總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

麻醉科年終工作總結美篇篇一

1,、全科醫(yī)護人員響應院黨委號召,，積極參與院黨委組織的各項政治,、學習活動，從思想,、政治上與院黨委保持一致,。繼續(xù)深入學習各種相關的法律、法規(guī),，如差錯事故防范制度,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、傳染病防治法,、醫(yī)療事故防范預案和處理條例等等,，每月一次，并作好學習記錄和登記,。

2,、堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風建設，醫(yī)德醫(yī)風涉及醫(yī)院內涵建設和可持續(xù)發(fā)展的內在動力,。要求所有醫(yī)護人員對照學習,，共同提高。切實改進工作作風,，不斷提高工作效率和服務質量,，建設服務型、責任型,、效能型,、廉潔型科室。

本著實事求是,、真抓實干的工作態(tài)度,，及時自查自糾，認真抓好民主評議醫(yī)德醫(yī)風建設。全體人員自覺接受社會監(jiān)督,，樹立了微笑服務,，廉潔行醫(yī)的服務理念，設身處地為病人著想,，做到凡事都換位思考“假如我是病人”,，堅持做好關心每一位病人、做好每一項工作,，加強與病人的溝通,，加強與手術醫(yī)生的溝通，滿意地協(xié)助手術醫(yī)生完成各臺手術,。

1,、根據(jù)醫(yī)院的安排和要求，認真部署和落實,，提高醫(yī)療質量,，保障醫(yī)療安全，保證醫(yī)療和護理質量,，提高醫(yī)療服務的安全性和有效性,。

2、完善醫(yī)療質量控制體系,，強化醫(yī)療服務質量管理,，建立醫(yī)療質量持續(xù)改進機制。麻醉科手術室是高風險的臨床科室,，一切工作以質量為核心,，為了把醫(yī)療護理質量真正擺上科室管理的核心地位，我們強化了各質量管理者的責任,。各醫(yī)護小組將質量管理組織的作用進一步發(fā)揮,，形成人人參與、各盡其責,、層層把關的質量安全氛圍,。

3、落實各項核心制度,，加強手術和麻醉醫(yī)療安全管理,。實行患者病情評估制度，加強圍手術期質量管理,，嚴格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),，防止手術患者、手術部位及術式發(fā)生錯誤,。

4、加強病歷管理，提高病歷書寫質量,。繼續(xù)強化醫(yī)療,、護理病歷書寫質量與管理，由質控員每月根據(jù)制定的規(guī)程和標準統(tǒng)計數(shù)據(jù),，經(jīng)科室負責人審查,，發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改措施,，付諸實施,。

5、建立麻醉操作主治醫(yī)師負責制,，規(guī)范麻醉工作程序,。加強對麻醉術中和術后患者的監(jiān)護，實施規(guī)范的麻醉復蘇全程觀察,，及時處理麻醉意外,，20xx年我科醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為零。

6,、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關技術規(guī)范,，有效預防和控制醫(yī)院感染。每間手術室每周一次采樣送檢監(jiān)測,，患者院感發(fā)生率為零,。

麻醉科年終工作總結美篇篇二

20xx年我科將根據(jù)醫(yī)院衛(wèi)生工作的指導思想、目標任務和要求,，為了不斷優(yōu)化我院衛(wèi)生工作環(huán)境,，進一步加強我院衛(wèi)生基礎工作，強化職工的思想觀念和服務理念,，切實抓好自身內涵建設,，努力構建具有生機和活力的工作運行機制，不斷提高我科服務質量和效益,，積極完成科室各項工作指標,，我們從醫(yī)院和科室實際出發(fā)制定了以下工作總結。

加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，堅持“發(fā)揚中醫(yī)文化,，成就健康人生”的辦院宗旨，堅持以救死扶傷,、忠于職守,、愛崗敬業(yè)、開拓進取,、精益求精,、樂于奉獻,、文明行醫(yī)為指導思想，堅持以病人為中心,，與時俱進,、同心協(xié)力、團結奮斗,、和諧共處,、扎實工作，全力打造中醫(yī)綜合醫(yī)院的優(yōu)質品牌,。

（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學習和教育工作,。

1、及時傳達,、貫徹院務會議精神,。

2、遵守院規(guī)院紀,，堅決杜絕私收費,，亂收費。

3,、每月組織科室人員進行一次學習,。

4、不遲到,、早退,，不缺勤、脫崗,，嚴格科室請假,、銷假制度。

（二）提高科室人員工作質量,，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎上,，為病人提供安全、無痛,、舒適的診斷和治療條件,，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全,，保證醫(yī)療活動安全順利進行,，并參與危急重癥病人的急救復蘇工作。開展新業(yè)務,，新項目,，努力保證我院“三級乙等醫(yī)院”驗收工作順利進行。

1,、在保證日常業(yè)務工作順利進行的基礎上,，按時參加院方組織的各項業(yè)務學習活動,，每月組織科室人員進行業(yè)務學習一次，了解新技術,，新知識,。

2、加大力度積極開展無痛胃鏡與各種無痛診療業(yè)務,。

3、積極培養(yǎng)年輕隊伍,，搞好科室人員梯度建設,。

4、將開展慢性疼痛及癌性疼痛的治療業(yè)務,。

（三）不斷提高科室質量管理

1,、麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我科一切工作以質量為核心,，為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度，進一步建立健全科室,、個人二級質量控制網(wǎng)絡,，20xx年我科將試行麻醉科。

