演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。
最新護(hù)士長競聘演講稿精彩9篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：
大家好！首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會,，為我提供一個(gè)展示自己的平臺,，我也衷心希望能為醫(yī)院的發(fā)展增添一份色彩，同時(shí)一展自己的理想和抱負(fù),。
我叫××,，28歲，本科學(xué)歷,，護(hù)師職稱,，現(xiàn)工作于我院心內(nèi)一科，自參加工作以來， 一直嚴(yán)格要求自己,，對工作任勞任怨,，無怨無悔，得到了科室領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評,，并取得了一定的成績,，這次之所以參加護(hù)士長人才庫的競選，是因?yàn)槲矣幸韵聨追矫娴挠欣麠l件：
一,、熱愛護(hù)理事業(yè),，工作積極認(rèn)真。自20xx年參加工作以來,，我能積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,，參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，任我院禮儀組成員以來,，多次組織并參與我院新員工的禮儀培訓(xùn),，參加我院舉行的一些大型活動(dòng)，提升了我院護(hù)士的群體形象,，展現(xiàn)了我院護(hù)士的風(fēng)采,，并在20xx—20xx年護(hù)理示范崗位能手創(chuàng)建活動(dòng)中，被評為“禮儀服務(wù)明星崗位能手”,。另外作為我院護(hù)理技能操作組的一名成員,，擔(dān)負(fù)著我院護(hù)士的技能操作培訓(xùn)和考核的重任，每個(gè)季度一次的護(hù)理技能培訓(xùn)和考核,，我都能和操作組的每一位老師認(rèn)真組織,，為提升我院護(hù)士的操作技能水平、保證護(hù)理安全,，貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。
二、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，工作任勞任怨,。在平常的工作中積極協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，自我院開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來,，服從護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的安排,，積極響應(yīng)醫(yī)院的號召，充分調(diào)動(dòng)下級護(hù)士的積極性,，帶領(lǐng)下級護(hù)士做好病人的基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為我們的天職和本分,，真正做到“把護(hù)士還給病人”,，把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)從文件中“走”出來，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，我們經(jīng)常深入到病房了解病人的心理,，了解病人的需求，改善護(hù)患關(guān)系,，通過我們具體的行動(dòng),，讓病人真正的感受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，品味出優(yōu)質(zhì)的所在,，經(jīng)過一段時(shí)間優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,，我們科室患者的滿意度明顯提高了，患者表揚(yáng)信明顯增多了,，
三,、具有較強(qiáng)的組織和協(xié)調(diào)能力：自20xx年擔(dān)任我院內(nèi)科團(tuán)支部書記以來，為團(tuán)組織的活動(dòng)出謀劃策,，組織內(nèi)科職工參與“歌唱比賽”和“演講比賽”,，并組織內(nèi)科支部成員組成“護(hù)士節(jié)約在行動(dòng)小組”
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，有幸成為護(hù)士長后備人才庫的一員,，我將從以下幾個(gè)方面做好以后的工作：
一,、提升自己的整體素質(zhì)，加強(qiáng)理論知識和?？浦R的學(xué)習(xí),。不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平，使自己成為一面旗幟,。
二,、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力，努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患之間的關(guān)系，使以后的護(hù)理工作開展起來
更加的得心應(yīng)手,。
三,、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理工作，把護(hù)理安全放在工作的首位,，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。做好護(hù)理安全應(yīng)從以下兩個(gè)方面做起：1,、掌握病人的病情,，只有熟悉了病人的病情，護(hù)理起來才能有的放矢,，2,、做好與患者的溝通，取得患者的信任。使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,。
四、積極準(zhǔn)備創(chuàng)三甲,，醫(yī)院等級評審是我們醫(yī)院下一步工作的重點(diǎn)之一,，也是護(hù)理工作重點(diǎn)之一，在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,，我會和大家一起對照標(biāo)準(zhǔn)精心準(zhǔn)備,，盡職盡責(zé)，全力以赴做好各項(xiàng)工作,，迎接上級的檢驗(yàn),，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力！ 五,、協(xié)助護(hù)士長繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，我院的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)雖然取得了一定的成效，但僅僅只是開局,，下一步的工作中,，我們要更加努力，從根本上,，改革臨床護(hù)理服務(wù)模式,，從長遠(yuǎn)上，提升護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性,，緊緊圍繞著以病人為中心的主線，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,，為患者提供全程,、全面專業(yè)人性化的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
一路走來,，我的成長離不開各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助,，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)，相信我,，我會用我的實(shí)際行動(dòng)和成績回報(bào)你們,。在以后的工作中我會更加踏實(shí)的工作，和我的同事們一起,，同心同德,、不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn),、開拓進(jìn)取,、為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌貢獻(xiàn)力量,！謝謝！
