總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

資產(chǎn)管理年度總結(jié) 資產(chǎn)管理人員工作總結(jié)篇一

(一)主要成績。到20xx年12月底止,，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxx萬元,，完成壓貸實(shí)績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%;完成實(shí)收利息3941萬元,，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%,。年末貸款余額xxx萬元，比上年底的xx萬元凈增9626萬元,，增幅12.27%,，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增加1700萬元,。此外,，我部認(rèn)真做好資金計(jì)劃、頭寸調(diào)度,、拆借以及信貸,、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，配合做好利率改革試點(diǎn),、重大事項(xiàng)等工作,，一年來實(shí)現(xiàn)安全無事故，確保了各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。

(二)狠抓不良貸款“雙降”和利息收入,。

1、大力配合抓好“開門紅”工作,，打響全年工作的第一炮,。一是及時(shí)配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息,、營銷貸款任務(wù),，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《x x農(nóng)村信用社“開門紅”不良貸款攻堅(jiān)工作方案》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組,，充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,，取得顯著成效,，一季度完成壓貸實(shí)績289.41萬元,，利息收入847.23萬元,，分別完成“開門紅”任務(wù)的57.88%和130.34%,，其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬元,、收回不良貸款利息124.84萬元。三是及時(shí)總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn),，制定及完善全年工作計(jì)劃,，指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作,。

2,、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計(jì)劃要求,，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù),，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的'清收辦法,，如以物抵債,、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款,。其次是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo),。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中,，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元,、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元,、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元,。二是通過以物抵債收回1036萬元,，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋,、地皮、交通工具抵償貸款,，其中宗的是xx鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會,、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元,。三是通過辦理借新還舊和承擔(dān)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元,，較突出的有：通過債務(wù)承擔(dān)落實(shí)xx中學(xué)歷史債務(wù)31萬元,，通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會,，與教育局,、借款人協(xié)商，收回不良貸款35萬元,。

(三)以人為本,，狠抓正常貸款管理，防止新增不良貸款,。

1,、加強(qiáng)培訓(xùn)，考試上崗,，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平,。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度,、操作規(guī)程,、檔案管理、法律法規(guī)等內(nèi)容進(jìn)行專門培訓(xùn),，并進(jìn)行了閉卷考試,，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高業(yè)務(wù)操作水平,、辦事效率,，提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。

2,、規(guī)范貸款檔案管理,。按照省信合辦的統(tǒng)一要求，我部及時(shí)制定新的貸款檔案管理規(guī)定,，并于6月20日起正式實(shí)施,，改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,，對新發(fā)放貸款的檔案實(shí)行規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人,，從貸款各個(gè)環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn),。

3,、制訂利率定價(jià)機(jī)制。年初,，我部根據(jù)人民銀行關(guān)于全面放開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神,，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際，及時(shí)草擬出臺《x x農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理辦法》,，該管理辦法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的幫助,，得到了各社的普遍歡迎。10月份,，適逢國家利率調(diào)整和我社停止利率改革試點(diǎn),，我部主動配合聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實(shí)際,，相應(yīng)調(diào)整了貸款利率,。

4、認(rèn)真做好新增貸款發(fā)放和管理,，防范新增不良貸款,。一是加強(qiáng)考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法中,，并細(xì)化至貸款檔案資料,、貸款訴訟時(shí)效、展期合法性,，同時(shí)按照新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé),，加強(qiáng)對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完善貸款的授權(quán)授信制度,，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限,，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會,，制定《x x農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》,，進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面,，貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策,，嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥,、電解鋁等行業(yè)貸款,。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理，保證“三農(nóng)”資金的及時(shí)到位,，著力解決農(nóng)民貸款難的突出問題,，同時(shí)，根據(jù)上級的政策文件要求,，對照發(fā)放條件,，及時(shí)審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款,。

(四)善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。在利率改革試點(diǎn)期間,，我部能夠積極配合聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作,。一是存款資金的統(tǒng)籌安排，有計(jì)劃運(yùn)用資金,。二是定期做好資金成本及效益分析,，配合上級進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作,，按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù),。四是停止利率改革試點(diǎn)后，留足準(zhǔn)備金,，制定突發(fā)事件處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對措施,，做好突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)防范，以及資金組織,、調(diào)度計(jì)劃等,。五是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn),。六是做好國家法定存款利率上升及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu),、成本變化趨勢分析，為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測打下基礎(chǔ),。

(五)認(rèn)真開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查,，做好信貸管理工作的自我完善。今年,，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭,，全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款33928萬元。我部充分認(rèn)識到,，貸款總量的增加對我社消化歷史包袱,，提高經(jīng)營效益固然重要，但貸款質(zhì)量更為重要,。為此,，我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個(gè)道理，一方面通過市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款情況,、新增不良貸款變化情況,，及時(shí)采取措施化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面經(jīng)常性安排人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作,，尤其是新貸款發(fā)放步驟,、檔案管理、貸后跟蹤檢查等進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是配合開展信貸大檢查,，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局,、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理進(jìn)行檢查,，糾正了各種存在問題。

(六)做好資金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸,、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作,。在過去的一年，我部繼續(xù)按照聯(lián)社的安排,，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度,，根據(jù)不同時(shí)期的資金情況統(tǒng)籌安排，使資金限度發(fā)揮效益,。同時(shí)合理安排聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存,，及時(shí)調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付,，又防止了過多的不生息資金積壓,。此外，我部還認(rèn)真做好信貸,、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺帳管理,、信貸咨詢登記系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總,、上報(bào)和各類報(bào)告,、制度撰寫等工作，基本上做到及時(shí),、真實(shí),、準(zhǔn)確、完整,，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的肯定,。

(七)其他工作。農(nóng)信社改革在即,，我部深感責(zé)任重大,，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，積極配合做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒,，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)展開,，力爭明年一月份完成該項(xiàng)工作,。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，我部積極參與聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀(jì)律教育活動月以及“兩保一促”教育工作,，保證各項(xiàng)活動不走過場,。

