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2023年倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)和計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與計(jì)劃(匯總10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-23 04:29:04
2023年倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)和計(jì)劃 倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)與計(jì)劃(匯總10篇)
時(shí)間:2023-09-23 04:29:04     小編:XY字客

計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,,也是一種組織和管理的工具,。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),,并設(shè)定合理的限制。這樣,,我們就能夠提高工作效率,。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文,我們一起來(lái)了解一下吧,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5s管理靠近,。

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立“服務(wù)是倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階,;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),,萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。本站小編給大家?guī)?lái)了倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)與計(jì)劃,,僅供參考,,謝謝查看。

倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)與計(jì)劃(一)

20xx年上半年,,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn),。

一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面,。

半年來(lái),,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),,保證工作能按時(shí)完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷(xiāo)售內(nèi)勤和倉(cāng)管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量,,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),,工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1,、統(tǒng)計(jì)情況:能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì),,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2,、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,,要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部,。

3、倉(cāng)管報(bào)表:做好每天出庫(kù),、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三,、存在的不足,。

總結(jié)半年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),,自身也有了很大的進(jìn)步,,但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,,由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高,成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面,,就是有的時(shí)候工作量多,,時(shí)間比較緊,工作效率不高,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒(méi)有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時(shí),。

四、20xx年下半年工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃,,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間的協(xié)同配合,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

倉(cāng)庫(kù)管理工作總結(jié)與計(jì)劃(二)

回首今年的工作,,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,也有遇到困難和挫折的惆悵,,時(shí)間過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來(lái)臨,。

現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié):

一,、虛心學(xué)習(xí)

在最短時(shí)間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分,盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程,。

二,、心系本職工作,落實(shí)工作責(zé)任制

努力配合各部門(mén)完成的入庫(kù)和出庫(kù)工作,,爭(zhēng)取更加完善倉(cāng)庫(kù)管理制度,,對(duì)于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任,并杜絕再次出現(xiàn)類(lèi)似失職事件的發(fā)生,。

三,、加強(qiáng)檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的安全設(shè)施,確保所管的物料的`防塵,、防潮以及防盜工作,,每天對(duì)當(dāng)天進(jìn)出物料進(jìn)行抽盤(pán),,確保常用物料的賬目與實(shí)物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上。

四,、總的看來(lái)還有存在不足的地方,,亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下方面:

1,、倉(cāng)庫(kù)收發(fā)料區(qū)大門(mén),,時(shí)常處于敞開(kāi)狀態(tài),原材料倉(cāng)內(nèi)置為良品,、不良品以及報(bào)廢料的放置區(qū),,來(lái)料未經(jīng)檢驗(yàn),可列為不明狀態(tài)物料,,若將其放置于材料倉(cāng)不太妥當(dāng),。

2、倉(cāng)庫(kù)辦公室為倉(cāng)管人員辦公之地,,非倉(cāng)庫(kù)人員卻隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)辦公室,,還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。

3,、材料倉(cāng)非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)出,,讓人感覺(jué)就像菜市場(chǎng)一樣,完全無(wú)視倉(cāng)管員的存在,,若送貨員搬貨進(jìn)倉(cāng)都有倉(cāng)管員隨行,。

4、賬目管理混亂,,每月對(duì)物料進(jìn)行抽盤(pán),,實(shí)物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為20%。

5,、庫(kù)存樣機(jī)全部裸機(jī)入庫(kù),,導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費(fèi)時(shí)間。

五,、下一步打算

針對(duì)本年中存在的不足,,為了更加完善管理制度,做好新一年的工作突出,,作出以下幾個(gè)方面,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,,禁止非倉(cāng)庫(kù)人員隨意進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。

2、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物料賬目管理,。

3,、庫(kù)存樣機(jī)必須配包材入庫(kù),,節(jié)省倉(cāng)庫(kù)和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。

4,、系統(tǒng)內(nèi)存在一個(gè)物料多種編碼的情況,,對(duì)于不使用的物料編碼進(jìn)行刪除整改。

5,、庫(kù)內(nèi)呆滯料和報(bào)廢品過(guò)多,,大量占用庫(kù)存且不美觀,及時(shí)處理增加空間利用率,。

6、財(cái)務(wù)應(yīng)加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

六,、個(gè)人認(rèn)為給予改善的相關(guān)方面

1、生產(chǎn)退料過(guò)于頻繁,,導(dǎo)致有時(shí)倉(cāng)庫(kù)辦公室人滿為患,。

建議在生產(chǎn)部購(gòu)置針式打印機(jī)一臺(tái),打好單據(jù)后到倉(cāng)庫(kù)退料或者領(lǐng)料:除了急需出貨的物料,,其他物料一天退料2次,。

2、生產(chǎn)退料不寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)訂單號(hào)

建議生產(chǎn)退料必須寫(xiě)明該物料的所屬訂單號(hào),。

3,、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數(shù)量與單據(jù)上的物料編碼和數(shù)量不一致

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開(kāi)出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,若一個(gè)bom的同類(lèi)物料有多種編碼,,必須有工程下發(fā)的更改通知單,。

4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨,、采購(gòu)到料無(wú)計(jì)劃

業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計(jì)劃表通知倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)部,,計(jì)劃表必須包含發(fā)貨時(shí)間,精確到分,。

采購(gòu)必須提前一天告知倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天到料計(jì)劃和數(shù)量,,便于倉(cāng)庫(kù)安排存儲(chǔ)空間。

