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安全管理工作總結(jié)報(bào)告(12篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 15:32:46
安全管理工作總結(jié)報(bào)告(12篇)
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報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇一

(一),、明確安全目標(biāo) 落實(shí)安全責(zé)任

我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項(xiàng)工作的首位。每年,,我公司把安委會(huì)安排為第一個(gè)會(huì)議,,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團(tuán)公司提出的:“四個(gè)杜絕,、三個(gè)不超,、一個(gè)確保”的要求,,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災(zāi)、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大,、重大污染事故為零,,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標(biāo)。隨后,,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責(zé)任書簽字大會(huì),,與公司內(nèi)各分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,,與副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了安全風(fēng)險(xiǎn)抵押合同書,制定了《公司各單位,、項(xiàng)目部副科以上領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度的管理規(guī)定》,,使每位管理者和員工的經(jīng)濟(jì)利益與本單位和個(gè)人的安全責(zé)任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠,、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來,,我們體會(huì)到,簽訂合同很有必要,,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,,也是對甲乙雙方負(fù)責(zé)任的一份契約。通過這幾年的運(yùn)轉(zhuǎn),,我們甲乙雙方都在履行自己的權(quán)利和義務(wù),,通過合同強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,,細(xì)化了qohse體系標(biāo)準(zhǔn),,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開一次安委會(huì),,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標(biāo)和責(zé)任制的落實(shí)實(shí)現(xiàn),。

(二),、做好基礎(chǔ)工作 夯實(shí)管理基礎(chǔ)

一是構(gòu)建管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)安全管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,。我公司在20_年通過qohse體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了對體系運(yùn)行工作的管理,、檢查,、考核和持續(xù)改進(jìn)。在認(rèn)證辦公室的指導(dǎo)下認(rèn)真開展了風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和環(huán)境因素識(shí)別及體系文件的完善工作,,并按計(jì)劃開展內(nèi)部審核,。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴(yán)格按期限完成,,公司組織跟蹤驗(yàn)證,。在健康、安全,、環(huán)境隱患評估時(shí),,采取了自下而上的方式,通過基層分公司,、車間,、隊(duì)、項(xiàng)目部,、公司二級(jí)評審組審核,,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報(bào)告,。

二是健全管理制度,,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級(jí),、各項(xiàng)安全管理規(guī)定,,建立健全了各項(xiàng)管理方案及作業(yè)指導(dǎo)書。此外,,還健全了公司領(lǐng)導(dǎo)與基層分公司,、車間、隊(duì),、項(xiàng)目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,,要求公司領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化,。公司通過安全例會(huì),,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實(shí)情況進(jìn)行指導(dǎo),,并每月進(jìn)行獎(jiǎng)評考核,1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,,對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1600元,。

三是強(qiáng)化教育培訓(xùn),加大宣傳力度,,做到警鐘長鳴,。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,,安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,,全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次,。培訓(xùn)教育以集團(tuán)公司安全管理文件,、事故通報(bào)、安委會(huì)會(huì)議精神作為安全教育的學(xué)習(xí)材料,、開展對安全生產(chǎn)知識(shí),、規(guī)章制度、操作規(guī)程,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、作業(yè)指導(dǎo)書、裝置(設(shè)備)知識(shí),、危險(xiǎn)源識(shí)別,、職業(yè)危害與防護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理,、應(yīng)急預(yù)案等方面培訓(xùn)教育,,并將“反三違、查隱患,、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),,組織了180名特種工培訓(xùn)取證工作,,企業(yè)法人、項(xiàng)目經(jīng)理,、安全管理人員,,共計(jì)52人次參加了自治區(qū)建設(shè)廳舉辦的安全知識(shí)考核崗位任職資格培訓(xùn),不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,,9人次參加了自治區(qū)建委和集團(tuán)公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓(xùn),,全部通過了考試,取得了上崗資質(zhì),。

針對六月份全國安全生產(chǎn)月,,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報(bào)比賽,,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報(bào)比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報(bào)比賽,,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識(shí)競賽活動(dòng),,組織各基層單位在安全基礎(chǔ)管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”,。1、即查制度建設(shè),,規(guī)范安全操作;2,、查責(zé)任制落實(shí),規(guī)范管理責(zé)任;3,、查“三違”行為,,規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理,,規(guī)范作業(yè)程序;5,、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè);6,、查安全合同,,規(guī)范主體責(zé)任;7、查員工安全技能和素質(zhì),,規(guī)范培訓(xùn)教育;8,、查事故隱患,規(guī)范安全投入,。

四是整改事故隱患,,實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治。今年,,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,,按照“上下結(jié)合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,,根據(jù)辨識(shí)出的高處作業(yè)、噪聲,、有限空間作業(yè),、粉塵危害等危險(xiǎn)源和環(huán)境因素和設(shè)備事實(shí)存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備要求,,如工作衣,、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,,按照要求進(jìn)行了投入,,設(shè)備設(shè)施投入(?問機(jī)動(dòng)科),,1—9月份共投入勞動(dòng)保護(hù)資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元,。為提高隱患的識(shí)別和整改力度,,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,,整改288項(xiàng),,整改率96.3%。我公司強(qiáng)化了對事故隱患的監(jiān)控工作,,編制了我公司《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,,各基層單位也相繼制定了各級(jí)應(yīng)急預(yù)案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散,、撤離路線,,應(yīng)急自救等方面所采取的應(yīng)急措施等內(nèi)容。在工程建設(shè)中大力推行清潔生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,加大了對現(xiàn)場不文明,、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度,。(具體內(nèi)容在機(jī)動(dòng)科)

(三)開展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為

反對違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,,通過對基層分公司、車間,、隊(duì),、項(xiàng)目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,,查處“三違”行為,。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺(tái)帳,對“三違”行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰,,并與主管領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)責(zé),,督促各級(jí)管理干部嚴(yán)肅查處“三違”行為。

為了促進(jìn)員工認(rèn)清“三違”危害,,識(shí)別“三違”行為,,增強(qiáng)遵守安全規(guī)章制度的自覺性,,公司安環(huán)科總結(jié)整理了習(xí)慣性違章50條,,要求各單位組織學(xué)習(xí)。公司一方面組織開展對違章行為的全面識(shí)別工作,,并購買書籍下發(fā),,組織員工學(xué)習(xí),,在全公司范圍內(nèi)組織開展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),,公司領(lǐng)導(dǎo)層以“關(guān)愛生命杜絕違章指揮”為主題,,執(zhí)行層以“落實(shí)責(zé)任監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀(jì)杜絕違章操作”為主題,,層層展開討論,。為配合大討論活動(dòng),我公司在設(shè)安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動(dòng)和識(shí)別工作的基礎(chǔ)上,,我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠,、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項(xiàng),,全部進(jìn)行了整改,。

(四)、安全管理工作的組織保證

安全管理工作是全員參與,,人人負(fù)責(zé),,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,,同時(shí)還要有一個(gè)過硬的管理隊(duì)伍,,因此從公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,,6個(gè)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個(gè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,,各單位,、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會(huì),下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)按照總廠《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,,已安排了各單位科級(jí)干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

(五),、工作中存在的不足

一,、今后在安全方面需要強(qiáng)化的幾項(xiàng)工作

1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個(gè)關(guān)系,,即安全與效益、安全與進(jìn)度,,安全與成本的關(guān)系,,當(dāng)效益、進(jìn)度,、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),,必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個(gè)模式即qohse管理模式,,它即是我們走向市場,,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,,我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)作,持續(xù)改進(jìn),。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過強(qiáng)化人的管理職能,,使物的不安全因素降為零,,最終實(shí)現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,,提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì)及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力,,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,,按規(guī)范干活,。

3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,,提高安監(jiān)員素質(zhì),,配備資源,投入資金,,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇二

__食品有限責(zé)任公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作,,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,,農(nóng)藥殘毒檢測工作從20_年開展至今已有5年多了,并且取得了一定的成效,。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是政府和廣大市民十分關(guān)注的一個(gè)問題,。部分農(nóng)產(chǎn)品尤其是生長期短的蔬菜類,由于使用農(nóng)藥不當(dāng)或在藥效期內(nèi)提前采摘上市,,造成有毒有害物質(zhì)殘留超標(biāo)時(shí)有發(fā)生,。農(nóng)藥殘留監(jiān)測事關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,是一項(xiàng)持之以恒的工作,為了把好蔬菜的安全關(guān),,我們將蔬菜檢測工作作為一件大事來作。現(xiàn)將本年度的農(nóng)殘檢測工作總結(jié)如下:

一,、建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心,,保障市民身體健康

為適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的需要,提高我公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和公司市場競爭力,,保障市民身體健康,,增強(qiáng)我公司農(nóng)業(yè)整體素質(zhì),在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,,在農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作順利開展。

二,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》

為全面落實(shí)《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的要求,,深入貫徹農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治行動(dòng)精神,自20_年開始,,公司把檢測作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來抓,。20_年又投入資金建成標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)檢室,配備了相關(guān)的儀器設(shè)備,,配置了空調(diào),、冰箱,定制了專用的實(shí)驗(yàn)臺(tái),。對公司農(nóng)戶進(jìn)行了大量農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法的宣傳,。以上工作的開展為了讓廣大員工了解該法的具體內(nèi)容和農(nóng)殘檢測的重要意義。形成了全公司關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的氛圍,。

三,、蔬菜農(nóng)藥殘留檢測

我國目前農(nóng)藥殘留較為突出的是蔬菜中的農(nóng)藥殘留問題。蔬菜是一種生長期短,,茬口多的作物,。在蔬菜生長旺季,也是病蟲害發(fā)生的旺季,。為提高蔬菜的產(chǎn)量和質(zhì)量,,需要用農(nóng)藥防治病蟲害。如果不按規(guī)定的用藥量,、用藥次數(shù),、用藥方法和安全間隔期施藥。由此產(chǎn)生了非常嚴(yán)重的社會(huì)問題,。開展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測,、加強(qiáng)蔬菜種植管理和蔬菜現(xiàn)場的監(jiān)管非常有必要。

1、生產(chǎn)

按照20_年初計(jì)劃,,在已有的蔬菜大棚中進(jìn)行兩茬種植,。春季種植的有:辣椒,產(chǎn)量125噸;毛芹,,產(chǎn)量40噸;韭菜,,產(chǎn)量160噸;西紅柿,產(chǎn)量270噸;黃瓜,,產(chǎn)量200噸;野菜,,產(chǎn)量50噸。秋季種植的有:辣椒,,產(chǎn)量100噸;毛芹,,產(chǎn)量200噸;韭菜,產(chǎn)量160噸;西紅柿,,產(chǎn)量90噸;黃瓜,,產(chǎn)量100噸;野菜,產(chǎn)量50噸;葉菜,,產(chǎn)量180噸,。全年種植的品種為13個(gè),產(chǎn)量約為20_噸,。

