總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學習寫總結吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

物流倉庫年度工作總結篇一

嚴格控制各項費用，開源為副,，節(jié)流為主,，根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小,，而節(jié)流確實是本部門重中之重,，這在今年的財務費用明細中能看得出來。

本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢,，現(xiàn)進行說明,。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業(yè)務變化變化,，變動部分隨公司業(yè)務增加而增加,。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大,，而物流部短期能夠降低的只有變動部分,，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢,。

嚴格控制必須發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的費用,。對于配送費用,，我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線，最少路費,、停車費,，羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識。從公明拉設備回石巖,，貨運公司報價5000元,，我們實際節(jié)省80%。對于各種設備的保養(yǎng),，我們也是價比三家,。例如粵b油泵問題，羅咨詢好幾家,，費用都在1000元左右,，但是我們實際只花費三百余元，節(jié)省60%以上,。對于一些小事情,，我們也是盡量節(jié)省，例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,，我們都是自己買油漆,，不請物業(yè)代為刷,。凡此種種,，不勝枚舉，變動費用節(jié)省達60%以上,，雖然沒有為公司做出突出貢獻,，但是也盡了自己的努力。

物流倉庫年度工作總結篇二

內部物流相關企業(yè)對物流園需求調查報告

(1)查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關資料,，并向xxx了解xxx開展該項工作的信息,。

(2)了解xxx自有船的航線和承運人信息，跟進xxx新購集裝箱和新購船的信息,，并通過遠洋運輸公司了解xx礦石運至xx的貨量,、船期、堆存面積,、裝卸地點等信息,。

(3)向xxx咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內重要貨種等信息。

(4)向集團生產(chǎn)業(yè)務部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務信息,。

(5)進一步完善調查報告,，形成階段性成果,，并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明。

2,、甄選物流咨詢單位

(1)查詢物流咨詢公司相關信息資料,，篩選具有良好聲譽的第四方物流服務商，并整理其公司基本情況,、主要案例和聯(lián)系方式等信息,。

(2)與甄選出來的幾家第四方物流服務商接觸，協(xié)調萬千物流,、香港科技物流,、成都億博等咨詢單位赴股份公司進行工作匯報的相關事宜，并參加股份公司與香港科技物流,、戴德梁行,、萬千物流等的溝通會議。

3,、參觀學習及培訓

(1)參加xx海事大學xx老師為集團進行的業(yè)務培訓講座,。

(2)參觀xx、xx兩地物流倉庫,。

(3)到xx物流園參觀考察,。

(4)參加xx《關于xx港區(qū)國際集裝箱業(yè)務的拓展思路》的講座，并提交學習心得,。

(5)積極參加集團組織的周末沙龍講座,。

(6)學習業(yè)務相關書籍。

4,、其它工作

(1)赴xx港區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展局辦理xx港鐵路物流園,、xx港區(qū)綜合物流園備案申請相關事宜。

(2)辦理xx港鐵路物流園,、xx港區(qū)綜合物流園自籌資金來源證明的相關事宜,。

(3)整理xxx部分規(guī)劃性信息發(fā)與bp，作為上次約見會談后的回復,。

(4)整理xx港三個物流園區(qū)的基本資料，發(fā)于xxxx,，豐富其碼頭推介資料，后與集團生產(chǎn)業(yè)務部溝通,，取得集團四個碼頭的推介資料,。

(5)通過網(wǎng)絡和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關信息資訊和理論成果。

摸索中前進,，未知中篤行,，暴露了一些問題,，主要有：

1,、在理論學習和信息搜集的過程中，要增強對這些理論,、信息的辨別力和敏銳度,。

2、要加強與集團內其他業(yè)務關聯(lián)單位的聯(lián)系,，及時溝通信息,。

3、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,，需要提高每一個人的獨立工作能力,。

1、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部,、xxx做好第四方物流服務商招標工作,。在確定咨詢公司后，全力配合咨詢公司做好xx港物流園區(qū)市場調查,、項目定位,、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作,。

2,、配合梁總解決xxxx工程中的相關問題。

物流倉庫年度工作總結篇三

三是完成二位領班臨時安排的工作與積極參與整理工作,，深化工作安全意識,，提出各項合理化意見。及時與業(yè)務和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,，保證物流系統(tǒng)正常有序的進行,。

嚴格遵守倉庫的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,，不遲到，不早退,，不曠工,。做事要謹慎認真，向領導匯報的'仔細檢查,，日常工作要記錄并及時上報,；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容,；嚴肅辦公室紀律,，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內容無關的事情,。

一是一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,，需要增強自己的毅力不夠,。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學習過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

物流倉庫年度工作總結篇四

（1）查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關資料,，并向xx了解xx開展該項工作的信息,。

