當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

廳堂營銷活動(dòng)總結(jié)篇一

一,、負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售業(yè)績回顧與分析

(一)業(yè)績回顧

1,、整年度總現(xiàn)金回款110多萬，超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2,、成功開發(fā)了四個(gè)新客戶;

3、奠定了公司在魯西南,，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作;

(二)業(yè)績分析

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù)，但距我自己制定的200萬的目標(biāo),，相差甚遠(yuǎn),。主要原因有：

a、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定,，首先定位于平邑,，但由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,，最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商配合度太差,，又無奈放棄,。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!

b,、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶,、實(shí)力小);

c,、公司服務(wù)滯后，特別是發(fā)貨,，這樣不但影響了市場，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2,、新客戶開放面，雖然落實(shí)了4個(gè)新客戶,，但離我本人制定的6個(gè)的目標(biāo)還差兩個(gè),，且這4個(gè)客戶中有3個(gè)是小客戶,，銷量也很差。這主要在于我本人主觀上造成的,，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”,，經(jīng)銷商的“實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò)、配送能力,、配合度,、投入意識”等，直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量,。

3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點(diǎn)抓,、抓重點(diǎn)”,，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個(gè)人也把尋找重點(diǎn)市場納入了我的常規(guī)工作之中,，最終于xx年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場，通過兩個(gè)月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn),，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。

二,、個(gè)人的成長和不足

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下，xx年我個(gè)人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào),、管理等各方面都有了一定程度的提升,，同時(shí)也存在著許多不足之處。

1,、心態(tài)的自我調(diào)節(jié)能力增強(qiáng)了;

2、學(xué)習(xí)能力,、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了;

3,、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了;

4,、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升;

5,、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。

三,、工作中的失誤和不足

1,、平邑市場

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),，再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些，還是有一定市場的,，況且通過一段時(shí)間的市場證明,，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的。在淡季來臨前,，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,，再加上服務(wù)不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),，而且廠家支持力度挺大的,，對我們更是淡化了。

2,、泗水市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境確實(shí)很好的(無地方強(qiáng)勢品牌,，無地方保護(hù))且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作，在市場上也有一定的積極因素，后來又拓展了流通市場,，并且市場反應(yīng)很好。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商,，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗,，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個(gè)人的手腕不夠硬,，對事情的預(yù)見性不足,，反映不夠快。

3,、滕州市場

滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢?yán)重下滑。這個(gè)市場我的失誤有幾點(diǎn)：

(1)沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場,，對廠家過于依賴;

(2)沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充;

4、整個(gè)xx年我走訪的新客戶中,，有10多個(gè)意向都很強(qiáng)烈,，且有大部分都來公司考察了。但最終落實(shí)很少,，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足,，浪費(fèi)了大好的資源!

四,、以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致xx年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題,。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，以“和諧發(fā)展”為原則,，采取“一地一策”的方針,，針對不同市場各個(gè)解決,。

1、滕州：雖然公司有費(fèi)用但必須再回款,，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,，雙方都能接受和理解;

2、微山：自己做包裝和瓶子,，公司的費(fèi)用作為酒水款使用，自行銷售;

3,、泗水：同滕州

4,、嶧城：尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決，雖然前期有些阻力,，后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理,。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場

根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場狀況,，我們一直都在摸索著一條適合自己的路子，真正把我們一開始就倡導(dǎo)的“辦事處加經(jīng)銷商”合作方式運(yùn)用好,，但必須符合以下條件：

1、市場環(huán)境要好,，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重、地方酒太強(qiáng)等;

2,、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò)、配送、配合度”等;

辦事處運(yùn)作的具體事宜：

1,、管理辦事處化，業(yè)務(wù)人員本土化;

2,、產(chǎn)品大眾化,，主要定位為中檔消費(fèi)人群;

3、運(yùn)作渠道化,、個(gè)性化，以流通渠道為主,，重點(diǎn)操作大客戶;

4、重點(diǎn)扶持一級商,，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用;

五,、對公司的幾點(diǎn)建議

1、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入,，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值,、物超所值”的感覺，在沒有品牌力的情況下一定要體現(xiàn)出“產(chǎn)品力”;

2,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制,，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性;

3、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場,，真正做到“重點(diǎn)抓,、抓重點(diǎn)”;

4,、注重品牌形象的塑造。

總之20xx年的功也好過也好,，都已成為歷史,，迎接我們的將是嶄新的20xx年,，站在20xx年的門檻上,，我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累!

廳堂營銷活動(dòng)總結(jié)篇二

(1)國慶節(jié)營銷活動(dòng)總結(jié)

(一),、國慶銷售計(jì)劃及完成情況

--店空調(diào)課國慶銷售任務(wù)為73萬元(去年同期),，實(shí)際完成41.6961萬元。銷售數(shù)量為152臺,，銷售金額完成任務(wù)56%。

(二),、市調(diào)，--店空調(diào)數(shù)量占比25%,，金額22%，國美1店數(shù)量占比23%,，金額占比28%(含格力空調(diào))，--店數(shù)量25%,，金額24%,，(含格力空調(diào))

