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最新技術(shù)主管年終總結(jié)(5篇)

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最新技術(shù)主管年終總結(jié)(5篇)
時(shí)間:2022-12-24 20:00:32     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

技術(shù)主管年終總結(jié)篇一

1、我們項(xiàng)目部是一個(gè)年輕化的團(tuán)隊(duì),,大部分同事都是80后,,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的,,沒有惡意競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,,是我比較向往的團(tuán)隊(duì),就連領(lǐng)導(dǎo)都是那樣平易近人,。

2,、在新員工座談會(huì)上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間,。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,,很快能夠獨(dú)擋一面,真正的能夠?yàn)楣緞?chuàng)造更大的價(jià)值,。

3,、在項(xiàng)目工作中,技術(shù)負(fù)責(zé)人是一個(gè)舉足輕重的崗位,,關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)支持,、安全及造價(jià)等多方面的工作。由于我剛從事技術(shù)負(fù)責(zé)人這個(gè)崗位,,經(jīng)驗(yàn)有些欠缺,;因此,對(duì)于工作我一直不敢懈怠,,堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎,,腳踏實(shí)地,認(rèn)真務(wù)實(shí),,高效求新的工作態(tài)度,,及時(shí)編制各項(xiàng)專項(xiàng)方案并向同事請(qǐng)教以確保工程順利開展;及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工班組的工序進(jìn)行技術(shù)交底,,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失,。

4,、對(duì)圖紙中存在的問題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)確認(rèn),并形成文字依據(jù),,再將確認(rèn)的方案,,施工方法,圖中修改部位及時(shí)通知相關(guān)作業(yè)班組,,堅(jiān)持做到當(dāng)天事,,當(dāng)天完成。

5,、在對(duì)確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證,,做到與施工同步。

6,、積極配合甲方,、監(jiān)理等單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全檢查,,嚴(yán)格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工,。堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。

總之,,在當(dāng)前工作中的不足,,我會(huì)以進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的拓展和技術(shù)水平的提高來彌補(bǔ),爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi),,成為一個(gè)技術(shù)過硬,,管理全面的全能型人才。在此,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),。我要更加珍惜這樣的機(jī)會(huì),積極融入這樣一個(gè)年輕活力,,積極向上,,互幫互助的團(tuán)隊(duì),為公司的發(fā)展竭盡全力,。

技術(shù)主管年終總結(jié)篇二

過去的2018年,,在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,技術(shù)部全體員工共同努力工作下,,完成了年初公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù),,嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作。通過技術(shù)部全體人員的共同努力,,公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績(jī),。

沒有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),,這幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,,關(guān)注國內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去,,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。同時(shí),,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,,不斷追求自身進(jìn)步,。有人說:一個(gè)人要成才,,必須得先做人,此話有理,。這也就是說:一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,,看事要用心,、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心,。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò),。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),,對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,,要團(tuán)結(jié)同事,、禮貌待人,服務(wù)熱情,。

自從進(jìn)入公司參加工作開始,,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查,。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,,發(fā)現(xiàn)問題就必須解決問題,,決不能草草了事,否則后患無窮且再無法根除,,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任,。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭,。因此,,在平時(shí)的工作中,,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),,做到一絲不茍,,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,,而且要比工人干的多,、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,,盡自己的努力攻克技術(shù)難關(guān),;我始終堅(jiān)持以盡我努力做好每件事,以公司利益為重,。包括建成后的生產(chǎn)過程中,,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,為公司創(chuàng)造美;我認(rèn)為既然自己是一名技師,,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些,。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來比較困難的任務(wù)時(shí),,自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),,更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,,勇挑重?fù)?dān),。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,,我也是按這些要求去做的,。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象,。

活到老,學(xué)到老這句話是我的座右銘,??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),,就被落后,。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,,就和電腦軟件一樣,,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展,。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了,。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍,。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,,不斷地充實(shí)自己,,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》,、《電子技術(shù)》,、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》,、《直流在工業(yè)中的應(yīng)用》等等,,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中,我學(xué)到了很多新的知識(shí),,如:plc編程控制原理,,abb變頻器設(shè)置和控制原理、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺,!不僅拓寬了我的知識(shí)面,,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,。

