工作學習中一定要善始善終，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。怎樣寫總結才更能起到其作用呢,？總結應該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

生產(chǎn)公司物資部年終工作總結篇一

雖然我還不是一名黨員，但我始終嚴格要求自己以一個黨員的價值觀對待工作,、對待學習,，從而努力工作，勤奮學習,，不懂就問,，踏踏實實做好工作，不斷加強提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，培養(yǎng)良好的工作作風,，加強集體觀念，注重團結,，擺正位置,、正確處理同事關系，共同配合完成各項工作,。

按照領導要求及各項管理制度使物資部各項業(yè)務規(guī)范化,，統(tǒng)一材料點收,、發(fā)料、建立物資收,、發(fā),、存臺賬，物資明細賬,、消耗,、盤點等賬務，完善設備,、固資,、低值易耗品等臺賬。

豐富自身理論知識,，同時努力學習物資管理相關知識,，拓寬知識體系，提高運用理論指導實踐的能力,。

1,、工作自主性不強，在今后的工作中要不斷提升業(yè)務素質(zhì),，培養(yǎng)獨立思考的能力,，加強創(chuàng)新，提高工作主動性;

2,、社會閱歷淺,、工作經(jīng)驗不足，在以后的工作中要多去現(xiàn)場,，了解施工現(xiàn)場情況,，積累經(jīng)驗才能更好的為施工現(xiàn)場提供物資保障服務;

3、在下一年的工作中我將加強理論學習,、苦干實干,，努力提高工作質(zhì)量和效率，沉著冷靜對待每件事,，積極配合領導同事,，努力完成各項工作。

生產(chǎn)公司物資部年終工作總結篇二

20xx年,，物資采購辦在領導的正確帶領下,，各相關部門的大力支持與配合下,，全面貫徹落實公司的規(guī)章制度,，繼續(xù)以擴大采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點,，以促進公司和諧發(fā)展為目標,。緊緊圍繞“依章采購,、優(yōu)質(zhì)服務、規(guī)范操作,、廉潔高效”的服務宗旨和“重服務,、重效率、重規(guī)范”的工作思路,，按照“規(guī)范采購行為,，提高資金效益，維護公司利益,，促進廉政建設”的目標要求,，堅持“以人為本，規(guī)范運作,，文明服務”的工作理念,。不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為,，積極認真地完成各項采購任務?，F(xiàn)將采購辦20xx年工作運行情況總結如下：

采購辦緊緊圍繞公司經(jīng)濟建設大局，全方位拓展物資采購范圍,，著力培育公開,、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境,，不斷強化服務意識,、誠信意識，全力做好采購服務,，積極認真地完成各項采購任務,，服務質(zhì)量和公信力不斷增強。

（1）是做細做好采購前的準備工作,。對采購單位提出的采購申請嚴格把關及時審核,、登記，提出采購方式建議,，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購單位進行采購,；

（2）是做好物資采購信息發(fā)布公開工作。在媒體上發(fā)布招標公告,、中標結果和采購信息等,，并確保招投標、采購信息的真實,、準確,、可靠；

（3）是嚴肅采購程序,。采購中繼續(xù)邀請審計部門代表參與全過程監(jiān)督,，采購過程公正,、透明。

20xx年,，對實行物資采購過程中形成的包括招標文件,、評標資料、采購合同,、驗收報告等大量資料,，需要長期保存的文件存入電子檔案。

建立健全了采購流程及供應商資格認定等制度,。

以上就是我這一年工作以來的所有總結,，我將繼續(xù)保持創(chuàng)造佳績。

生產(chǎn)公司物資部年終工作總結篇三

時光飛逝,，在過去的一年中,，我部在董事長的領導下和同事們的配合下，認真履行職責,，遵守公司《員工手冊》,，基本上按時、按質(zhì),、按量完成了各項采購工作,。取得了一定的成績，但也暴露了一些問題?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況總結如下：

20xx年,，公司采購造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難，但采購部還是克服困難,，勤奮工作,，保證了公司生產(chǎn)和出口的需要，認真完成了完成采購任務,。

