總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

房地產(chǎn)投資發(fā)展部年終總結(jié)篇一

努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性,，避免隨意性和盲目性,，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會(huì)議,，對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,、總結(jié)，對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署,，部門工作做到了有布置,、有檢查、有調(diào)整,、有落實(shí),。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化,，做到任務(wù)到人,，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn),。

根據(jù)部門工作比較繁重,、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí),，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),，把握工作中的輕、重,、緩,、急，著眼大局,，抓住關(guān)鍵,，力爭抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效,；對(duì)重點(diǎn)工作,、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，集中力量，加快辦理,，并采取相應(yīng)措施,，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂,、陣腳不亂,。

在工作質(zhì)量和要求上突出＂嚴(yán)＂字。要提高工作質(zhì)量,，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),，努力提高辦文,、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,，克服＂過得去＂的思想，精心組織,、周密安排,，努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際,，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念,，不折不扣地貫徹公司的決策和部署,，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

工作開展得是否順利,、是否能取得預(yù)計(jì)的效果,，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng),。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范地操作每一件小事，每一項(xiàng)具體工作,。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā),，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一,，努力防止和克服形式主義,、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事,、講實(shí)效,，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍,。

房地產(chǎn)投資發(fā)展部年終總結(jié)篇二

看時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼又是一年，在一片忙碌中匆匆而過,。企業(yè)拓展部,，一個(gè)新生的部門，如同一株幼樹,，一個(gè)蹣跚學(xué)步的小孩,，在大家的關(guān)愛中努力地成長著，茁壯著,。

年初,，在公司總經(jīng)理室的大力扶持下，拓展部增加到了x名員工,，由以往的零打碎敲轉(zhuǎn)變?yōu)椴块T系統(tǒng)化運(yùn)作,。公司總經(jīng)理室根據(jù)集團(tuán)年初的經(jīng)營目標(biāo)，對(duì)拓展部下達(dá)了完成x個(gè)拓展項(xiàng)目的工作指標(biāo),。有了目標(biāo)就有了工作的方向和動(dòng)力,，我們相信團(tuán)結(jié)就是力量，只要努力就一切皆有可能,。時(shí)至今日,，我們終于可以輕舒一口氣，說一句：“幸不辱命,！”一年來我們不僅完成了集團(tuán)和公司下達(dá)的拓展x個(gè)項(xiàng)目的指標(biāo),，而且超額完成了x個(gè)項(xiàng)目，全年共拓展了x個(gè)項(xiàng)目，新拓展物業(yè)管理面積xx萬㎡,，新增合同金額xx萬元,。

在數(shù)學(xué)里“1+1”只能等于2，而在有些時(shí)候“1+1”就可以大于2,。假如說1個(gè)人單獨(dú)的力量為1的話,，那么當(dāng)2個(gè)人或3個(gè)人或是更多人在一起形成一個(gè)集體時(shí)，力量就會(huì)大得多,，這就是團(tuán)隊(duì)的力量,。拓展部在成立之時(shí)就定下一條原則：拓展部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這里沒有個(gè)人英雄主義,！我們很清醒地知道,，拓展一個(gè)項(xiàng)目有很多環(huán)節(jié)，它需要部門中每一個(gè)人都竭盡所能,，甚至也不完全是哪一個(gè)部門內(nèi)部的事,，沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助，沒有其他部門的支持,，就不會(huì)有我們今天的成績,。所以無論取得怎樣的成績都是大家的，拓展部只是和大家一樣做了自己該做的事而已,。

這里說的精神是指敬業(yè)精神,，敬業(yè)精神不是每個(gè)人都有的，但是沒有敬業(yè)精神的人是一定做不好事的,。拓展部的成員經(jīng)常會(huì)感嘆自己現(xiàn)在有職業(yè)病,，因?yàn)橹灰鲩T在外，無論什么時(shí)候,，只要一看見塔吊或是工地,，就興奮得兩眼發(fā)光，一定要想方設(shè)法地弄清楚這里在建項(xiàng)目的情況,，看看有沒有可能成為拓展的對(duì)象,，一旦有可能就跟蹤下去，就算沒希望也要將其作為資料記錄進(jìn)檔案,。久而久之,，不光我們這樣，這種情緒還影響了我們身邊的許多人,，他們也會(huì)很主動(dòng)為我們收集信息，看見大家這么關(guān)心,、熱愛我們的公司,，真的令我們很感動(dòng)，所以我們覺得只有更努力地工作才不辜負(fù)大家的希望。

