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最新幼兒園園長助理工作總結(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-24 08:23:05
最新幼兒園園長助理工作總結(三篇)
時間:2022-12-24 08:23:05     小編:zdfb

總結是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的,。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

幼兒園園長助理工作總結篇一

1,、協(xié)助園長實施各種規(guī)章制度,建立正常的工作秩序定期對教職工的工作進行檢查,、指導,、考核和評估。

2,、協(xié)助園長貫徹幼兒園雙任務,,端正辦園方向,明確培養(yǎng)目標面向全體幼兒,,全面提高幼兒素質,。重點抓好幼兒教養(yǎng)、安全,、衛(wèi)生保健,性格習慣的培養(yǎng),,不斷提高保教質量

3,、認真學習政治理論,不斷提高思想覺悟,。熱愛幼教事業(yè),,嚴于律己,恪守崗位職責,。

4,、幼兒園工作煩瑣而細小,在班子成員中,,我明確自己的角色定位,,做到分工來分家,互通有無,,在管理好自己分管的工作之余,,我對園長要求協(xié)助處理的其他各類事情也從不推諉,站在全局的角度,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,,盡量減輕園長的工作壓力和負擔,。同時與我園保教主任、安全組長等一起同心協(xié)力,,共同協(xié)助幼兒園的全方位管理工作,。

人的一生要扮演多種角色,有許多事情等著你去做,。我覺得自己既是管理者,,又是教師,也是個學生,。行駛在幼教的“高速公路上”,,深深感到自己是如此的貧乏,內存不足,,為了扮演好多重角色,,我對自己提出:對照自己的工作,尋找差距,,不斷地充實,,更新自己的管 理理念,調整自己的工作方式,,并在指導過程中得以運用,,不斷提高自身的業(yè)務水平。通過過多種途徑的學習和老師共同解決一些實踐中的困惑與難題,。遇到事情積極需找處理方法,,對于自身出現(xiàn)過的錯誤,積極承擔后果,。吸

三,、安全工作及家長工作方面

安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我們通過定期學習提高員工的思想認識,,通過定期檢查及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,,努力做到防患于未然。保障每一個幼兒的人身安全,,是每一個教師的責任和職責,,為了讓家長放心,讓幼兒能在一個安全的環(huán)境中生活,、成長,,加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理,加強幼兒日常生活的管理,,做到了人到心到,,謹防意外事故的發(fā)生,。做好放學時合班工作,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時的處理掉,。在家長工作方面,,對于家長在放學時提出的問題,及反應的情況都會及時與老師溝通,、談話,,解除了家長的疑慮,使家長對我們的幼兒園更加的放心,。

1,、根據(jù)智慧樹辦園特色以教研為突破口,努力提高教育,,教學質量,,完善教研各項規(guī)章制度,定期進行業(yè)務學習,,提高教師的業(yè)務水平?,F(xiàn)在幼兒園的教學質量服務質量也做得不錯,只有各項工作做好了,,才能做到各符其實讓家長滿意,。科學合理的組織,,安排好幼兒的一日生活,,做到動靜結合,室內處結合,。保證幼兒有2小時戶處活動時間,,認真開展各類游戲活動。提高幼兒整體素質,。

我還應加強業(yè)務鉆研,,及時反思,隨時總結,,對于工作中出現(xiàn)的失誤及不懂的地方需要不斷改進。并合理安排工作時間及工作內容,,在工作中勤思考,,努力做到事半功倍的效果。在個別事宜處理問題上未能做到最好,,工作上仍需有待提高,,還需多向老老師學習經(jīng)驗,互補不足,。在來年的工作中,,這些都是我的努力方向,,我將努力向先進教師學習,爭取使我的工作更上一層樓,。

幼兒園園長助理工作總結篇二

xx年悄然劃上了一個圓滿的句號,。回首這一年的工作,,我倍感欣慰,。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本,、科學管理的辦園策略與方法,,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件,、管理水平、師資建設,,還是保教質量,、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁,。

園長是一個幼兒園的靈魂,。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,,以我為核心的班子人員為園內的廣大教師起到了模范帶頭作用,。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”,、“服務意識”,。班子人員團結一致、分工明確,、勤政廉潔,、嚴以律已,是一支“開明,、團結,、廉潔、高效”的好班子,。我?guī)ь^撰寫論文,、上公開課,在教師中引起強烈反響,,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用,。在我的帶領下,,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,,作表率,,潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。

我注重為教師創(chuàng)設有彈性的創(chuàng)造工作空間,。工作中,,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變,。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,,引領著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心,。我不擺架子、不說空話,、不唱高調,,常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,,引導教職工珍愛自己,、熱愛生活、快樂工作,。一件件細致入微的小事,,充分體現(xiàn)了我對教職工的關心。我情感化,、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,。

在“務實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,,我狠抓園本內涵建設,,大力提升辦園質量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,,封閉了整個大樓的陽臺,,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化,。每班每室添置了空調,校園局域網(wǎng)不斷完善,。在局域網(wǎng)的支撐下,,基本實現(xiàn)了無紙化辦公,。計算機網(wǎng)絡做到了班班互通、上下級互通,,園部資源共享提高了管理透明度,,增強了管理效益。

我倡導教師悉心鉆研教學藝術,,提高課堂教學質量,,厚實實踐基礎,不斷根據(jù)新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,,理性構建自己的教育觀念,,不斷提高教育藝術、積累教育智慧,。我鼓勵教師“人人有潛力,,個個能成功”,鼓勵團隊合作,,提升教育智慧,。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟,。我充分運用表彰、鞭策,、激勵等機制推動教師成長,,引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,,不斷用階段性的目標引導教師,,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,,使教師們迅速成長,。

