在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

財務(wù)分析報告摘要篇一

截至20xx年x月xx日止,，本項目部共有員工15人,，其中職工10人，外聘臨時工5人,。本項目固定資產(chǎn)凈值：296,632.48元,，主要為車輛兩臺、地磅,、全站儀,、錨桿拉撥儀各一臺及辦公用設(shè)備19臺。項目主體工程已全部完工,。

2,、項目收入、成本分析

本項目承包單價按xxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定,，工程已到最后掃尾結(jié)算階段,，但業(yè)主計量清單還未出來,，計量收入及形象產(chǎn)值均為預估金額。

施工隊結(jié)算已基本預估結(jié)算完畢,，已憑預估結(jié)算匯總表入賬,。部分材料由施工隊自行采購，列入其他勞務(wù)成本中

本項目無機械設(shè)備,，使用也是租賃施工連隊設(shè)備,，機械臺班費計入勞務(wù)成本中。機械使用費中除租賃其他機械設(shè)備費用外,，其余費用是由機械作業(yè)科目結(jié)轉(zhuǎn)的項目部汽車燃油費及折舊費用共計約52萬元,。

項目間接費用明細

上表為本項目從20xxx年xx月開工起至20xxx年xx月費用開支說明。施工高峰期,，項目人員約40人,，其中職工約20人。職工五保一金從20xx年xx月開始核算上交,，現(xiàn)已上交至20xx年xx月,，已累計上交約45.8萬元。

所屬上交為集團公司及分公司管理費,，按形象產(chǎn)值1.28億核算,，見下表:

上交公司管理費明細表

3、項目盈虧預測

項目盈虧預測明細

預測說明：

本項目承包單價按xxxxxxx與業(yè)主簽訂的合同單價下浮確定,，工程已到最后掃尾結(jié)算階段,，但業(yè)主計量清單還未出來，xxxx只按照他的臨時計量金額為基準給予借支工程款,，無任何期間支付證書依據(jù),，造成我項目計量被動。現(xiàn)在業(yè)主又下發(fā)新的計量規(guī)則要求全部重新計量及變更,，以前批復的計量不知業(yè)主是否確認,，故本項目計量收入存在很大的不確定性。

主要項目施工連隊結(jié)算也因業(yè)主計量清單未出只能預估結(jié)算,，重新計量也影響到前期預估結(jié)算的"準確性和不確定性,。給項目預測盈虧帶來很大的不便，難以準確預測,。項目地處xxxxxxx,，給工程原材料的采購帶來很大的不利，材料短缺,，運輸很困難費用也頗高,，材料都要跨省采購或從市區(qū)才能運送到達工地。xxxxxxxx只提供鋼材及火工品的材料，水泥及油料都要自行采購,，加之施工期間水泥,、柴油價格不斷漲價，也只好多方面由各施工隊自行采購,，但業(yè)主還是按以前預算單價臨時計量后借支工程款給我項目,，造成我項目資金周轉(zhuǎn)困難。

按與xxxxxxxx簽訂合同,，同意原材料調(diào)差,，但具體補差收入目前很難確定，若管理費按10%核算上交,，項目盈虧可持平,。待材料補差確定金額后，可補上1%的管理費,。

財務(wù)分析報告摘要篇二

萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月,，是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。1991年,，成為深圳證券交易所第二家上市公司,，憑借持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的公司治理結(jié)構(gòu)，萬科公司贏得了投資者的廣泛認可,。過去二十多年,，堅守價值底線、拒絕利益誘惑,，堅持以專業(yè)能力從市場獲取公平回報,，是萬科獲得成功的基石。萬科認為,，公司致力于通過規(guī)范,、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式,，成為最受客戶、最受投資者,、最受員工,、最受合作伙伴歡迎，最受社會尊重的企業(yè),。憑借公司治理和道德準則上的表現(xiàn),，公司連續(xù)六次獲得“中國最受尊敬企業(yè)”稱號，2008年入選《華爾街日報》（亞洲版）“中國十大最受尊敬企業(yè)”,。公司在發(fā)展過程中先后入選《福布斯》“全球200家最佳中小企業(yè)”,、“亞洲最佳小企業(yè)200強”、“亞洲最優(yōu)50大上市公司”排行榜；多次獲得《投資者關(guān)系》等國際權(quán)威媒體評出的最佳公司治理,、最佳投資者關(guān)系等獎項,。2011年度，萬科新增加開發(fā)項目52個,，實現(xiàn)新開工面積1448萬平方米,，較年初計劃的1329萬平米，高出9%,，全年實現(xiàn)竣工面積659萬平米,，較年初計劃減少9.6%，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)依然延續(xù)了以中小戶型普通商品房為主的特征,，所銷售的住宅中,，144平方米以下戶型占比達到88%。

2011年1月,，國務(wù)院出臺樓市調(diào)控“新國八條”后,，中央分別在4月、7月強調(diào),，鞏固和擴大房地產(chǎn)市場調(diào)控成效,，堅定不移地把調(diào)控政策落到實處。在12月召開的經(jīng)濟工作會議中,，中央再次明確,，要堅持房地產(chǎn)調(diào)控政策不動搖，促進房價合理回歸,。但在從緊的政策環(huán)境下,，2011年房地產(chǎn)市場運行景氣逐步回落。11月,，全國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)下降至99.87,，創(chuàng)下了28個月來新低。房地產(chǎn)銷售自去年第四季度開始出現(xiàn)了大幅下滑,，到目前為止依然低迷,。這迫使包括萬科和恒大在內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)商紛紛降價促銷。但在過去的2011年,，萬科共實現(xiàn)銷售面積1075.3萬平方米,，銷售金額1215.4億元，同比分別增長19.8%和12.4%,，繼2010年銷售額突破千億元之后,，業(yè)績再創(chuàng)新高，

蟬聯(lián)行業(yè)銷售冠軍,。

現(xiàn)將從優(yōu)勢,、劣勢、機會、威脅四方面分析萬科的企業(yè)狀況,。

優(yōu)勢

1,、中國房地產(chǎn)龍頭企業(yè)，主營住宅物業(yè)發(fā)展,，競爭優(yōu)勢明顯,。綜合競爭力、市場占有率和品牌價值排名第一,。財務(wù)狀況良好,，融資渠道通暢。即使在2008年行業(yè)整體資金較為緊張的背景下,，公司仍保持充裕的流動性和健康的負債狀況,。

