演講稿是演講者根據(jù)幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮,，真實感強,，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。演講稿對于我們是非常有幫助的,，可是應該怎么寫演講稿呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

公司員工競聘崗位演講稿5篇一

尊敬的各位領導：

大家好!

今天,，我很榮幸參加中層管理者競聘，在這里,。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機會,，請允許我做簡要的自我介紹：

本人，畢業(yè)于電力學校,，年7月參加工作,，先后在xx公司,、xx研究所,、xx公司工作過，在安裝單位,、調試單位,、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術員、調試工程師,、熱控專工和技術部綜合專工職位,，主要參與了玉門水電廠、煙臺電廠,、寧波造紙廠,、西固電廠擴建工程的安裝工作，參與了銅川自備電廠,、紅第二電廠,、蒲城電廠的熱控調試工作，全面負責了窯街自備電廠機組的熱控安裝管理工作,，全過程負責了電廠熱控基建,、調試,、生產(chǎn)管理工作。牽頭編制了電廠生產(chǎn)管理制度,、流程,，負責電廠生產(chǎn)考核、管理和生產(chǎn)費用控制等綜合性生產(chǎn)管理工作,。曾獲得甘肅火電公司年先進個人,、年度西北調試所先進個人和發(fā)電公司先進工作者。

從我的工作經(jīng)歷來看,，多年從事電力基建工作,，對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚,。下面談談我對中層管理者的幾點認識：

首先是中層管理者的作用,。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者,，也是策劃者,。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示,，具體負責策劃,、組織實施公司各項目標、任務,，還要考慮基層客觀條件和實際情況,，適時調整，不斷優(yōu)化,，確保各項任務,、目標完成。

第二是中層管理者的定位,。中層管理者首先是管理者,，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織,，而不是沉迷于具體工作中,，承擔一個工作狂的角色。不能單干,，要組織大家把工作干好,。

第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱,，是各項決策成敗的關鍵,，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作,，要確保完成;基層反映的問題,，必須設法解決,。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”!

如果我競聘中層管理者成功,，我將從以下幾個方面做好中層管理工作,。

1、準確定位,，履行好自己的職責,，擔負起應該承擔的責任。

準確定位指的是在“責權利”方面準確定位,。責就是應當擔負的責任,，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情,。權就是權利,，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益,，也就是好處,。只有正確認識、對待,、行使手中的權利,，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任,。

2,、加強制度建設，維護制度嚴肅性,，用職能管理,，按流程運作，用制度保證各項工作有序,、高效運行,。

3、在部門協(xié)作上,，相互補臺，積極配合,，相互尊重,，相互支持，分清責任,，及時溝通,，創(chuàng)造“和諧、共贏”,，“互相欣賞,，良性競爭”的團隊協(xié)作模式,。具體講，主要樹立以下兩種觀點：

從系統(tǒng)的觀點出發(fā),，全局性,、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,，使整個企業(yè),、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率,。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng),，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益,，如果僅僅從部門的角度出發(fā),，進行部門局部的改進,，往往事與愿違,，達不成整體效果,。

我的演講結束了,，謝謝大家!

公司員工競聘崗位演講稿5篇二

各位領導,、各位同事：

大家好!我叫xx,，現(xiàn)年xx歲,，在xx工作,，大專文化,，助理會計師,。

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工，近兩年來,，深切感受到改革的浪潮迎面而來,，我們不能也不應該回避。隨著中國加入世貿組織,，對我們每一位員工提出了更高的要求,，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復存在了,，我們面對的是日益激烈的競爭,。競聘對我來說既是一次機遇又是一場挑戰(zhàn)，**行要生存要發(fā)展,，靠的是我們每一位熱血青年,，因此，我決定來參加此次競聘,，展示自己,。

一、競聘優(yōu)勢。

1,、有著較強工作責任心和進取心,。

進行以來先后從事出納、會計等崗位的工作,，做到干一行愛一行,，對待工作認真負責，出納點鈔獲省行級能手,，所辦理業(yè)務無一重大差錯,，年被評為支行“優(yōu)秀行員”。我總覺得作為年青人總該有點追求,，更何況面對日趨激烈的競爭,，想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,，我們只有迎難而上,，苦干實干，全面奉獻自己,。