我叫×××,，現(xiàn)年xx歲,，大專文化，主管護(hù)師,。19**年*月×××衛(wèi)校畢業(yè),，分配到縣人民醫(yī)院從事護(hù)理工作，200*年xx醫(yī)科大學(xué)函授高護(hù)班畢業(yè),，同年晉升為護(hù)師,，先后在內(nèi)科、外科,、兒科,、傳染科從事臨床護(hù)理工作。200*年走上護(hù)士長崗位,，分別在兒科,、傳染科、外二科擔(dān)任護(hù)士長,。
我競聘護(hù)士長有以下幾方面的優(yōu)勢：
1,、熱愛護(hù)理工作，愛崗敬業(yè),，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì),。
2、有21年臨床護(hù)理和近10年的護(hù)理管理經(jīng)驗(yàn),，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，具有較高的護(hù)理業(yè)務(wù)水平和靈活的管理方法。
3,、有健康的身體和充沛的精力,。
4、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào),、指揮能力，善于處理醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù),、護(hù)患及兄弟科室之間的關(guān)系。
任期目標(biāo)：
1,、以病人為中心,，提高病人的滿意度。
2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量。
3,、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。
最新護(hù)士長競聘演講稿精彩9篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好,！
我參與競聘的崗位是***護(hù)士長。對于這一崗位,，我是這樣認(rèn)識的,，護(hù)士長，即是管理者,，又是護(hù)理員,，一個(gè)好的護(hù)士長，應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者,、醫(yī)生的聯(lián)系者,、病人的陪伴者、友愛的傳播者,、形象的代言人,。因?yàn)樵诖蟛糠值臅r(shí)間里，是我們直接與患者接觸,，我們的一言一行,，將直接影響到一個(gè)白衣天使在人們以上中的形象。
如果我競選成功,，我想我會從以下幾個(gè)方面做起,，做好護(hù)理管理工作：
首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施具體工作,，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個(gè)安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境,，并定期召開病人會,，征求患者意見，積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量,。自20xx年8我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動(dòng)以來,，無論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個(gè)病人洗頭,，用吹風(fēng)機(jī)吹干,，撫摸他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸,，和父母一般的年紀(jì)無情的病魔正在肆虐著他的`身材,，我突然感覺自己好像一個(gè)孩子正為自己的父親做這件事,，動(dòng)作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前,，對于我的噓寒問暖,，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后,，臉上露出了感激的神情,。雖然他沒有說謝謝，便我知道對于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助,，他很感動(dòng),，所以才會愿意和分享他的心情，我從來不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易的將兩個(gè)陌生的人拉近,。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上雙重痛苦,，所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后,，并沒有關(guān)心他們,，所以從未曾直進(jìn)他們的心里，在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚(yáng)下去,，真正的實(shí)現(xiàn)“患者滿意,、社會滿意、政府滿意”,。
其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),、護(hù)患關(guān)系，定期反饋評價(jià)臨床工作中不足,，使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃按質(zhì)量完成,。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念，使病菌滿意,，陪人放心,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度,，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作臺滿意,。
三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們在工作中總會碰到這樣的問題,，當(dāng)病人問我們藥的作用,、病因什么的，如果我們模棱兩可,，不能給患者一個(gè)明確的答案,，將會大大降降低了他們對我們的信任度，也會影響到我們的整體形象,，如果我們能把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹,，我想不僅會解除他們心中的疑慮,，更大程度上會給他們一種心理上的暗示，使他們能配合醫(yī)生的治療方案,，更有利于病情的好轉(zhuǎn),。
四是重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò),。安全重在防范,，要經(jīng)常開展安全憂患意識教育,，繼續(xù)加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí),，并結(jié)合案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴,，使大家在護(hù)理工作中善于洞悉每一個(gè)環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題,，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自大的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己。
五是厲行節(jié)約,，做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算,。護(hù)士長是科室的理賬人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)人員，從節(jié)約每一度電,、每一滴水,、每一張紙等小事做起，堅(jiān)決杜絕學(xué)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。因?yàn)槲疑钪獓?yán)格控制科室支出,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本,，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的。