5,、成品往往是先出庫(kù)后入庫(kù),,成品機(jī)入庫(kù)單無(wú)相關(guān)人員簽字。

成品必須先入庫(kù)再出庫(kù),,否則財(cái)務(wù)無(wú)法預(yù)算成本,。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫(kù),入庫(kù)單必須有生產(chǎn)主管,、pmc以及品質(zhì)檢驗(yàn)員簽字方可生效,,倉(cāng)管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫(kù)數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,,根據(jù)由財(cái)務(wù)審核的出庫(kù)單將貨物交給發(fā)貨員。

6,、調(diào)撥單的含義的誤解,。

調(diào)撥單的作用分為倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)庫(kù)之間的調(diào)撥和倉(cāng)位與倉(cāng)位之間的調(diào)撥,而不是部門(mén)之間的調(diào)撥,。對(duì)于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥,,調(diào)撥出良品,調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義,。

建議取消部門(mén)之間的調(diào)撥單,,生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財(cái)務(wù)簽字方可生效,品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,,且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字,,業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機(jī)必須有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)取單,且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,。

7,、責(zé)任制度不到位

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉(cāng)庫(kù)是由財(cái)務(wù)成本會(huì)計(jì)核算,生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少,,欠料多少,,訂單成品入庫(kù)多少應(yīng)由pmc進(jìn)行跟蹤,采購(gòu)訂單物料到貨多少,,退貨多少以及補(bǔ)退貨多少應(yīng)由采購(gòu)進(jìn)行跟蹤,。目前我司要求以上都由倉(cāng)管員跟蹤完全屬于責(zé)任過(guò)度。倉(cāng)管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,,憑單發(fā)料,,保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。

8,、業(yè)務(wù)樣機(jī)領(lǐng)取頻繁

樣機(jī)很多是一種機(jī)子一天領(lǐng)出或者歸還多次,,業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒(méi)有專門(mén)放置樣品的柜子,建議業(yè)務(wù)部購(gòu)買(mǎi)幾個(gè)樣品展柜,,一則避免樣機(jī)領(lǐng)取頻繁,,二則便于客戶參觀。

9,、先入庫(kù)后檢驗(yàn)這個(gè)完全不符合正規(guī)流程

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個(gè)模塊,,品質(zhì)檢驗(yàn)后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù),倉(cāng)管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù),,作為入庫(kù)依據(jù)交由財(cái)務(wù),。

10、相關(guān)整體流程

材料入庫(kù)流程:供應(yīng)商/快遞送貨—倉(cāng)管員確認(rèn)采購(gòu)訂單號(hào)、規(guī)格型號(hào)以及數(shù)量,、物料編碼—倉(cāng)管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進(jìn)行來(lái)料登記填寫(xiě)—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗(yàn)送檢物料—檢驗(yàn)完畢(合格和特采系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)入庫(kù)并生成入庫(kù)單,,拒收直接退貨)—倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗(yàn)好的物料入倉(cāng)歸位。

生產(chǎn)領(lǐng)料流程:

1,、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料:pmc提前4小時(shí)打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉(cāng)管員把物料放置于倉(cāng)庫(kù)發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。

2,、非正常領(lǐng)料:領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門(mén)主管,、pmc簽字—倉(cāng)庫(kù)備料(備料時(shí)間至少5分鐘)—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走,。

3,、生產(chǎn)超領(lǐng):生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc、成本會(huì)計(jì)簽字—倉(cāng)庫(kù)備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走,。

生產(chǎn)退料流程:生產(chǎn)整理出需退倉(cāng)物料—在品質(zhì)模塊填寫(xiě)送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開(kāi)出檢驗(yàn)報(bào)告(檢驗(yàn)報(bào)告必須包含物料規(guī)格以及編碼、供應(yīng)商)—pmc和部門(mén)主管簽字—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)簽字,。

產(chǎn)成品或者半成品入庫(kù)流程:生產(chǎn)開(kāi)出入庫(kù)單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫(xiě)生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗(yàn)開(kāi)出出貨報(bào)告并簽字—pmc和部門(mén)主管簽字—倉(cāng)管員確認(rèn)數(shù)量,規(guī)格以及外箱標(biāo)識(shí)是否齊全—確認(rèn)無(wú)誤簽字,。

產(chǎn)成品出貨流程:發(fā)貨員開(kāi)具銷(xiāo)售出庫(kù)單—財(cái)務(wù)審核并簽字—倉(cāng)管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號(hào)以及數(shù)量并簽字,。

銷(xiāo)售退貨流程:客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號(hào)以及數(shù)量—開(kāi)具銷(xiāo)售退貨單—財(cái)務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷(xiāo)售退貨單以及客退品交給倉(cāng)庫(kù)—倉(cāng)庫(kù)確認(rèn)型號(hào)和數(shù)量簽字。

11,、呆滯料處理方法

(1)工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用,。

(3)對(duì)于市場(chǎng)上無(wú)法回收的物料進(jìn)行就地報(bào)廢。

(4)呆滯料放的時(shí)間長(zhǎng)不但不會(huì)增值只會(huì)貶值,,且大大占用空間利用率,,且其外箱灰塵過(guò)多,給客戶參觀帶來(lái)不美觀的視覺(jué),,并非庫(kù)存過(guò)多就證明生意越好,,相反,庫(kù)存越多,,越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,,公司效益的不好。

12,、注意事項(xiàng):