一年來，我部能夠主動做好本部門的各項(xiàng)工作,，較好地發(fā)揮部門的職能作用,，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，在各方面工作中取得了較好成績,，但還存在不足之處,，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用，年初制定的不良貸款攻堅(jiān)方案因種種原因未能全年實(shí)施;二是未能很好地計(jì)劃運(yùn)用資金,，造成一段時(shí)間內(nèi)資金處于緊張局面;三是不良貸款清收成績不理想,，貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出，不良貸款的下降主要還是依靠接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚理想;五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng);六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,，個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn),。

明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，努力發(fā)揮部門職能作用,，全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷,、不良貸款攻堅(jiān),、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項(xiàng)工作,，力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn),，計(jì)劃20xx年的主要目標(biāo)任務(wù)分別是：一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個(gè)百份點(diǎn)，營銷貸款8000萬元,，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例,，全面實(shí)施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作,，并著重抓好以下幾方面工作,。

(一)以人為本，全面提高信貸管理水平,。一是加強(qiáng)培訓(xùn),，提高素質(zhì)。組織信貸崗位人員進(jìn)行新業(yè)務(wù)知識,、新司法解釋及《合同法》,、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律法規(guī)知識培訓(xùn)和考試,，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破,。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識,，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例，出臺信貸員等級評定制度,，強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制,。三是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)檢查和獎懲力度,，堅(jiān)決杜絕有法不依,、有章不循的現(xiàn)象。

(二)摸清底數(shù),，做好清產(chǎn)核資工作,，積極營銷貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真實(shí)反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，積極推進(jìn)農(nóng)信社新一輪改革,。二是通過走出去、請進(jìn)來的辦法,，實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程,，積極尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。

(三)爭取開辦抵押貸款保險(xiǎn)、個(gè)人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù),。一是要求所有抵押貸款業(yè)務(wù)必須購買保險(xiǎn),，既可降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，又可增加代辦保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入,。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù),，填補(bǔ)該項(xiàng)新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與xx公司,、水果流通大戶,、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作，逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè),、水果種植業(yè),、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行，防范信貸風(fēng)險(xiǎn),。

(四)繼續(xù)做好專項(xiàng)支農(nóng)貸款的管理,，限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

(五)逐步建立新增不良貸款,、應(yīng)收未收利息定期通報(bào)機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng),。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款,、異地貸款業(yè)務(wù),，我部計(jì)劃按季通報(bào)新增不良貸款情況，并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng),。

(六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用,，實(shí)行新的不良貸款攻堅(jiān)思路，條件成熟時(shí),，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保全部,。

(七)認(rèn)真做好資金計(jì)劃、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和信貸咨詢管理系統(tǒng),、各類信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。

(八)條件成熟時(shí)，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗,，形成由基層信用社推薦,、聯(lián)社組織調(diào)查、審查,、審批,，全縣統(tǒng)籌安排大額貸款的發(fā)放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡發(fā)展,。

資產(chǎn)管理年度總結(jié) 資產(chǎn)管理人員工作總結(jié)篇二

本年度圍繞公司年初制定的“網(wǎng)點(diǎn)必須帶租約售出,、公寓樓基本到達(dá)清盤、辦公樓注重人氣”的目標(biāo),，做好本職工作,，盡力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

1,、做好銷售管理基礎(chǔ)工作,。包含市場調(diào)查、售樓現(xiàn)場管理,、銀行貸款,、報(bào)表管理、銷售策略,、價(jià)格策略和銷售例會等工作,。

2、做好廣告企劃工作,。包含廣告項(xiàng)目的招標(biāo),、詢價(jià);廣告方案的執(zhí)行工作;

3、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作,。截止20xx年11月26日,，辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右,。

4、做好促銷活動,。年初執(zhí)行“20萬20套的清盤促銷”,、年中執(zhí)行“凱華8周年，交2萬抵8萬”的活動,，年底在房地產(chǎn)市場充分回暖的基礎(chǔ)上,，執(zhí)行漲價(jià)策略。

5,、特色工作,。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運(yùn)營商——xxx廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布,，畫面我們審定,，廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價(jià)房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準(zhǔn)備工作,。處理疑難客戶,，比如五號網(wǎng)點(diǎn)、soho2101、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決,。

本年度圍繞“辦文,、辦事、辦會”三大工作職責(zé),，充分發(fā)揮“參謀助手，督促檢查，協(xié)調(diào)服務(wù)”三個(gè)作用,，在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的大力支持配合下,，較好地起到辦公室上傳下達(dá)的樞紐作用,，為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作帶給良好的基礎(chǔ)。

1,、做好日常管理工作,。包含收發(fā)文、秘書,、文件和檔案管理,、日常考勤,、請銷假,、日常辦公用品采購與保管、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作,。

2,、做好企業(yè)文化建設(shè)工作,。包含日常規(guī)章制度的“上墻、上書,、上身”;日常宣傳報(bào)道工作等等,。

3、做好資料上報(bào)工作,。包含提報(bào)各類報(bào)表,、市場營銷報(bào)表;向公司機(jī)關(guān)上報(bào)月度計(jì)劃和總結(jié)等等。

4,、做好與當(dāng)?shù)卣块T的接洽工作,。包括做好與當(dāng)?shù)赝恋鼐帧⒎慨a(chǎn)管理中心,、財(cái)政局,、統(tǒng)計(jì)局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;比如20xx年9月17日，膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場調(diào)研的準(zhǔn)備工作;11月份,，在開發(fā)區(qū)管委會的指導(dǎo)下,，組織申報(bào)了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。

5,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。比如20xx年7月初協(xié)助公司做好20xx年xxx公司半年工作會議的籌備工作。

做好新時(shí)期的工委工作,，務(wù)必樹立“以人為本”的理念,，為廣大職工“誠心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事,，堅(jiān)持不懈做好事”的宗旨,，千方百計(jì)把工委工作做細(xì)、做深,、做實(shí),。

1、做好學(xué)習(xí)工作,。做好實(shí)時(shí)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),；比如在七一建黨節(jié)期間組織學(xué)習(xí)在七一期間的講話；組織多次學(xué)習(xí)中央,、股份公司,、集團(tuán)公司和凱華公司各類文件精神。

