人生天地之間,，若白駒過(guò)隙,，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

辦公室月工作計(jì)劃表篇一

1,、

2,、

3、

4,、

5,、

6、

7,、

8,、

院辦公室 抓好全院的安全保衛(wèi)工作。 做好院區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,。 認(rèn)真配合領(lǐng)導(dǎo)做好日常行政管理工作,。 整理好我院工作信息。 做好文件資料的收發(fā)整理工作,。 安排好行政值班工作,。 做好各種學(xué)習(xí)、會(huì)議、集體活動(dòng)的組織和安排,。 做好來(lái)訪接待工作,。

辦公室月工作計(jì)劃表篇二

辦公室月初工作計(jì)劃--省電力工會(huì)辦公室12月份工作計(jì)劃

1.對(duì)全省17個(gè)市供電公司進(jìn)行工會(huì)系統(tǒng)同業(yè)目標(biāo)管理體系評(píng)價(jià)考核。

2.籌備并召開(kāi)省電力工會(huì)會(huì)議,。

3.籌備省公司職工代表會(huì)議,。

4.繼續(xù)修訂、完善省電力工會(huì)工作總結(jié)和工作計(jì)劃,。

5.評(píng)選并上報(bào)華東電網(wǎng)系統(tǒng)年度職工之家標(biāo)桿單位,、先進(jìn)職工之家、先進(jìn)職工小家,、優(yōu)秀工會(huì)工作者和優(yōu)秀工會(huì)積極分子,。

6.組織并上報(bào)國(guó)網(wǎng)公司職工代表會(huì)提案等材料。

7.起草《關(guān)于推行職工(會(huì)員)代表競(jìng)選制的指導(dǎo)意見(jiàn)》,。

8.完成對(duì)基層單位“企業(yè)黨建和精神文明建設(shè)”民主管理部分的考核工作,。

9.會(huì)同省公司人力資源部、調(diào)控中心,、組織我省選手參加華東電網(wǎng)公司組織的自動(dòng)化專業(yè)技術(shù)技能競(jìng)賽決賽,。

10.組織我省推薦的三名選手進(jìn)京參加國(guó)家電網(wǎng)公司“十佳服務(wù)之星”競(jìng)賽決賽。

11.會(huì)同省公司人力資源部,、生產(chǎn)部,、組織全省電網(wǎng)系統(tǒng)220kv變電運(yùn)行競(jìng)賽。

12.貫徹落實(shí)《省電力公司系統(tǒng)職工愛(ài)心幫扶基金實(shí)施細(xì)則》,，并通過(guò)基層單位上交的“一日捐”建立“省電力公司系統(tǒng)愛(ài)心幫扶基金”,。

13.布置年度省公司系統(tǒng)勞動(dòng)模范和模范班組的評(píng)選。

14.布置年度元旦,、春節(jié)慰問(wèn)和送暖工作,。

15.做好《安全漫畫(huà)圖冊(cè)》草稿收集和有關(guān)編輯、印刷等事宜的聯(lián)系工作,。

16.參加國(guó)家電網(wǎng)公司工會(huì)宣傳文體部部長(zhǎng)工作會(huì)議,，積極做好“兩節(jié)”文藝慰問(wèn)演出節(jié)目的組織、排練工作,。

17.組隊(duì)參加華東工會(huì)舉辦的“創(chuàng)爭(zhēng)”成果發(fā)布會(huì),。

18.做好年度文體活動(dòng)的財(cái)務(wù)決算和總結(jié)工作。

辦公室月工作計(jì)劃表篇三

一,、保險(xiǎn),，養(yǎng)老保險(xiǎn)20xx年的繳費(fèi)核定，包括偉福(開(kāi)發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路),，月初辦理保險(xiǎn)的增減(張楠的五險(xiǎn)停保,、劉金龍五險(xiǎn)停保、夏云付五險(xiǎn)增加),，月末(27-30)偉福(開(kāi)發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路醫(yī)保、地稅)五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝,，如果時(shí)間調(diào)整,，月初(1-5)日考取。

