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資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)(4篇)

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資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)(4篇)
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當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇一

二、政治思想:認真學習馬列主義,、思想,、理論、三個代表思想,、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治,、業(yè)務(wù)學習,自覺貫徹黨的路線,、方針,、政策,遵守《教師法》,,認真履行小學高級教師職責,,認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例

三、業(yè)務(wù)水平:作為學校固定資產(chǎn)管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識;認真學習《市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學,、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件,,并在工作中認真落實文件精神。20__年市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設(shè)中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求,,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器,、業(yè)務(wù)。固定資產(chǎn)管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理,,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,,為學校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》,、《市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》,、《市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù),為科學,、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備,、圖書等資產(chǎn)的配置標準,又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理,。

四,、工作業(yè)績:做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財務(wù)部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作,,共同完成對學校固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理、維修和使用維護,。在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo),、學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:

1,、本年度20199月,根據(jù)區(qū)教委201948號文件和20196月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神,,我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、歸口管理、分級負責,、責任到人的管理體制落實,。明確了在學校固定

資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設(shè)備管理員、圖書室管理員,、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工,。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn),、圖書資產(chǎn),、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù),。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn),,為小學規(guī)范化建設(shè)工程和20__年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件2、本年度與教學資產(chǎn),、圖書資產(chǎn),、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作,接受了市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn),,完成了對所接受資產(chǎn)的清點,、驗收、核對,、入庫,,為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。

3,、本年度201911月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實,。核實錄入了學校占地、單體建筑,、各類用房,、圖書館、體育運動設(shè)施,、教職工信息,、班級建設(shè)等相關(guān)信息。核實錄入了新增,、減少資產(chǎn),。基于數(shù)據(jù)錄入準確,、各類用房分配合理,,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ),。

4,、本年度201910月在《市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門,、使用人員,、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入,,為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ),。

5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式,。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記,、和物資領(lǐng)用登記,,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需,、隨時請示,、隨時采購,使降低庫存與保障供應(yīng)相結(jié)合,。

6,、本年度20196月與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作,完成了對學?,F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實,,落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。

7,、后勤工作事務(wù)性,、機動性強,本年度本人參與了學校預(yù)案,、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán),、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務(wù)性,、臨時性工作完成,。

回憶一年的工作,感覺相當充實,。今后,,一定在學校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下,,更加勤奮工作,,為學校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇二

今年,是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年,,公司的資產(chǎn)管,;預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,其資產(chǎn)管,;一、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點,,穿針引線,;二、配合財務(wù)部門做好審計工作,;三,、資產(chǎn)購置與驗收審批;四、加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)督與盤查,,確保國有資產(chǎn)完整,;五、促進固定資產(chǎn)科學數(shù)字化管理,;按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,,積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作;

今年,,是公司資產(chǎn)部門設(shè)立的起步之年,,公司的資產(chǎn)管理工作在諸位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下得到了順利開展。公司以創(chuàng)建資產(chǎn)規(guī)范化,、專業(yè)化管理模式為目標,,以積極的態(tài)度響應(yīng)股份公司企業(yè)內(nèi)控管理模式,向“專業(yè)化,、精細化”管理邁進,,這與各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的努力都息息相關(guān),密不可分,。領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國有資產(chǎn)管理,,從公司預(yù)算工作小組成立以來,始終堅持把資產(chǎn)管理納入到重要議程和管理考核中,,要求賬實相符,、賬賬相符;固定資產(chǎn)存放落實到地點,、管理責任落實到人頭,;與數(shù)字化管理結(jié)合起來、與業(yè)績考核結(jié)合起來的管理原則,,形成了管理目標清晰,、職責到位完善的資產(chǎn)管理體系,強化了國有資產(chǎn)管理工作,,維護了國有資產(chǎn)的安全,、完整,切實提高了資產(chǎn)使用效益,,也保證了審計工作的順利履行,。

預(yù)算工作組在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷下,其資產(chǎn)管理工作已初見成效,。公司資產(chǎn)數(shù)量龐大,,種類繁雜,預(yù)算工作組特設(shè)資產(chǎn)部門,,主要負責各資產(chǎn)的管理監(jiān)督工作,。在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級部門的具體指導(dǎo)下,資產(chǎn)部門認真貫徹落實科學發(fā)展,,內(nèi)提質(zhì)量,,外塑形象,加強資產(chǎn)規(guī)范化管理,,雖然初期遇到許多困難和阻力,,但仍較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作,確保資產(chǎn)的完好率,、使用率,,為實現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化打下良好基礎(chǔ),,現(xiàn)根據(jù)近期固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下:

一,、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點,穿針引線,。公司攤子大,,資產(chǎn)體系龐大,種類繁多,,資產(chǎn)使用人也存在流動情況,,對應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新,導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大,。從資產(chǎn)購置到財務(wù)入賬登記,,從資產(chǎn)驗收領(lǐng)用到入庫存放,從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤,,公司所有經(jīng)營活動都離不開各項資產(chǎn)的運營活動,,資產(chǎn)部門對各環(huán)節(jié)點作穿針引線,督促其流程與財務(wù)良好對接,。各環(huán)節(jié)如果有疏漏,,那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點傳遞到驗收入賬環(huán)節(jié)點時,其信息會失真,,有可能造成賬實不符,,同時也會給后續(xù)統(tǒng)計與管理帶來麻煩,甚至造成經(jīng)濟隱患,。公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,,作了以下改進;對各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項手續(xù)加以統(tǒng)一,;對資產(chǎn)采購歸口與財務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一,;對各項環(huán)節(jié)疏漏點查缺補漏,所有需要補單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補齊,,對資產(chǎn)的采購,、驗收、領(lǐng)用,、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個很好的監(jiān)督作用,。

二、配合財務(wù)部門做好審計工作,。今年上半年,,為了做到賬實相符,資產(chǎn)部門配合財務(wù)部門,,對資產(chǎn)實物做了詳細的統(tǒng)計工作,,同時帶著審計人員一起去實地盤查了相關(guān)資產(chǎn),對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運營情況做充分了解,,并按審計要求,,擬寫了相關(guān)報送材料。目前,,對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度,,而且資產(chǎn)部門設(shè)立時間不長,很多工作經(jīng)驗也都是在不斷摸索并不斷改進,,但始終以加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)督,,以確保國有資產(chǎn)的安全完整為職責,堅持不懈的完成上級交給的各項任務(wù),。對不管是資產(chǎn)劃撥,、資產(chǎn)借用,還是人事交接所導(dǎo)致的各項資產(chǎn)變動活動,,嚴格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、歸口管理、分級負責的原則,,逐步建立健全資產(chǎn)管理制度,,把資產(chǎn)管理作為一項長期反復(fù)的工作,不斷形成制度與流程化,,促進資產(chǎn)規(guī)范有序,,并長期不懈的堅持下去。做好各項記錄,,跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責任人,,從“三個加強”入手,即加強對固定資產(chǎn)實物及賬務(wù)的管理,、加強固定資產(chǎn)的閑置與報廢處理,、加強固定資產(chǎn)的采購與調(diào)撥處理,以減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象,。

三,、資產(chǎn)購置與驗收審批,。固定資產(chǎn)在采購的時候,各級都比較重視,,而且經(jīng)過層層審批,,責權(quán)分明。公司每年都有新購置資產(chǎn),,每批采購物資,,都嚴格按程序進行審批,堅持先批后購,,對于采購物品規(guī)范登記,,做到一物一卡,嚴格驗收手續(xù),。對驗收手續(xù)不全的,,應(yīng)不予接收和領(lǐng)用。對于采購之后的使用環(huán)節(jié),,固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了,,比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等,,公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用,,對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題,仍在有效的改進和梳理,,盡量避免“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生,,以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率。

四,、加強對資產(chǎn)實物的監(jiān)督與盤查,,確保國有資產(chǎn)完整。作為公司“人,、財,、物”的一大塊,資產(chǎn)管理工作是一項“持久戰(zhàn)”,,公司資產(chǎn)量大面廣,,涉及種類繁多,資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始,,由于涉及到很多可移動設(shè)備可能會搬運和調(diào)換,,在查找實物對賬的時候,都需要資產(chǎn)部門細心摸排情況,,查明原因,,并將真實信息記錄在案。在走訪各部門對資產(chǎn)實物進行確認時,,為了不影響生產(chǎn),,經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時間才能核對,,有時候還要等到下班以后再進屋查看并記錄相關(guān)情況,需要適應(yīng)時間上的機動調(diào)整和人員溝通上的靈活把握,。通過走訪和記錄,,對很多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細描述,以后隨著人員流動與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,后續(xù)還會有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接,那資產(chǎn)部門的職責就是督促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn),,并及時溝通財務(wù)專員對賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整,,以提供最真實準確的財務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月,,按股份資產(chǎn)清查工作要求,,資產(chǎn)部門通過認真走訪各分公司、各部門,,對資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄,,并完成了公司資產(chǎn)清查工作,并按時按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報工作,。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓,,為實物資產(chǎn)管理工作的科學化、規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ),。

