總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。
農(nóng)村信用社員工工作總結(jié)篇一
現(xiàn)將x年主要工作開展情況匯報如下：
截止12月31日,，存款x萬元,，比去年同期增加xx萬元，完成存款任務(wù)xx萬元的%,，其中：對公存款余額xx萬元,，比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元,，較上年底xx萬元下降xx萬元,，盤活賬面不良貸款xx萬元,，隱形不良貸款xx萬元,，收回政府置換不良貸款xx萬元,，累計當(dāng)月到期收回率為%。利息收入xx萬元,，完成任務(wù)xx萬元的%,，在嚴(yán)格按照合規(guī)執(zhí)行，徹底剎住以貸收息的情況下,，完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標(biāo),。
一是堅持合規(guī)，真實經(jīng)營,。
按照聯(lián)社新班子在“實”字上下功夫,，在“做”字上做文章，在“穩(wěn)”字上求發(fā)展,。合規(guī)經(jīng)營,、真實經(jīng)營，實事求是,、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,，各項工作務(wù)求做到思想實、定位實,、目標(biāo)實,、措施實、作風(fēng)實,、效果實,。存款工作擠干水分，夯實基礎(chǔ),，實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存,；收貸收息工作強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金收貸收息，堅決杜絕“虛,、假,、亂”不實現(xiàn)象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線底線,，徹底剎住以貸收息,，堅決從基礎(chǔ)管理上下手，堅決從根本上改善貸款質(zhì)量,，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營,。
二是深入清理，開展摸底活動,。
按照聯(lián)社新班子工作思路,，利用6月份1個月的時間，突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息,、財務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查摸底,，澄清底子,，摸清實情，實事求是,，真實反映,，促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底，了解信用社的發(fā)展,，做到心中有數(shù),、理清思路，找準(zhǔn)方向,、找準(zhǔn)對策,，攻堅克難、扎實經(jīng)營,。
三是凝心聚力,、認(rèn)真落實各項整改中出現(xiàn)的問題。
對于今年整體移位檢查,、審計局的檢查工作,，全體員工認(rèn)真配合，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我部高度重視，召開專題會議分析存在問題的原因,，研究整改措施,，并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識，要求從班子成員做起,，全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,，工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手，把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,，并以此為戒,，舉一反三，杜絕類似問題的再度發(fā)生,；同時,，按照權(quán)責(zé)相一致的原則，對相關(guān)責(zé)任人分別處以通報批評,、罰款及相應(yīng)積分的處罰,。同時，變被動為主動,，定期組織一次“雙排查”工作,。以十三條禁令的內(nèi)容為重點，在全部開展全員行為排查，切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線,。
四是迎難而上,、發(fā)揮主觀能動性。
今年以來,，x人事變動頻繁，在人力資源最緊缺的時候,，只能開一個窗口營業(yè),，但在困難面前,，營業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)一致,，充分發(fā)揮主觀能動性,，克服種種困難,，并在各項業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績,。
五是狠抓落實,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì),。
進(jìn)一步強(qiáng)化“馬上就辦,、辦就辦好”的理念,，凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事，說了算定了干,，不折不扣,，不推不落，而且主任帶頭,，親自督辦親自過問,，率先垂范，以身作則,，出臺短期和長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,，明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時間，提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。
六是服務(wù)創(chuàng)優(yōu),、運籌制勝千里。
服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場,、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，將服務(wù)水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,，促使員工嚴(yán)格遵守“八要、九不、十做到”,，真正把客戶當(dāng)衣食父母,，倡導(dǎo)“用心”服務(wù)，把顧客當(dāng)親戚,、當(dāng)朋友,。二是抓好考核激勵機(jī)制。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案,，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容,，增強(qiáng)了員工憂患意識，提高員工的服務(wù)自覺性,；三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,，營造“多干多得，少干少得”的公平競爭機(jī)制,，形成了全行員工“爭干”,、“搶干”業(yè)務(wù)的良好局面。
存在問題
（一）成熟的經(jīng)營管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心,。經(jīng)營思路不太開闊,、思想不太解放，分析風(fēng)險防范風(fēng)險的能力還需進(jìn)一步提高,。
（二）業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡,。
針對以上存在的問題，在明年,，我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，從實際出發(fā)，進(jìn)一步深化各項改革,，力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展,。基本工作思路是：重點做好各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作,。以存款立社,，做好存款營銷工作，爭取大客戶,，提高我社競爭力,，以高端客戶促進(jìn)個人存款的增長；以提升,、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個人存款,。具體措施有：
（一）繼續(xù)狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩(wěn)步攀升,。公司存款以抓新開戶為重點,，個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點,。
（二）提高員工服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，推動服務(wù)工作向縱深發(fā)展,。
（三）繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防范工作，確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。
（四）突出收費類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位,，繼續(xù)促進(jìn)我部收費類業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。
農(nóng)村信用社員工工作總結(jié)篇二
20xx年是農(nóng)村信用社改革進(jìn)程中的最關(guān)鍵一年,。一年來，我社在市聯(lián)社和鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深化改革為動力,，以加快發(fā)展為目標(biāo),，以強(qiáng)化管理為保證，全社干部職工同心協(xié)力,，真抓實干,，各項工作取得了較好的成績。
截止12月底,，各項存款余額達(dá)萬元,，較年初凈增萬元，完成了市聯(lián)社分配任務(wù)的%,。12月底,，信用社各項貸款余額達(dá)xx萬元，較年初凈投放xx萬元,，其中：農(nóng)業(yè)貸款余額達(dá)xx萬元,，較年初增加xx萬元，存貸比例為%,。今年我社清收盤活不良貸款萬元,，完成了市聯(lián)社下達(dá)盤活任務(wù)的%；在保證股金穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，完成了投資股任務(wù)xx萬元,，投資股占比達(dá)到了%，股權(quán)結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化,。截止12月底,，信用社實收貸款利息xx萬元，比去年增收xx萬元,，占全年收息任務(wù)的%,，百元收息率達(dá)%,，實現(xiàn)盈余xx萬元，比上年同期增盈xx萬元,，經(jīng)營效益逐步提高,。
一、20xx年的主要工作
（一）清收盤活工作取得顯著成效,。今年來,，我社把清收盤活工作作為重中之重來抓，突出盤活重點,，實行全員互動,，采取多策并舉，全力開展清收,，取到了顯著實效,。一是明確目標(biāo)重點收。今年來,，為抓好清收工作,，我社根據(jù)轄區(qū)貸戶實際，將清收重點確定在了建筑業(yè)冒名頂替貸款,、村辦企業(yè)兩種貸款上,，針對這些扯皮現(xiàn)象多、盤活難度大的貸戶,，我們及時制定清收方案,，并落實了清收責(zé)任制。做到了能落實債務(wù)的就落實,，能完善手續(xù)的就完善手續(xù),，需要走法律程序的就立即依法起訴，取得了突破性成效,。今年來,，共完善落實貸款筆，盤活不良貸款萬元,。二是依法承接債務(wù)收,。三是連帶責(zé)任追究收。針對信用社職工自貸,、擔(dān)保形成的不良貸款,，我社及時抓住政府清收“三類人員”貸款機(jī)遇，積極向清收工作組匯報,，實行了張榜公布,，并通知本人限期收回，受到了良好的效果,。四是以物抵貸依法收,。五是依法起訴強(qiáng)制收,。針對農(nóng)戶小額不良貸款，我社采取集中起訴,，強(qiáng)制清收,。今年共起訴貸戶筆，在法院的強(qiáng)制執(zhí)行下,，收回不良貸款萬元,。
（二）、股權(quán)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,。今年來,，我社在保證股金余額穩(wěn)定的前提下，一是進(jìn)一步做好了股金的宣傳工作,，增強(qiáng)了廣大群眾入股的信心,。二是做到了貸款投放與入投資股的有機(jī)結(jié)合，對今年新投放的貸款在5萬元以上的貸戶,，將作為投資股的重點對象進(jìn)行攻關(guān),，使我社的投資股占比達(dá)到了%。
（三）儲蓄存款穩(wěn)中有升,。在組織資金工作中,，一是抓好旺季工作的重頭戲,。元月初,，我社就及時召開了組織資金工作會議，將存款任務(wù)目標(biāo)層層分解到月,，細(xì)化到人,，做到了存款工作早安排，目標(biāo)早明確,，措施早落實,，成效早實現(xiàn)。并及時開展了以組織資金為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,，迅速掀起了一場人人為先的組織資金*,。二是強(qiáng)化公關(guān)，加大對公存款的力度,。把對公存款作為一項突出工作來抓,，專門成立了公關(guān)小組，在摸清當(dāng)?shù)馗餍姓笫聵I(yè)等部門開戶分布情況的基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)與財政,、衛(wèi)生、學(xué)校,、村委等部門的聯(lián)系,，突出抓好以基本戶,、系統(tǒng)戶、財政戶的對公存款,，努力穩(wěn)老擴(kuò)新,，防止了對公存款的“跑、冒,、滴,、漏”，突破性地抓好了私企個商,、群團(tuán)組織,、行政事業(yè)等客戶的資金組織工作。通過大額與小額并舉,，老戶和新戶齊抓,，內(nèi)引外聯(lián)，強(qiáng)力公關(guān),，僅8月份就開立基本帳戶2個,，組織對公存款6多萬元。三是深化服務(wù)內(nèi)涵,，提升信合形象,。今年來，為全面提升我社服務(wù)水平,，我社抓住全省信用社業(yè)務(wù)聯(lián)網(wǎng)的時機(jī),，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，及時制定了《信用社窗口規(guī)范化實施細(xì)則》,，統(tǒng)一規(guī)范了營業(yè)窗口臨柜工作秩序和員工行為及業(yè)務(wù)操作程序,，實行了統(tǒng)一掛牌上崗，在全社推出了微笑服務(wù),、電話服務(wù),、代辦服務(wù)等溫馨化服務(wù)。同時,，我社利用農(nóng)行營業(yè)所機(jī)構(gòu)合并的有利機(jī)遇,，及時安排專人負(fù)責(zé)幫助群眾到市內(nèi)取款。此舉不僅增加了存款,，而且增強(qiáng)了信用社與人民群眾的親和力,。四是整頓代辦站，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,。今年以來,，我社嚴(yán)格按照上級行整頓代辦站的有關(guān)精神，對5萬元以下的個代辦站進(jìn)行了整合,、撤并,，并實行了張榜公布,。只保留了5萬元以上的代辦站個，并實行了“五無”聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)關(guān)系,，有效地降低了代辦業(yè)務(wù)的風(fēng)險,。
（四）信貸資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年來,，我社以各項信貸規(guī)章制度和執(zhí)行為抓手,，一是強(qiáng)化了新增貸款的管理，嚴(yán)格執(zhí)行了省,、市聯(lián)社信貸管理的操作規(guī)程,，從源頭上預(yù)防了信貸風(fēng)險。二是強(qiáng)化了信貸存量的管理,，對喪失了訴訟時效的貸款實行了跟蹤管理,，對一時拿不出足夠資金還貸的，與其重新簽訂還款協(xié)議,，建立新的法律關(guān)系,，保全了信貸資產(chǎn)的勝訴權(quán)。三是加強(qiáng)了抵貸資產(chǎn)的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行了省聯(lián)社《抵貸資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定,，對接受所有抵貸資產(chǎn)通過了依法程序，有效地杜絕了暗箱操作,，同時加強(qiáng)了對抵貸資產(chǎn)的保管,，防止了人為的資產(chǎn)損失。四是確保了貸款五級分類的目標(biāo)實現(xiàn),。在貸款五級分類工作中,，我社將貸款五級分類與日常貸款管理進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,，嚴(yán)格規(guī)范了分類人員的操作行為,，保證了客戶信息及時、準(zhǔn)確,、完整,，做到了人員、任務(wù),、責(zé)任和措施的落實,，圓滿完成了貸款五級分類工作。通過實施貸款五級分類,，使我社樹立了“第一還款來源”的信貸管理理念,，增強(qiáng)了信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，信貸管理水平得到了較大提高,。
