做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書(shū)范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
1,、梳理了公司的有關(guān)工作流程,修正了諸如:工作聯(lián)系,、資產(chǎn)采購(gòu),、公務(wù)用車(chē)等方面的規(guī)定。
2,、辦公室人員進(jìn)行了調(diào)整,,并進(jìn)行了較細(xì)致的分工,同時(shí)制定了部門(mén)每位員工的工作標(biāo)準(zhǔn),為績(jī)效考核提供了依據(jù),。
1,、編寫(xiě)了公司員工職位說(shuō)明書(shū),使每位員工明確自己的崗位職責(zé);
2,、重新調(diào)整了公司員工績(jī)效考核辦法(由原來(lái)每半年一次的績(jī)效考核調(diào)整為每季一次的考核,,全年的綜合素質(zhì)考核作為下年崗位調(diào)整及工資調(diào)整的依據(jù)),為每個(gè)員工建立了員工績(jī)效考核管理檔案;
3,、組織全體員工簽定勞動(dòng)合同及上崗聘用合同;
4,、為了配合公司新項(xiàng)目的開(kāi)展及各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,及時(shí)引進(jìn)新員工,,到目前為止,已有7名新員工進(jìn)入公司,充實(shí)了員工隊(duì)伍;
5,、健全了公司員工檔案,整理了公司員工信息登記表;
6,、為全體員工辦理醫(yī)療保險(xiǎn),解決了員工的后顧之憂,。
1,、及時(shí)進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更和年檢,所有公司20_年度的年檢工作順利完成,,20_年的年檢工作目前也在進(jìn)行中,。
2、為加強(qiáng)部門(mén)之間的信息溝通,,我們恢復(fù)了每月出一期《建江通訊》,。在今年7月,我們將收集到的與房地產(chǎn)相關(guān)的政策法規(guī)編印成冊(cè),,發(fā)至各部門(mén),,方便了大家的學(xué)習(xí)。
3,、完成了公司檔案管理的交接工作,,檔案管理逐步規(guī)范化,建立公司檔案電子目錄,,便于查找,,方便了各部門(mén)查找有關(guān)資料,并按公司的有關(guān)規(guī)定做好檔案管理工作,。
4,、做好后勤保障工作,完成公司日常事務(wù)性,。
5,、完成了車(chē)輛的過(guò)戶,與物業(yè)公司進(jìn)行了交接,,并與物業(yè)公司簽定了公務(wù)用車(chē)的有關(guān)協(xié)議,。
6、安排專人負(fù)責(zé)公司的房產(chǎn)管理,,建立了公司房產(chǎn)臺(tái)帳,,并定期對(duì)公司房產(chǎn)狀況進(jìn)行檢。
1,、總裁辦作為公司的綜合管理部門(mén),,在對(duì)各公司、各部門(mén)的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,,對(duì)其工作完成情況的檢查、督促不力;
2、對(duì)公司內(nèi)部違觀行為的監(jiān)督,、管理(包括對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律,、環(huán)境衛(wèi)生的檢查)不力;
3、部門(mén)內(nèi)部員工的綜合素質(zhì)還需不斷加強(qiáng),,工作的主動(dòng)性有待提高,。
成績(jī)屬于過(guò)去,挑戰(zhàn)不容自滿,。面對(duì)我們部門(mén)的工作,,我們深感重?fù)?dān)壓肩,仔細(xì)分析和梳理工作得失,,我們認(rèn)為20_年總裁辦必須著力抓以下幾項(xiàng)工作:
1,、建章立制,規(guī)范企業(yè)的運(yùn)行,,創(chuàng)造和諧的團(tuán)隊(duì)協(xié)作環(huán)境,。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,,制定一套既符合企業(yè)自身,又具有人性化的管理制度,。20_年,,要基本實(shí)現(xiàn)集團(tuán)事事“有法可依”,,依據(jù)企業(yè)的法度而不是領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人意志來(lái)判斷事物孰是孰非,,讓領(lǐng)導(dǎo)從繁雜的瑣事從解脫出來(lái),,能全身心的把精力和智慧投入到公司的經(jīng)營(yíng)和宏觀戰(zhàn)略決策上。在建制方面,,企業(yè)建立的行文規(guī)章,,著力于實(shí)用,不冗長(zhǎng),,力求簡(jiǎn)潔,、實(shí)用,一目了然,,而且還要得到全體員工的響應(yīng)和支持,,能代表廣大“民意”。必須灌輸這么一個(gè)理念,,建立制度和完善制度不是要約束員工,,而且要讓大家養(yǎng)成好的工作習(xí)慣,讓制度服務(wù)于各部門(mén)、各位員工,,這樣建立的制度執(zhí)行起來(lái)才有力度,。
2、當(dāng)好助手,,開(kāi)展基礎(chǔ)性工作,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供基本信息和數(shù)據(jù),從而使領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,,民主決策,。
總裁辦工作是一項(xiàng)十分重要的工作。它是行政樞紐,,是橋梁紐帶,,是參謀助手。如果總裁辦工作做好了,,將會(huì)對(duì)整個(gè)工作有一個(gè)很大的推動(dòng);相反如果做得不夠好,,就會(huì)影響整體工作的進(jìn)程。
20_年,,總裁辦要努力提高辦文,、辦會(huì)、辦事質(zhì)量和效率,。并著重從以下方面來(lái)提高:
1)要重視調(diào)查研究,。要深入各部門(mén)了解部門(mén)的困難,換位思考,,從他人的角度上考慮問(wèn)題,,同時(shí)又要堅(jiān)持執(zhí)行公司制度,確保制度的嚴(yán)肅性,,不卑不亢,,這是總裁辦工作的一項(xiàng)重要任務(wù)和當(dāng)好參謀助手的必要條件。
2)要重視協(xié)調(diào)工作,。協(xié)調(diào)是總裁辦很重要的工作,。協(xié)調(diào)工作涉及方方面面,有些問(wèn)題協(xié)調(diào)難度很大,,部門(mén)出面協(xié)調(diào)難度更大,。對(duì)于復(fù)雜問(wèn)題、重大問(wèn)題,,總裁辦要主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)起協(xié)調(diào)的任務(wù)和責(zé)任,,要教育我們部門(mén)的員工,協(xié)調(diào)本身也是一個(gè)了解情況,、學(xué)習(xí)實(shí)踐的過(guò)程,,通過(guò)協(xié)調(diào)可以提高總裁辦工作人員的工作能力和工作水平,。當(dāng)然,,協(xié)調(diào)要分層次,,而不能包辦代替,。
3)要重視信息工作,。當(dāng)今社會(huì)是信息社會(huì),,信息量大,,信息更新快,。針對(duì)公司的項(xiàng)目和業(yè)務(wù),,公司領(lǐng)導(dǎo)需要了解國(guó)家政治,、經(jīng)濟(jì),、社會(huì)和科學(xué)技術(shù)等各方面的信息??偛棉k要組織力量,,進(jìn)行有關(guān)信息的搜集、篩選,、加工、分類,,為領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的信息,,充分利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息工具,及時(shí)掌握政策及行業(yè)信息,,為領(lǐng)導(dǎo)提供信息服務(wù),,幫助領(lǐng)導(dǎo)正確決策,。
4)要重視督辦工作督辦工作是總裁辦的一項(xiàng)重要工作,,也是我們目前工作的薄弱環(huán)節(jié),。必須切實(shí)加強(qiáng)督促檢查,以保障工作部署,、領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹落實(shí)以及工作任務(wù)要求的按時(shí)完成,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)把問(wèn)題解決在部門(mén),并做好跟蹤記錄,,不能協(xié)調(diào)解決的,,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);要時(shí)刻關(guān)注熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)提出督察建議,,解決在萌芽狀態(tài);要明確責(zé)任,,由專人負(fù)責(zé),保障總裁辦工作的正常,、高效運(yùn)轉(zhuǎn),。
3、以文化取勝,,以精神取勝,,讓員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),,群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,,還能凝集員工的歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性,。
20_年,,總裁辦將提煉公司創(chuàng)業(yè)13年的以來(lái)的閃光點(diǎn),,把感人的事跡提煉出來(lái),把公司人性化的管理灌輸?shù)矫课粏T工,員工有了歸屬感和認(rèn)同感,,才會(huì)有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力;通過(guò)內(nèi)部刊物和開(kāi)展一些健康向上的文體活動(dòng),,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng),,使每位員工理解企業(yè)文化的精神內(nèi)涵,,加深部門(mén)之間的了解,,增加彼此的友誼,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。
3,、以外宣來(lái)包裝企業(yè),讓我們的事業(yè)得到社會(huì)各界的支持。
房地產(chǎn)行業(yè)作為與政府宏觀政策關(guān)聯(lián)度大的行業(yè),,我們將充分利用企業(yè)大廈等平臺(tái),活學(xué)活用政府的政策,,讓政府、社會(huì),、商業(yè)活動(dòng)全方位的了解我們,,為我們服務(wù),?;ㄗ钚〉耐度耄k一些外界影響大,、振奮員工精神的大事:制造,、策劃一些新聞?dòng)深^(比如充分利用我們大樓業(yè)主資源和位置資源),邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匾恍┲髁餍侣剛髅綄?duì)企業(yè)精神,、企業(yè)產(chǎn)品,、企業(yè)動(dòng)態(tài)開(kāi)展全方位的宣傳,使我們的事業(yè)獲得政府的支持,社會(huì)的認(rèn)同,,員工的支持,。
4,、以外聯(lián)來(lái)推廣企業(yè),,協(xié)助公司提高外事的效率。
