總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

物業(yè)工程安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文篇一

安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,，關(guān)系到社會的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展,。公司重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,，強(qiáng)化日常安全生產(chǎn)的監(jiān)督、防控及應(yīng)急處理措施,，最大限度的消除各類安全隱患,，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個“防”字上,，認(rèn)真抓好安全宣傳教育工作,，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，加強(qiáng)防范意識,，確保了20xx年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

年初，公司成立了以副總經(jīng)理x組長（消防安全負(fù)責(zé)人）,，項目經(jīng)理,、保安隊長、工程部長為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并制定了切實可行的安全生產(chǎn)管理制度,，落實了月度檢查、季度檢查,、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機(jī)制,，建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,，提高預(yù)防火災(zāi)的能力,，我司堅持每周五小檢查,，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,，同時每月召開保安部和工程部會議,，進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)，重點講解火災(zāi)的危害性和防火,、滅火的知識,、技能與方法,。

充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)?、電梯事故?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,，宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組,，對小區(qū)內(nèi)夜間納涼,、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣講，調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)安全和秩序的積極性,。

維護(hù)消防設(shè)施,，保證設(shè)施完好并能及時啟用；對疏散通道,、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,，及時清理障礙物，保持通道暢通無阻,；有針對性地制訂消防,、電梯等各類安全應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理項目的特點,，有針對性地制定切實可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,，明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應(yīng)急處置流程，保證能夠及時應(yīng)對突發(fā)事件,。在日常工作中,，努力提高每個員工對安全工作的重視程度，杜絕安全隱患,，堅持定期檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題積極進(jìn)行整改，努力將安全生產(chǎn)工作落到實處,，有效的扼制了安全事故的發(fā)生,。

“人防”方面，加強(qiáng)員工隊伍培訓(xùn),，落實崗位職責(zé),，對重點部位,、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點，并嚴(yán)格落實執(zhí)行巡邏簽到,，有效規(guī)范了保安人員的工作流程,、工作重點，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能,。 “物防”方面,，主要和業(yè)委會保持密切溝通聯(lián)系，加大對安保物質(zhì)裝備的投入,，特別是消防器材,，隨時查漏補(bǔ)缺，更換過期器材,，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài),。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾嚕徺I了夜強(qiáng)光燈,、增加了對講機(jī)等裝備,。

“技防”方面，成功申請由政府出部分資金,，我司拿出部分資金,，為所轄xx大廈、xx多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),，并為部分未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng),。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)已完成并交付使用，大大提升了項目安全保衛(wèi)的技防水平,。

按照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,，組織安全生產(chǎn)小組成員，開展安全生產(chǎn)專項整治工作和安

全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作,，對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,，將自查、整改工作落到實處,，并形成書面的文件進(jìn)行存檔。

一年來,，公司安全生產(chǎn)形勢良好,，成功抓獲治安盜竊分子三次；未發(fā)生火災(zāi)火險隱患,；無員工意外人身傷害事故。

安全工作只有起點沒有終點,，新的一年新的開始,，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)為此,，我們在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上，特制定計劃如下：

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)治理,，進(jìn)一步健全安全基礎(chǔ)治理工作,，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任制,，層層分解落實、責(zé)任到人,。

2,、完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，防止檢查走過場,，搞形式，變事后檢查為事前檢查,，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,，重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,，責(zé)任到位，工作到位,。

3,、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度,。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點,，努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì),。

4、做好弱電井,、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,，消除設(shè)備安全隱患，確保設(shè)備安全運行,。加強(qiáng)對重點工程的安全檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施安全事故,。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各項目車輛停放的治理,，加強(qiáng)對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,，消除火災(zāi)隱患,，提高物業(yè)安全環(huán)境程度,。

物業(yè)工程安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文篇二

20xx年物管中心在局黨委和行政正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”規(guī)定，開展各項安全生產(chǎn)活動,，經(jīng)過全體職工共同努力，順利地完成全年的各項安全工作。現(xiàn)把20xx年安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和主管局關(guān)于落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的規(guī)定,，中心支部、行政對安全生產(chǎn)工作都負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，領(lǐng)導(dǎo)干部在履行崗位業(yè)務(wù)工作職責(zé)的同時，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”,、“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則,，履行的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，督促指導(dǎo)各科室落實安全生產(chǎn)工作職責(zé),，抓好安全生產(chǎn)決策部署的貫徹落實,。根據(jù)中心實際,，支部,、行政領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，逐級分解下達(dá),，落實責(zé)任制度和工作措施。年初各科室,、各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書制度,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。從領(lǐng)導(dǎo)到職工，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé),，各司其職,，各負(fù)其責(zé),，確保擔(dān)子上肩,，責(zé)任到人,，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每個科室,、每個崗位。把安全生產(chǎn)工作納入中心工作考核體系中,，把安全生產(chǎn)工作成效作為考核的重要內(nèi)容,。

