總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇一

本崗位目前主要有四項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一,，計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理;其二，公司維濤系統(tǒng)的維護(hù);其三,，公司郵箱的監(jiān)管和電話的軟硬件故障的處理,，還有會(huì)前投影機(jī)、電腦的連接,、設(shè)備的檢查工作?，F(xiàn)對(duì)前期工作如下總結(jié)和：

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,，防止機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

完成情況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：

(一)計(jì)算機(jī)硬件的更換，購(gòu)置和維護(hù)情況

公司電腦硬件近半年總體來(lái)講,，出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少,，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外，硬件方面都做到物盡其用,，對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)優(yōu)化處理。

公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件，例如：優(yōu)盤,、鼠標(biāo)、鍵盤等,。整體硬件使用情況較好,。

(二)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

公司目前一共32臺(tái)臺(tái)式電腦，12臺(tái)筆記本在正常使用,。由于機(jī)器較多,，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障,，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件和病毒木馬程序,，系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，需重裝系統(tǒng);另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問(wèn)題，例如因公司機(jī)柜路由器老化而導(dǎo)致連接不到網(wǎng)絡(luò)等情況,。

(三)公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè),、下載程序,、郵件傳播，為了做好防范措施,，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。近一年來(lái),，沒有出現(xiàn)重大病毒在網(wǎng)內(nèi)傳播的情況。建議對(duì)重要電腦的殺毒軟件行進(jìn)升級(jí),，并保證后期正常使用,。

工作內(nèi)容：協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳，遠(yuǎn)程幫助重新安裝電腦系統(tǒng)的客戶恢復(fù)維濤系統(tǒng)，對(duì)客戶不懂的地方進(jìn)行指導(dǎo),。

此項(xiàng)工作的具體完成情況如下：

(一)協(xié)助客戶完成每天的銷售數(shù)據(jù)上傳

每天督促客戶上傳昨天的銷售,，保證數(shù)據(jù)的及時(shí)和準(zhǔn)確。

(二)幫助客戶了解和明白維濤的具體操作,，在電腦的使用過(guò)程中,，總會(huì)因?yàn)楦鞣N原因?qū)е码娔X需要重新安裝系統(tǒng)，這就導(dǎo)致公司的銷售系統(tǒng)-維濤,，也需要重新安裝,，在經(jīng)過(guò)將近4年的使用后，大部分老客戶都懂得系統(tǒng)的具體操作,，只有少部分的新客戶需要進(jìn)行指導(dǎo)。

因電話前期已經(jīng)調(diào)整,，辦公室的更換還有老鼠的原因,，導(dǎo)致現(xiàn)在部分電話的線路存在有缺陷，但會(huì)至少保證每人能在自己桌前能打電話,。

會(huì)前投影機(jī),、電腦的連接工作：會(huì)前半小時(shí)連接好所需設(shè)備，會(huì)后半小時(shí)內(nèi)收放好電腦,、激光筆,、投影機(jī)等設(shè)備。(如果行政部門需要配合的話)

每周設(shè)備檢查：每個(gè)月檢查各部門計(jì)算機(jī),、打印設(shè)備的使用情況,，并在當(dāng)日做好記錄工作。

20xx年度工作中存在的不足：

1,、目前在辦公軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會(huì)努力學(xué)習(xí),。

2,、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾，對(duì)工作安排不合理,，沒有主次之分,。有時(shí)性子太急躁說(shuō)話的思路不清晰,，在跟領(lǐng)導(dǎo)還有同事之間的溝通容易產(chǎn)生誤會(huì)。對(duì)工作程序上沒有合理的安排，有時(shí)會(huì)按照自己的想法來(lái),，溝通能力差。

明年：

本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：

1、 公司計(jì)算機(jī)管理方面,，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù),、打印設(shè)備維護(hù)及郵箱的監(jiān)管工作，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,，為員工提供一個(gè)穩(wěn)定,、便捷的平臺(tái)。

2,、 嚴(yán)格要求自己,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，與同事之間相處融洽;工作上,，盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠，除了做好本職工作外,，還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解,，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的做好本職工作,。

以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃,。相信新的一年一定會(huì)有新的成就，同時(shí)感謝公司對(duì)我的信任與支持,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇二

20xx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

(一)抓學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),，提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí)，以求不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,，搞好成品管理。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報(bào)表制作,，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制,，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,，及時(shí)除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房,，并積極向5s管理靠近,。

三、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時(shí),，針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。 現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題：

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),，甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度,，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),，萬(wàn)萬(wàn)不能。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,，也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進(jìn)的基石,，在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇三

一學(xué)期來(lái),，在董事會(huì)、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各處室的精誠(chéng)協(xié)作下,，在各年級(jí)各班主任的共同努力下，宿管工作取得了較好的成績(jī),，同時(shí)也還存在些問(wèn)題,，為使今后工作更具針對(duì)性、實(shí)效性,，現(xiàn)將情況總結(jié)如下：

一,、以管理為總抓手，明確職責(zé),，提升水平

宿管部是一個(gè)新成立的職能部門,，工作性質(zhì)相對(duì)單一,，但管理難度不小,。對(duì)于管什么、如何管沒有完全現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可依,。為此,，我們主要從如下幾方面進(jìn)行了努力。

1,、調(diào)整人事,，科學(xué)分工

以往宿舍管理員身兼保潔、管理兩項(xiàng)任務(wù),，在給管理帶來(lái)了許多方便的同時(shí),，也出現(xiàn)了一些弊端。主要是工作過(guò)程中職責(zé)不明,，推委責(zé)任,，缺乏主動(dòng)性,。因此，調(diào)整人員分工勢(shì)在必行,。我們首先讓管理員,、保潔員從中解放出來(lái)，制定了《于都五中宿管員工作崗位職責(zé)》《于都五中宿舍保潔員工作崗位職責(zé)》《宿管員一日工作流程表》等,，明確分工,，使他們各司其職，各盡其能,，盡努力調(diào)動(dòng)他們工作的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,。

對(duì)于宿管部辦公室內(nèi)部,，我們也自我明確了工作職責(zé)，進(jìn)行了科學(xué)的分工協(xié)作,，制定了《宿管部工作職責(zé)》《宿管部成員分工》,。根據(jù)實(shí)際情況，謝曉堅(jiān)干事主要負(fù)責(zé)公寓保潔員的管理與考核,；公寓衛(wèi)生打掃情況的檢查與管理,；每天宿舍檢查情況的通報(bào),；公寓安全管理,；統(tǒng)計(jì)并上報(bào)公寓水電、財(cái)產(chǎn)的維護(hù)與維修,；各年級(jí)學(xué)生寢室的安排與調(diào)整,，保潔員假期的值班安排等；劉安平干事主要負(fù)責(zé)公寓宿管員的管理與考核,；公寓學(xué)生及寢室長(zhǎng)的管理,；文明寢室的創(chuàng)建評(píng)比；公寓每天檢查情況的統(tǒng)計(jì)匯總,；班主任考核,；就寢紀(jì)律的管理；宿管員假期的值班安排等,。

2,、建章立制，制度管人

為進(jìn)一步規(guī)范宿舍安全,、紀(jì)律,、衛(wèi)生等方面的管理，宿管部制定了詳細(xì)的規(guī)章制度,，從方方面面對(duì)學(xué)生在宿舍的一切活動(dòng)進(jìn)行有效的全程管理,。主要有《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評(píng)比評(píng)分細(xì)則》《“文明寢室”評(píng)比制度》《于都五中學(xué)生晚就寢管理制度》等,，這些制度，基本上涵蓋了學(xué)生宿舍管理的各方面,，為學(xué)生宿舍的科學(xué)管理提供了制度依據(jù),。

二、以考評(píng)為助推力,，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng),，激活潛能

沒有考評(píng)的管理是沒有活力的管理，必然陷入干多干少一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣的死棋之中,。為激活管理潛能，我們主要從以下幾方面進(jìn)行了工作考評(píng),。

1,、強(qiáng)化對(duì)宿管部?jī)?nèi)部工作人員的考核

我們制定了《于都五中宿舍管理人員工作考核細(xì)則》《于都五中宿舍保潔人員工作考核細(xì)則》，從他們工資中拿出100元錢作為考核獎(jiǎng),，宿管部分管的干事每天進(jìn)行定期和不定期的檢查評(píng)比,，根據(jù)《考核細(xì)則》獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。這樣就極大地調(diào)動(dòng)了全體宿管員,、保潔員工作的積極性、主動(dòng)性,。在這個(gè)過(guò)程中,，涌現(xiàn)了一批工作認(rèn)真、表現(xiàn)出色的管理人員,，如b棟的曾福建,、c棟的何小紅、王小蘭,、d棟的魏云桂等,，他們都已成為宿舍管理或保潔的楷模。而對(duì)于一些工作認(rèn)識(shí)不到位,，表現(xiàn)較差,，經(jīng)教育仍無(wú)明顯效果的,，我們則及時(shí)進(jìn)行了調(diào)換，盤活了整個(gè)管理隊(duì)伍,。

2,、加強(qiáng)對(duì)班主任宿管常規(guī)的考核

宿舍管理既是宿管部的工作職責(zé),，也是班級(jí)管理的常規(guī)工作之一，因此,，班主任絕不能置身其外不管不顧,，加強(qiáng)對(duì)班主任宿管工作的考核成為考核工作中的重中之重。

宿管員每天各時(shí)段都對(duì)宿舍的用膳,、衛(wèi)生,、就寢、安全情況進(jìn)行檢查并登記,，宿管部則及時(shí)公布,，并以此為主要依據(jù)對(duì)班主任進(jìn)行考核，每半月進(jìn)行一次考核排名,，每月進(jìn)行一次考核獎(jiǎng)罰,。在這方面，我們借鑒了政教處,、總務(wù)處對(duì)班主任的考核方案,，每月提取班主任理論津貼的1/5用于考核，將考核排名居年級(jí)倒數(shù)第一和倒數(shù)第二的班主任該部分津貼用于獎(jiǎng)勵(lì)排名前三位班級(jí)的班主任,，從而真正讓班主任參與到公寓管理中來(lái),。

3、進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢室長(zhǎng)的評(píng)比評(píng)選

從某個(gè)角度說(shuō),，學(xué)生才是公寓的主人,，管理是為了服務(wù)學(xué)生。但是,，學(xué)生的生活與休息也要班主任和宿管員共同引導(dǎo),，并及時(shí)評(píng)價(jià)。為此,，我們制定了《于都五中學(xué)生公寓住宿管理規(guī)定暨文明寢室評(píng)比評(píng)分細(xì)則》《“文明寢室”評(píng)比制度》,，每月進(jìn)行文明寢室和優(yōu)秀寢室長(zhǎng)的評(píng)比評(píng)選。文明寢室評(píng)比納入班主任考評(píng),，優(yōu)秀寢室長(zhǎng)則及時(shí)張榜表彰,，借此廣樹典型，以點(diǎn)帶面,，充分發(fā)揮其示范,、輻射作用。

三、以常規(guī)工作為指揮棒,，突出重點(diǎn),，全面提高

1、定期開會(huì),，及時(shí)總結(jié)

為總結(jié)工作,、布置任務(wù)，宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度,，定期召開宿管員,、保潔員會(huì)，肯定優(yōu)點(diǎn),，指出不足,，明確今后工作重點(diǎn)，提升宿管員,、保潔員工作水平,。另外，宿管部還要求宿管員經(jīng)常深入寢室或召集寢室長(zhǎng)到其房間,，將寢室問(wèn)題及時(shí)反饋給學(xué)生,，讓他們做到心中有數(shù)。與此同時(shí),，宿管部也經(jīng)常召開全校寢室長(zhǎng)會(huì),，通報(bào)宿舍管理情況，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，提高學(xué)生自我管理能力。

2,、加強(qiáng)巡查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

除宿管員正常檢查外，宿管部辦公室同志也安排了值日,，經(jīng)常對(duì)宿舍進(jìn)行巡查,。一是檢查保潔員、宿管員工作的執(zhí)行,、落實(shí)情況,；二是檢查學(xué)生在宿舍的行為、紀(jì)律,。每次檢查,，我們都會(huì)發(fā)現(xiàn)些新情況、新問(wèn)題,。如有學(xué)生在宿舍打球,、學(xué)生自行車堆放在樓道內(nèi),、少數(shù)學(xué)生躲在宿舍不愿到教室上課,、較多寢室內(nèi)務(wù)整理較差等,。這些情況，宿管部都高度重視,，及時(shí)采取措施,，在有關(guān)部門、年級(jí)的通力合作下,，進(jìn)行整改,。