在品質(zhì)上,,公司領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格要求全體員工按照無公害和有機(jī)蔬菜的要求種植,全年生產(chǎn)20_噸的無公害產(chǎn)品,,并在管委會(huì)的大力支持下于今年7月取得了260畝的自治區(qū)有機(jī)蔬菜認(rèn)證資格,。公司全心全意為市民提供安全放心的綠色蔬菜。

2,、取樣

根據(jù)公司整體安排,,公司抽檢兩個(gè)蔬菜基地:7號(hào)地和9號(hào)地。

蔬菜基地的菜農(nóng)對我們的工作很支持,,其實(shí)菜農(nóng)也非常需要農(nóng)藥方面的新知識(shí),、新信息。在采樣的同時(shí),,我們向菜農(nóng)們介紹宣傳了安全用藥的一此注意事項(xiàng),,鼓勵(lì)菜農(nóng)們使用低毒無公害的農(nóng)藥。

3,、檢測

檢測所用儀器為農(nóng)殘速測儀,。依據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)方法酶抑制率法,檢測蔬菜農(nóng)藥殘留是否合格,。

4,、結(jié)果

20_年,,我們共進(jìn)行蔬菜生產(chǎn)基地農(nóng)殘檢測180批,抽取蔬菜500個(gè)樣品,,黃瓜,、西紅柿、辣椒,、茄子,、毛芹等13種品種,不合格樣本0個(gè),,合格率為100%。

20_年工作展望

公司農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作總體上取得了一定成效,,沒有出現(xiàn)一起重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故,,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平總體上是安全、放心的,。但與《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定和上級(jí)部門的要求相比,,還有很大差距,明年我們將計(jì)劃

1,、鞏固現(xiàn)有工作,,保持今年工作上取得好成績 ;

2、加大抽檢力度,,確保每批蔬菜都能放心的上餐桌;

3,、加大宣傳廣度,讓公司每一位員工都知道蔬菜安全知識(shí);

4,、加大培訓(xùn)深度,,對蔬菜種植員工進(jìn)行系統(tǒng)的種植安全培訓(xùn)

檢測工作的順利開展跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心和幫助分不開,公司領(lǐng)導(dǎo)的重視給予我們極大的鼓舞,,我們有信心有決心在20_年將把檢測工作做得更好,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇三

一、所做主要工作:

1,、按照集團(tuán)安技部要求,,開展部署公司“本質(zhì)安全年”活動(dòng)。

2,、結(jié)合公司實(shí)際,,3~5月份組織開展“春季安全勞動(dòng)競賽”活動(dòng),作為“本質(zhì)安全年”活動(dòng)中的重要內(nèi)容,,打好上半年的安全基礎(chǔ),。

3、開展3月份隱患排查整治月活動(dòng),,排查整治隱患22件次,。形成港區(qū)鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達(dá)各相關(guān)裝卸公司,并上報(bào)集團(tuán)安技部。

4,、組織召開了關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會(huì)議,。集團(tuán)安技部及各裝卸公司安全負(fù)責(zé)人、上海鐵路局南京東車輛段有關(guān)人員等18人參加了會(huì)議,。會(huì)議通報(bào)了近期港區(qū)調(diào)車作業(yè)環(huán)境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況,,通過了《關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業(yè)規(guī)定》。

5,、組織現(xiàn)場勘查,,針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動(dòng)機(jī)械頻繁侵限的現(xiàn)象,協(xié)調(diào)聯(lián)系新陸橋,、東泰等公司加強(qiáng)封閉式管理,。

6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口,,發(fā)現(xiàn)多數(shù)存在因重車碾壓導(dǎo)致鋼軌變形,、線路下沉的鐵路行車安全隱患,目前5#道口正在維修,,并和其它裝卸公司協(xié)調(diào)落實(shí)解決道口所存在的問題,。

7、協(xié)調(diào)新陸橋公司解決一分區(qū)線路旁拋灑球礦導(dǎo)致調(diào)車組作業(yè)上下車人身安全隱患的問題,。

8,、全面排查港區(qū)鐵路沿線車輛行人穿行處所,制作安裝安全警示標(biāo)志,。

9,、聯(lián)系國投公司對3月17日h7道、3月11日h6道取送車作業(yè)時(shí),,有機(jī)械侵限和不停止作業(yè)現(xiàn)象加強(qiáng)管理,,制定措施。

10,、貨場問題的協(xié)調(diào):貨場臨時(shí)工,、轉(zhuǎn)貨司機(jī)的安全教育考試,職業(yè)病防治健康檢查,,貨場安全標(biāo)志等,。

11、組織公司男45周歲,、女40周歲以上職工體檢,,建立健康檔案。

12,、舉辦“學(xué)法,、知法,、用法安全知識(shí)培訓(xùn)班”。

二,、存在問題及整改措施:

1,、裝卸線尤其是焦專線鐵路調(diào)車作業(yè)存在重大行車及人身安全隱患。

3月18日,,因新陸橋4號(hào)磅房故障,,空重汽車集中到3號(hào)磅房過磅,汽車穿越線路和侵限時(shí)有發(fā)生,,汽車行駛揚(yáng)起的粉塵導(dǎo)致鐵路調(diào)車作業(yè)無法正常了望,。給調(diào)車作業(yè)造成極大的行車和人身安全隱患。(及時(shí)聯(lián)系新陸橋公司加強(qiáng)4號(hào)磅房維修期間的現(xiàn)場安全管理,,并協(xié)調(diào)新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關(guān)于加強(qiáng)港區(qū)鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會(huì)議的相關(guān)會(huì)議要求加強(qiáng)焦專線的封閉式安全管理并及時(shí)清掃礦砂,。)

2、港區(qū)平交道口因重車碾壓,,鐵路行車安全隱患較大,。

檢查發(fā)現(xiàn)東聯(lián)分公司平交道口16道,,17,、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴(yán)重,,影響行車安全,。(已協(xié)調(diào)公司計(jì)劃科、技術(shù)科及東聯(lián)公司商議解決,。)

另有新陸橋公司和國投公司的7#,、8#、3#,、6#道口也存在類似情況,,需要裝卸公司配合解決。

3,、站場東頭穿行線路上下班的人員較多,,存在路外傷亡患。

公司在加強(qiáng)現(xiàn)場督查同時(shí),,正積極制作標(biāo)志牌,,并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形,,建議在大港路邊安裝護(hù)欄,,從源頭上制止,進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場封閉,。

4,、原衡2棄用后的深坑應(yīng)安排填平,。

5、30日6:10,,h12道取車時(shí),,裝卸工未全下車開始作業(yè),存在安全隱患,,分析處理,。

三、下月重點(diǎn)工作:

1,、加大力度排查整治現(xiàn)場的各類隱患,,加強(qiáng)對人和設(shè)備的管理和控制。

2,、開展好季節(jié)性安全質(zhì)量管理工作,,尤其是在防風(fēng)、防火上做細(xì)做實(shí)工作,。

3,、按計(jì)劃扎實(shí)開展好“春季安全勞動(dòng)競賽”及“本質(zhì)安全年”活動(dòng)的各項(xiàng)內(nèi)容及要求。

4,、組織對消防設(shè)備,、設(shè)施的全面檢查。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇四

工程,,總建筑面積x平方米,,建筑層數(shù)地上六層、地下二層,、局部二層,,結(jié)構(gòu)型式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為梁筏基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu),,樓蓋形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu),、局部鋼結(jié)構(gòu)樓蓋。安全管理工作在總公司公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各政府部門強(qiáng)有力的監(jiān)督指導(dǎo)下,,正確樹立安全發(fā)展理念,,以《北京市建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的標(biāo)準(zhǔn),始終堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,伸入學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)各部門下發(fā)的重要文件精神,,強(qiáng)化安全管理,,提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),,強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員,,施工人員的安全責(zé)任意識(shí),推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,,同時(shí)進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,層層落實(shí)到安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽訂的責(zé)任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,,取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故,,無傷亡事故,無各類設(shè)備,、火災(zāi)事故的好成績,,目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài),現(xiàn)將安全管理工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

一,、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)建立情況

為實(shí)現(xiàn)對安全生產(chǎn)的全面監(jiān)管,,項(xiàng)目部成立了安全管理組織機(jī)構(gòu),項(xiàng)目部現(xiàn)有專職安全員8名,,勞務(wù)分包單位的專職安全員4名,,直接控制現(xiàn)場作業(yè)面安全動(dòng)態(tài),形成了“橫向到邊,,縱向到底”的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),,使安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。

二,、制定制度,,落實(shí)責(zé)任,,強(qiáng)化管理

根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)定,,凡是與安全生產(chǎn)有關(guān)系的都簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,為下一步安全管理提供了有力保障,,為安全管理預(yù)備了可靠性,,為做到有章可依,有據(jù)可循,,項(xiàng)目部制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)管理與管理目標(biāo)》,、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)用電管理制度》,、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》等等,,嚴(yán)格按照制定的內(nèi)容履行,,遵循管理制度,提高管理水平,。

三,、安全教育培訓(xùn)情況

安保部嚴(yán)格堅(jiān)持對進(jìn)場工人進(jìn)行入場安全三級(jí)教育培訓(xùn),,經(jīng)考試合格方可上崗,截止目前,,安全教育培訓(xùn)共14學(xué)時(shí),,參加人數(shù)共2096人次,農(nóng)民工夜校教育培訓(xùn)49學(xué)時(shí),,參加人數(shù)共1294人次,,作業(yè)班組教育培訓(xùn)每天進(jìn)行一次,通過安全教育培訓(xùn),,切實(shí)提高了工作人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和技能,,項(xiàng)目部將“加強(qiáng)勞務(wù)管理,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制”作為安全文明的一項(xiàng)重要工作來抓,,要求對所有協(xié)作隊(duì)伍勞務(wù)人員作了一次全面登記,,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人與各協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議責(zé)任書,嚴(yán)格履行承諾做到“不傷害自己,,不傷害他人,,不被他人傷害”。這樣對管理人員和勞務(wù)人員雙方的安全責(zé)任意識(shí)都有較強(qiáng)的觸動(dòng),。

四,、抓好安全學(xué)習(xí),啟迪安全意識(shí),,增長安全生產(chǎn)知識(shí),,推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的開展

1、安全管理總體管理得到了建設(shè)單位的肯定,,管理人員每天去現(xiàn)場巡查,,發(fā)現(xiàn)一處隱患解決一處,糾正違章,,整改隱患工作進(jìn)行的也比較順利,。