在材料,、產(chǎn)品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序,，把握市場價格,，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本,。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面,，大部分原材料價格不斷上漲,，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難，不怕煩,，想方設法和供應商溝通,，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產(chǎn),，最大限度的維護了公司的利益。

在采購過程中不可避免的出現(xiàn)了一些問題,，其中包括運輸過程中造成的破損,，標簽內(nèi)容印錯、串標等質(zhì)量問題,。為了保證質(zhì)量,，盡可能避免出現(xiàn)采購質(zhì)量問題，及時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整：

1,、批準重新嚴格篩選供應商,，對供應商的供貨能力，質(zhì)量保證,，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應商提供可靠的證據(jù)來證明其能力；

2,、取消原有的跟單員,，和廠商簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議，用合同約定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量,；

3,、建立了合理的警告與處罰制度；

4,、同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密配合,，嚴把質(zhì)量關，最大限度的避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,。

經(jīng)過一段時間的工作熟悉,，結合公司質(zhì)量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作,，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總,，關注市場信息,，把握市場價格；每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門,。

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作,。采購不是簡單的買東西,，還有很多其他要做的事，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質(zhì),，因為廉潔的品質(zhì)才能抵制誘惑，為公司爭取到最大的利益,。

對此,，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度，擺正心態(tài),，堅持原則,，嚴格篩選供應商，使供應商做到提供優(yōu)質(zhì)的原材料,，提供優(yōu)惠的價格,，提供周到的服務。在工作過程中敢于負責,，做到說實話,、辦實事、求實效,，保持正派的工作作風,。

生產(chǎn)公司物資部年終工作總結篇四

20xx年這一年來，我們緊緊圍繞“強化服務,，高效完成采購任務”為中心,，積極認真的完成各種采購任務，保障所有物資的齊全,。

現(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下：

1,、必須清楚我們公司所需要的物資以及采購的基本規(guī)則；

2,、團結就是力量,，團結出戰(zhàn)斗力。如何融為一體,，心往一處想,，勁往一處使，顯得更為重要,。大事經(jīng)常議,，小事隨時碰，平時多到辦公室坐坐,，工作上多提醒,，生活上多關心四是抓人才培養(yǎng),。建設一支高素質(zhì)的干部隊伍，是高標準完成采購工作的重要環(huán)節(jié),；

3,、建立了激勵機制，激發(fā)學習動力,。建立考核檔案,，定期組織考核，把考核結果和干部晉升及立功受獎結合起來,。

年初,，承擔賦予的取暖設備集中采購任務,，年中,，承擔物資集中采購任務。一年來,，我們按照上級業(yè)務部門下達的任務和要求開展業(yè)務工作,，強化服務就是戰(zhàn)斗力，服務就是保障力的意識,，全面提高保障能力,。

1、硬件建設水平得到提高

賦予采購任務以來,，我們把這項工作作為我們生存和發(fā)展的生命線,，在經(jīng)費十分緊張的情況下，購置了投影儀,、攝像機,、筆記本電腦、復印機,、打印機,、展示平臺、掃描儀等辦公設備,，為歷年招標大會的成功召開及建立供應商資源庫等發(fā)揮了重要作用,。

2、采購信息網(wǎng)絡得到完善

按照上級要求,，我們建立了供應商資源庫,、產(chǎn)品資源庫和專家?guī)臁Ｆ渲?，有家供應商的信息是以多媒體形式儲存在資源庫中,，信息量達到；產(chǎn)品庫共收集多個廠家的多種產(chǎn)品,，并隨時保持電話及傳真聯(lián)系,，做到足不出戶就可以掌握產(chǎn)品的性能和價格；同時，實現(xiàn)了與國際互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng),，隨時從網(wǎng)上瀏覽查看相關信息和資源,。

3、采購程序進一步規(guī)范

在實施采購過程中,，我們制定了《采購業(yè)務工作流程》,、《操作程序》、《評審組織》《采購活動記錄》,、《采購人員職責》,、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施。

4,、物資集中采購的影響進一步擴大發(fā)布公開招標公告后,，更是向各地供應商打開了一扇窗口，都紛紛要求加入我部供應商資源庫名單,。20xx年,，我們將發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，創(chuàng)新采購流程,，再創(chuàng)輝煌,！