2,、組織活動,。在平時(shí)工作之余，組織一系列活動,，豐富職工的工余生活,。

3,、解決員工的困難。在下半年,，申報(bào)一人為公司五幫戶,。

在做好本職工作的同時(shí)，盡量幫忙和配合其他同事,，用心貫徹團(tuán)隊(duì)理念,，讓自我多做一些事情，把公司的事情當(dāng)做自我家里的事情,，切實(shí)提高自身綜合水平,。

1、協(xié)助財(cái)務(wù)做一些財(cái)務(wù)類工作,，比如納稅申報(bào),、銀行業(yè)務(wù)等等。

2,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜,。比如協(xié)助濟(jì)南分公司做好xxx房屋買賣合同簽訂工作;協(xié)助xx做好xx房地產(chǎn)市場的產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)查工作。

資產(chǎn)管理年度總結(jié) 資產(chǎn)管理人員工作總結(jié)篇三

近幾年來,，在上級政府和教育主管部門的大力支持和關(guān)心下,，我校的軟硬件建設(shè)都躍上了一個(gè)新的臺階，固定資產(chǎn)增幅明顯,，管好這些資產(chǎn),，發(fā)揮其最大的服務(wù)效能，成為新時(shí)期總務(wù)后勤工作的工作重點(diǎn),。近年來，我校后勤全體同志強(qiáng)化責(zé)任,，提高認(rèn)識,，努力提高管理水平，使我校的財(cái)產(chǎn)管理工作有了新的飛躍?，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下：

辦好一所學(xué)校,，提高辦學(xué)水準(zhǔn)，離不開財(cái)產(chǎn)設(shè)備的有力保障,。尤其在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天,，多媒體設(shè)備在提高教學(xué)質(zhì)量，作用是顯而易見,，無可替代的,。可以這樣認(rèn)為,，一個(gè)單位的財(cái)產(chǎn)管理,，取決于領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)產(chǎn)管理工作的認(rèn)識程度和重視程度,。我校領(lǐng)導(dǎo)非常重視財(cái)產(chǎn)管理工作，不僅重視財(cái)產(chǎn)設(shè)備的添置,，更注重財(cái)產(chǎn)設(shè)備管理和使用,，提高設(shè)備的使用效率，更好的為教育教學(xué)服務(wù),，為我校的財(cái)產(chǎn)管理工作提供了強(qiáng)有力的保障,。

財(cái)產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性服務(wù)性極強(qiáng)，既忙又繁還雜的工作,，但不管多忙多繁多雜,，作為財(cái)產(chǎn)設(shè)備的管理員，必須明確自己所承擔(dān)的責(zé)任,，這是做好財(cái)產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ),，如果任務(wù)不清，責(zé)任不明,，就很難把工作做好,。面對種類繁多的財(cái)產(chǎn)設(shè)備，在進(jìn)一步明確各部門管理員職責(zé)的同時(shí),，從財(cái)產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際出發(fā),，本著誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)的原則，制定了我校財(cái)產(chǎn)管理制度,，構(gòu)成物物有人管,、人人有責(zé)任的管理網(wǎng)絡(luò)。

財(cái)產(chǎn)管理工作的成效,，關(guān)鍵在于建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng),、專業(yè)水平高、熱心工作的管理員隊(duì)伍,。多年來,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對管理人員的思想教育，嚴(yán)格要求管理人員愛崗敬業(yè),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，要求管理人員堅(jiān)持原則，嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)的采購驗(yàn)收借用損壞賠償?shù)仁掷m(xù),，認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)維修等多方面的工作,，提高財(cái)產(chǎn)設(shè)備的使用效率。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還多次親臨實(shí)驗(yàn)室,，與相關(guān)的管理人員研究工作,，解決工作中的實(shí)際問題，有力地推動我校財(cái)產(chǎn)管理水平的提升,。

近兩年來,，學(xué)校每學(xué)期都與各班主任簽訂班級財(cái)產(chǎn)使用責(zé)任書,，明確班主任崗位職責(zé)，并將班級財(cái)產(chǎn)管理工作的考核納入班主任常規(guī)考核之中,，這些舉措大大提高了班主任對財(cái)產(chǎn)管理的自覺性和積極性,，為班級財(cái)產(chǎn)的正確使用及保管發(fā)揮著積極的作用。本學(xué)期以來,，學(xué)校轉(zhuǎn)變管理方式,，讓學(xué)生參與到班級財(cái)產(chǎn)管理考核中來，每學(xué)期末對各班級進(jìn)行考核,。這一考核方式的轉(zhuǎn)變,，產(chǎn)生了較好的效果，許多班級發(fā)生了可喜的變化,，學(xué)生對學(xué)校財(cái)產(chǎn)愛護(hù)比以前更自覺了,。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體員工,，特別是各部門管理員以及全體班主任老師的共同努力下,，我校的財(cái)產(chǎn)管理工作上了一個(gè)新的臺階，為教育教學(xué)工作提供了有力的后勤保障,。

資產(chǎn)管理年度總結(jié) 資產(chǎn)管理人員工作總結(jié)篇四

20xx年業(yè)已結(jié)束,，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一年來對資產(chǎn)管理部工作的大力支持。現(xiàn)將資產(chǎn)管理部20xx年工作簡要總結(jié)如下

（一）2月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部,、企管部對公司庫房存貨進(jìn)行了清查盤點(diǎn),，對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實(shí)不符情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了賬實(shí)調(diào)整，確保了存貨的賬實(shí)相符,，排除了存貨日常管理中的安全隱患,。6月、11月按照集團(tuán)資產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排,，對公司存貨進(jìn)行了徹底清查盤點(diǎn),，對發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)差異及時(shí)按照相關(guān)制度上報(bào)處理并予以調(diào)整，進(jìn)一步保證了存貨賬實(shí)相符性,，確保了公司存貨安全。12月份與財(cái)務(wù)部,、企管部先后對芳草湖連鎖店,、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項(xiàng)目和烏蘇連鎖店庫存材料進(jìn)行了復(fù)查盤點(diǎn),，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)公司予以處理,。