個(gè)人系統(tǒng)賬號(hào)密碼屬于隱私,,除持有者知道外任何人不得知曉,防止他人栽贓,,若持有人自己泄露,,造成的后果由持有人承擔(dān)。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,同事們的大力支持幫助下,,我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

一,、在全年工作中無(wú)缺勤記錄,無(wú)遲到和早退記錄,,恪守公司考勤管理制度,。

三、倉(cāng)庫(kù)保管工作對(duì)內(nèi)服務(wù)于公司各部門(mén),,對(duì)外服務(wù)于各供應(yīng)商,,一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用管理制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作,;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),,積極維護(hù)公司的良好形象,。

四、隨著公司項(xiàng)目數(shù)量的增多,倉(cāng)庫(kù)工作量成了爆發(fā)式的增長(zhǎng),,我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì),,都會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上或書(shū)籍教材里學(xué)習(xí)保管知識(shí),同時(shí)把這些知識(shí)運(yùn)用在工作中,,根據(jù)各類(lèi)材料的保管特點(diǎn),、存放周期,合理安排存放位置,;努力完成本職工作之余,,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),,以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí),;積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

五、希望公司組織一些對(duì)于各個(gè)崗位的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和公司團(tuán)體活動(dòng),。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

我是個(gè)新員工,。

開(kāi)始上班至今,感謝李總對(duì)我工作的幫助和包容;感謝張師傅和孫紅榮對(duì)我工作的指導(dǎo);感謝小胡師傅帶我熟悉整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的材料,。

還有其他領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我也非常感謝,他們對(duì)我工作的支持和幫助,。

回顧這四個(gè)月的工作,我寫(xiě)下如下幾點(diǎn):

一.我的工作方面:

1. 采購(gòu)入庫(kù)共計(jì)477筆,,車(chē)間,,研發(fā)領(lǐng)用共計(jì)871筆,良品退庫(kù)共計(jì)43筆,。

2. 如上手工單及時(shí)錄入電子檔,。

電子檔收發(fā)明細(xì)及庫(kù)存報(bào)表月初發(fā)送至李總和財(cái)務(wù)孫

紅榮。

3. 物料編碼的更新,。

公司之前的材料編碼存在一定的弊端,。

在李總的要求下,我編制

了一套新的編碼規(guī)則,。

如今,,所有的在庫(kù)品都有自己的編號(hào)。

對(duì)于,,新的材料入庫(kù),,也要及時(shí)編碼。

4. 單據(jù)的簽字。

之前倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)單據(jù),,簽字不是很規(guī)范,。

表現(xiàn)在:該登記的沒(méi)登記,

該讓領(lǐng)導(dǎo)審批的沒(méi)批,,等等,。

現(xiàn)在簽字規(guī)范化了。

請(qǐng)購(gòu)人能及時(shí)知道自己申購(gòu)的東西買(mǎi)到了,,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)所購(gòu)物品是否正確,,避免不必要的時(shí)間拖延,影響生產(chǎn),。

領(lǐng)料,,誰(shuí)領(lǐng)東西誰(shuí)簽字,自己找領(lǐng)導(dǎo)批,,能有效控制公司財(cái)產(chǎn)的不必要浪費(fèi),。

5. 來(lái)料標(biāo)簽的制作。

記得剛來(lái)公司的那次盤(pán)點(diǎn),,真叫人頭大,,大家都圍著財(cái)務(wù)打印出

來(lái)的那張盤(pán)點(diǎn)表云里霧里。

整個(gè)不到100顆料,,盤(pán)了接近2天,,幾乎驚動(dòng)了公司的所有人。

現(xiàn)在,,所有的來(lái)料都會(huì)貼一張物料標(biāo)簽,,內(nèi)容有:物料編碼,品名,,規(guī)格,,單位,數(shù)量,,來(lái)料日期,。

這樣的話,盤(pán)點(diǎn)就沒(méi)那么困難了,。

6. 辦公用品的收發(fā),。

之前,沒(méi)有管控,,發(fā)料人自己登記即可,。

現(xiàn)在,財(cái)務(wù)這邊將賬務(wù)

劃分到倉(cāng)庫(kù)易耗品這塊,。

現(xiàn)在同等于倉(cāng)庫(kù)其他材料,,手續(xù)齊全才可以收發(fā),。

7. 建立物控卡。

現(xiàn)在所有的在庫(kù)品,,都有建立一張物控卡,,上面有存貨數(shù)量和收發(fā)明

細(xì)。

物料有異動(dòng),,及時(shí)登記,。

8. 保持倉(cāng)庫(kù)的地面及貨架的清潔。

二. 我的缺點(diǎn)和不足:

1. 說(shuō)話聲音太大,,語(yǔ)氣不夠平和委婉,。

在和采購(gòu),財(cái)務(wù)溝通不暢時(shí),,不應(yīng)該說(shuō)話大聲,。

吵架只會(huì)傷了和氣。

今后的工作中,,如果我堅(jiān)持對(duì)的原則,,別人總是不理解的話,我會(huì)盡量解釋,,一定不會(huì)發(fā)火,。

如果是我工作失誤的話,愿意接受公司相關(guān)處罰,。

2. 倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃不夠合理,,區(qū)域不明顯。

無(wú)通道,,無(wú)標(biāo)識(shí),。

3. 材料的不熟悉。

化學(xué)品幾乎不了解,,以后一定要多多了解msds,。

對(duì)于管配件的學(xué)習(xí),還要繼續(xù),。

管配件的知識(shí)豐富的話,,對(duì)于來(lái)倉(cāng)庫(kù)詢問(wèn)物料情況的同事,,就能快速準(zhǔn)確給予答復(fù),。

有一些時(shí)候,不一定需要的就是一套配件,,而只是一個(gè)小零件,,這樣的話,就可以先發(fā)不良品的,。

從而,,間接的為公司節(jié)約了成本,。

4.倉(cāng)庫(kù)賬和財(cái)務(wù)賬的不一致。

感覺(jué)倉(cāng)庫(kù)的一些賬外賬(供應(yīng)商贈(zèng)品,,之前攤銷(xiāo)材料),,這樣做不是很合理,自己卻沒(méi)有很好的建議,。