總裁辦作為對(duì)內(nèi)的服務(wù)機(jī)構(gòu)和對(duì)外的聯(lián)絡(luò)機(jī)構(gòu),,必須經(jīng)常性對(duì)外開(kāi)展工作,,熟悉了政府的辦事流程和辦事人員,工作效率將會(huì)成倍提高,,因此,,總裁辦必須走出去,經(jīng)常到關(guān)聯(lián)行業(yè)的管理機(jī)關(guān),,了解行業(yè)信息,。
5、以提高內(nèi)部員工素質(zhì)為基礎(chǔ),,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),。
通過(guò)內(nèi)部員工的培訓(xùn)、提高崗位負(fù)荷,,來(lái)鍛煉員工崗位技能,,把“德、勤,、績(jī),、能、廉”作為評(píng)價(jià)每個(gè)人工作的主要指標(biāo),,使每位員工的主觀能動(dòng)性有大幅度提高,,為各公司、部門(mén)員工做好表率,。同時(shí),,總裁辦員工要起到表率作用,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,,主動(dòng)上門(mén),尋求為各部門(mén)提供服務(wù),。
6,、以加強(qiáng)行政后勤管理來(lái)規(guī)范部門(mén)工作。沒(méi)有后勤的保障,,就保證不了公司穩(wěn)定正常的運(yùn)行,。首先要制定相關(guān)制度,加強(qiáng)對(duì)餐廳、辦公用品,、零星修繕,、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生,、環(huán)境的管理,,抓好文書(shū)、檔案等管理工作,。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,、公務(wù)訪客、車(chē)輛物品出入,、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,,保證公司和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
剛剛過(guò)去的20_年,我們被一股股壯麗的激情而感動(dòng),,為一幅幅亮麗的動(dòng)感畫(huà)面而振奮,為一個(gè)個(gè)宏偉的目標(biāo)而燃起無(wú)限斗志,,總裁辦深信,,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的.英明領(lǐng)導(dǎo)下,企業(yè)的道路一定會(huì)越走越寬廣!
房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
xx年度已經(jīng)過(guò)去一半,,在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,跨過(guò)年中,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好,。下面我對(duì)上半年及六月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
關(guān)于上半年及六月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn),,首先是對(duì)年度的總結(jié):第一,,總體工作業(yè)績(jī)不是很理想,年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬(wàn)現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬(wàn)),,離年度目標(biāo)還有一定的距離!第二,,整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高,重視度不高,。第三,,對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位,。第四,,對(duì)公司的向心力不夠,,很多資源沒(méi)有充分有效利用,。其次下面我六月份的工作進(jìn)行總結(jié):
1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo),。
2,、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤(pán)源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清晰,。
3,、對(duì)筍盤(pán)與主推盤(pán)以及有效盤(pán)源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤(pán)的推薦不夠積極配合,,沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用,。
4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,,讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開(kāi)小差,。
5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài),,導(dǎo)致有部分資源流失,。
6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化,,執(zhí)行不到位,。
7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn),。
8,、個(gè)人自己具有一定的惰性,沒(méi)有做好自己本分的工作,。
最后由于自己管理不到位不嚴(yán)厲,,聽(tīng)到同行陸陸續(xù)續(xù)簽單了,心里滿是壓抑的感覺(jué),,同時(shí)也為他們感到開(kāi)心,,因?yàn)樽C明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì)堅(jiān)持不懈的,我相信通過(guò)自己的努力,,爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度,,把自己的所學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,并利用這些知識(shí)教會(huì)戰(zhàn)友達(dá)到我自己的目標(biāo),。希望帶出一支戰(zhàn)無(wú)不勝,,攻無(wú)不勝的圣神之,與戰(zhàn)友們齊心協(xié)力,,共同完成團(tuán)隊(duì)年度目標(biāo),。
下面是我對(duì)下半年乃至七月份的工作計(jì)劃與安排:
一,嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度,。
二,,開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績(jī),。
三,,堅(jiān)持引進(jìn)新人才,提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將,。
四,,嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤(pán)源,做到無(wú)一遺漏錯(cuò)失,。
五,,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,同時(shí)加深提高自我工作水平,。其次,,關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤(pán)攻略
1,自制戶外宣傳資料外發(fā),,重點(diǎn)區(qū)域下橋水果市場(chǎng),,1號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái),其中已成功簽一租了,,效果比較明顯,。
2,自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源,,爭(zhēng)取七月來(lái)個(gè)量的突破,。
3,嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤(pán)主推盤(pán)推薦制度,,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無(wú)條件履行相關(guān)工作,。
4,維系及開(kāi)發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,,要求大家地毯式清查消化,。
5,,加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。
房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
加入xx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時(shí)間,,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,,我懂得了很多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
20xx是房地產(chǎn)不平凡的一年,,越是在這樣艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)本事,更讓自我的人生經(jīng)歷了一份激動(dòng),,一份喜悅,,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷,。能夠說(shuō)從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)“一無(wú)所知”的門(mén)外人來(lái)說(shuō),,這半年的時(shí)間里,收獲額多,,十分感激公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫忙和指導(dǎo),,此刻已能獨(dú)立完成本職工作,,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié),。
學(xué)習(xí),永無(wú)止境,,這是我的人生中的第一份正式工作,,以前學(xué)生時(shí)代做過(guò)一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),,其實(shí)我對(duì)房產(chǎn)方面的知識(shí)不是很了解,,甚至能夠說(shuō)是一無(wú)所知。來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,,對(duì)于新的環(huán)境,,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng),,經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問(wèn)的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,,同時(shí)也意識(shí)到自我的選擇是對(duì)的,。
剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們開(kāi)始了半個(gè)月的系統(tǒng)培訓(xùn),,開(kāi)始覺(jué)得有點(diǎn)無(wú)聊甚至枯燥,。但一段時(shí)間之后,回頭再來(lái)看這些資料真的有不一樣的感觸,。感覺(jué)我們的真的是收獲頗豐,。心境也越來(lái)越平靜,,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫忙下,,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理,。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,,堅(jiān)持一顆良好的心態(tài)很重要,,因?yàn)槲覀兠恳惶鞈?yīng)對(duì)形形色色的人和物,要學(xué)會(huì)控制好自我的情緒,,要以一顆平穩(wěn)的,、寬容的、進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)工作和生活,。
在培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)和銷售技巧的那段時(shí)間,,由于初次接觸這類知識(shí),如建筑知識(shí),,所以覺(jué)的十分乏味,,每一天都會(huì)不停的背誦,相互演練,,由于應(yīng)對(duì)考核,,我可是下足了功夫。最終功夫不負(fù)有心人,,我從接電話接客戶的措手不及到此刻的得心應(yīng)手,,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時(shí)確實(shí)感覺(jué)到苦過(guò)累過(guò),,此刻回過(guò)頭來(lái)想一下,,提高要克服最大的困難就是自我,雖然當(dāng)時(shí)苦累,,我們不照樣堅(jiān)持下來(lái)了嗎,?當(dāng)然這份成長(zhǎng)與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我提高的重要原因,。
在工作之余我還會(huì)去學(xué)習(xí)一些實(shí)時(shí)房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和技巧,,這樣才能與時(shí)俱進(jìn),才不會(huì)被時(shí)代所淘汰,。
從接客戶的第一個(gè)電話起,,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位,。來(lái)訪客戶,,從一不起眼的動(dòng)作到最基本的禮貌,無(wú)處不透露出公司的形象,,都在于細(xì)節(jié),。
看似簡(jiǎn)單的工作,,其實(shí)更需要細(xì)心和耐心,在整個(gè)工作當(dāng)中,,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是供給各類資料,,總之讓我們從生疏到熟練。在平時(shí)的工作當(dāng)中,,兩位專案也給了我很多提議和幫忙,,及時(shí)的化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,,都是一個(gè)一個(gè)腳印走出來(lái)的,,這些提高的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時(shí)缺乏耐心,,對(duì)于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話比較沖的客戶往往會(huì)針?shù)h相對(duì)。其實(shí),,對(duì)于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,所以,,今后要收斂脾氣,增加耐心,,使客戶感覺(jué)更加貼心,,才會(huì)有更多信任。
對(duì)客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,,否則,,他們有問(wèn)題可能不會(huì)找你詢問(wèn),,而是自我去找別人打聽(tīng)或自我瞎琢磨,這樣,,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán),。所以,,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),,時(shí)時(shí)關(guān)切,,經(jīng)過(guò)詢問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題,再委婉解決,,這樣不但能夠掌握先機(jī),,操控全局,并且還能夠增加與客戶之間的感情,,增加客帶的機(jī)率,。
20xx這一年是最有意義最有價(jià)值最有收獲的一年,但不管有多精彩,,他已是昨日它即將成為歷史,。未來(lái)在以后的日子中,我會(huì)在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,,此外還要廣泛的了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),,走在市場(chǎng)的最前沿,,。俗話說(shuō)“客戶是上帝”,,接好來(lái)訪和來(lái)電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹(shù)立良好的公司形象,,那里的工作環(huán)境令我十分滿意,,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件的不斷改善給了我工作的動(dòng)力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,。
所以我也會(huì)全力以赴的做好本職工作,,讓自我有更多收獲的同時(shí)也使自我變的更加強(qiáng)壯??傊?,在這短短半年工作時(shí)間里,我雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)與提高,,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有必須的差距,。
房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
20xx年馬上就要過(guò)去了,過(guò)去一年對(duì)自己來(lái)說(shuō)又是一個(gè)成長(zhǎng)和收獲的一年,,轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)一年半了,,剛進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)時(shí),感覺(jué)自己就像一個(gè)沒(méi)頭的蒼蠅一樣茫然,但經(jīng)過(guò)今年一年的學(xué)習(xí)和磨練,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,,讓我成長(zhǎng)了很多,同時(shí)也收獲了很多,,從而更進(jìn)一步的了解這個(gè)行業(yè),,更加融入這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè),期待20xx我們樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)并做充分的準(zhǔn)備,,為做一名優(yōu)秀的置業(yè)顧問(wèn)而努力著,。
自今年三月份開(kāi)始銷售錦繡星龍商鋪以來(lái),剛開(kāi)始的時(shí)候銷售十分不理想,,商鋪面積大,、總價(jià)過(guò)高、市場(chǎng)不成熟等可能在一定程度上制約了銷售,,但這些都是屬于外在原因,,對(duì)于這些外地原因公司領(lǐng)導(dǎo)也努力去改善這些。自身也存在了很大的問(wèn)題,,主要是銷售和溝通技巧方面不是很成熟,,但到六月份劉經(jīng)理來(lái)后,對(duì)我們進(jìn)行耐心的培訓(xùn),,對(duì)每個(gè)人的客戶都細(xì)心指導(dǎo),,一個(gè)客戶一個(gè)客戶進(jìn)行把關(guān),到了九月份終于有所收獲,,在十一的前一星期,,終于有了成績(jī)銷售出去了一套,但由于客戶的特殊性我沒(méi)有過(guò)多的參與,,自己在這個(gè)客戶中也沒(méi)有學(xué)到太多談判技巧,,對(duì)自己的信心不是很足,在11月底的時(shí)候又銷售了兩套,,這個(gè)自己參與了基本上整個(gè)過(guò)程,,自己也在銷售學(xué)習(xí)到了很多的東西,比如前期客戶的回訪,、中期談判過(guò)程中的注意事項(xiàng)、后期的簽訂合同及最后客戶需要貸款的手續(xù),,但也并不是所有有意向的客戶都最后成交,,在過(guò)程也有很多的客戶前前后后看了很多次,最后因?yàn)檫@樣那樣的原因沒(méi)有成交,,但是對(duì)此自己并不感覺(jué)沮喪,,因?yàn)樽鳛殇N售來(lái)說(shuō),,把東西銷售出去是目標(biāo),,但不是最重要的,,要和客戶做朋友,站在客戶的立場(chǎng)想問(wèn)題,,讓客戶成為我們潛在客戶,。
1. 首先,要對(duì)自己的產(chǎn)品有信心,,熟悉自己的產(chǎn)品,,對(duì)周邊市場(chǎng)的熟悉必不可少。對(duì)于一些客戶的無(wú)理要求,,我們要敢于拒絕客戶,,凸顯我們商鋪的價(jià)值。
2.其次,,要時(shí)刻站在客戶的角度上想問(wèn)題,,對(duì)于客戶本事經(jīng)濟(jì)實(shí)力不是很強(qiáng)的,不必去強(qiáng)求,,要予以理解,。對(duì)于客戶的疑問(wèn),要在最短時(shí)間內(nèi)為客戶解答,,消除客戶之疑問(wèn),,讓客戶感覺(jué)到我們就想親人一樣。
3.再次,,對(duì)于沒(méi)有成交的客戶,,我們不可以泄氣,反之保持一顆良好的心態(tài),,良好的心態(tài)是一個(gè)銷售人員應(yīng)該具備的最基本的素質(zhì),。而且我們要篩選其中之重要客戶作為我們?nèi)蘸缶S護(hù)對(duì)象,每逢過(guò)節(jié)的時(shí)候給客戶送去祝福,,間接的為我們產(chǎn)品做次推廣,。
4.最后,要發(fā)揮不怕吃苦的精神,,如果有客戶去看房子,,一定要積極主動(dòng)的去介紹自己的產(chǎn)品。后期售后服務(wù)一定要跟得上,,對(duì)于已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)的客戶我們一定要努力輔助完成后期的手續(xù),,因?yàn)榉孔与m然成交,但良好的后期服務(wù)可能還會(huì)為我們帶來(lái)更多的客戶,。
對(duì)于中方印象項(xiàng)目來(lái)說(shuō),,本年度也取得了不小的進(jìn)展,工程目前已經(jīng)動(dòng)工,作為銷售部的一員,,我有幸參與了在六六鹽廠的推介會(huì)和前期準(zhǔn)備工作,,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的努力,終于邁出了第一步,,六六鹽初步計(jì)算大概團(tuán)購(gòu)約300余套,,加上公司內(nèi)部的福利房,,總共銷售約500套,。對(duì)此我們銷售人員都感到很自豪,也增加的自信心,,對(duì)自己的產(chǎn)品也更加有信心,,大家目前都上下一心,對(duì)在開(kāi)盤(pán)當(dāng)日能銷售目前剩余部分房子充滿信心,。
