時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

鍍膜的工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

回首初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果,，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為x年制定了更高的目標(biāo),。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色,，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作,。我首先指定的部門工作范疇細(xì)則,，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖,，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。

我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律,，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的,。在x年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu),，將原來主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的接替研發(fā)工作,，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置,，在我整理工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作,，我用其他方法找到要回了能用的程序,，并完成當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份離職,，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫,，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班,，五一長假也不例外,，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來補(bǔ)充部門工作,。在新的人員還不能完全勝任的階段,，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職,，從電氣圖設(shè)計(jì),，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來完成,。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn),。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動(dòng)線項(xiàng)目,，上海自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目,，德惠大華自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

我還努力培養(yǎng)新人,，把掉到研發(fā)辦公室,，指導(dǎo)他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖,，在plc編程上,，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,，使得他承受不住壓力提出辭職,。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼,，就應(yīng)該找到好的材料,，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi),。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,，后來公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司,。

x年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái),，其中我獨(dú)立完成了,，,，和三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作,，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作,，東風(fēng)車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作,，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機(jī)4臺(tái),，其中煙臺(tái)大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試,，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機(jī)18臺(tái),，在董建軍離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成,。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計(jì),，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來損失,。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，我隨時(shí)給予處理,，保證公司正常辦公,。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候,，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修,。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

x年是艱苦的一年,，因世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,，公司的業(yè)績沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒,，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們一定能順利度過難關(guān)，20xx年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面,，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程,，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次,。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度,，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備,，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人,，為公司輸送電氣方面的人才,。

我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo),，20xx年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤,。請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

鍍膜的工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨xx周年的契機(jī),，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維,、服務(wù)企業(yè)為舉措,，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：

一,、全年主要工作

1.強(qiáng)化形勢教育,，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。

公司工會(huì)用心宣傳市公司大政方針,，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析,，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作,，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè),，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力,，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,。公司工會(huì)用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”,、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),，透過會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢任務(wù),，增強(qiáng)職工的自覺性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來。

2.強(qiáng)化民主管理建設(shè),，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度,。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《xx省xx公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開了三屆三次職工大會(huì),。會(huì)議全面回顧了公司在20xx年工作,，從長遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢進(jìn)行了深刻的分析;確定了20xx年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種潛力,、做強(qiáng)三大板塊,、完善四化思路,、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”,，隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定,，禮貌建設(shè)爭取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)xx公司的平穩(wěn)較快發(fā)展,。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo),，對(duì)公司的工作成績給予了高度評(píng)價(jià),，對(duì)今后的工作提出了具體要求，幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路,，明確了工作方向,。

3.強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力,。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息,，還開展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng),。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫讀書心得,。以這次活動(dòng)為契機(jī),，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì),。工會(huì)干部們透過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,，找差距、補(bǔ)不足,，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效,。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，用心開展“安全班組行”活動(dòng),。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競賽,，競賽圍繞站和xx公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一,、二,、三名的角逐。在比賽過程中,，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則,，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度,，踴躍回答問題，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈,。二是廣泛開展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng),，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例,，這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升,。

4.強(qiáng)化職工關(guān)愛，深入實(shí)施送溫暖工作,。

公司工會(huì)深入貫徹《全民健身綱要》,，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨,，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動(dòng),。今年是“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)x周年，公司工會(huì)組織女職工參觀,，并結(jié)合開展“先進(jìn)女員工”表彰活動(dòng),，還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會(huì);有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動(dòng),，并用心組隊(duì)參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽,。隊(duì)員們訓(xùn)練有素、團(tuán)結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎(jiǎng)”;為豐富職工娛樂生活,，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“旅游年卡”。透過活動(dòng)的開展,，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,，滿足了職工的精神文化需求，增強(qiáng)了職工身心健康,，提高了廣大職工做好工作的凝聚力;公司工會(huì)高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,，扎實(shí)細(xì)致地開展了特困職工調(diào)查及申報(bào)工作;在迎峰度夏時(shí)期，公司工會(huì)成立防暑降溫慰問小組,，用心籌備防暑降溫慰問品,，深入公司各工作現(xiàn)場、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動(dòng);組織全體職工體檢,、女職工婦檢,，并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動(dòng)陣地，廣泛開展職工讀書活動(dòng),，為職工發(fā)放購書券,，組織“職工書屋”建設(shè)，用心建立“職工俱樂部”，公司工會(huì)擬建立xx名居物業(yè)管理處職工書屋為五“職工俱樂部”,，為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件,，提高職工身體健康水平,，公司工會(huì)開展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng),，申報(bào)了管理處,、管理處、管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂,。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園,，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問，及時(shí)送去了公司黨,、政,、工對(duì)職工的問候。一年來,，共慰問住院職工及家屬8人次,，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?dòng)，慰問費(fèi)過萬元,。