3、重視安全,，警鐘長(zhǎng)鳴

我校住宿生多而且集中,，宿舍安全，責(zé)任重大,。我們主要從以下幾方面進(jìn)行了安全防范,。

一是防校內(nèi)學(xué)生偷盜。我們要求學(xué)生離開宿舍要及時(shí)鎖門,；上課期間宿管員要鎖好大門,；學(xué)生有特殊情況進(jìn)入要憑請(qǐng)假條、學(xué)生證并進(jìn)行登記,；中途宿管員加強(qiáng)巡查,。

二是防外來(lái)人員混入。本學(xué)期,，我校出現(xiàn)了幾起校內(nèi)外人員相互勾結(jié),，在校內(nèi)共同做案的案件。開學(xué)之初,，d棟高二年級(jí)寢室出現(xiàn)了兩次重大偷盜事件,。兩次事發(fā)深夜，案情嚴(yán)重,，后來(lái)經(jīng)公安機(jī)關(guān)查實(shí),，系我校開除學(xué)生所為。這兩個(gè)案例,，讓我們提高了警惕,。但由于宿舍管理人員少、管理面大,，有時(shí)讓我們防不勝防,。因此，我們要求學(xué)生自己多提高這方面警惕,。

三是防火防電,。尤其是秋冬季節(jié)，天干物燥，稍有不慎,，可能就會(huì)引發(fā)火災(zāi),。為此，我們專門印發(fā)通知,，要求各年級(jí)各班加強(qiáng)學(xué)生防火防電教育,，并且組織了全校班主任到寢室查學(xué)生私接電線、違規(guī)使用大功率用電器的情況,，做到防患于未然,。

4、狠抓衛(wèi)生,，整頓內(nèi)務(wù)

宿舍管理作為學(xué)校教育的一個(gè)組成部分,，也肩負(fù)著學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，既是學(xué)校教育的必然要求,，也是宿舍管理的自身需要。我們對(duì)宿舍衛(wèi)生打掃,、內(nèi)務(wù)整理下發(fā)了專門的通知,，做了統(tǒng)一的要求和布置，制定了詳細(xì)的檢查評(píng)比辦法和懲罰獎(jiǎng)勵(lì)措施,，納入班級(jí)評(píng)比中,。

四、問(wèn)題與不足

1,、宿管員,、保潔員隊(duì)伍不太穩(wěn)定

在工作過(guò)程中，有時(shí)因宿管員,、保潔員自身原因,，不能勝任工作，我們及時(shí)進(jìn)行了調(diào)換,。而新手要重新培訓(xùn)上崗,，不利于工作的完全銜接過(guò)渡。

2,、財(cái)產(chǎn)破壞現(xiàn)象未有完全杜絕

主要是有些空宿舍,，年級(jí)組未有安排學(xué)生入住，學(xué)生撬鎖或踢開鐵門,，將床板搬入其他寢室用作衛(wèi)生間門,。

3、學(xué)生行為習(xí)慣仍然較差

一是就寢紀(jì)律尚未有完全好轉(zhuǎn),，冷天還好,，熱天則難以入安靜,；二是學(xué)生亂扔現(xiàn)象依然存在；三是有些學(xué)生千方百計(jì)“打游擊”,，將飯從側(cè)門,、后門傳入寢室（c棟、d棟）,；四是部分班級(jí)部分寢室衛(wèi)生打掃,、內(nèi)務(wù)整理不到位,。

4,、安全隱患未有徹底消除

c棟、d棟宿舍學(xué)生或外來(lái)人員可從多個(gè)地方爬墻攀管而入,，危脅宿舍安全,；班主任教育不到位，高年級(jí)學(xué)生（主要是高三年級(jí)）仍有使用熱得快現(xiàn)象,，并且具備了一定反檢查能力,，宿管部一時(shí)難以查實(shí)。

5,、后勤保障尚不到位

一是學(xué)生宿舍經(jīng)常停水,，影響了學(xué)生正常的生息秩序；二是宿管員尤其是保潔員勞動(dòng)工具添置滯后,，影響了公寓衛(wèi)生保潔,；三是宿管部辦公室辦公設(shè)備一開始落實(shí)不了，如防盜網(wǎng),、電腦直到10月中下旬才到位等,。

總之，通過(guò)全體師生的努力,，本學(xué)期宿管工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué),，較以往上了一個(gè)臺(tái)階，但也還存在較多問(wèn)題,，有待來(lái)年解決,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇四

貫徹落實(shí)xx大精神，與時(shí)俱進(jìn),，解放思想,，開拓創(chuàng)新的一年，也是我思想,、工作,、學(xué)習(xí)取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年。在十六字__精神的鼓舞下,，我勵(lì)精圖治,，各項(xiàng)工作都有了新進(jìn)展,。

一、堅(jiān)持以重要思想為行動(dòng)指南,，政治思想取得新突破

積極參加各種形式的政治理論教育,，善于提練和總結(jié)。__年5月至7月借調(diào)解放思想大討論辦公室期間,，負(fù)責(zé)思想政治宣傳工作,，參與各階段活動(dòng)實(shí)施和總結(jié)，無(wú)論思想或是政治理論水平都有飛速進(jìn)步;之后,，在學(xué)習(xí)貫徹重要思想再掀新高潮活動(dòng)中,，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，再創(chuàng)新成績(jī),，撰寫的總結(jié)在《__組工快訊》第39期發(fā)表;積極參加以公道正派為主要內(nèi)容的“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng),，完成各階段總結(jié)和整改，政治素質(zhì)得以提升;還于今年10月參加了入黨積極分子入黨前理論培訓(xùn)班,，取得了優(yōu)異的成績(jī),，并于今年年底被發(fā)展成為預(yù)備黨員。

二,、在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作開創(chuàng)新局面

針對(duì)分管工作的特點(diǎn),，我合理安排時(shí)間,，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同時(shí)積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，勤于思考,，力爭(zhēng)有新意、有突破,，在自己所負(fù)責(zé)的工作中均有突出表現(xiàn),。所負(fù)責(zé)的黨校工作較繁雜,，在人員僅配備一名的情況下,，我能獨(dú)擋一面,，做到年初有計(jì)劃，年終有總結(jié),，極力辦好各類培訓(xùn)班,。全年共舉辦培訓(xùn)班21期，完成調(diào)研文章2篇,，參加研討學(xué)習(xí)會(huì)1次,，其中調(diào)研文章《試論全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)涵、要點(diǎn)及思路——學(xué)習(xí)xx大報(bào)告的體會(huì)》在__市xx大精神理論研討會(huì)上獲三等獎(jiǎng);積極配合全區(qū)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)的建設(shè)工作,，在城區(qū)共建設(shè)三個(gè)站點(diǎn),，開展和組織收看活動(dòng)6次,，觀看人數(shù)達(dá)上千人;認(rèn)真負(fù)責(zé)各站點(diǎn)的維護(hù)和播放工作，遇事冷靜,，能夠切實(shí)地解決問(wèn)題,，還發(fā)揚(yáng)互助協(xié)作精神，多次通過(guò)電話或上門為兄弟縣區(qū)答疑解決實(shí)際問(wèn)題,，并被市組指派為全市站點(diǎn)維護(hù)技術(shù)員,。在負(fù)責(zé)的黨組織建設(shè)工作中，能快速熟悉黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)的操作和管理,，在短時(shí)間內(nèi)掌握了一定的黨建知識(shí),，動(dòng)態(tài)地、持續(xù)地做好統(tǒng)計(jì)工作,，多了解基層情況,，把握好工作的尺度和力度,，高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了工作。在檔案管理工作中,，井然有序地分類排列檔案,，建立了便于查詢的目錄，并對(duì)零散檔案進(jìn)行登記和及時(shí)歸檔,，防止了檔案的遺失,，對(duì)檔案分放了如指掌，隨時(shí)隨地都能快速地查找檔案,，還預(yù)備利用數(shù)據(jù)庫(kù)軟件完善檔案管理,，簡(jiǎn)化工作程序，此項(xiàng)工作正在籌劃進(jìn)行中,。全年共整理檔案2套,，送往市組接收驗(yàn)收合格，收集零散檔案439份,，查閱檔案66人次,。在負(fù)責(zé)的部?jī)?nèi)計(jì)算機(jī)及辦公設(shè)備的管理維護(hù)上，能夠做到有條不紊,，有問(wèn)題及時(shí)解決或送修,，保證了工作的順利進(jìn)行。工作中我從不計(jì)較個(gè)人得失,，工作分工不分家,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，樂于助人,，時(shí)刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，工作表現(xiàn)是有目共睹的，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可和好評(píng),。

三,、參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，業(yè)務(wù)水平邁上新臺(tái)階,。

年初,，參加了為期4天的檔案員培訓(xùn)，課上我認(rèn)真做筆記,，課后提問(wèn)消化,，不但順利完成了培訓(xùn)任務(wù)，還幫助和輔導(dǎo)別的學(xué)員完成了實(shí)踐課程,，并取得了結(jié)業(yè)證書,。隨著全市遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)陸續(xù)建成，我參加了歷時(shí)3天的站點(diǎn)技術(shù)人員培訓(xùn),，因掌握培訓(xùn)內(nèi)容較好,，還被委任為唯一的一位老師助教，協(xié)助老師并教導(dǎo)其它學(xué)員較好地完成了培訓(xùn)任務(wù),。之后,，還參加了__市城區(qū)通訊員培訓(xùn)班，在對(duì)信息與新聞?dòng)幸欢私獾耐瑫r(shí),，也全新認(rèn)識(shí)了通訊的重要性和幾種基本形式,，信息報(bào)送工作有了較大進(jìn)步，下半年共報(bào)送信息4次,。年末還參加了黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，培訓(xùn)歷時(shí)7天，培訓(xùn)中我能充分利用專業(yè)知識(shí),，在學(xué)習(xí)中融會(huì)貫通,，并在電腦共享被禁止的情況下，利用映射為學(xué)員們開通資源,，較好地協(xié)助老師完成了教學(xué),。

四、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,彈指之間20xx年已接近尾聲,，回首過(guò)去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,。

作為制造行業(yè),，成本是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升,，對(duì)采購(gòu)原材料,、到各部門材料的使用更應(yīng)加以控制,。回顧即將過(guò)去的這一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我們卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界,，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，必將有利于自己的前行,。

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

一,、回首20xx

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意!我們會(huì)一如既往,，無(wú)微不至地做的更多更好,。

不足之處：沒有和各部門保持良好的溝通。

2,、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度,，防止收發(fā)材料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及時(shí)登帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨,，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

不足之處：對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉(cāng)數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了,，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);erp錄入不夠及時(shí),，爭(zhēng)取20xx年改進(jìn)這一現(xiàn)狀。

3,、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級(jí)分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能真正掌握材料的進(jìn),、出、存的工作流程,，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用。

不足之處：倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃不夠合理,，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃,。

4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng),，做到帳,、物、卡三者相符,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)

庫(kù)存的盤點(diǎn),、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性,。

不足之處：盤點(diǎn)速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。 每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決,，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外,，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的不足,，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)：

1,、加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。

⑴、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,，改變?cè)瓉?lái)不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。

⑵,、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù),。⑶、認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,合理使用各項(xiàng)物料,嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作,。

⑴,、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間，但未真正了解成本核算工作,，但我堅(jiān)信只要大家共同努力,，肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

⑵,、按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各部門所使用物料情況,。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各部門存在浪費(fèi)現(xiàn)象，積極配合各部門查找分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。

3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作,。

⑴,、強(qiáng)烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監(jiān)督,、審核,，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項(xiàng)物料,，日常工作中,，節(jié)約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)指出,、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

⑵,、每月統(tǒng)計(jì)出各部門使用物料數(shù)據(jù),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)現(xiàn)象,及時(shí)查找原因，使用是否合理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并予以改正,，保持降低成本意識(shí),，爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。