2、萬科不僅通過上市進行融資,，而且萬科公司還向社會公開發(fā)行可轉(zhuǎn)換公司債券,，可轉(zhuǎn)換債券也是公司取得流動資金的重要渠道。

3,、萬科強大的競爭力不僅體現(xiàn)在其強大的銷售規(guī)模和跨區(qū)域運營能力,，還體現(xiàn)在其穩(wěn)健的商業(yè)模式、完善的公司治理結(jié)構(gòu),、強大的融資能力以及快速應(yīng)變的營銷策略等,。

劣勢

1、萬科的存貨數(shù)額始終較大,，如果出現(xiàn)銷售不暢的現(xiàn)象,，資金回籠困難,將面臨巨大的流動性問題。

2,、與政府的關(guān)系一般,對以房地產(chǎn)為主導業(yè)務(wù)的萬科來說,，土地資源和土地成本的限制，是影響萬科地產(chǎn)經(jīng)營效益的重要因素,，不同于許多從國企改制過來的房地產(chǎn)企業(yè),，萬科在管理上少了許多國企通病，但在某種程度上缺乏政府的“關(guān)愛”,。萬科說獲得的可開發(fā)土地,，較多的來源于二級市場或公開拍賣市場土地資源來源渠道的限制，迫使萬科只能走城鄉(xiāng)結(jié)合部開發(fā)的策略,。這一策略固然給萬科帶來了巨大的收益，其不足之處也很明顯,。

機會

1,、中國房地產(chǎn)行業(yè)集中度仍較低，萬科將通過整合行業(yè)資源提高市場占有率。

2,、住宅產(chǎn)業(yè)化或?qū)⒊蔀槿f科未來核心競爭力的主要來源之一,。

3、國家對貨幣政策持續(xù)收緊,，資本市場低迷,，使得房地產(chǎn)公司現(xiàn)金非常緊張，如果持續(xù)下去,，勢必導致部分房地產(chǎn)公司的現(xiàn)金流斷裂,，甚至出現(xiàn)中小房地產(chǎn)公司的倒閉潮。由于萬科提前采取了降價銷售回籠資金,，因此對于手握大量現(xiàn)金的萬科來說,，此時兼并中小房地產(chǎn)公司擴大市場占有率的大好時機。

威脅

1,、房地產(chǎn)業(yè)是資金密集型行業(yè),，房地產(chǎn)開發(fā)離不開金融機構(gòu)的支持。但是近幾年房產(chǎn)市場出現(xiàn)過熱勢頭,，預期宏觀經(jīng)濟政策將有不利調(diào)整,。

2、綠城,、恒大等民營房地產(chǎn)公司的高速擴張,，削弱了萬科的競爭優(yōu)勢，對其未來增長構(gòu)成有力威脅,。

3,、目前城市房屋的空置化率過高，不利于房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,。

眾所周知,，萬科定位并專注于住宅物業(yè)的開發(fā)與銷售，住宅產(chǎn)業(yè)的強盛需求將是萬科未來業(yè)績穩(wěn)定增長的基石,。我國的住房需求旺盛,，供需矛盾尖銳，在短期內(nèi)無法解決,。因此,，對萬科最重要的戰(zhàn)略之一是持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品。因為在房產(chǎn)行業(yè),，產(chǎn)品極易被復制,，推出的新住宅產(chǎn)品不可能保持長時間的領(lǐng)先。只有保持在產(chǎn)品上的不斷創(chuàng)新,，始終引領(lǐng)著住宅產(chǎn)品的潮流,。其次,，實施品牌戰(zhàn)略，保持持續(xù)的核心競爭力,。萬科憑借創(chuàng)新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù),，贏得市場的認可和贊同。創(chuàng)立品牌有利于形成競爭優(yōu)勢,，讓競爭對手難以效仿,。品牌不僅僅是企業(yè)的標識，更是寶貴的無形資產(chǎn),。好的品牌,，可以降低需求的價格彈性，從而降低客戶對價格的敏感程度這就使得具有優(yōu)質(zhì)品牌的樓盤獲得更大的附加值,，可以按更好的價格出售,。第三，萬科作為房地產(chǎn)行業(yè)的佼佼者,，在企業(yè)的流動資產(chǎn)中,，存貨勢必會占較大的比重，也表明企業(yè)的存貨量過大肯那個會阻礙企業(yè)的發(fā)展,，企業(yè)的償債能力不太樂觀,。對萬科而言，可以做到動態(tài)認識存貨以及應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力,。結(jié)合市場需求,，對存貨資產(chǎn)進行細分，逐一考慮其變現(xiàn)能力及價值,，并對應(yīng)收賬款采用賬齡分析法,。逐一分析并考慮其變現(xiàn)能力及凈值；第四,，萬科應(yīng)重視企業(yè)的文化建設(shè)提高員工素質(zhì),，打造良好的售后服務(wù)體系。

財務(wù)分析報告摘要篇三

(一)總體財務(wù)績效水平

根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進行綜合分析,我們認為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高.

(二)公司分項績效水平

項目

公司評價

(一)資產(chǎn)負債表

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為xx萬元.企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究.

流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.

流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%.在流動資產(chǎn)各項目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.

2.企業(yè)自身負債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

從負債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負債比率為xx%,長期負債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.

企業(yè)負債和所有者權(quán)益的變化中,流動負債減少xx%,長期負債減少xx%,股東權(quán)益增長xx%.

流動負債的下降幅度為xx%,營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的降低.

本期和上期的長期負債占結(jié)構(gòu)性負債的比率分別為xx%,xx%,該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長期負債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了xx%,表明企業(yè)當年增加了一定的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風險的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.

