾著想。我們大家都生活在農村,，都知道農村,、農民的不容易。拆遷群眾對我說,，我剛建的房子,，你們說拆就要拆，我真是心疼啊,，難道你們干部的心是鐵做的,？說實話，我也心疼,，群眾建房確實不簡單,，可是，既然任務來了,，我多次早上就到拆遷戶家中做工作,，中午自己買菜，讓他老婆做菜和他交心談心,，功夫不負有心人,，最終，拆遷戶同意了,，拆遷時,，我主動請求，自己當拆遷雜工,，幫助他清理門,、窗等可回收利用的物品。

㈢要敢于擔責為政府分憂,。永久性占地款發(fā)放到村后,，四組群眾人多口雜，都站在自己立場上提要求,，不少群眾聽人挑撥，到工地上鬧事,，少數(shù)群眾揚言,，先等我們把補償分配好了你們再動工。我多次找群眾代表作工作,，問群眾想不想發(fā)展,，想不想讓子孫后代離開農村走進城市，在群眾大會上,，我明確給群眾說,，關于工地上的事和問題,，有什么要求一切責任、問題都找我,，不準任何群眾與施工方發(fā)生糾紛,，所有施工方只認村委，只對組織不對個人,，最終,，高速公路工地上的各類糾紛我們都一一順利化解。

借此機會,，我想作為支部書記談談幾年來的工作體會：

首先,，當干部不能光管別人，首先要管得住自己,。干部如果不管住自己,、做出個樣來，工作根本無法開展,。

其次,，必須有一個團結務實的集體班子，有較強的戰(zhàn)斗力和協(xié)作精神,，能打硬仗,，辦硬事，能時時處處以大局為重,。

第三要敢于擔責,，黨委政府給我們指明了工作的方向，我們不能見到問題就繞道走,，而應迎面頂上,，主動出擊。

同志們,，東城戰(zhàn)略的號角已經吹響,，我相信有黨委、政府的大力支持,、總支領導的殷切指導,、廣大群眾的信任和理解、全村黨員,、干部的共同努力,，長埫口有大建設、大發(fā)展,，我們農村也會有大變化,。

疫情防控經驗交流材料篇十一

對怎樣當好新農村指導員，如何更好地服務于“三農”進行了認真思考、總結,，覺得一個真正合格的農村工作指導員應該做到以下三點：

作為一名新農村指導員,，首先要做的就是安下心來，住得下,，吃得苦,，這是開展農村工作的前提。我們不能人在心不在,，或者干脆就是蜻蜓點水,，神龍見首不見尾，來去無蹤,。只有真正安下心來,，才能真正地深入農村，貼近村民,，真正了解村民的生產生活情況,，掌握農村地區(qū)真實的情況，也才能真正地開展工作,。

首先要加強自身的政治理論和各項方針政策的學習,，做到正確把握，才能做好宣傳工作,；其次要學習與農民生產生活密切,、在農村工作中經常涉及到的各種法律法規(guī)，做到心中有數(shù),，才能自如地應對各種復雜情況,；第三，要虛心地向農村干部學習,，學習他們好的工作方法,，向農民群眾學習，學習他們好的生產生活經驗,，做到理論聯(lián)系實際,，才能與農民朋友真正地心連心。

行政村作為我國最最基層的一級組織,，各項工作任務繁重,。對于新農村指導員來說，有所長也必有所短,，不可能面面俱到,。每件事都去做，這不可能,，也做不好，主要還是依靠當?shù)氐母刹咳罕?，但這并不是說不干事,，而是應該利用我們自身的優(yōu)勢,，當好參謀，出好點子,，找準路子,，扶持一兩個具有長遠效益、能給農民和村集體帶來穩(wěn)定收益的項目,。要提倡求真務實的工作作風,，事情不在于大小，只要有利于農民,，符合國家方針政策,，都應盡力去試，事情也不在于多少,，只要能辦成一兩件真正對農民有影響的實事,，善良純樸的農民朋友會永遠牢記在心的。