在平時(shí)的工作中,,我經(jīng)常與其他職工進(jìn)行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識(shí)與大家共享,,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識(shí),,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。另外,,我經(jīng)常在利用業(yè)余時(shí)間里會(huì)被邀請(qǐng)到其他單位幫助解決技術(shù)難題,,涉及范圍遠(yuǎn)至幾千公里外,其中有重慶,、青海,、孝感、恩施,,宜昌范圍內(nèi),,五縣三市到處都去過。這與我平時(shí)業(yè)余鉆研高壓變電技術(shù)和二次控制技術(shù)分不開的,我充分地把理論與實(shí)踐相結(jié)合,,不斷地積累經(jīng)驗(yàn),,不斷地鉆研新業(yè)務(wù),才使得我的技能水平達(dá)到了熟練精湛,、運(yùn)用自如地步,。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我現(xiàn)在能夠掌握一系列35kv及以下的各種高低壓變配電工程的設(shè)計(jì)與安裝技術(shù),而且能夠獨(dú)立承擔(dān),。從我手中親自一手負(fù)責(zé)完成的大大小小的變配電工程已數(shù)不勝數(shù)了,。

綜上所述,我感覺自己無愧于技師這個(gè)光榮稱號(hào),!但是我身為技術(shù)人員,,不能現(xiàn)在就自我陶醉,而是仍然還要不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,不斷地取長(zhǎng)補(bǔ)短,,也只有這樣才能夠跟上時(shí)代的步伐穩(wěn)步前進(jìn),也才能夠更好地服務(wù)于企業(yè),、服務(wù)于社會(huì),。

技術(shù)主管年終總結(jié)篇三

時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的2018年就要過去了,,值此辭舊迎新之際,,將技術(shù)部門在2018年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,,更新觀念,,為2019年能取得更大的成績(jī),使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。2018年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,,我部門以堅(jiān)持精益求精,,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足,,現(xiàn)將2018年工作做如下總結(jié):

由于新公司成立不久,,各部門都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足,技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我部門會(huì)克服困難,排除問題,,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,,時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,,不懈努力,,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。

新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,,在短短的四個(gè)月中,我部門開發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代,、二代,、三代輪轂單元,,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代輪轂單元,可以達(dá)到兩天開發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設(shè)計(jì)開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達(dá)到了十幾個(gè)品種,,基本達(dá)到了開發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%,。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門精誠合作下,,三代輪轂單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn),。然而,市場(chǎng)在不斷的變化,,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),,我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,,爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品達(dá)到行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面,,在新的一年中,,會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,,在公司各部門的大力合作下,,我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。回顧過去,,成績(jī)是喜人的,,但成績(jī)屬于過去,,未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),,我部門也有一些問題亟待解決,,比如:新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,,技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績(jī),同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,!

技術(shù)主管年終總結(jié)篇四

在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我部緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量,、成本和安全控制目標(biāo),,在做好項(xiàng)目前期的設(shè)備制造招標(biāo)、安裝招標(biāo),、圖紙會(huì)簽,、技術(shù)資料的溝通、設(shè)備制造,、運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管等內(nèi)容的同時(shí),,積極深入現(xiàn)場(chǎng),做好設(shè)備及管道的安裝組織,、實(shí)施,、協(xié)調(diào)和管理工作。一年來,,工藝技術(shù)部全體人員自加壓力,、知難而進(jìn),創(chuàng)新工作思路,,探索項(xiàng)目建設(shè)的最佳、最優(yōu)方法,、方案,,不斷攻堅(jiān)克難,使各項(xiàng)工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)?,F(xiàn)將一年來的各項(xiàng)工作概括總結(jié)如下:

1,、由于訂貨技術(shù)條件的陸續(xù)到來,故我部的設(shè)備招標(biāo)工作也是成熟一批再招一批,,除2018年底完成的制作周期較長(zhǎng)的三類壓縮機(jī),、合成高壓設(shè)備及尿素四大件的招標(biāo)工作外,;今年在多次與設(shè)計(jì)院溝通,催要條件,、自行主動(dòng)收集數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,先后又進(jìn)行了五次招標(biāo)任務(wù);年產(chǎn)xx萬噸合成氨的xx臺(tái)設(shè)備,,年產(chǎn)xx萬噸尿素裝置的xx臺(tái)設(shè)備,,鍋爐的40臺(tái)設(shè)備的招標(biāo)相繼順利結(jié)束。與此同時(shí),,經(jīng)過對(duì)設(shè)備圖紙每一個(gè)零部件的選型,、重量、技術(shù)參數(shù)的核算,、管口方位的校對(duì),、設(shè)備材質(zhì)的對(duì)比、設(shè)備隨機(jī)文件的提供等內(nèi)容準(zhǔn)確理解和把握后,,編制了可操作的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件,,為設(shè)備日后的安全、有效運(yùn)行把好第一道關(guān),;

2,、根據(jù)設(shè)備的到貨情況、現(xiàn)場(chǎng)土建施工的進(jìn)度安排結(jié)合設(shè)計(jì)院的圖紙資料的提供情況,,在十月份條件成熟之際,,展開了設(shè)備、工藝管道的安裝招標(biāo)工作,,為了合理安排施工力量,,共制定了九個(gè)標(biāo)段的招標(biāo)計(jì)劃,同時(shí)簽訂了安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全協(xié)議等,。配合施工單位做好了特種設(shè)備的安裝告知等程序,,使設(shè)備安裝、工藝配管工作有序展開,。

1,、今年x月份工藝專業(yè)人員陸續(xù)到位,工藝專業(yè)的工作隨之全面展開,,通過對(duì)初設(shè)工藝流程的學(xué)習(xí),,結(jié)合到豐喜華瑞公司實(shí)地考察、觀摩,、交流,、獲取的圖片和數(shù)據(jù)的整理分析,經(jīng)過計(jì)算和對(duì)比,,整合修改并經(jīng)過一系列物料衡算,,按一定比例繪制了電子版工藝流程圖,,并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術(shù)中心,請(qǐng)他們幫助進(jìn)行了審核,,通過豐喜華瑞實(shí)際運(yùn)行中存在的問題,,我們?cè)诳茖W(xué)分析的基礎(chǔ)上也聽取了他們的改進(jìn)建議,還修正了初設(shè)圖紙中的問題,,并與設(shè)計(jì)院及時(shí)聯(lián)系溝通,,改進(jìn)了設(shè)計(jì);

2,、隨著各工號(hào)工藝配管圖的陸續(xù)到來,,各專業(yè)通力協(xié)作進(jìn)行了對(duì)圖紙的融會(huì)貫通、精益求精的反復(fù)核對(duì),,從比例,、規(guī)格、材質(zhì),、方位,、管件的布置、重量,、數(shù)量,、選型等方方面面做了耐心細(xì)致的梳理,這項(xiàng)工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術(shù)水平,,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少問題,,并及時(shí)與設(shè)計(jì)院溝通,獲得了更改函,。在此基礎(chǔ)上,,編制了切實(shí)可行的物資計(jì)劃表,施工進(jìn)度控制表等,,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工科學(xué)、規(guī)范順利展開,。

1,、設(shè)備制作單位確定后,我們積極主動(dòng),、不等不靠,,不斷跟蹤、問詢,、催貨、協(xié)調(diào),,確保了設(shè)備的制作進(jìn)度,、質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督,;發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),借助傳真,、短信,、電話等協(xié)調(diào)溝通方式,跟蹤設(shè)備制作的全過程,,與出賣方一起解決和處理設(shè)備制作過程中遇到的技術(shù)問題,,為設(shè)備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術(shù)人員到制作廠家催進(jìn)度,、實(shí)地去關(guān)注設(shè)備打壓試漏的關(guān)鍵過程等等,;

2、設(shè)備基礎(chǔ)澆筑前,,與土建施工人員一道做好設(shè)備基礎(chǔ)的澆筑施工,,核對(duì)地腳螺栓尺寸、復(fù)核基礎(chǔ)標(biāo)高,、方位,,天車軌道的選材、連接方式等,;反復(fù)核對(duì)圖紙尺寸,,盡量將誤差消除在基礎(chǔ)凝固前,邊總結(jié)邊調(diào)整,,確保了球罐,、氣柜、三類壓縮機(jī)組和鍋爐等大型設(shè)備,、關(guān)鍵設(shè)備的基礎(chǔ)尺寸,;

