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2022年人力行政年終總結(4篇)

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2022年人力行政年終總結(4篇)
時間:2023-01-07 20:55:46     小編:zdfb

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的。那關于總結格式是怎樣的呢,?而個人總結又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

人力行政年終總結篇一

(一)建立健全公司各項制度上半年重新制定《績效考核制度草案》,、《綜合服務責任區(qū)管理草案》、《物業(yè)管理方案》,、《客戶投訴管理制度》修改了《考勤管理規(guī)定》,、《前臺日常服務規(guī)定》、《車輛管理制度》,、《客戶自行購充電方案》等制度,,為公司向科學化、規(guī)范化管理奠定了基礎,。

(二)全面出臺績效考核制度上半年公司出臺了新的績效考核制度,,從崗位職責、工作完成情況,、勞動紀律,、綜合服務責任區(qū)等方面對員工進行全面考核。通過考核進1步提高工作效率,、工作水平,,調(diào)動了員工工作積極性。

(三)對公司部門進行重新調(diào)整依據(jù)物業(yè)公司不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,,上半年對部門進行了重新劃分,,由原來的三個部分劃分為六個部門,新增了資產(chǎn)運營部,、環(huán)境管理部,、運營管理部。重新調(diào)整后的部門,,分工更加明確,,工作更加專業(yè)、精細,,更符合物業(yè)公司的發(fā)展,。

(四)對員工工資水平進行調(diào)整。上班年結合市場薪資水平對公司進行了整體工資及人員崗位的調(diào)整,,目的是促進員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求,。

:每月對庫房進行盤點工作。其中大型盤點2次,。年初與外委方佳奇公司進行工程物品盤點工作,,加強了外委方庫房管理力度;年中對五個庫房進行了集中盤點,,同時對同類物品進行合并,,并對不能使用的物品進行匯總并出具處理建議,,對庫房的分散進行了重新規(guī)整。經(jīng)過對庫房的盤點整理,,對廢舊物品及時進行處理,,降低了庫房的安全隱患,做到了科學化,、規(guī)范化的庫房管理,。

首先:完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應急預案制度》并組織浴室管理人員進行制度的培訓及演習,,提高浴室管理水平,,為實現(xiàn)浴室年度經(jīng)營指標奠定基礎。其次:浴室上一年底更換太陽能設備,,在設備運行期間還不穩(wěn)定,,因此上半年加強對浴室太陽能日常的檢查工作,做到發(fā)現(xiàn)問題及時排查,,確保浴室的正常運行,,力爭完成經(jīng)營指標。第三:加強對浴室成本控制,,對水電等資源的日常查詢記錄及洗浴人次的統(tǒng)計工作,,為浴室成本核算提供準確依據(jù)。

(一)完善了《前臺日常服務規(guī)定》使前臺工作更規(guī)范化,、制度化,。

(二)依據(jù)年初制定的經(jīng)營責任書要求,出臺了《客戶投訴管理制度》,。通過出臺此投訴制度,,提高了前臺工作效率、簡化了工作流程,,投訴體系的建立解決了很多入住的實際問題,,得到了廣大住戶的認可,大大提高了客戶滿意度,。

(三)為方便客戶充電,,計劃實施電卡充值由客戶自行辦理,方便及時充值避免出現(xiàn)斷電帶來的生活不便,。五、綜合服務責任區(qū)出臺《綜合服務責任區(qū)管理辦法草案》并于20xx年1月1日起施行,。綜合服務責任區(qū)監(jiān)管辦公室成員每日對責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行檢查,,每周舉行例會對本周檢查情況進行匯總及時解決,每月兩次對責任區(qū)進行互評打分,。通過綜合服務責任區(qū)的管理,,對園區(qū)工程,、維修及衛(wèi)生死角及時發(fā)現(xiàn)處理,使園區(qū)面貌煥然一新,,整體環(huán)境大幅提高,,截止目前,綜合服務責任區(qū)監(jiān)管考核得分均在85%以上,。六,、其他工作其他工作完成3月15日北京市委書記劉琪同志對青年公寓的視察接待工作。劉淇同志對青年公寓的整體環(huán)境及總結出的經(jīng)營資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認可,,這與平時強化對綜合服務責任區(qū)日常的工作是密不可分的,。