五,、促進固定資產(chǎn)科學數(shù)字化管理。如何將資產(chǎn)更加科學有序的管理起來,,一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個問題,。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索,并通過前期對標簽識別技術(shù)的探究,,也在開始對資產(chǎn)的卡片信息,、標簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化、數(shù)據(jù)化,、表格化,、圖片化,為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積,,以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn),。

按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作,,在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上,,今后打算主要從兩個方面努力,一個是廉控,,督促資產(chǎn)在交接時的完整性,,采購審批等手續(xù)合理性,,避免因管理不當而丟失,對企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè),,具有積極促進作用,;還有一個是風控,按上級指示積極調(diào)配設(shè)備資源,,盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費或意外事故而產(chǎn)生的損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生,,這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來體現(xiàn)。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè),,保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán),,使設(shè)備利用率接近jit(just in time--準時制、零庫存)是很難的,,但對資產(chǎn)部門來說,,避免閑置與不良資產(chǎn)增加,擴大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用,,配合上市工作是我們一直努力的方向,。

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇三

自20__年以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,,通過自身的努力,,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進一步提高,,并取得了一定的工作成績。大力推進資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,,促進資產(chǎn)合理配置,。采取了各項措施和辦法,使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

1,、加強政治學習,,注重提升個人修養(yǎng)。

一年來我堅持勤奮學習,,努力提高理論水平,,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,,用實踐來鍛煉自己,。堅持理論武裝,把深入學習貫徹始終,,堅持把突出實踐特色貫穿始終,,邊學習邊實踐。

2、嚴格履行崗位職責,,扎實做好本職工作,。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,提高了工作能力,。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作:(1)加強資產(chǎn)管理,,落實工作職責及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實,嚴格按照學院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策,、規(guī)定,,進一步完善了固定資產(chǎn)明細賬;(3)利用暑假時間完成了年資產(chǎn)清查的條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;(4)完成了年度資產(chǎn)明細賬目的上報工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗收、入帳工作;(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

3,、勤勤懇懇、愛崗敬業(yè),。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,,工作投入,,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,,保證按時出勤,,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,,有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。

4、辛勤耕耘結(jié)碩果,。

固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實調(diào)整帳實相符,、帳帳相符。 5,、廉潔奉公,、秉公辦事。

能夠嚴格按照一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,,廉潔奉公,,處事正派。 回顧一年的工作,,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,學習的自覺性有待加強,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,,在新的工作環(huán)境中,,我將認真學習各項政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

資產(chǎn)管理員的工作總結(jié)篇四

財務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個系(部、處,、室,、中心)一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會議,方勇同志作了動員,,學院資產(chǎn)清查工作正式開始,。

資產(chǎn)清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,,弄清學院的家底是學院各級領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望,。本次資產(chǎn)清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,,按計劃在xx年5月22日前完成對帳和提交工作,,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補帳處理,。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報廢處理工作,。

根據(jù)學院xx年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(chǎn)(主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn))的清查內(nèi)容,、清查方式,、工作流程、時間安排等,,并根據(jù)評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調(diào)整,。

按照財務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時間安排表,各部門分別對有帳的資產(chǎn)做了清查,,多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,,基本上做到了與計劃同步。

從部門來看,,截止到5月8日,,圖書館、人事處,、科研中心,、研究生辦,、紀委辦、學工部,、采購中心,、老干處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經(jīng)完成對帳正在進行的提交有12部門,;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門,;沒有對帳和清查的有1個部門。

從總金額及數(shù)量來看,,截止到xx年5月8日,,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,,其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元,、約1.7萬臺(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,,6000余臺(件),。還有有約5200萬元、近1.1萬臺(件)的資產(chǎn)沒有清查完,,進行不到一半,。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,進度較慢,,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程,。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題:有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對資產(chǎn)清查工作重視不夠,,個別部門至今無動于衷,造成不能及時提交,,影響了學院資產(chǎn)清查工作整體進度,;有些部門工作不夠細致,提交后審核不能通過,,反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下,。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時間,提請各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,,加快清查,、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作,。希望各部門能再接再厲,,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,,爭取在預(yù)定的時間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,,積極響應(yīng)學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎(chǔ),。

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