3、設(shè)備的安全運(yùn)輸也是監(jiān)管的內(nèi)容,,雖然有合同的約束,,但這牽扯到對(duì)施工的統(tǒng)一安排和計(jì)劃,尤其超高,、超寬和超重的設(shè)備,,要事先權(quán)衡做好設(shè)備的安全到廠、吊裝工作,,要統(tǒng)籌規(guī)劃,,降低成本,分批次做好設(shè)備的卸車,、堆放,、就位工作;

4、重點(diǎn)跟蹤了關(guān)鍵設(shè)備的吊裝工作,。合成高壓設(shè)備的卸車,、脫碳三塔的制作、安裝,、轉(zhuǎn)化,、變換工段的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)制作、氣柜,、濕法脫硫設(shè)備,、球罐現(xiàn)場(chǎng)制作、安裝,、鍋爐的安裝施工等,,都編制了詳細(xì)的技術(shù)方案、分項(xiàng)進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制,、安全責(zé)任協(xié)議書等文件,確保了設(shè)備的制作,、安裝工作萬無一失,。

1、提前準(zhǔn)備,,未雨綢繆,,只要土建施工具備設(shè)備、管道安裝條件,,我們將在第一時(shí)間進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),,緊盯2015年4月底裝置具備受氣條件的總目標(biāo),完成施工計(jì)劃,。截至目前,,已完成兩臺(tái)氣柜、兩臺(tái)球罐,、脫碳三塔,、脫硫塔、鐵鉬轉(zhuǎn)化槽,、凈化氣分離器等濕法脫硫,、干法脫硫、轉(zhuǎn)化工段,、脫碳工段,、變換工段、甲烷化工段的69臺(tái)設(shè)備的安裝,,濕法脫硫配管已預(yù)制完成,,安裝工作進(jìn)展順利,焦?fàn)t氣外管制作安裝已近尾聲;

2,、目前的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)入了最關(guān)鍵的時(shí)期,,但是天氣條件的制約,嚴(yán)重的影響著施工的進(jìn)度,、質(zhì)量和安全。由于前期工作比較扎實(shí)和細(xì)致,,工藝技術(shù)部全體人員的工作重心已全部向施工現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移,。各個(gè)工段的設(shè)備和管道安裝將全面展開,由于大型吊裝,、土建,、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電,、用水,、工器具的統(tǒng)一調(diào)配及吊裝、安裝力量的合理調(diào)配,,又成為了我們工作的側(cè)重點(diǎn),;

3、本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,不盲目樂觀,,也不悲觀退卻,要求大家做好每日,、每周,、每月的計(jì)劃、總結(jié)工作,,仔細(xì),、全面記錄好施工日志,做好工程量的復(fù)核和計(jì)算工作,,使各項(xiàng)工作按部就班,,張弛有度,順利推進(jìn),。

1,、在安全問題上,不斷強(qiáng)化大家的責(zé)任意識(shí),,在認(rèn)真開展安全大檢查的基礎(chǔ)上,,著力消除現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患。根據(jù)季節(jié)的不同,、施工內(nèi)容的不同,,安全的側(cè)重點(diǎn)也隨之調(diào)整。如夏天由于多雨,我們以防溺水,、防雷擊,、漏電等為重點(diǎn),冬季則以防滑,、煤氣中毒,、防火等為內(nèi)容,切實(shí)保障項(xiàng)目人財(cái)物的安全工作,;

2,、隨著現(xiàn)場(chǎng)安裝工作的陸續(xù)展開,安全工作也相應(yīng)地面臨著很多挑戰(zhàn)和考驗(yàn),,登高作業(yè),、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè),、機(jī)械安裝等,,都隨時(shí)會(huì)對(duì)安全工作帶來意外,這就要求我們要有較強(qiáng)的事故預(yù)見意識(shí),,把各項(xiàng)工作做扎實(shí),、做細(xì)致。在脫碳三塔吊裝過程中,,也出現(xiàn)了吊車大臂梁彎曲的吊裝失誤,,但是由于我們?cè)诤炗喓贤熬涂紤]到了潛在的隱患,分清了責(zé)任,,故規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),,沒有給公司造成損失;