三. 20xx年1-2月工作計(jì)劃

1. 認(rèn)真做好自己的常規(guī)工作,。

收發(fā)料及時(shí)登記,電子檔及時(shí)錄入,。

采購(gòu)收貨明細(xì)及時(shí)

更新,,郵件發(fā)送給財(cái)務(wù),做好月底和財(cái)務(wù)的對(duì)賬工作,。

及時(shí)查看倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,,對(duì)于經(jīng)常用的材料數(shù)量不多時(shí),及時(shí)詢問(wèn)使用部門(mén)是否需要購(gòu)買(mǎi),。

2. 在庫(kù)品的標(biāo)簽制作,。

在我來(lái)公司之前就有的材料,制作物料標(biāo)簽,內(nèi)容有料號(hào),,品名,,

規(guī)格,數(shù)量,。

這樣做的目的是,,規(guī)范領(lǐng)料單的。

之前是領(lǐng)料人憑自己的概念填寫(xiě)領(lǐng)料單品名規(guī)格,。

如果材料上有物料標(biāo)簽的話,,就可以慢慢的熟悉起倉(cāng)庫(kù)的料號(hào),品名,,規(guī)格來(lái),。

同時(shí),若覺(jué)得不合理,,而又確實(shí)是不合理的話,,可以及時(shí)修改。

最終目標(biāo)是,,讓物料編碼能在物料使用部門(mén)流通,。

3. 在庫(kù)化學(xué)品msds的學(xué)習(xí)。

20xx.12.19

回首今年的工作,,有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛,,也有遇到困難和挫折的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,,不知不覺(jué)中,,充滿希望的一年伴隨著新年伊始而即將來(lái)臨,。

現(xiàn)就本年度相關(guān)工作作出如下總結(jié):

一、虛心學(xué)習(xí)

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

回顧一個(gè)多月的工作,,寫(xiě)出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),,主要有以下幾條:

1、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作,;

2、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄,倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié),。各類(lèi)材料的發(fā)出,,采用先進(jìn)先出法。

3,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作。

4,、配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。

5,、做好各類(lèi)物料的日常核查工作,,對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬,、物,、卡三者一致。

1,、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作,。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),;拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。

2,、入庫(kù)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù),,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3,、收料單的填開(kāi)必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一致,。

4,、物料進(jìn)倉(cāng)后,應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。

1,、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨。

2,、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

1,、柱塞及拉桿的入庫(kù),領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,;

2,、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄,;

3,、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

4,、配合保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,。

倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,,擺正自己的位置,,有思想,不斷進(jìn)取,、嚴(yán)格要求自己,,提高自己的.職業(yè)知識(shí)水平。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下,,原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全,、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開(kāi)展工作,一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),,供應(yīng),,銷(xiāo)售的中轉(zhuǎn)站,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,,倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要,10月份,,公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,,但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,,雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞、心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大,。而我自身的學(xué)識(shí)、能力和閱歷有限,,面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類(lèi)多,、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際情況,,使得我不免有些迷茫,。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我,鼓勵(lì)我,,讓我放下思想包袱,大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn),。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),主動(dòng)融入集體

原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén),,也是一個(gè)重在配合的部門(mén),。加強(qiáng)溝通,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。為此在平時(shí)工作中,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事的交流與溝通,,每次不懂的、不知道的,、不會(huì)的,,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,他們都會(huì)耐心幫助我,,教我如何去做,,如何去解決問(wèn)題。就是這樣,,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,,我熟悉了這里的工作環(huán)境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時(shí)間的工作相處中,,我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,,也善于幫助他人,。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,現(xiàn)在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松,,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,,工作起來(lái)就得心應(yīng)手,。

三、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括:收,、管、發(fā),。但是要真正的做到位,,做齊全,使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,還需要下點(diǎn)功夫,,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。為此,我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,,借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),,實(shí)現(xiàn)卓越,。

第一,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。入庫(kù)、出庫(kù)工作,,遵守先進(jìn)后出原則,,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料,,或移動(dòng)物料,,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到庫(kù)存物料的清晰,可查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),,為確保一致:沒(méi)有領(lǐng)料單,,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,凡事及時(shí)處理,,不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),,而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞,。

第二,,合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi),、規(guī)格,、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出,、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用,。

第三,,定期盤(pán)點(diǎn),積極配合工作,。定期對(duì)庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),,做到賬、物相符,。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,,對(duì)各類(lèi)庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán),使帳目和實(shí)物的誤差減少到最低,,特別是比較重要的原料,,力求無(wú)誤。一是為各部門(mén)提供庫(kù)存依據(jù),,防止材料的不足造成拖單,,或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金。二是給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),,并提供合理化的建議,,與采購(gòu)配合,努力降低庫(kù)存量,,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。三是配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)盈,、盤(pán)虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),。四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性。