離退休工作是公司工作的重要組成部分,，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工,。配合各有關(guān)職能部門,，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,，組織老同志開展豐富多彩的文體活動(dòng),，用心為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)帶給必要的條件。3月份,，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門球賽;5月份,，組織老職工參加市公司釣魚比賽、太極拳培訓(xùn)班,。10月份,，組織退休老職工及家屬暢游畫廊，歡度重陽佳節(jié),。

公司工會(huì)站在講政治,、講大局的高度，開展“愛心活動(dòng)”,，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè),、關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份,，公司工會(huì)組織職工為“地震”捐款,，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng)，共募集捐款4450元,。

5.強(qiáng)化自身建設(shè),，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用,，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作,。工會(huì)定期召開小組長會(huì)議，安排部署近期的工會(huì)工作,，傳達(dá)工會(huì)文件,，宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策,，開展工會(huì)法律,、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會(huì)文件,，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài),，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長用心推薦，再由工會(huì)干部民主評(píng)選,。工會(huì)小組長及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài),，讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開展工作,，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。

加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階,。為提升工會(huì)干部素質(zhì),，適應(yīng)形勢的要求，公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí),，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí),，還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí),，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)為職工說話辦事的潛力,。

為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用,，公司工會(huì)用心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況，廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,，共收集優(yōu)秀論文十余篇,，其中被市公司《20xx年度工會(huì)理論研討論文集》采納3篇,。

今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作,，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理,。

二、20xx年主要任務(wù)

20xx年,，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用,，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢,、查找差距,、增強(qiáng)動(dòng)力，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中,，確保20xx年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展,。

1.繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動(dòng),。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一,。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,，本著實(shí)事求是、自我評(píng)估,、自我完善的原則,，進(jìn)行自檢自查，針對(duì)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開展好崗位練兵,，透過培訓(xùn),、職工自學(xué)、知識(shí)競賽,、技能比武等形式提升職工素質(zhì),。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長和班組長的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線,，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營方略,，深入做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望,，穩(wěn)定隊(duì)伍,，用心協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問題。

2.繼續(xù)辦好職工書屋活動(dòng),。實(shí)施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動(dòng),，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型職工”活動(dòng),，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措,。公司工會(huì)計(jì)劃建立xx公司職工書屋為三“職工書屋”。

3.做好“送溫暖”工作,。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),，用心做好對(duì)住院職工、困難職工,、職工遺孀等的走訪慰問工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢群體,，倡導(dǎo)公益愛心理念，做好對(duì)社會(huì)弱勢群體的幫扶工作,。

4.繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè),，持續(xù)開展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹,、表彰工作,。

鍍膜的工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

1.概況

隨著手機(jī)功能的智能轉(zhuǎn)型，近幾年來在手機(jī)配件也形成了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈,，其中手機(jī)的保護(hù)膜就是典型之一,，現(xiàn)市場上手機(jī)的屏幕保護(hù)膜種類繁多，但一般都是依靠靜電和膠黏劑附著在屏幕上的透明薄膜材料,。這種類型產(chǎn)品的缺點(diǎn)是易脫落,、起泡、壽命短,、不抗刮,、不抗震、不易粘貼等,。而現(xiàn)市面出現(xiàn)了一種新型保護(hù)膜——鋼化玻璃屏幕保護(hù)膜就不會(huì)受到上面問題的困擾,。

鋼化玻璃保護(hù)膜只需對(duì)準(zhǔn)位貼覆蓋在手機(jī)屏幕之上即可，用戶不必像使用薄膜一般小心翼翼地粘貼,，因?yàn)殇摶ＡПＷo(hù)膜有自動(dòng)排氣功能不會(huì)出現(xiàn)難看的氣泡,，鋼化玻璃保護(hù)膜可做到防碎裂，抗劃痕和刮傷,，其堅(jiān)韌程度也足以保護(hù)手機(jī)顯示屏免收重壓,。

2.鋼化玻璃定義

鋼化玻璃（temperedglass/reinforcedglass）屬于安全玻璃。鋼化玻璃其實(shí)是一種預(yù)應(yīng)力玻璃,，為提高玻璃的強(qiáng)度,通常使用化學(xué)或物理的方法,，在玻璃表面形成壓應(yīng)力，玻璃承受外力時(shí)首先抵消表層應(yīng)力,，從而提高了承載能力,，增強(qiáng)玻璃自身抗風(fēng)壓性,，寒暑性，沖擊性等,。