（二）按照集團(tuán)公司《存貨裝卸管理辦法（試行）》的整體要求，同時(shí)結(jié)合新疆公司的實(shí)際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作,，同時(shí)提高了存貨裝卸效率,。

（三）積極配合銷售公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底,，累計(jì)發(fā)出各類pvc管材191504米（合610.32噸）,，各類pe管材454296米（合223.85噸），各類滴灌帶5476.32萬米,，累計(jì)發(fā)出各類管件445962個(gè)套,。

（四）配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作,。

20xx年全年累計(jì)入庫各類原輔料xx72.165噸,，累計(jì)入庫各類管件268640個(gè)套。

（五）配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫工作,。截止12月末,，累計(jì)出庫各類原輔料1588.55噸；累計(jì)入庫各類pvc管材245211米（合835.57噸）,；累計(jì)入庫各類pe管材213709米（合xx8.45噸）,；累計(jì)入庫各類滴灌帶3934.78萬米。

（六）配合銷售公司等相關(guān)部門對超過合理庫存期的積壓存貨進(jìn)行了積極消化,，集中消化了12,、13年積壓的16*0.18*300*1.38l內(nèi)鑲式滴灌帶1763.6萬米，13年生產(chǎn)的16*0.2*300*3l邊縫式滴灌帶1682.4萬米,，12年生產(chǎn)的90*0.12*0.25mpape軟帶174015米,，大幅降低了庫存，釋放了庫容,，減少了庫存資金占用,。

（七）為降低庫存，減少庫存積壓,，資產(chǎn)管理部從3月份開始對當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控,，對超計(jì)劃生產(chǎn)的產(chǎn)品不予辦理入庫，每月底對當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的`出入庫情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并予以通告,，基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計(jì)劃生產(chǎn)情況的發(fā)生,，同時(shí)對超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時(shí)督促各要貨片區(qū)及責(zé)任人及時(shí)提貨，加快了存貨周轉(zhuǎn)速度,，縮短了存貨庫存周期,，提高了存貨周轉(zhuǎn)率。

（八）加強(qiáng)庫房現(xiàn)場管理,，對庫房空間進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理集約化利用現(xiàn)有庫存空間；7月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機(jī)修班組焊制了10個(gè)貨架，對車間日常備品備件等材料及零星管件進(jìn)行整理歸納,，節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理,；嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對入庫產(chǎn)品分類分批碼放，做到入庫產(chǎn)品存放有序,，保證先進(jìn)先出,。

（九）完成了庫存管材的防護(hù)工作。4月,、7月,、11月先后協(xié)調(diào)車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布，完成了20xx年管材防護(hù)工作,，本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護(hù)不到位而造成的報(bào)廢損失,。

4月份對廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進(jìn)行了清查盤點(diǎn),，對辦公設(shè)備,、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進(jìn)行了及時(shí)更新并按照統(tǒng)一編碼對所有辦公設(shè)備、辦公家具進(jìn)行了貼碼,、噴碼標(biāo)識,；5月份、9月份,、11月份先后三次按照集團(tuán)公司要求配合生產(chǎn)工廠對公司現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備及車間模具進(jìn)行了清查盤點(diǎn),、登記造冊和適時(shí)更新，建立健全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案,。

20xx年的工作已告一段落,，雖然取得了一定的成績，但工作中仍然存在很多的不足和問題,，在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏,，努力開創(chuàng)部門工作新局面,。

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和庫管員日常培訓(xùn),。20xx年要繼續(xù)加強(qiáng)對庫管員的培訓(xùn)工作,，定期對庫管員進(jìn)行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)庫管員崗位責(zé)任感,，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)對項(xiàng)目部,、連鎖店存貨的監(jiān)督管理,，每個(gè)季度結(jié)束后會同財(cái)務(wù)部、企管部對各項(xiàng)目部,、連鎖店庫存材料進(jìn)行復(fù)查盤點(diǎn),，保證賬實(shí)相符，確保公司資產(chǎn)安全,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)存貨日常管理和服務(wù)工作，嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作,，積極配合銷售公司,、供應(yīng)部、生產(chǎn)工廠等部門做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫工作,。

四,、繼續(xù)加大管材防護(hù)力度，做好管材日常防護(hù)工作,。協(xié)調(diào)入庫班組對入庫管材及時(shí)采取加蓋遮陽網(wǎng),、遮陽篷布等防護(hù)措施，確保管材安全度過夏季高溫期,，杜絕因防護(hù)不到位而造成的存貨損失,。

五、加強(qiáng)公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作,，定期或不定期對廠區(qū)各類辦公資產(chǎn),、生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)并及時(shí)更新各類資產(chǎn)臺賬，加強(qiáng)對各連鎖店,、項(xiàng)目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理,，確保公司資產(chǎn)安全。資產(chǎn)管理部20xx年12月26日

資產(chǎn)管理年度總結(jié) 資產(chǎn)管理人員工作總結(jié)篇五

20xx年,，我處將結(jié)合學(xué)校黨政年度工作計(jì)劃,，積極完成推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，認(rèn)真開展各項(xiàng)目招標(biāo)采購工作,，積極推進(jìn)老校區(qū)資產(chǎn)處置和綜合利用,，進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，為學(xué)校建設(shè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn),，具體工作是：

一,、認(rèn)真做好政府采購項(xiàng)目招標(biāo)和校內(nèi)大宗物資采購作。

一是認(rèn)真細(xì)致開展政府采購項(xiàng)目招標(biāo)工作,，嚴(yán)格按照國家《政府采購實(shí)施條例》開展各項(xiàng)采購活動,，確保采購質(zhì)量，和效益,。二是積極進(jìn)行校內(nèi)各種大宗物資采購工作,，全年共進(jìn)行涉及新校區(qū)搬遷等各種招標(biāo)采購71項(xiàng),，累計(jì)金額5237萬元。保證采購質(zhì)量,，不斷提高項(xiàng)目投資效益;保證學(xué)生搬遷進(jìn)駐新校區(qū)后教學(xué)學(xué)習(xí)及生活服務(wù)設(shè)施及時(shí)到位,，按時(shí)順利完成了相關(guān)各項(xiàng)招標(biāo)采購任務(wù)。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)有關(guān)人員對招標(biāo)采購業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和交流,，不斷提高工作水平,。為進(jìn)一步規(guī)范我校政府采購管理，提高干部職工業(yè)務(wù)能力和水平,，11月11日下午,，我校邀請省財(cái)政廳政府采購監(jiān)督管理處副處長孫秀英來校舉辦政府采購業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)會。孫秀英圍繞《中華人民共和國政府采購法》《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》等法律法規(guī),，結(jié)合自身的工作實(shí)際和一些具體案例,，作了生動形象的培訓(xùn)輔導(dǎo)。講解深入淺出,，對規(guī)范做好今后我校政府采購工作有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)意義,。全校科級以上干部,、各單位負(fù)責(zé)政府采購的相關(guān)人員近150人參加了培訓(xùn),。