（五）支農(nóng)力度進(jìn)一步加大,。今年我社在貸款投放中,，以“立足農(nóng)村，支持農(nóng)民,，發(fā)展農(nóng)業(yè)”為經(jīng)營方向,，堅持“小額、流資,、分散”的信貸原則,，找準(zhǔn)信貸支持的切入點，采取了靈活多樣的信貸方式,，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村提供了有力的資金保障,。一是積極支持農(nóng)民增收。今年來,，我社開展了以信用戶為內(nèi)容的農(nóng)村信用工程創(chuàng)建活動,，共考評信用農(nóng)戶個，經(jīng)農(nóng)戶申請,，在信用社調(diào)查的基礎(chǔ)上,，我社共向農(nóng)村種養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)村個體運輸業(yè)等行業(yè)投放貸款11萬元,，重點支持了我轄區(qū)的養(yǎng)豬戶呂x和等比較有規(guī)模,、有優(yōu)勢的養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。特別在今年9月份豬瘟影響時,，信用社及時組織人員深入農(nóng)戶為他們提供消息,、防治知識，并及時為1個養(yǎng)殖戶解決貸款6萬元,，使他們順利地度過了難關(guān),。二是全力支持中小企業(yè)的發(fā)展。大力發(fā)展農(nóng)村中小企業(yè),，對于吸納農(nóng)村富余勞動力,，調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展十分重要,。我社在做好農(nóng)戶小額農(nóng)貸的同時,，緊緊圍繞我市重點工業(yè)項目，累計投放企業(yè)貸款37萬元,，重點支持了我市的重點工程等一批經(jīng)營管理規(guī)范,、效益穩(wěn)定、誠實守信,，有較強(qiáng)整體帶動作用的骨干企業(yè),，保證了企業(yè)的健康發(fā)展；三是重點支持建筑業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。先后累計發(fā)放貸款萬元,，重點支持了本轄區(qū)2多個發(fā)展前景廣闊的建筑企業(yè),。促進(jìn)了我鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
（六）經(jīng)營效益穩(wěn)步提高,。在收息工作中,，一是計算任務(wù)與實際下達(dá)任務(wù)相結(jié)合，通過月初實際計算下達(dá)各包片信貸員,，堅決做到了應(yīng)收盡收;二是轄區(qū)內(nèi)清收與外出清收相結(jié)合,。今年先后組織人員外出等地達(dá)1余次，不僅完善了手續(xù),，外欠利息收回率達(dá)95%以上,；三是任務(wù)與考核相結(jié)合。為了隨時隨地掌握貸戶與信貸員收息進(jìn)展情況,，我社堅持實行了日碰頭制度,，督促信貸員每天要有進(jìn)展。主任,、信貸主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)收息中的“難戶,、大戶”工作，保證了當(dāng)月任務(wù)月底不過夜,。三是企業(yè)與農(nóng)戶小額貸款收息相結(jié)合,。對農(nóng)戶小額貸款實行了按季按期收息不留尾巴，收息率達(dá)到了1%,。四是收息與收有價票據(jù)相結(jié)合,。針對一些企業(yè)確因流動資金緊張，難以收回現(xiàn)金的,，我社采取靈活的收息辦法,，以承兌匯票來償還利息。五是增收與節(jié)支相結(jié)合,。今年我社針對電費過高,，嚴(yán)重超支的現(xiàn)象，對職工實行了限度使用,，超支自負(fù)的費用管理,，有效地杜絕了鋪張浪費不良現(xiàn)象,。
（七）內(nèi)部管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),。一是開展了警示教育活動，重點突出了遵章守紀(jì)和依法合規(guī)經(jīng)營教育兩個重點,，增強(qiáng)了職工依法合規(guī),、照章操作的思想意識。二是深入開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀活動,，凈化了職工腐朽不良的思想,，增強(qiáng)了員工的政治意識,、責(zé)任意識。三是深入開展了案件教育和行為規(guī)范大整頓活動,。為促進(jìn)信用社穩(wěn)定健康發(fā)展,，我社本著“暴露問題不怕丟面子，經(jīng)濟(jì)處罰不怕受損失,，依法處理不怕?lián)?zé)任”的態(tài)度,，嚴(yán)格進(jìn)行了職工自查、職工互查和組織排查,。為確保整頓的深度,，我社嚴(yán)格做到了“九個不漏掉”，并對存款,、貸款,、結(jié)算、抵押物品,、空白重要憑證,、庫存現(xiàn)金以及內(nèi)外帳務(wù)、帳戶管理進(jìn)行全面的檢查,、核對,，對重點崗位人員了進(jìn)行嚴(yán)格的審查，防止了案件隱患的存在,。四是加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作,，實現(xiàn)了全年安全經(jīng)營無事故。
總之,，一年來,，我社在全體職工的共同努力下，各項工作雖然取得了一定的成績,，但還存在一定的問題：一是儲蓄存款增勢不強(qiáng),，組織資金工作力度需進(jìn)一步加大；二是內(nèi)控制度尚待進(jìn)一步完善,；三是信貸管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,；四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。
二,、20xx年工作打算
在7年的工作中,，我們要認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀，繼續(xù)堅持以“三農(nóng)”為服務(wù)宗旨,，以市聯(lián)社下達(dá)的各項工作任務(wù)為目標(biāo),，一是多策并舉，力爭儲蓄存款穩(wěn)步增長；二是繼續(xù)立足服務(wù)“三農(nóng)”,，積極支持建設(shè)社會主義新農(nóng)村健康持續(xù)發(fā)展,；三是強(qiáng)化約束，確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量實現(xiàn)新的提高,；四是進(jìn)一步建立內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，防范經(jīng)營風(fēng)險；五是進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,，確保安全經(jīng)營無事故,。
農(nóng)村信用社員工工作總結(jié)篇三
今年以來，xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用,，積極投身改革，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和自身的發(fā)展,。4月末,，各項存款xx萬元，比年初增加xx萬元,，占全市7家金融機(jī)構(gòu)存款總額的%(存款份額偏小);各項貸款余額xx萬元,，比年初增加xx萬元，增幅40%,，占全市7家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的%;存貸款比例為%,，比全市金融機(jī)構(gòu)綜合存貸款比例(%)高xx個百分點;累計投放各項貸款xx萬元，比同期增xx萬元,，完成全年貸款投放計劃的%,，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的%。其中：投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元,，占全部貸款投放的%,，比同期多投放xx萬元;投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元;投放個體工商戶貸款xx萬元,，比同期增xx萬元,。清收盤活不良貸款xx萬元，考慮置換因素后不良貸款占比為%,，比年初下降xx個百分點,。實現(xiàn)收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元,，經(jīng)營虧損xx萬元,，比去年同期減虧xx萬元，減虧率%,。他們的作法是：
一,、根據(jù)自身特點,，確立發(fā)展思路
如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民,、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股,，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點和優(yōu)勢,，他們認(rèn)為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu);是典型的地方性銀行,，貼近民營企業(yè)、貼近市民,、貼近三農(nóng),，點多面廣。相對其它金融機(jī)構(gòu),，其信息更具對稱性,，便于溝通、便于服務(wù),。與此同時,，過去由于種種原因信用社資金包袱重，發(fā)展不夠快,。經(jīng)濟(jì)決定金融,，金融反作用經(jīng)濟(jì)。目前伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道,，地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車道,。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實際,，決心咬定發(fā)展不放松,，狠抓發(fā)展機(jī)遇，堅持在發(fā)展中規(guī)范,，在規(guī)范中發(fā)展,。邊發(fā)展邊規(guī)范，邊規(guī)范邊發(fā)展,。重點以三農(nóng)和市域中小企業(yè)為主要支持對象,。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農(nóng)"為主，竟,、岳,、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，實現(xiàn)社企,、社農(nóng)雙贏,。
二、以支農(nóng)為已任,，著力推進(jìn)小額農(nóng)貸擴(kuò)面增量
一是嚴(yán)格支農(nóng)要求,。針對部分信用社存在的小額農(nóng)貸飽和論和小額農(nóng)貸虧本論，市聯(lián)社重申了信用等級評定面,、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%的雙百方針,。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個不動搖：嚴(yán)格遵循擴(kuò)面升級、增量提速,、力求高效總體思路不動搖;嚴(yán)格遵循擴(kuò)大視野,，伸長觸角，主動出擊,，引客進(jìn)門營銷策略不動搖;嚴(yán)格遵循艱苦奮斗,、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé),、開拓進(jìn)取工作作風(fēng)不動搖;嚴(yán)格遵循聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片,、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收工作責(zé)任不動搖,。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核辦法,，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足,、投面廣,，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ)。一季度,，全社共調(diào)查農(nóng)戶萬戶,，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案萬戶，調(diào)查面達(dá)到100%;評定信用農(nóng)戶萬戶,，發(fā)放農(nóng)戶貸款證萬本,，其中一級信用農(nóng)戶萬戶，農(nóng)戶貸款證授信總額xx萬元,。
2,、夯實支農(nóng)根基。為了執(zhí)行好政府提出的加大金融生態(tài)建設(shè)力度,，完善社會信用體系及不斷加大支農(nóng)信貸力度,，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的有關(guān)要求，他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè),。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、85個信用村，分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%,。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理,。實行一次核定,，隨用隨貸，余額控制,，周轉(zhuǎn)使用信貸管理辦法,，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款，只需憑二證一章(貸款證,、身份證,、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,，像持有活期存折一樣方便,。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,，滿足大額貸款戶需求,。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆，金額近xx萬元,。
3,、放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。實施名品戰(zhàn)略,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn),、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色,、村有強(qiáng)項,、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn),、小板鎮(zhèn),、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生,、油菜,，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜,，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶,、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,，拖市鎮(zhèn)的棉花,，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點,。二是支持優(yōu)勢企業(yè),。實施名企戰(zhàn)略,，著重扶持全市有規(guī)模、信譽效益俱佳,、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的農(nóng)字號龍頭企業(yè),，實行一次核定、分次發(fā)放,、到期收回,、有效再投的信貸管理辦法，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,。目前,，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家，其中龍頭企業(yè)1家,，省級龍頭企業(yè)2家,。三是支持優(yōu)勢產(chǎn)品。實施戰(zhàn)略,，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油,、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品、小板鎮(zhèn)黃金牌西紅柿,、張港鎮(zhèn)和玉牌花菜等10多個產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市,。張港的和玉牌花菜暢銷全國，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家,。四是支持優(yōu)質(zhì)客戶,。實施黃金客戶戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴,，實現(xiàn)社企雙贏,。
4、形成支農(nóng)機(jī)制,。一是建立健全工作聯(lián)系點制度,。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村,、漁薪王灣村,、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點,，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點,。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點，成了農(nóng)村雙百文明建設(shè)的模范點,、成了信用工程建設(shè)的帶動點,。二是建立健全三百優(yōu)評選激勵制度。三是建立健全三查制度,。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,，發(fā)放貸款在后,，每筆貸款都堅持填寫三查記錄簿。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息,，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控,。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍,。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度,。在信貸人員中開展了進(jìn)百家門、知百家事,、暖百家心,、送信息、送科技,、送項目等活動,。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：花生俏,，奶牛叫,，棉花朵朵向天笑;摩托車，黃掛包,，信合‘郵差’家家跑;手機(jī)響,，彩鈴鬧，一個電話他準(zhǔn)到,。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實寫照,。