⑶,、在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

⑷、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,，除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,，還需要認(rèn)真實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作則,，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,，大家都能夠主動(dòng)形成節(jié)約意識(shí)。

4,、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高,。

⑴、為提高物料的管理,，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料盡可能按<倉(cāng)庫(kù)管理制度>執(zhí)行,，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部,、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,，對(duì)erp數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

⑵、加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn),、出、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購(gòu)部和銷售部,，對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,，避免原材物料的浪費(fèi)，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間,。 ⑶、重新對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理,，盤點(diǎn)更加方便,。

三、倉(cāng)庫(kù)提出的建議

1,、針對(duì)綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)(噴塑,、沖床、保護(hù)焊,、機(jī)加車間等)統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)建議：

目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù),，如車間制成半成品、原材料消耗,、車間在產(chǎn)品等,。從形式上來(lái)看，只是僅僅為其車間提供的,，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已,。我的建議是他們?nèi)绻軌虻轿覀儌}(cāng)庫(kù)，直接把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成erp數(shù)據(jù),，這樣的話,，即減少不必要的工作流程，又能及時(shí)確保綜合原材料倉(cāng)和綜合半成品倉(cāng)所有物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,，還能為財(cái)務(wù),、采購(gòu)等部門提供更及時(shí)的物料信息。當(dāng)然,，這并不影響給生產(chǎn)車間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù),。這個(gè)建議并不是說(shuō)統(tǒng)計(jì)人員歸倉(cāng)庫(kù)管理，只是互相配合,，因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而服務(wù),、為公司而服務(wù)! 如果公司采取這條建議的話，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn),，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規(guī)范,。

2、對(duì)生產(chǎn)車間的建議：

希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠重視這條建議,。

⑴,、因?yàn)槲覀児緜}(cāng)庫(kù)場(chǎng)地有限，所以大部分物料均在各個(gè)車間存放,。正是這個(gè)原因,，車間領(lǐng)料人員(比如總裝車間)到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標(biāo)識(shí)卡)及時(shí)報(bào)給我們?

⑵、對(duì)于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù),。

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，在揮手昨天的時(shí)刻,，我們將迎來(lái)新的一年，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),，將不驕不躁,，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足,，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂!

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇六

20xx年,，我們?cè)谏霞?jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和xx屆五中,、六中全會(huì)精神,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以構(gòu)建“平安橫山”,、“和諧橫山”為主要目標(biāo),，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,、和諧發(fā)展,，按照“管一流工程、創(chuàng)一流效益,、塑一流環(huán)境,、建一流隊(duì)伍”四個(gè)一流的總體思路，開展了一系列扎實(shí)有效的工作,，取得了一定的成績(jī),。

一、1-9月水庫(kù)調(diào)度運(yùn)用

xx年1-9月橫山水庫(kù)上游共降雨1002.6毫米（壩上站）,，同比去年（1306.2毫米）減少23.,，比歷年同期平均降雨量（1477.6毫米）減少32.,。1-9月水庫(kù)入庫(kù)徑流量8503.立方米,，比去年同期（16843.立方米）減少近一半,，與歷年同期（1350立方米）相比減少37.。 ? ? 水庫(kù)年初水位103.1（吳淞高程）,，相應(yīng)庫(kù)容538立方米；入汛水位103.1（吳淞高程）,，相應(yīng)庫(kù)容537立方米,；汛末水位99.7（吳淞高程）,，相應(yīng)庫(kù)容458立方米,。

1-9月水庫(kù)共向?qū)幉ü┧?283.立方米,，完成年度計(jì)劃的81.，預(yù)計(jì)全年可供水700立方米,，超額完成預(yù)定指標(biāo),；向奉化供水1530.立方米，已完成年度計(jì)劃的100.,，預(yù)計(jì)全年可供水198立方米,；提供下游灌溉發(fā)電及生態(tài)用水1472.立方米,，安全發(fā)供電15度。

二、20xx年工作回顧

回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了具體落實(shí)：

（一）優(yōu)化水源調(diào)度，全力確保寧波奉化城市供水

自擴(kuò)建以后,，水庫(kù)就承擔(dān)著寧波,、奉化城市供水的重要職責(zé),，因此，治理保護(hù)源水環(huán)境,，合理配置各類用水成為當(dāng)前水庫(kù)調(diào)度運(yùn)用的重中之重,。為此，根據(jù)今年降雨偏少,、來(lái)水偏枯的實(shí)際,，把保障寧波,、奉化城市供水作為首要目標(biāo)，堅(jiān)決服從水源統(tǒng)一調(diào)度,，統(tǒng)籌兼顧各方用水,，合理配置各種用水量，最大限度滿足日益增長(zhǎng)的城市用水需要,。1-9月份,，水庫(kù)共向?qū)幉ü┧?283.立方米，同比去年（519xx立方米）增加1.,；向奉化供水1530.立方米,，提前x月完成年度預(yù)定指標(biāo)。同時(shí)我們還積極做好水源環(huán)境治理和水質(zhì)保護(hù)工作,，定期開展生態(tài)涵養(yǎng)和水質(zhì)保護(hù)活動(dòng),，確保原水質(zhì)量?jī)?yōu)良。

（二）立足管理本職,，著力做好防汛抗旱工作

做好防汛抗旱工作,，保障水庫(kù)安全運(yùn)行，是水庫(kù)管理工作的本職和主要任務(wù),。自入汛以來(lái),，我們就把防汛抗旱作為水庫(kù)管理工作的重中之重，提出了“七個(gè)強(qiáng)化,，三個(gè)確?！钡姆姥葱乱螅β鋵?shí)各種防汛抗旱措施,，做好水庫(kù)水情、雨情,、工情監(jiān)測(cè),，保證“思想、組織,、方案,、責(zé)任、技術(shù),、物資”六到位,。同時(shí)，堅(jiān)決服從上級(jí)防汛防旱部門的統(tǒng)一調(diào)度,，正確處理防洪,、灌溉、供水,、發(fā)電四者關(guān)系,，通過(guò)河道補(bǔ)充灌溉、分段定時(shí)調(diào)節(jié)等科學(xué)調(diào)度，確保下游灌區(qū)灌溉生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)保用水需要,。在5-6月份遭受的幾次臺(tái)風(fēng)襲擊中,，通過(guò)全蓄調(diào)度，使下游的損失減少到最低程度,，充分發(fā)揮了水庫(kù)的防洪效益,。

（三）狠抓安全管理，大力開展“平安橫山”建設(shè)

一是堅(jiān)持安全至上,，不定期開展“關(guān)注安全,、關(guān)注生命”為主題的安全教育，牢固樹立安全意識(shí),；二是繼續(xù)抓好工程的規(guī)范管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，按照各種規(guī)范、規(guī)定進(jìn)行檢查,、操作和管理,；三是重點(diǎn)實(shí)施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線路改造,、庫(kù)區(qū)圍墻改造,、2#發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大性大修、電廠廠房防漏裝修等建設(shè),；四是通過(guò)“查制度促規(guī)范,、查責(zé)任促落實(shí)、查隱患促整改”三查三促活動(dòng),，確保安全生產(chǎn),；五是抓好安全防護(hù)，對(duì)工程保衛(wèi)人員,、電力生產(chǎn)人員,、閘門運(yùn)行人員配備工作服和安全防護(hù)用品，實(shí)行統(tǒng)一著裝上崗,。通過(guò)這些工作的有力落實(shí),，有效地推進(jìn)了“平安橫山”建設(shè)，全年未發(fā)生一起安全事故,。

（四）突出工作重點(diǎn),，全力打好三場(chǎng)攻堅(jiān)硬仗

第一是打好成立“寧波原水（集團(tuán)）有限公司橫山水庫(kù)分公司”的硬仗。經(jīng)過(guò)企業(yè)資產(chǎn)核查,、登記注冊(cè)等,，于3月25日召開了寧波原水（集團(tuán)）有限公司橫山水庫(kù)分公司成立大會(huì)暨授牌儀式，成為第一個(gè)正式掛牌成立分公司的組建單位,。

第二是打好工程防汛體系建設(shè)改造的硬仗,。從確保工程安全和提高水庫(kù)防汛抗旱能力的要求出發(fā),，多方籌資、擠出資金實(shí)施了大壩背水坡踏步整修,、2#發(fā)電機(jī)組擴(kuò)大性大修,、電廠廠房防漏裝修、防汛電力備用低壓線路改造,、電力測(cè)試,、衛(wèi)星通訊系統(tǒng)和水情遙測(cè)系統(tǒng)設(shè)施進(jìn)行全面改造、大壩泄洪閘門3只啟閉機(jī)安全啟閉裝置安裝,、事故閘門減速箱齒輪油更換,、2#進(jìn)水蝶閥維修、大壩2#水平位移計(jì)銦鋼絲斷裂修補(bǔ),、大壩觀測(cè)儀器f02經(jīng)緯儀的更新,、大壩面板噴水系統(tǒng)管道油漆維護(hù)、庫(kù)區(qū)圍墻改造,、公園亭榭和運(yùn)動(dòng)場(chǎng)裝修等項(xiàng)目建設(shè),。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年各項(xiàng)建設(shè)改造費(fèi)用支出已達(dá)89.x元,。

第三是打好舉辦第四屆寧波市五大水庫(kù)職工聯(lián)誼運(yùn)動(dòng)會(huì)的硬仗,。今年我們作為第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的東道主，于8月份開始組織籌備,，在有關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、支持以及全體工作人員的共同努力下，于10月17日順利召開了第四屆寧波市五大水庫(kù)職工聯(lián)誼運(yùn)動(dòng)會(huì),。我局在本次運(yùn)動(dòng)會(huì)中也取得了團(tuán)體總分和二個(gè)單項(xiàng)競(jìng)賽冠軍的佳績(jī),。

（五）堅(jiān)持以人為本，積極打造“和諧橫山”建設(shè)

一是積極開展“能力建設(shè)年”活動(dòng),。按照局黨組“xx年能力建設(shè)年”的決定,，我們自4月上旬開始實(shí)施“能力建設(shè)年”活動(dòng)，以提高水庫(kù)防汛抗旱能力,、經(jīng)營(yíng)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,、構(gòu)建和諧社會(huì)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,取得良好成效,。

二是不斷加強(qiáng)信息宣傳報(bào)道工作。從堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,、堅(jiān)持正面的引導(dǎo)教育出發(fā),，自行設(shè)計(jì)和創(chuàng)建了“奉化市橫山水庫(kù)信息網(wǎng)”，并于3月份開通投入運(yùn)行,，同時(shí)利用黑板報(bào),、宣傳欄做好宣傳教育工作,，每月定期編發(fā)《橫山汛息》，及時(shí)上報(bào)各類信息,，得到了上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

三是大力深化內(nèi)部規(guī)范管理。從實(shí)際問(wèn)題和實(shí)際情況出發(fā),，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),，重新修訂了請(qǐng)示報(bào)告、檢查報(bào)告,、事故處理報(bào)告等制度,。同時(shí)積極抓好治理商業(yè)賄賂，全面強(qiáng)化水庫(kù)內(nèi)部規(guī)范管理,，深入推進(jìn)反腐倡廉工作,。

此外，我們還重點(diǎn)抓了黨建工作,；抓了水庫(kù)的治安管理,；抓了水庫(kù)原水環(huán)境治理，都取得了一定的成績(jī),。

三,、存在問(wèn)題

在肯定成績(jī)和進(jìn)步的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,，在今年的工作中還存在著不少困難和問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：①水庫(kù)擴(kuò)建至今已逾十年，工程設(shè)施老化嚴(yán)重,，安全隱患增多,，一些設(shè)施、設(shè)備的大修更新很難達(dá)到防汛要求,；②部分職工思想不夠穩(wěn)定,，在工作中缺乏主觀能動(dòng)性，“等靠要”和相互攀比思想嚴(yán)重,；③個(gè)別職工遵守制度規(guī)章不夠自覺,，自由散漫思想、得過(guò)且過(guò)一度出現(xiàn)等等,。對(duì)于這些問(wèn)題,，我們必須引起足夠的重視，用發(fā)展的觀點(diǎn)和方法去加以克服,、解決,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇七