（2）了解xxx自有船的航線和承運人信息,，跟進xx新購集裝箱和新購船的信息,，并通過遠洋運輸公司了解xx礦石運至xx的貨量,、船期、堆存面積,、裝卸地點等信息,。

（3）向xxx咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內重要貨種等信息。

（4）向集團生產(chǎn)業(yè)務部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務信息,。

（5）進一步完善調查報告,，形成階段性成果，并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明,。

2,、甄選物流咨詢單位。

（1）查詢物流咨詢公司相關信息資料,，篩選具有良好聲譽的第四方物流服務商,，并整理其公司基本情況、主要案例和聯(lián)系方式等信息。

（2）與甄選出來的'幾家第四方物流服務商接觸,，協(xié)調萬千物流,、香港科技物流、成都億博等咨詢單位赴股份公司進行工作匯報的相關事宜,，并參加股份公司與香港科技物流,、戴德梁行、萬千物流等的溝通會議,。

3,、參觀學習及培訓。

（1）參加xx海事大學xx老師為集團進行的業(yè)務培訓講座,。

（2）參觀xx,、xx兩地物流倉庫。

（3）到xx物流園參觀考察,。

（4）參加xx《關于xx港區(qū)國際集裝箱業(yè)務的拓展思路》的講座,，并提交學習心得。

（5）積極參加集團組織的周末沙龍講座,。

（6）學習業(yè)務相關書籍,。

4、其它工作,。

（1）赴xx港區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展局辦理xx港鐵路物流園,、xx港區(qū)綜合物流園備案申請相關事宜。

（2）辦理xx港鐵路物流園,、xx港區(qū)綜合物流園自籌資金來源證明的相關事宜,。

（3）整理xxx部分規(guī)劃性信息發(fā)與bp，作為上次約見會談后的回復,。

（4）整理xx港三個物流園區(qū)的基本資料,，發(fā)于xx，豐富其碼頭推介資料,，后與集團生產(chǎn)業(yè)務部溝通,，取得集團四個碼頭的推介資料。

（5）通過網(wǎng)絡和期刊雜志等渠道定期整理各種物流相關信息資訊和理論成果,。

摸索中前進,，未知中篤行，暴露了一些問題,，主要有：

1,、在理論學習和信息搜集的過程中，要增強對這些理論,、信息的辨別力和敏銳度。

2、要加強與集團內其他業(yè)務關聯(lián)單位的聯(lián)系,，及時溝通信息,。

3、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,，需要提高每一個人的獨立工作能力,。

1、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部,、xxx做好第四方物流服務商招標工作,。在確定咨詢公司后，全力配合咨詢公司做好xx港物流園區(qū)市場調查,、項目定位,、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作,。

2,、配合梁總解決xx工程中的相關問題。

物流倉庫年度工作總結篇五

1,、配合部門同事負責倉庫缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫,、出庫工作,，按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出,，采用先進先出法,。

3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫,、出庫工作,。

4、配合缸裝配車間的領料工作,，及時填寫貨位卡,，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正,。

5、做好各類物料的日常核查工作,，對各類庫存物資進行檢查盤點,，并做到賬、物,、卡三者一致,。

6、倉庫現(xiàn)場工作必須嚴格按照5s要求

1、配合同事負責倉庫收貨員的工作,。物料進倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,。

2,、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內通知經(jīng)辦人員負責處理,。

3,、收料單的填開必須正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,。

4,、物料進倉后，應及時下轉,。

1,、學習倉庫migo收貨及退貨。

1,、柱塞及拉桿的入庫,，領料工作及做好相關記錄;

2、進口物料的開箱入庫,、領料工作及做好相關記錄;

3,、協(xié)助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因,，并進行相應處理,。

4、配合保管員做好出庫,、退貨,、搬運工作。倉庫是學校首先要認識自己,，擺正自己的位置,、有思想,、不斷進取、嚴格要求自己,，提高自己的職業(yè)知識水平,。

以上為本人工作總結,，由于個人時間,、水平有限，總結可能不太周全,，不足之處敬請指正,。

物流倉庫年度工作總結篇六

一、采購物流

采購物流是采購員與供應商達成定單后,，關于物料到我司所涉及到的物流活動,。由于我司所購大宗物料多由供應商提供“門到門”的服務一條龍，負責裝卸,、承運,。供應商把物料歇完后，倉庫負責報檢入庫手續(xù),。所以在此方面的投入資金已經(jīng)以固定的比例包含在產(chǎn)品價格中,，只會隨我司購入物品的數(shù)量而等比例增加。將進料物流權交給供應商可以極大地減少我司對物流投入的精力,，只要進料物流投入的資金不是有很大的彈性,，我司在以后仍可以延續(xù)這種方式。

采購員應根據(jù)定單的排量,、庫存量來合理地安排采購量,，膠料和銅絲的庫存周期控制在一周之內，獨家供應的緊急用品長期備用小批量庫存外,，其余物品庫存周期應控制在一周之內或零庫存,。把原庫存量先用掉，如不行就更換包裝返還客戶,，依此降低我司庫存成本費用,。