(三)a,，b,，c卡,，現(xiàn)金卡和抵值券使用，a卡三菱電機(jī)使用500元屬于廠家的電費(fèi)補(bǔ)貼,，b卡未使用，c卡合計(jì)使用18403元,，占銷售比為4%,，美的使用8959元，占銷售比為6%,，c卡使用權(quán)限是銷售總金額2%，c卡除去系統(tǒng)控價(jià)高和美的廠家國慶政策補(bǔ)差實(shí)際使用,，c卡占比為3%，海爾使用c卡9344元,，銷售占比6%，國慶c卡權(quán)限為10%,，有結(jié)余。希望采購部以后增加美的c卡權(quán)限為3%-4%,，海爾c卡為6%-8%，現(xiàn)金卡使用200元,，占比0.13%,，抵值券11099元，3%,。

(四)價(jià)格，庫存,，價(jià)格沒有問題，只要對比顧客價(jià)格做到最低,，以成交為主，國慶各品牌庫存機(jī),，中低端配比都可以，沒有預(yù)定,。

(五),、國慶年主要銷售特點(diǎn)

國慶客流量比去年同期下降很多,，除海爾，科龍,，海信所有品的銷售都比去年同期有所下降,，其中增幅最多的是海爾空調(diào),，同比上升113%,，增加82118元,，其次科龍?jiān)鲩L260%，增加40508,，海信增長32%，增加4497元,，下滑嚴(yán)重的是美的-41%，下滑金額101391,，松下-530%,。下滑金額95167,，(去年松下空調(diào)有7.7萬工程)

國慶銷售呈現(xiàn)下降的原因,，主要由以下原因購成：

1,、國慶促銷不夠有吸引力

買400送200，買800送400,，只限小家電的專屬產(chǎn)品，對大家電帶動(dòng)不大,。小家電專屬產(chǎn)品的送券國慶期間沒有用在空調(diào)上，對空調(diào)銷售無帶動(dòng)作用,，相對于國美蘇寧我們公司的活動(dòng)沒有亮點(diǎn)，國慶機(jī)期間的銷售,，沒有八月份三亞店0元購銷售的火爆。蘇寧國慶活動(dòng)內(nèi)容單品買500送100,，1500返200,，2500返300，3500返400,，預(yù)約10元等100元,，20元等于200元,，50元等500元，國美1500返100,，2500返200,，3500返300,。相對比較我們公司的活動(dòng)對大家電的拉動(dòng)不是很大,。我們公司活動(dòng)的宣傳比較單一，針對性不強(qiáng),，建議公用短信平臺信息,，這次光大肯德基券活動(dòng)比較成功,，送出495份,。顧客得到了實(shí)惠，反饋較好,。

2,、銷售人員問題

美的空調(diào)兩位導(dǎo)購員,，都是新人,，對公司流程不夠了解,，銷售技巧較差,，導(dǎo)致美的空調(diào)這次國慶嚴(yán)重下降-41%，下降10萬,，這次十一--地區(qū)我們排名第二,，蘇寧一店88套,，銷售20萬左右,，切高端機(jī)型銷售占比高,，我們銷售159386萬,，59套，松下空調(diào),，導(dǎo)購人員銷售意識不強(qiáng)烈,，和近期受抵制日貨影響,，下降-530%，海爾,，科龍,，海信出現(xiàn)逆勢上漲,，海爾，科龍,，海信導(dǎo)購員都是老員工,，銷售技巧較好,，拼搶顧客意識強(qiáng)烈，公司流程較熟悉,，套購能力較強(qiáng),。海爾導(dǎo)購員帶套購能力較強(qiáng),，再加上高端客人,，對海爾整個(gè)產(chǎn)品的喜歡,，對海爾的銷售增長也有一定的幫助。

3,、課長對國慶預(yù)估不足

國慶前夕雖對美的空調(diào)導(dǎo)購培訓(xùn)，但還是造成國慶美的空調(diào)銷售嚴(yán)重下滑,，沒有對國慶做一個(gè)很好的銷售預(yù)估和合理的判斷,，也是造成銷售下滑的一個(gè)重要原因,。我們基層領(lǐng)導(dǎo)沒有更好地灌輸公司政策,，和及時(shí)反饋別的商場的活動(dòng)信息，需要檢討,。

4，國慶市場占比

國慶期間我們空調(diào)在整個(gè)是--的空調(diào)市場產(chǎn)比處于中等水平,，美的三亞排名第二，海爾三亞排名第一,，科龍三亞排名第一，海信三亞排名第二,，三菱重工三亞排名第二，三菱三菱電機(jī)三亞排名第二,。

5、客訴,，物流,，售后問題

國慶期間物流配送，售后安裝未出現(xiàn)嚴(yán)重投訴問題,，一些顧客反饋的問題都及時(shí)的得到了解決，沒有出現(xiàn)重大投訴,。

接下來的工作計(jì)劃

一,、經(jīng)營方向和目標(biāo)

銷售任務(wù)。接下接個(gè)月是空調(diào)傳統(tǒng)的淡季,，要更多的加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn),，做出培訓(xùn)計(jì)劃要有人員監(jiān)督,，檢查，每周做一次銷售技巧培訓(xùn)和市調(diào)反饋課長負(fù)責(zé),，，店長監(jiān)督檢查,，和導(dǎo)購員要有更多的溝通，理解和關(guān)系淡季銷售給他們帶來的一些心理波動(dòng),，保證整個(gè)空調(diào)的年度銷售和去年同期持平。