3.鋼化玻璃保護(hù)膜結(jié)構(gòu)及應(yīng)用

3.1結(jié)構(gòu)

鋼化玻璃保護(hù)膜分別由鋼化玻璃和專用ab雙面膠組成,，其中ab雙面膠以pet為基礎(chǔ)一面是硅膠一面是亞克力膠，硅膠（自動(dòng)排氣）貼合于手機(jī)屏,，亞克力膠貼合于鋼化玻璃,。（詳見圖-1和圖-2）

4.鋼化玻璃保護(hù)膜產(chǎn)品應(yīng)用現(xiàn)狀

鋼化玻璃保護(hù)膜全球應(yīng)用最廣泛是在歐洲，為此,，現(xiàn)鋼化玻璃保護(hù)膜的產(chǎn)品主供應(yīng)的是歐洲市場,，鋼化玻璃保護(hù)膜在我國也將會(huì)迅速普及，并會(huì)形成一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?。雖然

鋼化玻璃保護(hù)膜是一種新型的手機(jī)保護(hù)膜,，生產(chǎn)鋼化玻璃保護(hù)膜的廠家卻不少，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)國內(nèi)約近百家,，主要集中在廣東,，而且與日俱增。但現(xiàn)市面上絕大部分的鋼化玻璃保護(hù)膜的質(zhì)量出存在很大的問題,，主要表現(xiàn)在以下方面：

a)排氣不好手機(jī)表面殘余氣泡現(xiàn)象,；

b)鋼化玻璃四周邊角粘貼不住、氣泡現(xiàn)象,；

c)鋼化玻璃與手機(jī)粘連不住,，容易脫落現(xiàn)象；

d)鋼化玻璃太厚,，影響透光率,，并加厚手機(jī)厚度；

e)鋼化玻離粘貼的膠太厚,，影響手機(jī)顯示透光率,；

f)鋼化玻離粘貼在手機(jī)后，手機(jī)表面有水印現(xiàn)象,。

5.鋼化玻璃保護(hù)膜核心技術(shù)及現(xiàn)狀

鋼化玻璃保護(hù)膜產(chǎn)品的核心技術(shù)在三大塊，分別是ab雙面膠,、鋼化玻璃,、加工工藝，其中鋼化玻璃保護(hù)膜最核心是ab雙面膠的技術(shù),。這三大塊技術(shù)和市場現(xiàn)狀如下：

5.1鋼化玻璃玻璃專用ab雙面膠

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)階段全球生產(chǎn)鋼化玻璃ab雙面膠主流廠商約有5家，分別來自日本,、韓國,、中國臺(tái)灣,，除格林開思茂和普普新材料外其他廠商產(chǎn)品厚度規(guī)格均在0.12mm以上（0.12mm、0.14mm,、0.18mm,、0.2mm、0.25mm,、0.32mm）,，來自日本的中日合資企業(yè)格林開思茂生產(chǎn)的ab雙面膠厚度分別有0.08mm、0.088mm,、0.093mm,，普普新材料（0.095mm)是唯一兩家具備生產(chǎn)小于0.1mm厚度的廠商。此外nippa生產(chǎn)的0.12mm也接近0.1mm,。

據(jù)市場使用反應(yīng),，除格林開思茂生產(chǎn)的ab雙面膠外，其他廠商均出現(xiàn)上述“4”等不良現(xiàn)象,。（不良現(xiàn)象：排氣不好手機(jī)表面殘余氣泡現(xiàn)象,；鋼化玻璃四周邊角粘貼不住、氣泡現(xiàn)象,；鋼化玻璃與手機(jī)粘連不住,，容易脫落現(xiàn)象；鋼化玻璃太厚,，影響透光率,，并加厚手機(jī)厚度；鋼化玻離粘貼的膠太厚,，影響手機(jī)顯示透光率,；鋼化玻離粘貼在手機(jī)后，手機(jī)表面有水

印現(xiàn)象,。）據(jù)了解,，該產(chǎn)品開思茂公司在十年前已經(jīng)研發(fā)出來了，4年前已經(jīng)投產(chǎn),，為了產(chǎn)品技術(shù)儲(chǔ)存,，一直沒有市場化銷售。但格林開思茂ab雙面膠對(duì)鋼化玻璃材質(zhì)要求比較高,，若貼合在材質(zhì)較差的鋼化玻璃上會(huì)出現(xiàn)水印現(xiàn)象,，過數(shù)小時(shí)后才會(huì)自動(dòng)消失。