第四,,加強(qiáng)安全管理,,注重防火、防潮安全工作,。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí),,要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,,防患于未然,。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,,保持庫(kù)容美觀,、整潔,。合理利用有限的庫(kù)容,,做好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢,,清理出倉(cāng)庫(kù)。

(一)抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,,搞好成品管理。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法,、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫(kù),、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2,、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3,、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4,、報(bào)表制作,,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,,以自己能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫(kù)房,,并積極向5s管理靠近。

三,、存在問(wèn)題

,。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

1,、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì),。比如硅法發(fā)貨,,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,,以便合理存放,。

3、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),,甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),,萬(wàn)萬(wàn)不能。

4,、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),,更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,知恥而后勇,,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會(huì)再嶄新姿。

回顧一個(gè)多月的工作,,寫(xiě)出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),主要有以下幾條:

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;

2,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作

及記錄,

倉(cāng)庫(kù)

月工作總結(jié)

。各類(lèi)材料的發(fā)出,,采用先進(jìn)先出法。

3,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作。

4,、配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。

5,、做好各類(lèi)物料的日常核查工作,,對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬,、物,、卡三者一致。

二,、工作內(nèi)容

1,、配

合同

事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。

2,、入庫(kù)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫(kù)手續(xù),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

3、收料單的填開(kāi)必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一致,。

4、物料進(jìn)倉(cāng)后,,應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。

三、sap系統(tǒng)操作

1,、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨,。

2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

四,、配合其他的工作

1,、柱塞及拉桿的入庫(kù),領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2,、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù),、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),,應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

4,、配合保管員做好出庫(kù),、退貨、搬運(yùn)工作,。

倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取,、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié)與計(jì)劃(一)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),倉(cāng)庫(kù)管理員年度考核個(gè)人總結(jié),。

(一)抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。

1,、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),,提高政治素質(zhì),。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理,、計(jì)算機(jī)操作,、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,,搞好成品管理。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀,、鋁法、粒狀成品管理,,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,保證入庫(kù)、出庫(kù),、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。

2、當(dāng)班期間,,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù),。

3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4,、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔,,及時(shí)除理爛袋,,根據(jù)情況整理庫(kù)房,并積極向5s管理靠近,。

三,、存在問(wèn)題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度,、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想,,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭(zhēng)取參加各類(lèi)培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備。

面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員,。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),,其人員的不確定性,,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素,。

2,、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨,,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門(mén)對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng),甚至有妥協(xié)的味道,。不合格品怎能熟視無(wú)睹,,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng),,萬(wàn)萬(wàn)不能,。

4、外購(gòu)料管理力度不夠,。到現(xiàn)在為止,,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標(biāo),,什么指標(biāo)該接收,,什么指標(biāo)不該接收,,做不到一目了然,為使用及退庫(kù)帶來(lái)了一定的隱患,,也希望不要為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,,困難是絆腳石,,更是前進(jìn)的基石,,在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足,,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,,成品管理一定會(huì)再嶄新姿,。

倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié)與計(jì)劃(二)回顧一個(gè)多月的工作,寫(xiě)出自己這段時(shí)間來(lái)的工作總結(jié),主要有以下幾條:

一,、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油,、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;

2,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作

及記錄,,倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié),。各類(lèi)材料的發(fā)出,,采用先進(jìn)先出法。

3,、配合部門(mén)同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù),、出庫(kù)工作。

4,、配合缸裝配車(chē)間的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。

5,、做好各類(lèi)物料的日常核查工作,,對(duì)各類(lèi)庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬,、物,、卡三者一致。

二,、工作內(nèi)容

1,、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),。

2,、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào),、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù),,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3,、收料單的填開(kāi)必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一致。

4,、物料進(jìn)倉(cāng)后,,應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn),。

三,、sap系統(tǒng)操作

1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨,。

2,、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼

四、配合其他的工作

1,、柱塞及拉桿的入庫(kù),,領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

2、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù),、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;

3,、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。

4、配合保管員做好出庫(kù),、退貨,、搬運(yùn)工作。

倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取,、嚴(yán)格要求自己 ,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平,。倉(cāng)庫(kù)月工作總結(jié)與計(jì)劃(三)xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下, 在各部門(mén)的密切協(xié)助配合下,原料倉(cāng)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存物料安全,、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配料高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開(kāi)展工作,,一年來(lái)倉(cāng)庫(kù)整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提高自己,,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作

原料倉(cāng)是一個(gè)公司連接生產(chǎn),,供應(yīng),銷(xiāo)售的中轉(zhuǎn)站,,自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,,倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要,,10月份,,公司將我從采購(gòu)部調(diào)至原料倉(cāng)兼任倉(cāng)儲(chǔ)主管一職,負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨,,發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作,。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)儲(chǔ)主管,但我就感到自己身上的責(zé)任重大,。因?yàn)樵蟼}(cāng)管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作崗位,,雖然技術(shù)性并不高,但需要勤勞,、心細(xì),,作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí),、能力和閱歷有限,,面對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品原料種類(lèi)多、工作頭緒雜,、人員編制少,、管理范圍廣的實(shí)際情況,使得我不免有些迷茫,。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我,,鼓勵(lì)我,讓我放下思想包袱,,大膽,、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,我平時(shí)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,,干中學(xué),、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引,,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過(guò)觀察、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,,問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,主動(dòng)融入集體