建設社會主義新農村,，是一項長期而又艱巨的任務,，需要不斷探索、創(chuàng)新和實踐,，使其從中得到啟示,，以加快新農村建設的進程。新農村指導員下農村,，必須了解清楚當?shù)厝罕姷男枨?，找準需要解決的問題，面向群眾,，施展才華,，用自己的學識、智慧多為群眾辦實事,。只有切實加強農村基層組織建設,，促進社會經濟發(fā)展和農民收入增加，農村面貌改觀,，農村各項事業(yè)有新的進步,，這樣才能深受農民朋友的歡迎，才能實現(xiàn)自己的人生價值,。

疫情防控經驗交流材料篇十二

醫(yī)務科緊緊圍繞我院“深化六項措施,，營造精神家園，創(chuàng)建品牌醫(yī)院”活動,，堅持“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質量”為主題，牢固樹立“質量立院、科技興院,、人才強院”的戰(zhàn)略意識,，團結協(xié)作，盡職盡責,，知難而進,，開拓創(chuàng)新，不斷將醫(yī)務科各項工作推向深入,。我從四個方面匯報如下：

1,、積極選派中青年業(yè)務骨干、優(yōu)秀人才外出學習,，打造堅實合理的人才梯隊,。已與北京、上海,、天津等地多家知名醫(yī)療機構建立長期廣泛密切的聯(lián)系,，目前在外進修人員8人，擬外派學習人員8人,，自3月進修學成歸來人員12名,，他們都在各自的工作崗位上發(fā)揮著積極作用，極大地促進了業(yè)務人員素質的提高,。

2,、定期舉辦院內、科室業(yè)務技術培訓和外出學習歸來經驗交流,，尤其注重培養(yǎng)年輕醫(yī)師三基三嚴訓練,，加強總住院醫(yī)師的管理和培訓。進修歸來人員踴躍開展多種經驗交流活動,，活躍了學術氣氛,，提升了技術理論水平。

3,、大力支持科室開展新技術新項目,。截至今年六月，全院上報新技術項目計劃110余項,，其中不少突破性進展,，極大地拓展了技術空間，推動了醫(yī)院品牌創(chuàng)建,。

4,、全力扶持新建科室建設。在擴建兒科,、普外,、手足外科等病區(qū)工作中,，協(xié)助新建科室的病房籌劃、改建,、人員調配和業(yè)務開展等多方面工作,，取得顯著成效,。

1,、充分發(fā)揮醫(yī)務科協(xié)調、組織,、監(jiān)督,、控制功能，增強工作能力,，提高管理水平,。全院業(yè)務量加大，人員緊,，任務多,，突發(fā)工作層出不窮，醫(yī)療人員的組織,，醫(yī)療設備的調配,，突發(fā)事件的應對，隨時考驗著醫(yī)務科的工作能力,，我們從未退縮,，從未抱怨，時刻保持高昂的精神狀態(tài),，知難而進,，奮發(fā)有為，甘愿為一線臨床科室建設嘔心瀝血,，為醫(yī)院的和諧發(fā)展無私奉獻,。

2、認真落實衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章制度,，完善醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的核心制度,。制訂《手術分級管理規(guī)定》、《醫(yī)師定期考核管理辦法》,、《醫(yī)務人員違法違規(guī)行為公示制度》,、《異常醫(yī)療信息請示報告制度》、《醫(yī)療風險防范及應急處理預案》等制度,。將《醫(yī)院突發(fā)及意外事件應急預案》,、《醫(yī)務科醫(yī)療規(guī)章制度匯編》整理成冊，各科發(fā)放,，督促學習,，強化法律法規(guī)意識,，增強監(jiān)督和執(zhí)行力度。

3,、狠抓環(huán)節(jié)質量控制,，重視質管小組職能。認真學習衛(wèi)生廳《綜合醫(yī)院評價標準》,，根據(jù)醫(yī)療工作特點和我院工作實際,，細化量化醫(yī)療質量指標，定期組織質管小組檢查考核,，持續(xù)追蹤及時反饋,。通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，通過討論分析問題,，通過整改解決問題,，不斷加大核心制度落實力度，健全完善醫(yī)療質量保證和持續(xù)改進體系,。