二,、公司文化墻設(shè)計(jì)方案的制定及與廣告設(shè)計(jì)工作室落實(shí)完成,。

三、月末(30日)考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出,，1-10日做員工2月份考勤明細(xì),，做好員工的請(qǐng)假記錄，根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì),，根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助,。

四、員工招聘,。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,，每天更新，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,，約好面試時(shí)間,，做好面試人員的登記，人才儲(chǔ)備,。

五,、各項(xiàng)通知，制度制定發(fā)布及實(shí)行與監(jiān)督,，行政文件,、各部門文件打印和下發(fā),。

六,、會(huì)議安排及記錄紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要的打印及下發(fā),。

七,、辦公用品的統(tǒng)計(jì)、采購(gòu),、發(fā)放,。根據(jù)各部門遞交的采購(gòu)申請(qǐng)，結(jié)合物品的庫(kù)存情況,，呈交到總經(jīng)理處,，按批示，進(jìn)行采購(gòu)，做好物品的出庫(kù)入庫(kù)登記,，做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

八、江盛,，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,，與印發(fā)，

九,、公司車輛的日常行車管理,，各部門用車的派發(fā)。

十,、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,，總經(jīng)理辦公室及會(huì)議室的日常打掃。

十一,、大慶晚報(bào)每日的領(lǐng)取與報(bào)送,。

十二、公章的管理工作,，公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度，做到不濫用公章,。

辦公室月工作計(jì)劃表篇四

時(shí)間過(guò)得很快,，一眨眼接手辦公室工作都一個(gè)多月了，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的幫助與配合下,，辦公室基本上完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),，下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié),。

六月份完成了以下工作：

1,、完成了文件收發(fā)、登記及傳閱歸檔工作,。

2,、完成了電話傳真收發(fā)工作，項(xiàng)目食堂管理工作,，職工的考勤考核工作,，后勤保障工作,，小車管理工作，會(huì)議記錄的整理工作,。

3,、完成了上報(bào)公司關(guān)于開(kāi)展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動(dòng)的相關(guān)資料。

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。

5、完成了公司執(zhí)行力檢查通報(bào)的回復(fù)工作,。

6,、完成了辦公用品，生活用品,，桶裝水,，煙酒的領(lǐng)取登記制度。

7,、完成了所有臨時(shí)工勞動(dòng)合同的簽訂工作,。

8、做好了會(huì)議安排,、接待工作,。

9、組織小車司機(jī)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的相關(guān)文件,。

10,、完成了上報(bào)人力資源部本項(xiàng)目部最新聯(lián)系方式工作。

11,、組織項(xiàng)目部全部臨時(shí)工進(jìn)行了體檢,。

12、簽訂了公司20xx年度共產(chǎn)黨員(干部)公開(kāi)承諾表,。13,、按照公司要求對(duì)20xx屆實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正定級(jí)的民主測(cè)評(píng)表。

14,、完成了20xx年度黨員的黨費(fèi)收繳,。

15、對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測(cè)試,。

16,、依據(jù)公司要求對(duì)物資部人員進(jìn)行了測(cè)評(píng)

以上是綜合辦公室六月份所完成的各項(xiàng)工作,，與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的配合是分不開(kāi)的,。辦公室的工作雖然取得了一定的效果，但離公司和項(xiàng)目部的要求還有一段差距,，所以我們更要努力學(xué)習(xí)改進(jìn),，六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng),，做的不好的在七月份學(xué)習(xí)改進(jìn)。

辦公室七月份工作計(jì)劃

辦公室日常工作繁瑣,，機(jī)動(dòng)應(yīng)急工作多,。工作中有不足，有需要改進(jìn)的地方,，同時(shí)也有可以提升改進(jìn)的空間,。本月工作計(jì)劃如下：

1、辦公室全體人員立志從一言一行,、一舉一動(dòng)做起,，全面提升辦公室形象和工作能力，在做好日常工作的同時(shí),，有所突破創(chuàng)新,。

2、要做好對(duì)內(nèi)外來(lái)人的接待及各種會(huì)議的籌備工作,。

3,、完成集團(tuán)公司、公司,、漢口指及地方政府來(lái)文的收簽,、傳閱，整理登記歸檔,，項(xiàng)目部文件的上呈下達(dá)以及印章的使用管理工作,。