5.2鋼化玻璃

專用于手機(jī)的鋼化玻璃種類繁多,，品質(zhì)參差不齊,，高品質(zhì)的鋼化玻璃并不多，都不具備大品牌影響力,。市場上大部分是0.33mm和0.4mm厚度的鋼化玻璃,，其中提供0.21mm并具有較好材質(zhì)有康明,、聚哲等廠商，能提供小于0.2mm并具備高質(zhì)量的鋼化玻璃廠商寥寥無幾,。

5.3加工工藝

鋼化玻璃保護(hù)膜是一個(gè)新型產(chǎn)品,，在加工方面也存在很多的不足，這也是困擾生產(chǎn)鋼化玻璃成品的廠家困擾的問題,，主要表現(xiàn)在二個(gè)方面：第一,，加工水平不夠先進(jìn)會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量，第二,，加工水平越差損害材料量越大,，直接導(dǎo)致成本浪費(fèi)。其中,，格林開思茂除能提供ab雙面膠,，還具備先進(jìn)的加工設(shè)備，可以直接提供產(chǎn)品片材的廠商,，這也更讓鋼化玻璃保護(hù)膜成品生產(chǎn)廠商青睞,。

6.總結(jié)

鋼化玻璃保護(hù)膜是一個(gè)新型產(chǎn)品，該產(chǎn)業(yè)鏈也剛剛起步,，但具有很大的市場前景,，專用于鋼化玻璃的ab雙面膠和鋼化玻璃產(chǎn)品及加工工藝水平都有待于提高來迎合現(xiàn)代人們對(duì)手機(jī)高品質(zhì)和個(gè)性要求。

鍍膜的工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

常見的保護(hù)膜是由超透明聚酯薄膜（pet）作為基膜,，經(jīng)涂布線涂布特殊的硅膠或亞克力膠,，再貼合pet離型膜，并于硬化處理面再貼合pet保護(hù)膜所組成的,。

涂布過程中主要遇到的問題：

涂布機(jī)涂布過程中,，由于涂布環(huán)境原因或者膠水本生含有的雜質(zhì)、凝膠等,，導(dǎo)致涂布貼合后出現(xiàn)晶點(diǎn),、斷膠等現(xiàn)象。這種現(xiàn)象是非常嚴(yán)重的,，輕者影響產(chǎn)量和生產(chǎn)進(jìn)程,，嚴(yán)重的情況可能浪費(fèi)大量的膠水和基膜，造成不可估算的損失,。因此,，確保生產(chǎn)環(huán)境和膠水的潔凈，就顯得至關(guān)重要,。

解決辦法：

目前國內(nèi)高端保護(hù)膜生產(chǎn)廠家主要以外企和合資企業(yè)為主，他們對(duì)產(chǎn)品控制有著比較嚴(yán)苛的要求,，基本配置萬級(jí)以上的無塵涂布車間,，對(duì)著膠水過濾環(huán)節(jié)也有著非常高的要求,。

說到這里，國內(nèi)一些涂布廠家可能會(huì)覺得困惑,，他們也同樣用了過濾,，為什么生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)和涂布的穩(wěn)定性就沒有這些企業(yè)好呢？

其實(shí),，很多時(shí)候關(guān)鍵就在于過濾產(chǎn)品選擇的不同,。國內(nèi)廠家一般選用簡單的過濾方式（如濾網(wǎng)，濾袋等）,，或者即使選用了好的過濾方式（濾芯）,，但是這些濾芯價(jià)格低廉、性能不穩(wěn)定,。這就導(dǎo)致了產(chǎn)品生產(chǎn)出來質(zhì)量不佳或者批次不穩(wěn)定,。

產(chǎn)生這個(gè)現(xiàn)象的原因主要有兩種：一是出于成本的考慮，畢竟濾袋濾網(wǎng)的成本相對(duì)于濾芯來說,，要經(jīng)濟(jì)很多,；另一種就是不知道該如何選用好的過濾產(chǎn)品。

在這里,，向大家推薦一種不錯(cuò)過濾方式,，也是國外廠家很多年前就已經(jīng)開始選擇使用的方法，就是使用納米材料的過濾濾芯,。一支好的過濾濾芯相對(duì)與濾布或者普通濾芯來說,，具有優(yōu)秀的顆粒攔截能力和除凝膠能力，并且精度穩(wěn)定,。無纖維脫落,，這也就確保了產(chǎn)品品質(zhì)和批次穩(wěn)定性。

如今,，在涂布前對(duì)膠水進(jìn)行濾芯過濾,，甚至對(duì)膠水溶劑進(jìn)行高精度過濾，越來越被國內(nèi)一些生產(chǎn)廠家所接受和認(rèn)可,。