(二)利潤及利潤分配表

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標如下:

當期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

主營業(yè)務(wù)收入

主營業(yè)務(wù)成本

營業(yè)費用

主營業(yè)務(wù)利潤

其他業(yè)務(wù)利潤

管理費用

財務(wù)費用

營業(yè)利潤

營業(yè)外收支凈

利潤總額

所得稅

凈利潤

毛利率(%)

凈利率(%)

成本費用利潤率(%)

凈收益營運指數(shù)

1.利潤分析

(1)利潤構(gòu)成情況

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元.其中,經(jīng)營性利潤xx萬元,占利潤總額xx%;營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤總額xx%.

(2)利潤增長情況

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,較上年同期增長xx%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長xx%,增加利潤總額xx萬元;營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營業(yè)外收支凈額xx萬元.

2.收入分析

本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元.與去年同期相比增長xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大.

3.成本費用分析

(1)成本費用構(gòu)成情況

本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費用總額xx;營業(yè)費用xx萬元,占成本費用總額xx%;管理費用xx萬元,占成本費用總額xx%;財務(wù)費用xx萬元,占成本費用總額xx%.

(2)成本費用增長情況

本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,增長xx%;主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長xx%;營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費用比去年同期增加xx萬元,增長xx%;財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%.

4.利潤增長因素分析

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元.其中,主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤xx萬元,營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元.

本期公司利潤總額增長率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ).

5.經(jīng)營成果總體評價

(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評價

本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,綜合凈利率為xx%,成本費用利潤率為xx%.分別比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當?shù)倪M步,公司獲利能力在本期獲得較大提高,

(2)收益質(zhì)量評價

凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風險的指標.本期公司凈收益營運指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重.

(3)利潤協(xié)調(diào)性評價

公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,其中,主營收入增長率為xx%,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平.主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費用增長率為xx%.說明公司營業(yè)費用率有所下降,營業(yè)費用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費用的控制水平.管理費用增長率為xx%.說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費用的控制水平.財務(wù)費用增長率為xx%.說明公司財務(wù)費用率有所下降,財務(wù)費用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財務(wù)費用的控制水平.

(三)現(xiàn)金流量表

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標如下:

項目

當期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

增長情況(%)

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入量

總現(xiàn)金流入量

經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出量

總現(xiàn)金流出量

現(xiàn)金流量凈額

1.現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析

(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%.

(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析

本期公司實現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%.

2.現(xiàn)金流動性分析

(1)現(xiàn)金流入負債比

現(xiàn)金流入負債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營償還短期債務(wù)的能力的指標.該指標越大,償債能力越強.本期公司現(xiàn)金流入負債比為0.59,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動性大幅增強,現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展.

(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率

全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力.本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動性的小幅增強,有利于公司的持續(xù)發(fā)展

財務(wù)分析報告摘要篇四

19xx年度,，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大,，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效益為中心,，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點,，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛,，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，擴大經(jīng)營規(guī)模，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制,，努力開拓,，奮力競爭,。銷售收入實現(xiàn)xxx萬元，比去年增加30％以上,，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益,。

本年度商品銷售收入為xxx萬元,，比上年增加xxx萬元。其中,，商品流通企業(yè)銷售實現(xiàn)xxx萬元,，比上年增加5．5％，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售xxx萬元,，比上年減少10％,，其它企業(yè)營業(yè)收入實現(xiàn)xxx萬元，比上年增加43％,。全年毛利率達到14．82％,，比上年提高0．52％。費用水平本年實際為7．7％,，比上年升高0．63％,。全年實現(xiàn)利潤xxx萬元，比上年增長4．68％,。其中,，商業(yè)企業(yè)利潤xxx萬元，比上年增長12．5％,，商辦工業(yè)利潤xxx萬元,，比上年下降28．87％。銷售利潤率本年為4．83％,，比上年下降0．05％,。其中，商業(yè)企業(yè)為4．81％,，上升0．3％,。全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天,。其中,，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天,。

1,、銷售收入情況

通過強化競爭意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點,，擴大銷售范圍,，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296．4萬元,；古都五交公司比上年增加396．2萬元,。

2、費用水平情況

全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加144．8萬元,，費用水平上升0．82％其其中：①運雜費增加13．1萬元,；②保管費增加4．5萬元；③工資總額3．1萬元,；④福利費增加

6．7萬元,；⑤房屋租賃費增加50．2萬元；③低值易耗品攤銷增加5．2萬元,。

從變化因素看,，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了"三資"、"一金"比例,，使費用絕對值增加了12．8萬元,；②調(diào)整了房屋租賃價格，使費用增加了50．2萬元,；③企業(yè)普調(diào)工資,，使費用相對增加80．9萬元?？鄢@三種因素影響,，本期費用絕對額為905．6萬元，比上年相對減少10．2萬元,。費用水平為6．7％,，比上年下降0．4％。

3,、資金運用情況

年末,，全部資金占用額為xxx萬元，比上年增加28．7％,。其中：商業(yè)資金占用額xxx

萬元,，占全部流動資金的55％，比上年下降6．87％,。結(jié)算資金占用額為xxx萬元,，占31．8％，比上年上升了8．65％,。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548．1萬元,。從資金占用情況分析，各項資金占用比例嚴重不合理,，應(yīng)繼續(xù)加強"三角債"的清理工作,。

4,、利潤情況

企業(yè)利潤比上年增加xxx萬元，主要因素是：

（1）增加因素：①由于銷售收入比上年增加804．3萬元,，利潤增加了41．8萬元,；②由于毛利率比上年增加0．52％，使利潤增加80萬元,；③由于其他各項收入比同期多收43萬元,，使利潤增加42．7萬元；④由于支出額比上年少支出6．1萬元,，使利潤增加

6．1萬元。

（2）減少因素：①由于費用水平比上年提高0．82％,，使利潤減少105．6萬元,；②由于稅率比上年上浮0．04％，使利潤少實現(xiàn)5萬元,；③由于財產(chǎn)損失比上年多16．8萬元,，使利潤減少16．8萬元。以上兩種因素相抵,，本年度利潤額多實現(xiàn)xxx萬元,。

1、資金占用增長過快,，結(jié)算資金占用比重較大,，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升,，如不及時清理,，對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。因此,，建議各企業(yè)領(lǐng)導要引起重視,，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導帶頭,，抽出專人,，成立清收小組，積極回收,。也可將獎金,、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性,。同時,，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生,。