4,、加強質量教育和培訓。強化新職工崗前教育和進修,、實習醫(yī)師的入院教育,，狠抓總住院醫(yī)師的法律質量培訓，端正質控心態(tài),，增強質量意識,，嚴格要求，加強自律,，防范為主,。

5、實行科室目標任務管理和人文管理,。根據(jù)醫(yī)院總體發(fā)展目標和規(guī)劃,，健全技術人員崗位目標及考核獎懲機制，層層落實,，堅決貫徹,。培養(yǎng)醫(yī)護員工競爭意識、憂患意識和責任意識,，充分調動醫(yī)護員工工作積極性和能動性,，有力地推動了各項工作的順利完成。

6,、落實醫(yī)療風險和糾紛預警處理機制,。制訂醫(yī)療技術風險預警方案，完善管理程序,，妥善處理患者投訴,，實行事前管理,，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入,、早干預,，將大部分醫(yī)療糾紛消除在萌芽狀態(tài)，減輕了醫(yī)療因素對患者的損害程度,，有效地防范了醫(yī)患矛盾的升級惡化,。同時加強與駐地衛(wèi)生行政部門、公安司法部門的合作力度,，優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境,，切實維護醫(yī)療秩序，保障醫(yī)療安全,。

8、完善醫(yī)療風險分擔機制,，探索醫(yī)療風險保險制度,。對發(fā)生的醫(yī)療糾紛一律由專家組徹底討論，客觀分析糾紛事件的性質,、原因,、防范措施，及時通報安全信息,，依據(jù)事實層層追究責任,，落實整改提高措施，獎懲結合,，重在預防,。目前正在與保險公司合作，探討醫(yī)療風險防范和保險機制,。

1,、通過進行病人滿意度調查，及時反饋,，指導科室轉變服務理念,，改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程,，努力爭創(chuàng)零投訴無糾紛科室,。

2、圍繞患者需要開展工作,，努力縮短術前等待日,，縮短住院時間，加快床位周轉,，減少住院費用,，方便病人就醫(yī),。

3、加強醫(yī)患溝通,，提高醫(yī)患溝通技巧,，密切醫(yī)患關系。

4,、倡導“愛崗敬業(yè),、患者至上”的醫(yī)院精神，打造仁心妙術,、博大精深的人文環(huán)境,，創(chuàng)建蓬勃向上、昂揚奮進的濱醫(yī)附院文化,。大力宣傳強化院徽,、院訓、醫(yī)院精神,，悉心創(chuàng)造無形資產和醫(yī)院品牌,。

1、學習型科室,。自覺帶領全科學習政治理論知識和業(yè)務技術知識,，時刻用先進的理論武裝自己的頭腦，不斷增強人生觀世界觀改造,，增強辨別是非的能力,，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力,，努力做到政治上清醒,，理論上成熟，信念上堅定,，實踐上自覺,。

2、實干型科室,。醫(yī)務科工作任務重,、頭緒多、壓力大,、責任強,，溝通上下，聯(lián)系左右,，突發(fā)事件隨時出現(xiàn),。工作中，我們也曾經彷徨過失落過氣餒過,，但是領導的信任,，科室的支持,，職工的理解，使我們充滿了信心,，義無反顧地以飽滿的熱情,、昂揚的斗志投入工作，恪盡職守,，務實開拓,。

3、創(chuàng)新型科室,。抓住機遇,，與時俱進，建章立制,，依法管理,，積極探索單病種限價、臨床路徑,、卓越績效管理新方法,，努力實現(xiàn)由經驗管理向科學管理轉變，由人情管理向制度管理轉變,。

4、服務型科室,。轉變工作作風,，強化服務意識，徹底改變坐等推靠壞習慣,，拋棄生冷硬頂舊作風,。變被動為主動，變催著干為搶著干,。千方百計為臨床一線科室保駕護航,，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈,，不要科室擔風險,，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿,。