六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù),，營造群眾滿意科室,。溫馨服務(wù)不僅要求護(hù)士每天以儀表美、語言美,、行為美做起,，還要做到給病人甜蜜的微笑，悅耳的問候,、禮貌的自我介紹,，詳細(xì)的入院宣教,，溫馨的知識服務(wù)。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理,，打造我們的護(hù)理品牌,，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后,。
說到這里,，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話，給我一個(gè)支點(diǎn),，我會撬動(dòng)地球,。聽起來也許有些夸張，但是人的價(jià)值體現(xiàn)需要一個(gè)舞臺,，能力的展示需要一個(gè)平臺和機(jī)遇,。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委能給我這個(gè)支點(diǎn)，給我這個(gè)舞臺,，假如我能競爭成功,，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn),，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造平定縣醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量,。
謝謝大家,。
最新護(hù)士長競聘演講稿精彩9篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會,，參與此次競聘,，主要是為了更好的鍛煉自己，實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值,。
我是一名護(hù)士,，我是一名理論功底扎實(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富,，職業(yè)道德比較強(qiáng)的護(hù)士,，所以這次我鼓足勇氣競爭xx科的護(hù)士長。
我叫xx,，護(hù)師,，7月中專畢業(yè)于衛(wèi)校，分配至現(xiàn)學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作,。一直默默地xxxx等外科和xxx科等一線科室從事護(hù)理工作,，得到了各方面的好評。現(xiàn)在內(nèi)一科。在代理護(hù)士長期間,，把科室的各項(xiàng)工作安排的有條不紊,，得到了護(hù)理部的首肯和通報(bào)表揚(yáng)。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護(hù)專業(yè)大專班,，現(xiàn)在讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科班,。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀；老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在《九江醫(yī)學(xué)》上,；《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實(shí)用護(hù)理雜志》上,。
在這五年時(shí)間里，我的各項(xiàng)考核均獲得合格和優(yōu)良,。正是這一切鞭策我在護(hù)理工作的道路上向更高的臺階邁進(jìn),，也是我競爭護(hù)士長有力的精神支撐。
我知道護(hù)士長的工作十分重要,，它既要為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,，又要為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,，還要為一線員工當(dāng)好后盾,。既是護(hù)理工作的管理者，又是執(zhí)行者,。是指揮員,，又是戰(zhàn)斗員。我也深知護(hù)士長的工作十分辛苦,。她不僅需要忠誠老實(shí)的品格,，而且要具備吃苦耐勞的精神，就像蠟燭一樣燃燒自己,，照亮別人,。正是她們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神時(shí)時(shí)刻刻影響著我,、激勵(lì)著我,，促使著我向她們學(xué)習(xí)，向他們靠攏,。參與這次競聘,，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求,，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，在公平競爭中完善自我。
如果我能夠競聘為護(hù)士長,，我要做好以下幾方面的工作:
1,、履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)奮斗。
在院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下,，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好科室的管理工作,，擺正位置，當(dāng)好配角,；服從領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好助手。做到服務(wù)不欠位,，主動(dòng)不越位,，服從不偏位，融洽不空位,，使科室的工作有條不紊地進(jìn)行,。要團(tuán)結(jié)全體護(hù)理人員，用真情和愛心去善待我的每一位姐妹,，使他們的人格得到充分尊重,。加強(qiáng)溝通，增進(jìn)協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,，共同打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建一流的業(yè)績,。
2,、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任,。
以打造學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型員工為目標(biāo)，用自己勤思,、敏學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù),，拓寬知識面。并客觀評價(jià)和充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能,，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢,，是每一位護(hù)士都懷著愉悅的心情投入工作。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,，督促核心制度的落實(shí),，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”,。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,，積極主動(dòng)地處理好醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,，讓患者舒心,、安心,。讓同志歡心、順心,，讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、省心。
3,、增收節(jié)支,，積極創(chuàng)新。
牢固樹立視院為家,、以室為家的觀念,，艱苦奮斗，厲行節(jié)約,，從我做起,。以實(shí)際行動(dòng)感染和帶動(dòng)全體科室人員強(qiáng)化增收節(jié)支意識，從節(jié)約每度電,、每滴水,、每張紙的小事做起，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成,，本共同營造濃厚的節(jié)約氛圍，既要提高科室經(jīng)濟(jì)效益,，又要增加大家的收入,。在勤儉節(jié)約的原則下,，既要干成事,，又要干好事。同時(shí),，要積極探索以人為本的人性化管理服務(wù)理念新思路,，創(chuàng)建溫馨病房，實(shí)行溫馨禮儀服務(wù),、溫馨知識服務(wù),、溫馨護(hù)理服務(wù)，建立溫馨,、和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系,，不斷提高人民群眾的滿意度，塑造我們醫(yī)院的整體形象,。