綜合服務責任區(qū)工作方面綜合服務責任區(qū)工作方面繼續(xù)加強對綜合服務責任區(qū)的工作力度,爭取下辦年考核成績均在85分以上,,實現(xiàn)全額收取物業(yè)管理費的目標,。20xx年工作是緊張忙碌的,行政人事部在20xx年的工作中還存在不到位,,不完善的地方,,力爭在20xx年工作中改進和糾正。行政人事管理等各項工作將更加繁重,,我對本部門的工作要求也會更高,,力保順利完成年度工作任務。

人力行政年終總結篇二

一年來,,行政部結合工作實際,,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,,相關工作到達了優(yōu)質、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范,;做到了收,、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,,從不拖拉,;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文,、管理學,、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,,做到了活動之前有準備,,活動過程有指導,活動之后有成果,,受到一致好評,;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,,起到了窗口作用,。

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務,、為員工服務,、為廣場商戶服務。一年來,,我們圍繞中心工作,,在服務工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,力求思考在前,、服務在前,。個性是行政部分管的食堂、倉庫,、采購,、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,,工作有計劃,落實有措施,,完成有記錄,,做到了用心主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,,當日事當日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了用心熱情不越位。

2,、在工作計劃中,,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,,改變行政部工作等待領導來安排的習慣,。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉變行政部服務作風,,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神,。

行政部人員要具備很強的工作潛力和持續(xù)行政部高效運轉,,就務必為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學、急需知識先學,,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。一年來,我部從加強自身學習入手,,認真學習了公司業(yè)務流程,、集團制度等業(yè)務資料,切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性,,構成了良好的學習氛圍。

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作,。

嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,,不定期對員工行為禮儀,、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,,以更好地適應市場競爭,,我部用心配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,,成功舉辦了管理學,、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓,。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi),,本著網(wǎng)上搜,、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,,協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,定期與其面談,,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,,深入的了解,幫忙他解決思想上的難題,,透過制度培訓,、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化,、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過考核,,肯定優(yōu)點,,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期,。完成公司人事檔案信息的建立完善,、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作,;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

過去的一年,,在公司領導的重視和指導下,,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了必須的成績,。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?,主要表此刻以下幾個方面:一是由于行政部工作常常事無巨細,,每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,但由于潛力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實狀況不夠全面,,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,因而存在必須的重制度建設,,輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司的宣傳力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣傳力度,,成立宣傳小組,,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

20xx年即將過去,新的一年將要到來,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改善方法,;深入調(diào)研,掌握實情,;加強管理,,改善服務;大膽探索行政部工作新思路,、新方法,,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,!

下面根據(jù)本年度工作狀況與存在不足,,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

1,、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,,加強理論學習、業(yè)務學習,,強化服務與管理意識,,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作用心性,,使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,,為人才招募與績效考核帶給科學依據(jù),;

3、作好員工日常工作信息的采集,,完成日常行政招聘與配置,;

4、充分思考員工福利,,做好員工激勵工作,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,,增強企業(yè)凝聚力。

人力行政年終總結篇三

各位領導,、各位同事:

你們好,!20xx年很快就過去了,,一年來,在公司領導的正確指導下,,行政人事部緊緊圍繞管理,、服務、學習等工作重點,,注重發(fā)揮承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,,為公司圓滿完成各項目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將20xx年工作總結及20xx年工作計劃匯報如下:

環(huán)境

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,,我部結合工作實際,,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,,使基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,,相關工作達到了優(yōu)質、高效,,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如:建立了《員工手冊》制度、辦公用品管理制度,、車輛管理制度,、公文管理制度,、公章管理制度、人力資源管理制度等20余項制度并進行了認真貫徹實施,;全年收,、發(fā)文件380余份,其中紅頭文件58份,,管理各種合同文件共400余份,,并對領導批示的公文做到及時處理,認真落實,;整理招聘簡歷1210份,,篩選310份,面試25人次,;完成年中,、年末報表及總結30余份;堅持精打細算,、節(jié)約成本的原則,嚴格執(zhí)行雙面打印,,節(jié)約打印成本,;組織和協(xié)助召開各種會議40多場,做到會前有準備,,會后有記錄,;接待來客來訪230人次;負責公司辦公用品,、煙酒,、生活用品等各種物資的采購與領用,員工食宿安排以及電腦及打印機的維護,;協(xié)助各部門協(xié)調(diào)外部單位60余次,。行政人事部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證文字質量等方面做到了盡職盡責,,樹立了良好房產(chǎn)人形象,起到了窗口作用,。

服務是始終貫穿行政人事部工作的,,我們工作的核心就是搞好"三個服務",即為領導服務,、為員工服務,、為客戶服務。服務工作搞得好與否,,能不能讓領導,、員工和客戶滿意,,是衡量我們工作的基本標準。

一年來,,我們圍繞中心工作,,嚴格要求每周工作總結及計劃,每月進行總結與資料整理,,理清工作事項,,排列輕重緩急,力爭在服務工作方面做到三個突破:

一是在主動服務上有所突破,。突出一個"早"字,、體現(xiàn)一個"快"字、做到一個"好"字,。"早"就是改變領導不交不辦,、不說不干的被動傾向,對公司工作的重點,、難點和熱點問題,,力求考慮在前、服務在前,。"快"就是提倡馬上就辦的精神,,進入角色快、深入實際快,、反饋信息快,,體現(xiàn)我們工作的高效率和領導決策的科學性。日常工作及領導交辦的臨時口口物基本做到了及時處理及時反饋,,當日事當日清就是我們對自己的要求,。"好"就是對自己分管的工作能高質量地完成,讓領導認可,,員工滿意,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

二是在突出工作重點上有所突破,。在工作計劃中,,每月都突出1-2個"重點"工作,做到工作有重點有創(chuàng)新,,改變我們工作"年年歲歲一個樣,、等待領導來安排"的習慣。

三是在創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應業(yè)務快速發(fā)展的需要,,做到工作有新舉措,,推動我們工作不斷上水平,、上臺階。切實轉變服務作風,,提高辦事效率,,增強服務意識和奉獻精神,一年來行政人事部人員為配合相關部門的工作多次加班加點,。大力提倡文明辦公,,樹立表率。

公司能否持續(xù)發(fā)展,、行政人事部工作能否高效運轉,,關鍵在人。行政人事部人員要具備很強的工作能力以保持行政人事部高效運轉,,就必須為切實履行好自身職責及時"充電",,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學,、修身知識勤學,、急需知識先學,不斷補充政治,、經(jīng)濟,、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識,。我們從加強自身學習入手,堅持每周一會,,針對不同時間的具體情況,,對下屬員工進行工作業(yè)務培訓,不斷提升其工作能力,。

過去的一年,,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協(xié)助下,,行政人事部取得了一定的成績,,但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是由于我們?nèi)松偈露?,工作上常常事無巨細,,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于人手少,,能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,,下基層檢查不多,,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象,。

四是公司宣傳力度有待加強,。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,,改進方法,,加強外聯(lián)工作;深入調(diào)研,,掌握實情,;加強管理,改進服務,;大膽探索工作新思路,、新方法,促使工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻,!