一、建筑工程項(xiàng)目安全管理的方針與目標(biāo),。

在工程項(xiàng)目安全管理的過(guò)程中,，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，在施工過(guò)程中,，運(yùn)用科學(xué)的管理方法,，通過(guò)法規(guī)、技術(shù),、組織等手段,，規(guī)范和控制勞動(dòng)行為施工環(huán)境條件，消除和減少不安全因素,，使人,、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳安全狀態(tài),，最終實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),。

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo),，以消除一切事故，避免事故傷害,，減少事故損失為管理目的,。通過(guò)強(qiáng)化安全教育和安全培訓(xùn)，加大安全設(shè)施的投入,，制定完善的安全措施,、實(shí)行周密的安全防護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行《工程施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定,，確保施工過(guò)程中達(dá)到既定的安全目標(biāo)：

1,、工程施工中杜絕火災(zāi)的發(fā)生。

2,、工程施工中杜絕死亡及重傷事故,。

3、工程中輕傷事故率控制在1%以下,。

二,、工地日常安全管理措施及方法。

(一)安全教育與訓(xùn)練,。

進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練,，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí),，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤,。安全教育,、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段,。因此，進(jìn)行安全教育,、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理,、方式多樣,，形成制度。組織安全教育,、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅,、嚴(yán)格、嚴(yán)密,、嚴(yán)謹(jǐn),，講求實(shí)效。通常企業(yè)新員工進(jìn)場(chǎng)上崗前,，要進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)(公司,、分包商與施工班組)，并經(jīng)考核合格后方可上崗,。

1,、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì),。

(1)具有合法的勞動(dòng)手續(xù),。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后,，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位,。

(2)沒有癡呆、健忘,、精神失常,、顛癇、腦外傷后遺癥,、心血管疾病,、暈眩、以及不適于從事操作的疾病,。

(3)沒有感官缺陷,，感性良好。有良好的接受,、處理,、反饋信息的能力。

(4)具有適于不同層次操作所必須的文化。

(5)輸入的勞務(wù),，必須具有基本的安全操作素質(zhì),。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考核,，輸入手續(xù)完善,。

2、安全教育,、訓(xùn)練的目的與方式,。

安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí),、技能,、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育,、訓(xùn)練,，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確,、認(rèn)真的在作業(yè)過(guò)程中,，表現(xiàn)出安全的行為。

①安全知識(shí)教育,，使操作者了解,、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施,。

②安全技能訓(xùn)練,，使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化,、自動(dòng)化的行為方式,，減少操作中的失誤現(xiàn)象。

③安全意識(shí)教育,，在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能,。

3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定,。

(1)新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育,。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育,，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí),，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境,，生產(chǎn)紀(jì)律等,。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育,，以生產(chǎn)組織原則,、環(huán)境、紀(jì)律,、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的,，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同,，廢止勞動(dòng)資格。

(2)結(jié)合施工生產(chǎn)的變化,、適時(shí)定期進(jìn)行安全知識(shí)教育,。

(3)結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么,，反復(fù)訓(xùn)練,、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化,、自動(dòng)化的行為方式,，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。

(4)安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定,，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化,，確定階段教育內(nèi)容?？山Y(jié)合發(fā)生的事故,，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心,，接受事故教訓(xùn)教育,。

(5)受季節(jié)、自然變化影響時(shí),，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境,、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí),，控制人的行為,，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤,。

(6)采用新技術(shù),，使用新設(shè)備、新材料,，推行新工藝之前,，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育,，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性,。

4、加強(qiáng)教育管理,，增強(qiáng)安全教育效果,。

(1)教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出,，系統(tǒng)性強(qiáng),，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。

(2)反復(fù)實(shí)踐,。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣,。

(3)使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果,。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心,，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。

(4)告訴受教者怎樣做才能保證安全,，而不是不應(yīng)該做什么,。

(5)獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果,。

5,、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,，都應(yīng)把教育的時(shí)間,、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上,。

6,、企業(yè)員工三級(jí)安全教育培訓(xùn)的層次與內(nèi)容。

(1)公司安全教育的主要內(nèi)容：

①講解勞動(dòng)保護(hù)的意義,、任務(wù)、內(nèi)容和其重要性,。

②介紹企業(yè)的安全概況與發(fā)包業(yè)主的廠紀(jì)廠規(guī)等注意事項(xiàng),。

③介紹國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《全國(guó)職工守則》和企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例以及企業(yè)內(nèi)設(shè)置的各種警告標(biāo)志和信號(hào)裝置等,。

④介紹企業(yè)典型事故案例和教訓(xùn),，搶險(xiǎn),、救災(zāi),、救人常識(shí)以及工傷事故報(bào)告程序等,。

(2)分包商安全教育的主要內(nèi)容,。

①介紹分包企業(yè)的安全概況與注意事項(xiàng)。

②根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)介紹安全技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)。

③介紹現(xiàn)場(chǎng)防火知識(shí),。

④組織新工人學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度，并應(yīng)教育新工人聽從指揮,，安全生產(chǎn),。

(3)班組安全教育的主要內(nèi)容：

①本班組的生產(chǎn)特點(diǎn),、作業(yè)環(huán)境,、危險(xiǎn)區(qū)域,、設(shè)備狀況、消防設(shè)施等,。

②講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任,，重點(diǎn)講思想上應(yīng)時(shí)刻重視安全生產(chǎn)，自覺遵守安全操作規(guī)程,，不違章作業(yè),。

7、培訓(xùn)方法,。

(1)講授式：由領(lǐng)導(dǎo)介紹企業(yè)情況,，以及安保部相關(guān)人員進(jìn)行安全教育等,。

(2)結(jié)合案例式：通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際案例情況對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)教育,。

(3)視聽式：通過(guò)觀看安全相關(guān)視頻、音頻資料了解企業(yè)相關(guān)安全知施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理措施。

(二)安全技術(shù)交底,。

生產(chǎn)負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)作業(yè)前對(duì)直接生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行的該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)的培訓(xùn),，并通過(guò)書面文件方式予以確認(rèn),。建設(shè)項(xiàng)目中,，分部(分項(xiàng))工程在施工前,，項(xiàng)目部應(yīng)按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全技術(shù)措施方案，向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,。安全技術(shù)交底主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：

一是在施工方案的基礎(chǔ)上按照施工的要求,，對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充。

二是要將操作者的安全注意事項(xiàng)講清楚,，保證作業(yè)人員的人身安全,。安全技術(shù)交底工作完畢后，所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù),，施工負(fù)責(zé)人,、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場(chǎng)專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份,，并紀(jì)錄存檔安全技術(shù)交底的作用,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇八

20xx年初，根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,，并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),，提高了院所職工在崗就餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，要求職工食堂加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，大力改革,，積極創(chuàng)新開拓發(fā)展，強(qiáng)調(diào)職工食堂做為后勤保障重點(diǎn)部門在奧運(yùn)之年必須著重做好服務(wù)工作,，確保食品安全衛(wèi)生,，職工身體健康，達(dá)到“三滿意”,。

在院所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心扶助下,，在行政處領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院所各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和各相關(guān)部門的配合協(xié)助下,，依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,，較好地完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù)，取得了較好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，也為今后做好服務(wù)工作,，積累了較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較好物質(zhì)基礎(chǔ)。

一,、全年主要工作指標(biāo)完成情況：(經(jīng)營(yíng)收入,、經(jīng)費(fèi)支出、人員培訓(xùn),、食品安全衛(wèi)生,、其他等)。

二、依靠領(lǐng)導(dǎo),，依靠骨干,，發(fā)動(dòng)職工，整章建制,，促進(jìn)改革創(chuàng)新

1,、從xx年4月份起，建立了以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體并根據(jù)院所相關(guān)規(guī)章制度,，結(jié)合職工食堂具體情況,，制定了“工作人員十分標(biāo)準(zhǔn)守則”(后編印了工作人員崗位責(zé)任書人手一份)明確工作性質(zhì)工作職責(zé)，工作規(guī)范,，從組織上,，思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展，以發(fā)展求生存的服務(wù)理念,。

2,、從xx年4月起，堅(jiān)持以班組主管為核心的領(lǐng)導(dǎo)群體每周開一次管理會(huì),，堅(jiān)持全體工作人員每周五提前半小時(shí)上班開一次學(xué)習(xí)生活會(huì),，總結(jié)布置工作，獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)劣,，推介新產(chǎn)品,，演示規(guī)范服務(wù)等。從制度上確立了,，職工食堂以規(guī)范服務(wù),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)做好后勤保障的決心和信心。

3,、從xx年4月起,，添置電腦設(shè)備及時(shí)掌握市場(chǎng)供應(yīng)訊息和各種有關(guān)食品衛(wèi)生安全，新產(chǎn)品推介等情況,，制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務(wù),，要求每個(gè)生產(chǎn)組每月推出不少于2個(gè)新品種，并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設(shè)夜間餐飲服務(wù)項(xiàng)目,，不斷推出各種風(fēng)味食品節(jié)令小吃,，受到院所職工和就餐人員好評(píng)。

4,、xx年4月起,，接洽廠商，陸續(xù)引進(jìn)各種燒烤設(shè)備,，飲料灌裝設(shè)備,，并及時(shí)安放在手術(shù)室等相關(guān)科室，方便一線職工隨時(shí)喝上可口的飲料,，吃上美味的食品,。

5、xx年4月起,，下大力氣改進(jìn)員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設(shè)施,，規(guī)范排隊(duì)秩序，并在院所職工的共同努力下,，有效地解決了長(zhǎng)期以來(lái)反映最大的外部人員進(jìn)入操作間等問(wèn)題,。

6、建立健全主管定期隨訪制度,。

7,、建立健全預(yù)定貨品登記大宗送貨上門制度。

8,、最重要一環(huán),，從xx年8月起在院所領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門大力配合下，順利完成院所在職員工就餐卡更新工作,，剔除了1400余張身份不明的餐卡,，從根本上保障了全院職工的用餐福利，最大限度獲得實(shí)惠把院所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的關(guān)心落到實(shí)處,。

三,、依法依理人性化管理提高全體工作人員的覺悟，發(fā)揮每個(gè)人的積極性克服困難,，努力工作,，確保食品安全衛(wèi)生，確保圓滿完成迎慶奧運(yùn)(殘奧會(huì))等重大政治活動(dòng),。

今年夏季以來(lái)持續(xù)高溫高濕天氣,，對(duì)飲食服務(wù)業(yè)是一個(gè)重大的挑戰(zhàn)，尤其7,、8,、9三個(gè)月，操作間內(nèi)溫濕度經(jīng)常會(huì)超過(guò)人們或一些主副食原料,、成品的安全耐受極限,。加上操作間狹小，庫(kù)容嚴(yán)重不足,，極易發(fā)生腐爛變質(zhì)問(wèn)題,，給食品安全生產(chǎn)和工作人員工作帶來(lái)極大困難。

在膳食科長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下全體工作人員按各自分工,，堅(jiān)守崗位,，盡職盡責(zé)按部就班地既要保證完成日常生產(chǎn)任務(wù),，又要忙前忙后地為各部門、科室送餐送水,，尤其是根據(jù)院所要求改變調(diào)整半成品供應(yīng)時(shí)間以后,，每天僅在16：00至16：50之間不足1小時(shí)的時(shí)間，完成大約8000至10000元的主副食產(chǎn)品供應(yīng)量,，難度之大可想而知,，但工作人員盡管揮汗如雨，應(yīng)接不暇,，仍能堅(jiān)持文明接待,，規(guī)范服務(wù)，有求必應(yīng),、有事必辦,，解除了職工后顧之憂，院所職工對(duì)此較為滿意,。

四,、領(lǐng)導(dǎo)重視，骨干負(fù)責(zé),，全員發(fā)動(dòng),，努力開創(chuàng)餐飲服務(wù)營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生科學(xué)合理新局面。(院所職工喜聞樂見,，爭(zhēng)相品嘗,，供不應(yīng)求)。