2、安全防護(hù)由于剛從基坑中起來,,所以預(yù)留洞口,、通道口相對而言比較少,臨邊防護(hù)基本防護(hù)到位,。

3,、消防保衛(wèi)動(dòng)火作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)三級(jí)教育培訓(xùn),其次必須要開局動(dòng)火證,、設(shè)專人看管,、設(shè)有消防器材、動(dòng)火部位周邊易燃物清理干凈,、以及現(xiàn)場周圍的消防器材配備齊全,,消防通道保證24小時(shí)暢通,。

4、臨時(shí)用電項(xiàng)目部設(shè)3人管理現(xiàn)場所有臨電,,加上勞務(wù)隊(duì)的臨時(shí)電工,,基本上整個(gè)現(xiàn)場全部覆蓋,全部管理到位,,確保安全施工,。

5、腳手架因正負(fù)零現(xiàn)在剛起,,隨著樓層的升高,,懸挑式腳手架的搭設(shè)也基本能跟上進(jìn)度,其次就是支撐模板體系也按監(jiān)理的要求和規(guī)范要求嚴(yán)格搭設(shè),,臨時(shí)搭設(shè)的腳手架經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收后方可使用,。

6、機(jī)械設(shè)備上崗作業(yè)人員全部都持證上崗,,作業(yè)前進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),,塔吊驗(yàn)收合格,驗(yàn)收單報(bào)項(xiàng)目部檢查后才投入使用,。中型機(jī)械操作手每天上班前進(jìn)行班前講話,,每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,保證安全施工,。

7,、現(xiàn)場料具現(xiàn)場整體來說環(huán)境衛(wèi)生比較好,因后臺(tái)加工場面積狹小,,有個(gè)別部位材料碼放較亂,,但我們每天設(shè)專人去督促他們整理現(xiàn)場。

8,、生活區(qū)生活區(qū)專門設(shè)兩間房為手機(jī)充電室,,宿舍內(nèi)私拉亂接電源線的現(xiàn)象基本沒有,,管理人員每天檢查二到三次,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理,到目前為止,,工人的思想情緒比較穩(wěn)定,。

五、下一步工作重點(diǎn)

首先要加強(qiáng)各從業(yè)人員安全知識(shí)教育培訓(xùn),,對塔吊吊裝作業(yè),、高處作業(yè)、模板安裝及拆除地下室模板作業(yè),、臨邊防護(hù)等作業(yè)人員要進(jìn)行班前班組安全教育,,臨時(shí)用電,、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場料具等加大管理力度,,對特殊工種及特殊工作區(qū)域加強(qiáng)監(jiān)管力度,,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,始終堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,樹立“以人為本”的思想,,不斷提高安全生產(chǎn)素質(zhì),,著力提升安全防范意識(shí),狠抓安全管理工作落實(shí),,加大安全生產(chǎn)投入,,依靠科技進(jìn)步,全面改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和提高管理水平,,提高本質(zhì)安全度,,建立完善安全生產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)察力度,,突出重點(diǎn),,專項(xiàng)整治,遏制特大事故,,安全管理工作爭取再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇五

xx年,公司始終把安全工作放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全工作方針,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,,為分部各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

為了切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,,年初,,經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,把安全目標(biāo)層層細(xì)化,、量化,,落實(shí)到每一個(gè)人。xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個(gè)工段,,簽訂率100%,。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各工段長重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。

沒有規(guī)矩不成方圓,,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),,因此今年我花費(fèi)了大量的精力重新修訂了14項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案,、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行修訂等,,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案,、資料,,做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,,做到安全工作心中有數(shù),,確保分部的安全生產(chǎn)運(yùn)營。

為全面貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度,。

1,、分部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級(jí)”安全教育,,從廠級(jí)的教育“宣傳國家的法律法規(guī),、公司的安全管理規(guī)章制度”,到車間級(jí)的“車間工藝生產(chǎn)情況,、危險(xiǎn)源辨識(shí)”,,最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”,一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統(tǒng)的,、有層次的,、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級(jí)”安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率,。

2,、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,根據(jù)上級(jí)文件精神的要求,,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),。組織全體員工通過板報(bào)、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全,、消防知識(shí),?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

3,、消防演練,、消防知識(shí)培訓(xùn):在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上,今年分部又組織了一次消防知識(shí)培訓(xùn),,結(jié)合最新的消防知識(shí)和技術(shù),為廣大員工講述生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課,,不僅**員工一些日常中使用的滅火常識(shí),還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器,,并收到了很好的效果,。

4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志,,醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語,,以提高人們的防范能力,,減少或避免事故的發(fā)生,。

5、今年共組織了多項(xiàng)安全專項(xiàng)培訓(xùn)工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人,,特種作業(yè)資格證的培(復(fù))訓(xùn),,其中叉車2人,電工1人,,電焊6人,,起重3人。

通過一系列的培訓(xùn),、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,,大大提高了全員的法律知識(shí)、**處理問題的能力和技能,,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,,提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí),、水平和責(zé)任心的問題,,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。

決制止“三違”現(xiàn)象

1,、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,,xx年共組織各類抽查20余次,,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改,。

2,、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)火作業(yè)審批》、《臨時(shí)電審批》等安全制度,,杜絕了違章指揮,、違章作業(yè)。

3,、加大外包服務(wù)單位管理,,強(qiáng)化施工安全措施,確保施工安全,。一是進(jìn)行安全資格審查,,不具備安全資格的外來施工隊(duì)伍不得進(jìn)入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊(duì)進(jìn)廠施工前,,必須先簽訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》,,經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗(yàn)證,外來供應(yīng)商人員接受安全告知后,,方可允許施工,。

4、居安思危,,開展“警示性”安全教育,,做到安全工作警鐘長鳴。xx年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,,同時(shí)將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進(jìn)行通報(bào),,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),,使職工從教訓(xùn)中得到教育,,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行的矛盾,,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,,著重做以下方面的工作:

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)《動(dòng)火作業(yè)審批》,、《臨時(shí)電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,,嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

2,、與施工單位簽訂安全協(xié)議,、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、通過修訂《外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議》強(qiáng)化對承包商的管理,,落實(shí)承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,,提升現(xiàn)場施工管理水平,。

4,、不管大小的項(xiàng)目,,由雙方事先制定施工方案和安全防護(hù)方案,雙方同意后在安全措施落實(shí)后再開始施工;

5,、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗(yàn),,在保質(zhì)保量的前提下,抓緊工程進(jìn)度,。

為確保管理體系的有效運(yùn)行,,xx年下半年公司組織人員對qhse管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核,并請專家進(jìn)行了外部審核,,建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件,,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進(jìn)作用。

同時(shí)各部門通過內(nèi)部培訓(xùn),、宣傳等方式對質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針進(jìn)行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質(zhì)量,、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí),。

執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境,。

為提高員工對職業(yè)病和危險(xiǎn)化學(xué)品的認(rèn)識(shí),,公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》和《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》。xx年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢查體,。同時(shí)為各個(gè)崗位的員工配備了適合的勞動(dòng)防護(hù)用品,,確保了員工的身心健康。

為加大安全檢查力度,,促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,,發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用,在日常工作中我特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況:查設(shè)備,,看有無漏油跑氣,、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運(yùn)行,,看各種防雷,、防靜電裝置是否良好;查消防器材、設(shè)備,,看齊全,、有效情況;查訓(xùn)練,,看操作是否熟練、迅速,。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇六

20__年已經(jīng)結(jié)束了,在20__年的工作中,,我們做到了最好,,在不斷的發(fā)展中,我們企業(yè)經(jīng)受住了金融危機(jī)的考驗(yàn),,順利的度過了企業(yè)發(fā)展的最困難的時(shí)刻,,相信只要我們在明年的工作中繼續(xù)不斷的努力,我們企業(yè)就會(huì)得到更大的發(fā)展!企業(yè)的安全管理工作也很重要,,一直以來我們都是很重視的,,時(shí)刻也不曾放棄!

回顧一年來,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和工作的指導(dǎo)下,,在和諧的工作環(huán)境中,,在全體員工的共同努力下,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了部門經(jīng)理提出的安全管理十六字方針:“安全第一,,預(yù)防為主,,全員動(dòng)手,綜合治理”的工作指導(dǎo)思想,,狠抓安全專項(xiàng)管理,。下面就我今年安全工作情況匯報(bào)如下:

(一)完善安全設(shè)施基本管理。

安全設(shè)施的管理是全廠安全管理的重點(diǎn),,我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護(hù)用品的分配,,并設(shè)置消防器材及防護(hù)用品記錄臺(tái)帳,將管理責(zé)任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人身上,,監(jiān)督《消防器材管理制度》,、《防護(hù)用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況,安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)行檢查,,保證消防管道內(nèi)的通水,,其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責(zé)任制是新的安全管理理念,既要求兼職安全員每天對消防器材,、防護(hù)用品例行檢查,,并填制檢查記錄,以保證其物品能在平時(shí)保持最佳狀態(tài),,關(guān)鍵時(shí)刻能馬上使用,。

(二)特種設(shè)備與特種作業(yè)的管理

特種設(shè)備在公司生產(chǎn)運(yùn)營中具有一個(gè)特殊的地位,比如壓力容器,、行車,、等等,。今年對這些設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)了管理,除了制定《特種容器設(shè)備管理制度》,,還對特種設(shè)備設(shè)施專門進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修,杜絕帶病作業(yè)導(dǎo)致的惡性后果,,使全年保持了良好的運(yùn)行狀態(tài),,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。同時(shí)我部門從嚴(yán)查著手,,規(guī)范操作,,加強(qiáng)特種容器的安全教育,,采取教育與處罰相結(jié)合的方法,,在很短時(shí)間里理順了工作,使管理走向正軌,,特種作業(yè)人員堅(jiān)持持證上崗,,登記特種設(shè)備使用臺(tái)帳,從源頭把關(guān),,在招聘時(shí)沒有資格證不予錄用,,已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理,逾期取不到資格的按待崗處理,,從而規(guī)范了作業(yè)隊(duì)伍,。

(三)與政府部門的協(xié)作,建立了重大危險(xiǎn)源信息系統(tǒng),。

對危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了申報(bào),。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求,每月對工廠進(jìn)行安全隱患排查,,實(shí)行隱患自查自改,,每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設(shè)置了?;窐?biāo)志牌,,在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時(shí)候加大監(jiān)督力度,積極與市區(qū)安監(jiān)團(tuán)配合,,準(zhǔn)備好資料,,及時(shí)進(jìn)行上報(bào),當(dāng)月全廠未發(fā)生一起安全事故,,向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象,。

(四)開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),。

(五)健全安全管理制度,,完善安全管理框架

配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理?xiàng)l例》,,《消防器材管理制度》、《防護(hù)用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進(jìn)行,,監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責(zé)任制》,、《安全操作規(guī)程》的上墻,對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進(jìn)行掛牌生產(chǎn),,防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作,,同時(shí)加強(qiáng)特種容器的管理,制定《特種容器設(shè)備管理制度》完善設(shè)備安全管理臺(tái)帳,,做到安全使用,。