人力行政年終總結篇四

20xx年2月,我透過人才招聘,,在xxx公司得到了自己的第一份工作,,帶著對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位,。作為一名尚未走出大學校門,、專業(yè)并不十分對口,且沒有任何工作經(jīng)驗大學生來講,,一切都是陌生而新鮮的,。工作中,我一向虛心求教,,恪盡職守,,努力做好本職工作。在過去的一年里,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,,也算是對自己的一種鞭策?,F(xiàn)就近一年來的工作狀況向各位領導作簡要匯報。

1,、制定并落實相關人事管理制度

初到公司,,適逢結構重組,xxx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度,,并由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作,。在執(zhí)行過程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,,盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤,,每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù),及時為員工飯卡進行充值,,為大家做好后勤保障工作,。

2、歸檔人事檔案

我明白,,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務發(fā)展有著至關重要的作用,,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待,。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,,并及時將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領導及辦事員備查使用,。

3、為員工繳納社保費及住房公積金,,管理人才,、社保及公積金帳戶

由于我本人也是剛剛參加工作,對社會保險,、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序能夠說完全不熟悉。應對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動,,我明白只有做到勤問,、勤學、勤動腦,、勤動手才能勝任這項工作,。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關系到每一位員工切身利益的得失,,關系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關系的和諧與否,。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作潛力的信任和考驗,。為了不辜負這份信任,,我大膽工作,,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫忙,。此外,,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網(wǎng)站或透過現(xiàn)場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作,。如今,,我已經(jīng)能獨立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規(guī)性工作,。這是與每位同事地用心配合和熱心幫忙分不開的,。

4、招聘新員工

根據(jù)業(yè)務部的實際需要,,人事部在8月伊始有針對性地,、合理地進行了員工招聘工作?;叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)歷,,我認為自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點,,以公開,、公平、公正為選拔原則,,把好公司引進人才,、擇優(yōu)錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,,為公司領導進一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

1,、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關事宜

和辦理社保,、公積金、人才等人事工作一樣,,辦理與企業(yè)有關的工商行政事務也是與政府打交道的一項工作,。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,,但其工作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維,。這對于“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難,。好在xxx公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,,才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。此刻我已經(jīng)能夠獨自完成企業(yè)變更的全部流程,,并能用心配合財務部,、業(yè)務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2,、為公司領導辦理出國簽證

領導們常因業(yè)務需要辦理出國簽證,,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成為公司其他行政工作人員為領導辦理簽證的“顧問”,,那里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力,。在她們的提點下,我先后為領導們辦理赴新加坡,、英國,、美國等國簽證近十份。填表,、翻譯原始文件,、準備照片及費用、備份資料,、遞交資料,、驗證指紋、面試,、領取簽證……每個國家都有著不同的申請條件和政策,、都有著各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的潛力,。在為領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,,認識到學習英語和盡可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性,。因此,也只有永不倦怠地提高自己,,才能勝任看似簡單的行政事務工作,。

3、匯總石油價格,,整理能源報道信息,,進行月終、年終價格趨勢分析,。

我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻智慧和潛力的機會,,因為行政工作歸根到底是服務于公司發(fā)展的,。也許我的想法毫無創(chuàng)意,也許我的方法欠妥,也許我的潛力甚微,,甚至在無人問津時,,這只但是是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊xxx公司做得那樣完善和權威,,但當有一天業(yè)務需要其中的某個數(shù)據(jù)時,,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每一天只堅持做一點點,,必須會有為此收獲的時候,。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,,小到復印,、掃描、傳真,、訂餐,、租花、發(fā)快件,、印制名片,、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志,、車輛文件的保管,、簡單的計算機維護,大到結算,、訂房,、訂機票、辦理員工報銷,、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格,、協(xié)助領導為期望工程捐款、采購辦公用品及對其領用狀況進行備案……每一項工作的完成都是對職責心和工作潛力的考驗,,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,,對行政工作人員也同時適用,。

作為行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者,。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務的正常有序發(fā)展,,首先要抱以一個正確的心態(tài),,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作,;其次,,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,,努力提高業(yè)務水平,,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;最后,,以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,,為公司分擔更多力所能及的工作。

最后,,感謝各位領導能夠帶給給我這份工作,,使我有機會和大家共同提高、共同進步,;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫忙和悉心關照,。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和潛力上的欠缺,但我相信,,勤能補拙,,只要我們彼此多份理解、多份溝通,,加上自己的不懈努力,,相信xxx公司明天會更好!

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