每日質控制度,，充分體現(xiàn)質量管理人人參與,，不斷提高科室團隊的質量意識，提高質控水平,，有效的加強事前控制及環(huán)節(jié)控制,，使失誤、問題能及時糾正,，提高麻醉質量的穩(wěn)定性及麻醉質量的持續(xù)改進,。堅持要求我科各級醫(yī)務人員具有高度的服務意識，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務工作,。定期征求各手術科室的意見，結合科室實際情況,，認真加以研究和解決,。

2、把握質控重點,，深化內涵,，切實保證醫(yī)療質量控制工作實效。醫(yī)療工作的規(guī)律就是要遵循衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳下發(fā)的一系列規(guī)章制度,、治療指南,、治療護理指南,、技術操作規(guī)范等，這些都是在血的教訓基礎上總結出來的寶貴經(jīng)驗,，是我們開展醫(yī)療質量管理與控制工作的最有力的依據(jù),。在醫(yī)療質量與管理工作中，要注意質控工作實效,，及時做好質量控制對象的溝通,，及時做好匯總、統(tǒng)計,、分析,、評價、反饋工作,，加強對質控對象的糾偏監(jiān)控與指導,，對運行過程出現(xiàn)的問題要及時研究與調整，堅持持續(xù)改進,、切實發(fā)揮這種方法在醫(yī)療質量管理中的作用,。

（四）主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術麻醉科工作環(huán)境,。

首先要正視困難,，抓住醫(yī)院大發(fā)展的機遇，通過各種途徑與方式大力宣傳麻醉科在醫(yī)院發(fā)展和日常工作中的重要作用,，積極爭取醫(yī)院重視,、關心和支持麻醉科的良好發(fā)展。二是要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作,，對于重大手術及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論,，最后組織相關人員進行總結積累；對于新技術新項目的開展更應如此,，亦應相互支持,，互相幫助與體諒。三是與兄弟醫(yī)院之間建立良好的溝通與協(xié)作平臺,，促進共同發(fā)展,。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制,，完善各種醫(yī)療設備,，使各項工作順利完成。

（五）努力減輕患者負擔,，緩解群眾“看病難,、看病貴”的問題。

1,、合理用藥,，縮短手術流程,；

2、堅決抵制商業(yè)賄賂行為,。

（六）堅持以人為本,，開展個性化服務，倡導為患者作好事,。

（七）患者投訴率保持零水平,。

（八）經(jīng)濟效益：在保證20xx年經(jīng)濟收入的基礎上，20xx年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高,?？傊?0xx年將是求真務實,，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領導的帶領下審時度勢,，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年,。

麻醉科年終工作總結美篇篇三

20xx年我科緊緊圍繞加快科室發(fā)展這個中心，以鞏固“醫(yī)院管理年”活動為契機,，在不斷提高醫(yī)療質量,、保障醫(yī)療安全、提高全科素質方面又邁上一個新臺階,，較好地完成了院領導預定的各項工作目標,。以下為我科室本年度的工作總結。

今年以來,，根據(jù)院領導的安排,，認真學習相關方針政策，通過學習,，進一步提高了自身的覺悟和政策理論水平,，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻,。

截止年底，我科完成麻醉x例,，同比減少xx例,。工作總量的減少主要是兩名外科醫(yī)生流失影響的。其中：氣管內全麻x例,，占x%,，搶救危重病人x人次,，搶救成功率達x%，全科業(yè)務收入約x萬元,，其中藥品收入約占x%,；醫(yī)療收入比去年有所上升，藥品收入有較大幅度下降,，兩者所占比例逐漸趨于合理,，達到了“以病人為中心”，讓利廣大患者的根本目的,，“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善,，體現(xiàn)技術含量。實現(xiàn)了收支平衡,，略有節(jié)余,，壓減支出，減少浪費,，提高效益的目標,。

麻醉科是高風險高收益的臨床科室，我是一切工作以質量為核心,。為了把醫(yī)療質量真正擺上科室管理的核心地位,，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,，進一步建立健全科室,、個人二級質量控制網(wǎng)絡。避免了嚴重差錯事故的發(fā)生,。堅持要求我科各醫(yī)務人員具有高度的服務意識,，不向患者索要紅包，要有視病人為“衣食父母”的觀念,，全力搞好以病人為中心的服務工作,。我定期征求病人及群眾意見，針對群眾提出的熱點難點問題,，結合科室實際情況認真加以研究和解決,，贏得了病人的信賴。年內無醫(yī)療事故發(fā)生,，健康教育達100%,，急救藥品、物品完好率為100%.

開展和普及了硬腰聯(lián)合麻醉這項新業(yè)務,；協(xié)助各科完成新技術一項,。在臨床教學方面，全年接受實習生x人，接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士進修人員x人,。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發(fā)，20xx年選送進修人員x人,，參加繼續(xù)醫(yī)學教育達x人次,；組織科內業(yè)務講課x次，邀請省級醫(yī)院專家,、教授來院指導手術x次,，全年參加學術活動x次。

總之,，今年我們承接了去年良好的發(fā)展勢頭,，圓滿完成了今年各項工作任務，也為明年年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎,。我們有信心,，在新的一年來臨之際，以昂揚向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,，為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦,，再造健康貢獻力量。