眾所周知,，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強(qiáng),。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地?cái)_亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此,，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個(gè)不容忽視的問題，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識,，有計(jì)劃,、有目的、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座,，做到警鐘長鳴。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題,，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己，防患于未然,。
以上就是我的競聘思路,，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助,、指導(dǎo)和完善,。涓涓細(xì)流，匯入長江,。我決心,，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個(gè)使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔,。
謝謝大家！
最新護(hù)士長競聘演講稿精彩9篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：
大家好,！
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。我叫盛XX,，現(xiàn)任主管護(hù)師,。1990年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院,，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了22年,。
參加工作22年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變,，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急,，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn),，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情,，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會,。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長,，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn),。
假如我競聘成功,，我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理,，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
1,、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù),。堅(jiān)持“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì),、便捷,、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),，加大健康教育力度，做好出院訪視工作,。
2,、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通,，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短,。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù),。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,。挖掘護(hù)士潛能,，調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性，合理配置人力資源,。
4,、重點(diǎn)管理護(hù)理安全,，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。開展法律意識教育,，防范安全隱患,。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循,、責(zé)罰分明,。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄,，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān),。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,，善于進(jìn)行成本效益核算,。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本,，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路,。
6、科室做到年有目標(biāo),，月有計(jì)劃,。鼓勵(lì)護(hù)士每人每年完成1-2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流,，培養(yǎng)護(hù)士科研意識,。
一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度,。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合,，保證手術(shù)的順利進(jìn)行,。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度,、庫房管理制度,、反饋制度、接送病人制度,、手術(shù)室護(hù)理制度,、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,，應(yīng)做到計(jì)劃周全,，使用合理；出入清楚,，帳目明確,；及時(shí)請領(lǐng),，儲備齊全；回收利用,，避免浪費(fèi),；定人保管，定時(shí)分發(fā),。達(dá)到以制度管理人,、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念,。
二,、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)精神,。
作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),，樹立人人愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),，以真心,、愛心、真情為病人服務(wù),，調(diào)動(dòng)每一名成員的工作積極性和主動(dòng)性,，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行,。
三,、把護(hù)理安全放在工作的首位，防范和減少護(hù)理差錯(cuò),。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全