三是嚴(yán)格按照《中華人民共和國政府采購法》和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》依法辦事，制訂出了《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院政府采購工作管理辦法(試行)》,，明確以下事項(xiàng)：

1,、學(xué)校成立政府采購工作小組，由分管國有資產(chǎn)管理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長,，學(xué)校辦公室,、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察處,、審計(jì)處,、國有資產(chǎn)管理處以及采購單位的負(fù)責(zé)人作為成員，全面負(fù)責(zé)學(xué)校政府采購的管理工作,，研究審議政府采購工作中發(fā)生的緊急,、特殊情況，協(xié)調(diào)解決政府采購工作中出現(xiàn)的不可預(yù)見問題,，保障學(xué)校利益,，對學(xué)校政府采購工作實(shí)施監(jiān)督等。

2,、對政府采購各種組織形式,、采購方式流程、審批權(quán)限,、驗(yàn)收報(bào)賬等環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定,，根據(jù)河南省政府集中采購目錄采購資金限額標(biāo)準(zhǔn)要求,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際需求，進(jìn)一步規(guī)范了我校各種采購行為,。3,、明確了采購單位和相關(guān)部門采購責(zé)任。

二,、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理，努力實(shí)現(xiàn)我校資產(chǎn)管理規(guī)范化,。

一是全面完成固定資產(chǎn)清查工作,，結(jié)合學(xué)校整體搬遷情況分階段完成核查校屬各單位資產(chǎn)，確保資產(chǎn)管理規(guī)范有序;在對我校固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理和清查的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮兼職資產(chǎn)管理隊(duì)伍作用,，開展資產(chǎn)管理知識培訓(xùn);在集中處理報(bào)廢后勤集團(tuán)部分資產(chǎn)、個(gè)別院系部分資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,，按照規(guī)定和程序進(jìn)行全校報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,。對學(xué)校部分固定資產(chǎn)處置殘值進(jìn)行公開詢價(jià)，使資產(chǎn)處置公開透明,，確保國有資產(chǎn)不流失,。

二是完善各項(xiàng)資產(chǎn)管理制度，先后修訂完善了《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)管理細(xì)則》,、《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》和《鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院在用低值易耗品管理細(xì)則》,，進(jìn)一步規(guī)范了我校各項(xiàng)資產(chǎn)管理，為提高學(xué)校辦學(xué)能力和水平奠定了基礎(chǔ),。

三,、辦理核銷我校康復(fù)校區(qū)地上建筑物等資產(chǎn),，完成了雙方協(xié)議約定資產(chǎn)處置給鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院的相關(guān)工作,。

根據(jù)省政府《會議紀(jì)要》(豫政閱〔20xx〕15號)精神，我校與鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院就康復(fù)校區(qū)建筑物等資產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓事宜已達(dá)成協(xié)議,。按《協(xié)議》要求我校將康復(fù)校區(qū)現(xiàn)有地上建筑物等資產(chǎn)18項(xiàng),、總建筑面積46044㎡、賬面原值2186.0928萬元資產(chǎn)有償處置給鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院,，鄭州大學(xué)第三附屬醫(yī)院向我校支付補(bǔ)償資金3.31646億元,。在學(xué)校各單位大力配合下，國資處主要做好以下工作：

(一)核銷我?？祻?fù)校區(qū)地上建筑物資產(chǎn)18座賬面原值2186.0928萬元,、地上附屬物資產(chǎn)4項(xiàng)賬面原值116.8731萬元。

(二)我校以上資產(chǎn)處置所得補(bǔ)償資金3.31646億元全額上繳國庫,。

(三)報(bào)廢康復(fù)校區(qū)資產(chǎn)39項(xiàng),，賬面原值126654.2元,。

四、積極推進(jìn)老校區(qū)綜合利用和處置工作,。

我校鐵英街校區(qū),、永安街校區(qū)分別位于鄭州市二七區(qū)鐵英街23號、永安街36號,，土地面積共計(jì)為61.57畝,。建筑物主要有6座鋼混結(jié)構(gòu)教學(xué)樓與食堂、9棟磚混結(jié)構(gòu)的學(xué)生宿舍樓及其它附屬建筑用房及設(shè)施(詳見附件1),，總建筑面積46440平方米,。院內(nèi)水、電,、路,、暖等基礎(chǔ)設(shè)施完善，環(huán)境優(yōu)美,，且位于居民稠密地區(qū),，繼續(xù)使用價(jià)值較高，不宜拆除重建,，出租處置后適宜繼續(xù)舉辦學(xué)?；蚱渌鐣媸聵I(yè)單位。為盡快實(shí)現(xiàn)我校新校區(qū)建設(shè)整體規(guī)劃,，合理發(fā)揮利用老校區(qū)資源,，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，減輕學(xué)校債務(wù)負(fù)擔(dān),，根據(jù)《河南省省級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)對外有償使用管理暫行辦法》(豫政辦【20xx】135號)規(guī)定,，經(jīng)上報(bào)財(cái)政廳審核批準(zhǔn)，對鐵英街校區(qū),、永安街校區(qū)所有資產(chǎn)對外有償出租使用,，并以公開招投標(biāo)方式確定承租人。目前已按規(guī)定程序完成兩個(gè)校區(qū)的資產(chǎn)評估工作,，并且進(jìn)入招標(biāo)實(shí)施階段,。