三、拓寬信貸領(lǐng)域,，著力推進(jìn)民營企業(yè)擴(kuò)規(guī)上檔
圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點，重點支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,、法人治理完善,、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規(guī)范,、有發(fā)展前景的公司,，達(dá)到了社企雙贏。
1,、轉(zhuǎn)變思想,，創(chuàng)新意識，樹立現(xiàn)代企業(yè)理念,。在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,，從支持農(nóng)戶向支持公司+農(nóng)戶民營企業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,，從分散使用,、粗放管理信貸資金向適度集中,、講求效益方面轉(zhuǎn)變。
2,、深入調(diào)查,，細(xì)分客戶，找準(zhǔn)信貸支撐點,。通過調(diào)查,，對民營企業(yè)有選擇性支持，同時,，對支持的客戶進(jìn)行細(xì)分,，劃分重點支持客戶，一般支持客戶,，嘗試性支持客戶,，以此為基礎(chǔ)，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分,。目前,，明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)有x家，xx萬元貸款民營企業(yè)有x家,，xx萬元的34家,。如對重點支持的老客戶油化、棉麻,、精米,、油脂、制紗等近x家民營企業(yè),，20xx年一季度已累放貸款近xx萬元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬元),、天銘泵業(yè)(貸款xx萬元)、成田制藥(貸款xx萬元),、新東方置業(yè)(貸款xx萬元)等,，另外還有12家已進(jìn)入信貸審查與審批程序。
3,、嚴(yán)格評估,，及時授信。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,，市聯(lián)社要求從民營企業(yè)的誠信度,、道德風(fēng)險、管理能力,、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進(jìn)行分析,。根據(jù)分析情況，對民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項評分，得分80分以上為支持戶,，90分以上為重點支持戶,，同時進(jìn)行授信，核定貸款限額,，采取一次核定,，隨用隨貸、周轉(zhuǎn)使用,，簡化了貸款手續(xù),，及時解決了民營企業(yè)資金缺口。僅xx年至xx年4月間,，全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進(jìn)行了信用等級評定和授信,，累計發(fā)放貸款xx萬元，培植了一批黃金客戶,。如棉麻有限公司,，20xx年與信用社建立信貸關(guān)系，當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬元,，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元,，其生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)量,、產(chǎn)值,、利潤得到了較快提升，該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝,，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，20xx—xx年,，信用社累計向該公司發(fā)放貸款xx萬元,，目前，公司年產(chǎn)值多萬元,，創(chuàng)利稅多萬元,，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列。
4,、靈活變通,，優(yōu)化服務(wù)。一是專門成立了信貸營銷部,，向市民,、個體工商戶、中小企業(yè)提供開放式信貸服務(wù),，支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是實行服務(wù),。市聯(lián)社規(guī)定：流動資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié);固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結(jié);小額抵質(zhì)押貸款不超過7天辦結(jié);改每周召開1次審貸會為每周2次;三是靈活服務(wù)。與擔(dān)保公司合作，對有發(fā)展?jié)摿?，暫時不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款,。同時，注重法人(個人)信用和市場前景分析,，強(qiáng)調(diào)第一還款來源,，對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后，可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例,。對擔(dān)保抵押貸款,，按評估值計算，不動產(chǎn)由原來的50%,，動產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率,。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè)、貸款規(guī)模大小實行差別利率,。對信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%,，對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%。
5,、強(qiáng)化管理,，確保安全運行。為加強(qiáng)民營企業(yè)貸款管理,，規(guī)避貸款風(fēng)險,，市聯(lián)社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法。一是規(guī)定一戶一社,，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法,，一個借款戶只能在一家信用社開戶，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對上報審批的民營企業(yè)貸款,，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查,，形成調(diào)查報告，做到內(nèi)容真實,，完整,，要素齊全，對報審貸款資料不全,，調(diào)查報告不詳細(xì)的,，市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對報審貸款審查，并簽署審查意見,，提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復(fù);四是信用社接到貸款批復(fù)后,，嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的,，一律按違規(guī)放款處罰;五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料,，信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進(jìn)行貸后檢查，市聯(lián)社對貸款大戶每半年進(jìn)行檢查，形成檢查材料,，反饋風(fēng)險問題,，[第一范文]認(rèn)真整理和完善檔案，發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的,，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。
6、加強(qiáng)溝通,，營造互動氛圍,。聯(lián)社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會，就雙方如何踐行承諾,，加強(qiáng)合作,，實現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進(jìn)行探討，加深了社企相互了解,，融洽了社企關(guān)系,。油脂是xx市省級龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，信用社從實際出發(fā),，xx年貸款xx萬元予以支持,，今年4月份計劃再上報省聯(lián)社申請xx萬元。
隨著經(jīng)營思路的適時轉(zhuǎn)變,，內(nèi)部改革的不斷深入,，各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，以及各級政府扶持政策的逐步到位,，xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來的被動局面,，預(yù)計到今年底可一舉扭虧為盈，其發(fā)展前景一片光明,。
農(nóng)村信用社員工工作總結(jié)篇四
今年以來,，在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志門得幫助、支持下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨得方針,、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大得增加,，再工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，堅持原則，一絲不茍,，能夠保質(zhì)保量得完成各項任務(wù),，回顧一年來得工作，向領(lǐng)導(dǎo)和同志門匯報如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增加政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能.
為增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，迅速適應(yīng)新時期金融工作得需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學(xué)習(xí),，并堅持經(jīng)常不斷得自學(xué),，特別是再今年開展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí),，記好筆記,，寫好心得，作好總結(jié),，增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責(zé)任感和事業(yè)心.再實際工作中嚴(yán)格要求自己,，努力作到大事講原則，小事講風(fēng)格,，對待同志以誠相見,，共同搞好工作，再堅持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治得同時,，我還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，對實際工作中出現(xiàn)得疑難問題我虛心求教，不恥下問,，向身邊得同志門學(xué)習(xí),，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下得農(nóng)村信用社雜志、書籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí),，隨這政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)得不斷豐富,，從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展.
二,、大力組織存款,，提升信用社形象.
大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展得基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金得重要來源,，只有大力組織資金,，才能增加支農(nóng)實力和社會信譽度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門,，儲戶無論金額大小,，路途遠(yuǎn)近,，只要儲戶講一聲,，我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù)；二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),，充分利用同學(xué)朋友,、親戚鄰居得輻射面,，通過多種形式開辟儲源,，一人干信合，全家齊幫忙,，全家人都變成了業(yè)余攬儲員,，三是作到腿勤、嘴勤,，經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間,，凡是認(rèn)識得單位或個人，一聽講手里有寬裕得資金,，我都會去作工作,，當(dāng)信用社得宣傳員，把農(nóng)村信用社得服務(wù)宗旨,、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶.再今年開展得儲蓄競賽活動中,，攬儲二零萬元，占任務(wù)一零萬元得二零零%.
三,、加大盤活力度,，增加信貸資產(chǎn)質(zhì)量
盤活不良貸款是我門今年工作得重點，同時也是難點,，近幾年,，貸戶得法律意識淡薄，還貸意識差,，賴債思想嚴(yán)重,，盤活資金也成了我門工作得老大難.我利用各種政策，作好貸戶得思想工作,，我想：只有貸戶思想通了,，觀念轉(zhuǎn)變了，認(rèn)識增加了,，還款積極性也就增加了,，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄,，對每個貸戶得家庭情況,、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記得一清二楚,，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中作思想工作,，宣傳政策法規(guī)，曉之以理,，動之以情得去盤活貸款，今年盤活不良貸款一二零萬元,，超額完成了任務(wù).
再今年開展得不良貸款”雙降”活動中,，我按照社里得部署,，和天祥為一個盤活小組，當(dāng)時正值秋收時節(jié),，為了盤活這部分貸款,，使我社得不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑,，打時間差,，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我門發(fā)揚不怕困難,，一往無前,，頑強(qiáng)拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)得作風(fēng),，采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù),，苦口婆心得講政策、講道理,、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響,，迫使其還貸.僅九—一二月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點.
四,、營銷貸款,，作好守信卡發(fā)放工作
今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，再營銷守信卡工作中,，我和所包三個村得村領(lǐng)導(dǎo)一起,，認(rèn)真對該村得農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查、篩癬評定工作,，對照信用戶評定條件和標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，建立健全信用戶經(jīng)濟(jì)檔案,，按守信卡貸款管理得要求,，完善相應(yīng)得擔(dān)保手續(xù)，為了保證評定質(zhì)量,，我經(jīng)常奔波再農(nóng)戶當(dāng)中,，搞農(nóng)戶調(diào)查、建立經(jīng)濟(jì)檔案,、信用戶得核查等工作,，特別是我社再宋溝村召開得首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后，樹立了農(nóng)村信用社得很不錯形象,，引起了村民得高度重視,，都紛紛主動申請辦理守信卡，止一二月,，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案份,，辦理守信卡份,，發(fā)放守信卡貸款筆，金額萬元.
五,、服從領(lǐng)導(dǎo),，遵守紀(jì)律
沒有規(guī)矩不成方圓，我始終能夠遵守社里得各項規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)分配,，遵守勞動紀(jì)律，平時有事很少請假,，堅持小病小事不請假,，緊事大事提前歸，我常想,，身為信合成員要情系”三農(nóng)”,，作到潔身自好，廉潔奉公,，平時要管好自己得嘴和手,，樹立很不錯得形象，決不能以權(quán)謀私,，以貸謀私,，嚴(yán)禁”不給好處不辦事，給了好處亂辦事”現(xiàn)象.并能過好廉政關(guān),，拒收禮物多次,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志門得好評.