3,、鑒于安全的不確定性,這就要求我們?cè)诖藛栴}上,,要時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí),,把今后的各項(xiàng)工作做扎實(shí)、做細(xì)致,,切實(shí)做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。

1,、由于老系統(tǒng)資料不全的教訓(xùn),,我們?cè)谌粘5纳a(chǎn)管理中很被動(dòng),,在這方面我們有很深刻的教訓(xùn),,故認(rèn)真負(fù)責(zé)做好建檔立制工作,勢(shì)在必行,。在狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理的同時(shí),不斷搜集,、整理技術(shù)資料,,分類管理、不斷完善基礎(chǔ)資料管理工作,;

2、已完成年產(chǎn)20萬噸合成氨的設(shè)備一覽表編制工作,,該一覽表包括設(shè)備位號(hào)、設(shè)備型號(hào)和規(guī)格,、設(shè)備材質(zhì),、制作廠家、安裝單位,、設(shè)備原價(jià)、使用壽命,、制造,、安裝日期等內(nèi)容,為日后設(shè)備管理提供了簡(jiǎn)潔,、方便的技術(shù)參數(shù);已繪制完成了各工號(hào)詳細(xì)的工藝流程電子版,,這極大地方便了大家的查閱和翻看,;

3,、隨著壓力容器、壓力管道及特種設(shè)備安裝工作的逐步展開,,我部計(jì)劃編制較詳細(xì)的壓力容器,、壓力管道,、特種設(shè)備檔案數(shù)據(jù)庫,為公司今后的設(shè)備管理提供技術(shù)支持,;

1,、通過努力,目前合成氨系統(tǒng)的設(shè)備安裝已完成61%的工作量,,配管工作也陸續(xù)展開,。加上我們對(duì)設(shè)備、工藝的理解和掌握也日漸成熟,,我們有信心按計(jì)劃完成今后的工作;

2,、合成工號(hào)高壓設(shè)備,、高壓管道的安裝,,三類壓縮機(jī)的安裝,由于設(shè)計(jì)院圖紙的影響,,到貨情況的影響,,安裝相對(duì)滯后了一點(diǎn),。設(shè)計(jì)圖紙方面,我們也曾先后五次派出相關(guān)技術(shù)人員前往設(shè)計(jì)院蹲點(diǎn)催圖,,加強(qiáng)溝通;為了減少路途郵寄時(shí)間,,一些緊要的圖紙,,成熟后就馬上背回來。在安裝上我們也采取了一定的趕進(jìn)度措施計(jì)劃,,加之安裝單位也很有實(shí)力、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),,況且我們?cè)诶舷到y(tǒng)高壓系統(tǒng)已積累了一定的施工底蘊(yùn),,完成該系統(tǒng)的安裝還是有把握的;

3,、雖然前期工作較扎實(shí),項(xiàng)目推進(jìn)比較順利,,但我們會(huì)對(duì)安裝工作的復(fù)雜性有清醒的認(rèn)識(shí),,加之后期筑爐,、電氣,、儀表,、冷卻系統(tǒng)等的安裝會(huì)交叉進(jìn)行,細(xì)節(jié)問題很繁瑣,,最后的收尾工作量很大,,我們已做好了這方面的心理準(zhǔn)備;

4,、經(jīng)過這段時(shí)間的磨煉,我部技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)能力日漸成熟,,為今后更好地開展工作,,奠定了基礎(chǔ),。

5、下一步在做好常規(guī)工作的同時(shí),,將工作的重心放在運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的安裝,、設(shè)備內(nèi)件安裝、填料,、觸媒裝填,、筑爐,、冷卻設(shè)備等方面,尤其對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的找正,、動(dòng)平衡等要跟蹤過程監(jiān)督,,做好數(shù)據(jù)記錄,。重視安裝調(diào)試過程,對(duì)單體試車,、聯(lián)動(dòng)試車中出現(xiàn)的問題,,要記錄分析,,確保裝置投產(chǎn)后的滿負(fù)荷,、長(zhǎng)周期、穩(wěn)定運(yùn)行,。