一是抓好對患者病情的掌握,。只有了解患者的病情，護(hù)理起來才會有的放矢,，產(chǎn)生較好的護(hù)理效果；
二是抓好對病情的觀察,。指導(dǎo)和要求護(hù)士認(rèn)真細(xì)致觀察患者的病情變化,，及時(shí)采取相應(yīng)的干預(yù)措施；
三是做好同患者的溝通,，取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,，采取有針對性的護(hù)理措施,，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全,。
四,、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生,、消毒隔離制度,，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
五,、加強(qiáng)護(hù)理人員的“三基“培訓(xùn),，帶出一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo),。
六,、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。
整個(gè)外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,，取決于手術(shù)室的利用率,，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù),；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）,；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),，從而使資源得到充分的利用。
七,、營造和諧融洽的護(hù)患關(guān)系,、醫(yī)護(hù)關(guān)系。
護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人,。因此,，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先,，我將主動(dòng)誠懇地做深入細(xì)致的思想工作,，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題。其次,，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系,，理解、配合他們的工作,，做到真誠相待相互支持與合作,。
八、提高效率,、降低成本,、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟(jì)社會等價(jià)交換原則,，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),，作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,，要開源節(jié)流,。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算,，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,，從而提高醫(yī)院的社會效益,。
九、以身作則,，率先垂范,，增強(qiáng)科室凝聚力。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”,?？梢哉f護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力,。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模,。
十、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系,。
醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的,。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí),、互相支持,，使醫(yī)院的各部門工作成為一個(gè)有機(jī)整體 醫(yī)院競聘演講稿,。
總而言之,，對于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù),，時(shí)代造就人才,，能者上，庸者下,，如果我沒有競聘上護(hù)士長,，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競聘上了,，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任,，同志們的支持，我將努力,、再努力,！
謝謝大家！
最新護(hù)士長競聘演講稿精彩9篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，同事們：
大家好！
有這樣一句話,，說“你有信仰就年輕,，疑惑就年老；有自信就年輕,，畏懼就年老,；有希望就年輕，絕望就年老,；歲月使你的皮膚起皺,，但是失去了熱忱，就損傷了靈魂,。”我非常的喜歡這句話,。今天我正是憑著對工作的極大熱忱和多年工作經(jīng)驗(yàn)，走上臺參加供應(yīng)室護(hù)士長的競聘,，自信自己有能力在護(hù)士長崗位競聘上能夠再創(chuàng)新的成績,。
近幾年我們醫(yī)院發(fā)展迅猛，我感到由衷的高興,。明年是我們醫(yī)院的質(zhì)量管理年,，在此我想就如何開展供應(yīng)室工作，談一下我的看法。
首先就要改變觀念,，轉(zhuǎn)變工作思路,。
一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視，應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳,，使大家提高警惕性,。
二是針對供應(yīng)室護(hù)士的特點(diǎn)，采取靈活的激勵(lì)措施,。
做好供應(yīng)室工作,，就要加強(qiáng)管理，提高護(hù)理質(zhì)量,。
首先我要根據(jù)我院的綜合責(zé)任制目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,，建立健全供應(yīng)室各項(xiàng)管理制度，如崗位責(zé)任制,、技術(shù)責(zé)任制,、質(zhì)量責(zé)任制等，明確責(zé)任,，層層落實(shí),，實(shí)施措施到位，做到事事有人管,，人人參與管理,，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性。
其次,，重視醫(yī)院感染管理,，保證工作質(zhì)量。
此外,，還應(yīng)加強(qiáng)物資管理,，節(jié)約成本。
做好供應(yīng)室工作,，就要大力提高供應(yīng)室護(hù)士的整體素質(zhì),。
一是對新調(diào)入護(hù)士采用崗前培訓(xùn)的形式，或者采取帶教護(hù)生的形式,，使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程,，在達(dá)到考核指標(biāo)后允許競聘上崗。
二是營造學(xué)習(xí)氛圍,，加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn),。
三是加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感的培養(yǎng)。