2,、經(jīng)營性虧損單位有增無減,，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補虧損額高達xxx萬元,，比同期大幅度上升,。建議各企業(yè)領(lǐng)導要加強對虧損企業(yè)的整頓、管理,，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作,。

3、各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為,。全局待攤費用高達xxx萬元,，待處理流動資金損失為xxx萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果,，該處理的處理,，該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果,。

財務(wù)分析報告摘要篇五

1,、資產(chǎn)負債表分析

(1)打開資產(chǎn)負債表后，首先瀏覽資產(chǎn)總額,，結(jié)合利潤表中的銷售額和統(tǒng)計指標中的從業(yè)人數(shù),，判斷企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模，單從資產(chǎn)總額方面考慮,，4億元以上為大型,，4000萬元以下為小型，介于二者之間為中型(資產(chǎn)總額作為企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的衡量指標僅適用于工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè)),。再看一下資產(chǎn)的來源即負債總額和所有者權(quán)益總額的高低,，把握企業(yè)債務(wù)規(guī)模和凈資產(chǎn)的大小，然后通過計算資產(chǎn)負債率或者產(chǎn)權(quán)比例,，進而分析企業(yè)的財務(wù)風險,。

(2)了解了總體情況后，再對資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行分析,，計算流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重,，判斷企業(yè)類型。長期資產(chǎn)比重大的企業(yè)一般都是傳統(tǒng)企業(yè),，而高新技術(shù)其企業(yè)一般不需要很多的固定資產(chǎn),。

(3)通過計算流動資產(chǎn)中各項目的比重，了解企業(yè)資產(chǎn)的流動性及資產(chǎn)質(zhì)量,。一般情況下,，存貨占50%，應(yīng)收賬款占30%，現(xiàn)金占20%,，但先進的管理行業(yè)不執(zhí)行該標準,。

(4)計算長期資產(chǎn)中各項目的比重，了解企業(yè)資產(chǎn)的狀況和潛能,。長期投資的金額和比重大小,，反映企業(yè)資本經(jīng)營的規(guī)模和水平。固定資產(chǎn)凈額和比重的大小,，反映企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù)進步,，進而反映其獲利能力，如果凈額接近原值,，說明企業(yè)要么是新的,，要么是老企業(yè)的舊資產(chǎn)通過技術(shù)改造成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，如果凈額很小,，說明企業(yè)技術(shù)落后,，資金缺乏。無形資產(chǎn)金額和比重大小,，反映企業(yè)的技術(shù)含量。

(5)負債方面,，計算流動負債與長期負債的比重,，如果流動負債比重大反映企業(yè)償債壓力大，如果長期負債比重大說明企業(yè)財務(wù)負擔重,。此外,，還需計算負債總額中信用性債務(wù)和結(jié)算性債務(wù)的比重與流動負債中臨時性負債與自發(fā)性負債的比重，判斷債務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理;計算長期負債與總資本的比率,，分析總資本對長期負債的保障程度,，計算長期負債與所有者權(quán)益的比率，分析債權(quán)人風險的大小,。

(6)所有者權(quán)益方面,，實收資本反映企業(yè)所有者對企業(yè)利益要求權(quán)的大小，資本公積反映投入資本本身的增值,，留存收益(即盈余公積和未分配利潤)是企業(yè)經(jīng)營過程中的資本增值,。如果留存收益大，則意味著企業(yè)自我發(fā)展的潛力大,。

(7)最后對資產(chǎn)的期末期初金額進行差額分析,。資產(chǎn)總額的期末數(shù)大于期初數(shù)，說明資產(chǎn)發(fā)生了增值,，結(jié)合負債和所有者權(quán)益項目分析資產(chǎn)增值的原因是借入資金,、投資者投入還是自我積累轉(zhuǎn)入。如果借入資金和投資者投入金額較大，自我積累轉(zhuǎn)入少,，可能是企業(yè)正在擴大規(guī)模,，如果自我積累轉(zhuǎn)入金額大，說明企業(yè)自我發(fā)展的潛力大,。

(8)把握了總體變化情況后,，再結(jié)合賬簿和科目匯總表針對資產(chǎn)和權(quán)益各項目的期末期初差額分析變化的具體原因。

2,、利潤表分析

分析利潤表首先應(yīng)分析當期的利潤總額及其構(gòu)成;其次再就企業(yè)本期的利潤率與目標值進行橫向比較,，找出差距和努力方向;隨后再將本報表最近幾期的相關(guān)項目進行縱向比較，分析出企業(yè)的發(fā)展趨勢,。

(1)分析利潤總額及其構(gòu)成,。利潤總額由營業(yè)利潤、投資收益和營業(yè)外收支凈額構(gòu)成,。分別計算營業(yè)利潤,、投資收益和營業(yè)外收支凈額在利潤總額中的比重，判斷利潤結(jié)構(gòu)是否合理;通過分析主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤占營業(yè)利潤的比重,，判斷營業(yè)利潤的結(jié)構(gòu)是否合理,。如果處理資產(chǎn)的收益和投資收益比重過高，或者其他業(yè)務(wù)利潤比重過高,，說明企業(yè)的經(jīng)營狀況不正常,，必須采取補救措施。

(2)分析企業(yè)本期的利潤率指標與目標值的差距利潤率作為相對量指標,，可以對同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)進行比較,，常用的利潤率指標有銷售毛利率和銷售凈利率。銷售毛利是企業(yè)利潤的直接來源,，因此分析銷售毛利率是利潤表分析的頭等大事,。如果毛利率過低，就要考慮是價格低還是成本高,。如果是價格因素造成的,，就要對價格調(diào)整的利弊進行分析后，再作決策,。如果是成本因素造成的,，就要分析一下企業(yè)在降低成本方面還有沒有挖掘潛力。如果售價和成本都沒有調(diào)整余地,，最好還是按照薄利多銷原則,，增加銷售量。對于銷售利潤率也要進行分析,，對于銷售利潤率低的商品,，要分析出是毛利低還是費用高,，如果費用過高，則應(yīng)在費用控制方面下大力氣,。