1,、在膳食科長(zhǎng)親自主持下各生產(chǎn)組按月(周)做好主副食供應(yīng),，各餐飲品種，數(shù)量,，并張貼到各個(gè)加工環(huán)節(jié)讓每個(gè)工作人員隨時(shí)看到使工作更加有目的性,，先后次序，輕重緩急,，等具體要求一目了然,，減少了工作的盲目性，同時(shí)由于責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，較好地解決了以往加工的產(chǎn)品口味不佳等問(wèn)題,。

2、增加了大量主副食產(chǎn)品花色品種,，其中大部分主副食花樣等是膳食科長(zhǎng)親自指導(dǎo)工作人員或參觀其他單位,、食品超市商店等場(chǎng)所取經(jīng)學(xué)習(xí)試做出來(lái)的，這些也極大地促進(jìn)了工作人員學(xué)習(xí)新知識(shí),，學(xué)習(xí)新技能,，勇于實(shí)踐嘗試創(chuàng)新產(chǎn)品的積極性,。

3、克服人員緊缺,，操作間狹小等困難適時(shí)開設(shè)小炒單炒供應(yīng)服務(wù),，但由于餐廳面積及職工需求等條件所限就餐職工無(wú)法在較短時(shí)間內(nèi)取到所到點(diǎn)菜品。

五,、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，骨干把關(guān),，全員參與,，加強(qiáng)職工食堂成本核算管理，積極化解不利因素努力做好餐飲供應(yīng)的同時(shí),，確保供應(yīng)價(jià)格保持穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定，盈虧標(biāo)準(zhǔn)符合院所制定的范圍,。

為了迅速扭轉(zhuǎn)近年來(lái)由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)變化造成的市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格人工成本增加大漲等到不利因素,，自xx年4月以來(lái)，幾次重點(diǎn)組織各供應(yīng)廠家,，商家(商販)開會(huì)簽訂供銷合同,，有效控制主副食原料質(zhì)量，達(dá)到品種,，質(zhì)量?jī)r(jià)格相符,，并要求主管各負(fù)其責(zé)，嚴(yán)把關(guān)口,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)解決，在今年下半年市場(chǎng)供應(yīng)形勢(shì)仍然趨緊,，主副食原料價(jià)格,，漲幅較大，人工成本持續(xù)增加的情況下,，依然保持了較好的經(jīng)濟(jì)收入水平并始終確保月收入盈虧標(biāo)準(zhǔn)不超院所規(guī)定范圍,。

六、一些問(wèn)題和今后設(shè)想

1,、由于面臨拆遷,，職工食堂一些正常工作受到較大影響，很多必須急辦的事項(xiàng)只能議面不決,，對(duì)此工作人員也有較多疑慮,，對(duì)進(jìn)一步做好餐飲供應(yīng)服務(wù)可能有弊無(wú)益。

2,、除應(yīng)對(duì)院所正式員工進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,，似應(yīng)對(duì)外來(lái)員工中來(lái)院從事本職工作時(shí)間長(zhǎng),，有一定組織管理能力，且已擔(dān)當(dāng)各組主管的較年輕的人員加大培養(yǎng)(培訓(xùn))力度,，增加投入,，定向培養(yǎng)，簽訂使用合同(協(xié)議)明確責(zé)權(quán)利,，充分發(fā)揮他們的聰明才智為院所今后發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

3、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展和人民生活水平不斷提高,，院所職工對(duì)一日三餐營(yíng)養(yǎng)衛(wèi)生科學(xué)合理等方面要求也會(huì)越來(lái)越高,，越來(lái)越具體，作為內(nèi)部餐飲供應(yīng)大戶的職工食堂,，其地位和工作性質(zhì)日益顯見不可或缺的重要性,，尤其是在維護(hù)院所正常運(yùn)行的食品安全衛(wèi)生方面，更是具有不可替代的優(yōu)勢(shì),，因此除引進(jìn)必要的競(jìng)爭(zhēng)外,，也應(yīng)對(duì)職工食堂加大投入，更新設(shè)備改善工作環(huán)境,，以利今后更好地為院所職工服務(wù),。

4、鑒于職工食堂現(xiàn)有一些炊機(jī)設(shè)備老舊使用多年,，失于維修保養(yǎng),，其環(huán)保安全耗能方面都有嚴(yán)重問(wèn)題丞待更新，建議院處領(lǐng)導(dǎo)在統(tǒng)籌下年度院所經(jīng)濟(jì)規(guī)劃時(shí)對(duì)此給以一定安排,。

即將過(guò)去的一年,，職工食堂工作人員團(tuán)結(jié)一心，全力以赴,，在為院所職工做好保障服務(wù)方面取得一些成績(jī),，也積累了很多經(jīng)驗(yàn)，展望明年,，職工食堂工作人員有決心有信心,，絕不辜負(fù)全院職工的期望和院所領(lǐng)導(dǎo)的信任，努力開拓創(chuàng)新,，進(jìn)一步做好服務(wù)工作爭(zhēng)取為院所發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇九

今年以來(lái)，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，后勤管理處黨政領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨,，順利完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作，

同時(shí),，根據(jù)高校后勤改革的趨勢(shì),，把握契機(jī),，深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。一年來(lái)通過(guò)參加學(xué)校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律,、服務(wù)素質(zhì),、工

作效率等方面都有了一定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位,、南京市節(jié)水先進(jìn)單位,、校運(yùn)會(huì)團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實(shí)際,，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)律教育,。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后,，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的大力支持下，加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度,，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，工作有條不紊，形成合力,，上下齊心協(xié)力干事業(yè),，成為學(xué)習(xí)、工作,、廉政建設(shè)的帶頭人,。大家勤政廉政意識(shí)加強(qiáng)，并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度,。主要有：(一)辦公會(huì)民主集體決策;(二)加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理,，如學(xué)生超市招標(biāo);(三)推行物資的“陽(yáng)光采購(gòu)”和集中采購(gòu)，如學(xué)生床上用品的采購(gòu);(四)財(cái)務(wù)管理,、獎(jiǎng)金分配公開;(五)堅(jiān)持禮品禮金上交制度,，今年上繳禮品禮金價(jià)值約5500元。從機(jī)制上避免人為因素和不正之風(fēng),，加大管理和監(jiān)督的力度,，加強(qiáng)與職工的溝通，提高管理透明度,。

二,、轉(zhuǎn)變觀念,，職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時(shí)，對(duì)干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常抓不懈,。數(shù)次召開會(huì)議,，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，改進(jìn)工作作風(fēng)，并著重對(duì)現(xiàn)任11名科級(jí)干部進(jìn)行了考核,?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組,，制定詳細(xì)方案,，經(jīng)過(guò)開會(huì)動(dòng)員、本部門述職修改,、全處大會(huì)述職接受民主測(cè)評(píng),、院系科部門座談會(huì)聽取意見、綜合意見反饋等步驟,，發(fā)揚(yáng)民主,，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解,，找出差距,，認(rèn)準(zhǔn)方向，改進(jìn)工作,，考核工作達(dá)到預(yù)期目的,。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了后勤1個(gè)辦公室,、4個(gè)中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競(jìng)聘工作,，力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗,。競(jìng)聘工作堅(jiān)持公開,、平等、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的原則,，共有20位同志報(bào)名參與，經(jīng)過(guò)前后兩輪演講,，面試答辯和民主測(cè)評(píng),，大家普遍對(duì)未來(lái)后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8名同志脫穎而出。此次競(jìng)聘,，打破了干部能上不能下的用人機(jī)制,，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識(shí),、崗位責(zé)任意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，這是后勤改革的一個(gè)重要內(nèi)容,，是后勤人事制度改革的開篇,，考核競(jìng)聘工作的圓滿結(jié)束，有助于提高后勤整體素質(zhì),，逐步形成民主,、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)制，具有承上啟下的作用,。

此外,，后勤分工會(huì)充分發(fā)揮積極作用，開展了形式多樣,、健康向上的文體活動(dòng),，組織職工開展排球、唱歌,、舞蹈等各種文娛體育活動(dòng),，組織職工參加校運(yùn)會(huì),，有力地推進(jìn)了精神文明建設(shè),。

三、抓住重點(diǎn),，全方位搞好服務(wù)保障

堅(jiān)持為師生,、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨,，盡可能把好事辦好,，實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,，注意聽取師生員工對(duì)后勤工作的意見,，不斷改進(jìn)工作方式，將后勤服務(wù)工作做細(xì),，將水平做高,。在確保日常服務(wù)保障的同時(shí)，主要體現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉,，服務(wù)水平在不斷總結(jié)中逐步提高,。

1、工作早計(jì)劃，早安排,。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術(shù)保障工作,，做好學(xué)生的思想政治工作。

2,、暑假高溫期間,，完成對(duì)古平崗校區(qū)改造工作，清理,、粉刷教學(xué)樓和食堂,，拆洗換裝日光燈、吊扇,、門鎖,、晾衣架等等。

3,、家屬區(qū)1#,、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào),，妥善解決各住戶的要求,。

4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中,，加班加點(diǎn),，僅校園管理科一年累計(jì)加班達(dá)405個(gè)工作日。

(二)提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn),。

1、今年6月25日,，一場(chǎng)大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大樓負(fù)一層,，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里,。處領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)樓的每一名工作人員,，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作,，問(wèn)題得到妥善解決,，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2,、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,，經(jīng)多次談判，在開學(xué)前半個(gè)月方簽訂下協(xié)議,，立刻與原承包人進(jìn)行交接,，改善環(huán)境,，組織招聘工作人員，確保在新生報(bào)到前完成了所有工作,，保證了師生伙食的正常供應(yīng),。

(三)加強(qiáng)與社會(huì)相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作,，節(jié)約經(jīng)費(fèi),，產(chǎn)生效益。

1,、加強(qiáng)與水,、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭(zhēng)取享受居民電價(jià),，節(jié)約支出約70萬(wàn)元;將學(xué)院門面房的營(yíng)業(yè)用水由按學(xué)院總用水量30計(jì)價(jià)調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi),，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)約經(jīng)費(fèi)12萬(wàn)元;爭(zhēng)取到減免超計(jì)劃用水加價(jià)5萬(wàn)元等等,。

2,、與區(qū)老城環(huán)境 整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)償款126萬(wàn)元,。

3,、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬(wàn)元,。

實(shí)踐證明,，后勤隊(duì)伍識(shí)大體、顧大局,，具有良好的素質(zhì)和基礎(chǔ),，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴,、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍,。

四,、大膽創(chuàng)新,，體制機(jī)制改革邁出第一步

高校后勤社會(huì)化改革是大勢(shì)所趨，目前,，后勤管理處用發(fā)展的眼光,，求實(shí)的精

神，重新整合職能部門,，變?cè)瓉?lái)的“科”為“中心”,，目的在于淡化行政管理，強(qiáng)化服務(wù)功能,，為未來(lái)企業(yè)化運(yùn)作打下基礎(chǔ),。這僅僅是后勤體制機(jī)制改革邁出的第一步，未來(lái)高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)屬性，更具有為師生服務(wù)的社會(huì)屬性,。通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn),，確保達(dá)到學(xué)院穩(wěn)定，群眾滿意,，后勤職工樂意,，領(lǐng)導(dǎo)放心的后勤社會(huì)化改革預(yù)期目的。

后勤改革實(shí)踐之所以順利邁出重要一步,，主要得益于學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，思想認(rèn)識(shí)的統(tǒng)一，目標(biāo)明確,，敢于決策,，措施得力;得益于學(xué)院師生的理解、支持所形成的寬松改革氛圍,，得益于廣大后勤職工積極參與的實(shí)踐勇氣,。

目前，是學(xué)院發(fā)展的重要時(shí)期,，新的一年學(xué)院各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重,，后勤全體干部職工要在學(xué)院黨委行政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)院工作總體部署,，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素,，保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),，克服工作中存在的問(wèn)題和不足,，用發(fā)展和改革來(lái)解決前進(jìn)中的問(wèn)題，因?yàn)橹挥邪l(fā)展才是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵,。下一步根據(jù)新任科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的特點(diǎn)和實(shí)際,，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革,，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè),。注重制度建設(shè)，靠制度管人,，抓好隊(duì)伍建設(shè),，調(diào)動(dòng)員工積極性，轉(zhuǎn)變觀念,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)效益。加強(qiáng)與師生員工交流溝通,，吸納各方意見,，不斷改進(jìn)工作,，把服務(wù)工作做細(xì)，把水平做高,，探索適合我院特點(diǎn)的后勤保障體系,，力爭(zhēng)為學(xué)院提供一流的后勤保障，讓學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)更加放心,，師生員工更加滿意,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我自__年__入職至今已經(jīng)1年多，在這_多中,，不知不覺在公司已經(jīng)一年多的工作時(shí)間,，使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn)，從經(jīng)歷的每件工作中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,，并且思考在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我個(gè)人成長(zhǎng)中的一段寶貴的經(jīng)驗(yàn),?；仡欉@兩年我個(gè)人的工作狀況，個(gè)性是剛剛進(jìn)入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,，說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,，但是之后慢慢的自己也習(xí)慣了。