經(jīng)過一年來得努力，我再工作中取得了一定得成績,，但還存再這很大得差距和不足,，一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展得需求，二是深入所轄基層,，扎扎實實工作得力度不夠,，三是開拓進(jìn)取，創(chuàng)新意識不足.再新得一年里,，我要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)得不斷學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)同志，勇與創(chuàng)新,，發(fā)揚成績,，吸取教訓(xùn)，向身邊得同志學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，增強(qiáng)工作能力，作一名合格得信合成員，為農(nóng)村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻(xiàn),。
農(nóng)村信用社員工工作總結(jié)篇五
今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年,。半年來，全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門,、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,，圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,，努力拓展各項業(yè)務(wù)，著力提高服務(wù)質(zhì)量,，不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),，實現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,。
截止月末,，全縣信用社各項存款×萬元，較年初凈增×萬元,；各項貸款×萬元,，較年初增長×萬元；實現(xiàn)總收入×萬元,，較去年同期增加×萬元,；總支出×萬元，較去年同期增加×萬元,，品迭后×萬元,。盡管如此，但全縣經(jīng)營比較正常,?；仡櫚肽陙淼墓ぷ鳎覀冎饕チ艘韵聨追矫妫?/p>
一,、籌措資金強(qiáng)實力
雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實力的象征,，而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后,，與國有商業(yè)銀行尚有較大差距,，處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑,、不氣餒,，充分利用信用社點多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢,，揚長避短,，在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開競爭,，切實擴(kuò)大市場占比,，增強(qiáng)資金實力,，實現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。
一是存款任務(wù)早落實,。在年初,，縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，結(jié)合去年各營業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,，將存款任務(wù)分解落實到各機(jī)構(gòu),。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)，水果,、糧油購銷等“黃金時機(jī)”,，各機(jī)構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,，大力攬儲,，僅春節(jié)期間全縣就吸收存款×萬元。三是大力改進(jìn)柜臺服務(wù),。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線,，更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,，全縣信用社在柜臺服務(wù)中,，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上,，竭誠服務(wù)”之觀念,，從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來,，滿意而歸,。同時，保持營業(yè)門市的整潔,、舒適,，并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢，熱情地為顧客兌換鈔幣,，不故意拒絕,，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評,。半年來,，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×萬元的好成績,，完成了全年計劃的,，實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半，為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ),。
二,、立足三農(nóng)謀發(fā)展
農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu)，尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量,，堅定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求，也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求,。上半年,，全縣信用社切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，將信貸重點放在“三農(nóng)”上,，扎實搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng),。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議，明確了支農(nóng)工作重點,，落實了支農(nóng)工作措施，建立了支農(nóng)匯報制度,。隨后，全縣信用社下鄉(xiāng)村,、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查，掌握了第一手資料,，并通過大力組織存款，積極申請支農(nóng)再貸款,，清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,，確保資金供給,。在服務(wù)方式上，信用社改變了“官商”作風(fēng),，采取小額農(nóng)貸,、聯(lián)保貸款等方式，發(fā)揚背包下鄉(xiāng),，走村串戶的傳統(tǒng)，在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù),，幫助他們購回化肥,、農(nóng)藥、農(nóng)膜,、種子等生產(chǎn)物質(zhì)，有力支持了全縣春耕生產(chǎn),。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元,，發(fā)放小額信用貸款萬元,，小額農(nóng)貸余額萬元，農(nóng)戶貸款余額達(dá)萬元,，占貸款總額的。二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展,。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大,，流動性較強(qiáng),、風(fēng)險較小,、效益較高等優(yōu)點,，半年來,，各機(jī)構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信,、項目前景等基礎(chǔ)上,，采取一次授信，聯(lián)保貸款與限額抵原創(chuàng)文秘網(wǎng)站：第一范文網(wǎng)（質(zhì)）押貸款等方式對有效益,、有市場,、管理好的個體工商業(yè)戶進(jìn)行大力支持,，培育了一批黃金客戶，很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，降低了經(jīng)營風(fēng)險，提高了經(jīng)營效益,。截止月底,，全縣共投放該類貸款萬元,，利息回收率達(dá)。三是在充分調(diào)查,、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下，穩(wěn)妥地支持有前景,、有效益的企業(yè)發(fā)展,，半年里新增企業(yè)貸款萬元，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,，改善了信貸結(jié)構(gòu),，降低了貸款風(fēng)險，提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平,。
三,、多措并舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來,，全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實的清收目標(biāo)任務(wù),，制定了不良貸款清收辦法和措施,，落實了信貸員包片，具體責(zé)任人包戶,，堅持常年清收和重點清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款,。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下,，于××月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,，整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到××月份。在突擊戰(zhàn)中,，我社因戶施策,，選準(zhǔn)突破口,，運用行政的、法律的,、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款,，化解貸款風(fēng)險,。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,，我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,，由其督促有關(guān)部門主動歸還,。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款,；暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃,。截止××年月末，已收回個人不良貸款戶,，金額萬元,、簽定還款計劃戶，金額萬元,，合計萬元,，占行政部門工作人員不良貸款總額的；收回單位不良貸款戶,，金額萬元,、簽定還款計劃戶,，金額萬元，合計萬元,，占行政事業(yè)單位不良貸款總額的,。尚未落實的個人和單位目前正在落實當(dāng)中。其次,，對企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款,，我社主動和和司法、工商等部門配合,，對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收,、跟收仍無法收回的，依法進(jìn)行了原創(chuàng)文秘網(wǎng)站：第一范文網(wǎng)起訴,，責(zé)成其限期歸還貸款本息,；對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常,、發(fā)展前景較好,，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續(xù),，注入新的資金,，幫助其恢復(fù)生產(chǎn)，逐步歸還所欠貸款,；對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的，及時對抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn),。截止月末,，共依法起訴戶，涉及金額萬元,，強(qiáng)制收回戶,，金額萬元；重新完善手續(xù)戶,，金額萬元,；處置抵押物收回戶，金額萬元,。最后,，對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款，我社采取了信貸人員分片包干清收,、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收,。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。截止月末,，全縣已發(fā)支付令戶,，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款戶,，金額萬元,。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款占比下降個百分點,，占比為,，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。
四,、穩(wěn)步改革促發(fā)展
深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展,，更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實現(xiàn)。為切實推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革,，促進(jìn)信用社發(fā)展,，我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求,，切實抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求,，加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo)，以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,，將政策說清,，把工作做細(xì)，增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任,。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條,，制作宣傳筆記本本，柜臺散發(fā)資料×余份,，開展便民服務(wù)×次,，接受群眾咨詢多人次。
二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神,，我縣高度重視,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫作小組,，在市,、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,，保質(zhì)保量的完成了改革實施方案,、增資擴(kuò)股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。
三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置,，大力募股,。在年初,，我縣制定了《招股說明書》，設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金,，設(shè)定了資格股和投資股,，明確了入股社員的優(yōu)惠措施，在全縣范圍內(nèi)開始大力募股,。截止月末,，全縣農(nóng)村信用社股金總額×萬元，其中自然人股×萬元,，占總股本,，法人股××萬元，占總股本的,；按股金性質(zhì)分,，資格股×萬元，投資股×萬元,，分別占和,；目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、年前每股元的老股金,、××年前元以下的存款化股金,、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×萬元。尚有×萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中,。若考慮央行票據(jù)置換,，全縣資本充足率達(dá)，達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件,。
五,、內(nèi)控建設(shè)保穩(wěn)健
內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來,，縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局,、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來,，切實抓好全縣內(nèi)控建設(shè)，實現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營,。一是根據(jù)上級行管部門要求,，對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢制定了新的財務(wù),、信貸,、稽核等文件，進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營,。二是按照省,、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求,，我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包社,、信用社主任包員工的兩級包干制,，并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機(jī)構(gòu),，化解風(fēng)險,。針對我縣×分社長期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一?！惫ぷ鳠o法有效落實,，成為內(nèi)控死角，存在嚴(yán)重安全隱患,，縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,，報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于×鎮(zhèn)，撤消了×分社,，×分社撤并工作正在審核中,。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計財科組成聯(lián)合檢查組,，對信用社的信貸管理,、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點清查，對查出的問題形成了情況匯報,，并要求相關(guān)機(jī)構(gòu)及時整改,。五是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“三防一?！必?zé)任書,，將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實處，人人繃緊“安全弦”,，確保信用社實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,。
六、下半年的工作打算
上半年,，我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績,，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金占比低,；信貸投放力度不大,，存貸比較低；不良貸款占比大,；信貸管理不夠規(guī)范等,。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營、采用行政的,、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款,、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為，確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,，促進(jìn)我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展,。