過濾產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)比較：

濾袋/濾布：

優(yōu)點(diǎn)是價(jià)格低廉,，但缺點(diǎn)是性能不佳。由于材料本身的工藝特點(diǎn),，是由單層濾布編織組成,，當(dāng)遇到粘度和壓力偏大的情況下，孔隙很容易變形甚至被擠破,，根本無法攔截膠水中的細(xì)小顆粒和軟性膠粒,；而且空隙不穩(wěn)定，導(dǎo)致批次過濾效果不穩(wěn)定,。

普通濾芯：

優(yōu)點(diǎn)是此類濾芯價(jià)格較低,，使用效果會(huì)比濾袋或者濾網(wǎng)有所改善,。但是缺點(diǎn)也有很多：一是過濾效果一般，未必能滿足高端保護(hù)膜的苛刻要求,；二是無法除去膠水中的凝膠,；三是制作簡單，不做穩(wěn)定性檢測,；四是有纖維脫落等現(xiàn)象,，污染膠水。

推薦濾芯：

納米纖維濾膜,，無纖維脫落,，阻力小，能夠除去凝膠和細(xì)小的顆粒,，每支濾芯精度穩(wěn)定,，確保每次過濾效果穩(wěn)定。

濾芯產(chǎn)品的優(yōu)劣性比較：

常規(guī)理解認(rèn)為濾芯生產(chǎn)流程就是原材料采購,，加工,，包裝出貨。最大區(qū)別也就是原材料的好壞,。但是真正一款性能優(yōu)秀的過濾濾芯,，原材料固然重要，在其他方面比如工藝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)也非常關(guān)鍵,。

首先是生產(chǎn)環(huán)境,，以普通生產(chǎn)車間環(huán)境為例，空氣中1微米以上的顆粒大概為100萬顆/,。也就是說,，如果在這種環(huán)境下生產(chǎn)出來的濾芯，其濾芯本身就帶有不少的顆粒污染物,。好的濾芯一定在是非常嚴(yán)苛的生產(chǎn)環(huán)境中生產(chǎn)（至少是萬級(jí)無塵室以上）,，并且從原材料到成品包裝，都要求在無塵車間內(nèi)進(jìn)行,，并且在出廠前會(huì)對(duì)濾芯做一些去污化處理,，嚴(yán)格確保濾芯的純凈度。

其次是工藝流程和品質(zhì)控制,?？蛻羰褂靡豢顬V芯，最怕的就是濾芯的性能不穩(wěn)定,。一旦濾芯不穩(wěn)定導(dǎo)致涂布批次好壞,，極大地影響生產(chǎn)效率，并且?guī)矸浅４蟮膿p失。那么如何做到濾芯的性能均一穩(wěn)定呢,？其中必不可少的就是高精密自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備以及從原材料到生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)再到成品的各項(xiàng)性能檢查,。

最后是后續(xù)的維護(hù)和技術(shù)服務(wù)能力。目前高端的過濾濾芯生產(chǎn)廠家,，均配有專業(yè)的過濾和分析實(shí)驗(yàn)室，可以為客戶解決一系列過濾問題和問題反饋,，提供最快最優(yōu)的解決方案,，為客戶解決問題。

解決方案：

根據(jù)膜要求不同和膠水粘度不同,，使用濾芯的種類和過濾精度也不同,。一般來說，除去膠水中的顆粒和凝膠是主要的目的,。通過氣動(dòng)隔膜泵或者齒輪泵,、螺桿泵抽取膠水，經(jīng)過過濾后涂布,，這是最基本的流程,。根據(jù)膠水情況，可以配置一道或多道過濾,，精度1μm~20μm不等,。具體要求具體設(shè)計(jì)，合理安排,，選擇最合適的過濾方案,。

總結(jié)：

使用一款合適的過濾濾芯，相對(duì)于濾袋濾網(wǎng)等來說,，過濾成本可能會(huì)增加,。但是，不能忽略了其他重要的細(xì)節(jié),。

1）產(chǎn)品品質(zhì)有了很大的改善和提升,，有效解決了先前令人頭疼的晶點(diǎn)和斷膠等問題。

2）保證了產(chǎn)品批次穩(wěn)定性,，不會(huì)出現(xiàn)一批好一批不好的情況,，工人操作放心，降低損失,。

3）不會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品的退換和返工,，不浪費(fèi)膠水和基膜。綜合比較,，比先前用濾袋濾網(wǎng)等簡單過濾方式產(chǎn)生的系統(tǒng)綜合成本大大降低,。