(六)組織了安全培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素質(zhì),。

(七)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,,防范重特大安全事故發(fā)生。

強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)考核,。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理化,,加強(qiáng)違章懲處力度,對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督,、整改,、罰款三個(gè)步驟。二是按照市下達(dá)的20__年安全生產(chǎn)控制指標(biāo),,結(jié)合我公司的實(shí)際情況,,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。將安全管理責(zé)任落實(shí)到車間主任,、專業(yè)部門,、生產(chǎn)員工三個(gè)方面。三是對主要的重特大危險(xiǎn)源三氯氫硅儲(chǔ)罐進(jìn)行安全監(jiān)督管理,,每天堅(jiān)持進(jìn)行生產(chǎn)巡視,,推動(dòng)安全生產(chǎn)落實(shí)到實(shí)處。

20__年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作,,但由于初入工作,,缺少施工經(jīng)驗(yàn),,與上級(jí)的要求還存在比較大的距離,。在新的一年里,我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神下,,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作,,健全安全管理機(jī)制,強(qiáng)化安全基石,遏制重特大事故的多,。

20__年的工作中,,我們還可以做的更好,只是現(xiàn)實(shí)的情況是我們一直以來都在不斷的進(jìn)步,,我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強(qiáng),,逐漸的成為更好的發(fā)展的時(shí)刻,在不斷地發(fā)展中,,我們得到了很多的進(jìn)步,,這些都是我們一直以來不斷的進(jìn)步的成果,我們一定要做的更好,,我們會(huì)有更大的發(fā)展,,相信20__年,我們企業(yè)一定會(huì)更好!

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇七

車輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì),、管實(shí),、管的住、管的好,。幾年來,,我們緊緊圍繞著“事故預(yù)防、損失控制,、風(fēng)險(xiǎn)保障、綜合治理”四大機(jī)制,,牢牢繃緊安全工作這根鉉,,不斷推出新舉措,呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、員工認(rèn)真努力,、司機(jī)遵紀(jì)守法的良好氛圍。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)健全,、制度完善,、舉措適宜、保障有效的安全生產(chǎn)管理體系日趨成熟,。

一,、高度重視,全員努力,。

安全第一,,預(yù)防為主是我們永遠(yuǎn)遵循、一貫堅(jiān)持的安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)方針,??偣绢I(lǐng)導(dǎo)層在安排生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)首先布置安全管理,在日常工作檢查中首先檢查安全工作,,在效益發(fā)展與安全發(fā)生矛盾時(shí)始終堅(jiān)持安全優(yōu)先,。在安全管理中,,總公司要求各經(jīng)營單位、職能部門以宣傳,、教育,、檢查等預(yù)防工作為主,時(shí)時(shí)處處教育廣大干部,、職工,、駕駛員牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,。從總公司到各經(jīng)營單位都建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,成立了以總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了安全生產(chǎn)工作總經(jīng)理親自抓,,分管副總具體抓,,其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助抓和職能部門、單位責(zé)任人責(zé)任管理制,。

_年新春伊始,,總公司主要領(lǐng)導(dǎo)就以安全基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn),帶領(lǐng)十七家經(jīng)營單位第一負(fù)責(zé)人,、安全科長,、安全內(nèi)勤人員赴x公司學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)管理,交流控虧,、保障經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作更上臺(tái)階,推動(dòng)預(yù)防,、控虧,、風(fēng)險(xiǎn)保障出成果。幾年來,,我們堅(jiān)持以新舉措為拉手,,以安全生產(chǎn)為中心工作,時(shí)時(shí)處處講安全,。副總經(jīng)理高新軍分管安全基礎(chǔ)工作,,堅(jiān)持安全工作早抓早安排,堅(jiān)持例會(huì)制度及例會(huì)培訓(xùn),,強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理,。副總經(jīng)理于榮清認(rèn)真抓預(yù)防,使違章率大幅下降,,事故發(fā)生率持續(xù)降低,。總公司領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭行動(dòng)和先進(jìn)理念,引導(dǎo)基層管理者和全體安全管理干部高度重視安全生產(chǎn)管理,,真抓實(shí)管安全生產(chǎn)工作,,是我們安全生產(chǎn)取得顯著成績的重要因素。

堅(jiān)持安全發(fā)展觀,,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,,堅(jiān)持預(yù)防為主方針,是總公司決策層不懈努力追求的方向,。近幾年來,,我們以“風(fēng)險(xiǎn)防范”提高駕駛隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí);以質(zhì)量目標(biāo)促進(jìn)安全管理隊(duì)伍的能力素質(zhì);以清理整治“脫管車”工作為抓手,大力開展創(chuàng)樹一流品牌活動(dòng),,收效顯著,。體現(xiàn)了“一班人”的管理決心、能力,,系列舉措取得了管細(xì),、管實(shí)的目標(biāo)。

發(fā)展與安全,,投入與效益的關(guān)系是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的焦點(diǎn),。總公司始終將安全擺在首位,,理順二大關(guān)系,。在安全管理上我們不斷加大投入,從_年至今,,添置了44臺(tái)安全監(jiān)理車,,印發(fā)宣傳資料100多萬份,制作安全宣傳展板860塊,,投入資金達(dá)600萬元。企業(yè)管理層認(rèn)為:只有舍,、才能得,,只有投入才有回報(bào)。我們在管理上的投入雖然使管理成本有所增加,,但通過安全管理所取得回報(bào)卻是豐厚的,。_年的事故損失為800萬,_年事故損失460萬,,_年事故損失350萬,,_年事故損失達(dá)240萬,而_年僅為90萬元,。事實(shí)勝于雄辯,,領(lǐng)導(dǎo)重視了,安全管理加強(qiáng)了,安全投入增大了,,安全狀況就能保持平穩(wěn),,安全產(chǎn)生的效益就更加顯著。糾違章,,查車況,,反三超,絕隱患的措施越來越先進(jìn)具體,,建立健全了安全專管制度,、責(zé)任倒查制度。一個(gè)以安全專管員為基礎(chǔ),,安全管理干部為骨干,,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。一個(gè)重安全,,保平安,,促發(fā)展的良好氛圍在湖北汽運(yùn)越來越濃。

二,、全面落實(shí)規(guī)章制度,,管的細(xì)、抓的緊,。

牢牢管住車輛,、細(xì)致入微管住人(司機(jī)),是湖北汽運(yùn)全面落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的基點(diǎn),,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措,。多年來,我們始終堅(jiān)持做到以下幾點(diǎn):

1,、狠抓車輛安全技術(shù)狀況:

車輛的安全技術(shù)性能決定車輛行駛的安全系數(shù),。為保證車輛技術(shù)狀況良好、裝備齊全,。我們制訂了安全機(jī)構(gòu)月檢,、安全專管員旬查、稽查大隊(duì)不定期檢查和重大節(jié)日全面檢查四級(jí)管理制度,。規(guī)范了二級(jí)維護(hù)制度和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn),,按計(jì)劃進(jìn)行維護(hù),確保了車輛安全技術(shù)性能良好,。_年,,我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)車輛安全技術(shù)檢查標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、科學(xué)化,,投資二百多萬興建了華之捷機(jī)動(dòng)車安全技術(shù)檢測中心,,日檢能力達(dá)百臺(tái)以上,為企業(yè)掛靠車輛進(jìn)行全方位的安全技術(shù)檢測,,也為車輛安全運(yùn)行提供了技術(shù)保證,。既提高了車況,也消除了隱患,,更保證了安全,。

2、抓實(shí)駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn):

不斷提高駕駛員的安全責(zé)任感,、法律觀念和操作技能水平是搞好安全生產(chǎn)的必然要求,。我們一直堅(jiān)持駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度;一是嚴(yán)格崗前培訓(xùn):凡入籍湖北汽運(yùn)所屬單位的車主、駕駛員都必須參加崗前培訓(xùn),。學(xué)習(xí)內(nèi)容以交通安全法律,、法規(guī)、職業(yè)道德要求,、駕駛技術(shù),、避險(xiǎn)能力、維護(hù)技巧等為主,。結(jié)業(yè)前進(jìn)行學(xué),、術(shù)兩科考核,不合格的一律不得上崗,。二是分批次,、不定期開辦駕駛員學(xué)習(xí)班,以提高責(zé)任意識(shí),,強(qiáng)化技能水平和避險(xiǎn)能力為主,。三是有針對性地對“老違章,老肇事”的司機(jī)舉辦強(qiáng)制學(xué)習(xí)班,,從法律,、法規(guī)到事故案例,從隱患危害到駕駛員技術(shù)進(jìn)行全方位回爐,。四是定期舉辦安全學(xué)習(xí)月活動(dòng),,即在每月的第四個(gè)周五召集駕駛員集中學(xué)習(xí),月安全學(xué)習(xí)活動(dòng)由單位專管員負(fù)責(zé)召集,。學(xué)習(xí)以國家重要法規(guī)、季節(jié)變換注意事項(xiàng),、特殊典型案例為主要內(nèi)容,。安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)的持續(xù)開展,在駕駛員隊(duì)伍中逐漸形成了講文明,,樹風(fēng)范,、要安全,、不違章的良好風(fēng)氣。高水平的操作水平及緊急避險(xiǎn)能力使駕駛員能做到有準(zhǔn)備,、有經(jīng)驗(yàn),,避免了重大事故發(fā)生。

3,、多層次安全宣傳暖人心

安全宣傳多層次,、寓于服務(wù)之中,是我們的特色,,也深受廣大車主,、駕駛員喜愛。企業(yè)《安全報(bào)》每月一期,,各單位在發(fā)放時(shí)按照“手到手”“一個(gè)不能少”的要求,,由安全專管員把《安全報(bào)》按時(shí)發(fā)放到每位駕駛員手中,對長期在外車輛則采取郵寄方式,,做到領(lǐng)證(票據(jù))發(fā)報(bào)(安全報(bào)),,保證了“一個(gè)不能少”。

實(shí)現(xiàn)宣傳信息化,,亦是湖北汽運(yùn)的一項(xiàng)創(chuàng)舉,。遇天氣突然變化、重大法規(guī)頒布,,各單位在各自建立的短信平臺(tái)上及時(shí)發(fā)布信息,,告知注意事項(xiàng)。各單位平均每月發(fā)布信息三至四次,。要求駕駛員提前采取措施,、避免危險(xiǎn)因素、保證行車安全,。短信告知,,方便快捷,收看率高,,成為我公司安全生產(chǎn)的重要宣傳窗口,。