前段時(shí)間公司的團(tuán)購(gòu)率先開(kāi)始選房,,為確保在選房過(guò)程中不出現(xiàn)問(wèn)題,,公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)數(shù)次模擬,,對(duì)有可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究解決,給客戶最大的時(shí)間去選房,,對(duì)于這樣負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo),,作為銷售人員的我們,,只能盡自己最大的力量去配合工作,,最后在領(lǐng)導(dǎo)和銷售人員的努力下,,公司選房順利完成,。我為自己在這樣一個(gè)公司中工作,,感到非常自豪,我必定會(huì)為公司盡自己最大的力量,,因?yàn)槲覉?jiān)信只要公司上下一心,公司的前景必定更加輝煌騰達(dá)。
房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
20xx對(duì)我來(lái)說(shuō)是十分充實(shí)的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持和幫忙下,,我較好的完成了本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在工作和學(xué)習(xí)兩方面都有所提升,,為20xx年的xx陽(yáng)光,、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作打下了良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人20xx年主要完成工作匯報(bào)如下:
根據(jù)20xx年部門(mén)內(nèi)部工作調(diào)整,主要負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目前期規(guī)劃審查,、消防、人防,、測(cè)繪,、水、電,、氣暖等市政手續(xù)辦理及配合部門(mén)內(nèi)部其它相關(guān)工作辦理,。
臨電及正式用電:
1、完成xx陽(yáng)光項(xiàng)目正式用電新建住宅配套費(fèi)80%費(fèi)用繳納,。(最終和財(cái)務(wù)溝通緩繳至20xx年初,由于六村堡變正在內(nèi)部改造,,等其增容完畢才可接入,通電準(zhǔn)確時(shí)間還要項(xiàng)目部配合土建施工進(jìn)度)
2,、完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目正式用電方案取得,。(因"馬王變"正在籌建,通電時(shí)間待定)
3,、完成xx溪源項(xiàng)目臨時(shí)用電增容通電確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。
4,、完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目臨電通電及后期增容遷改等手續(xù),。
天然氣:
1,、完成xx陽(yáng)光項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建,簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù),。
2,、完成灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目天然氣支線工程報(bào)建,簽訂合同并完成項(xiàng)目交底進(jìn)場(chǎng)施工手續(xù),。
規(guī)劃審查,、消防、人防:
1,、完成xx溪源,、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目總平面及單體施工圖規(guī)劃、消防,、人防,、綠化、節(jié)能等審查,。測(cè)繪:
1,、完成xx溪源項(xiàng)目、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目定驗(yàn)線復(fù)合,。
2,、完成王寺城改、秦時(shí)明月項(xiàng)目地形圖購(gòu)買(mǎi)及紅線圖繪制,。
配合部門(mén)及其它部門(mén):
1,、配合完成灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目在市立項(xiàng)及相關(guān)審批手續(xù)的辦理。
2,、配合完成xx溪源b區(qū),、灃東城市廣場(chǎng)項(xiàng)目國(guó)有土地證的取得。
3,、配合完成xx溪源,、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校項(xiàng)目防雷檢測(cè)相關(guān)手續(xù)辦理,。
4,、配合完成部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)化流程、合同審核及會(huì)簽相關(guān)工作,。
5,、配合財(cái)務(wù)部完成全年相關(guān)融資手續(xù)辦理。
項(xiàng)目報(bào)建過(guò)程,,其間手續(xù)繁多多,,一環(huán)扣一環(huán),統(tǒng)籌安排至關(guān)重要,,這就需要在做一件事之前,,要充分了解到后面所有相關(guān)事項(xiàng),,做到走一步,看多步,,分清輕重緩急,,僅有這樣,才能高效快捷的完成工作任務(wù),。當(dāng)然工作還需要細(xì)致的態(tài)度,報(bào)建中對(duì)資料的準(zhǔn)備工作也是重中之重,,所以,,每次在相關(guān)部門(mén)所需資料準(zhǔn)備齊全的前提下,依然將所有相關(guān)材料同時(shí)攜帶,,以備不時(shí)之需,,提高工作效率。
20xx年,,雖然順利的完成了工作任務(wù),,這與領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,,但細(xì)想起來(lái),,仍然存在很多的不足:
1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng),,不能僅僅滿足于目前已掌握的知識(shí),,要經(jīng)過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的知識(shí),以使自我的工作更上一個(gè)臺(tái)階,。
2,、丟掉粗心大意、養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,對(duì)于各項(xiàng)資料要善于總結(jié),、勤于歸納。
3,、工作中時(shí)有急躁情緒,,謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng),做到戒急,、戒躁,,提高工作效率,堅(jiān)持良好的心態(tài),,正所謂細(xì)節(jié)決定成敗,,性格決定命運(yùn)。
4,、還須進(jìn)一步提高自我對(duì)外公關(guān)及協(xié)調(diào)本事,。
入行三年來(lái),,應(yīng)對(duì)過(guò)許多不一樣的崗位的人員,從每一次的溝通與交流中,,我也漸漸的成熟穩(wěn)重起來(lái),,印象最深刻的一次就是今年6月中旬,接到市局通知上調(diào)相關(guān)配套費(fèi)基數(shù),,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)商議,,決定在7月15前必須完成xx溪源項(xiàng)目規(guī)劃審查,接到任務(wù)后,,在張部長(zhǎng)帶領(lǐng)下,,我們倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn),工作細(xì)化到每一天,,專人專項(xiàng),,客服了時(shí)間緊、公關(guān)難,、資料不全等難題,。最終在部門(mén)全體同事的努力下提前完成了項(xiàng)目規(guī)劃審查,為公司節(jié)儉成本約3000萬(wàn)元,。
1,、提議加強(qiáng)部門(mén)員工專業(yè)知識(shí)及技能學(xué)習(xí),多一些涉外培訓(xùn),,讓員工外出學(xué)習(xí)大環(huán)境下的房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及不一樣城市的房地產(chǎn)信息,。
2、提議加強(qiáng)部門(mén)現(xiàn)有工作流程和工作制度的更新和細(xì)化,。
3、提議部門(mén)內(nèi)部能夠組織工作經(jīng)驗(yàn)心得討論會(huì),,到達(dá)知識(shí)共享,,技能共同提升的效果,。
需要進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門(mén)之間的協(xié)調(diào),,前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,,涉及政府部門(mén)廣,,僅僅一個(gè)前期部是無(wú)法面面俱到的,。這就需要公司各部門(mén)的通力合作,。公司各部門(mén)對(duì)前期部的工作均十分支持,但由于專業(yè)所限,,有的事情需要提前溝通和協(xié)調(diào)。在這一方面,開(kāi)發(fā)部和設(shè)計(jì)部、計(jì)劃合約部、項(xiàng)目部需加強(qiáng)溝通,,在辦理各項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)時(shí)列出詳細(xì)時(shí)間計(jì)劃,,尤其是需要其他部門(mén)配合時(shí),,提前溝通,,準(zhǔn)備資料,,這樣才能在辦理時(shí)提高效率,、節(jié)儉時(shí)間,。
1,、配合本部門(mén)完成的xx陽(yáng)光,、灃東城市廣場(chǎng)、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目交付計(jì)劃,,安排每一步的工作。在公司交付計(jì)劃確定后,,及時(shí)編排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的計(jì)劃,,并按計(jì)劃實(shí)施,確保項(xiàng)目如期交付使用,。
2,、配合本部門(mén)完成年度計(jì)劃,辦理各個(gè)項(xiàng)目交付所需的水,、暖,、電、天然氣等市政配套手續(xù)的辦理,。及早進(jìn)行市政工程所需的相關(guān)工作,,并及時(shí)報(bào)批報(bào)驗(yàn)。
3,、配合本部門(mén)完成公司在建項(xiàng)目xx陽(yáng)光,、xx溪源、灃東新城第一學(xué)校等項(xiàng)目土地證的辦理及取得,。
4,、配合本部門(mén)完成公司新建項(xiàng)目王寺村城改、秦時(shí)明月,、灃科花園等項(xiàng)目前期報(bào)批手續(xù)辦理,,提高報(bào)批效率,為公司第一個(gè)商品房銷售創(chuàng)造一個(gè)便利條件,。
在即將到來(lái)的20xx年,,我不但要努力工作還要時(shí)刻提醒自我在工作之余學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),,提升專業(yè)技能,,具體安排如下:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑消防、人防,、城市規(guī)劃等設(shè)計(jì)規(guī)范,。
2、吃透水,、電,、氣,、暖,、配套費(fèi)等相關(guān)政策法規(guī),,整理出不一樣項(xiàng)目,、不一樣方式的報(bào)建流程。