二,、嚴(yán)格要求自己,。作為課長我們要嚴(yán)格要求自己的行為規(guī)范,，提升自己的.業(yè)務(wù)水平,，關(guān)注銷售的變化，多學(xué)習(xí),，對競爭門店每周五要進(jìn)行市調(diào),，對于員工反饋問題要及時(shí)的解決,，對跟上任務(wù)進(jìn)度的品牌進(jìn)行溝通，找出原因,，促進(jìn)銷售,。

三、希望公司加大促銷,，促進(jìn)年底的銷售,。

進(jìn)入十月份內(nèi)地顧客來--過冬，也進(jìn)入三亞銷售的旺季,，通過十一的銷售發(fā)現(xiàn)國慶期間--顧客為了裝修需要購買家電的在整個(gè)顧客群體中占比很重，希望公司能對這部分具有一定購買力的消費(fèi)群體,，做一些有針對性的宣傳告知。周邊縣市,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，顧客明顯減少,。

公司對就多的--市，--市,，--市的新樓盤項(xiàng)目側(cè)重的宣傳，可以對他們進(jìn)行活動(dòng)贊助,，或發(fā)放印有我司名稱,，電話,，地址,，標(biāo)志的購物袋,，做廣告宣傳,。

四、圍繞以顧客為中心,，提升服務(wù)水平。

繼續(xù)提升服務(wù),、管理水平。要微笑待客,，使用文明用語,，更快捷高效的問顧客服務(wù)，遇到顧客反映的問題和建議要及時(shí)的解決和恢復(fù),。

廳堂營銷活動(dòng)總結(jié)篇三

20xx年是公司銷量最高的一年，各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長進(jìn),，綜合實(shí)力大大增強(qiáng)，這是全體員工和各級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,，全身心的投入,，付出的心血和汗水的結(jié)果，更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí),，銳意進(jìn)取，著力開拓的銷售團(tuán)隊(duì),，對公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。通過半年的試用考察期,，能正式成為銷售公司大家庭的一員，喜悅之情難以表達(dá),。

回顧自己一年來的工作,，工作積極性是高的,，也能全身心的投入，工作也是盡心盡責(zé)的,，和各級領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的， 臨近內(nèi)年終,，自己有必要對工作做一下回顧，目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以使把工作做得更好,，自己也有信心和決心，在新的一年內(nèi)把工作做得更出色,。

一、銷售情況總概：

截止20xx年12月31日我負(fù)責(zé)的客戶共有28家,。下半年任務(wù)為噸，實(shí)際完成銷量：______噸,，完成目標(biāo)______%,。全年銷售金額：______元(其中含運(yùn)費(fèi)：______元)，回收資金：______元,，資金回收率達(dá)到______%;降老款任務(wù)建德耀華李副總同意收回70%，了結(jié)老帳,，具體工作正在跟進(jìn)中。

二,、具體履行職責(zé)：

1、實(shí)習(xí)考察期：20xx年1-6月

1)管理公司客戶13家，每月發(fā)貨量在150t-250t不等,，在發(fā)貨和客戶溝通上，經(jīng)過半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),，自己完全能對應(yīng)。上半年處理了公司客戶投訴4件,，基本學(xué)會了退貨、換貨的程序,，今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對。

2)每月按時(shí)完成新客戶開發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),，六月份執(zhí)行每日匯報(bào)制。

3)開展crm系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作,。

4)送樣客戶60家，并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況,，但這些客戶都較小,，大部分是電話詢問要樣，有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良,、科亮)，可見開發(fā)比維系難度更大,。成功開發(fā)新客戶40家，但點(diǎn)多量小,，客戶群采購也不穩(wěn)定性。

5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開發(fā)尋找市場：gmt紗,、中堿smc紗;對變壓器及衛(wèi)生潔具市場展開調(diào)查,。

2,、任務(wù)承包期：20xx年7-12月

下半年加入華東片區(qū),，正式開展業(yè)務(wù)工作,，對寧波山泉,、三方電力、浙江德鑫等大客戶占銷售總量的70%,，為保證做好服務(wù)跟蹤，在質(zhì)量糾紛,、抱怨、投訴,、退貨等問題上及時(shí)處理，保證客戶滿意度,。在尋找可能的新客戶時(shí)，形成了自己的套路,，主要利用網(wǎng)絡(luò)工商企業(yè)目錄、專業(yè)雜志廣告,、貿(mào)易展覽等途徑;在聯(lián)系之前，應(yīng)掌握該司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、現(xiàn)進(jìn)貨渠道,、用量,、結(jié)算方式、關(guān)鍵人物等,，同時(shí)掌握各種能夠保證有效推薦的信息;盡可能的接近買主，當(dāng)面溝通;推薦產(chǎn)品的重要因素可信性,，誠信促進(jìn)成交。下半年開發(fā)華東片新客戶累計(jì)10余家,，其中在短切氈方面成效顯著：上海良機(jī)冷卻設(shè)備(7噸)、上海金日冷卻設(shè)備(累計(jì)發(fā)貨近50噸)開發(fā)成功,，明年將能保持穩(wěn)持續(xù)定供貨,。同時(shí)關(guān)注市場行情,，對新產(chǎn)品絕緣子用環(huán)氧玻纖，摩擦材料用玻纖短切絲等市場進(jìn)行深入了解,，完成詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告并將信息反饋研發(fā)部，為其提供基本的市場需求信息,。到廣州參加第十一屆中國國際復(fù)材展，首次接觸參展工作,，圓滿的完成了接待、洽談,、記錄、信息收集,、總結(jié)等任務(wù)參與公司第十一屆國際玻纖年會客戶籌備工作，協(xié)助完成發(fā)放客戶邀請函,、來賓統(tǒng)計(jì)、食宿安排等工作,，并完成洽談?dòng)涗洝⒛陼偨Y(jié)等善后工作,。經(jīng)過磨練，我顯得更加成熟,，業(yè)務(wù)更加熟練，信念更加堅(jiān)定，我對自己從事的工作和公司充滿了信心,。