5,、廉潔型科室。不斷強化內部約束和外部監(jiān)督機制,，內強素質,，外樹形象，清正廉潔,，大公無私,，絕不以權謀私,、以醫(yī)謀私。堅決與不良作風斗爭,。

6,、團結型科室。團結出凝聚力,，團結出戰(zhàn)斗力,，“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”,，醫(yī)務科一班人,，精誠團結，互相協(xié)作,，大局為重,，工作第一，珍惜醫(yī)院大好局面,，維護醫(yī)院團結穩(wěn)定,，充分發(fā)揚團隊精神，心往一處想,，勁往一塊使,，廣泛溝通交流，集思廣益,，想方設法提高工作效率,，塑造醫(yī)務科嶄新形象。

近年來,，我院業(yè)務量持續(xù)上升,，工作人員加班加點，任勞任怨,，腳踏實地,，無私奉獻，勤勞的心血和汗水終于迎來豐碩成果,，技術水平不斷攀升,，服務質量大幅提高，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,，新技術項目層出不窮,，經濟效益與日俱增，社會形象聲名鵲起,，我們的生活越來越紅火,，我們的心情越來越豪邁，我們的明天越來越精彩！

不過,，我們不會沾沾自喜,，夜郎自大，因為知道千里之行,，始于足下,，不積跬步，無以至千里,。我們決心再接再厲,，振奮精神，艱苦砥礪,，銳意進取,，為建設省內一流、國內知名的現(xiàn)代化大型醫(yī)院增磚添瓦,、不懈奮斗,！

謝謝大家。

疫情防控經驗交流材料篇十三

回顧自己幾年來在教學中的點點滴滴,，感覺并沒有什么經驗,，有的只是自己盡職盡責的工作態(tài)度，總之要取的好成績,，就是種瓜得瓜,，種豆得豆，和平時心血的付出是成正比的,。教學工作包含的內容太廣泛,，以下是自己在教學實踐中的一些做法和感悟向老師們匯報，有不當之處,，敬請各位老師多批評指正。

教學中,，我感受最深的是,，學生在成長過程中，需要知識,，更需要關愛,，關愛是一份情感，也是一份責任,，作為老師,，除了要有精湛的業(yè)務、敬業(yè)的精神,、全面的知識,，更重要的是在傳道授業(yè)解惑時，做到愛生如子。人與人之間的感情是相互的,，學生雖小,，但他們都有著一顆敏感而真誠的心，只要你真心關愛他們,，他們一定會有令你驚喜的回報,。“親其師而信其道”,，只有讓學生喜歡你,，他們才會信任你，向著你引導的方向發(fā)展,。一直以來,，我力求向文章《我的老師》中的蔡蕓芝老師學習，做到既是學生的良師又是益友,，我學會激勵自卑的學生,，點撥后進的學生，暗示自負的學生,，發(fā)現(xiàn)特殊的學生,，服務每一個學生，關愛所有的學生,，用心去與學生交流,，用愛去撫慰心靈，走進學生的生活,，向他們敞開心扉,，坦誠地檢查改進自己的不足之處，時間久了,，與學生們的距離就拉近了,。

現(xiàn)在正處于應試教育向素質教育轉軌時期，既要求減輕負擔,，又要求提高教育質量,，這就要求必須在課堂上下功夫，提高課堂效率,，在課堂教學上面,，我覺得我們可以把生活和課堂相結合，可以用幽默的言語,，故事來吸引學生的注意力,，而且這樣還能減輕學生的學習壓力。每個學生特點各不相同,，我采取適合學生的方法導入新課,，用學生易于掌握的方法講解新知，用學生感興趣的方法組織課堂活動，在操練口語時,，盡量找學生感興趣的話題,，在培養(yǎng)學生的閱讀能力時，