3,、進(jìn)取參加公司組織的相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),,豐富自身的知識(shí),。
工作中的不足和欠缺,,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事批評(píng)、指正。同時(shí),,也熱切企盼公司今后更加蓬勃發(fā)展,,我也將繼續(xù)貢獻(xiàn)自我的力量為公司創(chuàng)造輝煌的業(yè)績(jī),。
房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
自金秋20xx年xx月正式入職以來(lái),在繁忙而充實(shí)的工作中,,不知不覺(jué)迎來(lái)了20xx年,。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到xx集團(tuán)這個(gè)集體已經(jīng)xx個(gè)多月了,在這期間,,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參加了xx項(xiàng)目的銷售工作,,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中,品味先進(jìn),、人性化的公司文化,。回顧這段難忘的工作歷程,,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中,,對(duì)過(guò)去的一年做如下總結(jié):
首先,作為一名20xx年入職的的公司新人,,而且對(duì)xx的房地產(chǎn)市場(chǎng)有著諸多的不了解,。面對(duì)新的環(huán)境、新的項(xiàng)目,,尤其對(duì)xxxx項(xiàng)目非常陌生,,從入職至今,短短的幾個(gè)月時(shí)間,,邊學(xué)習(xí)公司,、集體以及同事們的經(jīng)驗(yàn),邊自己摸索適合自己的銷售方案,,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善;
其次,,加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短,,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),,還沒(méi)有更好的理解和融通,,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,更好的體會(huì)和把握,豐富自己的知識(shí),,武裝自己的思想,,將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中;
作為銷售部中的一員,,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,,自己的一舉一動(dòng),、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高,,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能,,做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過(guò)硬,、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞,、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者,。
從入職到20xx年年末,我共銷售出住宅xx套,,總銷售xx元,,占總銷售套數(shù)的xx%,并取得過(guò)其中xx個(gè)月的月度銷售冠軍,。但作為具有xx年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言,,還是不夠滿意,希望在20xx年度,,會(huì)有所進(jìn)步,,有所突破,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。
新的環(huán)境帶來(lái)新的契機(jī),,但新的環(huán)境也帶來(lái)了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,,在同事的細(xì)心幫助下,,我才能夠很快的熟悉我們xxxx的項(xiàng)目知識(shí),,和了解xxxx房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式。人性化的管理模式,、通暢的部門(mén)銜接,、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……面對(duì)這些良好的工作環(huán)境,堅(jiān)定了我作為這個(gè)集體一員的信念,,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,,激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)企業(yè),、一個(gè)集體的熱愛(ài),。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺(tái)上,。
強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ),、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),,即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會(huì)到無(wú)比的自信,,使我在直接面對(duì)客戶群體的時(shí)候,能夠用我的這份自信去感染客戶,,建立客戶對(duì)我們企業(yè)、我們項(xiàng)目的信心,,更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù),,更好的完成我們的銷售工作。
作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員,,通過(guò)直接面對(duì)不同的客戶群體,,對(duì)我們陽(yáng)光地中海項(xiàng)目的一些理解與期望挑點(diǎn)小毛病。
20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的,、有收獲的。xx月的成功開(kāi)盤(pán),,使我們xxxx成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,,也是我們樹(shù)立品牌形象的起點(diǎn)。一期的項(xiàng)目全部銷售,,給我們二期增加了很多信心,,二期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅,。
在近一個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過(guò)程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目,,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識(shí),,不但開(kāi)闊了視野,而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場(chǎng)需求,,和在目前的政策大環(huán)境下,,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),以及它的抗跌性和保值性,。通過(guò)這些了解,,結(jié)合x(chóng)xxx高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來(lái)也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,,以及非凡的潛質(zhì),。
20xx年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,但結(jié)合x(chóng)x的整個(gè)市場(chǎng),,壓力依然很大,。
第一,同比xx同檔別墅項(xiàng)目,,我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯,;
第二,建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比,,也有一定的劣勢(shì),;
第三,而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,,勢(shì)必會(huì)給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力,。雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,,在新的一年中一定會(huì)有新的突破,,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,,占有一席之地,。
在銷售的工作崗位上,我都是按照著公司的章程在行事,,認(rèn)真地做好自己所有的工作,,努力的改變自己,爭(zhēng)取能讓自己成長(zhǎng)得無(wú)比的優(yōu)秀,,我也相信自己的未來(lái)會(huì)有更大的成長(zhǎng)與發(fā)展,,所以更是堅(jiān)定著自己奮斗的方向。
面對(duì)工作我都是有端正自己的態(tài)度,,認(rèn)真地做好自己的工作,,以公司的規(guī)章來(lái)嚴(yán)格的要求好自己,,讓自己盡可能地不在工作上犯下錯(cuò)誤。這份工作一直以來(lái)都是我非常認(rèn)真的在對(duì)待,,更是以自己最好的態(tài)度來(lái)做好自己的工作,,也是希望自己能夠通過(guò)這樣的方式來(lái)促成自己更大的轉(zhuǎn)變。在進(jìn)行工作中我也都是有以非常認(rèn)真的態(tài)度在進(jìn)行,,所以便是希望自己能夠在工作上有一定的成績(jī),,更是讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長(zhǎng)與奮斗的努力。
這一年時(shí)間的銷售工作,,我基本都是完成了,,但是與公司的“金牌銷售”確實(shí)是相差甚遠(yuǎn),這也就讓我明白了自己接下來(lái)需要去奮斗的方面,,也是努力的讓自己去成長(zhǎng),,真正地讓自己明白了在這件事上我還需要付出的一切奮斗與努力。這一年工作的成果,,我并不突出,,并且我通過(guò)自己的不斷奮斗與把控,讓我真正地找尋到接下來(lái)的自己是非常地需要自己去成長(zhǎng),,去做更多的奮斗,。銷售的工作確實(shí)是非常地鼓舞人心,讓我在這份工作上越發(fā)地明白自己未來(lái)的方向,,所以更是堅(jiān)定了自己奮斗的心,。
這份工作確實(shí)是帶給了我非常多的動(dòng)力與激情,而我也是在不斷地努力與奮斗中逐漸地了解到了未來(lái)奮斗的方向,。從現(xiàn)在的情況來(lái)看,,我的銷售技能還有非常多的方面是需要去提升,需要去成長(zhǎng)的,,所以我會(huì)努力的改變自己,,也是希望能夠在日后有更好的表現(xiàn),。當(dāng)然在我得銷售中更是需要對(duì)自己的抱有更大的信心,,這樣才能夠真正的促成我的改變與成長(zhǎng),,從我自己的角度來(lái)觀察,,我更是非常地慶幸自己的未來(lái)有更好的轉(zhuǎn)變與成長(zhǎng),這樣便是能夠讓我的生活變得更加的優(yōu)秀,,未來(lái)的人生有更多的成長(zhǎng),。