(3)針對利潤表中的各項目進行縱向分析,。就利潤表中項目進行縱向比較，是報表分析中較常用的方法,，通過比較,，可以找出企業(yè)經(jīng)營軌跡的變化趨勢，分析出發(fā)生這種變化的原因,。

列舉數(shù)期的利潤金額,，在歷史數(shù)據(jù)中選擇正常年份的指標作為基期，計算出經(jīng)營成果各項目(按利潤表的項目順序列示)本期實現(xiàn)額與基期相比的增減變動額和增減變動率,，分析本期的完成情況是否正常,、業(yè)績是增長還是下降。

將本期的營業(yè)收入構(gòu)成和營業(yè)成本費用結(jié)構(gòu)與合理的基期指標相比計算出項目結(jié)構(gòu)的增減變動,，分析結(jié)構(gòu)變動的原因,，判斷結(jié)構(gòu)變動是否正常，對企業(yè)的發(fā)展是否有利,。

分析現(xiàn)銷收入和賒銷收入的增減變動,，分析企業(yè)的營銷策略和收款策略的合理性。

自從《企業(yè)會計制度》實施以后,，利潤表附表—銷售利潤明細表已不再對外報送,，但對此表更應(yīng)進行仔細分析，通過分析此表,，可以詳細了解企業(yè)的經(jīng)營情況，把握其暢銷產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額,，掌握各產(chǎn)品的營業(yè)利潤及其彈性空間,，在摸清市場的基礎(chǔ)上，作出最佳經(jīng)營結(jié)構(gòu)決策,。

3,、現(xiàn)金流量表分析

分析現(xiàn)金流量表首先應(yīng)對現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的結(jié)構(gòu)以及流入流出比進行分析，判定現(xiàn)金收支結(jié)構(gòu)的合理性,。對于一個健康的正在成長的企業(yè)來說,，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量應(yīng)當是正數(shù)，投資現(xiàn)金凈流量應(yīng)當是負數(shù),，籌資現(xiàn)金凈流量是正負相間的,。

其次利用現(xiàn)金流量表主表的數(shù)據(jù)結(jié)合資產(chǎn)負債表和利潤表通過經(jīng)營現(xiàn)金凈流入和投入資源的比值計算企業(yè)獲取現(xiàn)金的能力。這些指標包括銷售現(xiàn)金比,、每股現(xiàn)金凈流量(或者凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率)和總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率,。

銷售現(xiàn)金比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入÷主營業(yè)務(wù)收入,，該指標反映每元銷售收入所獲取的凈現(xiàn)金。

凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入÷凈資產(chǎn)×100%,，這里的凈資產(chǎn)使用平均數(shù),。反映企業(yè)每元凈資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。

總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入÷總資產(chǎn)×100%,，這里的總資產(chǎn)也使用平均數(shù),。反映企業(yè)每元總資產(chǎn)獲取現(xiàn)金的能力。

最后,，根據(jù)現(xiàn)金流量表附表的相關(guān)數(shù)據(jù)計算凈收益營運指數(shù)和現(xiàn)金營運指數(shù),，據(jù)此判斷收益質(zhì)量的好壞。

現(xiàn)金流量表附表的功能是經(jīng)凈利潤調(diào)整為經(jīng)營現(xiàn)金凈流量,，該表中的調(diào)整項目包括非付現(xiàn)費用,、非經(jīng)營收益、經(jīng)營資產(chǎn)凈減少(增加),、無息負債凈減少(增加)四個部分,。用公式表示就是：

凈利潤+非付現(xiàn)費用-非經(jīng)營收益+經(jīng)營資產(chǎn)凈減少(-經(jīng)營資產(chǎn)凈增加)+無息負債凈增加(-無息負債凈減少)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量。

其中非付現(xiàn)費用=計提的資產(chǎn)減值準備+固定資產(chǎn)折舊+無形資產(chǎn)攤銷+長期待攤費用攤銷(執(zhí)行企業(yè)會計制度的企業(yè)還要加上待攤費用的減少和預提費用的增加);

非經(jīng)營收益=處置固定資產(chǎn),、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)的凈收益(凈損失用“-”號)-固定資產(chǎn)報廢損失-財務(wù)費用+投資收益(損失用“-”號)+遞延稅款貸項-遞延稅款借項(執(zhí)行企業(yè)會計準則的企業(yè)還要加上公允價值變動收益或者減去公允價值變動損失);

經(jīng)營資產(chǎn)凈減少(增加)=存貨的減少(增加)+經(jīng)營性應(yīng)收項目的減少(增加);

無息負債凈增加(減少)主要是指經(jīng)營性應(yīng)付項目的增加(減少),。

凈收益營運指數(shù)是經(jīng)營凈收益在凈收益中所占的比重，這里講的凈收益就是利潤表中的凈利潤,。然而這里說的經(jīng)營凈收益并不是利潤表中的營業(yè)利潤,，因為營業(yè)外支出項目中的固定資產(chǎn)盤虧、罰沒支出,、捐贈支出,、非常損失、債務(wù)重組損失,、資產(chǎn)減值準備和營業(yè)外收入中的固定資產(chǎn)盤盈,、罰沒收入、非貨幣性交易收益以及補貼收入等均列入了經(jīng)營凈收益中,。

凈收益營運指數(shù)的計算公式為：

凈收益營運指數(shù)=經(jīng)營凈收益÷凈收益=(凈利潤-非經(jīng)營凈收益)÷凈利潤

該指數(shù)越低,，營業(yè)外收益和投資收益的比重越大，說明收益質(zhì)量不好,，經(jīng)營情況不正常,。

現(xiàn)金營運指數(shù)是經(jīng)營現(xiàn)金凈流量與經(jīng)營應(yīng)得現(xiàn)金的比率，該指標的計算公式為：

現(xiàn)金營運指數(shù)=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷經(jīng)營應(yīng)得現(xiàn)金=經(jīng)營實得現(xiàn)金÷經(jīng)營應(yīng)得現(xiàn)金