把安全宣傳送到車主、駕駛員家中,,每季向駕駛員家屬發(fā)放一次溫馨告示,,使家屬知道哪些業(yè)余活動(dòng)是違反《交通安全法》,哪些習(xí)慣是會(huì)釀成事故的不良毛病,。用家屬親人的規(guī)勸,、阻止來預(yù)防駕駛員違章、肇事,。溫馨告示暖人心,,司機(jī)家屬無不稱道,。他們紛紛要求,溫馨告示要加頻率,、多內(nèi)容,,使其發(fā)揮安全規(guī)勸更大的功能和作用。

4,、以安全競賽為載體,,提高駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)

幾年來,我們堅(jiān)持在駕駛員中開展“百日競賽活動(dòng)”,、“珍愛生命,、珍惜家庭、爭做文明駕駛員”,、“行車不違章,、車輛無故障、全年無事故”等多項(xiàng)安全競賽活動(dòng),。以競賽活動(dòng)為平臺(tái),,要求全體車主、駕駛員積極參與其中,。比安全,、賽規(guī)范、拒絕違章;比技術(shù),、賽車況,、提高操作技能,認(rèn)真遵守《交通安全法》,,以實(shí)際行動(dòng)杜絕事故,。安全競賽活動(dòng)有方案、有措施,、有記載,、有評比,形式多樣,、內(nèi)容豐富的安全競賽活動(dòng),,鍛煉了隊(duì)伍、提高了素質(zhì),,也涌現(xiàn)出一大批服務(wù)能手和安全標(biāo)兵,。幾年的安全競賽活動(dòng)顯示,違法行車的少了,,文明行車的多了;開湊合車的少了,,車容車貌美觀了;消極觀望競賽的少了,積極主動(dòng)自覺參與的多了,。重大事故大幅下降了,,優(yōu)秀駕駛員越來越多了。

三,、樹立風(fēng)險(xiǎn)觀念,、建立保障體系:

一萬余臺(tái)車,有其規(guī)模巨大的優(yōu)勢,,也有風(fēng)險(xiǎn)巨大的隱患,。_年,我們根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,,結(jié)合《道路安全法》實(shí)施所產(chǎn)生的新態(tài)勢,。經(jīng)過慎重調(diào)研,在車主,、駕駛員自愿參與下,,建立了安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度。安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障制度以群體互助,,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)為宗旨,,以未雨綢繆、防患未然,、預(yù)防事故,、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為目的??偣净I集200萬為保障基金,,按不同類型車輛征收不等資金,作為安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障資金,,凡交繳了安全風(fēng)險(xiǎn)防范保障金的車主,、駕駛員,、在發(fā)生事故后,,可以獲得風(fēng)險(xiǎn)保障資助,其資助額達(dá)到所繳額的百倍左右,。90%以上車主積極參與,,一套完整的保障體系已經(jīng)建成,。兩年來,58位車主獲得資助,,資助額280余萬元,,使車主避免了因重大事故而家破人困的窘境,成為企業(yè)和車主抵御風(fēng)險(xiǎn)的一道堅(jiān)實(shí)屏障,。

通過兩年的實(shí)踐,,廣大車主的安全風(fēng)險(xiǎn)觀念基本樹立。防范與保障成為保證安全的穩(wěn)定基石,,也體現(xiàn)了總公司以人為本的經(jīng)營理念,,提高了車主的安全意識(shí),,加強(qiáng)了車主的社會(huì)責(zé)任感,企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)也得到了有效的控制,。

四,、明確安全目標(biāo)責(zé)任,控制事故損失,,避免矛盾激化,,構(gòu)建和諧社會(huì)

事故的發(fā)生不但使受害人受到傷害,車主也將受到損失,,還嚴(yán)重影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,,也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面社會(huì)影響。處置不及時(shí),,小事故會(huì)演變成大事故,,小損失會(huì)加重為大損失;處置不得當(dāng),受害人精神受到傷害,,還會(huì)波及正常的生活,、工作秩序?;陬A(yù)防事故,、減少損失,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的工作思路,,我們推出了事故損失控制管理辦法,。

事故損失控制管理辦法一是在各單位、各負(fù)責(zé)人和職能部門間明確了安全責(zé)任目標(biāo),,將總目標(biāo)分解到各單位,、各部門,使千斤重?fù)?dān)人人挑,、人人身上有指標(biāo);二是把預(yù)防事故作為安全管理的主要任務(wù),,把不出事故,少出事故作為控制損失的根本;三是處置有方案,,調(diào)解有措施,,整改有方向,開支有依據(jù),,操作有制度,。_年,企業(yè)各經(jīng)營單位緊緊圍繞年度安全責(zé)任目標(biāo)積極認(rèn)真開展工作,,在發(fā)生的30余起控虧事故和傷人事故的處理中,,從結(jié)案到處置,從現(xiàn)場勘察到責(zé)任劃分;從調(diào)解到訴訟,都始終參與,,安全管理職能部門全程監(jiān)控,。嚴(yán)防事故損失擴(kuò)大,減少無理賠負(fù),,降低事故處理成本,。去年,在十八家經(jīng)營單位中,,僅有一家突破安全責(zé)任目標(biāo),兩家單位因預(yù)虧實(shí)行滾動(dòng)考核,,_家單位控制在安全目標(biāo)內(nèi),,全年實(shí)際發(fā)生事故損失90萬元,為目標(biāo)的31%,。五,、齊抓共管,綜合治理,,推進(jìn)安全文化建設(shè),。

企業(yè)文化是企業(yè)之魂,企業(yè)安全文化是企業(yè)安全之本,。湖北汽運(yùn)多年致力于企業(yè)文化,,尤其是企業(yè)安全文化的建設(shè),齊抓共管,、各司其職,、綜合治理是我們企業(yè)安全文化的精髓。

安全預(yù)防,、風(fēng)險(xiǎn)防范,、勞動(dòng)保護(hù)、法律援助,、投保理賠,、車輛技術(shù)、宣傳教育,、基礎(chǔ)管理,、事故處置均是安全生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。工會(huì),、安監(jiān),、保險(xiǎn)、法律,、技術(shù)等部門負(fù)有主要責(zé)任,。各部門都按照齊抓共管、各司其職、綜合治理的要求,,積極參與安全生產(chǎn)的管理,,相互溝通、配合,、協(xié)調(diào),,將安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到各職能部門、并實(shí)行考核,。工會(huì),、共青團(tuán)在創(chuàng)樹企業(yè)品牌活動(dòng)中,以安全生產(chǎn)為主要評比標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真營造安全發(fā)展大氣候,。保險(xiǎn)服務(wù)中心以提高保險(xiǎn)質(zhì)量和提高投保率為主攻方向,努力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。法律室以《道路交通安全法》為指南,積極開展法律條文解釋,、宣傳和法律援助,,維護(hù)車主和企業(yè)的利益。保衛(wèi)稽查部門以查車況,、糾違章,、督保險(xiǎn)為重點(diǎn),杜絕事故隱患,,教育,、監(jiān)督駕駛員文明行車。

各部門的精誠團(tuán)結(jié),、密切合作,,營造出時(shí)時(shí)講安全、事事先安全這種濃厚的安全生產(chǎn)管理氛圍,,為安全生產(chǎn)管理的工作創(chuàng)造了良好環(huán)境,,為企業(yè)安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

管細(xì),、抓緊,、管實(shí)在、抓源頭,、創(chuàng)新管理,、抓住實(shí)質(zhì)是我們安全生產(chǎn)管理的要求和具體做法。遏制事故,、減少損失是安全管理的根本目的,。安全風(fēng)險(xiǎn)保障、網(wǎng)絡(luò)管理、責(zé)任目標(biāo)是構(gòu)建和諧社會(huì),、平安交通的必要保證,。雖然,幾年來我們做了大量的工作,,但仍然存在著一些不足,,重大事故還時(shí)有發(fā)生,死亡率,、傷人率和經(jīng)濟(jì)損失還徘徊在一個(gè)不低的水平上,。少數(shù)單位依然存在麻痹、僥幸心理,,放松安全管理,。個(gè)別駕駛員盲目追求經(jīng)濟(jì)效益,忽視安全,,開超限、超載,、超速車,。要徹底糾正上述現(xiàn)象,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面,,還需要我們進(jìn)行艱苦的努力,,需要我們在管理上不斷創(chuàng)新。我們將在武漢交通控股公司的指導(dǎo)下,,本著戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,、如履薄冰的心理,堅(jiān)持以人為本,,科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展的心理。我們將以科學(xué)發(fā)展觀,、安全發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,,從細(xì)處著手、從實(shí)處抓起,,扎扎實(shí)實(shí)抓安全管理,,使我司在改制搬遷重大變數(shù)中能健康、快速發(fā)展,,為構(gòu)建和諧社會(huì),、平安交通而繼續(xù)努力。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇八

為切實(shí)做好的安全生產(chǎn)工作,,我街道根據(jù)實(shí)際,,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,以街道7號(hào)文件《關(guān)于調(diào)整街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》的形式,,明確了街道安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,成立了街道安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,,配備了兩名專職安全檢查人員,。按照條塊責(zé)任分工的原則,將全街道的安全生產(chǎn)工作分為十條七塊,,政府一把手負(fù)總責(zé),,各工作區(qū)、村主任對本轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),,各部門分工負(fù)責(zé),,密切配合,相互協(xié)作,,并以街道8號(hào)文件《街道安全生產(chǎn)工作意見和安全生產(chǎn)責(zé)任分工》將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人,。

為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,我街道主要從以下方面入手:一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò),。街道政府成立了安監(jiān)辦公室,負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,,33個(gè)村也相應(yīng)建立了行政“一把手”任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了安全管理人員;二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,,逐級(jí)明確責(zé)任分工,。街道政府與各村簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》33份,各村與企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》1126份,。

為保證安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí),,我街道全面實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任保證金制度,實(shí)行村,、街道各級(jí)收繳,、分級(jí)管理,各工作區(qū),、村向所轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)收取1000-3000元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,,重點(diǎn)安全單位由街道政府直接收取,街道政府向各工作區(qū),、村收取5000-0元的安全生產(chǎn)責(zé)任保證金,,并以街道8號(hào)文件進(jìn)行了明確規(guī)定。街道政府收繳安全生產(chǎn)責(zé)任保證金10萬余元,,并向區(qū)政府交納安全生產(chǎn)責(zé)任保證金3萬元,。

6月份,,全街道開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),。6月8日,,街道政府組織人員在街道駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及區(qū)政府辦公室《關(guān)于明確安全生產(chǎn)事故瑁報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),,懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,,散發(fā)《關(guān)于明確安全事故報(bào)告制度的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料2600余份,。

同時(shí),按照市,、區(qū)安監(jiān)局的有關(guān)規(guī)定要求,,我街道組織全街道內(nèi)1家磚廠和4家加油站、3家甲醛廠經(jīng)營人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)班,,進(jìn)一步增強(qiáng)了各單位經(jīng)營人員的安全生產(chǎn)意識(shí),,提高了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