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，以上是我對以后工作的一個(gè)簡單設(shè)想,，有些地方也許還不夠完善，但是我想我會在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)并改進(jìn),。如果我競聘成功,，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言,；讓護(hù)士長這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?，讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn)，鮮花更加艷麗,，掌聲更加響亮,，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌,。
謝謝大家！
最后祝您在供應(yīng)室護(hù)士長競聘中脫穎而出,，馬到成功,！
最新護(hù)士長競聘演講稿精彩9篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好,！首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次展示自我,、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會，謝謝大家,！
我叫***,，今年**歲，中共黨員,，大專學(xué)歷,，護(hù)師職稱。我于**年畢業(yè)于**省衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè),，同年參加工作,，曾從事***、***工作,，現(xiàn)從事***工作,，**年至今擔(dān)任外科第一團(tuán)支部書記。工作以來,，我并不滿足于畢業(yè)時(shí)的學(xué)歷,，而是不斷的努力不斷的提高，并于**年取得了**學(xué)院**專業(yè)大專學(xué)歷,，現(xiàn)本科函授在讀,。今天，我競聘的第一志愿是骨科護(hù)士長,，第二志愿是泌尿,、耳,、鼻、喉科護(hù)士長,。
經(jīng)綜合權(quán)衡,，這次競聘我具有以下優(yōu)勢：
首先，我具有較好的綜合素質(zhì),。我從小接受了良好的教育,，培養(yǎng)造就了自己無私奉獻(xiàn)、有正義感,、積極進(jìn)取的品德,，工作認(rèn)真積極，并成為入黨積極分子,。同時(shí),，我口才較好并善于演講，我曾榮獲**市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院“迎國慶,，愛祖國”普通話演講比賽2等獎(jiǎng),。
其次，我具有豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。我到本院工作的8中,，我曾從事過多個(gè)科室的護(hù)士工作，不同的工作經(jīng)歷鍛煉了我豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),。我扎實(shí)的護(hù)理理論知識在8年的實(shí)踐中得到了運(yùn)用,，8年的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐又豐富了我的理論知識。
再次,，我具有較強(qiáng)的溝通,、組織、協(xié)調(diào)能力,。我性格外向,，喜歡與人溝通，在學(xué)生時(shí)代,，曾經(jīng)擔(dān)任學(xué)生干部,，鍛煉了我較強(qiáng)的溝通、組織,、協(xié)調(diào)和管理能力,。參加工作以來，團(tuán)支部書記的擔(dān)任,，這鍛煉了我較強(qiáng)的溝通與協(xié)調(diào)能力,，使我在工作中，能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,，做出及時(shí),、妥善的處理,。在去年年度考核中我被評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。
在市場經(jīng)濟(jì)體制下,，醫(yī)院面臨著新的問題及挑戰(zhàn),，促使醫(yī)院必須改變過去的管理模式，而由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的管理型向市場經(jīng)濟(jì)下的經(jīng)營管理型轉(zhuǎn)變,。在市場經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療改革的大潮下,，我認(rèn)為醫(yī)院要想發(fā)展應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：
第一，提高服務(wù)質(zhì)量,。堅(jiān)持以病人為中心,，全面提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大社會宣傳及影響,，提高社會效益,，改善病人住院條件，滿足不同層次病人的住院需求,。美化病人住院環(huán)境,，使病人感到舒適、滿意,。
第二，整合各種資源,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。應(yīng)進(jìn)行規(guī)劃及調(diào)整，將人力,、物力及財(cái)力統(tǒng)一管理,，并適當(dāng)增添欠缺的高、精,、尖設(shè)備,，避免重復(fù)投入。同時(shí),，縮減長期空床科室的床位,，增添經(jīng)常加床科室的床位，充分利用在編的每張床位,，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,。
第三，改革人事制度,。應(yīng)積極貫徹,，因事設(shè)崗，競爭上崗的用人機(jī)制,。從學(xué)科中選拔素質(zhì)高而且既是業(yè)務(wù)尖子,，又懂經(jīng)營管理的優(yōu)秀人才作學(xué)科帶頭人,，鞏固和推動(dòng)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展，做到“高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、高效益”。
第四,，增加科技投入,。科技進(jìn)步是醫(yī)院生存和發(fā)展的基石,，醫(yī)院應(yīng)在經(jīng)費(fèi)使用上優(yōu)先考慮投入效益好,、潛力大的項(xiàng)目，發(fā)展適宜技術(shù),，并建立科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度,。
除此之外，還要建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督。
如果承蒙大家厚愛,，我將結(jié)合當(dāng)前我院的實(shí)際,，切實(shí)做好護(hù)理工作：
一是真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)主任搞好工作,。我一定要擺正自己的位置,，正確對待和看待自己，當(dāng)好配角,，胸懷全局,，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極做好所分管的工作,。在工作中多向部門主任請示,，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。在生活中,，多關(guān)心同事,，做到多理解，多支持,，在工作中,，要率先垂范，帶領(lǐng)本部門做好護(hù)理工作,。
二是根據(jù)當(dāng)前實(shí)際,，調(diào)整內(nèi)部管理。我們的護(hù)理工作同樣需要適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的需要,，提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立科學(xué)的考核制度和評價(jià)體系,，調(diào)整以往不科學(xué)的護(hù)理方法。同時(shí)做好體檢,、社區(qū),、健康教育、市場開拓等工作,，為我院創(chuàng)建國家重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院貢獻(xiàn)我們的力量,。