經(jīng)營應(yīng)得現(xiàn)金=經(jīng)營凈收益+非付現(xiàn)費用=凈利潤-非經(jīng)營凈收益+非付現(xiàn)費用

該指數(shù)小于1,，說明企業(yè)收益質(zhì)量不好,。一方面，一部分收益尚未收到現(xiàn)金,，停留在實物和債權(quán)資金形態(tài),，債權(quán)能否足額變現(xiàn)尚存在疑問,，而實物資產(chǎn)更存在貶值的風險。另一方面,，企業(yè)營運資金增加了,，反映企業(yè)為取得同樣的收益占用了更多的營運資金，取得收益的代價增大了,，說明同樣的收益代表者較差的業(yè)績,。

綜合分析

綜合分析是指將所有財務(wù)報表結(jié)合起來計算相關(guān)比率，通過縱向比較和橫向比較,，分析企業(yè)的償債能力,、盈利能力和營運能力。

1,、分析償債能力常用的比率指標的含義及計算公式

企業(yè)的償債能力指標除了資產(chǎn)負債率和產(chǎn)權(quán)比率外,，還有利息保障倍數(shù)、流動比率,、速動比率,、流動資產(chǎn)對總負債的比率、現(xiàn)金凈流量與到期債務(wù)比,、現(xiàn)金凈流量與流動負債比,、現(xiàn)金凈流量與債務(wù)總額比。

相關(guān)指標的計算公式如下：

資產(chǎn)負債率=負債總額÷資產(chǎn)總額×100%

產(chǎn)權(quán)比例=負債總額÷所有者權(quán)益總額×100%

注意：兩個公式的分子都是負債總額

流動比例=流動資產(chǎn)÷流動負債

速動比例=(流動資產(chǎn)-存貨)÷流動負債

現(xiàn)金比例=(貨幣資金+短期投資+應(yīng)收票據(jù))÷流動負債

需要注意的是,，在這幾個公式中負債是分母,，確切說流動負債是分母。

利息保障倍數(shù)=(利息總額+利潤總額)÷利息費用

利息保障倍數(shù)反映稅息前利潤對利息總額的保障程度,，流動比率和速動比率可以反映出企業(yè)的短期償債能力,，該指標的合理數(shù)值應(yīng)行業(yè)不同而有一定的差異，建議企業(yè)選擇行業(yè)的平均水平作為比較依據(jù),。由于負債最終還需現(xiàn)金償還,，因此現(xiàn)金凈流量與到期債務(wù)比、現(xiàn)金凈流量與流動負債比,、現(xiàn)金凈流量與債務(wù)總額比最直接的反映出企業(yè)的償債能力和舉借新債的能力。

現(xiàn)金凈流量與到期債務(wù)比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷本期到期的債務(wù)

本期到期的債務(wù)是指本期到期的長期債務(wù)和應(yīng)付票據(jù),。

現(xiàn)金凈流量與流動負債比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷流動負債

現(xiàn)金凈流量與債務(wù)總額比=經(jīng)營現(xiàn)金凈流量÷債務(wù)總額

2,、分析盈利能力常用的比率指標的含義及計算公式

從經(jīng)營指標角度看，盈利能力的高低反映在銷售毛利率和銷售利潤率上;從投資與報酬相結(jié)合的角度看,，盈利能力的衡量指標有總資產(chǎn)報酬率,、權(quán)益凈利率、資本金利潤率,、每股凈收益;從現(xiàn)金流量的角度看,，盈利能力的衡量指標有每股經(jīng)營現(xiàn)金凈流量,、凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率、總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率,。

相關(guān)指標的計算公式如下：

(1)總資產(chǎn)報酬率=息稅前利潤÷平均總資產(chǎn)×100%

其中息稅前利潤=利潤總額+利息支出

平均總資產(chǎn)=(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)÷2

(2)銷售成本率=主營業(yè)務(wù)成本÷主營業(yè)務(wù)收入×100%

(3)銷售費用率=期間費用÷主營業(yè)務(wù)收入×100%

這里說的期間費用不僅包括營業(yè)費用,、財務(wù)費用和管理費用還包括主營業(yè)務(wù)稅金及附加。

(4)銷售凈利率=凈利潤÷主營業(yè)務(wù)收入×100%

(5)凈資產(chǎn)收益率(也叫權(quán)益凈利率)=凈利潤÷平均凈資產(chǎn)×100%

平均凈資產(chǎn)=(期初所有者權(quán)益總額+期末所有者權(quán)益總額)÷2

將權(quán)益凈利率分解后該公式變?yōu)椋?/p>

權(quán)益凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)

權(quán)益乘數(shù)=1÷(1-資產(chǎn)負債率)

(6)資本金利潤率=利潤總額÷實收資本總金額×100%

會計期間內(nèi)若資本金發(fā)生變動,，則公式中的資本金用平均數(shù),。

資本金平均余額=(期初實收資本余額+期末實收資本余額)÷2

資本金利潤率反映投資者投入企業(yè)資本金的獲利能力，該比率越高說明資本的利用效果越高,，企業(yè)資本金的盈利能力越強;反之該比率越低則說明資本的利用效果不佳,，企業(yè)資本金的盈利能力越弱。

(7)凈資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入÷凈資產(chǎn)×100%,，這里的凈資產(chǎn)使用平均數(shù),。

(8)總資產(chǎn)現(xiàn)金回收率=經(jīng)營現(xiàn)金凈流入÷總資產(chǎn)×100%，這里的總資產(chǎn)也使用平均數(shù),。

3,、分析營運能力常用的比率指標的含義及計算公式

營運能力指標包括應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率,、凈營運資金周轉(zhuǎn)率,、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,。相關(guān)指標的計算公式如下：

營業(yè)周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天÷應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入÷平均應(yīng)收賬款