農(nóng)村信用社員工工作總結(jié)篇六
時光如水，歲月如梭,，一年的時光轉(zhuǎn)眼過去了,，一年來在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真提高自身思想素質(zhì),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，積極履行崗位職責(zé)，較好地完成了本年度的工作任務(wù),，在思想覺悟,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能等方面都有了一定的提高,，能夠自覺遵守國家的各項金融政策法規(guī),，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),。
為適應(yīng)新形勢的發(fā)展需要，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),。一是利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,，認(rèn)真學(xué)習(xí)聯(lián)社下發(fā)的各種文件、資料,，使之能夠融會貫通,，學(xué)以致用，提高業(yè)務(wù)工作能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力,。立足干中學(xué),，學(xué)中干，學(xué)中用,，不斷地充實和提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理能力,。二是學(xué)習(xí)法律知識和各項規(guī)章制度，強(qiáng)化自身的法律意識,，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高職業(yè)修養(yǎng),，樹立正確的人生觀和價值觀,；能夠加強(qiáng)自身愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,，我能夠積極配合其他同事工作,，以主人翁的精神熱愛本職工作，做到“干一行,、愛一行,、專一行”，牢固樹立“社興我興,、社衰我恥”的工作意識,，全身心地投入工作；時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，力求做一名合格的信合員工,；積極參加聯(lián)社舉行的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,，并在實際工作中加以運用；為更好地適應(yīng)工作奠定良好的基礎(chǔ),。
二,、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé),。
一是踏踏實實的做好本職工作,。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),，在工作中能夠采取積極主動,，認(rèn)真遵守規(guī)章制度，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù),。在工作中認(rèn)真遵守規(guī)章制度,，能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，把好信貸資金收放的第一道關(guān)口,；二是堅持信貸原則，嚴(yán)格按照信貸業(yè)務(wù)流程處理賬務(wù),。我深知：信貸資金收放工作事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,，責(zé)任重于泰山，絲毫馬虎不得,。我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,，稍有疏忽就有可能出現(xiàn)信貸風(fēng)險；因此，我不斷的提醒自己,，不斷的增強(qiáng)責(zé)任心,，提高工作質(zhì)量，盡心盡職做好各項工作,。
三,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營造良好的工作環(huán)境,。
“團(tuán)結(jié)他人,，與人為善”一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中,，能夠團(tuán)結(jié)同事,，和睦相處，相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn),；在生活中，互相幫助,，互相關(guān)心,，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,，不斷地進(jìn)行自我定位,，更新觀念，與同事們能搞好團(tuán)結(jié),，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極主動的做好其他工作，為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德,，盡心盡力,。
四、工作中存在的不足
回顧一年的工作,，自己感到仍有不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）與同事配合不夠默契，處理問題的方法簡單,。
（二）業(yè)務(wù)能力方面提高不快,，法律知識較少，還需要努力學(xué)習(xí),。
（三）自己所做工作與其他同行相比還有差距,，特別是財會知識和文字材料寫作還需要進(jìn)一步提高。
五,、下步工作計劃
20xx年,，我將認(rèn)真彌補(bǔ)自身不足,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì),，履行工作職責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。首先加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的溝通與理解,；其次轉(zhuǎn)變思想觀念,，及時了解掌握信用社財務(wù)工作中存在問題的艱巨性、復(fù)雜性和多樣性,。認(rèn)真學(xué)習(xí)金融財會知識,，提高財會業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識和各項規(guī)章制度,，力求工作有所突破,，為完成20xx年的各項目標(biāo)任務(wù)，為xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社的發(fā)展,，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
總之，一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我的各個方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高,，雖然在有些方面還存在著很多不足,，如對金融財會等業(yè)務(wù)知識掌握不夠，對信用社改革有待作進(jìn)一步的認(rèn)識等,，但我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我必定會把工作做得更好,。
農(nóng)村信用社員工工作總結(jié)篇七
今年以來,，在聯(lián)社、社領(lǐng)導(dǎo)得正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同志門得幫助,、支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨得方針,、路線和政策及金融法規(guī)等,，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大得增加，再工作中能嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，堅持原則,，一絲不茍,，能夠保質(zhì)保量得完成各項任務(wù)，回顧一年來得工作,，向領(lǐng)導(dǎo)和同志門匯報如下：
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能,。
為增加政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，迅速適應(yīng)新時期金融工作得需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織得各種學(xué)習(xí),，并堅持經(jīng)常不斷得自學(xué),，特別是再今年開展得”鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中，認(rèn)真學(xué)習(xí),，記好筆記,，寫好心得，作好總結(jié),，增加我得政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)得責(zé)任感和事業(yè)心,。再實際工作中嚴(yán)格要求自己，努力作到大事講原則,，小事講風(fēng)格,，對待同志以誠相見，共同搞好工作,，再堅持經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)政治得同時,，我還始終不忘加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，對實際工作中出現(xiàn)得疑難問題我虛心求教,，不恥下問,，向身邊得同志門學(xué)習(xí)，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下得農(nóng)村信用社雜志,、書籍進(jìn)行不懈鉆研學(xué)習(xí),，隨這政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)得不斷豐富，從而大大增加了自己得思想覺悟和工作能力,，有力地推動了各項工作順利開展,。
二、大力組織存款,，提升信用社形象,。
大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展得基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金得重要來源,，只有大力組織資金,，才能增加支農(nóng)實力和社會信譽度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門,，儲戶無論金額大小,，路途遠(yuǎn)近,，只要儲戶講一聲，我都以最快得速度為其辦理業(yè)務(wù),；二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò),，充分利用同學(xué)朋友、親戚鄰居得輻射面,，通過多種形式開辟儲源,，一人干信合，全家齊幫忙,，全家人都變成了業(yè)余攬儲員,，三是作到腿勤、嘴勤,，經(jīng)常奔波與村鎮(zhèn)之間，凡是認(rèn)識得單位或個人,，一聽講手里有寬裕得資金,，我都會去作工作，當(dāng)信用社得宣傳員,，把農(nóng)村信用社得服務(wù)宗旨,、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。再今年開展得儲蓄競賽活動中,，攬儲二零萬元,，占任務(wù)一零萬元得二零零%。
三,、加大盤活力度,，增加信貸資產(chǎn)質(zhì)量
盤活不良貸款是我門今年工作得重點，同時也是難點,，近幾年,，貸戶得法律意識淡薄，還貸意識差,，賴債思想嚴(yán)重,，盤活資金也成了我門工作得老大難。我利用各種政策,，作好貸戶得思想工作,，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了,，認(rèn)識增加了,，還款積極性也就增加了，為了方便收貸收息,，我整理了一本貸戶情況記錄,，對每個貸戶得家庭情況,、經(jīng)濟(jì)狀況、鄰里關(guān)系都記得一清二楚,，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當(dāng)事人家中作思想工作,，宣傳政策法規(guī)，曉之以理,，動之以情得去盤活貸款,，今年盤活不良貸款一二零萬元，超額完成了任務(wù),。
再今年開展得不良貸款”雙降”活動中,，我按照社里得部署，和天祥為一個盤活小組,，當(dāng)時正值秋收時節(jié),，為了盤活這部分貸款，使我社得不良貸款比率盡快降下來,，我和天祥起早貪黑,，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸,，我門發(fā)揚不怕困難,，一往無前，頑強(qiáng)拼搏,，連續(xù)作戰(zhàn)得作風(fēng),，采取早堵晚纏得作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心得講政策,、講道理,、講貸款不還對自己對社會得惡劣影響，迫使其還貸,。僅九—一二月盤活不良貸款萬元,，不良貸款降低個百分點。
四,、營銷貸款,，作好守信卡發(fā)放工作
今年八月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，再營銷守信卡工作中,，我和所包三個村得村領(lǐng)導(dǎo)一起,，認(rèn)真對該村得農(nóng)戶進(jìn)行調(diào)查、篩癬評定工作,，對照信用戶評定條件和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，建立健全信用戶經(jīng)濟(jì)檔案,，按守信卡貸款管理得要求,，完善相應(yīng)得擔(dān)保手續(xù)，為了保證評定質(zhì)量,，我經(jīng)常奔波再農(nóng)戶當(dāng)中,，搞農(nóng)戶調(diào)查,、建立經(jīng)濟(jì)檔案、信用戶得核查等工作,，特別是我社再宋溝村召開得首場發(fā)卡會放貸現(xiàn)場會后，樹立了農(nóng)村信用社得很不錯形象,，引起了村民得高度重視,，都紛紛主動申請辦理守信卡，止一二月,，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案份，辦理守信卡份,，發(fā)放守信卡貸款筆，金額萬元,。
五,、服從領(lǐng)導(dǎo),，遵守紀(jì)律
沒有規(guī)矩不成方圓，我始終能夠遵守社里得各項規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)分配,，遵守勞動紀(jì)律，平時有事很少請假,，堅持小病小事不請假，緊事大事提前歸,，我常想,，身為信合成員要情系”三農(nóng)”,，作到潔身自好,，廉潔奉公，平時要管好自己得嘴和手,，樹立很不錯得形象,，決不能以權(quán)謀私,，以貸謀私，嚴(yán)禁”不給好處不辦事,，給了好處亂辦事”現(xiàn)象,。并能過好廉政關(guān)，拒收禮物多次,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同志門得好評。
經(jīng)過一年來得努力，我再工作中取得了一定得成績,，但還存再這很大得差距和不足,，一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應(yīng)新形勢發(fā)展得需求,，二是深入所轄基層，扎扎實實工作得力度不夠,，三是開拓進(jìn)取,，創(chuàng)新意識不足。再新得一年里,，我要加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)得不斷學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)同志，勇與創(chuàng)新,，發(fā)揚成績,，吸取教訓(xùn)，向身邊得同志學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短,，增強(qiáng)工作能力，作一名合格得信合成員,，為農(nóng)村信用社得改革和發(fā)展作出更大得貢獻(xiàn),。
農(nóng)村信用社員工工作總結(jié)篇八
今年以來，在聯(lián)社黨委領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹聯(lián)社的工作會議精神,，深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實黨的xx大和中央、省市縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持以穩(wěn)定大局為保障，緊緊圍繞創(chuàng)建良好銀行主題,，以持續(xù)求進(jìn)為總基調(diào),，以提高質(zhì)量和效益為中心，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實,，奮力拼搏，狠抓工作落實,，嚴(yán)防各類風(fēng)險,，各項業(yè)務(wù)得到有序發(fā)展，不斷解放思想，銳意改革,，強(qiáng)化管理和服務(wù),，廣開籌資門路，優(yōu)化貸款投向,，各項業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出一定的發(fā)展勢頭?，F(xiàn)將x年主要工作開展情況匯報如下：
一、各項指標(biāo)完成情況
截止12月31日,，存款x萬元,，比去年同期增加xx萬元，完成存款任務(wù)xx萬元的%,，其中：對公存款余額xx萬元,，比去年同期增加1xx萬元。貸款余額為xx萬元,，較上年底xx萬元下降xx萬元,，盤活賬面不良貸款xx萬元，隱形不良貸款xx萬元,，收回政府置換不良貸款xx萬元,，累計當(dāng)月到期收回率為%。利息收入xx萬元,，完成任務(wù)xx萬元的%,，在嚴(yán)格按照合規(guī)執(zhí)行，徹底剎住以貸收息的情況下,，完成了聯(lián)社分配的經(jīng)營目標(biāo),。
二、亮點工作
一是堅持合規(guī),，真實經(jīng)營,。按照聯(lián)社新班子在實字上下功夫，在做字上做文章,，在穩(wěn)字上求發(fā)展,。合規(guī)經(jīng)營、真實經(jīng)營,，實事求是,、持續(xù)發(fā)展的工作主旨,，各項工作務(wù)求做到思想實,、定位實、目標(biāo)實,、措施實,、作風(fēng)實、效果實。存款工作擠干水分,，夯實基礎(chǔ),，實現(xiàn)了穩(wěn)增穩(wěn)存;收貸收息工作強(qiáng)調(diào)現(xiàn)金收貸收息，堅決杜絕虛,、假,、亂不實現(xiàn)象。進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)紅線底線,，徹底剎住以貸收息,，堅決從基礎(chǔ)管理上下手，堅決從根本上改善貸款質(zhì)量,，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營,。
二是深入清理，開展摸底活動,。按照聯(lián)社新班子工作思路,，利用6月份1個月的時間，突出資產(chǎn)質(zhì)量和貸款結(jié)息,、財務(wù)核算和賬務(wù)管理進(jìn)行調(diào)查摸底,，澄清底子，摸清實情,，實事求是,，真實反映，促使從外勤到內(nèi)勤每一個員工都知道自己的家底,，了解信用社的發(fā)展,，做到心中有數(shù)、理清思路,，找準(zhǔn)方向,、找準(zhǔn)對策，攻堅克難,、扎實經(jīng)營,。
三是凝心聚力、認(rèn)真落實各項整改中出現(xiàn)的問題,。對于今年整體移位檢查,、審計局的檢查工作，全體員工認(rèn)真配合,，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題積極整改,。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我部高度重視,，召開專題會議分析存在問題的原因,，研究整改措施,，并組織全體員工深入學(xué)習(xí)合規(guī)及內(nèi)控知識，要求從班子成員做起,，全體員工都要從觀念上充分認(rèn)識內(nèi)控對業(yè)務(wù)發(fā)展的重要意義,，工作中從每一個操作環(huán)節(jié)入手，把內(nèi)部控制貫串于工作的全過程,，并以此為戒,，舉一反三，杜絕類似問題的再度發(fā)生;同時,，按照權(quán)責(zé)相一致的原則,，對相關(guān)責(zé)任人分別處以通報批評、罰款及相應(yīng)積分的處罰,。同時,，變被動為主動，定期組織一次雙排查工作,。以十三條禁令的內(nèi)容為重點,，在全部開展全員行為排查，切實筑牢合規(guī)依法經(jīng)營的防線,。