三、公司活動(dòng)：

在完成本質(zhì)工作之余,，極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動(dòng)，即豐富了自己的業(yè)余生活,，又在各個(gè)方面使自身得到提高。

(1)熱熱心關(guān)注團(tuán)委工作,，被評為xx年桐鄉(xiāng)市市級優(yōu)秀團(tuán)員;

(2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會及公司第十一屆年會晚會的主持人;

(3)協(xié)助公司其它部門開展企業(yè)文化活動(dòng);

(4)憑借個(gè)人對寫作的愛好，擔(dān)任銷售公司《巨石報(bào)》《巨石通訊》的通訊員工作,。在今后的工作中，我一定認(rèn)真完成好公司,、團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù)，為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力,。

四、自我反?。?/p>

回顧自己20xx年的銷售工作,，與客戶溝通,，公司內(nèi)部各部門協(xié)調(diào)都十分融洽,，但由于自己剛邁進(jìn)社會，僅憑著對銷售工作的熱愛,，而缺乏經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的營銷知識，在工作中主動(dòng)性欠缺,，過于相信他人，造成貨款回收的延期;在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對新客戶開發(fā)顯得不夠重視,，使客戶開發(fā)進(jìn)展相對緩慢,。在來年的工作中,，我會努力克服不足,，多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),，為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使今后的工作做得更好,，進(jìn)行以下幾點(diǎn)反思：

1、為能在營銷知識上有所提高,，我在工作之余進(jìn)行浙江大學(xué)國際貿(mào)易(本科)專業(yè)的學(xué)習(xí)，但在處理學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間和心態(tài)上,，未能分清工作的重心，沒有將更多的精力投入到工作中,。

2、在工作中認(rèn)真,、仔細(xì)的程度還有所欠缺,，對文字性材料沒有校對意識,。

3,、工作激情不足，還沒有完全融入到工作的氛圍中,。

4、參加公司其它活動(dòng)過多,，分散銷售工作注意力,。 以上幾點(diǎn)反思,，僅僅是一部分,，我工作上的不足還很多，今后會戒驕戒躁,，保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,。

五,、20xx年工作規(guī)劃：

(1)加大新客戶開發(fā)力度,，集中精力在網(wǎng)上查找信息,，整理匯總后按地區(qū)逐個(gè)搜索，只要有一線希望的,，主動(dòng)送樣，及時(shí)到現(xiàn)場跟蹤使用結(jié)果,。

(2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問題，對紹興等地的透明板材行業(yè)難以進(jìn)入,，望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高，成為明年工作的重點(diǎn)開發(fā)對象;而方格布有很大的市場,，但我司定價(jià)太高，客戶難以接收,，據(jù)悉，泰山的方格布目前供不應(yīng)求,，價(jià)格為8200-8600元/噸，我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對方,，但 2500-3000元/噸的差價(jià)，距離實(shí)在太遠(yuǎn),。而對于中堿方格布，市場需求量很大,，加上這些用布客戶大部分都采用我司紗，進(jìn)入該市場較為容易,，但價(jià)格問題是前提。

(3)隨著明年十萬噸無堿池窯的點(diǎn)火出絲,，華東地區(qū)土工格柵市場,，海寧天星,、海利得,、成如旦將是一個(gè)增長點(diǎn),。

(4)浙江德鑫明年將搬遷至桐鄉(xiāng),，新增3臺纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道,，所以對中堿紗需求量預(yù)計(jì)有所增加。

(5)對中堿網(wǎng)格布用紗,，xx年采購點(diǎn)是山泉、金偉,、大連新東方，但隨著xx年價(jià)格上漲,，估計(jì)上半年將沒有銷量。

(6)對于中堿管道市場,，神州、華誠,、三方電力會隨價(jià)格的調(diào)整,，預(yù)計(jì)降低采購量,。只能等下半年成都4萬噸點(diǎn)火后才能正常運(yùn)作,。

根據(jù)以上分析，20xx年上半年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的,，在嚴(yán)峻的形勢下，若只是守住原有客戶,，那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成，所以新客戶開發(fā)是工作的重中之重,。但由于參加工作時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)和閱歷都不夠豐富,，除自己努力外，還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。

廳堂營銷活動(dòng)總結(jié)篇四

--移動(dòng)分公司的校園秋季營銷活動(dòng)的帷幕終于拉開了!在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我公司所有營銷人員火速進(jìn)入三個(gè)主戰(zhàn)場——金三角車站,、--工藝學(xué)院,、汽車南站,。雖然天公不作美,，風(fēng)大，雨大,，但沒有我們的決心大。