而平均應(yīng)收賬款=(期初應(yīng)收賬款總額+期末應(yīng)收賬款總額)÷2

存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天÷存貨周轉(zhuǎn)率

存貨周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)成本÷平均存貨

而平均存貨=(期初存貨總額+期末存貨總額)÷2

營運資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=360天÷營運資金周轉(zhuǎn)率

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=主營業(yè)務(wù)收入÷平均營運資金

平均營運資金=【(期末流動資產(chǎn)總額-期末流動負債總額)+(期初流動資產(chǎn)總額-期初流動負債總額)】÷2

凈營運資金周轉(zhuǎn)率是銷售收入與凈營運資金平均占用額的比率,，凈營運資金是流動資產(chǎn)與流動負債的差額，它是流動資產(chǎn)中由長期資金來源供應(yīng)的部分,，是企業(yè)在業(yè)務(wù)經(jīng)營中不斷周轉(zhuǎn)使用的資金該資金越充裕,，對短期債務(wù)的及時償付越有保證，但獲利能力肯定會降低,。周轉(zhuǎn)次數(shù)越快,，其運營越有效。在毛利大于0的情況下,，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率越快,，獲利越多;在毛利小于0的情況下，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率越快,，虧損越多,。流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度越快，會相應(yīng)的節(jié)約流動資金,，相當于相對擴大資產(chǎn)投入,，增強企業(yè)的盈利能力?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率越快,，反映企業(yè)銷售能力越強,，企業(yè)可以通過薄利多銷的辦法，加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn),，帶來利潤絕對額的增加,。

對不同財務(wù)報告主體進行分析

財務(wù)報告的分析主體就是通常意義上的報告使用人，包括權(quán)益投資人,、債權(quán)人,、經(jīng)營管理層、政-府機構(gòu)和其他與企業(yè)相關(guān)的人士及機構(gòu),。而其他與企業(yè)相關(guān)的人士及機構(gòu)包括財政部門,、稅務(wù)部門、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門,、社會中介機構(gòu)等,。這些報表使用人出于不同的目的使用財務(wù)報告，需要不同的信息,。

企業(yè)管理層分析

企業(yè)管理層也稱經(jīng)理人員,，他們關(guān)心的是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績獲取的報酬，而經(jīng)營業(yè)績的好壞是通過財務(wù)報告反映出來的,，一般情況下他們的團體利益和企業(yè)的利益是一致的,，因而他們對財務(wù)報告的分析也是全面徹底的。他們既關(guān)注經(jīng)營過程中取得的成就,，也關(guān)注經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題和財務(wù)分析思路修改錯誤,，通過分析錯誤和問題出現(xiàn)的原因制定出改進措施，以便下一個階段取得更輝煌的戰(zhàn)績,。前面介紹的財務(wù)報告分析思路基本上就是從企業(yè)管理層的角度考慮問題的,，他們關(guān)注的財務(wù)比例指標一般是按照股東對他們的考核要求設(shè)計的，前文所講到的財務(wù)指標基本上都涉及到,，甚至還有資本保值增值率和資本積累率等更多的指標,。為了經(jīng)營業(yè)績他們可能更愿意冒險，利用財務(wù)杠桿獲取更大的收益,。

對納稅人的評估分析

稅務(wù)機關(guān)對企業(yè)進行納稅評估主要是出自稅務(wù)稽查的需要,，他們評估分析的目的就是看看企業(yè)有無逃稅、漏稅,、偷稅的嫌疑,。一般評估首先從分析稅負開始，然后針對稅負低于正常峰值的情況展開分析,。

1、增值稅的納稅評估思路

分析評估增值稅納稅情況首先從計算稅負開始,，

增值稅的稅收負擔率(簡稱稅負率)=本期應(yīng)納稅額÷本期的應(yīng)稅主營業(yè)務(wù)收入

然后將稅負率與銷售額變動率等指標配合起來與其正常峰值進行比較,，銷售額變動率高于正常峰值而稅負率低于正常峰值的,，銷售額變動率和稅負率均低于正常峰值的，銷售額變動率和稅負率均高于正常峰值的,，均可列入疑點范圍,。根據(jù)企業(yè)報送的納稅申報表、資產(chǎn)負債表,、利潤表和其他有關(guān)納稅資料進行毛益測算,。

對銷項稅額的評估應(yīng)側(cè)重查證有無賬外經(jīng)營、瞞報,、遲報計稅銷售額,，混淆增值稅和營業(yè)稅征稅范圍，錯用稅率等問題,。對進項稅額的評估主要是通過本期進項稅金控制額指標進行分析,，本期進項稅金控制額=(期末存貨較期初增加額+本期銷售成本+期末應(yīng)付賬款較期初減少額)×主要外購貨物的增值稅稅率+本期運費支出數(shù)×7%

2、企業(yè)所得稅的納稅評估思路

分析評估企業(yè)所得稅納稅情況首先要從四個一類指標入手,，這四個一類指標是所得稅的稅收負擔率(簡稱稅負率),、主營業(yè)務(wù)利潤稅收負擔率(簡稱稅利潤負率)、所得稅貢獻率和主營業(yè)務(wù)收入變動率,。

所得稅的稅收負擔率(簡稱稅負率)=本期應(yīng)納所得稅額÷本期利潤總額×100%

主營業(yè)務(wù)利潤稅收負擔率(簡稱稅利潤負率)=本期應(yīng)納所得稅額÷本期主營業(yè)務(wù)利潤總額×100%

所得稅貢獻率=本期應(yīng)納所得稅額÷本期主營業(yè)務(wù)收入總額×100%

主營業(yè)務(wù)收入變動率=(本期主營業(yè)務(wù)收入-基期主營業(yè)務(wù)收入)÷基期主營業(yè)務(wù)收入×100%

如果一類指標存在異常,，就要運用二類指標中相關(guān)指標進行審核分析，并結(jié)合原材料,、燃料,、動力等情況進一步分析異常情況及原因，這里所說的二類指標包括主營業(yè)務(wù)成本變動率,、主營業(yè)務(wù)費用變動率,、營業(yè)費用(管理、財務(wù))費用變動率,、主營業(yè)務(wù)利潤變動率,、成本費用率、成本費用利潤率,、所得稅負擔變動率,、所得稅貢獻變動率、應(yīng)納所得稅額變動率,、及收入,、成本、費用,、利潤配比指標,。