面臨發(fā)展快、競爭強,、要求高的幼教形勢,,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進,。在新的時代背景下,,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識,。在我看來,,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質的服務羸得家長的滿意和支持,。家長是幼兒園的上帝,,它既可載舟又可覆舟,,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大,。基于以上思想,,我不斷強化教師服務意識的培養(yǎng),,引導教師事事、處處設身處地為家長著想,,為家長解決后顧之憂,,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,,作為一園之長,,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,,分別做好個別家長工作,,重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,,及時做好廣大家長的宣傳,、溝通、引導工作,。多形式的家長工作,,充分贏得了家長對我工作的肯定。

優(yōu)質服務的首要條件是保證幼兒的安全,。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,,我高度重視,常抓不懈,。我對全園教職工進行安全意識強化教育,,使“人人講安全、事事講安全,、時時講安全”的意識深入人心,。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強化領導班子值班檢查監(jiān)督制,,大力推行崗位責任制,,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況,、心理素質,、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,,幼兒園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間,、更衣室,,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴格”,、“五個認真”,,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標,本年無一例責任事故發(fā)生,。

教育需要無私奉獻,,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的xx年,。相信在新一年的工作中,,我會取得更大的成績!

幼兒園園長助理工作總結篇三

認真學習政治理論,不斷提高思想覺悟,。熱愛幼教事業(yè),,嚴于律己,恪守崗位職責,。幼兒園工作煩瑣而細小,,在班子成員中,我明確自己的角色定位,,做到分工來分家,,互通有無,在管理好自己分管的保教工作之余,,我對園長要求協(xié)助處理的其他各類事情也從不推諉,,總是舍身處地,站在全局的角度,,盡自己的所能發(fā)揮副手的作用,,盡量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與后勤園長,、年段長一起同心協(xié)力,,共同協(xié)助幼兒園的全方位管理工作。

人的一生要扮演多種角色,,有許多事情等著你去做,。我覺得自己既是管理者,又是教師,也是個學生,。行駛在信息化的高速公路上,,深深感到自己是如此的貧乏,內存不足,,為了扮演好多重角色,,我對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業(yè)務要向更深處延伸,。于是,,常在工作之余,學習《幼教博覽》,、《學前教育研究》,、《幼兒教育》《管理創(chuàng)新》等書籍,每當閱讀到精彩之處,,我就會對照自己的工作,,尋找差距,不斷地充實,,更新自己的管理理念,,調整自己的工作方式,并在一線理論聯(lián)系實踐,,大膽嘗試,,努力探索新的教育觀念與教育模式,并在指導過程中得以運用,,不斷提高自身的業(yè)務水平,。在課改的今天,我們都有煩惱,、茫然的時候,,把握不住課程,把握不住孩子,,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,,我就看書,查資料,、詢問,、探討、反思,,通過多種途徑的學習和老師共同解決一些實踐中的困惑與難題,。我還抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,,感受新的教育理念,,通過多種途徑不斷充實自己,,讓自己在學習中不斷成長起來。曾經(jīng)多次承擔各級各類的公開觀摩活動的指導,,對指導工作一絲不茍,、竭盡所能,獲得了觀摩者的一致好評,。在參加縣“我與新課改”征文比賽中獲二等獎;撰寫的《讓快樂駐孩子心中》在德化教育發(fā)表,,《暈頭的小雞》在市級“教育科研文萃”匯編,《摸著石子過河》在教育局“薈萃”匯編,《呵護愛心,,讓愛萌發(fā)》在中心小學駕云報發(fā)表,。

我園部分教師是小學轉崗的新教師,教師專業(yè)素質和專業(yè)水平參差不齊,,為提高教師自身專業(yè)素質和業(yè)務技能,我把對新教師的培養(yǎng)列入園本教研的重點工作,,采取以下形式進行培養(yǎng):

一是加大指導力度,。深入班級聽課80多節(jié),尤其是對新教師進行隨堂聽課,,跟蹤指導,,每次聽課后,在肯定優(yōu)點的同時,,更注意語重心長的幫助和耐心指導,,力求使每位教師通過課堂實踐提高基本功。

二是加大園本培訓力度,。以園為本,,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,,采取“新老教師結對幫扶”的形式,,通過園本培訓、崗前培訓,、崗位培訓等途徑,,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,,通過學習—實踐—反思—再實踐的螺旋式上升形式,,開展培訓,產生了內培效應,,取得了良好的效果,,我園的“園本教研”曾受到姐妹園的充分肯定。

三是重視群體素質的提高,。為使教師獲得專業(yè)成長,,給教師“壓擔子”,,開展不同的業(yè)務大練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,,如:優(yōu)質課評比,、課題展示活動、自制教玩具評比,、環(huán)境布置評比,、常規(guī)評價月等活動,讓優(yōu)秀教師脫穎而出,,我園教師林xx,、孫xx老師參加縣幼兒教師優(yōu)質課評比雙雙獲得二等獎,是歷來在縣級優(yōu)質課評比取得最好的名次,。在全體教師的共同努力下,,在老教師的熱情幫助下,新教師態(tài)度誠懇,、虛心學習,、努力進取,如今小學轉崗的教師對幼兒教育已不在陌生,,我們的教師隊伍也不斷地成長起來,。

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