為全面提高鍋爐操作人員素質(zhì)和操作技能,,確保鍋爐安全運(yùn)行,,10月份,我街道配合區(qū)經(jīng)貿(mào)局舉辦蘭山區(qū)第一期鍋爐操作人員節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)班,,共有125名司爐工經(jīng)培訓(xùn)考核后,取得了操作上崗證,。

今年來,,根據(jù)各級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,全街道各級(jí)按照責(zé)任分工,,開展了春,、夏、秋,、冬季四次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),。重點(diǎn)開展了非煤礦山、道路交通,、公共聚集場所消防,、鍋爐壓力容器、危險(xiǎn)化學(xué)品,、爆炸物品和煙花爆竹,、建安企業(yè)、用電安全,、學(xué)校安全及食品衛(wèi)生十個(gè)安全專項(xiàng)整治,。

根據(jù)5月8日全區(qū)維護(hù)穩(wěn)定“百日綜合整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議精神,,我街道組織街道直安全生產(chǎn)責(zé)任部門、街道機(jī)關(guān)干部和各村人員深入到轄區(qū)內(nèi)每個(gè)企業(yè),,全面開展了安全生產(chǎn)綜合整治和夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),,檢查了各類企業(yè)1126個(gè),鍋爐626臺(tái),,特種設(shè)備65臺(tái),,中小學(xué)校10所,食品經(jīng)營站(點(diǎn))19處,。

我街道企業(yè)數(shù)量多,,分布廣,企業(yè)職工流動(dòng)性大,,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全管理水平低,,給全街道安全生產(chǎn)工作帶來了較大困難。歷年來,,街道政府對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,,加大宣傳教育力度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,,大多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)有所提高,,各項(xiàng)安全工作有專人抓,今年以來,,全街道未發(fā)生安全事故,,安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)。

但仍有各別企業(yè)業(yè)主無視安全生產(chǎn)法律法規(guī),,對存在的事故隱患拒不進(jìn)行整治,,將政府的安監(jiān)通知和各項(xiàng)工作安排置若罔聞,無證從事非法經(jīng)營活動(dòng),,如:金峰加油站,、團(tuán)卜屯液化氣站。我街道曾多次對其進(jìn)行整治,,但其拒不整改,,不按有關(guān)規(guī)定辦理經(jīng)營手續(xù),繼續(xù)從事非法經(jīng)營活動(dòng),。街道政府分別于6月24日和9月4日將以上情況報(bào)送有關(guān)職能部門,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇九

一、安全管理人員必須具備的四種才能,。

作為一名安全管理人員,,如何在企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序中發(fā)揮積極作用,確保安全生產(chǎn),,是每一位安全員應(yīng)該考慮的問題,。綜合自身工作經(jīng)驗(yàn)以及對安全管理工作的認(rèn)知,,作為安全管理人員首先必須具備以下四種才能,才具備一名安全管理人員的基本資質(zhì),。

第一:要具備“熟知政策”的才能,。

作為安全管理人員,必須要懂得企業(yè)安全管理的大政方針,,熟練掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,,精通冶金行業(yè)安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和安全管理責(zé)任制。對于應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律法規(guī),、政策制度理解較少,,使按規(guī)定辦事僅停留在口頭上。政策不到位,、管理難實(shí)現(xiàn),、安全生產(chǎn)就無法保證。因此上,,安全管理人員對于各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與應(yīng)用是安全管理人員素質(zhì)拓展中首先需要提升的。

第二:要具備“精通業(yè)務(wù)”的才能,。

要當(dāng)好安全管理員,,必須要有扎實(shí)的基本功,而精通技術(shù)則是關(guān)鍵,。只有通過自己的業(yè)務(wù)技能水平加上政策的掌握尺度,,才能以“理”服人。不懂得技術(shù)的人是難以勝任安全管理員的,,冶金企業(yè)是一個(gè)高危,、高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),我們的專職安全員,,技術(shù)水平是有的,但存在業(yè)務(wù)不精,、技術(shù)不全的現(xiàn)象,,單打一的局面是很難適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展需要的。所以,,不斷加強(qiáng)專業(yè)技能學(xué)習(xí),、了解生產(chǎn)工藝是做好好安全管理工作的先決條件,只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才能具備預(yù)見隱患,、發(fā)現(xiàn)隱患的素質(zhì),,進(jìn)而將其消除,也只有懂得了生產(chǎn)工藝和技術(shù)才有能力帶動(dòng)全員,,最終達(dá)到全員管理的安全管理目標(biāo),。

第三:要具備“大公無私”的才能,。

一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)如何,離不開安全監(jiān)督體系的貫徹執(zhí)行,。要真正實(shí)現(xiàn)這一目的,,關(guān)鍵是每位安全員要擺正心態(tài),以“三鐵”(即鐵的紀(jì)律,、鐵的制度,、鐵的責(zé)任心)為指導(dǎo)思想去履行安全管理職責(zé)。而在實(shí)際工作中,,一些安全員卻缺少嚴(yán)格的管理作風(fēng),,怕得罪人,老好人思想在作怪,,安全監(jiān)督機(jī)制雖健全,,但執(zhí)行起來往往力度不夠?!按笫禄?、小事化了”的意識(shí)已制約了企業(yè)的安全生產(chǎn)。因此上,,提升執(zhí)行力,,加強(qiáng)責(zé)任心,鑄就鋼鐵般堅(jiān)實(shí)的管理作風(fēng)已經(jīng)成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的重中之重,。

第四:要有“反應(yīng)敏捷”的才能,。

企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢千變?nèi)f化,即使安全管理再嚴(yán)格,,手段再到位,,網(wǎng)絡(luò)再健全,都有不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn),。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng),人員思想波動(dòng),,這種風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)有增無減,。作為各級(jí)部門安全管理人員,除了搞好本職工作外,,還必須樹立“反應(yīng)敏捷”的意識(shí),。不論在何時(shí)、何地,,遇到何人,,事故發(fā)生后都能迅速出擊,處理及時(shí),,最大限度地降低損失,。目前,,因處理事故不及時(shí)不果斷而造成人員傷亡、設(shè)備損壞的`教訓(xùn)時(shí)有發(fā)生,。

綜上,,安全生產(chǎn)的警鐘長鳴,安全管理人員綜合素質(zhì)的提升已經(jīng)刻不容緩,。

二,、安全管理人員必須具備的三種素質(zhì)。

安全管理人員在企業(yè)管理者中占據(jù)非常重要的角色,。那么,,作為管理者,除了自身具有勝任崗位的素養(yǎng)和技能外,,還必須具備以下三種至關(guān)重要的意識(shí),,才能在企業(yè)安全管理工作中游刃有余。

第一:問題意識(shí),。

管理者是因?yàn)閱栴}的存在而存在,,沒有問題就沒有管理。管理者應(yīng)該是問題的終結(jié)者,,矛盾的化解者或轉(zhuǎn)化者,,除此,便在這個(gè)層面失去了存在的意義,。

管理者的問題意識(shí)表現(xiàn)在三個(gè)層面:①發(fā)現(xiàn)問題;②解決問題;③預(yù)防問題,。

問題的存在是一個(gè)常態(tài),只是我們是否用心,,是否善于從平常中去發(fā)現(xiàn)不尋常,,找到問題所在,這是管理者的基本素質(zhì),,也是其成為管理者的先決條件,。是否有這種敏感的嗅覺,是否關(guān)注到了事物發(fā)展過程中的細(xì)節(jié),,能否看見一般人所看不見的東西,,這些都是安全管理工作處在哪一個(gè)層面的評判標(biāo)準(zhǔn),也是安全管理人員素質(zhì)提升的關(guān)鍵部分,。

發(fā)現(xiàn)問題等于解決了問題的一半,下決心解決問題,,使問題扼殺在早期,,不再進(jìn)一步加深,必須要有強(qiáng)大的勇氣和信心,,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,,更為重要的是對管理者解決問題的能力的考量,,是一種技能的體現(xiàn),是對產(chǎn)生問題根源的探究,,促成事物向更好的方向發(fā)展,。

更為高級(jí)的問題意識(shí)是要有一定的預(yù)見性,能夠預(yù)知到問題的存在,,并做好相關(guān)預(yù)案,,絕非臨時(shí)抱佛腳,而是把握可能性,,并做好萬全的準(zhǔn)備,。一些安全事故的發(fā)生,從某種意義上講是管理者的低能,,或無能所造成,,其實(shí),就是管理者缺乏對問題的掌控,,使之超越了理想的范圍,,轉(zhuǎn)向了更加惡劣的局面。

第二:目的意識(shí),。

當(dāng)我們把目標(biāo)制定得越來越高的時(shí)候,,我們卻忘記了最初的本源,只是一味地奔跑,,卻離最根本的需求相去甚遠(yuǎn),。為了不使我們的行為南轅北轍,我們必須時(shí)刻牢記一個(gè)簡單而樸素的道理:為什么比怎么辦更重要,,目的比目標(biāo)更重要,。

作為企業(yè)安全管理者,首先,,我們必須做對的事情,,而絕非做更多的事情。我們的思維應(yīng)該是目的,、目標(biāo),、計(jì)劃、行動(dòng),、評估......但是,,我們必須保持清醒的頭腦,能夠正確地思維,,并在正確的軌道上安全前行,。那種天馬行空地飛越,往往卻是不接地氣,迷失了自己,,遠(yuǎn)離了組織和團(tuán)隊(duì),。其次,不是怎么辦,,而是為什么要這么做,。“怎么辦”和“為什么”體現(xiàn)了兩種完全不同的工作態(tài)度,,前者消極被動(dòng),,屬于聽從指揮型,這種人根本沒有創(chuàng)新意識(shí),,是一個(gè)很好的執(zhí)行人員,,卻不是一個(gè)合格的管理人員。而后者積極主動(dòng),,對待事情首先是自己動(dòng)腦思考問題,,然后才考慮怎么去做,作為一名管理者,,這種素質(zhì)是我們必不可少的,。最后,必須清楚我們的目的是什么,,要有的放矢,,為使命而戰(zhàn)。否則,,就是沒頭蒼蠅,,事半功倍,忙死累死都只是徒勞,。

第三:價(jià)值意識(shí),。

安全管理者的行為,可以概括為兩種:一是維持,,二是增值,。

維持只是按部就班的活動(dòng),增值則須要有所創(chuàng)新,,是一種更高績效的行為,,它會(huì)讓企業(yè)的安全管理更加高效。

我們不是為了工作而工作,,我們不是把工作做完了就好,,而是要把工作做好、做精,。價(jià)值的意識(shí)就是要求我們必須正確地解決問題,,正確地安排指導(dǎo),。