2,、我深刻懂得這一崗位的重要性。

將西門儲蓄所升格為分理處,，充分體現(xiàn)了行黨委,、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,，瞄準目標,、不負眾望，確保任務實現(xiàn),。

3,、能夠看到自己的弱點。

業(yè)務水平有待進一步提高,，儲蓄業(yè)務沒有接觸過,，但我相信我有能力盡快適應。管理對我來說是個全新的課題,，在今后工作中,，我將不斷地調整自己，虛心請教,，加強學習,，與時俱進，超越自我,。

二、目標和任務。

這次競聘如果成功,，我將進一步解放思想,，帶領各位同事提高結算質量，搞好優(yōu)質服務,，挖掘市場潛力,，爭取優(yōu)質客戶源，開創(chuàng)分理處新局面,，全面超額完成行黨委,、行長室交辦的各項任務，將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點,。

三,、具體措施。

作為新建分理處要確保目標任務實現(xiàn),，我認為主要要做好以下幾方面工作：

1,、思想總攬全局，做好表率,。

作一個帶頭人要有全局觀念,，要從多方面考慮問題，協(xié)調各方面關系,，在行黨委,、行長室的領導下，向目標任務沖刺,。在內務管理方面同樣要兼顧全面,，如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生等,。管理對我來說是一個全新的課題，熟話說得好,，正人先正已,，自己要做好表率，從各方面嚴格要求自己,，吃苦在前,，享受在后。

2,、統(tǒng)一思想,，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。

以績效考核為動力,，充分調動員工的積極性,。借分理處升格的東風，利用新業(yè)務系統(tǒng)的先進的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作,。鼓勵員工找關系,、拉關系、抓關系,，獻計獻策,，建立完善攬存信息網(wǎng)絡，捕捉每條信息,。作為我本人更要主動出擊,，尋找客戶源、存款源,。

3,、挖掘優(yōu)質客戶源，尋找新的增長點,。

客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎,，沒有一個穩(wěn)定的“黃金”客戶群，銀行業(yè)務的開拓就成了無源之水,、無本之木,。因此，要在挖掘客戶源上狠下功失,，確保任務的實現(xiàn),。

一是充分利用我行結算的優(yōu)勢，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位,。目前,，信用社的結算功能相對比較滯后，不能適應用戶的需求,，而我行的網(wǎng)點主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),，可以從中挖掘不少優(yōu)質客戶。

二是挖他行存款,，瞄準單位找關系,，全面出擊。加強服務,，全面提升躍進路分理處的知名度,。

4、服務是銀行的生命線,。

要使第一位員工認識這一點,，促進服務的深層次、高水平,、全方位發(fā)展,，增強銀行在同業(yè)之間的競爭力,，現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務，要在服務質量上下功夫,，主動與客戶建立一種良好的感情關系,，形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,，想客戶所想,，急客戶所急，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,。

5,、內抓管理，外樹形象,。

“沒有規(guī)矩不成方圓”,，加強員工政治思想理論和業(yè)務操作制度的學習，用制度來規(guī)范行為,，提高工作效率,，同時，找準客戶需求與我行制度的結合點,，服務好客戶,，鍛煉出一支業(yè)務過硬，作風優(yōu)良的隊伍,。

我的演講結束了,，謝謝大家!