四是迎難而上,、發(fā)揮主觀能動性。今年以來,，x人事變動頻繁,，在人力資源最緊缺的時候，只能開一個窗口營業(yè),，但在困難面前,，營業(yè)部全體員工在主任的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致,，充分發(fā)揮主觀能動性,，克服種種困難，并在各項業(yè)務(wù)上都取得了可喜的成績,。
五是狠抓落實,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)提素質(zhì)。進(jìn)一步強(qiáng)化馬上就辦,、辦就辦好的理念,，凡是聯(lián)社安排的工作定了盤子的事，說了算定了干,，不折不扣,，不推不落，而且主任帶頭,，親自督辦親自過問,，率先垂范，以身作則,，出臺短期和長期學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,，明確每周一晚為全體工學(xué)習(xí)時間，提高同志們的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。
六是服務(wù)創(chuàng)優(yōu),、運籌制勝千里。服務(wù)創(chuàng)新是銀行工作永恒的主題,，只有加強(qiáng)服務(wù)才能贏得市場,、才能創(chuàng)效益。營業(yè)部主任室按照規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，將服務(wù)水平上升一個新臺階。一是抓好員工職業(yè)道德教育,，不斷規(guī)范員工的服務(wù)言行,，促使員工嚴(yán)格遵守八要、九不,、十做到,，真正把客戶當(dāng)衣食父母，倡導(dǎo)用心服務(wù),，把顧客當(dāng)親戚,、當(dāng)朋友。二是抓好考核激勵機(jī)制,。建立員工優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)獎罰檔案,，將員工服務(wù)表現(xiàn)列入年度評優(yōu)評選等考核內(nèi)容，增強(qiáng)了員工憂患意識,，提高員工的服務(wù)自覺性;三是建立服務(wù)質(zhì)量與業(yè)務(wù)量掛鉤的考核機(jī)制,，營造多干多得，少干少得的公平競爭機(jī)制,，形成了全行員工爭干,、搶干業(yè)務(wù)的良好局面。
三,、存在問題
(一)成熟的經(jīng)營管理理念及科學(xué)的發(fā)展觀尚未深入人心,。經(jīng)營思路不太開闊、思想不太解放,，分析風(fēng)險防范風(fēng)險的能力還需進(jìn)一步提高,。
(二)業(yè)務(wù)之間發(fā)展不平衡。
四,、明年工作安排與打算
針對以上存在的問題,，在明年,，我部將在聯(lián)社黨委班子的領(lǐng)導(dǎo)下，從實際出發(fā),，進(jìn)一步深化各項改革,，力求工作平穩(wěn)快速發(fā)展?；竟ぷ魉悸肥牵褐攸c做好各項業(yè)務(wù)指標(biāo)的發(fā)展工作,。以存款立社，做好存款營銷工作,，爭取大客戶,，提高我社競爭力，以高端客戶促進(jìn)個人存款的增長;以提升,、穩(wěn)定服務(wù)水平為手段穩(wěn)定個人存款,。具體措施有：
(一)繼續(xù)狠抓存款工作不放松，確保我部存款工作穩(wěn)步攀升,。公司存款以抓新開戶為重點,，個人存款以保持穩(wěn)定年初存款余額和發(fā)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點。
(二)提高員工服務(wù)意識,，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,，推動服務(wù)工作向縱深發(fā)展。
(三)繼續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險防范工作,，確保各項業(yè)務(wù)健康發(fā)展,。
(四)突出收費類業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展地位，繼續(xù)促進(jìn)我部收費類業(yè)務(wù)快速發(fā)展,。
(五)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。
農(nóng)村信用社員工工作總結(jié)篇九
本人自20xx年7月份參加工作至今，已經(jīng)有一年時間,。一年中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，我各方面都取得了長足的進(jìn)步,。
一、理論學(xué)習(xí)使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認(rèn)識和了解
不懂就學(xué),，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ),。《農(nóng)村信用社經(jīng)營管理》,、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》,、《中國金融》、《廣西金融研究》,、《信用社財務(wù)管理》,、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷,，因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子,，使我對這些金融知識更為容易理解和掌握,。一番理論知識的學(xué)習(xí)后,，我開始知道，農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿,、民主,、互利的原則入股,，由社員民主管理的合作金融組織,，其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后，已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量,。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,，是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶，農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村,，離開農(nóng)村就成了無源之水??但這些認(rèn)識都還是膚淺的,，還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
二,、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高
一直以來,，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針,、政策,，堅持學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)各種金融法律,、法規(guī),，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來，我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項金融法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行“三防一?！甭氊?zé),，自覺按規(guī)操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派、不貪污挪用,、不謀私利,，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀(jì)行為,，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,。
三、實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,，工作能力不斷加強(qiáng)
剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐,，從第一天開始，難題就接踵而至,。對五筆,、珠算、點鈔,、電腦業(yè)務(wù),、財會業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解，要么根本就是一竅不通,。從零開始,，一邊是同事們的悉心指導(dǎo)，一邊是自己對著書本反復(fù)練習(xí),，早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍,。幾個月下來，已經(jīng)能比較熟練地掌握了,，而且已經(jīng)能夠獨立上機(jī)操作業(yè)務(wù),。
今年三月份，由于人員的調(diào)整,，我接手信貸工作,，所分管的兩個行政村人口一共3000多人，進(jìn)村的道路極其難走,，晴天灰塵滾滾,，雨天泥濘不堪，而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里,。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少,，所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,，我克服重重困難,，不擺架子，積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部,，向他們了解村里的基本情況,。一段時間下來，我對所管轄村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、主要經(jīng)濟(jì)收入來源,、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,，具體了解他們的情況以便對癥下藥,。一家，在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足,，靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟(jì)來源,，而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元,。深入一了解,，原來這筆借款當(dāng)初是他的父親所用,，如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔(dān)年老體衰的父親的這筆債務(wù),。為此，我兩次登門找他們一家談心,，動員兩個兒子一起分擔(dān)父親的債務(wù),。工夫不負(fù)有心人。后來,，分債的手續(xù)一辦妥,，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底,，我的各項年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好,。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,。
四,、一分耕耘，一分收獲,，成績是對我一年來所有努力的肯定
接手信貸工作以來,，本人各項年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底,，個人攬存13,。5萬元，完成年度任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬元,，完成年度任務(wù)的86%,，比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元，完成年度任務(wù)的229%，比去年同期多收5,。5萬元;收回呆滯貸款2,。9萬元，完成任務(wù)的54%,，比去年同期多收1,。6萬元;收回呆帳800元，完成年度任務(wù)的133%;收回利息4,。9萬元,，完成年度任務(wù)的29。5%,，比去年同期多收2,。1萬元;發(fā)放貸款59萬元，完成年度任務(wù)的89%,，比去年同期多增29萬元,。
正所謂是“金無赤足，人無完人”,，在取得一點成績的同時,，我也還存在著以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會業(yè)務(wù)還不夠熟悉,。
在今后的工作中,，我將發(fā)揚成績，克服不足,，朝著以下幾個方向努力：
1,、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識，并用于指導(dǎo)實踐,，以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。
2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機(jī)操作,、財會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,，我將通過多看、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,，實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情的對待每一件工作。
總之,，短短的一年見習(xí)期,，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年，是我不斷成長的一年,，也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉,、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。
農(nóng)村信用社員工工作總結(jié)篇十
歲月如梭,，光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了。xx年是不平凡的一年,，也是農(nóng)村信用社改革至關(guān)重要的一年,。新一輪的改革浪潮，新一代的領(lǐng)導(dǎo)集體為我們帶來了一流的管理,，一流的經(jīng)營模式,，它標(biāo)志著我們的信合事業(yè)已實現(xiàn)了跨越式發(fā)展的新時期，這無不凝結(jié)著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo),，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年,。對我個人來講,，這一年意義深刻!
剛剛過去的一年里,，我在社主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的配合下,，堅持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，個人工作能力得到很大的提高,，同時也取得了一定的工作成績。
回顧起來,，主要做好了以下幾方面的工作：
1,、以高度的責(zé)任感主動做好本職工作一年來，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,，堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，努力掌握金融方面的知識,，取得了較大的進(jìn)步,。作為信用社的一名押運司機(jī)，時刻牢記自己肩負(fù)的重任，以保護(hù)國家財產(chǎn)為己任,，在運鈔途中精力保持高度集中,，并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運鈔條例、道路交通規(guī)則,，做到萬無一失,。認(rèn)真做好車輛保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，確保車輛安全運行,。
除了執(zhí)行運鈔外，還做到領(lǐng)導(dǎo)確保領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)用車隨叫隨到,，真正做到一名合格司機(jī),。在平時的工作中，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識,，使自己的思想觀念緊跟時代的步伐,，加深了對黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確認(rèn)識，從思想上,，行動上,，與黨中央保持一致。其次,，在工作之余逐漸養(yǎng)成了讀書看破報的習(xí)慣,，從報上領(lǐng)會黨的方針政策和社會動態(tài)，及時掌握黨對各項工作的要求,，金融單位英雄人物的先進(jìn)事跡,。另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，提高勞動效率，減少差錯事故的發(fā)生,，增強(qiáng)自我控制能力,，堵塞漏洞，防患于未然,。
2,、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個單位，一個集體,，沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實好的,，更談不上什么發(fā)展，在這方面應(yīng)首先嚴(yán)格要求自己,。在工作中,，不僅要掌握押運工作要領(lǐng),，熟悉相關(guān)知識，從以往的金融案例中吸取教訓(xùn),，從實際工作中摸索經(jīng)驗,。從中鍛煉了我獨立處理問題的能力，培養(yǎng)了勤學(xué)苦練,，追求真理的工作態(tài)度,。在以后的工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究業(yè)務(wù)知識,，在工作中學(xué)習(xí),，在工作中創(chuàng)新。
3,、統(tǒng)一思想,，查擺不足，開創(chuàng)押運新局面首先結(jié)合當(dāng)前實際情況,，詳細(xì)分析了目前信用社的現(xiàn)況和存在的社會環(huán)境,，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的政策和各項規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識,，改進(jìn)了工作作風(fēng),。押運工作是項長期的、艱巨的任務(wù),，是信用社面向社會的服務(wù)窗口,，押運服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到信用社的社會形象,，而且直接影響到整個金融業(yè)的對外聲譽,，為此，做為一名押運司機(jī)從嚴(yán),，按章辦事至關(guān)重要,。在長期的押運工作中，逐漸形成了愛崗敬業(yè),、做好本職工作，關(guān)心集體,、維護(hù)集體榮譽,，切實樹立起信合員工新形象。
4,、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度積極做好其他工作作為一名司機(jī),，我在做好本職工作的同時，還服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時性工作任務(wù),，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項工作部署及時分解,，明確工作目標(biāo)和具體任務(wù)，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果;全力做好辦公室日常工作,。
辦公室事情繁雜,，人少事多，但卻絲毫不能馬虎,，比如接聽電話,、收發(fā)文件等，這些工作看起來是小事,，可耽誤了就是大事,。一年來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè),，克己奉公,，勇于開拓，努力進(jìn)取,，以身作則,，按章辦事，積極完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作任務(wù),，我的工作也得到了縣聯(lián)社及上級部門的肯定,。在新的一年里，我將立足本職,，開拓創(chuàng)新,，迎接挑戰(zhàn)，努力把各項工作做得更好,，為我縣信合事業(yè)的發(fā)展盡自己的最大努力!