據(jù)此,作為安全管理者,,無論在哪一個(gè)層別,都應(yīng)明白須有何等作為,。提出了“頂層設(shè)計(jì)”的概念,,管理層次越高,則需要有更多的意識(shí)要求,。從這個(gè)意義上說,,管理更多的就是擔(dān)負(fù)責(zé)任,擁有責(zé)任心就是管理者最為重要的價(jià)值意識(shí),。

三,、提高安全管理人員素質(zhì)的途徑

安全管理人員的素質(zhì),是內(nèi)在主觀因素和外部客觀條件因素綜合作用的結(jié)果,。因此,,提高企業(yè)管理者的素質(zhì),必須做到內(nèi)外結(jié)合,。

1,、加強(qiáng)自我修養(yǎng)。

這是對自身素質(zhì)的自我培養(yǎng),、鍛煉和提高的過程,。其中主要途徑和方法就是勤于學(xué)習(xí)通過向書本學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)。學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),、安全科學(xué)知識(shí),、學(xué)習(xí)與管理科學(xué)相關(guān)的其他科學(xué)知識(shí)。要針對自身實(shí)際,,制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持做好讀書筆記,堅(jiān)持泛讀與精讀結(jié)合,,堅(jiān)持向他人學(xué)習(xí),,不斷更新知識(shí),豐富內(nèi)涵,,改造主觀世界,。

2、勇于實(shí)踐,。

安全管理者的許多素質(zhì)能力是在長期的工作實(shí)踐和管理實(shí)踐中培養(yǎng)鍛煉出來的,。管理者提高自身素質(zhì),離不開實(shí)踐,。管理者在實(shí)踐中要善于學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn),,總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn),,善于理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用實(shí)踐檢驗(yàn)理論,。最重要的是要根據(jù)自己的特點(diǎn),,大膽改革創(chuàng)新,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新中發(fā)展。

3,、勤于自我檢查,。

安全管理者提高自身素質(zhì)主要靠自身起作用。管理者應(yīng)當(dāng)勤于自我檢查,。自我檢查的主要方法包括:

(1)自我評價(jià)法,。自我評價(jià)是管理者對自己的管理工作進(jìn)行自我分析、評定,。這種辦法應(yīng)把定性分析和定量分析結(jié)合起來,。通過分析,找出管理工作中的優(yōu)缺點(diǎn),,從而自覺地有針對性的揚(yáng)長避短,,不斷改進(jìn)工作質(zhì)量。

(2)反躬自問法,。一個(gè)管理者如果經(jīng)??紤]自己的工作怎么辦?為什么要這樣辦?這樣辦的好處與壞處?久而久之,就可以使自己逐步成熟起來,,做到心中有數(shù),、遇事不慌,及時(shí)地拿出解決問題的方法,。

(3)自我校正法,。自我校正就是加強(qiáng)自我檢查,時(shí)刻警惕自己有不良行為產(chǎn)生,。管理者如果經(jīng)常檢查自己工作中的失誤,,時(shí)刻對不良意識(shí)、不良行為保持警惕,,就能充分發(fā)揮表率作用,,事半功倍。

(4)比較提高法,?!耙匀藶殍b,可明得失”,。管理者如果能經(jīng)常拿自己的管理工作和他人比較,,就會(huì)不斷發(fā)現(xiàn)別人的長處和自己的不足,,促使自己克服弱點(diǎn),贏得進(jìn)步,。

作為公司的一名安全管理人員,,我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持“落實(shí)責(zé)任為基礎(chǔ),培訓(xùn)效果是關(guān)鍵,、重心下移為重點(diǎn),,提升執(zhí)行為保障,全員管理為目標(biāo)”的“35”字安全管理思想,,從自身實(shí)際出發(fā),嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),、實(shí)踐,深入“比,、學(xué),、趕、幫,、超”的學(xué)習(xí)理念,,向先進(jìn)的人員及集體看齊,由內(nèi)到外提升自我素質(zhì),,只有這樣才能使我們企業(yè)的安全管理工作上升到一個(gè)新的臺(tái)階,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十

20_年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作主要是圍繞打擊食品違法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)工作開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,通過落實(shí)責(zé)任,,各司其職,,加強(qiáng)宣傳教育,執(zhí)法檢查,,使整治工作取得了初步成效,,確保區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,防止重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生,。具體情況匯報(bào)如下:

一,、主要做法及成效

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)責(zé)任

為了加強(qiáng)對這次整治行動(dòng)工作的領(lǐng)導(dǎo),,我局成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管的副局任組長,,質(zhì)量安全監(jiān)管股,、種植股、漁政大隊(duì)的負(fù)責(zé)人任成員,,下設(shè)三個(gè)工作小組,,質(zhì)量安全監(jiān)管股負(fù)責(zé)日常工作,。同時(shí),還制定了整治行動(dòng)工作方案,,將專項(xiàng)整治工作職責(zé)分解至各個(gè)工作小組,,負(fù)責(zé)執(zhí)法、種植,、水產(chǎn)品的質(zhì)量安全整治各小組的負(fù)責(zé)人認(rèn)真負(fù)起責(zé)任,,帶領(lǐng)本組人員積極完成好各項(xiàng)整治任務(wù)。

(二),、制定了專項(xiàng)整治工作方案,,使工作有序開展。今年初,,根據(jù)省農(nóng)業(yè)廳,、市農(nóng)業(yè)局的部署,針對我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全突出問題,,在20_年深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作,全面推動(dòng)我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平提高,,確保深圳大運(yùn)會(huì)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,,制

定了《___20_年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案》,在方案中,,明確了專項(xiàng)整治的目標(biāo)任務(wù),、工作重點(diǎn)、時(shí)間要求,,落實(shí)工作職責(zé),,確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作順利進(jìn)行。

(三),、加強(qiáng)宣傳教育,,提高質(zhì)量安全意識(shí)。

為了進(jìn)一步提高我區(qū)廣大人民群眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),,局分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)分赴各鎮(zhèn)(街道)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理專項(xiàng)行動(dòng),。一是在執(zhí)法檢查中,采取法規(guī)宣傳與執(zhí)法檢查相結(jié)合的方式,,逐戶發(fā)放《農(nóng)藥使用注意事項(xiàng)》,、《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等法規(guī)宣傳單,并按法規(guī)和有關(guān)文件要求逐一檢查農(nóng)藥,、漁藥經(jīng)營門店,,核對所經(jīng)營的農(nóng)藥、漁藥,,清查是否有銷售違禁和假劣的農(nóng)藥,、漁藥;向種植,、水產(chǎn)養(yǎng)殖場(戶)廣泛宣傳禁用農(nóng)藥、漁藥,、假劣的農(nóng)藥的危害,,并督促其完善、規(guī)范種植,、養(yǎng)殖檔案;二是通過舉辦培訓(xùn)班,、咨詢會(huì)等,提高種植,、養(yǎng)殖戶和消費(fèi)者的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),。通過上述多種形式的廣泛宣傳,有效地提高了我區(qū)廣大人民群眾的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),。

(三),、狠抓落實(shí),推進(jìn)各項(xiàng)整治工作,。

從4月下旬以來,按照上級(jí)的部署,,我局認(rèn)真開展以打擊食品違法添加和濫用食品添加劑為主要內(nèi)容的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治工作,,一是抓好農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)督檢查。各有關(guān)單位按照要求,,共出動(dòng)執(zhí)法人員250人次,,發(fā)放宣傳資料5000多份,檢查農(nóng)藥,、漁藥經(jīng)營門店280多家次,,種植和養(yǎng)殖企業(yè)45家。經(jīng)檢查,,未發(fā)現(xiàn)有生產(chǎn),、銷售和使用禁用藥物的行為;二是著力

抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測。全年共抽檢蔬菜樣品___個(gè)批次,,受監(jiān)測的蔬菜品種有___種,,所抽樣品總數(shù)達(dá)___個(gè),總合格率為___%,。其中有___個(gè)樣品來源于區(qū)內(nèi)各基地及菜場,,合格率___%;有___個(gè)樣品來源于區(qū)內(nèi)各農(nóng)貿(mào)市場,合格率___%,。農(nóng)貿(mào)市場的合格率比基地及菜場的合格率高,這說明我們這一年的工作做得比較到位,絕大多數(shù)種植農(nóng)戶安全生產(chǎn)意識(shí)都有很大提高,都知道農(nóng)產(chǎn)品要過了藥殘期之后才能采收上市,。另外從各個(gè)季度來看,第一季度樣品數(shù)___個(gè),,合格___個(gè),,合格率___%;第二季度抽檢樣品數(shù)___個(gè),,合格___個(gè),合格率___%;第三季度抽檢樣品數(shù)___個(gè),合格___個(gè),合格率___%;第四季度抽檢樣品數(shù)___個(gè),合格___個(gè),合格率___%,。從各個(gè)季度的檢測數(shù)據(jù)來看,,全區(qū)全年蔬菜質(zhì)量安全勢頭良好,各農(nóng)貿(mào)市場上銷售的蔬菜都比較安全,,各城鄉(xiāng)無因食用農(nóng)產(chǎn)品中毒的事件發(fā)生,。三是農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作繼續(xù)推進(jìn)。以加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)督和管理為手段,,大力推進(jìn)開展品牌建設(shè),,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的安全品牌生產(chǎn)和品質(zhì)提升。第一,,指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)證申報(bào),。經(jīng)努力,使______經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司的___及其“___”牌___通過了上級(jí)主管部門指定的檢測機(jī)構(gòu)按綠色食品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢測,,表明其符合綠色食品的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),,其相關(guān)認(rèn)證申報(bào)材料正在整理中。同時(shí)使惠農(nóng)蔬菜專業(yè)合作社位于我_____的蔬菜基地及生產(chǎn)的“___”牌菜心,、油菜,、蕹菜通過了上級(jí)主管部門指定的檢測機(jī)構(gòu)按無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的檢測,表明其符合無公害農(nóng)產(chǎn)品

的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),,其相關(guān)認(rèn)證申報(bào)材料正在整理中,。第二,積極組織轄區(qū)內(nèi)符合條件的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)申報(bào)廣東省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類),,同時(shí)加強(qiáng)對其申報(bào)材料的審核和指導(dǎo),,使___威龍經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司的“___”牌___和___合作社的“___”牌___順利通過省評審委員會(huì)的評審,使“___”牌___繼續(xù)保持其原有的___省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類)稱號(hào),,使“___”牌___成為我___第三個(gè)擁有廣東省名牌產(chǎn)品(農(nóng)業(yè)類)稱號(hào)的特色農(nóng)產(chǎn)品,。

三、下一步工作設(shè)想

下一步整治工作認(rèn)真按照上級(jí)的部署,,圍繞確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,,繼續(xù)狠抓各項(xiàng)深化整治工作的落實(shí)。