4、考勤嚴(yán)格按請(qǐng)銷假制度執(zhí)行,，逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)登記分別請(qǐng)假種類,。

5、做好接聽(tīng)電話傳真并及時(shí)傳達(dá),，完成單位車輛的管理及調(diào)配工作,，

6、要加強(qiáng)與各級(jí)關(guān)系的溝通,，要做到有問(wèn)題隨叫隨到或者有事能及時(shí)處理,。

7、力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

8,、上報(bào)公司二季度黨務(wù)工作總結(jié)

9、把項(xiàng)目部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測(cè)試試卷寄回公司,。

10,、上報(bào)公司“雙百”活動(dòng)總結(jié)。11,、上報(bào)檢察院檢企共防匯報(bào)材料,。

12,、六月份人員考勤打印、簽字送至財(cái)務(wù)部,。

13,、完成了辦公用品，生活用品,，桶裝水,，煙酒的領(lǐng)取登記制度。

辦公室月工作計(jì)劃表篇五

1,、辦公室全體人員立志從一言一行,、一舉一動(dòng)做起，全面提升辦公室形象和工作能力,，在做好日常工作的同時(shí),，有所突破創(chuàng)新。

2,、要做好對(duì)內(nèi)外來(lái)人的接待及各種會(huì)議的籌備工作,。

3、完成集團(tuán)公司,、公司,、漢口指及地方政府來(lái)文的收簽、傳閱,，整理登記歸檔,，項(xiàng)目部文件的上呈下達(dá)以及印章的使用管理工作。

4,、考勤嚴(yán)格按請(qǐng)銷假制度執(zhí)行,，逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)登記分別請(qǐng)假種類。

5,、做好接聽(tīng)電話傳真并及時(shí)傳達(dá),，完成單位車輛的管理及調(diào)配工作，

6,、要加強(qiáng)與各級(jí)關(guān)系的溝通,，要做到有問(wèn)題隨叫隨到或者有事能及時(shí)處理。

7,、力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

8、上報(bào)公司二季度黨務(wù)工作總結(jié)

9,、把項(xiàng)目部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測(cè)試試卷寄回公司,。

10、上報(bào)公司“雙百”活動(dòng)總結(jié)。

11,、上報(bào)檢察院檢企共防匯報(bào)材料。

12,、六月份人員考勤打印,、簽字送至財(cái)務(wù)部。

13,、完成了辦公用品,，生活用品，桶裝水,，煙酒的領(lǐng)取登記制度,。

辦公室月工作計(jì)劃表篇六

很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模,，有效性等因素,，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性,，加之一人兼數(shù)職,，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人,，深感責(zé)任重大,。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作情況,，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述

一,、對(duì)企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案,。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理,。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù),，工作范圍廣泛,，這個(gè)部門的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手,，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng),、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理、資料檔案管理,、會(huì)議管理,、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差,、財(cái)產(chǎn)設(shè)備,、生活福利,、車輛、安全衛(wèi)生等,。

二,、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè),，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃,，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本,，是企業(yè)文化的基礎(chǔ),，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體,。

(2)加強(qiáng)溝通,，密切各部門工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用,。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí),。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息,。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng),、謙虛,。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神,，是她的內(nèi)在力量,。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字誠(chéng)信,、勤奮,、學(xué)習(xí)、互助沒(méi)有多余的詞匯,，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言,，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理,。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu),，并制定戰(zhàn)略目標(biāo),，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

②注重企業(yè)形象建設(shè),。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容、司貌,、產(chǎn)品,、公司設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等,。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái),，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向,、管理模式等,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心,。

2,、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析,，對(duì)組織架構(gòu),、職務(wù)編制、人員配置,、教育培訓(xùn),、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展,。用合理的成本換來(lái)員工最高的工作積極性,，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

(1)組織架構(gòu)和人員配備,?？紤]到公司目前狀況，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘,、滿足需求,。