銷售地這份工作所帶給我的一切都讓我漸漸的明白我的行為的錯(cuò)誤性,,所以我更是希望自己能夠在日后的生活中去做更多,更好的奮斗,,我相信以后的時(shí)光,,我都是能夠有更棒的成長(zhǎng)與收獲,而我便是會(huì)讓自己在工作中去有更多的認(rèn)識(shí),,在內(nèi)心深處對(duì)自己有更多的轉(zhuǎn)變,。我相信在下一年的工作中我會(huì)將我的工作做得更好的,為自己樹(shù)立更好的奮斗目標(biāo),,努力地向前去奮斗,。
房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)半年多了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫忙指導(dǎo)下,,我開(kāi)始對(duì)房地產(chǎn)有所認(rèn)知,,對(duì)銷售也有所了解,在銷售房產(chǎn)方面還有待提高,。
經(jīng)歷了六月份開(kāi)盤(pán),,從前期的跳水到后期的成功銷售,整個(gè)的銷售過(guò)程都開(kāi)始熟悉了,。在接待客戶當(dāng)中,,自我的銷售本事有所提高,慢慢的對(duì)于銷售這個(gè)概念有所認(rèn)識(shí),。從自我那些已經(jīng)購(gòu)房的客戶中,,在對(duì)他們進(jìn)行銷售的過(guò)程里,我也體會(huì)到了許多銷售心得,。
第一,、在接待當(dāng)中,始終要堅(jiān)持熱情,。
第二,、做好客戶的資料登記,及進(jìn)行回訪跟蹤,。做好銷售的前期工作,,有利于后期的銷售工作。
第三,、經(jīng)常性約客戶過(guò)來(lái)看看房,,了解我們樓盤(pán)的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買(mǎi)信心,,做好溝通工作,,并針對(duì)客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,,便于客戶研究及銷售,,使客戶的選擇性大一些,,避免在集中在同一個(gè)戶型。這樣也方便了自我的銷售,。
第四,、提高自我的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài),。在應(yīng)對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,,樹(shù)立自我的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的想信自我,。從而促進(jìn)銷售,。
第五、多從客戶的角度想問(wèn)題,,這樣自我就能夠針對(duì)性的進(jìn)行化解,,為客戶供給最適合他的房子,解決他的疑慮,,讓客戶能夠放心的購(gòu)房,。第六、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,,營(yíng)造一種購(gòu)買(mǎi)的欲望及氛圍,,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
第六,、團(tuán)結(jié)工作中的同事,,互相幫忙,虛心求教,,有利于銷售中因知識(shí)匱乏,,而造成不必要的客戶流失。
第七,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,不與頂撞反駁,銷售行業(yè)作為領(lǐng)導(dǎo)的,,即是業(yè)務(wù)精英出身,,各個(gè)身經(jīng)百戰(zhàn),經(jīng)驗(yàn)豐富,,即有不足之處領(lǐng)導(dǎo)的指出,,皆因個(gè)人知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足,,銷售人員應(yīng)及時(shí)接納學(xué)習(xí),。
第八、銷售人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)各個(gè)行業(yè)知識(shí),,銷售人員及時(shí)雜學(xué)家,,多方面了解有助于談客中找到共同的興趣愛(ài)好,,以便于銷售。
第九,、無(wú)論做什么如果沒(méi)有一個(gè)良好的心態(tài),,那肯定是做不好的。在工作中我覺(jué)得態(tài)度決定一切,,當(dāng)個(gè)人的受到挫折時(shí),,態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。進(jìn)取,、樂(lè)觀者將此歸結(jié)為個(gè)人本事,、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂(lè)意不斷向好的方向改善和發(fā)展,,而消極,、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,,總是抱怨,、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
第十,、找出并認(rèn)清自我的目標(biāo),,不斷堅(jiān)定自我勇往直前、堅(jiān)持到底的信心,,這個(gè)永遠(yuǎn)是最重要的,。
總之,這半年多來(lái),,我在公司雖取得一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī),,但這與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn),在新的一年里我將堅(jiān)持對(duì)工作的熱情和進(jìn)取性,,更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神,,一步一個(gè)腳印,進(jìn)取的向著目標(biāo)前進(jìn),!
房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
很感謝公司對(duì)我的信任,,9月份將交易店交給我來(lái)管理,作為我們這樣公司的店長(zhǎng),,我認(rèn)為起到的作用是非常重要的,。
首先,店長(zhǎng)是一個(gè)單店最高的指揮官,,最基本的職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)管理工作,。但是作為一個(gè)剛上任的新店長(zhǎng),我會(huì)事事親歷親為,以身作責(zé),,同時(shí)要具備強(qiáng)勁的銷售能力和良好的領(lǐng)導(dǎo)能力,,用我的行動(dòng)來(lái)感染我的銷售。其次,,店長(zhǎng)管理的是一線銷售人員,,且起著承上啟下的作用,需要將公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和最新政策正確的傳達(dá)給員工,,并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情,,更重要的是做到對(duì)銷售人員的充分支持,培養(yǎng)員工的工作能力,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí),,最大限度的提升經(jīng)紀(jì)人的個(gè)人業(yè)績(jī)和店內(nèi)業(yè)績(jī)。
前期和銷售人員一起做市場(chǎng)調(diào)查后,,綜合調(diào)查的商圈,,樓盤(pán),同行競(jìng)爭(zhēng)做出了初步的銷售路線和單店的定位,,我認(rèn)為目前的工作就是以廣告宣傳和開(kāi)發(fā)房源為主,,使店內(nèi)資源充足,以便更快成交,。其次是要快速的讓新員工成長(zhǎng)起來(lái),,通過(guò)一系列的培訓(xùn),加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力,。通過(guò)大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達(dá)到一定的宣傳效果,。后期在店里人員逐步穩(wěn)定,對(duì)商圈范圍內(nèi)市場(chǎng)逐漸了解消化的過(guò)程中,,籌劃新的銷售路線,。
下面就四個(gè)方面談一下我的計(jì)劃:
1.人員培訓(xùn):
無(wú)論對(duì)什么人,培訓(xùn)都是至關(guān)重要的,,只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè),對(duì)于員工的專業(yè)性知識(shí)要求很高,。特別是我們店的情況,,大部分社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,而且從沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè),,就更不具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)了,。基礎(chǔ)培訓(xùn)更是重中之重,,前期我以接待,,勘察房源,,帶看技巧,陌生電話為主,,從扎實(shí)的基本功開(kāi)始練起,并結(jié)合我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,手把手的教他們?nèi)绾闻c客戶交流,,并消化變成自己的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)。掌握基本的溝通技巧是他們現(xiàn)在最需要的,,通過(guò)最近的強(qiáng)化演練,,每個(gè)人都有很大的進(jìn)步,知道工作該從哪里下手了,,在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格,。我個(gè)人是樂(lè)于參加各種培訓(xùn)講座的,也很注重對(duì)員工的培訓(xùn),,使經(jīng)紀(jì)人把學(xué)習(xí)到的新知識(shí)在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運(yùn)用,。
2.人員管理:
企業(yè)以人為本,管事先管人,,特別是銷售這個(gè)行業(yè),。對(duì)于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量,,一流的銷售團(tuán)隊(duì)必須要擁有一流的銷售人員,,而銷售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認(rèn)為中介行業(yè)是以經(jīng)紀(jì)人為主導(dǎo)核心,,店長(zhǎng),,金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀(jì)人的工作。日常管理中,,店長(zhǎng)必須以身作則,,帶頭做到公司的各項(xiàng)基本要求:整潔的儀容儀表,富有激情的工作態(tài)度,,成熟穩(wěn)健的工作作風(fēng),,公正處事的道德原則,對(duì)事不對(duì)人,,事事公平處理,,并在店內(nèi)樹(shù)立一種”愛(ài)店如家“的責(zé)任意識(shí)。一個(gè)銷售人員,,保持良好的心態(tài)是很重要的,,當(dāng)員工心態(tài)起伏,不平穩(wěn)的時(shí)候,,應(yīng)當(dāng)及時(shí)與之溝通,,幫助他們調(diào)整好心態(tài),,更加積極的投入到工作中去。在銷售管理方面,,首先要掌握每個(gè)經(jīng)紀(jì)人的工作動(dòng)態(tài),,手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況,協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易,,持續(xù)評(píng)核每個(gè)經(jīng)紀(jì)人,,不斷的訓(xùn)練,真正提高經(jīng)紀(jì)人之素養(yǎng),。