說起在拓展部的工作感受,，真是一言難盡,。高負(fù)荷、快節(jié)奏是家常便飯,，最考驗(yàn)人的卻是如何以一顆平常心去面對(duì)失敗,。從收集市場信息開始到簽訂合同項(xiàng)目，說是百里挑一應(yīng)不為過,。常常有一些項(xiàng)目因?yàn)檫@樣或那樣的客觀原因丟掉了,，每當(dāng)這時(shí)候大家的心里會(huì)特別的難受，因?yàn)槊恳粋€(gè)項(xiàng)目大家所付出的心血和努力都是一樣的,。這是我們就會(huì)相互安慰,，彼此鼓勵(lì)，重振士氣,。告訴自己“沒關(guān)系,，還會(huì)有下一個(gè)?！边^去的,，無論成敗，都已過去,，放下包袱才能輕裝前進(jìn),！

就是這樣，我們一點(diǎn)一滴地積累著,，改善著,。正如前面所說年已經(jīng)過去，成績與不足都不再重要,，重要的是在新的一年里我們將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致,，努力工作，希望在20xx年結(jié)束的時(shí)侯我們可以成為一個(gè)更優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。

房地產(chǎn)投資發(fā)展部年終總結(jié)篇三

寒意漸濃,，歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年,，中秋晚會(huì),、x周年慶典，使我們整個(gè)“x”都沉浸在歡樂的海洋中,。我們“xx”也借著公司的喜氣頻傳捷報(bào),！我拓展x部在公司整體戰(zhàn)略部署下在x總的英明指導(dǎo)下克服種種困難努力去完成公司下達(dá)的任務(wù)。

針對(duì)拓展x部在20xx年的工作總結(jié)如下：

拓展x部成立至今有兩年有余,，在去年管轄的x省上又增加了x省,，今年新開的店有x家,。全部集中在x省，其中地級(jí)市x家分別為：南x店,?？h城x家分別是xx店。

另外我部門還出現(xiàn)了一批有店無人加盟的情況如：xxx,。

在一年的摸爬滾打,，兄弟部門虛心指教下，雖竭盡全力但仍未完成公司下達(dá)任務(wù),，問題是多方面的,。針對(duì)目前存在的問題和在20xx年的工作計(jì)劃向公司作個(gè)匯報(bào)：

1、由于部門中一批老拓展員離職補(bǔ)進(jìn)來的年青拓展員,，其社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作能力尚有很大的不足,，對(duì)海瀾之家理念的理解還不是很透，在人交際中缺少談判的誘導(dǎo)性和說服力,。

2,、有些當(dāng)?shù)貪撛诩用松虥]有很好的挖掘和把握，特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時(shí)說服和把握.

針對(duì)以上問題,，我本人作為三部的主管領(lǐng)導(dǎo),，將仍然嚴(yán)格貫徹x總部門月度例會(huì)的精神。每月將召集全體拓展員通過例會(huì)的方式進(jìn)行溝通,，不斷地探索和發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐來盡快提高部門人員的整體水平,。同時(shí),，向各管理區(qū)的拓展員明確提出任務(wù)以任務(wù)制來約束和激進(jìn)各區(qū)拓展工作。還將采取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,，是新手盡快上路,，讓他們少走彎路。尋找目標(biāo)店址,，要嚴(yán)格按照公司“黃金地段,，鉆石店鋪”去把關(guān)目標(biāo)店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求,、挖掘當(dāng)?shù)丶用松碳用恕?/p>

1. x省在經(jīng)過兩年的努力下,，已經(jīng)有x個(gè)地級(jí)市開設(shè)了xx，20xx年?duì)幦“咽Ｏ碌膞個(gè)地級(jí)市全部拿下,。另外在x等城市積極開拓二店,。另外也將充分利用xx在x省現(xiàn)有影響力使更多的當(dāng)?shù)丶用松虂砑用耍柚?dāng)?shù)丶用松萄杆侔l(fā)展,。

2. x和x兩省開拓的難度較大點(diǎn),，一是由于xx的品牌效應(yīng)在兩地仍然未全部突現(xiàn),。二是兩省的前衛(wèi)穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們,。

3. xx的自產(chǎn)品牌很多,，競爭很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷發(fā)展,，設(shè)計(jì)款式不斷改進(jìn)在廣東這樣的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省會(huì)有好的發(fā)展形勢(shì),。

路是人走出來的，我相信在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在我拓展x部自身不斷吸取教訓(xùn)和努力下,，20xx年xx三省一定會(huì)有更好的發(fā)展，為xx的發(fā)展盡綿薄之力,。