也盡量挑一些趣味性較強的故事,。由易到難,，學生有了自信，學起來也相應輕松許多。另外在復習期間學生很容易疲憊,，講的多了他們就不愛聽，所以我上課時盡可能的變化教學方式,，有時會讓一些同學講，或讓幾個人把自己造的句子寫在黑板上，大家一起來找錯,。造句時也想辦法造他們感興趣的句子,。一般上課我都是面對微笑，但有時他們太不像話時,，我也絕對不手軟,。在大量做習題時,，我一直強調讓他們說原因總結規(guī)律，讓他們把每天出現(xiàn)的錯題,，劃的重點句全都總結在筆記本上定期復習,。學生的基礎和能力是有區(qū)別的,，為了進一步真正做到高效課堂，我盡量對不同層次的學生設計不同要求的練習，讓全體學生都能參與到英語學習中。最基本的詞匯和句型我會要求全體學生掌握，但對于語言的能力運用題,，我會有意識地將難題與基礎題分開，經過學生充分思考后,，先提問基礎好的較難題,，再提問基礎差的基礎題,，這樣,，各個層次的學生都能得到不同程度的提高。

每次考試后我都會進行試卷分析，把每個題目的得分失分都列出來,，對于普遍存在的問題進行集中講解,。另外每次考試后我都把這次的成績和上次的成績作比較,，對于兩次成績差距較大的同學,，我要找來當面談,，和他們一起分析原因，并讓他們定好下一個目標,。

在優(yōu)秀生培養(yǎng)方面,，我在班級里挑出一部分有潛力的學生，每天讓他們找我問問題,，或者做一篇完形,、閱讀找我去講,。另外，經常找尖子生進行個別談話,，了解他們的思想動態(tài),，讓他們做一些難題，適當?shù)卮煲幌滤麄兊匿J氣（但是不能挫得太厲害）較之優(yōu)秀生,，后進生的提高工作也是一個難題。我一般先會把后進生分好類,，一類是貪玩基礎不好,，另一類是腦瓜比較慢，但有上進心的,。針對前一類,，在和他們談話后，我會看的比較緊,，時刻督促他們,，一旦有所進步就馬上表揚讓他們嘗到成功的甜頭。對后一類學生,，我會多一些微笑和鼓勵,，我會時刻鼓勵他們不要放棄，遇到新的知識點多給他們講幾遍,。

英語在所有科目中有其特殊性,，背記內容特別多，單詞要背,，對話要背,，課文要背，天天都有背的任務,，如果“背”成為學生害怕和頭疼的事,，那很難讓學生保持對英語的學習熱情，致使部分學生因記不住而失去興趣,。因此,，我盡量將要背的內容在課堂上完成，在新課完成后,，趁熱打鐵,，給他時間，給他方法,，跟學生一起背,。學生能在短時間內根據(jù)板書的提示信息背出當天新學內容時，背誦不僅不會成為負擔,，相反這種成就感能夠激勵學生提高上課效率更專注于課堂,。英語語法枯燥無味,，我會經常教學生一些順口溜來幫助記憶，使學生輕松的掌握知識,，提高興趣,。比如在初一，有些學生在學了冠詞,、物主代詞后在名詞前亂加一氣,，我就編了句順口溜“有了某人的，不加aanhe”,，不僅初一適用,，初二學了形容詞比較等級后，也不會再出現(xiàn)mythebestfriend這樣的錯誤,。再比如各國人變復數(shù),，我教他們“中日友好是一致，英法聯(lián)盟a變e,，其他一律加s”,。即使編不出順口溜，我也盡量使用易于記憶的方法進行知識歸納,。如系動詞,，我歸納為“五個起來三個變”，一下記住八個系動詞,。我還可以借助神話傳說,，運用俗語，創(chuàng)編小故事,，將語法教學趣味化,，變難為易。

教學工作千頭萬緒,，實施起來仁者見仁,，智者見智，但一切要以自己的學生為本,，尊重學生的需求,，興趣，關鍵還是要根據(jù)學生的特點,，教學計劃要全面,，要有針對性，扎實到位,，檢查工作要及時,，較快地適應教材及學生的變化。不管抓到怎樣的一手牌，我們都要盡力把手里的牌打到最好,，做個適應發(fā)展的教育者,。我相信每位老師都比我做得更好，而且在我的教學過程中還存在很多不足,，希望在以后的日子里能在各位領導,，老師的指導下，取得更大的進步,！謝謝大家,！