原料倉(cāng)是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門(mén),,也是一個(gè)重在配合的部門(mén)。加強(qiáng)溝通,,營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來(lái)讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫(kù)工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低,。為此在平時(shí)工作中,,我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流與溝通,,每次不懂的,、不知道的、不會(huì)的,,我都會(huì)謙虛地向他們請(qǐng)教,,他們都會(huì)耐心幫助我,教我如何去做,,如何去解決問(wèn)題,。就是這樣,慢慢在同事的幫助和引領(lǐng)下,,我熟悉了這里的工作環(huán)境,,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時(shí)間的工作相處中,,我感覺(jué)到了我們公司有人性化的管理,、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處,,而且大家都很是熱情,,也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬,,現(xiàn)在覺(jué)得在這里的工作環(huán)境較輕松,,即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,,那樣的愉快,,工作起來(lái)就得心應(yīng)手。

三,、心系本職工作,,認(rèn)真履行職責(zé)

雖然原料倉(cāng)的工作看似簡(jiǎn)單,用三個(gè)字來(lái)慨括:收、管,、發(fā),。但是要真正的做到位,做齊全,,使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、流水化,,還需要下點(diǎn)功夫,每個(gè)倉(cāng)管員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦,。為此,,我根據(jù)公司及倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況,借助以往在倉(cāng)庫(kù)工作的管理實(shí)踐,,制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作的持續(xù)改進(jìn),實(shí)現(xiàn)卓越,。

第一,,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度,防止收發(fā)原料差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫(kù)及時(shí)登帳,,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù);發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,,做到以公司利益為重,,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。入庫(kù),、出庫(kù)工作,,遵守先進(jìn)后出原則,,嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫(kù)位擺放物料,,或移動(dòng)物料,,禁止造成無(wú)法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。積極配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作,,及時(shí)填寫(xiě)進(jìn)、入賬,,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,,做到庫(kù)存物料的清晰,可查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,改正。對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn),,為確保一致:沒(méi)有領(lǐng)料單,,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物料;未辦理入庫(kù)手續(xù)的物料,,不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思,以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,,凡事及時(shí)處理,不說(shuō)“等一下”;工作主動(dòng),,而不是被動(dòng)等待安排;對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到”,,預(yù)防倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。

第二,,合理安排物料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類(lèi),、規(guī)格,、等級(jí)及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放,不得混和亂堆,,保持庫(kù)區(qū)的整潔,。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程,,同時(shí)也真正做到了物盡其用,、人盡其才的作用,。

第三,定期盤(pán)點(diǎn),,積極配合工作,。定期對(duì)庫(kù)存物料盤(pán)點(diǎn)清倉(cāng),做到賬,、物相符,。對(duì)領(lǐng)出的物料必須及時(shí)登記入賬,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤,,做好《進(jìn)銷(xiāo)存明細(xì)帳》,,使電腦帳目能及時(shí)反映當(dāng)前庫(kù)存數(shù)量,,對(duì)各類(lèi)庫(kù)存材料不定期進(jìn)行抽盤(pán),使帳目和實(shí)物的誤差 減少到最低,特別是比較重要的原料,,力求無(wú)誤,。一是為各部門(mén)提供庫(kù)存依據(jù),防 止材料的不足造成拖單,,或者庫(kù)存積壓而造成的占用資金,。二是給采購(gòu)部提供準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù),并提供合理化的建議,,與采購(gòu)配合,,努力降低庫(kù)存量,加速庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,。三是配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存盤(pán)盈,、盤(pán)虧的處理;對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免了原材物料的浪費(fèi),。四是完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,,保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性。

第四,,加強(qiáng)安全管 理,,注重防火、防潮安全工作,。平時(shí)注重強(qiáng)調(diào)倉(cāng)管員的防火安全意識(shí),,要求必須掌握各種基本的安全知識(shí)和技能,對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止,,防患于未然,。每周、每月加大對(duì)倉(cāng)庫(kù)的清潔力度,,保持庫(kù)容美觀,、整潔。合理利用有限的庫(kù)容,,做好庫(kù)存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)確認(rèn)后申請(qǐng) 報(bào)廢,,清理出倉(cāng)庫(kù),。

xx年工作存在以下不足:

一是倉(cāng)管員崗位執(zhí)行力低,,工作被動(dòng)性,存在換崗思想;

二是和各部門(mén)的溝通還需加強(qiáng)和提高;

三是部分工作不夠細(xì)致,,不夠深入;

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

xx年度的工作計(jì)劃目標(biāo):

1,倉(cāng)儲(chǔ)管理作業(yè)流程達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,。

2,,庫(kù)容庫(kù)貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5s標(biāo)準(zhǔn),。

3,,強(qiáng)化倉(cāng)管員專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能達(dá)到中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核,,應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)

,。4,專注時(shí)間管理,。分揀,、復(fù)核、出庫(kù),、配送時(shí)間控制在30分鐘之內(nèi),。

5,庫(kù)存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段,,完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報(bào),,為公司經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據(jù)。

6,,倉(cāng)庫(kù)定位為效率年,,效益年。將倉(cāng)庫(kù)作業(yè)成本核算鈉入績(jī)效考核,,細(xì)化進(jìn),、銷(xiāo)、存系統(tǒng)中倉(cāng)庫(kù)的工作量,,向管理,、效率要效益。