3.房源維護(hù):
“房源“是一個(gè)中介公司的命脈,,房源數(shù)量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績(jī)的好壞。對(duì)于房源實(shí)施集中管理,,并加以分級(jí),,予以分類,分別對(duì)待,,充分了解客戶出售的動(dòng)機(jī)和原因,。房源一定要維護(hù),何為維護(hù),,就是在房東將房源委托后,,要與房東保持密切的聯(lián)系,讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù),。前期在維護(hù)中應(yīng)向房東闡述我們?yōu)樗奈飿I(yè)制定的銷售計(jì)劃,,為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位,告訴他我們?cè)跒樗鍪裁?,包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè),,還應(yīng)帶上情感交流,前期我們的目的就是要與賣(mài)方建立信任關(guān)系,,先做人后做事,。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價(jià)格,所以對(duì)于一些b類c類的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過(guò)程來(lái)回報(bào)議價(jià),。那么a類房源要的就是速度,,我個(gè)人對(duì)于優(yōu)質(zhì)房源的銷售方案很簡(jiǎn)單,就是以最快的速度將房源銷售出去,。不管是什么房源,,不管是客戶最近賣(mài)的還是我們幫他成交的,后期對(duì)房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的,,要學(xué)會(huì)做回頭生意,。對(duì)于店內(nèi)員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪,充分掌握他們手上房源的情況,,并協(xié)助他們跟蹤維護(hù),??傊瑑?yōu)質(zhì)房源都是維護(hù)出來(lái)的,。
4.客戶維護(hù):
對(duì)于需求客戶,,首先要了解買(mǎi)方的動(dòng)機(jī)和急迫性,了解買(mǎi)方的購(gòu)房能力,,找出最適合房子與之配對(duì),,掌握配對(duì)的要點(diǎn),配對(duì)是要建立在接待基礎(chǔ)上而非獨(dú)立的行為,,在深入了解客戶的真實(shí)需求后能找到客戶真正可能滿意的物業(yè),,對(duì)于還不能準(zhǔn)確掌握其真實(shí)需求的客戶可以大致找到符合其要求的物業(yè),,在推薦中增加交流的機(jī)會(huì),,以便更好的把握其真實(shí)需求,并進(jìn)一步建立更為穩(wěn)固的信任關(guān)系,,對(duì)于已經(jīng)掌握其真實(shí)需求的客戶要確立一個(gè)主推物業(yè),,過(guò)多推薦會(huì)影響客戶的專注度,延長(zhǎng)確立時(shí)間,,增加成功的不確定性,。大部分客戶有些不切實(shí)際的想法和要求和某些錯(cuò)誤的觀念,這些都需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo),。
在這個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,跨過(guò)年中,,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好,。
下面我對(duì)上半年及六月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):關(guān)于9月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn),首先是對(duì)年度的總結(jié):
第一,,總體工作業(yè)績(jī)不是很理想,,年業(yè)績(jī)目標(biāo)五十萬(wàn)現(xiàn)今只完成了46%(近二十三萬(wàn)),離年度目標(biāo)還有一定的距離!
第二,,整年度自我對(duì)工作熱誠(chéng)不夠高,,重視度不高。
第三,,對(duì)轄區(qū)分行團(tuán)隊(duì)的管理力度不夠,,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位,。第四,對(duì)公司的向心力不夠,,很多資源沒(méi)有充分有效利用,。其次下面我六月份的工作進(jìn)行總結(jié):
1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo),。
2,、完成了轄區(qū)聯(lián)華花園城社區(qū)盤(pán)源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清晰,。
3,、對(duì)筍盤(pán)與主推盤(pán)以及有效盤(pán)源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤(pán)的推薦不夠積極配合,,沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用,。
4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,,讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開(kāi)小差,。
5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài),,導(dǎo)致有部分資源流失,。
6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化,,執(zhí)行不到位,。
7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn),。
8,、個(gè)人自己具有一定的惰性,沒(méi)有做好自己本分的工作,。
房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
20xx年里,,我們逐步落實(shí)年度工作計(jì)劃并基本實(shí)現(xiàn)年初的工作目標(biāo);為了更好的開(kāi)展前廳接待服務(wù)管理工作和賓館銷售工作,,特對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行回顧和總結(jié)如下:
截止到20xx年11月底,,賓館共接待校外客戶成規(guī)模會(huì)議團(tuán)隊(duì)59團(tuán)次,接待人數(shù)達(dá)5000人次,,累計(jì)客房,、餐飲、會(huì)議室,、雜項(xiàng)消費(fèi)金額預(yù)計(jì)超過(guò)240萬(wàn)元,,占會(huì)議團(tuán)隊(duì)消費(fèi)總金額的58%以上,校外會(huì)議帶動(dòng)的散客消費(fèi)也比較多,,而且單個(gè)校外會(huì)議團(tuán)隊(duì)的平均消費(fèi)達(dá)4萬(wàn)以上,,對(duì)比08年,,提高了1萬(wàn)左右,從質(zhì)和量上有了較好的提升,,校外客戶會(huì)議消費(fèi)開(kāi)始成為賓館最主要的營(yíng)收來(lái)源,。
部門(mén)繼續(xù)加強(qiáng)與校外老客戶的協(xié)作、溝通工作,,維護(hù)與客戶的良好關(guān)系,,除穩(wěn)固與北大、清華,、地稅,、國(guó)稅的客情關(guān)系外,還拓展開(kāi)發(fā)了與省檢察院,、北京華夏儒商管理培訓(xùn)公司,、絕味管理學(xué)院、浙江大學(xué),、浙江嘉孚管理培訓(xùn)公司等新客戶關(guān)系,;其中,,北大,、清華的國(guó)學(xué)班和國(guó)稅、地稅系統(tǒng)的培訓(xùn)班團(tuán)隊(duì)達(dá)23次,,成為賓館最主要的校外客戶群體,;在鞏固與北大、清華的關(guān)系同時(shí),,我們還積極跟進(jìn),、聯(lián)系其他公司、單位客戶,,接待其他公司,、單位會(huì)議,有效的補(bǔ)充了賓館接待空擋期經(jīng)營(yíng),。
截止到20xx年11月底,,賓館共接待校內(nèi)客戶成規(guī)模會(huì)議團(tuán)隊(duì)85團(tuán)次,接待人數(shù)達(dá)6000人次,,累計(jì)客房,、餐飲、會(huì)議室,、雜項(xiàng)消費(fèi)金額預(yù)計(jì)超過(guò)168萬(wàn)元,,占會(huì)議團(tuán)隊(duì)消費(fèi)總金額的42%左右,單個(gè)校內(nèi)會(huì)議團(tuán)隊(duì)的平均消費(fèi)達(dá)2萬(wàn)左右,;另外,,校內(nèi)客戶零散接待和小型會(huì)議較多,,次數(shù)達(dá)130次以上,消費(fèi)累計(jì)額預(yù)計(jì)達(dá)80萬(wàn)以上,,其中不乏一些學(xué)校重點(diǎn)接待任務(wù),,如教育部與中組部的考察組接待、中央黨校的干部培訓(xùn)班組接待等,,賓館都全力以赴投入人力物力,,完滿的完成了各項(xiàng)接待任務(wù),為湖大教學(xué)科研提供了有力的后勤保障服務(wù),。
今年年初,,部門(mén)加緊與校內(nèi)客戶簽訂更加合理的簽單掛賬消費(fèi)協(xié)議,及時(shí)整理匯總客戶檔案,,堅(jiān)定執(zhí)行賓館簽單掛賬管理規(guī)定保障賬款回收,,較好的維護(hù)了賓館的利益;同時(shí),,加強(qiáng)與校辦的溝通銜接工作,,全力做好重點(diǎn)接待工作;加強(qiáng)與律師教育學(xué)院,、政管院,、建筑學(xué)院、會(huì)計(jì)學(xué)院,、遠(yuǎn)程繼續(xù)教育學(xué)院的聯(lián)系,、溝通工作,拓展校內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng),,形成新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn),。
20xx年里,我們部門(mén)先后采取了以下幾項(xiàng)措施,,加強(qiáng)規(guī)范部門(mén)日常管理工作:
1,、按時(shí)統(tǒng)計(jì)當(dāng)月《會(huì)議排房表》,提供報(bào)表給兄弟部門(mén),,做好下一個(gè)月的銷售,、預(yù)訂、接待工作,。
2,、修訂、完善了《會(huì)議團(tuán)隊(duì)接待協(xié)議書(shū)》,,重新簽定了賓館消費(fèi)協(xié)議書(shū)及消費(fèi)協(xié)議管理方案等,,在預(yù)定洽談、接待安排、賬務(wù)處理方面規(guī)范了條款性要求,,信息全面準(zhǔn)確,,避免了協(xié)議糾紛。
3,、加大了骨干員工的培養(yǎng)工作,,適當(dāng)申報(bào)提高骨干員工待遇,穩(wěn)定骨干員工的思想,,保障部門(mén)工作能順利開(kāi)展,。