三是做好醫(yī)療收費(fèi)工作，降低醫(yī)療糾紛,。醫(yī)療費(fèi)用問題始終是病人最敏感的問題,，做到醫(yī)療收費(fèi)不出現(xiàn)漏洞，事關(guān)醫(yī)院的發(fā)展和國家重點(diǎn)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的創(chuàng)建,。為此,，我將做好以下三方面工作：首先，加強(qiáng)護(hù)士收費(fèi)方面的教育,，熟練掌握哪些項(xiàng)目該收費(fèi),，哪些項(xiàng)目不該收費(fèi)；其次,，對病人有疑問的收費(fèi)項(xiàng)目,，耐心做好解釋工作，徹底消除病人疑慮,；再次,，勤查帳，對該收的不漏收,，不該收的一分也不多收。
四是加強(qiáng)培訓(xùn),，提高護(hù)理人員素質(zhì),。我將根據(jù)當(dāng)前骨科或泌尿、耳,、鼻,、喉科護(hù)理人員的實(shí)際情況，有針對性的對她們加強(qiáng)培訓(xùn),，提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和處理突發(fā)事件的能力,，解決當(dāng)前護(hù)理部門出現(xiàn)的各種問題。我想通過培訓(xùn)打造一支專業(yè)素質(zhì)高,、綜合能力強(qiáng),、服務(wù)態(tài)度好的綜合性護(hù)理人員隊(duì)伍。
如果競聘成功,，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和全體同事們的無限信任和期待,，我將不負(fù)重托,，不辱使命，以百倍的信心和百倍的努力,，為我院的發(fā)展做出我的貢獻(xiàn),！
謝謝大家！
最新護(hù)士長競聘演講稿精彩9篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：晚上好,！
我是xx，現(xiàn)任兒科護(hù)士長,，我競聘的崗位是手術(shù)一病區(qū)護(hù)士長,。
個(gè)人簡歷： 我的競爭優(yōu)勢： 為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，實(shí)現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務(wù)忠旨,。我下一步的工作思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新，在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，與科主任和曲護(hù)士長緊密配合,，為醫(yī)院的發(fā)展增光溢彩。具體做法如下：
一,、加強(qiáng)自身建設(shè)?，F(xiàn)代化手術(shù)室護(hù)理隊(duì)伍的管理，只有具備超前意識,、協(xié)調(diào)意識,、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時(shí)期的護(hù)士長才能勝任,。我決心在工作實(shí)踐中堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。
二制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲措施。手術(shù)室是外科醫(yī)療的重要場所，樹立嚴(yán)格的科學(xué)態(tài)度,，建立完整的規(guī)章制度,，意義非常重大。它不僅是建立質(zhì)量管理體系的前提,，而且是防止差錯(cuò)事故提高工作質(zhì)量的保證,。制定切實(shí)有效的績效管理方案，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。本著公正、公平,、公開的原則,，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)理人員的主動(dòng)性和積極性,。
三、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，為更好地服務(wù)于科室提供有力的契機(jī)。手術(shù)室護(hù)士長在醫(yī)院多層次,、多角度,、多方位、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色,。我將利用這一特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,，以謙虛,、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系,；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和感悟力來體察,、關(guān)心科室的每位護(hù)士和其他工作人員。
六,、增強(qiáng)科研意識,，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷探索進(jìn)取,。我將搞好護(hù)理情報(bào)工作,，及時(shí)了解國內(nèi)外手術(shù)室專業(yè)學(xué)科的發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù),，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研意識，使護(hù)理科研工作走出低谷,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要,。
七、準(zhǔn)確及時(shí)各項(xiàng)登統(tǒng)記工作,，為避免醫(yī)療糾紛提供最有力的保障,。同時(shí)加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育，增強(qiáng)法律意識,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己。防患于未然,。
八,、本著對醫(yī)院對病人雙重負(fù)責(zé)的態(tài)度，準(zhǔn)確合理計(jì)費(fèi),。厲行節(jié)約,，勤儉持家，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。從節(jié)約每度電,、每滴水、每張紙等小事做起,，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。為醫(yī)院和科室創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
九,、建立完善消毒隔離質(zhì)量監(jiān)控體系,，開展數(shù)量加質(zhì)量的護(hù)理評估，完善和促進(jìn)護(hù)理工作,。
十,、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù),。
建設(shè)和諧醫(yī)院，就要尋求醫(yī)療秩序,、醫(yī)療環(huán)境和人的和諧,。涓涓細(xì)流，匯入長江,。我將無怨無悔,，學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn),、創(chuàng)造性地開展工作,。實(shí)現(xiàn)了科室管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。
十一,、 彈性排班制度。
由于手術(shù)室人員缺編,，工作強(qiáng)度大,，而手術(shù)量又存在一定的不確定因素，長期以來手術(shù)室護(hù)士工作既有超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，又有人浮于事的現(xiàn)象,，從現(xiàn)有的資源發(fā)掘潛力，在人員不足的情況下盡量節(jié)省人力資源,，是解決眼前困難的最佳途徑,，手術(shù)室護(hù)理人員實(shí)行彈性工作制，集中人力應(yīng)付手術(shù)高峰,，在手術(shù)相對較少時(shí)合理安排人員補(bǔ)休,，實(shí)行接臺手術(shù)，減少單位工作時(shí)間的浪費(fèi),，既節(jié)約了醫(yī)院的資源,，又增加了手術(shù)數(shù)量，縮短了病人術(shù)后住院日,，使手術(shù)護(hù)理不僅在數(shù)量上得到提高,，也得到了質(zhì)量上的保證。