5,、認(rèn)清自我，找出差距在這一年的工作中,，雖然我有不少的成績和進(jìn)步,，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,，對法律法規(guī)知識,，不能活學(xué)活用，服務(wù)意識有待提高等,。在今后的工作中,，我將會盡力彌補(bǔ)這些缺點。全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量，為我社的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),?？傊?，在過去的一年中，既取得了一定的成績,，又有不足之處,，不管怎樣，在今后的工作中,，我一定克服困難,，再接再厲，從而較好地起到金融衛(wèi)士的作用,，為自己心中的信合情結(jié),，決心為信合事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)!
農(nóng)村信用社員工工作總結(jié)篇十一
借此機(jī)會，向多年來關(guān)心和支持__農(nóng)村信用社發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo),、社會各界表示衷心的感謝!下面,，我代表__信用社作述職報告：
__信用社作為基層站所的一員，不忘宗旨,，牢記使命,。一年來，積極投身“優(yōu)化環(huán)境,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動之中,。__信用社在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心和大力支持下,，全社員工始終堅持“信用為本,，服務(wù)為先，文明存貸,，開拓創(chuàng)新”,，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)做好信貸工作,，緊緊圍繞“加快發(fā)展,，富民強(qiáng)鎮(zhèn)”這一主題，樹立發(fā)展意識,、大局意識,、服務(wù)意識，營造誠信守法,，科學(xué)管理,，優(yōu)質(zhì)高效的經(jīng)營氛圍。完善制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新,，通過不懈地努力，取得了一定的成績,，被縣委,、縣政府授予“文明單位”榮譽稱號,。
一、自我更新,，與時俱進(jìn),。
我們堅持以人為本的思想，教育員工真正理解要樹立正確的人生觀,、價值觀,，立足崗位，服務(wù)群眾,。毛澤東同志說過“我們所做的一切工作,，都是為人民服務(wù)”。農(nóng)村信用社是農(nóng)民自己的銀行,。金融企業(yè)作為服務(wù)型窗口行業(yè),，身系百業(yè)，情系萬家,，服務(wù)方向,、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量如何,，直接影響社會的穩(wěn)定,，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
肩負(fù)職責(zé),，身負(fù)重望,。我們把本系統(tǒng)開展的__榮辱觀宣傳教育活動及規(guī)范化文明服務(wù)活動結(jié)合起來，進(jìn)行思想道德教育,，增強(qiáng)法制觀念,，內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象,，使員工真正認(rèn)識到：與時俱進(jìn),，更新觀念的時代性，文明守法,，誠信經(jīng)營的重要性,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的迫切性。自覺踐行：“權(quán)為民所用,，利為民所謀,，情為民所系”的思想。
誠實守信是金融企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本,。為此,，我社以創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動為契機(jī)，以“創(chuàng)誠信站所,，做誠信信合員工”為主題,，帶領(lǐng)信用社全體員工深入學(xué)習(xí)關(guān)于開展__榮辱觀宣傳教育活動以及“三個代表”重要思想,，同時結(jié)合本單位相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、法律,、科技和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),、通過學(xué)習(xí)，全體員工的精神面貌煥然一新,，政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平都有很大提高,，增強(qiáng)了為人民群眾服務(wù)、為小型企業(yè)服務(wù),、為外來投資者服務(wù)意識,。農(nóng)村信用社根植于農(nóng)村，服務(wù)“三農(nóng)”是永恒的主題,，為“三農(nóng)”服務(wù)就要有以苦為樂的工作作風(fēng),，把農(nóng)民當(dāng)作自己的“衣食父母”，與廣大農(nóng)民建立長期的互利互信,，共同發(fā)展的魚水關(guān)系,，為他們的快速致富辦實事。
二,、創(chuàng)新思想,，自我完善。
總書記說過：“群眾在我們心中有多重,，我們在群眾心中就有多重”,。公道自在人心，真辦事假辦事,，廣大的農(nóng)民眼睛是最亮的,。為民是宗旨，富民是根本,。我們本著一切行動以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),，堅持務(wù)實的作風(fēng)，逐步完善規(guī)章制度及考核辦法,，規(guī)范了單位工作行為,。
把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上，堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,，不聽一聲哭”這一理念,。利用每周一晚學(xué)習(xí)上級文件的同時，對法律,、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),，使每名員工做到知法、懂法、守法,，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、統(tǒng)一化,、合法化。因而,，我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī),、違紀(jì)受到任何處分。
三,、誠信經(jīng)營,，服務(wù)社會。
農(nóng)村信用社作為地方現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中心,，他發(fā)展標(biāo)示著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。近年來，__信用社實行商業(yè)化經(jīng)營,，防范金融風(fēng)險是職責(zé)所系,，實行總量控制，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，有效投放,，協(xié)調(diào)發(fā)展是政策所限。
__信用社在創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”工作中,，注重對硬件設(shè)施的資金投入,，對營業(yè)場所、營業(yè)環(huán)境徹底地進(jìn)行更新改造,，有力地改變了“臟,、亂、差”的營業(yè)環(huán)境,。為了重塑信合人的形象,，信用社工作人員全部訂做了統(tǒng)一服裝，持證上崗,、掛牌服務(wù),，做到政務(wù)公開。履行職責(zé),，提高辦事效率,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，與廣大客戶之間建立起平等的相互尊重,、明禮守信的關(guān)系,。我們在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，還注重開拓創(chuàng)新，便民利民,，積極辦理中間業(yè)務(wù),，代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)資金發(fā)放，代征國稅,，代理保險等業(yè)務(wù),。
四、求真于事,，務(wù)實為民,。
__信用社作為地方性金融，肩負(fù)著地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，服務(wù)社會的神圣使命,。只有加快發(fā)展，改善服務(wù)環(huán)境,，提高服務(wù)水平,，才能有所奉獻(xiàn)。在工作中,，我們倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局,，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任,，在信貸支農(nóng)工作中,，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念，把“興一方經(jīng)濟(jì),、富一方百姓”作為本份工作,，找準(zhǔn)信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃,、群眾自愿的前提下,，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，資金問題就予以保證,。
通過發(fā)放聯(lián)保貸款,、開展信用村、戶評定活動,，全力支持農(nóng)民發(fā)展種植,、飼養(yǎng)、收購等項目,，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,，有力支持了我鎮(zhèn)春耕、“三夏”,、秋收秋種,、冬季農(nóng)田管理等工作,。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,，評定信用等級,，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù),。
20__年__信用社發(fā)放農(nóng)戶貸款820萬元,，支持小型企業(yè)貸款累計發(fā)放410萬元，占當(dāng)年新增貸款發(fā)放余額86%以上,。每年元月份是信用社放貸高峰期,，我們社全體員工都做到勤政廉潔，不以權(quán)謀私,，以貸謀私，按照誠守信的原則發(fā)放貸款,，簡化手續(xù),，不刁難客戶，對信用程度好的農(nóng)戶做到一次核定,，隨到隨辦,，對一般農(nóng)戶執(zhí)行職保方式進(jìn)行貸款，提高了貸款的透明度,，我們還制訂了貸款公開制度,，設(shè)立了“貸款公開欄”，對貸款戶進(jìn)行按月公布,，接受群眾監(jiān)督,。立足“三農(nóng)”服務(wù)方向，為建立“誠信__”而奮斗,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們，__信用社的發(fā)展離不開社會,，社會的發(fā)展伴隨著信用社,。我們要始終堅持立足農(nóng)村，支持農(nóng)業(yè),，服務(wù)農(nóng)民,，這一根本宗旨，把無形的競爭,，變?yōu)橛行蔚姆?wù),。__信用社將以更加飽滿的精神狀態(tài)，以更高的標(biāo)準(zhǔn),，更高的質(zhì)量,，更高的要求,，來完善“人民滿意的基層站所”建設(shè)，把__信用社建成團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勤政,、務(wù)實、高效,、優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)窗口,，為加快發(fā)展，富民強(qiáng)鎮(zhèn),，全面建設(shè)小康社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
農(nóng)村信用社員工工作總結(jié)篇十二
一年來,，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實黨的金融方針,、政策，深化金融改革,，強(qiáng)化經(jīng)營管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指標(biāo),，截止12月各項存款余額為6308萬元,，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元,，累計放貸6098萬元,，累計收回貸款5865萬元，財務(wù)總收入508萬元,，實現(xiàn)利潤總額104萬元,。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金營運合理,，經(jīng)濟(jì)效益良好,，文明建設(shè)成效顯著的好局面。現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一,、堅持學(xué)習(xí),，提高全員素質(zhì)
時代在前進(jìn)，社會在發(fā)展,，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習(xí)政治,、業(yè)務(wù)知識,。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的安排部署,，多次組織全體員工結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)教育活動,，學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容是：《安全》、《儲蓄》,、《信貸》,、《會計》、《出納》,，還經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件,、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學(xué)教活動開展得有聲有色,，做到有安排,，有總結(jié)。通過開展這些活動,，提高了信用社干部職工的黨紀(jì),、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高,，政治上有了明顯進(jìn)步，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),，人人自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔,，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,，促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運行。
二,、文明服務(wù),，塑造良好的公眾形象
信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負(fù)著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作,。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社,，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動,。一是規(guī)范使用文明用語,，特別是電話文明用語。二是對老客戶,、大客戶實行主任接待制,，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人,，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動人,，以幫助出點子啟發(fā)人，以適當(dāng)?shù)馁J款扶助人）,。三是改善,、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室,、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境,。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室,、辦公室添置了椅子、沙發(fā),、老花鏡等便民設(shè)施,，并將各項文明制度、文明服務(wù)承諾,、文明用語,、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻,，方便了客戶,，警示了員工；室內(nèi),、走廊,、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營造了一個美觀,、優(yōu)雅,、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境,，樹立了良好的服務(wù)形象,。四是健全社內(nèi)各項管理制度，用制度管理人,，約束人,，做到了上班有考勤，請假有登記,，辦事有記載,，學(xué)習(xí)有記錄，考評有兌現(xiàn),，工作有條理,。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象,，受到了社會各界的普遍贊譽,。
三、急農(nóng)民之所急,，想方設(shè)法籌集資金,，支持本區(qū)春耕夏糧生產(chǎn)
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣,，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量,，尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大,，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時,，我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),，同時還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,，了解支農(nóng)的側(cè)重點,。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬元,，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元,，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92、26%,，支持農(nóng)戶7529戶,，支持面達(dá)58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金,，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了積極的推動作用,。
四、積極配合聯(lián)社改革籌建工作小組,，做好老股金清退和新股本的募集工作,。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029,、44的老股金進(jìn)行了清退,，共清退6547戶，計12524,、21元。對無法清退的924戶,，計1505,、23元，進(jìn)行了打包處理,。募集自然人股份286xx元,，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進(jìn)展,。
五,、加強(qiáng)內(nèi)控制度，重視安全保衛(wèi)工作
xx年,，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署,，全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,，消除了各種安全隱患,，確保了我社安全無事故發(fā)生,。