如果二類指標存在異常，就要運用三類指標中影響的相關(guān)指標進行審核分析，并結(jié)合原材料,、燃料,、動力等情況進一步分析異常情況及原因，這里所說的三類指標包括存貨周轉(zhuǎn)率,、固定資產(chǎn)綜合折舊率,、營業(yè)外收支增減額、稅前彌補虧損扣除限額及稅前列支費用扣除指標,。

財務(wù)分析報告摘要篇六

（一）總體財務(wù)績效水平

根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),，運用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對其進行綜合分析，我們認為xxxx本期財務(wù)狀況比去年同期大幅升高,。

（二）公司分項績效水平

項目

公司評價

（一）資產(chǎn)負債表

1,、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明：

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,，為xx萬元,。企業(yè)將資金的重點向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,，這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式,。因此,，建議投資者對其變化進行動態(tài)跟蹤與研究。

流動資產(chǎn)中,，存貨資產(chǎn)的比重最大,，占xx%，信用資產(chǎn)的比重次之,，占xx%,。

流動資產(chǎn)的增長幅度為xx%。在流動資產(chǎn)各項目變化中,，貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度大于流動資產(chǎn)的增長幅度,，說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將增強。信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,，說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,，企業(yè)受第三者的制約增強，企業(yè)應(yīng)該加強貨款的回收工作,。存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,，說明企業(yè)存貨增長占用資金過多，市場風險將增大,，企業(yè)應(yīng)加強存貨管理和銷售工作,。總之，企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般,。

2,、企業(yè)自身負債及所有者權(quán)益狀況及變化說明：

從負債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看，企業(yè)的流動負債比率為xx%,，長期負債和所有者權(quán)益的比率為xx%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平,。

企業(yè)負債和所有者權(quán)益的變化中,，流動負債減少xx%，長期負債減少xx%,，股東權(quán)益增長xx%,。

流動負債的下降幅度為xx%，營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的變化引起流動負債的下降,，主要是應(yīng)付帳款的降低引起營業(yè)環(huán)節(jié)的流動負債的降低,。

本期和上期的長期負債占結(jié)構(gòu)性負債的比率分別為xx%，xx%,，該項數(shù)據(jù)比去年有所降低,，說明企業(yè)的長期負債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,，說明企業(yè)有強烈的留利增強經(jīng)營實力的愿望,。未分配利潤比去年增長了xx%，表明企業(yè)當年增加了一定的盈余,。未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負債的比重比去年也有所提高,，說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風險的能力比去年有所提高?？傮w上,，企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,，資金成本相對比較低,。

（二）利潤及利潤分配表

主要財務(wù)數(shù)據(jù)和指標如下：

當期數(shù)據(jù)

上期數(shù)據(jù)

主營業(yè)務(wù)收入

主營業(yè)務(wù)成本

營業(yè)費用

主營業(yè)務(wù)利潤

其他業(yè)務(wù)利潤

管理費用

財務(wù)費用

營業(yè)利潤

營業(yè)外收支凈

利潤總額

所得稅

凈利潤

毛利率（%）

凈利率（%）

成本費用利潤率（%）

凈收益營運指數(shù)

1、利潤分析

（1）利潤構(gòu)成情況

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,。其中,，經(jīng)營性利潤xx萬元，占利潤總額xx%,；營業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,，占利潤總額xx%。

（2）利潤增長情況

本期公司實現(xiàn)利潤總額xx萬元,，較上年同期增長xx%,。其中，營業(yè)利潤比上年同期增長xx%，增加利潤總額xx萬元,；營業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,，減少營業(yè)外收支凈額xx萬元。

2,、收入分析

本期公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx萬元,。與去年同期相比增長xx%，說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,，產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強,，市場推廣工作成績很大，公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴大,。

3,、成本費用分析

（1）成本費用構(gòu)成情況

本期公司發(fā)生成本費用共計xx萬元。其中,，主營業(yè)務(wù)成本xx萬元,，占成本費用總額xx；營業(yè)費用xx萬元,，占成本費用總額xx%,；管理費用xx萬元，占成本費用總額xx%,；財務(wù)費用xx萬元,，占成本費用總額xx%。

（2）成本費用增長情況

本期公司成本費用總額比去年同期增加xx萬元,，增長xx%,；主營業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元，增長xx%,；營業(yè)費用比去年同期減少xx萬元,，降低xx%；管理費用比去年同期增加xx萬元,，增長xx%,；財務(wù)費用比去年同期減少xxx萬元，降低xx%,。

4,、利潤增長因素分析

本期利潤總額比上年同期增加xx萬元。其中,，主營業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤xx萬元,，主營業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)費用比上年同期增加利潤xx萬元,，管理費用比上年同期減少利潤xx萬元,，財務(wù)費用比上年同期增加利潤xx萬元,，投資收益比上年同期減少利潤xx萬元，營業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤xx萬元,。

本期公司利潤總額增長率為xx%,，公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績，提請分析者予以高度重視,，因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,，將來迅速發(fā)展壯大打下了堅實的基礎(chǔ)。

5,、經(jīng)營成果總體評價

（1）產(chǎn)品綜合獲利能力評價

本期公司產(chǎn)品綜合毛利率為xx%,，綜合凈利率為xx%，成本費用利潤率為xx%,。分別比上年同期提高了xx%，xx%,，xx%,，平均提高xx%，說明公司獲利能力處于較快發(fā)展階段,，本期公司在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和新產(chǎn)品開發(fā)方面,，以及提高公司經(jīng)營管理水平方面都取得了相當?shù)倪M步，公司獲利能力在本期獲得較大提高,，

（2）收益質(zhì)量評價

凈收益營運指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,，衡量風險的指標。本期公司凈收益營運指數(shù)為1,。05,，比上年同期提高了xx%，說明公司收益質(zhì)量變化不大,，只有經(jīng)營性收益才是可靠的,，可持續(xù)的，因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營性收益在總收益中的比重,。

（3）利潤協(xié)調(diào)性評價

公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為xsx%,，其中，主營收入增長率為xx%,，說明公司綜合成本費用率有所下降,，收入與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費用的控制水平,。主營業(yè)務(wù)成本增長率為xx%,，說明公司綜合成本率有所下降，毛利貢獻率有所提高,，成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平。