(2)人員考核與教育培訓(xùn)。考核最終結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，形成公平,、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng),、有激勵(lì)，管理者不完全控制員工做事情的方式,，而去衡量做事情的結(jié)果,。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一,。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu),。

(3)員工福利與激勵(lì)。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,，對(duì)部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。

三,、近期工作計(jì)劃

1,、對(duì)工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé),。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人,，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事,，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情,。

2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度,，以及相關(guān)使用表格,。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程,，物品采購(gòu)審批流程,，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化,，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少,。

(1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式,，認(rèn)真做好文件,、合同、資料,、報(bào)刊,、雜志的收發(fā)與存檔,。

(2)公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督,、管理公司印章的使用,。

(3)規(guī)范公司的會(huì)議管理，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制,，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄,，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

辦公室月工作計(jì)劃表篇七

一,、行政后勤管理方面

1,、提高辦公室行政服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力,。

(1)總務(wù)后勤工作事無(wú)巨細(xì),，擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無(wú)小事,，做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能,。切實(shí)做好會(huì)務(wù)安排及訪客接待招待工作,，提升集團(tuán)企業(yè)形象,。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍,、職工食堂,、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生管理：20__年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程，將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實(shí)到部門,，安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程,。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評(píng)優(yōu)處罰考評(píng)管理機(jī)制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評(píng)項(xiàng)目)并試運(yùn)行,。7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開(kāi)始，對(duì)后勤,、集團(tuán)職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績(jī)效評(píng)估總結(jié)，找出差距并在20__年工作中進(jìn)行改進(jìn),。不斷相互學(xué)習(xí)取長(zhǎng)補(bǔ)短與時(shí)俱進(jìn)，提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，與集團(tuán)同舟共濟(jì)，同命運(yùn)共呼吸實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,。

(2)加強(qiáng)后勤總務(wù)人力配置,，提高服務(wù)能力,。根據(jù)今年后勤工作狀況，后勤亟待增加1名水電維護(hù)崗位人力編制。20__年1月份向集團(tuán)提請(qǐng)?jiān)黾尤肆Y源編制,，爭(zhēng)取在20__年春節(jié)(1月底)前到崗,。具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前,，報(bào)人力資源部,。

(3)20__年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工,，做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確。根據(jù)集團(tuán)要求實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效考核,。

(4)積極做好各部門及項(xiàng)目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào)，做好上傳下達(dá)工作,。

2,、率先垂范樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，做好日常行政事務(wù)成本控制,。

(1)按照集團(tuán)公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定,，切實(shí)做好公車使用管理和私車公用用車管控,，做好集團(tuán)機(jī)動(dòng)車輛管理。提高各部門工作效率,，進(jìn)一步降低用車費(fèi)用支出,。3月份將出臺(tái)相關(guān)車輛管理辦法。根據(jù)集團(tuán)用車規(guī)定出臺(tái)具體實(shí)施時(shí)間節(jié)點(diǎn),，將車管工作做實(shí)做細(xì),。切實(shí)履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。

(2)加強(qiáng)辦公固定資產(chǎn)的管理,，做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊(cè)》有關(guān)辦公用品的驗(yàn)收、保管發(fā)放制度流程,。

3,、規(guī)范綜合辦公室辦公流程,。

(1)20__年元月份建立集團(tuán)收文登記閱辦存檔(包括電子文檔)制度。相關(guān)政府部門,、業(yè)務(wù)單位下發(fā)集團(tuán)綜合辦公室的所有文件,、通知、材料函件(含電子文檔)等,，辦公室造冊(cè)編號(hào)登記，根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見(jiàn)流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理,、董事長(zhǎng)簽署閱辦意見(jiàn),，交相關(guān)部門或承辦人完成,。辦公室負(fù)責(zé)跟催并將落實(shí)情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理或董事長(zhǎng)。工作事項(xiàng)完成后,，將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔,，收文存檔期限暫定三年，到期后造冊(cè)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理,。