進(jìn)入公司以來(lái),，我的主要工作是電腦方面的維護(hù)和一些網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題的處理,。在此期間個(gè)性要感謝_對(duì)我工作方面的幫忙，個(gè)性是剛剛進(jìn)入工作時(shí),，自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,，使自己的工作無(wú)法正常完成，在不斷的學(xué)習(xí)中,，使我自己有了很大的提高,。在良方系統(tǒng)方面由于自己并沒有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓(xùn)，只是大概方面的了解,，在開始接觸良方的時(shí)候,，總會(huì)有很多問(wèn)題不明白,，給各位同事帶來(lái)了一些不變,，自己感到十分的抱歉,。期望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩,。

本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作資料：其一,，計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面,，其二,，公司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)電話系統(tǒng)的開發(fā)維護(hù)工作,。其三,，在總經(jīng)辦人手少的時(shí)候協(xié)助工作,。其四，實(shí)施it工作培訓(xùn)與實(shí)際操作?，F(xiàn)對(duì)前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃：

一,、計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理方面的工作

工作資料：此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu),、管理,，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,，例如打印機(jī),，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。

完成狀況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成狀況如下：

(一),、計(jì)算機(jī)硬件的更換,，購(gòu)置和維護(hù)狀況

公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講，出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少,，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,，硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用，對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?/p>

公司其他電腦配件采購(gòu)方面基本上都是一些小的電腦配件,，大部分屬于擴(kuò)容和原部件損壞等狀況,。整體硬件使用狀況較好。

(二),、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)

公司目前加上分公司一共近100臺(tái)電腦,，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的狀況較為常見,，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障,，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等,，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在超多垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,，線路問(wèn)題等,。其他軟件問(wèn)題主要包括良方的使用，office辦公軟件的使用等,。

(三),、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范狀況

目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,，傳播途徑也較為廣泛，能夠透過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè),、下載程序,、郵件傳播，為了做好防范措施,，公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,，并定期的要求升級(jí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理,。一年來(lái),，公司機(jī)器中毒狀況較為嚴(yán)重的主要有一次，是11月份,，機(jī)器出現(xiàn)大面積中毒狀況,，主要涉及有80%的外網(wǎng)機(jī)器，中毒后的現(xiàn)象是機(jī)器自動(dòng)重起,，最后處理方法是每臺(tái)機(jī)器斷網(wǎng)進(jìn)行殺毒,，經(jīng)過(guò)查殺病毒得到及時(shí)控制，并查明為特洛依變種病毒,，透過(guò)一些網(wǎng)站傳播,，屬后門程序，查殺后對(duì)所有殺毒軟件行進(jìn)升級(jí),，并保證后期正常使用,。

二、公司網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)電話的開發(fā)維護(hù)工作

工作資料：公司網(wǎng)站建設(shè)主要包括公司網(wǎng)站的信息更新,、維護(hù)等,，

完成狀況：本年度此項(xiàng)工作的具體完成狀況如下：

(一)、公司網(wǎng)站方面的建設(shè)狀況,，

調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼和整個(gè)網(wǎng)站中的垃圾文件及圖片,，處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息，主要包括藥品檢驗(yàn)報(bào)告書更新查詢,，公司的各類新聞和其他信息,。互聯(lián)網(wǎng)藥品信息服務(wù)申請(qǐng)和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)備案的資料準(zhǔn)備,、提交,、審核。

(二),、公司網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)狀況,，

我們公司在實(shí)施網(wǎng)絡(luò)電話期間出現(xiàn)一些問(wèn)題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，斷線的現(xiàn)象,，這些問(wèn)題多數(shù)是在業(yè)務(wù)開票出現(xiàn)的,，因?yàn)槟沁叺墓ぷ魇褂昧刻?，但然也有公司網(wǎng)絡(luò)布局也有關(guān)系所造成的,，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障也進(jìn)行及時(shí)的更換。

三,、在質(zhì)管部人手少的時(shí)候協(xié)助工作

人手少的時(shí)候到驗(yàn)收室協(xié)助驗(yàn)收,。在gsp換證期間協(xié)助整理一些資料，提取數(shù)據(jù)資料,。

四,、實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼工作培訓(xùn)與實(shí)際操作

實(shí)施藥品電子監(jiān)管碼準(zhǔn)備工作與電子監(jiān)管網(wǎng)和手持終端設(shè)備實(shí)際操作培訓(xùn)工作。

20__年度工作中存在的不足：

1,、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理狀況較為混亂,，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度,，因此機(jī)器的配較為混亂,，年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器職責(zé)到人,。

2,、目前良方軟件使用方面仍存在一些不足，在今后會(huì)努力學(xué)習(xí),。

3,、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒尾，對(duì)工作按排不合理,，沒有主次之份,。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意，和個(gè)別同事之間相處不融洽,。對(duì)自己作息時(shí)間沒有合理的按排,，總是請(qǐng)假。有時(shí)有點(diǎn)懶散,，上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事,。

明年工作計(jì)劃：

本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位，下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：

1,、公司計(jì)算機(jī)管理方面,，主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù),、網(wǎng)絡(luò)電話維護(hù)及網(wǎng)站信息更新工作,，保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作，為員工提高工作效率帶給一個(gè)穩(wěn)定,、便捷的平臺(tái),。

2,、嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，與同事之間相處融洽;工作上,，盡職盡責(zé)，不敢有絲毫懈怠,，除了做好本職工作外,，還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作狀況作了一個(gè)全面的了解，熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，更好的做好本職工作,。

以上是我在系統(tǒng)管理員崗位上20__年度工作總結(jié)及20__年工作計(jì)劃。相信新的一年必須會(huì)有新的成就,，同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇十一

一、基本情況：

_職工食堂,、招待所兩個(gè)單位共有干部員工_人,，擔(dān)負(fù)著較為繁重的內(nèi)外接待、員工就餐等項(xiàng)工作任務(wù),。在沙運(yùn)司黨委,、沙運(yùn)司以及生活公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)和職工同志們的大力支持下,，我們緊密圍繞沙運(yùn)司的整體工作大局,，精心搞好了各項(xiàng)生活服務(wù)工作。截至目前,，職工食堂,、招待所收入_x元，固定成本_x元,，變動(dòng)成本_x元,，利潤(rùn)為_x元。

二,、今年以來(lái)的主要工作情況：

_職工食堂,、招待所是沙運(yùn)司后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分。尤其是處在_,，擔(dān)負(fù)著較為繁忙的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、來(lái)賓的接待任務(wù)和面對(duì)沙運(yùn)司內(nèi)部單身干部員工的住宿、生活等項(xiàng)工作,。作為沙運(yùn)司的一個(gè)“窗口”單位,，這兩個(gè)單位工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到沙運(yùn)司的對(duì)外形象和廣大員工的切身利益。因此,，我們堅(jiān)持做好以下幾個(gè)方面的工作：

1,、圍繞大局，提高認(rèn)識(shí),。今年以來(lái),，沙運(yùn)司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和整體工作大局呈現(xiàn)出了前所未有的緊張繁忙景象。在此情況下,，我們的工作節(jié)奏和各項(xiàng)管理,、生活服務(wù)工作如果不能夠緊緊地跟上沙運(yùn)司快速發(fā)展的大好形勢(shì),，必將愧對(duì)沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,，也無(wú)顏面對(duì)辛勤奮戰(zhàn)在各項(xiàng)工作第一線的沙運(yùn)司廣大干部和員工。

因此,，我們把切實(shí)做好各項(xiàng)生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作貫徹沙運(yùn)司黨委,、沙運(yùn)司全年奮斗目標(biāo)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本,，關(guān)心職工生活,，為廣大干部員工辦好事、辦實(shí)事的重要方面切實(shí)抓緊抓好,，使職工食堂,、招待所真正成為“職工之家”和干部員工滿意的場(chǎng)所。特別是我們能夠緊密沙運(yùn)司的整體工作大局,，密切聯(lián)系本單位的實(shí)際,，堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行“生活服務(wù)無(wú)小事”、“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項(xiàng)教育,，使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投身到各項(xiàng)服務(wù)工作中去。今年以來(lái),，職工食堂,、招待所的所有工作人員，都能以沙運(yùn)司的大局為重,，盡心盡力地做好各自的本職工作,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。

2,、加強(qiáng)管理,，規(guī)范運(yùn)作。職工食堂和招待所的工作經(jīng)常與干部員工打交道,，涉及大家的吃喝住等一些具體問(wèn)題,，被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下，我們沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,，而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù),。今年以來(lái)，我們沒有辜負(fù)沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部員工的期望,，領(lǐng)導(dǎo)以身作則,，加強(qiáng)各方面的管理，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ),。我們?cè)谧ズ酶黜?xiàng)管理的同時(shí)，還在改變經(jīng)營(yíng)模式,、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念,，采取了多種服務(wù)方式,，盡量為干部職工提供便利條件，使大家一回到招待所就猶如回到“家”的感覺,。

3,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。招待所和職工食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,，但每一項(xiàng)工作都與沙運(yùn)司的整體工作和干部職工的切身利益息息相關(guān)。特別是我們所承擔(dān)的許多大中型對(duì)外接待任務(wù),，直接涉及到沙運(yùn)司的對(duì)外形象,。因此，我們?cè)谟嘘P(guān)部門的配合下,，堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),。特別是今年以來(lái)，招待所和職工食堂人手較少,，工作量較大,。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，凡有大中型接待任務(wù),，我們內(nèi)部的員工都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，不分行業(yè)，不講條件,，全力以赴搞好接待工作,。今年以來(lái)，食堂所承擔(dān)的三桌以上的接待任務(wù)達(dá)十多次,，但每一次接待任務(wù)都能夠圓滿地完成,，受到沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的信賴和大家的好評(píng),。

我們還把沙運(yùn)司內(nèi)部單身干部員工的就餐和住宿服務(wù)當(dāng)成工作重心切實(shí)抓緊抓好。目前,，沙運(yùn)司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)緊張而繁忙,，尤其是一些長(zhǎng)期在各個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第一線工作的單身干部員工，休假或者因公出差回到_就餐和住宿,，作為后勤生活服務(wù)單位,，能夠設(shè)身處地的為他們著想，使他們_能夠吃的滿意,，住得舒心,，則是我們的工作本分。為了使我們的各項(xiàng)服務(wù)工作上檔次,、服務(wù)上水平,，招待所及時(shí)為大家換發(fā)被褥、床單,，并在具體的服務(wù)工作上做到了態(tài)度和藹可親,，環(huán)境干凈整潔，使大家在招待所能夠住得舒心,。

就餐方面，我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,，而是嚴(yán)格按照沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在,，職工食堂以自助餐的形式一日三餐供應(yīng),，每頓的主食都在六個(gè)品種以上，副食也在四個(gè)以上,，并每頓都配有兩個(gè)肉菜和適口的菜湯,。為了做好這項(xiàng)工作，職工食堂的管理,、服務(wù)和炊事員同志心往一處想,，勁往一處使，全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,，予以公布，便于接受大家的監(jiān)督,。由于職工食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)工作有了新的起色,，就連一些住戶同志也愿意攜家?guī)Э诘脑诼毠な程镁筒土恕榱朔奖愀刹柯毠さ纳?，職工食堂還在緊張繁忙的工作之外,，為干部職工家屬供應(yīng)饅頭,、花卷和一些鹵制品，深受廣大干部職工的贊揚(yáng),。