公司員工競聘崗位演講稿5篇三

尊敬的各位領導、各位評委,、各位同事：

大家好!首先,，感謝局領導給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會,，我以一個平常人的心態(tài),，本著鍛煉、提高的目的參加這次競聘,，接受評判,。希望通過這次難得的競崗機會，讓大家更多地認識我,、了解我,、幫助我實現(xiàn)人生的理想和價值。

我覺得,，我競聘事業(yè)單位副科職位具備以下幾個條件：

一是具備較強的管理和組織協(xié)調能力,。在煙草公司做營銷的七年中，我做過市場部經(jīng)理,，也取得了營銷員中級資格證書,。由于每天都要和上百個客戶打交道,，高強度的工作負荷培養(yǎng)了我吃苦、忍耐,、堅毅的良好品質,。同時也鍛煉了我的組織協(xié)調的能力，包括應變能力,、區(qū)別輕重緩急,、換位思考等。豐富的工作經(jīng)歷使我積累了一定的管理經(jīng)驗,。

二是具備一定的文字駕馭能力,。我在中學階段就愛好文學，參加過文學社,，僅今年,，有四篇文章發(fā)表在市級報刊，還有幾篇新聞稿發(fā)表在《中國殯葬報》,。另外我還開通了自己的博客,，常常會在博客上練筆頭，贏得了博友的諸多留言評論,。

三是具備一定的理論素質和人格修養(yǎng),。我喜歡學習，了解黨和政府的大政方針和中心工作,。更為重要的是,，我覺得民政工作是黨和政府最大的民生工程、德政工程,、和諧工程,，我熱愛這個最能體現(xiàn)以人為本的工作。我有多年的財務工作經(jīng)驗,，熟悉預算管理,，具有財務管理意識;還自學了計算機知識，能熟練地使用計算機進行網(wǎng)上操作,，文字處理和日常的維護等,，平時愛讀書看報，也常瀏覽一些有關法律,、經(jīng)濟方面的書籍,。個性上，我穩(wěn)重而不死板,、激進而不張揚,、溫和而不懦弱、正直而不固執(zhí),。我認為,，我已初步具備了一個管理人員所必需的政策水平,、人格魅力和業(yè)務知識。

當然,，我現(xiàn)在還不能對崗位要求提出一個完整工作打算,，但已經(jīng)明確了今后努力的方向。如果我幸擔任了副站長的職務,，我將以下幾個方面找準工作的切入點和著力點,。

第一，加強學習,，提高素質,。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力,。另一方面加強業(yè)務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐,，不斷充實完善,，使自己更加信任本職工作。

第二,，扎實工作,，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風,，好的傳統(tǒng),，埋頭苦干，扎實工作,，又注重在實踐中分析新問題,、探索新路子、總結新經(jīng)驗,，以高度的工作責任心和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)力爭工作有新起色,、新進步。

第三,，擺正位置,，當好配角。在工作中我將尊重站長的地位,，維護站長的威信,，多請示匯報，多交心通氣,，多提參考意見,。客觀地看待他人和自己的長處和短處,，取長補短,，揚長避短,，做到到位不越位、補臺不拆臺,，團結協(xié)作,，攜手同進。,。

憑心而論,，我沒有驕人的過去，也難有輝煌的未來,，我只想把握美好的現(xiàn)在,。今天來參與競聘，我不敢奢求什么,，只想讓大家多認識我或者多幫助我,，讓我在今后的工作道路上，步子邁得更大一些,，更好一些......

公司員工競聘崗位演講稿5篇四

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好!今天我非常榮幸的站在講臺上，參加公司中層領導干部的競聘,。我競聘的職位是辦公室主任職務,。

下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。我今年___歲,、______學歷,。___年畢業(yè)于______大學。___年___月參加工作,。

我來到石油系統(tǒng)工作已經(jīng)整整___個春秋了,。這些年來，我立足于本職崗位,，兢兢業(yè)業(yè)工作,，踏踏實實做人，有幸得到了領導和同事們的關懷和幫助,，借此機會,，向關心、支持和幫助我的各位領導和同事們表示衷心地感謝,。

我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

一,、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實,。

二,、堅持黨性、堅持原則,，辦事公開,、公平,、公正。也是我擔任本職務所具備的必要條件,。多年從事辦公室的工作,，對公司的后勤管理比較熟悉，只有不斷的完善自己,，提高自己的業(yè)務水平,，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三,、工作中我善于集思廣益,，廣泛征求大家意見，又能身體力行,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，創(chuàng)造性地開展工作。也能團結同志,，以大局為重,，全力支持分公司領導的工作。這都是一個科室領導應該具備的基本素質,。