最新護(hù)士長競聘演講稿精彩9篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位老師：大家好,！
在急診科這樣一個(gè)時(shí)間就是生命，與死神賽跑的前沿陣地,，在日日夜夜的急救工作中,，我得到了全面的磨練和考驗(yàn)，已經(jīng)從當(dāng)年的一只默默無聞的丑小鴨成長為急診科的一名護(hù)理主力軍,，其間傾注了科主任,、護(hù)士長無數(shù)的心血，也滲透著急診科護(hù)士姐妹們的關(guān)心與支持,。今天我懷著無比激動(dòng)的心情來到這演講臺上參加急診科副護(hù)士長的競聘,，我演講的題目是：心懷感恩，勇往直前,。
急診科輸液室病人多，急診病人病情急、重,，這一切要求急診科護(hù)士必須具備嫻熟的操作技術(shù)和超強(qiáng)的應(yīng)變能力,；于是我苦練內(nèi)功，積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不僅練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù),，經(jīng)常被患兒家屬點(diǎn)名打針,；還熟練掌握了急診急救技術(shù),，參與科室的重大搶救工作,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，隨叫隨到,。在管理方面,，我還是護(hù)士長的得力助手,，能主動(dòng)幫助護(hù)士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事務(wù),，能為科室的工作出謀劃策,，深得護(hù)士長及護(hù)理姐妹的信任,。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了一個(gè)競爭上崗、展示自我的機(jī)會,！
最新護(hù)士長競聘演講稿精彩9篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們
下午好！
首先我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和支持,，給了我這次公平競爭的機(jī)會,。
我叫xx，33歲,。護(hù)理大專學(xué)歷,，主管護(hù)師職稱。現(xiàn)任三病區(qū)責(zé)任護(hù)士兼科帶教老師,。今天我競聘的崗位是icu副護(hù)士長,。
趙傳有一首歌唱道：我很丑，但我很溫柔,。今天我想對大家說：我很平凡,，但我很充實(shí)！當(dāng)然打鐵還須自身硬,，我認(rèn)為我具備以下優(yōu)勢競聘icu副護(hù)士長,。
首先，我有扎實(shí)的專業(yè)知識,。icu的前身是三病區(qū)的重癥監(jiān)護(hù)病室,。從第一臺呼吸機(jī)進(jìn)駐三病區(qū)起我就接受了危重病人監(jiān)護(hù)知識培訓(xùn)。icu獨(dú)立分科后,，忙碌而緊張的心內(nèi)科護(hù)理工作,，一直鞭策著我繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,。近15年的心內(nèi)科護(hù)理工作，培養(yǎng)了我較強(qiáng)的臨床技能,、高度的責(zé)任心,，和敏銳的觀察、分析,、應(yīng)變能力,，在配合醫(yī)生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第二,，有較強(qiáng)的工作能力,。三病區(qū)是我院首個(gè)開展整體護(hù)理模式的病房，作為一名責(zé)任護(hù)士,，數(shù)年來,，在護(hù)理計(jì)劃的書寫和健康教育的實(shí)施方面取得了一定的成績。在臨床護(hù)理工作中積極配合護(hù)士長參與病房管理,，積累了一定的病房管理經(jīng)驗(yàn),。我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，曾經(jīng)連續(xù)兩年被評為院“優(yōu)秀職工”和衛(wèi)生局“先進(jìn)個(gè)人”,。
第三,，上進(jìn)心強(qiáng)，不斷學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,。在工作之余，我堅(jiān)持護(hù)理本科段自學(xué)考試,，并通過遠(yuǎn)程系統(tǒng)學(xué)習(xí)先進(jìn)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量管理,，如“iso9000族”標(biāo)準(zhǔn)在護(hù)理工作中的應(yīng)用等。熟悉計(jì)算機(jī)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)和多媒體課件的制作,，是我院首位應(yīng)用多媒體教學(xué)的帶教老師,。
第四，身體素質(zhì)好,，敬業(yè)精神強(qiáng),，能夠全身心的投入到所熱愛的工作當(dāng)中去。
假如我有幸競聘成功,，我打算從以下幾個(gè)方面開展icu副護(hù)士長的工作：
第一,，擺正位置，當(dāng)好綠葉,。在工作中我將維護(hù)護(hù)士長的核心地位,，樹立護(hù)士長的威信，多請示匯報(bào),，多交流溝通,，甘當(dāng)綠葉,。副護(hù)士長在科室處于多層次的人際關(guān)系中，更多的是起橋梁和紐帶作用,。我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，共同創(chuàng)建溫馨和諧的工作環(huán)境,。
第二、發(fā)揮長處,，協(xié)助護(hù)士長爭創(chuàng)品牌科室,。醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)一流的服務(wù)品牌，就必須有良好的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，而護(hù)理質(zhì)量標(biāo)志著一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低,。因此，如果我競聘到這個(gè)崗位,，除了繼續(xù)實(shí)施以病人為中心的整體護(hù)理,，還可選擇性的嘗試用iso9000族標(biāo)準(zhǔn)作為護(hù)理質(zhì)量管理的理論導(dǎo)向。同時(shí),，我還可以發(fā)揮自己嫻熟的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)管理方法,，使護(hù)理質(zhì)量管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化,。
第三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。由于icu工作的特殊性，醫(yī)學(xué)英語和法律知識顯得尤其重要,，我將配合護(hù)士長,，有計(jì)劃、有目的,、定期組織科室護(hù)士學(xué)習(xí),，提高大家的法律意識和專業(yè)素質(zhì)。
古人云：“不可以一時(shí)之得意而自夸其能,，也不可以一時(shí)之失意而自墜其志”,。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功,，但我決不回避失敗,，無論成敗與否，我都將堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事,，一如既地往勤奮學(xué)習(xí),，努力工作！
我的演講完了,，謝謝大家,！
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