當(dāng)然,，今年以來(lái)，我們雖然作出了一些工作成績(jī),，但距沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離,。特別是在沙運(yùn)司目前快速發(fā)展的新形勢(shì)下，我們的工作步伐邁得還不夠大,。這些,，都有待于今后不斷得到改進(jìn)。

三,、今后的工作打算：

一是要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性,。加強(qiáng)生活服務(wù)工作是沙運(yùn)司黨委、沙運(yùn)司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本,，關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實(shí)事的重要舉措,。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問(wèn)題,，說(shuō)到底，實(shí)際上是一個(gè)政治問(wèn)題,、群眾觀點(diǎn)問(wèn)題,。因此，我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上要再深化,、再提高,，并將思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，千方百計(jì),，創(chuàng)造好的條件,，更進(jìn)一步辦好職工食堂、招待所,，以方便干部職工就餐和住宿,，為沙運(yùn)司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二是要不斷強(qiáng)化管理,，切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作,。下一步我們要做到圍繞一個(gè)中心、突出“兩為”方針,、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,、達(dá)到四個(gè)滿意率。圍繞一個(gè)中心,，就是緊緊圍繞沙運(yùn)司的各項(xiàng)工作目標(biāo),，把做好生活服務(wù)工作與沙運(yùn)司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來(lái),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心，以滿意服務(wù)贏得民心,，從而達(dá)到凝心聚力,，促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針,，就是要努力為干部職工服務(wù),，為干部職工辦好事、辦實(shí)事,。通過(guò)我們的努力,，真正使生活服務(wù)工作成為沙運(yùn)司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,，就是要實(shí)現(xiàn)思想模式,、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn),，不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺(tái)階,、上水平。達(dá)到四個(gè)滿意率,，就是通過(guò)我們的努力,，使職工食堂、招待所兩個(gè)方面的服務(wù)滿意率有較大提高,，實(shí)現(xiàn)生活服務(wù)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到“雙贏”的實(shí)際效果,。

三是積極負(fù)責(zé)，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。生活服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé),。因此,，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,，列入重要的管理日程，并做到責(zé)任到人,，抓緊抓實(shí),，抓出成效。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)瞬間20__年即將結(jié)束,，又到了總結(jié)的時(shí)候了,，回首這一年感觸頗多，也成熟了許多,。在這一年中我所從事的是設(shè)備管理工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和基地領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，20__年車間設(shè)備管理,、設(shè)備潤(rùn)滑、設(shè)備創(chuàng)新取得了一定的成績(jī),。但取得成績(jī)的同時(shí)也暴露出了一些不足,。正是這些不足更激勵(lì)我在明年的工作中,，要努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，更新觀念,，多在專業(yè)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等方面多下工夫。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：

一,、從思想上：一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作過(guò)程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性,，一是向書本學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，廣泛汲取各種“營(yíng)養(yǎng)”;二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，虛心求教的態(tài)度,，主動(dòng)向同事們請(qǐng)教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),，查找不足,，提高自己〃

二、工作方式:在此以前是搶修,，整天的忙忙碌碌,，可設(shè)備還是常常出現(xiàn)問(wèn)題，不僅自己不輕松,，還時(shí)常的耽誤生產(chǎn),，到現(xiàn)在設(shè)備的故障率大大降低，自已輕松了,，對(duì)生產(chǎn)的影響也小了很多,。再者是逐步形成了做臺(tái)帳的習(xí)慣,。在以前不是這樣的，做過(guò)還是沒做過(guò),，做到什么程度,，都是連一個(gè)月也不用就是以忘掉的。以潤(rùn)滑為例,，哪臺(tái)設(shè)備,，哪個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)到底有沒有做過(guò)潤(rùn)滑，都是剛開始記得,，逐漸就忘記掉?，F(xiàn)在則不同，自己所掌握的每一個(gè)潤(rùn)滑點(diǎn)每一次的潤(rùn)滑都有記錄,，并保存,。并且這些記錄都經(jīng)過(guò)把關(guān)，一是生產(chǎn)崗位的.潤(rùn)滑加油記錄,、巡視人員的確認(rèn),，再就是我對(duì)加油情況進(jìn)行檢查。這樣就可以保證不漏過(guò)一個(gè)加油點(diǎn),。潤(rùn)滑是一個(gè)周期性很強(qiáng)的,，重復(fù)性的工作，這樣的記錄雖然重要,。

三,、大修工作：年初公司在資金比較緊張的情況下，保證了基地車間的大修工作,。在這種情況下,，基地領(lǐng)導(dǎo)班子召集所有維修人員開會(huì)決定：“大修工作本著修舊利廢和經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的原則，突出關(guān)鍵和主要設(shè)備重點(diǎn)修理”,。2月份車間的大修工作全面撲開,，在技術(shù)人員少、時(shí)間緊,、任務(wù)重的情況下，按期完成了車間的大修工作,。經(jīng)過(guò)這一年的生產(chǎn)檢驗(yàn),，20__年的大修工作比較成功。

四,、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作：年初車間制定了3項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,，截止到12月份維修人員已經(jīng)完成全部創(chuàng)新項(xiàng)目，在完成的所有技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中每一項(xiàng)都在生產(chǎn)過(guò)程中起到了很重要的用,，每一項(xiàng)都為公司節(jié)省了資金且降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,，非常好的體現(xiàn)了公司以人為本的原則,。

五、從工作技能來(lái)說(shuō),，工作態(tài)度的轉(zhuǎn)變直接帶來(lái)的就是工作技能的提高,。對(duì)未發(fā)生的故障有了一定的預(yù)先判定的能力，對(duì)已發(fā)生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理;學(xué)會(huì)了走彎路--換個(gè)方向去考慮問(wèn)題;學(xué)會(huì)了避開難點(diǎn)去解決問(wèn)題,?？偠灾@一年是我進(jìn)步的一年,，在各個(gè)方面都有了發(fā)展,，是選定方向的一下，不管進(jìn)步大小,，只要方向是對(duì)的?，F(xiàn)在與過(guò)去相較，突顯出來(lái)的是未來(lái),，希望明年能在更正確的方向上有更大的進(jìn)步!

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇十三

安全是生產(chǎn)的前提,，生產(chǎn)過(guò)程必須要抓好安全工作。對(duì)于我們煤礦公司來(lái)說(shuō),，煤礦的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),，更多系到企業(yè)的生死存亡和社會(huì)的安定。安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)的生命線,，只有把安全工作抓好,，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，更好的促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,。在本年度的工作當(dāng)中,，在企業(yè)黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，切實(shí)遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī),，保持了煤礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。

我礦的安全工作始終堅(jiān)持以安全管理為中心,，以治理瓦斯為重點(diǎn),，依靠科學(xué)進(jìn)步，加大安全投入,，強(qiáng)化安全培訓(xùn),，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

1、加強(qiáng)了安全工作監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度和措施，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn),、隱患不消除不生產(chǎn),、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則，緊把安全關(guān),，強(qiáng)抓執(zhí)行力,，兌現(xiàn)了全年安全目標(biāo)。

2,、嚴(yán)格閉環(huán)式隱患排查治理工作,，礦領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持帶隊(duì)分三班下井跟班帶班，深入現(xiàn)場(chǎng),，排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的漏洞,，治理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱患，查處“三違”現(xiàn)象;業(yè)務(wù)職能科室,、區(qū)隊(duì)跟班干部及班組長(zhǎng),、三大員、青安崗,、安員等各級(jí)安全管理人員嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng),，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發(fā)生,。1—10月份,，礦共查安全隱患4942條，整改4930條,，整改率為99%,，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元,。同時(shí),，對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重要安全隱患，制止“三違”,、避免事故發(fā)生的有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)37100元,，有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性,。通過(guò)加大隱患排查整治力度,，有效地防止了各類事故的發(fā)生，確保了礦井的安全生產(chǎn),。

3、加強(qiáng)了春節(jié)“兩會(huì)”期間,、元旦及“五一”期間,、“安全生產(chǎn)月”,、“十一”期間、雷雨季節(jié),、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,，礦將上級(jí)部門有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達(dá)到各單位組織學(xué)習(xí),，并制定下發(fā)相關(guān)措施,、規(guī)定和辦法，確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn),。

4,、以建設(shè)瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn)，強(qiáng)化了礦井“一通三防”管理,。嚴(yán)格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,，采取區(qū)域和局部?jī)蓚€(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程，并通過(guò)抓各級(jí)人員責(zé)任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執(zhí)行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,，未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行不安全就不生產(chǎn),、不安全就停產(chǎn)的原則,，狠抓了各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查，對(duì)不符合安全生產(chǎn)要求的頭,、面及絞車道堅(jiān)決停止作業(yè),，經(jīng)復(fù)查合格后才能恢復(fù)正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭,、面及絞車道77次,。

6、狠抓了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，我礦嚴(yán)格按“按要求設(shè)計(jì),、按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收”的要求,，一切按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定施工作業(yè),，確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，機(jī)電設(shè)備規(guī)范化,，管線吊掛整齊化,，操作牌板統(tǒng)一化，井下工作環(huán)境整潔化,。二季度5,、7、8采區(qū)通過(guò)了局質(zhì)量達(dá)標(biāo)互動(dòng)驗(yàn)收。礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)達(dá)到二級(jí),。

7,、抓好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。每季度按上級(jí)文件要求結(jié)合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)制定了專項(xiàng)整治方案,，對(duì)重點(diǎn)工程,、重點(diǎn)整治項(xiàng)目的進(jìn)度加強(qiáng)了監(jiān)督和考核，嚴(yán)格整治驗(yàn)收,，確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治任務(wù),。

8、嚴(yán)格執(zhí)行了1017面,、1117面,、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施，貫通后及時(shí)調(diào)整了通風(fēng)系統(tǒng),。全年共完成1017面,、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面,、1020面,、1115面的收尾工程，礦周密組織,，合理安排,，重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān)，確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替,。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇十四

時(shí)光飛逝,，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉,，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講： 第一部分：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：———是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉,，發(fā)展,。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高,，但需要勤勞,，心細(xì),，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫(kù),，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多,，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人,，做到在有限的人力上作合理的安排,，做到有條不紊，作業(yè)順利,。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響,。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí),，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,，出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,，很滑,，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高,，難度大,。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了,，所以要合理安排作業(yè)和休息,，做到輪流休息，不間斷作業(yè),，這樣在保證作業(yè)安全的情況下,，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求,，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,，理貨,，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的,。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開業(yè)三個(gè)多月來(lái),，味之素，toto上海工廠,，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù),。客戶的部品,，成品,，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,，貨物的入出庫(kù)作業(yè),，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作,，把好庫(kù)存數(shù)量的管理,，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

一：部品的管理

1：部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管,，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多,，大致分f部品和d部品,，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù),，端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊,，所以一定要多留神,，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),，我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),，做好標(biāo)記和數(shù)量,，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,，成品/出口品的入庫(kù)比較方便,，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品,，要翻板逐件堆高,，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊,，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),，一定要堅(jiān)持“先?瘸觥痹?潁?乇鷦?wù)C隹詵矯妗;褂諧隹謔保?跋淶ド系南浜藕頭夂乓?钚湊?罰?⒋?嬤粱醮?咳啡蝦笤俜庀浞畔洌?詈萌眉?ㄋ凈詞卑嚴(yán)浜藕頭夂龐搿吧璞附喚擁ァ鄙系畝砸幌攏?欠褚恢隆?/p>

為了做到先進(jìn)先出,，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳,，并記錄余數(shù),。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇十五

在當(dāng)前提倡素質(zhì)教育，全面提高學(xué)生整體水平的教育形勢(shì)下,，充分發(fā)揮圖書室的第二課堂作用,，盡可能地滿足廣大師生的閱讀需求，培養(yǎng)學(xué)生熱愛讀書,、喜歡讀書的良好習(xí)慣,。為培養(yǎng)出高素質(zhì)、全面發(fā)展的新一代學(xué)生盡自己的努力!