加強各部門的采購管理力度，所需的采購物品均開“原材料申請單”交于市場采購部,，統(tǒng)一采購,，降低零散采購的成本支出。部門所用物品的時間應合理地安排符合采購員的采購周期,，降低特采的費用投資,。所購回的物品均報檢入庫，所需部門開“領料單”領用,，拒絕不經(jīng)品管,、倉庫直接使用,，導致的損失應有當事人負相應的責任。

二,、生產(chǎn)物流

生產(chǎn)物流主要是物品用量與工作所需的合理有效地銜接,，包括將原材料、半成品從原材料倉庫(或半成品放置區(qū))轉移生產(chǎn)線上或返回和產(chǎn)成品入庫過程中所涉及物品,、人員,、車輛及機械設備工作流程順暢轉換的一系列物流活動。

由于我司生產(chǎn)產(chǎn)品的特殊性,，生產(chǎn)中所接觸的物料一般都較為沉重,，往往需要借助搬運工具如行車、叉車,、液壓車等進行,，且每天發(fā)生較為頻繁，極其耗費人力,。由于所能借助的工具器材并非人人都會使用,、都有權使用，所以經(jīng)常會造成資源的閑置和浪費,。對于一些簡易的工具器材,，最好能對所有的員工進行正規(guī)培訓，確保每人都能夠熟練地,、規(guī)范地操作,。對于叉車等一些相對復雜的工具器材，要確保每班都有人員會操作,。為員工提供最大限度的工作支持,，有利于提高員工的生產(chǎn)積極性，提高生產(chǎn)效率,。

在物品用量方面生產(chǎn)部已加強管理,，所需物品均開“領料單”領用，控制在生產(chǎn)過程中“多”的浪費,，并把生產(chǎn)用品和半成品放置在合理區(qū)域,，降低了堆置工作現(xiàn)場影響生產(chǎn)。加強員工的技術性培訓,，降低生產(chǎn)過程的不良浪費和特用現(xiàn)象,，嚴控報廢品的產(chǎn)出和人員閑職、機械等待現(xiàn)象,。合理有效地安排“人機”協(xié)調流暢性,，加強品質管理，提高生產(chǎn)績效,。

三,、銷售物流

1.帳務塊

物流公司每月對帳時間在月底,，有的沒有對帳單;有的發(fā)票與托運單一起拿過來，導致多開,，只能做個記錄;有的發(fā)票開不出來,，或每月的發(fā)票金額開不夠;有的結款帳期不定：一個月、兩個月,、三個月的都有;有的提貨人直接把留我司的那張單據(jù)帶走,，月底對帳無法對起來。每月的單據(jù)查詢都很困難,，因為只有張婷婷那邊的手工記帳,，有的登記，有的干脆不記,。

2.貨物承運方面

由于物流公司沒有把貨物準時運輸?shù)娇蛻舻兀瑯I(yè)務員就草率地跟承運公司叫嚷,，導致自己最后禮虧,，錯誤還在自己。物流公司在承運我司的貨物中無視貨物安全,，導致磨損,，客戶不能接收，要求退/換貨,?？蛻粢笸?換貨的線材，不加以保護包裝,，直發(fā)物流,，導致再次破損，線材磨損更嚴重,，損失更大,。有轉發(fā)物流的貨物，駕駛員按照經(jīng)驗發(fā)承運公司,。

3.車輛的調度

銷售內勤根據(jù)以往的習慣哪家物流公司方便叫哪家,，有時候一天來兩次。我司駕駛員晚上回來,，明知明天中午進倉不晚,，偏叫外面的車。有時同一地方一天跑兩次,，駕駛員氣的無話可言,。

1.帳務方面

每天物流公司所托的貨物底單都在我這邊登記，每家承運公司都有自己的帳務報表,，便于查詢與做帳,。當天的物流托運單,，當天做帳，有誤差當時就發(fā)現(xiàn),、解決,，不留后患到明天。現(xiàn)在物流公司在每月二十五號結帳,，他們拿著對帳單過來對帳,，有問題當時解決，沒問題回去開票,。二十六號前把發(fā)票繳過來,，三十號為“結款日”，帳期為九十天(順豐和轉發(fā)物流除外),。

2車輛的調度

現(xiàn)在公司車輛有我來調度,，誰想用車，經(jīng)過確認,，填寫《派車單》繳到我處,，指派車輛。我司駕駛員在工作八小時內接/送無錫,、常州的貨物或人員,，之后轉發(fā)物流貨物。同一個地方的貨物當天集中在一起送過去,，下班之后去“輔照”,，不耽誤第二天的工作安排?？纯础俺鲕嚳窗濉?，就知道駕駛員去什么地方，更有利于車輛的合理調度,。