五、努力強(qiáng)化服務(wù)意識,、不斷提高管理水平和加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

努力強(qiáng)化服務(wù)意識，提高管理水平,，轉(zhuǎn)變部門工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高我處工作人員素質(zhì)和工作效率，提高服務(wù)教學(xué),、科研的意識和能力;積極開展黨風(fēng)廉政教育和法規(guī)教育,，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

資產(chǎn)管理年度總結(jié) 資產(chǎn)管理人員工作總結(jié)篇六

（一）主要成績

（二）狠抓不良貸款“雙降”和利息收入

一是及時(shí)總結(jié)“開門紅”工作經(jīng)驗(yàn),，制定及完善全年工作計(jì)劃,，指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作

二是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用

三是利用財(cái)政償還學(xué)校工程欠款機(jī)會，與教育局,、借款人協(xié)商,，收回不良貸款萬元

（三）以人為本，狠抓正常貸款管理防止新增不良貸款

（四）善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作

一是存款資金的統(tǒng)籌安排,，有計(jì)劃運(yùn)用資金

二是定期做好資金成本及效益分析,，配合上級進(jìn)行利率改革試點(diǎn)調(diào)研

三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)

四是認(rèn)真總結(jié)利率改革試點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)及做法,，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革積累經(jīng)驗(yàn)

（五）認(rèn)真開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查，做好信貸管理工作的自我完善

（六）做好資金計(jì)劃和頭寸調(diào)度以及信貸,、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作

（七）其他工作

六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理,，個(gè)別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)

（一）以人為本，全面提高信貸管理水平

一是加強(qiáng)培訓(xùn),，提高素質(zhì)

二是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí),，加強(qiáng)檢查和獎懲力度，堅(jiān)決杜絕有法不依,、有章不循的現(xiàn)象

（二）摸清底數(shù),，做好清產(chǎn)核資工作，積極營銷貸款,，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量

（三）爭取開辦抵押貸款保險(xiǎn),、個(gè)人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)

向銀監(jiān)部門申請開辦個(gè)人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補(bǔ)……

資產(chǎn)管理年度總結(jié) 資產(chǎn)管理人員工作總結(jié)篇七

一,、規(guī)范資產(chǎn)各環(huán)節(jié)點(diǎn),，穿針引線。

公司攤子大,，資產(chǎn)體系龐大,，種類繁多，資產(chǎn)使用人也存在流動情況,，對應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量也在不斷更新,，導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度也大。從資產(chǎn)購置到財(cái)務(wù)入賬登記,，從資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用到入庫存放,，從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤，公司所有經(jīng)營活動都離不開各項(xiàng)資產(chǎn)的運(yùn)營活動,，資產(chǎn)部門對各環(huán)節(jié)點(diǎn)作穿針引線,，督促其流程與財(cái)務(wù)良好對接,。各環(huán)節(jié)如果有疏漏，那資產(chǎn)從購置環(huán)節(jié)點(diǎn)傳遞到驗(yàn)收入賬環(huán)節(jié)點(diǎn)時(shí),，其信息會失真,，有可能造成賬實(shí)不符，同時(shí)也會給后續(xù)統(tǒng)計(jì)與管理帶來麻煩,，甚至造成經(jīng)濟(jì)隱患,。公司資產(chǎn)部門在領(lǐng)導(dǎo)的指示下，作了以下改進(jìn),；對各分公司的資產(chǎn)流轉(zhuǎn)各項(xiàng)手續(xù)加以統(tǒng)一,；對資產(chǎn)采購歸口與財(cái)務(wù)入賬登記加以統(tǒng)一；對各項(xiàng)環(huán)節(jié)疏漏點(diǎn)查缺補(bǔ)漏,，所有需要補(bǔ)單據(jù)的環(huán)節(jié)一律補(bǔ)齊,，對資產(chǎn)的采購、驗(yàn)收,、領(lǐng)用,、登記造冊等各環(huán)節(jié)都起到了一個(gè)很好的監(jiān)督作用。

今年上半年,，為了做到賬實(shí)相符,，資產(chǎn)部門配合財(cái)務(wù)部門，對資產(chǎn)實(shí)物做了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作,，同時(shí)帶著審計(jì)人員一起去實(shí)地盤查了相關(guān)資產(chǎn),，對公司現(xiàn)有的資產(chǎn)運(yùn)營情況做充分了解，并按審計(jì)要求,，擬寫了相關(guān)報(bào)送材料,。目前，對公司資產(chǎn)的管理雖有一定難度,，而且資產(chǎn)部門設(shè)立時(shí)間不長,，很多工作經(jīng)驗(yàn)也都是在不斷摸索并不斷改進(jìn)，但始終以加強(qiáng)對資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督,，以確保國有資產(chǎn)的安全完整為職責(zé),，堅(jiān)持不懈的完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。對不管是資產(chǎn)劃撥,、資產(chǎn)借用,，還是人事交接所導(dǎo)致的各項(xiàng)資產(chǎn)變動活動，嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、歸口管理,、分級負(fù)責(zé)的原則，逐步建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期反復(fù)的工作,，不斷形成制度與流程化,，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期不懈的堅(jiān)持下去,。做好各項(xiàng)記錄,，跟蹤其資產(chǎn)流向與使用責(zé)任人，從“三個(gè)加強(qiáng)”入手,，即加強(qiáng)對固定資產(chǎn)實(shí)物及賬務(wù)的管理,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的閑置與報(bào)廢處理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的采購與調(diào)撥處理,，以減少國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象,。

固定資產(chǎn)在采購的時(shí)候，各級都比較重視,，而且經(jīng)過層層審批,，責(zé)權(quán)分明。公司每年都有新購置資產(chǎn),，每批采購物資,，都嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批，堅(jiān)持先批后購,，對于采購物品規(guī)范登記,，做到一物一卡,，嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù),。對驗(yàn)收手續(xù)不全的，應(yīng)不予接收和領(lǐng)用,。對于采購之后的使用環(huán)節(jié),，固定資產(chǎn)的管理很容易被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù),、固定資產(chǎn)的正常有效使用等,，公司資產(chǎn)部門能很好的發(fā)揮了監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，對于目前環(huán)節(jié)上存在的一些問題,，仍在有效的改進(jìn)和梳理,，盡量避免“重購輕管”的現(xiàn)象發(fā)生，以提高資產(chǎn)的使用率和利潤率,。