大家眾志成城,、齊心協(xié)力，基本上完成了預(yù)期的目標(biāo),。通過這次校園的營銷活動(dòng),，我有了很深的感悟和體會，至少有以下幾個(gè)方面：

一,、展示了公司良好的服務(wù)形象，提高了公司高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量,。

在精心的策劃下，在嚴(yán)密的組織下,，公司的所有成員都投入了巨大的精力，努力地把這次的營銷活動(dòng)開展好,。比如領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)地來各個(gè)場所查看并指導(dǎo)工作，營銷的戰(zhàn)斗員們不遺余力地去幫學(xué)生和家長們拉行李,、遞盒飯、引路線,、辦號碼等。

這些都大力地體現(xiàn)了校園營銷活動(dòng)是以“學(xué)生為中心”的主題,，讓學(xué)生和家長有種賓至如歸的感覺，從而對我們移動(dòng)人有了更深的親切感,。所以，通過這次活動(dòng)不僅優(yōu)化了我公司的服務(wù)質(zhì)量,，而且也展示了公司良好的服務(wù)形象,。

二、塑造了團(tuán)隊(duì)的合作精神,，鍛煉了員工的營銷能力。

這次以廳為單位在三地同時(shí)發(fā)起戰(zhàn)斗,。每個(gè)廳就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。良好的凝聚力是每個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，而合作精神是團(tuán)隊(duì)凝聚力的根本,。因此，團(tuán)隊(duì)成員必須學(xué)會并加強(qiáng)這種合作的精神,。

作為成員的個(gè)體，在被安排的崗位上發(fā)揮出自己的效應(yīng)也是重中之重,。如在與學(xué)生客戶的交流中應(yīng)盡快盡好地將學(xué)生引導(dǎo)到辦卡這個(gè)主題上來，而且還應(yīng)從學(xué)生的角度來對待這一業(yè)務(wù),，要將他們關(guān)心好,、解釋好、辦理好,。

三、給學(xué)生客戶群提供了服務(wù),，深化了“動(dòng)感地帶”品牌的影響力。

從整個(gè)活動(dòng)的策略和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)上來看,，該活動(dòng)已很好地為學(xué)生提供了話費(fèi)優(yōu)惠的活動(dòng)，并且對“動(dòng)感地帶”的品牌做了很好的推廣與深化,。許多年輕人,，主要是學(xué)生都感覺動(dòng)感地帶是他們生活中不可或缺的部分，由此可見,，該品牌的影響力之深,。

在加強(qiáng)品牌的同時(shí),，我們也大力地提高了服務(wù)，比如專門的動(dòng)感體驗(yàn)廳,，為學(xué)生客戶群提供了的服務(wù)。而去校園動(dòng)感廳領(lǐng)取贈(zèng)送的三件小禮品是讓學(xué)生能盡快地,、主動(dòng)地去熟悉、體驗(yàn)這些服務(wù),。

但在整個(gè)活動(dòng)中也有一些問題值得我們繼續(xù)去思考或探討,，比如：

1,、各個(gè)廳如何根據(jù)營銷場所的特點(diǎn)更好地去組織團(tuán)隊(duì)。

2,、在各個(gè)場所如何對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行更合理的分工,。

3、在營銷技巧上如何更好的提高等,。

廳堂營銷活動(dòng)總結(jié)篇五

為推進(jìn)我行--卡業(yè)務(wù)進(jìn)一步發(fā)展，提高--卡發(fā)卡量,，提高我行“--卡”使用率，我行借助--卡發(fā)卡一周年之際,，舉行了----商業(yè)銀行--卡發(fā)卡一周年?duì)I銷活動(dòng)，以加大了對銀行卡營銷工作力度,，進(jìn)一步----商業(yè)銀行--卡品牌形象,，擴(kuò)大了社會影響力,，收到了良好的宣傳促銷和社會效果?，F(xiàn)將一周年?duì)I銷活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一、--卡發(fā)卡一周年?duì)I銷活動(dòng)方式

本次--卡一周年?duì)I銷活動(dòng)，為了達(dá)到更好的營銷效果;我部從多方面考慮,，通過四種營銷活動(dòng)方式相結(jié)合的形式進(jìn)行了宣傳，一是從高端客戶著手,，尋找高端客戶，通過向高端客戶發(fā)放禮品的形式進(jìn)行宣傳;二是從提高發(fā)卡量著手,，通過在活動(dòng)期內(nèi)，客戶到我行開卡即送禮品的形式進(jìn)行宣傳;三是從提高手續(xù)費(fèi)收入著手,，在營銷活動(dòng)期間內(nèi)，持卡客戶通過刷卡消費(fèi)后,，持消費(fèi)小票到我行領(lǐng)取相對應(yīng)的禮品的營銷方式進(jìn)行了宣傳;四是通過懸掛宣傳條幅、實(shí)地宣傳、發(fā)放折頁,、張貼海報(bào)的方式進(jìn)行了銀行卡宣傳。本次營銷活動(dòng)取得一定的成效,，--卡數(shù)量、--卡手續(xù)費(fèi)收入,、卡內(nèi)活期存款余額都有大幅的提高。激發(fā)了持卡人刷卡的欲望和需求,。