物流公司這塊正在整頓,，按照服務、價格,、安全和時效性占優(yōu)勢的承運公司,，相對符合我司承運標準的物流公司，簽定“承運協(xié)議”來實行“區(qū)域制”(見附件),。 銷售內勤知道這個區(qū)域就是這家物流公司承運,，經(jīng)濟、安全,、便捷,。物流公司的上門提貨，能有效地降低我司駕駛員轉運物流公司的費用支出,。

3.貨物承運方面

物流公司在與我司簽定的“承運協(xié)議”中明確規(guī)定,，運輸破損承運公司應做出相應的賠償,，他們在承運中也加強安全防護，大大地降低了轉運中的破損,。如有磨損,，客戶也會配合著我們取證，依裁定物流公司的相應賠償,。

由于處在“經(jīng)濟危機”的浪潮上,，公司在降低各方面的成本支出，物流承運價格的降低協(xié)調,，符合我司接受范圍的,，繼續(xù)合作，否則尋找新物流公司替換,。爭取逐步降低駕駛員轉發(fā)物流公司的費用,，讓其上門提貨。努力把運輸物流這塊制度健全,、管理更合理,、服務更完善，從此提高我司物流服務平臺,。

我司在這塊仍然處于“混亂”狀態(tài)，公司的廢舊品沒能有效地管理,、入帳,、處置。

首先,，關于供應商的回收物應加強管理,，如紙箱、空線軸,、托盤的放置和處置,。生產(chǎn)部門所用完的紙箱、空線軸,、托盤要分開擺放,，占用我司有限使用場地，使生產(chǎn)現(xiàn)場更加緊湊,，給工作現(xiàn)場帶來不安全因素,，存在隱患。我司應與供應商友好協(xié)商,，把要回收的物品來一趟帶走一次,，降低我司管理費用。把供應商不回收的物品及時辦理入庫手續(xù),，進行有效分解,。

其次,，公司的廢舊品的管理。大量的生產(chǎn)廢舊品促使廢品庫管理“哭不堪言”了,，在廢品庫這邊入庫的報廢線材沒有入帳,，再說入帳數(shù)量與實際重量也是有誤差。廢舊品的放置 一直是廢品庫的頭疼事情,，隨心所欲的管理模式,，想怎么放就怎么放，哪怕只剩抬腳走路的小道,。剝出的廢銅和廢皮這邊放,，那邊放;生產(chǎn)廢料只顧的堆，從不管怎么放置合理,。沒有進行合理區(qū)域規(guī)劃,、劃分和放置，導致廢舊品混亂,。一旦發(fā)生火災,，人員逃生幾率很小，造成的損失無法挽回,。

針對廢品庫的管理我們市場部倉庫要進行管理,，首先要完善公司廢舊品管理文件，規(guī)定和程序,。其次凡是入廢品庫的物品都要入帳,，有帳可查。再次進行合理的區(qū)域劃分,，給予定位管理,，集中放置。最后加強安全管理,，提高員工安全意識,，禁止明火作業(yè)。下班后關閉電源,，以防短路發(fā)生火災,。

總之，我司在物流管理方面比較散漫,，各種環(huán)節(jié)浪費比較嚴重,，應加強每步環(huán)節(jié)的控制措施，從而有效地降低浪費和成本支出,。提高員工的節(jié)約意識,，進行采購物流、生產(chǎn)物流、銷售物流和廢舊物回收物流的培訓,，促使我司的物流總成本支出達到最低化,、最優(yōu)化，才能使處在“經(jīng)濟危機”的“x宏業(yè)”繼續(xù)前行,。

物流倉庫年度工作總結篇七

時間過得真快,，轉眼間半年已經(jīng)結束，我很榮幸能融入這個大集體中,，在公司各級領導的正確領導下,，在同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了20xx上半年的各項工作任務,，在各方面都有了更進一步的提高,。

①負責各種品種入庫，出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

②做到對庫存品種的明確標示,，正確記載品種進。出,。存動態(tài)

③做到每月一次對庫房大掃除,，清潔工作防潮，防火,，防鼠,。熏庫

④做好各種品類入庫的分類，品種標示,。

1,、是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面，由于個人能力不夠高,，發(fā)貨,，出庫有時統(tǒng)計存在一些差錯；另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高,。

2、有時工作敏感性還不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時,。

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確目標,，加強同事之間的'協(xié)同配合,，把各項工作有機地結合起，理清工作思路,，提高工作效率,，增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、積極進取的工作作風,。

總之半年來我做一定的工作,，也取得了一些成績，但距領導和同事們的要求還有不少的差距,，管理學習抓得不夠緊,，工作意識不夠強，在今后的工作中,，對自己的工作腳踏實地,，盡職盡責的做好自己工作，維護公司形象,。