(3)集團(tuán)辦公室辦公行文,。集團(tuán)辦公室主責(zé)承辦對(duì)外申請(qǐng)、報(bào)告,、請(qǐng)示等,，集團(tuán)各業(yè)務(wù)部門草擬的對(duì)外報(bào)告、申請(qǐng),、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號(hào),，成文后留存原件存檔。集團(tuán)內(nèi)部各部門申請(qǐng),、報(bào)告,、通知等上下行文，向辦公室申領(lǐng)文號(hào)并登記編號(hào),，成文并留存存檔,。

(4)加強(qiáng)文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時(shí),，外聯(lián)申報(bào)項(xiàng)目做到一個(gè)項(xiàng)目一份檔案,。按申辦流程從集團(tuán)批準(zhǔn)確定立項(xiàng)到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號(hào)按建檔,。

二,、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)外聯(lián)工作方面

1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng),。

(1)20__年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報(bào),，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、咨詢公司做好評(píng)估審核等相關(guān)事項(xiàng),，爭(zhēng)取20__年9月份申報(bào)工作完成,。

(2)根據(jù)集團(tuán)20__年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，20__年5月底前完成《投資500萬(wàn)元塑木產(chǎn)能擴(kuò)大項(xiàng)目》工信局立項(xiàng),，6月份完成項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估及環(huán)境評(píng)估,。并持續(xù)跟進(jìn)工信局該項(xiàng)目后續(xù)工作進(jìn)展。

(3)20__年度完善政策經(jīng)營(yíng)作業(yè)流程,，使該項(xiàng)工作程序化,、規(guī)范化，逐步達(dá)成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)。

(4)多渠道收集獲取國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項(xiàng)目信息,。主動(dòng)加強(qiáng)與省市區(qū)工信局,、科技局、發(fā)改委,、住建局,、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負(fù)責(zé)人,、外聯(lián)負(fù)責(zé)人,、行政專員(該工作項(xiàng)目將列為每月主要績(jī)效考核項(xiàng)目)每天半小時(shí)上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門戶網(wǎng)站，了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項(xiàng)目信息,，由行政專員每周匯總項(xiàng)目信息,。有價(jià)值的政策信息提請(qǐng)建集團(tuán)申請(qǐng)內(nèi)部立項(xiàng)啟動(dòng)申報(bào)程序。

(5)12月中旬起編制20__年工作總結(jié)及20__年工作目標(biāo)計(jì)劃及外聯(lián)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。

3,、外聯(lián)工作。

(1)積極完成董事長(zhǎng),、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對(duì)外接待工作,。

(2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流,，并采取靈活多樣的公關(guān)形式,，培育暢通的工作渠道。為集團(tuán)業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ),。

(3)外聯(lián)工作延伸,，協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團(tuán)知名度，拓展產(chǎn)品銷售市場(chǎng)及業(yè)務(wù),。

三,、集團(tuán)環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面

1、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度,，完善公司安全管理制度

(1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定,，包括塑木公司、施工現(xiàn)場(chǎng)安保管理,、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開(kāi)始實(shí)施,。

(2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度,。7月至10月份強(qiáng)化綜合辦公室在安保,、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能,，減少和杜絕生產(chǎn)安全事故,、盜竊案件等安全事故的發(fā)生,，避免員工人身傷害、集團(tuán)財(cái)產(chǎn)損失,。

2,、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,，提高職工的安全意識(shí)掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識(shí),，保護(hù)職工身心健康，保障集團(tuán)公司生產(chǎn)施工工作的正常進(jìn)行,。

(1)20__年12月25日前完成制定20__年度集團(tuán)職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計(jì)劃,，3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓(xùn),。6月份至12月份按培訓(xùn)計(jì)劃適時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作,。安全培訓(xùn)工作計(jì)劃，完成月度季度年度培訓(xùn)工作,。不走形式,、不走過(guò)場(chǎng)，杜絕形式主義,。培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考評(píng),，采取考試、問(wèn)卷等不同形式評(píng)估,，成績(jī)交人力資源部納入員工績(jī)效考核,。

(2)指導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地制定安全培訓(xùn)工作計(jì)劃并按計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。