我的目標和措施是：

一、科學統(tǒng)籌安排,，確保日常事務工作有序開展,。辦公室是綜合協(xié)調部門，是信息傳遞,、政策落實,、上下內外溝通的重要窗口。既要協(xié)助領導處理機關日常事務,，又要負責分公司重要文件,、制度、報告起草和制訂,、會議組織等工作;既要落實上級管理部門的有關規(guī)定,、辦法，落實分公司的各項管理制度,，又要搞好分公司的公司的后勤管理工作,。包括公司車輛管理、職工的生活用水用電管理,、環(huán)境衛(wèi)生管理,、職工住房管理、辦公通訊及勞保用品的管理工作,。對外接待,、及其它日常行政事務工作;既要做好法律事務,、商標管理、合同管理,、工商行政事務,、分公司各種證照的年審、變更管理,，又要完成領導交辦的其它工作,。我將根據(jù)實際情況，進行統(tǒng)籌安排,，科學分工,，合理調度，認真落實崗位責任制,，確保辦公室事務性工作井然有序,。

二、當好參謀助手,，為領導決策提供科學依據(jù),。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領導反饋各方面的信息,，注重調查分析,，主動為領導獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷,，為領導決策提供可靠的依據(jù),。

三、搞好綜合協(xié)調,，妥善處理方方面面關系,。及時傳達貫徹公司領導的決策，加強檢查督導和指導,，促進各項決策的落實,。團結辦公室人員，調動大家的積極性,，認真,、科學地搞好領導與領導、科室與科室之間的溝通協(xié)調工作,，避免出現(xiàn)工作空檔,，防止互相扯皮、推諉現(xiàn)象發(fā)生,，力爭在服務中顯示實力,，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調中凝聚合力,。

公司員工競聘崗位演講稿5篇五

尊敬的領導：

你好!

我叫xx,，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理,，站在這里競聘,，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中,，意料之外是我沒有當領導的經(jīng)驗,，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領導,，便少了一些為官的禁錮,，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水,。

在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,，年生產(chǎn)能力為2693萬噸，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,，占有一定的品牌優(yōu)勢,、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,，隨著水泥市場風起云涌的變化,，競爭日益加劇，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力,。因此，營銷工作必須在思想觀念,、內部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉變,。

基于上述思考，假如我能擔任經(jīng)營部經(jīng)理,，我的設想是：轉變一個觀念,、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標,。具體來說：

一是轉變營銷觀念,。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部,，但仍然只“銷”,，不“營”。因此，樹立以客戶為中心,，以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行,。

二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),，堅決服從企業(yè)的改革大局,，貫徹執(zhí)行公司方針目標，培養(yǎng)營銷隊伍觀全局,、想全局,、顧全局、攬全局的意識和能力,。同時,，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,，在依法治國,、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活,、工作息息相關,，對于營銷人員尤是如此，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,，導致過早的放棄訴訟時效,，失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,，提高法律意識，既可以保護本企業(yè)的合法權益,，又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失,。

實現(xiàn)三個目標的內容是：

1、建構營銷網(wǎng)絡,。在做好水泥市場的同時,，營銷網(wǎng)絡向地州輻射。以新中標的水麻路,、平鎖路,、永武路等公路建設為切入點，分別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,，以溪洛渡,、問家壩、小灣電站為突破口,，搶占62·5級和特種水泥等高端市場,，利用營銷網(wǎng)絡覆蓋全施

2,、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,，增加市場覆蓋面,，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險,，克服“以量定價”的弊端,。

3、資源優(yōu)化配置,。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,，根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,，實現(xiàn)人盡其才,、人盡其力、人盡其用,。用真情和愛心去善待每一位同事,，充分尊重他們的人格，營造出愉快,、和諧的工作氛圍,，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果,。

今天的競聘,，我的態(tài)度是：不怕失敗，因為我本來就不是經(jīng)理,，但我更希望成功,，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

最后,，以一幅對聯(lián)來結束我的演講,，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開,。”下聯(lián)是“敗無悔,，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”,。

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