1,、繼續(xù)深入宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)和《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》《農(nóng)藥管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳,,進(jìn)一步提高廣大農(nóng)業(yè)干部和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營者的質(zhì)量安全意識(shí),。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)執(zhí)法人員的培訓(xùn),提高執(zhí)法水平。

3,、要加大執(zhí)法的力度,,深入查處生產(chǎn)、銷售假冒偽劣農(nóng)資和禁用農(nóng)業(yè)投入品的行為,。

4,、繼續(xù)做好農(nóng)產(chǎn)品檢測工作。確保上市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十一

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

20__年悄然即去,,20__年正向我們走來,回顧過去,,展望未來,,我充滿信心,做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo),,自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來,,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,,嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,,強(qiáng)化安全管理,,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,,今年的工作我感到非常充實(shí),,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

一.20__年的主要工作內(nèi)容

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大,,受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,,同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工,、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作,當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重,、壓力大,。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,,要以一名合格的安全管理人員,,積極進(jìn)取為動(dòng)力,放下包袱輕裝上陣,,從思想上圍繞愛公司,,行動(dòng)上想著公司的利益,積極上進(jìn)的精神投入到工作中,,努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),,扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,,在管理中愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

2.首先以公司安全部的名義編制20__年度安全工作計(jì)劃,,確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo),明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任,,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系,,積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,,持證上崗,,切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實(shí)和完善安全生產(chǎn),、文明施工,、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容,制定安全,、消防等施工方案和措施,,嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),,有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生,。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),,特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5. 積極配合上級(jí)有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,,強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求,,排除隱患,加大整改力度,,確保檢查達(dá)標(biāo),。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故,確保了施工用電安全,。

7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,,嚴(yán)格操作規(guī)范,確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,,編制消防應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演習(xí),,加強(qiáng)對施工人員的防火教育,,增強(qiáng)防火意識(shí),做到現(xiàn)場,、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全,,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患,。切實(shí)做好防火,、防盜、防搶,、防突發(fā)事件各項(xiàng)工作,,加強(qiáng)安防力量,并防范措施到位,。

9.積極參加各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì),,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和專題安全會(huì)議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查,,并要求限期整改,,以福環(huán)公司安全部的名義對三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上,對整改不及時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

10.加強(qiáng)對個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查,。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作,。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù),,施工人員入場登記造冊,,身份證留存?zhèn)浒?,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,,加大對施工人員的動(dòng)態(tài)管理,,及時(shí)化解勞務(wù)糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴,、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生,。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,,思想解放程度不夠,,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,,要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,努力把工作干的更好。

三,、明年的工作計(jì)劃

1. 在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中,,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己,并落實(shí)到日常行動(dòng)上,,提高自身素質(zhì),,改變不良陋習(xí)。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,,提高學(xué)習(xí)效益,,努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),樹立實(shí)際形象,,力求把工作做的更好,。

3. 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,勇挑重?fù)?dān),,主動(dòng)找事干,,做到眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境,,在復(fù)雜的工作中磨練意志,,增強(qiáng)才干。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,聽從指揮,,當(dāng)好助手,積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),??傊珊帽举|(zhì)工作,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐,維護(hù)公司利益,。為__公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航,。

安全管理工作總結(jié)報(bào)告篇十二

20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)自6月1日起至6月30日止,巴東縣運(yùn)管所緊緊圍繞“關(guān)愛生命,,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,,全面落實(shí)隱患排查治理措施,,進(jìn)一步提高應(yīng)急救援和事故防范能力,活動(dòng)取得了一定的成效,,道路運(yùn)輸安全工作總結(jié)?,F(xiàn)特將活動(dòng)情況具體總結(jié)如下:

一、認(rèn)真組織,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為確保20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處,,結(jié)合全縣道路運(yùn)輸工作實(shí)際及行業(yè)特點(diǎn),縣運(yùn)管所成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了詳實(shí)可行的活動(dòng)工作方案,,由所長侯培軍任組長,副所長鄭著敦,、汪騫,、譚均任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,袁玉卓兼任辦公室主任。同時(shí),,要求各運(yùn)輸經(jīng)營單位也相應(yīng)加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo),,真正做到思想上高度重視,措施上完善具體,,行動(dòng)上快速有力,,確保活動(dòng)有組織,、有方案,、有行動(dòng),、有效果,。

二,、強(qiáng)化宣傳,營造氛圍

強(qiáng)化宣傳教育,,努力營造安全生產(chǎn),、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命的良好氛圍是保證“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效開展的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),。在今年活動(dòng)中,,我所要求各客、貨運(yùn)輸企業(yè),、客運(yùn)站,、駕校、二類以上維修企業(yè),、檢測站都認(rèn)真制作了宣傳標(biāo)語(共100張)和橫幅(共15幅)面向社會(huì)進(jìn)行了廣泛宣傳,,大張旗鼓地宣傳“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義、任務(wù),,宣傳運(yùn)輸安全法律,、法規(guī)。同時(shí)對各自單位所有從業(yè)人員集中組織進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,,組織召開了一次安全生產(chǎn)形勢分析會(huì),,對半年安全工作進(jìn)行了一次回頭看,認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)隱患大排查,,切實(shí)把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)引向深入并取得了一定實(shí)效,。

三、強(qiáng)化措施,,務(wù)求實(shí)效

1,、認(rèn)真履行行業(yè)安全監(jiān)管職責(zé),扎實(shí)開展安全隱患排查治理工作,。按照“三關(guān)一監(jiān)督”的安全管理職責(zé)要求,,我所組織專班對各運(yùn)輸經(jīng)營單位的安全管理制度、機(jī)構(gòu),、管理人員等落實(shí)情況進(jìn)行了一次嚴(yán)格檢查,,對檢查出的隱患共下達(dá)了《責(zé)令整改通知書》11份限期整改;對不符合技術(shù)性能要求的營運(yùn)車輛要求各運(yùn)輸企業(yè)堅(jiān)決停運(yùn);嚴(yán)禁未取得從業(yè)資格或與所從事的運(yùn)輸種類不符的駕駛員參運(yùn);督促車站進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全例檢和出站檢查登記以及“三品”查堵工作,嚴(yán)禁未經(jīng)安全檢查或安全檢查不合格的車輛載客出站,,工作總結(jié)《道路運(yùn)輸安全工作總結(jié)》,。同時(shí),還對各運(yùn)輸企業(yè)所有運(yùn)輸車輛的座位進(jìn)行了進(jìn)一步的清理核對,,從車輛源頭上嚴(yán)防超載行為發(fā)生,。

2、繼續(xù)抓好縣(市)際以上客運(yùn)班線和道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛的gps安裝工作,,提高科技興安水平,。所有從事縣(市)際以上客運(yùn)班線和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)能囕v必須統(tǒng)一安裝gps系統(tǒng),,在6月底前要全部安裝并投入使用。危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車輛標(biāo)志必須規(guī)范,、齊全,,對未配齊危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸標(biāo)志的車輛要嚴(yán)厲查處。目前,,客運(yùn)車輛gps安裝工作已基本結(jié)束,,而危險(xiǎn)貨物車輛因種.種原因暫還未安裝結(jié)束,目前已按程序上報(bào)州運(yùn)管處責(zé)令公司整改,。

3,、嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)管理責(zé)任制。通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開展,,各運(yùn)輸經(jīng)營單位認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,,實(shí)行安全生產(chǎn)法人負(fù)責(zé)制,把安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到人頭,,進(jìn)一步完善了運(yùn)輸安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,認(rèn)真組織各安全崗位人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn)教育,加大了運(yùn)輸安全生產(chǎn)投入,,同時(shí),,還按照持久開展安全隱患排查治理的工作要求,針對安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)全面開展了安全生產(chǎn)隱患排查及治理工作,,積極消除當(dāng)前嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的各類隱患,。

4、嚴(yán)守規(guī)程,,狠剎“三違”,。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我所把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與“反三違”有機(jī)結(jié)合起來,,切實(shí)把“反三違”作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,進(jìn)一步提高對“三違”危害性的認(rèn)識(shí),全面落實(shí)安全管理制度與操作規(guī)程,,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,,抓好源頭防范,杜絕違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為發(fā)生,。切實(shí)做好“六防”(防壓傷、防燙傷,、防中毒,、防爆炸、防火災(zāi),、防觸電)工作,,有效增強(qiáng)了運(yùn)輸從業(yè)人員的自我防范意識(shí),。

5、精心組織,,認(rèn)真完成縣委,、政府交辦的運(yùn)輸工作任務(wù),。今年,,高考學(xué)生運(yùn)輸任務(wù)面臨著新的形勢和新的壓力,為了圓滿完成運(yùn)輸工作任務(wù),,我所成立了由12人組成的運(yùn)輸工作專班,,精心組織客運(yùn)運(yùn)力45輛參運(yùn),強(qiáng)化車輛安全檢查,,有力的保證了共3天16趟210車次3990人次的高考學(xué)生運(yùn)送任務(wù)得以安全,、準(zhǔn)時(shí)、高效,、優(yōu)質(zhì)的完成,,受到了政府、主管局及社會(huì)各界的高度表揚(yáng),。與此同時(shí),,還認(rèn)真完成了由交通局統(tǒng)一部署的交通應(yīng)急處理等工作任務(wù),沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)和失誤,。

6,、積極開展客運(yùn)市場專項(xiàng)整頓,全力規(guī)范道路客運(yùn)市場秩序,。自6月中旬起,,我所積極向縣交通局及政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并與縣交警部門協(xié)調(diào),,全面啟動(dòng)了我縣江北客運(yùn)市場的專項(xiàng)整治工作,。整個(gè)整治工作分三個(gè)步驟進(jìn)行:宣傳發(fā)動(dòng),客車規(guī)范進(jìn)站,,無證車輛打擊,。目前,根據(jù)整治開展情況,,已準(zhǔn)備實(shí)施全力打擊無證經(jīng)營車輛階段,。

在20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)工作中,我所緊緊圍繞“關(guān)愛生命,,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊密結(jié)合工作實(shí)際,,認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),,以夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急處理為主要內(nèi)容,加大安全隱患排查整改工作力度,,努力營造“人人講安全,,事事講安全,時(shí)時(shí)講安全”的良好安全工作氛圍,,并取得了一定實(shí)效,。但是,也還有不足尚待我們下一步研究解決:一是農(nóng)村客運(yùn)市場發(fā)展有待進(jìn)一步加快,,運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整已刻不容緩;二是城內(nèi)客運(yùn)市場急待進(jìn)一步規(guī)范,,大批“面的”小客車無限制購入,無證經(jīng)營車輛急劇增多,,急需要盡快遏止其惡性增長態(tài)勢,。對此,還必須要得到縣政府及相關(guān)部門的高度重視以及交警部門的大力支持,。

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