作為公司“人,、財(cái)、物”的一大塊,，資產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)“持久戰(zhàn)”,，公司資產(chǎn)量大面廣，涉及種類繁多,，資產(chǎn)邊界劃分工作緊張開始,，由于涉及到很多可移動設(shè)備可能會搬運(yùn)和調(diào)換,，在查找實(shí)物對賬的時(shí)候，都需要資產(chǎn)部門細(xì)心摸排情況,，查明原因,，并將真實(shí)信息記錄在案。在走訪各部門對資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行確認(rèn)時(shí),，為了不影響生產(chǎn),，經(jīng)常要等到屋里有人或是在別人的空暇時(shí)間才能核對，有時(shí)候還要等到下班以后再進(jìn)屋查看并記錄相關(guān)情況,，需要適應(yīng)時(shí)間上的機(jī)動調(diào)整和人員溝通上的靈活把握,。通過走訪和記錄，對很多需要了解的資產(chǎn)設(shè)備都做了詳細(xì)描述,，以后隨著人員流動與業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,，后續(xù)還會有很多資產(chǎn)設(shè)備做交接，那資產(chǎn)部門的職責(zé)就是督促這些資產(chǎn)設(shè)備順利劃轉(zhuǎn),，并及時(shí)溝通財(cái)務(wù)專員對賬務(wù)做出相應(yīng)調(diào)整,，以提供最真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。今年3月,，按股份資產(chǎn)清查工作要求,，資產(chǎn)部門通過認(rèn)真走訪各分公司、各部門,，對資產(chǎn)的存放地和使用現(xiàn)場均做了記錄,，并完成了公司資產(chǎn)清查工作，并按時(shí)按質(zhì)完成了資產(chǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,。本次清查工作對存在的一些問題加以了整頓,，為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好基礎(chǔ),。

如何將資產(chǎn)更加科學(xué)有序的管理起來,，一直是資產(chǎn)管理人需要思考的一個(gè)問題。資產(chǎn)部門也通過近期工作不斷摸索,，并通過前期對標(biāo)簽識別技術(shù)的探究,，也在開始對資產(chǎn)的卡片信息、標(biāo)簽數(shù)據(jù)逐漸加以完整化,、數(shù)據(jù)化,、表格化、圖片化,，為建立資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)庫做好原始累積,，以迎接新技術(shù)的挑戰(zhàn)。

按近期領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，積極完善企業(yè)內(nèi)控管理工作,，在資產(chǎn)管理環(huán)節(jié)上,，今后打算主要從兩個(gè)方面努力，一個(gè)是廉控,，督促資產(chǎn)在交接時(shí)的完整性,，采購審批等手續(xù)合理性，避免因管理不當(dāng)而丟失,，對企業(yè)內(nèi)部廉政建設(shè),，具有積極促進(jìn)作用；還有一個(gè)是風(fēng)控,，按上級指示積極調(diào)配設(shè)備資源,，盡量減少資產(chǎn)因閑置浪費(fèi)或意外事故而產(chǎn)生的`損壞貶值等現(xiàn)象發(fā)生，這主要是從資產(chǎn)的安全性及資產(chǎn)保值增值上來體現(xiàn),。作為一家?guī)в欣象w制色彩的國有企業(yè),，保證優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)良性循環(huán)，使設(shè)備利用率接近jit（justintime--準(zhǔn)時(shí)制,、零庫存）是很難的,，但對資產(chǎn)部門來說，避免閑置與不良資產(chǎn)增加,，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)合理生產(chǎn)利用,，配合上市工作是我們一直努力的方向。

資產(chǎn)管理年度總結(jié) 資產(chǎn)管理人員工作總結(jié)篇八

根據(jù)上級主管部門的工作部署和要求,，為了進(jìn)一步做好學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作,，xx年度，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，在學(xué)校校長和行政一班人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持為教學(xué),、科研和教職工服務(wù)的指導(dǎo)思想,，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范,、高效,，學(xué)校特成立了國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

副組長：

成員：

下設(shè)國有資產(chǎn)管理辦公室,，由xx任辦公室主任,，負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)管理的接收、清理,、電子臺帳等工作,；總務(wù)主任xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理；xx,、xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的使用,、維護(hù)和指導(dǎo)；xx負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。

根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策,，我校對小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對，并積極主動與xx鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對接,，認(rèn)真收集整理了學(xué)校建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù),，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了基礎(chǔ)工作。

1,、xx年度,，學(xué)校為了保證設(shè)備設(shè)施的安全使用，以確保災(zāi)后重建成果大提升,。主要維修項(xiàng)目有：

（1）維修了小學(xué),、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的門窗、桌凳,。

（2）維修改造了小學(xué),、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的部分水管、電路,、燈具等,。

（3）維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。

2,、xx年度,，按照學(xué)校安排，積極向教育主管部門報(bào)告本年度的維修項(xiàng)目和泥石流損毀校園專項(xiàng)修繕項(xiàng)目,，獲取了部分專項(xiàng)修繕資金,，為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的貢獻(xiàn)。

1,、制定物資設(shè)備驗(yàn)收辦法,，規(guī)范和完善了驗(yàn)收程序、環(huán)節(jié),，進(jìn)一步明確了開箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任,，加強(qiáng)了資料的歸檔收集工作，縮短了驗(yàn)收周期,。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫,，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項(xiàng)目執(zhí)行效果。

2,、按照教育局要求,，組織相關(guān)職能部門協(xié)同工作,，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了xx年度xx小學(xué)學(xué)校基本辦學(xué)條件報(bào)表和xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào),。

學(xué)校認(rèn)真做好了政府為新建學(xué)校采購配備的辦公設(shè)備,、家具以及滿足教育教學(xué)使用的各種設(shè)備的相關(guān)工作；為教師和行政辦公室安裝辦公設(shè)施,；為所有教室擺放桌椅,、為所有功能室安裝配備設(shè)施、為學(xué)生公寓擺放儲物柜,、學(xué)生床,、生活條桌等設(shè)施，使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的保證,。