二、營銷活動(dòng)的情況

通過30多天的--卡促銷活動(dòng),，極大地推動(dòng)了我行--卡消

費(fèi)結(jié)算交易額的快速增長,，進(jìn)一步提升了我行--卡對全社會的品牌影響力，達(dá)到了促銷活動(dòng)的預(yù)期目的,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20--年3月25日—20--年4月26日--卡一周年活動(dòng)期間,，--卡卡量增加張 ，銀行卡pos消費(fèi)筆數(shù)10659筆,，pos消費(fèi)金額4115,。80萬元,，取得pos消費(fèi)手續(xù)費(fèi)收入30657,。14元,。

三,、營銷活動(dòng)帶來的社會效應(yīng)

通過本次--卡一周年宣傳活動(dòng),，通過各種途徑大力宣傳，營造聲勢,，增強(qiáng)了--卡市場競爭實(shí)力,，有效的促進(jìn)了持卡人的用卡積極性，培養(yǎng)了持卡人的用卡意識和習(xí)慣,，提高了--卡的知名度”,，同時(shí)也進(jìn)一步拉近了同業(yè)潛在客戶群體距離,。發(fā)展空間進(jìn)一步拓寬，同時(shí)該項(xiàng)活動(dòng)的有效開展也帶動(dòng)了存款余額等其他業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。

四、 營銷活動(dòng)中的不足之處

(一)此次營銷活動(dòng)沒能更全面更廣泛的宣傳--卡業(yè)務(wù),，在兌獎(jiǎng)過程中發(fā)現(xiàn)，來我行前臺辦理其他業(yè)務(wù)的客戶反映不知道我行開展了--卡宣傳活動(dòng),。

(二)在兌獎(jiǎng)過程中，前來兌獎(jiǎng)的客戶抱怨刷卡的時(shí)候沒營銷兌獎(jiǎng)活動(dòng),，不刷卡的時(shí)候有營銷兌獎(jiǎng)活動(dòng),，客戶不能時(shí)刻了解到我行的營銷活動(dòng)情況，不能有效的刺激客戶刷卡積極性,。

五、建議

(一)建立更廣泛的宣傳機(jī)制,，下一步將組織我行人員更廣泛更深入的宣傳我行--卡業(yè)務(wù)，通過走訪社區(qū),、商場,，酒店、大

型超市進(jìn)行宣傳,。

(二)建立完善的積分系統(tǒng)和兌獎(jiǎng)機(jī)制，建議我行應(yīng)建立積分系統(tǒng),，以方便制定長期的積分機(jī)制和規(guī)定的兌獎(jiǎng)時(shí)間和禮品種類，以激勵(lì)客戶長期使用我行--卡進(jìn)行刷卡消費(fèi),，給我行帶來長期的收益，更好發(fā)展我行--卡業(yè)務(wù),。

廳堂營銷活動(dòng)總結(jié)篇六

----年--月--日----日開展了-周年大型促銷活動(dòng),，由于占了必須的天時(shí)和人和,，再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng)，總體效果較好,，給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,，覆蓋面很廣，配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,，構(gòu)成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。

在促銷方面,，我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng)，到達(dá)了應(yīng)有的效果,，消費(fèi)者反響熱烈,，完全到達(dá)了聚集人氣的目的,。

商品方面,，我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮，僅限1天”“瘋狂特價(jià),，限時(shí)搶購”的商品促銷活動(dòng)，到達(dá)了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,，又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,，現(xiàn)場促銷。我們制作的-周年廣播稿,，使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,，為我們以后的工作留下了很好的借鑒,。

-周年大型文藝晚會把整個(gè)-周年慶推上高潮,，各門店的文藝表演可圈可點(diǎn)，供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個(gè)臺階,。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點(diǎn),。

在天時(shí)人和方面我們也占到了必須的優(yōu)勢，-周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,，人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,，最后真的連老天都幫我們，再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行潛力,，還有做不好的事情

但是我們在工作的計(jì)劃,、組織安排和活動(dòng)控制過程中,，仍然存在著許多不足之處：在本次-周年活動(dòng)中間,，有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,，導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售，這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的：

1,、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,，被迫流產(chǎn)。

2,、監(jiān)督表格沒執(zhí)行，是本次-周年的一個(gè)遺憾,。

3,、門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠，

4,、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。

5,、門店在人力安排方面不合理，致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮,。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),，采購沒有充分的執(zhí)行，是本次-周年最大的遺憾,。

7、門店在-周年活動(dòng)中,，在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,，有待改善,。

8、門店在-周年商品活動(dòng)中,，現(xiàn)場促銷作的不到位，有時(shí)有,，有時(shí)沒有，沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,，這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集，不能為以后的工作借鑒,。

9、門店在-周年活動(dòng)中,，人氣有了，銷售上去了,，但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),，致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意，象個(gè)垃圾場,。

10、在-周年活動(dòng)中,，部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重，影響了消費(fèi)者的購物情緒,，這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,，任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討，才能把下一次的快訊工作作好,。我們期望以后能夠把整個(gè)快訊營銷的方案作得更好,、落實(shí)得更好,。

廳堂營銷活動(dòng)總結(jié)篇七

對于天貓雙十一網(wǎng)購狂潮來說，想出方案很簡單,，馬上就能搞定,。例如，活動(dòng)計(jì)劃和產(chǎn)品爆炸計(jì)劃都可以用作計(jì)劃,。