為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意,，今年我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修,，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進(jìn)行了裝修,，安裝了防彈玻璃,，對東洋社進(jìn)行了必要的改良，拆換舊線路,、安裝了防盜門,。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進(jìn)一步提高了我社防御能力,。
總之,，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績,，已基本上完成了工作任務(wù),，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題,。如存款不穩(wěn)定,、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題,。因此xx年的工作重點是：一是繼續(xù)加大攬儲力度,，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度,。三是加強(qiáng)對到期貸款的管理,，進(jìn)一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比,，提高資金的利用率,。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準(zhǔn)備,。五是加強(qiáng)對核銷貸款的管理,，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達(dá)催收核銷貸款任務(wù)指標(biāo)到各信貸員,，并與個人效益獎掛鉤,；六是繼續(xù)嚴(yán)格控制費用支出，確保完成xx年的工作任務(wù),。
農(nóng)村信用社員工工作總結(jié)篇十三
今年以來,，xx省xx市農(nóng)村信用社全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，積極投身改革,，較好地促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和自身的發(fā)展,。4月末，各項存款xx萬元,，比年初增加xx萬元,，占全市7家金融機(jī)構(gòu)存款總額的%(存款份額偏小);各項貸款余額xx萬元，比年初增加xx萬元,，增幅40%,，占全市7家金融機(jī)構(gòu)貸款總額的%;存貸款比例為%，比全市金融機(jī)構(gòu)綜合存貸款比例(%)高xx個百分點;累計投放各項貸款xx萬元, 比同期增xx萬元,，完成全年貸款投放計劃的%,，占全市金融機(jī)構(gòu)投放額的%。其中：投放農(nóng)業(yè)貸款xx萬元,，占全部貸款投放的%,，比同期多投放xx萬元;投放中小企業(yè)貸款xx萬元，比同期增xx萬元;投放個體工商戶貸款xx萬元,，比同期增xx萬元,。清收盤活不良貸款xx萬元，考慮置換因素后不良貸款占比為%,，比年初下降xx個百分點,。實現(xiàn)收入xx萬元，比去年同期增加xx萬元, 經(jīng)營虧損xx萬元,，比去年同期減虧xx萬元,，減虧率%。他們的作法是：
如何把信用社逐步辦成由農(nóng)民,、農(nóng)村工商戶和各類經(jīng)濟(jì)組織入股,，為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu),，如何充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍作用和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用,，更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展?市信用聯(lián)社一班人認(rèn)真分析自身的特點和優(yōu)勢,，他們認(rèn)為：信用社與其它商業(yè)銀行的區(qū)別在于它是一家具有獨立法人資格的銀行類機(jī)構(gòu);是典型的地方性銀行，貼近民營企業(yè),、貼近市民,、貼近三農(nóng)，點多面廣,。相對其它金融機(jī)構(gòu),，其信息更具對稱性，便于溝通,、便于服務(wù),。與此同時,，過去由于種種原因信用社資金包袱重，發(fā)展不夠快,。經(jīng)濟(jì)決定金融,，金融反作用經(jīng)濟(jì)。目前伴隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入快車道,，地方金融發(fā)展理所當(dāng)然應(yīng)進(jìn)入快車道,。市聯(lián)社針對過去經(jīng)營理念模糊、保守甚至搖擺的實際,，決心咬定發(fā)展不放松,，狠抓發(fā)展機(jī)遇，堅持在發(fā)展中規(guī)范,，在規(guī)范中發(fā)展,。邊發(fā)展邊規(guī)范，邊規(guī)范邊發(fā)展,。重點以“三農(nóng)”和市域中小企業(yè)為主要支持對象,。明確一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)以支持"三農(nóng)"為主,竟、岳,、皂等工業(yè)大鎮(zhèn)以支持中小企業(yè)和個體工商戶為主,。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，實現(xiàn)社企,、社農(nóng)雙贏,。
一是嚴(yán)格支農(nóng)要求。針對部分信用社存在的“小額農(nóng)貸飽和論”和 “小額農(nóng)貸虧本論”,市聯(lián)社重申了“信用等級評定面,、持證農(nóng)戶授信額度內(nèi)貸款需求滿足率必須達(dá)到100%”的“雙百”方針,。并對基層社支農(nóng)工作提出了四個“不動搖”：嚴(yán)格遵循“擴(kuò)面升級、增量提速,、力求高效”總體思路不動搖;嚴(yán)格遵循“擴(kuò)大視野,，伸長觸角，主動出擊,，引客進(jìn)門”營銷策略不動搖;嚴(yán)格遵循“艱苦奮斗,、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé),、開拓進(jìn)取”工作作風(fēng)不動搖;嚴(yán)格遵循“聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片,、中層干部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責(zé)任不動搖,。認(rèn)真制定信貸支農(nóng)考核辦法,，做到了春耕備耕生產(chǎn)資金投放早、投量足、投面廣,，為完成農(nóng)貸投放任務(wù)打下了基礎(chǔ),。一季度，全社共調(diào)查農(nóng)戶萬戶,，建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案 萬戶,，調(diào)查面達(dá)到100%;評定信用農(nóng)戶萬戶，發(fā)放農(nóng)戶貸款證萬本,其中一級信用農(nóng)戶 萬戶,，農(nóng)戶貸款證授信總額 萬元,。
2、夯實支農(nóng)根基,。為了執(zhí)行好政府提出的“加大金融生態(tài)建設(shè)力度,，完善社會信用體系”及“不斷加大支農(nóng)信貸力度，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程”的有關(guān)要求,，他們一是繼續(xù)開展農(nóng)村信用工程建設(shè),。一季度全市評選出21個信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、85個信用村,分別占鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)和村級數(shù)的75%和11%,。二是繼續(xù)推行農(nóng)戶貸款證管理,。實行“一次核定，隨用隨貸,，余額控制,，周轉(zhuǎn)使用”信貸管理辦法，持證農(nóng)戶辦理授信額度內(nèi)的貸款,，只需憑“二證一章”(貸款證,、身份證、農(nóng)戶印章)就可直接到信用社網(wǎng)點辦理,，像持有活期存折一樣方便,。三是繼續(xù)實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農(nóng)戶聯(lián)保貸款,，滿足大額貸款戶需求,。僅多寶一個信用社今年就發(fā)放聯(lián)保貸款近200筆，金額近xx萬元,。
3,、放大支農(nóng)效應(yīng)。一是支持“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)”,。實施“名品戰(zhàn)略”,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，形成鎮(zhèn)有特色,、村有強(qiáng)項,、戶有專長的產(chǎn)業(yè)板塊。如支持發(fā)展張港鎮(zhèn),、小板鎮(zhèn),、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮(zhèn)革新村的地膜花生,、油菜,，黃潭鎮(zhèn)萬場村的黃金瓜、黃花菜,，岳口鎮(zhèn)的植桑養(yǎng)蠶,、生豬，石河鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)稻米,，拖市鎮(zhèn)的棉花,，胡市鎮(zhèn)的立體養(yǎng)殖業(yè)等，形成了農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)增長點,。二是支持 “優(yōu)勢企業(yè)”,。實施“名企戰(zhàn)略”，著重扶持全市有規(guī)模,、信譽效益俱佳,、有發(fā)展?jié)摿η乙陨a(chǎn)高附加值農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主的“農(nóng)”字號龍頭企業(yè)，實行“一次核定,、分次發(fā)放,、到期收回、有效再投”的信貸管理辦法,，促使企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大,。目前，全社共支持發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)138家,，其中國家級龍頭企業(yè)1家,，省級龍頭企業(yè)2家。三是支持“優(yōu)勢產(chǎn)品”,。實施“名牌戰(zhàn)略”,，信用社支持的岳口鎮(zhèn)健康合福油脂有限公司生產(chǎn)的色拉油、漁薪鎮(zhèn)楊場醬品,、小板鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿,、張港鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個產(chǎn)品進(jìn)入了武漢等大中城市超市。張港的“和玉”牌花菜暢銷全國,，并遠(yuǎn)銷俄羅斯等國家,。四是支持“優(yōu)質(zhì)客戶”,。實施“黃金客戶”戰(zhàn)略，把從事農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)加運銷的個體工商大戶和民營企業(yè)當(dāng)作長期合作伙伴,，實現(xiàn)社企雙贏,。
4、形成支農(nóng)機(jī)制,。一是建立健全工作聯(lián)系點制度,。明確將涉農(nóng)龍頭企業(yè)——xx市永康油脂化工有限公司和多寶革新村、胡市曹李村,、漁薪王灣村,、張港彭湖村、小板范嶺村等五個村作為聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的支農(nóng)示范點,，并要求各社也要相應(yīng)建立支農(nóng)示范點,。遍布全市的聯(lián)系點成了信用社了解農(nóng)村基本情況的信息點，成了農(nóng)村“雙百文明”建設(shè)的模范點,、成了“信用工程”建設(shè)的帶動點,。二是建立健全“三百優(yōu)”評選激勵制度。三是建立健全“三查”制度,。堅持做到防范貸款風(fēng)險在先,，發(fā)放貸款在后，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿,。對萬元以上涉農(nóng)貸款堅持按月收息,，全程參與信貸資金循環(huán)與監(jiān)控。四是建立健全經(jīng)常培訓(xùn)制度,。努力培養(yǎng)出一支過硬的信貸員隊伍,。五是建立健全信貸員背包下鄉(xiāng)制度。在信貸人員中開展了“進(jìn)百家門,、知百家事,、暖百家心”、“送信息,、送科技,、送項目”等活動。在多寶鎮(zhèn)農(nóng)村現(xiàn)流傳著這樣一首歌謠：“花生俏,，奶牛叫,，棉花朵朵向天笑;摩托車，黃掛包,，信合‘郵差’家家跑;手機(jī)響,，彩鈴鬧，一個電話他準(zhǔn)到”,。這已成為我市農(nóng)信社信貸支農(nóng)便農(nóng)的真實寫照,。
圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，把支持民營企業(yè)作為拓寬信貸工作領(lǐng)域的切入點，重點支持了股權(quán)結(jié)構(gòu)合理,、法人治理完善,、財務(wù)狀況較好、公司管理運作規(guī)范,、有發(fā)展前景的公司，達(dá)到了社企“雙贏”,。
1,、轉(zhuǎn)變思想，創(chuàng)新意識,，樹立“現(xiàn)代企業(yè)”理念,。在信貸業(yè)務(wù)上實行四個轉(zhuǎn)變：即從單一支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持規(guī)模農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，從支持農(nóng)戶向支持“公司+農(nóng)戶”民營企業(yè)轉(zhuǎn)變,，從支持農(nóng)業(yè)向涉農(nóng)工業(yè)轉(zhuǎn)變,，從分散使用、粗放管理信貸資金向適度集中,、講求效益方面轉(zhuǎn)變,。
2、深入調(diào)查,，細(xì)分客戶,，找準(zhǔn)信貸“支撐點”。通過調(diào)查,，對民營企業(yè)有選擇性支持,，同時，對支持的客戶進(jìn)行細(xì)分,，劃分重點支持客戶,，一般支持客戶，嘗試性支持客戶,，以此為基礎(chǔ),，在貸款發(fā)放額度上進(jìn)行劃分。目前,，明確可發(fā)放xx萬元以上貸款的民營企業(yè)有x家,，xx萬元貸款民營企業(yè)有x家，xx萬元的34家,。如對重點支持的老客戶油化,、棉麻、精米,、油脂,、制紗等近x家民營企業(yè),，2019年一季度已累放貸款近xx萬元;今年信用社支持的新增企業(yè)有金駿制衣(貸款xx萬元)、天銘泵業(yè)(貸款xx萬元),、成田制藥(貸款xx萬元),、新東方置業(yè)(貸款xx萬元)等，另外還有12家已進(jìn)入信貸審查與審批程序,。
3,、嚴(yán)格評估，及時授信,。為掌握民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,，市聯(lián)社要求從民營企業(yè)的誠信度、道德風(fēng)險,、管理能力,、資產(chǎn)狀況和資金流量等八方面進(jìn)行分析。根據(jù)分析情況,，對民營企業(yè)有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行量化并逐項評分,，得分80分以上為支持戶，90分以上為重點支持戶,，同時進(jìn)行授信,，核定貸款最高限額，采取一次核定,，隨用隨貸,、周轉(zhuǎn)使用，簡化了貸款手續(xù),，及時解決了民營企業(yè)資金缺口,。僅xx年至xx年4月間，全市農(nóng)村信用社已對xx戶民營企業(yè)進(jìn)行了信用等級評定和授信,，累計發(fā)放貸款xx萬元,，培植了一批黃金客戶。如棉麻有限公司,，2019年與信用社建立信貸關(guān)系,，當(dāng)年發(fā)放貸款xx萬元，年底產(chǎn)值較上年翻了1翻;第二年信用社又發(fā)放貸款xx萬元,，其生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)量、產(chǎn)值,、利潤得到了較快提升,該戶在汪場鎮(zhèn)還購置土地xx畝,，建起一個花園式的生產(chǎn)廠區(qū)，2019—xx年,，信用社累計向該公司發(fā)放貸款xx萬元,，目前,，公司年產(chǎn)值多萬元，創(chuàng)利稅多萬元,，生產(chǎn)規(guī)模位居全省同行業(yè)的前列,。
4、靈活變通,，優(yōu)化服務(wù),。一是專門成立了信貸營銷部，向市民,、個體工商戶,、中小企業(yè)提供開放式信貸服務(wù)，支持城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是實行限時服務(wù),。市聯(lián)社規(guī)定：流動資金貸款從受理到?jīng)Q定是否發(fā)放在14天內(nèi)辦結(jié);固定資產(chǎn)貸款不超過1個月辦結(jié);小額抵押貸不超過7天辦結(jié);改每周召開1次審貸會為每周2次;三是靈活服務(wù)。與擔(dān)保公司合作,，對有發(fā)展?jié)摿?，暫時不能提供有效抵押的中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款。同時,，注重法人(個人)信用和市場前景分析,，強(qiáng)調(diào)第一還款來源，對有些黃金客戶尤其是老客戶在資金需求增大后,，可以發(fā)放部分信用貸款;四是提高抵押貸款發(fā)放比例,。對擔(dān)保抵押貸款，按評估值計算,，不動產(chǎn)由原來的50%,，動產(chǎn)由原來的30%分別提高到70%和50%;五是實行差別利率。根據(jù)客戶信用度和所處行業(yè),、貸款規(guī)模大小實行差別利率,。對信用度高的黃金客戶在基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上上浮不超過50%，對信用狀況一般的上浮不超過50%-100%,。
5,、強(qiáng)化管理，確保安全運行,。為加強(qiáng)民營企業(yè)貸款管理,，規(guī)避貸款風(fēng)險，市聯(lián)社專門制定了民營企業(yè)貸款管理辦法,。一是規(guī)定“一戶一社”,，采取借款戶選擇信用社及信用社選擇借款戶的辦法，一個借款戶只能在一家信用社開戶,，避免了一戶多社貸款的現(xiàn)象;二是對上報審批的民營企業(yè)貸款,，信用社必須認(rèn)真填好貸款調(diào)查,，形成調(diào)查報告，做到內(nèi)容真實,，完整,，要素齊全，對報審貸款資料不全,，調(diào)查報告不詳細(xì)的,，市聯(lián)社一律退回;三是市聯(lián)社負(fù)責(zé)對報審貸款審查，并簽署審查意見,，提交審貸委員會審議后并及時下發(fā)批復(fù);四是信用社接到貸款批復(fù)后,，嚴(yán)格按照要求辦理貸款發(fā)放手續(xù)，凡先發(fā)放后報批及不按批復(fù)辦理有關(guān)手續(xù)的,，一律按違規(guī)放款處罰;五是健全民營企業(yè)信貸檔案資料,，信貸員每個季度必須對民營企業(yè)進(jìn)行貸后檢查，市聯(lián)社對貸款大戶每半年進(jìn)行檢查,，形成檢查材料,，反饋風(fēng)險問題，認(rèn)真整理和完善檔案,，發(fā)現(xiàn)缺少檔案或檔案資料不全的,，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
6,、加強(qiáng)溝通,，營造互動氛圍。聯(lián)社每年定期召開民營企業(yè)主懇談會,，就雙方如何踐行承諾,，加強(qiáng)合作，實現(xiàn)社企共同發(fā)展等議題進(jìn)行探討,，加深了社企相互了解,，融洽了社企關(guān)系。油脂是xx市省級龍頭產(chǎn)業(yè)化企業(yè),，信用社從實際出發(fā),，xx年貸款xx萬元予以支持，今年4月份計劃再上報省聯(lián)社申請xx萬元,。
隨著經(jīng)營思路的適時轉(zhuǎn)變,，內(nèi)部改革的不斷深入，各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,，以及各級政府扶持政策的逐步到位,，xx市農(nóng)村信用社已經(jīng)基本擺脫了多年以來的被動局面，預(yù)計到今年底可一舉扭虧為盈，其發(fā)展前景一片光明,。