7,,增強(qiáng)與各部門(mén)的溝通學(xué)習(xí),,多請(qǐng)示、多交流,、多動(dòng)腦,,建立有效溝通,、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過(guò)了一年的考驗(yàn)與磨練,,其間有喜樂(lè),也有哀愁,,但更多的是對(duì)公司心存感激,。在新的一年里,我將立足本部門(mén),,配合好其他部門(mén),,完成各部門(mén)的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)服從工作安排,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,,認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識(shí),、工作能力和綜合素質(zhì),,克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,爭(zhēng)取做得更好,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

我們做了一段工作,便要總結(jié)一下,以便從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)事物獲得規(guī)律性的認(rèn)識(shí),再去進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)工作。所以,總結(jié)工作和寫(xiě)

工作總結(jié)

是我們重要的工作方法之一,。今天本站小編給大家整理了倉(cāng)庫(kù)月度工作總結(jié)與計(jì)劃,,希望對(duì)大家有所幫助。

新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作,,我做為一名倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:

一,、基本工作情況。

1,、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接,。xx年初,我開(kāi)始接管倉(cāng)庫(kù)管理工作,,當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本都比較亂,,為了盡快完成交接,我在督促原倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類(lèi)報(bào)表等,。

2、參與了公司全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),。1至3月份,,公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)人特別多,作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員,,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),,最初人手少,,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,,每次提貨都是四五十部,,要搬好幾次才能把從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái),常常把衣服弄的很臟,,為了保證足夠的貨源,,三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班,有力的完成了后勤保障工作,。

3,、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,利用工作之余,,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

二,、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提,。對(duì)這一點(diǎn)我是從倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的,由于干倉(cāng)庫(kù)管理工作,,首先要對(duì)型號(hào)及性能要熟悉,,當(dāng)時(shí)我對(duì)接觸不多,幾乎是一張白紙,,我就下定決心,,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒,。

2,、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞,。近一年來(lái),,我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,,我所管理的幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞,,實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收,。

3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,,不顧家,,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,,我還缺乏積極主動(dòng)性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),,以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,不斷提高,、完善自己的工作能力,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好,。

一,、貨物的管理現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)??蛻舻牟科?,成品,出口品部分或全部進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理,,貨物的入出庫(kù)作業(yè),日常保管,,倉(cāng)庫(kù)清理工作,,把好庫(kù)存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫(kù)存區(qū)面積,。

a:易拿,易放,,易看,,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:物流堆放不要超過(guò)托盤(pán),不要超高堆放,,要注意“五距”,,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

e:保持倉(cāng)庫(kù)的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢

二、人力的合理,、排和運(yùn)用

1:人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,,但為了作業(yè)的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

2:合理的休息在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像有的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在40多度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理物流網(wǎng)安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們倉(cāng)庫(kù),,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。

三,、部品的管理

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)保管,部品作為成品的一個(gè)部件,,其種類(lèi)繁多,,大致分f部品和d部品,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí),往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),,箱數(shù),,端數(shù);所以一定要多留神,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫(kù)作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù),,我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間物流信息發(fā)給生產(chǎn)線,,這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán),,標(biāo)簽朝外,,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),做好標(biāo)記和數(shù)量,便于對(duì)方清點(diǎn),。

四,、成品/出口品的管理

1:成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù),一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則,,特別在出口方面,。還有出口時(shí),裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫(xiě)正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下,是否一致,。

2:成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品,,成品/出口品的入庫(kù)比較方便,但還要注意點(diǎn)數(shù),,特別是有些產(chǎn)品,,要翻板逐件堆高,以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì),。入庫(kù)堆放整齊,,出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期,便于“先進(jìn)先出原則”

一年來(lái),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科長(zhǎng)的正確指導(dǎo)及和同事們的大力支持幫助下,我以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,自身的政治素養(yǎng),、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將一年來(lái)的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報(bào)如下:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)

我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,,切實(shí)把為民服務(wù),,作為自已的行動(dòng)指南。結(jié)合公司的“行風(fēng)評(píng)議”及“治庸問(wèn)責(zé)”活動(dòng),,積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng),,對(duì)照檢查自己的行為,,深挖根源剖析了自己的思想,個(gè)人認(rèn)識(shí)都有了很大有提高,。

近些年來(lái),,隨著公司工程數(shù)量的增多,倉(cāng)庫(kù)工作量成了爆發(fā)式的增長(zhǎng),,我在業(yè)余時(shí)間一有機(jī)會(huì),,都會(huì)向互聯(lián)網(wǎng)、書(shū)籍,、老師傅請(qǐng)教材料保管知識(shí),,同時(shí)把這些知識(shí)運(yùn)用在工作中,根據(jù)各類(lèi)材料的保管特點(diǎn),、存放周期,,合理安排存放位置,取得了不錯(cuò)的效果,。

二,、恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn),,認(rèn)真作好本職工作

倉(cāng)庫(kù)保管工作就象車(chē)間流水線的一個(gè)環(huán)節(jié),,默默無(wú)聞,但卻無(wú)比重要,。小到一枚鏍絲釘,,大到一根大口徑的管材,都是公司的一份財(cái)產(chǎn),,這些我都認(rèn)真核對(duì)它們的質(zhì)量、數(shù)量,,做好進(jìn)出記錄,。工程材料領(lǐng)用隨機(jī)性很大,為此我放棄了大部分休息日,,不論刮風(fēng)下雨,,只要工地有需求,我都會(huì)在5分鐘內(nèi)抵到達(dá)倉(cāng)庫(kù),,及時(shí)發(fā)放材料,,決不影響施工進(jìn)度。