一,、制訂工作計(jì)劃,，建立一支小管理員隊(duì)伍

每學(xué)期初，制訂好工作計(jì)劃,、圖書室管理制度,，業(yè)務(wù)工作細(xì)則、辦理好新增學(xué)生的借書證,，正常開展借閱工作,。由于圖書室工作是非常繁瑣的，必須建立一支小管理員隊(duì)伍來(lái)配合圖書室工作,。首先召開三六年級(jí)學(xué)生管理員會(huì)議,，讓他們明確管理員的責(zé)職，和學(xué)習(xí)圖書分類法以及圖書按序排架知識(shí),。重點(diǎn)要求學(xué)生管理員負(fù)責(zé)好班級(jí)圖書歸還的服務(wù)工作,，在每次借書前,，將所還的書及時(shí)送到圖書館。小管理員為圖書館做了很大的貢獻(xiàn),。

二,、充分利用圖書資源，激發(fā)學(xué)生閱讀興趣

學(xué)生階段是人生讀書的黃金時(shí)光,，為了激發(fā)同學(xué)們愛書的情感,，鼓勵(lì)學(xué)生去多讀書，從小培養(yǎng)他們的閱讀能力,，讓每位同學(xué)都學(xué)會(huì)讀書,，不斷擴(kuò)展自己的知識(shí)視野。圖書館配合學(xué)校開展讀書活動(dòng),，在引導(dǎo)學(xué)生多讀書,、讀好書方面做出了一些積極嘗試。首先,，充分發(fā)揮圖書閱覽室的陣地作用,，閱覽室書架上放滿各種書刊，滿足學(xué)生的閱覽,，書刊都按類整齊擺放,，并在刊架上標(biāo)貼刊名，便于學(xué)生正確歸架,。其次,，有重點(diǎn)地在圖書室向?qū)W生展示推薦閱讀書目，積極宣傳各種圖書,。同時(shí),，我們更努力營(yíng)造出圖書室的文化氛圍和讀書氣氛。寬闊的室舍,、清潔整齊的室容,、安靜的閱覽環(huán)境、現(xiàn)代化的服務(wù)設(shè)施,，還有精心布置的書畫,、名人警句等，營(yíng)造出一種文明,、現(xiàn)代,、高品位、高層次的文化氛圍,。

三,、日常工作完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行

我們圖書室積極配合教育教學(xué)工作，按期購(gòu)買新書,，并將新購(gòu)圖書及時(shí)分類,、編目,、登記、上架,、出借,，盡快發(fā)揮其作用。并做好圖書的介紹,、宣傳工作,。同時(shí)，對(duì)新到的報(bào)刊及時(shí)展出,，決不過(guò)夜,，讓廣大師生及時(shí)看到最新的報(bào)刊內(nèi)容，并對(duì)過(guò)期的報(bào)刊及時(shí)裝訂,，讓每一種圖書報(bào)刊都真正地發(fā)揮出效益,。

本學(xué)期為節(jié)省師生的時(shí)間，我在提高工作效率上作文章,、下功夫,。實(shí)行了邊工作、邊學(xué)習(xí),、加強(qiáng)練兵的“三步曲”。

一是勤整理,，對(duì)師生歸還的圖書每天及時(shí)歸類上架;

二是勤檢查,，對(duì)師生在借閱時(shí)抽亂、插錯(cuò)的書籍勤查找;

三是勤過(guò)目,，到書架旁勤看一看,，對(duì)圖書的位置了如指掌。為師生查找資料時(shí)節(jié)省了時(shí)間,，提高效率,。

四、及時(shí)高效地完成了報(bào)刊的征訂工作

在做好報(bào)刊征訂的同時(shí),，注重搞好服務(wù),，每天收發(fā)的報(bào)刊，不管時(shí)間再晚,，工作再累,，只要報(bào)刊到校，每次都準(zhǔn)確無(wú)誤地于當(dāng)天分發(fā),，并在放假前開始回籠已借出的圖書,，安排停當(dāng)假期前的師生借閱工作。

五,、利用業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

提高專業(yè)理論水平邊工作,，邊學(xué)習(xí),，不斷提高專業(yè)理論水平和工作實(shí)踐能力。在圖書室管理中既注重“管”,，又不忘“理”,，我經(jīng)常查閱資料來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題。且今年考入本科學(xué)習(xí),。圖書室工作人員嚴(yán)格要求自己,，要加強(qiáng)了室際之間的交流，擴(kuò)大與外界之間的聯(lián)系,，吸取其它學(xué)校圖書室的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理方式,，來(lái)豐富自己的知識(shí)，加強(qiáng)自身的素質(zhì)修養(yǎng),，更好地為我校的教育教學(xué)服務(wù)!

在圖書室工作中我取得了一些成績(jī),，但還有許多不足之處。在今后工作中,，我要以滿腔的熱情更加努力地工作,，始終如一地遵循高效能、全方位,、準(zhǔn)確有效的為教育教學(xué)服務(wù),，為廣大師生服務(wù)。

學(xué)籍管理員工作總結(jié) 資產(chǎn)管理員工作總結(jié)篇十六

光陰荏苒,，轉(zhuǎn)瞬又結(jié)束了一個(gè)學(xué)期,。在此將我的工作回顧如下。我的工作是管理檔案,、圖書,，自己認(rèn)為是踏實(shí)認(rèn)真、任勞任怨的,。業(yè)務(wù)方面,，積極參加每次培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí),，虛心求教,，刻苦鉆研，并以優(yōu)異成績(jī)結(jié)業(yè),。多次獲得市,、區(qū)級(jí)頒發(fā)的“圖書、檔案管理員培訓(xùn)”《合格證書》,。并被區(qū)裝備站評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”,。

檔案資料的整理歸檔，是按照國(guó)家檔案局“第8號(hào)令”和區(qū)教育局、區(qū)檔案局制定的“文件材料歸檔范圍”,，將所有文件材料劃分為：黨群工作類等十一個(gè)大類,。每一份文件的歸檔，都要經(jīng)過(guò)修整,、裝訂,、分類、排列,、編號(hào),、編目、裝盒,、入柜等八大步驟,，幾十道工序。每個(gè)年度成千份上萬(wàn)頁(yè)的檔案材料,，每一份都要仔細(xì)閱讀,、分類，認(rèn)真整理,，每一頁(yè)都要摸上數(shù)遍才能完成一份文件的整理歸檔工作,。文件多的類別有數(shù)百份文件，任務(wù)繁重,，且絲毫不能馬虎,。僅編制目錄一項(xiàng)就得耗費(fèi)一個(gè)月時(shí)間。除了常規(guī)的檔案整理外,，還為學(xué)校各項(xiàng)創(chuàng)建及達(dá)標(biāo)驗(yàn)收活動(dòng),，籌備檔案資料。本學(xué)期我校通過(guò)驗(yàn)收成為市級(jí)現(xiàn)代化學(xué)校,。修訂完善了《檔案管理制度》等一系列制度。檔案的借閱量也很大,，每次都熱情服務(wù),，記載詳細(xì)。

圖書管理方面為了規(guī)范管理和方便借閱,，建有電子圖書檔案及軟件查詢系統(tǒng),。圖書室內(nèi)打印張貼了《圖書分類簡(jiǎn)表》等多份解說(shuō)性圖表。修訂完善了《圖書管理制度》等多項(xiàng)制度和細(xì)則,。印有《霧渡河初中報(bào)紙簽收表》等表格,，每天都在進(jìn)行報(bào)刊雜志的登記統(tǒng)計(jì)。圖書開放方面,，采取多種形式,。如建立班級(jí)圖書角，開放閱覽室，配合學(xué)校開展各種讀書活動(dòng)等,。班級(jí)圖書角制定了管理制度,，打印有借閱登記表，方便管理員進(jìn)行借閱登記管理,。平時(shí)還要對(duì)管理員培訓(xùn),，具體安排任務(wù)并檢查督促。老師們借書是有求必應(yīng),，熱情服務(wù),。

每到學(xué)期結(jié)束時(shí)，要收取該學(xué)期的檔案材料準(zhǔn)備歸檔,，催促學(xué)生和老師們歸還圖書,，催還借閱的檔案等一大堆事情。相關(guān)部門進(jìn)行煞尾工作,，總結(jié)評(píng)比,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，處理尾巴事務(wù),，在這一時(shí)段查閱檔案的非常多,。有些班級(jí)，有的教職工,，借書后不記得歸還,，要一個(gè)個(gè)地去找他們，去催促,，有時(shí)為了一個(gè)人(一個(gè)班)要催若干次,，既麻煩，也費(fèi)時(shí)間,，跑得很辛苦,。圖書損壞丟失了的，要造表由學(xué)校作賠償處理,。同時(shí)還要對(duì)這些損壞圖書進(jìn)行剔除登記處理,。有些能修好的圖書要采取修補(bǔ)、整形,、裝訂等措施進(jìn)行修復(fù),。號(hào)碼標(biāo)簽掉了的，要進(jìn)行核對(duì),、添補(bǔ),。所有還書，清理好后要按順序入柜,，有時(shí)為一本書的歸放位置找花眼睛,。各班圖書角的閱讀、保管情況，要總結(jié)評(píng)比,，張榜公布,。待這些處理完，又要馬不停蹄地準(zhǔn)備下學(xué)期的書,。所備圖書還要兼顧內(nèi)容是否合適,，類別是否多樣，學(xué)生是否愛看等諸多因素,。學(xué)校的報(bào)刊雜志,，要逐一核對(duì)，沒到的要登記并催促,。

除上述工作外,，還有幾乎每天要做的“四室”衛(wèi)生。每一個(gè)室的面積最少是小辦公室的四倍,，任務(wù)不輕,。另外兩個(gè)報(bào)欄也要經(jīng)常換。

人無(wú)完人,。目前從精神到肉體的多種疾病,，造成工作力不從心。身體方面有：氣虛,、肥胖,、乙肝、高血壓,、脂肪肝,、肝膽管結(jié)石、腎結(jié)石,、骨質(zhì)增生,、頸椎病等多種疾病。主觀上還是想把工作搞好,，但是精力和體力來(lái)不及,，辦不好了，自己也很著急,。當(dāng)前最大的問(wèn)題是“氣虧”，因體虛導(dǎo)致免疫力極差而誘發(fā)出其他疾病,。數(shù)年來(lái),，“氣虧”一直相當(dāng)嚴(yán)重，經(jīng)?！氨I汗”,，秋冬季節(jié)尤為厲害，一動(dòng)就是一身虛汗，走幾步路,，上下樓梯就濕透內(nèi)衣,，在我的辦公室里到處放有擦汗、隔背的毛巾,?！氨I汗”后四肢無(wú)力并引起感冒。拖地時(shí)拖幾下,，就全身流虛汗,，沒有一點(diǎn)力氣了。同事們見了說(shuō)：“你哪這么熱呀?”我不知道怎么回答,，只有滿臉的苦笑,。本來(lái)就很虛弱的身體,，加上肥胖,，近兩百斤的體重，同正常人相比,，我是背著六七十斤“肉”在進(jìn)行一舉一動(dòng),。年輕時(shí)背得起,，五十歲以后，就背不動(dòng)了!今非昔比,，不是幾十年前的“小伙子”了!已經(jīng)是一塊被白螞蟻啃了的木頭,，只剩下一個(gè)空殼了;是一臺(tái)陳舊的機(jī)器，渾身的螺絲都松動(dòng)了;是一把沒有神脈的椅子,，隨時(shí)都會(huì)散架,。真的是走路就很累!前些時(shí)候，高血壓突發(fā),，住院三周,，情緒愈加低落。我知道我撐不到退休那一天去,。當(dāng)前的感受是：身心俱疲!

禍不單行,，近些年來(lái)，我的精神一直處于疾病狀態(tài)：精神抑郁,，焦慮煩躁,，思緒紊亂，情緒難控……并且日益嚴(yán)重,，已經(jīng)到了意識(shí)不能掌控的嚴(yán)重程度,。原本就是一個(gè)說(shuō)話不會(huì)轉(zhuǎn)彎摸角的人，再加上精神方面的問(wèn)題,，表情上更失去了應(yīng)有的和顏悅色,，如果有不恰當(dāng)?shù)难哉Z(yǔ),，在交往中冒犯、傷害了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的,，在這里誠(chéng)懇向大家致歉,，敬請(qǐng)諒解!未來(lái)的日子屈指可數(shù)。但在今后的工作中,，要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足，盡力完成任務(wù),，有一點(diǎn)熱,，發(fā)一絲光。