(3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理,。建立臺(tái)賬,，證照到期提前一個(gè)月，提醒相關(guān)人員參加審驗(yàn)換證,。

3,、強(qiáng)化集團(tuán)安全工作的常態(tài)化管理。

(1)加強(qiáng)日常檢查力度,，做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查,，督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)目工地遵照?qǐng)?zhí)行。

(2)做好安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬,、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔,。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表,、項(xiàng)目工地及門衛(wèi)值班日志等,。

4、編制事故救援預(yù)案,，每年至少進(jìn)行2次應(yīng)急演練,。

(1)20__年12月25日前,，編制《緊急事故救援預(yù)案》、《緊急事件演練方案》,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室具體實(shí)施,。20__年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預(yù)案》演練,。

(2)相關(guān)文字材料,、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。

辦公室月工作計(jì)劃表篇八

一,、加強(qiáng)溝通,，抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,，并時(shí)時(shí)跟蹤,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

三,、完善績(jī)效考核制度,，使之更有序進(jìn)行

公司試行績(jī)效考核以來(lái)，截止目前,，取得一定成效,，也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,，還有許多地方急需完善,。，綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的,。

績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,。，綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,，著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

四、完善培訓(xùn),、福利機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門,、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高，綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為員工帶來(lái)幫助,。

同時(shí)，7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),，在廣大員工中得到了認(rèn)可，增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定,。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng),。

五、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

走向市場(chǎng),，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽(tīng)取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

辦公室月工作計(jì)劃表篇九

一,、強(qiáng)化紀(jì)律

在年末前的這段時(shí)間，許多員工都在這段時(shí)間比較放松,，導(dǎo)致工作效率下降比較嚴(yán)重,，作為辦公室，我們要首先強(qiáng)將內(nèi)部的管理,，提升辦公室的工作氣氛,。嚴(yán)格的要求工作的準(zhǔn)確，對(duì)工作的目標(biāo)要求準(zhǔn)確,、及時(shí),。

二、工作方面

首先要早早的做好各項(xiàng)工作資料的收集工作,，要及時(shí)的將過(guò)去的資料收集完整,，不足的資料要及時(shí)的提醒。對(duì)收集完的資料在整理和分類完成后要按照規(guī)定及時(shí)的歸檔,。

在會(huì)議的召開(kāi)方面也要注意時(shí)間的安排,，會(huì)議開(kāi)始前及時(shí)的準(zhǔn)備好會(huì)議資料,，會(huì)議進(jìn)行時(shí)做好會(huì)議記錄，并在之后的整理好記錄并歸檔,。

對(duì)10月的消息要及時(shí)的通知,，做好與各部門的交流工作，保證有問(wèn)題上通下達(dá),，能及時(shí)的去傳遞各部門的要求和通知,，加強(qiáng)公司信息的流通性。

當(dāng)然,，在月底的時(shí)候也不要忘記做好這個(gè)月的考勤工作,，對(duì)一個(gè)月的考勤記錄進(jìn)行核實(shí)并及時(shí)的記錄好，以備之后的查閱,。

三,、其余的事項(xiàng)

1.做好員工的管理，改善懲獎(jiǎng)制度,，鼓勵(lì)員工在年末前的工作積極性,，提升年末工作的熱情。

2.加強(qiáng)員工的責(zé)任感,，工作細(xì)分到人,，加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心，提升工作的要求,。

3.管理好辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境,，維持好良好的共足夠環(huán)境。及時(shí)的提醒不愛(ài)護(hù)辦公環(huán)境的同事,。

10月的工作基本要求就是這樣,，在一年的工作即將結(jié)束的時(shí)候，難免會(huì)有些懈怠,，但是作為辦公室人員,，我們都因該完成好自己的工作，并及時(shí)的提醒周圍的同事,，協(xié)調(diào)公司工作的氣氛,。

希望在我們的調(diào)節(jié)下，能為公司帶來(lái)心得熱情,，也希望在今后的工作中,，大家都能努力的做好最后的工作，不在今年的工作中留有遺憾,！