根據(jù)學(xué)校國有資產(chǎn)管理的職責(zé)要求,，我校在原有制度的基礎(chǔ)上規(guī)劃了學(xué)校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學(xué)固定資產(chǎn)接收,、移交暫行規(guī)定》,、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備及家具損壞、丟失賠償辦法》,、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備驗(yàn)收辦法》,、《xx縣xx小學(xué)功能室教師職責(zé)》、《xx縣xx小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,、《xx縣xx小學(xué)職工住房管理試行辦法》,、《xx縣xx小學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。

一年來,，學(xué)校國有資產(chǎn)管理為適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)、新要求,，全體師生,、行政不斷加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷摸索工作規(guī)律,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，用心想事,、用心謀事,、用心干事,，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,、大局意識、民主意識,、自律意識和服務(wù)意識,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作,，超負(fù)荷地完成了大量的工作任務(wù),，出色地完成了學(xué)校國有資產(chǎn)的有效管理。

但是,，從目前的形式和要求來看,，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施,；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強(qiáng),；硬件資源的共享共用應(yīng)該進(jìn)一步推開。在今后的工作中,，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置,、充分利用、共享共用和追求效益的目標(biāo),，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)化管理系統(tǒng),，切實(shí)改變資產(chǎn)管理機(jī)制，提高資產(chǎn)管理水平,。有力地支撐和保障教育,、教學(xué)和教育科研工作，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù),。

資產(chǎn)管理年度總結(jié) 資產(chǎn)管理人員工作總結(jié)篇九

20xx年在省,、市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體干部職工的共同努力,，全局本著以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機(jī)，以大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,，保障國有資產(chǎn)的安全與完整為重點(diǎn),。采取了各項(xiàng)措施和辦法，使我局的資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果并邁上了新的臺階,?？偨Y(jié)如下：

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，增強(qiáng)基層單位管理固定資產(chǎn)意識以及相關(guān)管理人員責(zé)任心,，經(jīng)局黨組同意,，成立了由局長任組長的固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專（兼）職資產(chǎn)管理員并進(jìn)一步明確了資產(chǎn)管理員的職責(zé),。資產(chǎn)管理員直接受局黨組領(lǐng)導(dǎo),。這樣即保證了資產(chǎn)管理信息暢通、政策的實(shí)施,，又方便了資產(chǎn)管理上下溝通與銜接,。同時(shí),，也使資產(chǎn)管理隊(duì)伍從組織上得到了保障，從業(yè)務(wù)上也能得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和提高,。對保證固定資產(chǎn)的安全與完整將產(chǎn)生積極作用,。

建立了《xxxxxxxx固定資產(chǎn)管理制度》、制訂了《xxxxxxxx固定資產(chǎn)管理人員工作職責(zé)》,，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理工作,。

1、抓好單位資產(chǎn)清查,、核實(shí)工作

為認(rèn)真貫徹落實(shí)財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》和《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第xx號）,、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財(cái)政部令第xx號）和省、市局有關(guān)要求,，我局及時(shí)開展了固定資產(chǎn)清查工作,。為開展好我局資產(chǎn)清查工作，一是成立了以局長任組長的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,；二是制訂了《xxxxxxxx資產(chǎn)清查工作方案》,，并及時(shí)下發(fā)到各股室及二級機(jī)構(gòu)，明確資產(chǎn)清查的內(nèi)容,、對象,、時(shí)間、地點(diǎn)等事項(xiàng),。全面摸清了“家底”,，強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理，優(yōu)化了資產(chǎn)配置,，提高了資產(chǎn)使用效率,，為科學(xué)編制預(yù)算，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理,、財(cái)務(wù)管理相結(jié)合提供準(zhǔn)確依據(jù),。

2、規(guī)范資產(chǎn)增加,、使用,、處置手續(xù)

通過對全局固定資產(chǎn)清查，清晰掌握了固定資產(chǎn)存量,、分布,、結(jié)構(gòu)及使用情況，及時(shí)輸入固定資產(chǎn)管理軟件對全局的固定資產(chǎn)進(jìn)行了動態(tài)管理,，加強(qiáng)新增資產(chǎn)配置審核工作,，擴(kuò)大新增資產(chǎn)配置審核范圍，規(guī)范資產(chǎn)處置程序,，確保資產(chǎn)高效使用,。

3,、規(guī)范國有資產(chǎn)收益管理,，促進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合

為促進(jìn)資產(chǎn)管理和預(yù)算管理相結(jié)合,，抓好行政事業(yè)的資產(chǎn)出租出借收入、資產(chǎn)處置收入的收繳,，嚴(yán)格按照政府非稅收入管理的規(guī)定,，實(shí)行“收支兩條線”管理，制定行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)收益和資產(chǎn)處置收入及支出管理辦法,，規(guī)范資產(chǎn)收益的收繳和使用,，為細(xì)化預(yù)算，編制綜合預(yù)算提供依據(jù),。

在今后的工作中,，我們將針對資產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，全方位,、多層次的強(qiáng)化國有資產(chǎn)的管理力度,，在優(yōu)化資源配置提高資產(chǎn)利用率，保證國有資產(chǎn)安全,，防止國有資產(chǎn)流失等方面將進(jìn)一步拓寬思路,，完善辦法，拿出新措施,，實(shí)現(xiàn)新突破,。

資產(chǎn)管理年度總結(jié) 資產(chǎn)管理人員工作總結(jié)篇十

自20xx年以來，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績,。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置。采取了各項(xiàng)措施和辦法,，使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果,。

一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平,，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來鍛煉自己,。堅(jiān)持理論武裝,，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終,，堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,，提高了工作能力。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：(1)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度;(2)依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí),，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定,，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬;(3)利用暑假時(shí)間完成了20xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作;(4)完成了20xx年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作;(5)做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收,、入帳工作;(6)做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。

xx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符,、帳帳相符,。

能夠嚴(yán)格按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公,，處事正派,。回顧一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng),，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，在新的工作環(huán)境中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為xx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。