三,、嚴(yán)于律已,,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

倉(cāng)庫(kù)保管工作對(duì)內(nèi)服務(wù)于公司各部門(mén),對(duì)外服務(wù)于各供貨商,,一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,,始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí),、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守材料領(lǐng)用管理制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),,積極維護(hù)公司的良好形象,。

總之,一年來(lái),,我做了一定的工作,,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),,創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

xxx年倉(cāng)庫(kù)管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績(jī),倉(cāng)庫(kù)管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,,庫(kù)容庫(kù)貌也得到有效改善,,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。

我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),,為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。

xxx年倉(cāng)庫(kù)管理年終總結(jié)報(bào)告如下:

一,、倉(cāng)庫(kù)管理工作主要是從整理入手,,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類(lèi)擺放,使倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。

二,、全力組織倉(cāng)庫(kù)人員摸清倉(cāng)庫(kù)物資,,并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,,使賬,、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫(kù)材料表,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫(kù)存數(shù)量,,并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,,以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。

四,、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù),。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào),,下發(fā)元器件。

對(duì)圖紙與材料表不符合的情況,,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

六,、產(chǎn)成品出庫(kù)嚴(yán)格按照流程辦理。

有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。

對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,,送貨清單要詳細(xì),注明附件(排,、螺絲,、手柄等),,并由收貨方簽字認(rèn)可。

七,、供應(yīng)商所開(kāi)發(fā)票,,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額,。

并及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù),,注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

八,、常用材料及元器件達(dá)到最低庫(kù)存,,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

xxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作有所提高,,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞:

第一,在以后的工作過(guò)程當(dāng)中,,倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通,,為倉(cāng)庫(kù)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造有利局面。

第二,,在實(shí)際工作中,,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,在以后的工作中要更加精益求精,,目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢,,包括廢品拆分,回收,,再利用等一系列問(wèn)題還有待解決,。

回顧xxx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作,總的形勢(shì)是好的,,存在的問(wèn)題也是不容忽視的,。

展望新的一年,倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重,,特別是庫(kù)存物資帳,、卡、物相符工作還要付出很大努力,,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

在xxx年里,我們的工作計(jì)劃如下:

一,、注重形象,,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

二,、為了倉(cāng)庫(kù)保管員的工作能做到帳,、卡、物一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理,,為了彌補(bǔ)這一缺陷,,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

三,、為了提高工作效率,避免倉(cāng)庫(kù)保管員在備料過(guò)程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),,要求倉(cāng)庫(kù)保管員按工程擺放物料,。

四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,,使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

并加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn),、出,、存的.工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時(shí)也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn),。

五,、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,對(duì)庫(kù)存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,,避免原材料的浪費(fèi),,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,,并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,提供合理空間。

六,、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,,勿必做到日清月結(jié)。

為提高物料的管理,,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量,。

為確保xxx部,、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

總之,倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。

在揮手昨天的時(shí)刻,,我們將迎來(lái)新的一年,對(duì)過(guò)去取得的成績(jī),,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過(guò)去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,,我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力,。

xxx年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,,做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久,。

在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里,我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力,,目睹了公司一步步走向成熟,,看到了公司試車(chē)條件的不斷完善,并日漸不亂,,同時(shí)也看到了倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的不斷健全與完善,。

倉(cāng)庫(kù)工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

我取得的成績(jī),我個(gè)人也在這些活動(dòng)中起到了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將一年工作小結(jié)如下:

一年來(lái),,能夠認(rèn)真參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),,做到團(tuán)結(jié)同志,、顧全大局。能夠主動(dòng)幫助和愛(ài)護(hù)年輕同志,。在為人與事中,,嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中,,能夠勇于承擔(dān)任務(wù),,遇事不推諉、不扯皮,,敢于負(fù)責(zé),,講究效率。能夠一切服從工作需要,。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,,不計(jì)個(gè)人得失,在對(duì)外交往和接待工作中,,能夠廉潔自律,、公私分明。

今年,,因?yàn)閱挝唤哟ぷ魇址敝?。根?jù)單位工作需要,我除了完成了日常承擔(dān)管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,,主要精力投入接待工作中,。為了做好這項(xiàng)工作,我擬訂構(gòu)思接待方案,,有時(shí)為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),,常常夜不能寐。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的認(rèn)真準(zhǔn)備,,終于制訂出了一套長(zhǎng)達(dá)一萬(wàn)多字,、詳細(xì)而完備的接待方案。在整個(gè)接待過(guò)程中,,我不僅是接待方案的主要制訂者,,同時(shí)也是一線工作的具體組織者和工作人員。但由于計(jì)劃周密,,組織得當(dāng),,接待工作一直在有條不紊地進(jìn)行,受到了來(lái)賓的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。從而在樹(shù)立單位形象,,單位方面起到了積極的作用。

今年以來(lái),,我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有:?jiǎn)挝换竟こ讨猩婕暗挠嘘P(guān)事宜;單位創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;職工子女入中的聯(lián)系工作,、有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。我不計(jì)較個(gè)人得失,,幾乎放棄了休息時(shí)間,,主動(dòng)處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的`行政事務(wù),從而保證工作不受到影響。

除上述工作之外,,在協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好接待,、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理及處理人民來(lái)信、來(lái)訪等工作方面也較好地完成了任務(wù),。

(自己在本年度寫(xiě)的工作報(bào)告、,、情況反映,、文件、報(bào)道等)及其取得的效果,。受到的表彰,。

不足之處:

1、對(duì)政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),。

2,、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法,。

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