一年來,,始終爭(zhēng)分奪秒與時(shí)間賽跑,,時(shí)刻盡職盡責(zé)不怕一萬,就怕萬一,,不斷回頭看去反芻工作的得與失,,勇敢挑戰(zhàn)工作中遇到的種種困難,在保守與創(chuàng)新,、經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)、傳統(tǒng)與開拓,、批評(píng)和教育等方式方法的對(duì)比和選擇中,,不斷提升工作效能,,推進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。雖然有種種客觀的理由,,可以推諉和搪塞工作中的不足,,但這不是我們工作的出發(fā)點(diǎn),我們將一如既往的去完善工作中的不足,,以大局為重,尋找差距,,勇于擔(dān)當(dāng),,永葆激情,創(chuàng)造性的做好各項(xiàng)工作,,為項(xiàng)目的盡快投產(chǎn)盡一份心,出一份力,。

技術(shù)主管年終總結(jié)篇五

時(shí)光飛逝,,我于2018年x月進(jìn)入公司已有八個(gè)多月的時(shí)間,這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況,。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力,。

今年,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,,以及其它部門的大力支持下,個(gè)人在2018年度取得了不小的進(jìn)步,,較好地完成了2018年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)2018年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,,但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),,使得的文件格式不統(tǒng)一,,產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,,我首先從工藝部門管理方面入手,將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合,,于5月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè),;范文參考網(wǎng)其次,,建立健全工藝管理制度,,包括工藝文件的完整性、編審,、驗(yàn)證及評(píng)定流程等程序文件的制定實(shí)施,,明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),,使公司的管理制度得到了完善。在今年,,我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,,下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,,對(duì)工作效率產(chǎn)生了一定的影響,。明年,我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,,排除問題,努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

x月底前,,完成了工藝技術(shù)規(guī)范,、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系(工藝文件類別,、編號(hào)、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板,、編制規(guī)范等)的簡(jiǎn)歷,,并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制,并對(duì)技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),,推動(dòng)了公司jhc、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作,。同時(shí),,重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序——管道焊接的焊接工藝評(píng)定(pqr),,編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書(wps),范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5.0mm的管材全范文top100位置及橫焊縫的所有工況,,材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,,完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要,。

截止到目前,已完成jhp2007型液壓式cng汽車加氣子站、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3408-01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp,、jhc,、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制。

現(xiàn)在,,我和部門同事一起努力,持續(xù)推動(dòng)實(shí)際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作,。同時(shí),,加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,實(shí)事求是,,出經(jīng)驗(yàn)、找規(guī)律,,爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,,將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,力爭(zhēng)明年將工藝工作推向新高,。

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié),,是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁。所以,,我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確,。但是,在今年下半年,,工作過程中發(fā)生一定的紕漏,對(duì)細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,,監(jiān)督管理不到位,造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定,。

按照公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作會(huì)議要求,編制并提交了通用和專用工藝文件管理辦法(制定的條件和原則要求),、工藝紀(jì)律管理規(guī)定,、焊接控制程序等三層次文件;完成了壓力容器產(chǎn)品匯管工藝文件及焊接工藝評(píng)定文件;同時(shí),,完成了公司特種設(shè)備資質(zhì)取證工作小組下達(dá)的各項(xiàng)關(guān)于壓力容器制造、壓力管道維修,、改造相關(guān)文件編制和生產(chǎn)過程廢固物處理的工藝要求

在今年,,我和生產(chǎn)制造部門同事一起對(duì)部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,,最突出的就是自動(dòng)坡口機(jī)的投入使用。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量,,經(jīng)過我們的努力,解決了坡口質(zhì)量問題,,使得焊接質(zhì)量顯著提高,,為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,,優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度,,在2018年,,工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,,工作方式不夠靈活,存在很多不足,,這也是2019年部門和個(gè)人的重要工作方向之一,。

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會(huì)議,,按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊(cè)、焊接控制程序,、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件,;積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評(píng)估工作,。

在今年,部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作,,全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),,共同努力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷提高工作效率,積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此,,我應(yīng)公司人事部需要對(duì)公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識(shí)專業(yè)培訓(xùn),。

x月份,,又針對(duì)性的對(duì)生產(chǎn)班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),,貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范,。

在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。

展望2019年,,工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

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