4、加強(qiáng)銷售人員跟會(huì)服務(wù),,合理分配銷售人員跟會(huì)任務(wù),,加強(qiáng)銷售人員客戶拜訪、開(kāi)發(fā)工作,。
5,、加大工作檢查力度,提高前臺(tái)接待員的責(zé)任心,,促使接待員熟悉客戶檔案資料,,嚴(yán)格執(zhí)行賓館對(duì)簽單掛賬消費(fèi)客戶簽單賬務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定和要求,避免了不簽,、漏單現(xiàn)象的出現(xiàn),。
雖然部門(mén)較好的完成了20xx年的主要工作任務(wù),但在管理方面也存在許多問(wèn)題,,具體有以下幾個(gè)方面:
1,、管理人員二級(jí)梯隊(duì)建設(shè)不夠,,需要加強(qiáng)培養(yǎng),、提高主管的工作能力。
2,、前臺(tái)禮賓人員缺編情況持續(xù),,沒(méi)有有效保障大堂的服務(wù)。
3,、向校外客戶闡述,、協(xié)調(diào)的賬務(wù)處理要求時(shí),對(duì)賓館政策的把握與執(zhí)行不到位,。
4,、與兄弟部門(mén)的信息溝通、協(xié)調(diào)工作還有待加強(qiáng),,應(yīng)注意維護(hù)與兄弟部門(mén)的友好合作關(guān)系,。
5、對(duì)日常的勞動(dòng)紀(jì)律,、考勤管理監(jiān)督,、抽查不夠,。
以上即為我部門(mén)20xx年度的工作總結(jié),20xx年即將到來(lái),,我部門(mén)在新的一年里將著重抓好工作中存在的問(wèn)題,,并針對(duì)性的制定部門(mén)工作計(jì)劃,力爭(zhēng)有所改善和進(jìn)步,,現(xiàn)將20xx年度的工作計(jì)劃擬定如下:
1,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行簽單掛賬消費(fèi)客戶簽單管理和要求,提高前臺(tái)接待員的專業(yè)性和責(zé)任心,,加強(qiáng)客戶檔案資料的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
2,、加強(qiáng)部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律管理,合理安排任務(wù),、合理分工,加強(qiáng)對(duì)考勤,、排班,、人員進(jìn)出,、獎(jiǎng)懲的監(jiān)管,。
3,、爭(zhēng)取補(bǔ)齊前臺(tái)禮賓、接待等崗位服務(wù)人員,,提升大堂服務(wù)形象、品質(zhì),。
4,、加強(qiáng)與兄弟部門(mén)的協(xié)調(diào),、溝通工作,,及時(shí)交流意見(jiàn),,注意溝通方式方法,維護(hù)良好的協(xié)作關(guān)系,。
5,、加強(qiáng)主管和骨干員工的的培訓(xùn),、培養(yǎng)工作,,提升他們的工作能力和協(xié)調(diào)、溝通能力,,創(chuàng)建良好的工作,、學(xué)習(xí)氛圍,提升他們的工作積極性和主觀能動(dòng)性,。
1,、加強(qiáng)銷售人員的日常工作管理,,爭(zhēng)取做到分工明確,,做到及時(shí)、高效的跟會(huì)服務(wù)及客戶意見(jiàn)反饋,,加強(qiáng)新客戶開(kāi)發(fā),、客戶拜訪工作,,完善客戶資料檔案,。
2、堅(jiān)持執(zhí)行賓館的財(cái)務(wù)相關(guān)政策,,適宜的向客戶說(shuō)明賓館的政策要求,,妥善處理好與客戶的協(xié)作關(guān)系。
3,、針對(duì)北大,、清華、律師學(xué)院,、建筑學(xué)院,、政管院等老客戶,安排專人跟進(jìn)服務(wù),,針對(duì)地稅,、國(guó)稅、保險(xiǎn)公司等流失的老客戶,,仍安排緊密拜訪,,解釋賓館政策,爭(zhēng)取理解與支持,。
4,、針對(duì)學(xué)校院系部處調(diào)整的情況,及時(shí)收集信息,,與財(cái)務(wù)部加強(qiáng)配合,,及時(shí)與客戶修訂協(xié)議、客戶檔案資料,,明確賬務(wù)關(guān)系,。
5、力爭(zhēng)在20xx年里,,進(jìn)一步鞏固會(huì)議,、培訓(xùn)市場(chǎng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)賓館年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),,對(duì)比20xx年的數(shù)據(jù),,爭(zhēng)取做到穩(wěn)中有升。
1,、通過(guò)平時(shí)的培養(yǎng),、交流,加強(qiáng)部門(mén)主管人員的管理,、協(xié)調(diào),、計(jì)劃、策劃,、行文等方面的能力,。
2,、制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)員工隊(duì)伍的酒店知識(shí),、服務(wù)禮儀,、投訴處理等素質(zhì)培訓(xùn)工作,。
3,、積極組織人員參加賓館組織的各類培訓(xùn)。
以上即為前廳銷售部20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃,,今后我們部門(mén)將加強(qiáng)管理,,貫徹執(zhí)行部門(mén)及賓館的年度計(jì)劃,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)效益,。
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房地產(chǎn)銷售工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
做為一個(gè)剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新人,,“房地產(chǎn)”這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說(shuō)十分的陌生。在此,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的我這個(gè)平臺(tái)及給予的我?guī)椭c支持,。
房地產(chǎn)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的空間,。其要求有較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí)及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這段時(shí)間里,,我跟隨部長(zhǎng)做的工作有:步行街防雷驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;會(huì)展圖紙備案審核;會(huì)展防雷裝置設(shè)計(jì)審核證書(shū);食品城備案前期準(zhǔn)備工作;部門(mén)日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交代各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)等,。
就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:
(一)工作主動(dòng)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),。
(二)溝通及表達(dá)能力需不斷提高,。
(三)執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不足之處有待提高。
(四)專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃及進(jìn)行總結(jié),。
有人說(shuō)“專業(yè)來(lái)自沉淀,。不積跬步無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中不斷積累,、修正和完善的”,。由于以前我未曾接觸過(guò)這一行業(yè),故從基礎(chǔ)學(xué)起,。雖然困難很多但學(xué)習(xí)的理念是相通的,。所以除了自己要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ),還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促,。
團(tuán)隊(duì)在于有效的溝通,。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,,然后才能建立高效的團(tuán)隊(duì),、強(qiáng)大的公司,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與政府組織部門(mén)的聯(lián)系與溝通方式,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一,。
學(xué)習(xí)永無(wú)止境,。因國(guó)家法律、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善與健全,,認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)也是必要任務(wù),。通過(guò)學(xué)法,,懂法,,用法,以提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力并規(guī)范行為,,提高前期工作辦事效率,,自覺(jué)維護(hù)公司利益,,一言一行以公司利益為重,,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自己的人生的價(jià)值最大化,。面對(duì)在xx的這種新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn),、新形式,,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時(shí),我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí),實(shí)事求是,、審時(shí)度勢(shì),,通過(guò)項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),,快速提升個(gè)人能力,,擴(kuò)寬知識(shí)面,,提高個(gè)人口頭表達(dá)和書(shū)面表達(dá)能力,為xx奉獻(xiàn)我“微薄之力”,。
是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),,我有幸成為中的一員,深感榮幸與光榮,。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”,。在以后的工作中,,我會(huì)積極吸取工作經(jīng)驗(yàn),,克服不足,愛(ài)崗敬業(yè),,端正工作態(tài)度,,摸索實(shí)踐,。通過(guò)多看、多學(xué),、多練來(lái)提升自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,,做的更好,。也希望我們這個(gè)集體在新一年中亮新彩,。