比如現(xiàn)在要做活動(dòng)策劃計(jì)劃,，下一個(gè)雙十一要放幾個(gè)專場，或者上一個(gè)要拿個(gè)好價(jià)錢,。所以目標(biāo)很明確,，接下來該怎么辦?說白了就是一整套流程，那么什么是活動(dòng)策劃的一整套流程呢?下面,，我在這里簡單介紹一下：

一,、選錢。

也就是說,，哪些商品用于活動(dòng)?在選擇基金時(shí),，我們應(yīng)該充分考慮如果活動(dòng)增加，銷售額會是多少,。這一步是一個(gè)活動(dòng)評價(jià)，因?yàn)槟悴荒苣靡粋€(gè)沒有銷量的店里的產(chǎn)品去活動(dòng),，就算你想上去,，淘寶也不會同意,。所以，一般來說,，市面上的產(chǎn)品都是我們店里最受歡迎的產(chǎn)品,。畢竟最好的銷售，說明用戶接受度高,，本質(zhì)上是市場反應(yīng),。

二、活動(dòng)價(jià)格計(jì)算,。

人們在淘寶活動(dòng)上總是要求打折,。粗略算一下。如果淘寶小二同意,，可以去活動(dòng),，但前提是打五折。那你當(dāng)時(shí)就要算了,。如果打五折郵寄,，會不會賠錢，賠多少?不虧的話,，我能賺多少?大多數(shù)情況下,，你的產(chǎn)品需要去活動(dòng)。價(jià)格方面,，有很多被陶小二擠出來的水,。也就是說，人們見多識廣,，幾乎可以通過看圖片來估計(jì)你產(chǎn)品的成本價(jià),。所以小二同志會拼命壓低價(jià)格。正是因?yàn)樾《居羞@個(gè)愛好,，所以活躍商品的初始定價(jià)相當(dāng)重要,。對你來說，安排好活躍產(chǎn)品的價(jià)格是非常重要的,。

三,、店內(nèi)營銷策劃。

無論如何,，這個(gè)流量不能浪費(fèi)在最后一次活動(dòng)上,，所以要在店里做一系列的營銷策劃，比如盡快發(fā)貨,，配套包裝等,。這樣做的目的是為了提高客戶的單價(jià)。雖然這對于客戶來說有點(diǎn)勉強(qiáng)，為什么呢,，因?yàn)樗型ㄟ^活動(dòng)進(jìn)行的購買,，基本上都是自帶主動(dòng)產(chǎn)品的`。然而,，這里有一個(gè)問題,。客戶不買不代表不能買,。

四,、轉(zhuǎn)貨。

既然是活動(dòng)時(shí)間,，就要經(jīng)常在這里囤貨,，但不能說賣完就進(jìn)去晚了。

五,、活動(dòng)推出后的客服管理,。

從事過活動(dòng)的同學(xué)要清楚，當(dāng)更好的活動(dòng)推出時(shí),，你的客服工作會很重要,。你不能總是和顧客聊天。如果你這么開心,，要么讓其他客戶走,，要么客戶收到貨后在評價(jià)里說幾句話。你要知道他說的是陳列出來的,，不好,。而且，就算想聊天,，也沒有機(jī)會,。你的電腦一直在玩對話，你自己也扛不住,。就我的活動(dòng)來說,，好的活動(dòng)開始的時(shí)候電腦基本都卡住了，所以提前寫個(gè)自動(dòng)回復(fù)很重要,。在這個(gè)自動(dòng)回復(fù)里,，你要把能想到的都寫出來，不要怕長字,。關(guān)鍵是盡量回答客戶的問題,。

六、送貨,。

根據(jù)事件的大小,，提前包裝一些貨物是非常重要的,。否則顧客多了，你的送貨速度就會慢,，影響店鋪的評級,。所以，一定要明確,。

七、售后處理,。

交貨后,，客戶陸續(xù)收到了貨物。這時(shí)候麻煩來了,，各種評論,。比如遇到差評怎么辦?如何解決這些問題都是需要考慮的問題。

以上是一個(gè)活動(dòng)策劃必須考慮的最簡單的內(nèi)容,。而且,，這只是一個(gè)過程。作為一個(gè)活動(dòng)策劃人,，需要指定一個(gè)人負(fù)責(zé)每個(gè)環(huán)節(jié),，什么時(shí)候什么地方做什么樣的工作，出現(xiàn)問題后內(nèi)部的咨詢機(jī)制是什么,。

簡而言之,，如果是一個(gè)規(guī)劃案例，必須注意的是,，流程應(yīng)該是完整的,，規(guī)劃案例必須在執(zhí)行級別上實(shí)施。你要進(jìn)入情境,，因?yàn)槭悄悴邉澋?，需要什么樣的資源配合你，活動(dòng)中會發(fā)生什么樣的情境,，如何解決和避免等,。并且至少采取預(yù)防措施。所以,，這是一個(gè)簡單的規(guī)劃案例,。

廳堂營銷活動(dòng)總結(jié)篇八

第一：骨架被弱化，整體布局混論,，沒有突發(fā)主題內(nèi)容,，沒有突出主推產(chǎn)品。

主題頁做的太混亂,，進(jìn)入事業(yè)單位是,，不應(yīng)該展示全部事業(yè)單位的產(chǎn)品嗎，應(yīng)該按照各省的事業(yè)單位分開，排列清楚,。分類明確,，客戶進(jìn)入我們這店，幾本是一片黑,。一個(gè)專題頁就這9個(gè)寶貝,，小伙伴們，我們這是什么表現(xiàn)?

第二：熱銷寶貝沒有突出,，我們幾本打折促銷的都是新品,，沒有聚集起客戶收藏，加入購物車,，其他店鋪為什么能在開搶一分鐘內(nèi)下單那么多,，就是因?yàn)樘崆笆詹兀尤胭徫镘?拿教師資格類來說,，熱銷產(chǎn)品省級教師資格,，沒有展示，沒有放在顯眼的地方,。

第三：準(zhǔn)備工作很多,，工作量很大，在今天這個(gè)銷量上來看,，收入與付出沒有成正比,。

我們大概是從11月1日正式做準(zhǔn)備，把以前的東西全部都?xì)牧?，重新另搞一套新的模板,，新的詳情頁分類。你比如,，在我們談到?zèng)送的電子版資料時(shí),，不知道是否被全部刪除，重新做一套;把原來按國考年級省考年級分類的詳情頁重搞一套,。在客戶需要的時(shí)候,，無從下手發(fā)送電子版禮品;在客戶進(jìn)來時(shí)，點(diǎn)擊詳情頁時(shí),，全都是鏈接到首頁,。在時(shí)間上和心情讓客戶的購物體驗(yàn)，大大落差,，價(jià)值感受到嚴(yán)重挫折,，本來網(wǎng)上購物就是一件麻煩事，從客戶準(zhǔn)備考試到他下單購物是一個(gè)很漫長的過程,。如果我們在搞不清頭緒,，只能讓他早早的離開,。分不開到，理不清自己到了什么店,。只能嘆息的離開,，享受不到購物的愉快，感覺心里堵得慌,。

第四：庫存不明確,，心里沒有底。沒有提前把老客戶整理歸納出來,，那些是要發(fā)短信通知的,，那些是要去主動(dòng)激活的。

庫存沒有底,，怎么不把有底的做好的呢，教師資格和教師招聘,，和銀行招聘,，二建和一建不是很多庫存嗎?我們?nèi)狈σ粋€(gè)溝通協(xié)調(diào)的時(shí)間，就像一個(gè)愣頭小子,，大搖大擺的去參加活動(dòng)了,。三個(gè)男人守了二個(gè)半小時(shí)，才突破一千元,。很傷心,，傷心喬老師，衛(wèi)總對我們的期望,。

第五：沒有測試,，存在虛假鏈接，價(jià)格混亂,，14元是一本還是兩本,。

第六：綜上所述，我們是一個(gè)沒有標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)沒有責(zé)任的團(tuán)隊(duì),，是一個(gè)沒有擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)，這樣的團(tuán)隊(duì),，怎么可能做好事情呢?小伙伴們,，你們怎么看呢

廳堂營銷活動(dòng)總結(jié)篇九

為了迎接雙十一，我們店舉辦了小規(guī)模的促銷活動(dòng),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確部署和支持下,，此次活動(dòng)取得了良好的效果，在一定程度上擴(kuò)大了2688人,。

商城在沁源很受歡迎,，但還是有一些不足,。促銷活動(dòng)總結(jié)如下:

活動(dòng)前期宣傳準(zhǔn)備工作不足，參加當(dāng)天活動(dòng)的產(chǎn)品數(shù)量和品種少,，購買量小,，資金有限。沒有達(dá)到預(yù)期的效果,，對暢銷產(chǎn)品的購買被低估,，部分產(chǎn)品售罄，選址沒有選好,。我個(gè)人認(rèn)為有這么好的政策,。第一個(gè)活動(dòng)，要選擇人多的熱鬧區(qū)域,，搞一個(gè)稍微大一點(diǎn)的活動(dòng),，產(chǎn)品明顯是分類劃分的。給消費(fèi)者的視覺和心態(tài)帶來很大的沖擊,，而且是一炮而紅,。給我們以后的活動(dòng)一個(gè)很好的參考。

季節(jié)性產(chǎn)品賣的好,，有些產(chǎn)品不及時(shí)到位,，導(dǎo)致部分銷量損失。這值得深思和檢討,。我們店人力不足也是活動(dòng)沒有發(fā)揮出來的原因,。這項(xiàng)活動(dòng)的受歡迎程度有所提高，但仍然沒有達(dá)到預(yù)期的效果,。

銷售情況:

在這次事件中,，店內(nèi)存貨約為1萬元，前一家店存貨不足4000元,?？品铺觏毜叮瑴乇倘?，冬季自熱產(chǎn)品都賣的很好,。

活動(dòng)第一天銷售額1723元，第二天銷售額3341元,，是活動(dòng)中銷售最好的一天,。第三天由于中午工商檢查的通知，下午外面的帳篷要清理,，但是整體銷量不錯(cuò),，當(dāng)天銷量達(dá)到2585元。還有三天的活動(dòng)現(xiàn)場銷售7649元,。

總之,，任何工作都要不斷總結(jié)和檢討,，才能做好下一步工作。我們希望公司在未來的采購中能給我們更多的幫助和支持,，在我們的不斷努力下,，我相信2688。

未來,，通過上一段樓梯,，將成為電子商務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。