進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，以“加強(qiáng)安全法治,、保障安全生產(chǎn)”為主題,，以落實安全責(zé)任,、傳播法治文化,、普及安全知識為重點,，組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，通過集中開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動使安全生產(chǎn)紅線意識和法治觀念深深植根于干部職工心中,。

中心高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作,，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”,，開展了安全生產(chǎn)事故警示教育活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動、文化精品創(chuàng)作和征集活動等,。通過組織觀看警示教育片,、參加市安委辦組織的安全生產(chǎn)專版文章征集等活動,，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)意識,、強(qiáng)化安全主體責(zé)任，通過開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動,，例如122實戰(zhàn)演練等加強(qiáng)崗位安全管理、提高安全技能以及應(yīng)急處置安全事故的能力,，改進(jìn)安全監(jiān)管,、完善防范措施,，做到防患于未然。

物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān),，是關(guān)系民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要力量,。物管中心積極引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感,，切實把防范安全隱患排查治理工作作為重要基礎(chǔ)性工作,，要按照以防為主、防控結(jié)合的原則,，進(jìn)一步加大力度,，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動應(yīng)對向主動防范轉(zhuǎn)變,，堅決防范和遏制重特大事故。中心積極配合局開展了x市“20xx年全市物業(yè)示范申報項目（x小區(qū)）”驗收工作,，申報示范（x小區(qū)）項目數(shù)共x個，涉及x兩市七區(qū)。驗收小組通過聽取匯報,、查看臺賬、走訪現(xiàn)場環(huán)境,、勘察設(shè)施設(shè)備等方式對項目進(jìn)行嚴(yán)格驗收,。對于考核驗收中發(fā)現(xiàn)的存在問題,，小組成員也當(dāng)場指出，引導(dǎo)物業(yè)公司進(jìn)行改進(jìn)和提高,，實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。

制定相關(guān)安全工作方案和相關(guān)監(jiān)管制度,。每月定期和不定期地層層召開會議安排部署安全生產(chǎn)工作,，進(jìn)行安全工作檢查,。遇到重大節(jié)假日，安全事故易發(fā)時段,，更是敲響安全警鐘，安排值班工作,，加大督查力度,。在汛期,、冰雪、冰凍等惡劣天氣間,，中心及時通過信息平臺向全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)發(fā)布天氣預(yù)警，要求做好應(yīng)對極端天氣的防范措施并加強(qiáng)安全督查工作,。特殊時段，中心實行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，明確職責(zé)、嚴(yán)格紀(jì)律,，密切關(guān)注天氣變化,，以便及時應(yīng)對,，確保安全生產(chǎn)工作不留漏洞。

20xx年是經(jīng)濟(jì)和金融形勢充滿了復(fù)雜性的一年,，為了切實把好維修資金安全關(guān)，中心根據(jù)實際情況,，建立了《維修資金存儲調(diào)撥制度》,，為規(guī)避潛在風(fēng)險,，存儲維修資金逐步由股份制商業(yè)銀行向國有控股商業(yè)銀行過渡，并首次將“每年不少于一次與銀行進(jìn)行對賬審核,，保證中心和銀行賬目相符”寫進(jìn)《內(nèi)部規(guī)章制度》。并于x月份,，開展了此項對賬工作，與發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的x家銀行仔細(xì)核對定期存款余額情況,，確保維修資金安全,，確保業(yè)主房屋“養(yǎng)老金”萬無一失,。

每月組織一次駕駛員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并及時上報交通安全報表，做好機(jī)動車基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息采集工作,，嚴(yán)格實行車輛使用登記制度，嚴(yán)禁公車私用,；定期對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，保證車輛技術(shù)性能完好,，確保安全行車無事故，全年安全行車x萬公里,；重大節(jié)假日做好安全行車提示工作,；加強(qiáng)私家車駕乘管理,，堅決杜絕酒后駕車和各項交通違法行為。

20xx年中心實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,，20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實“一崗雙責(zé)”,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)擺在頭等重要的位置,，強(qiáng)化宣傳教育基礎(chǔ)工作，落實長效措施,，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)的各項活動，不斷提高安全管理水平,，為保障物管中心的持續(xù)發(fā)展和長治久安,，推動物業(yè)服務(wù)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展而努力,。

物業(yè)工程安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文篇三

我辦安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的具體指導(dǎo)下,，全體職工積極參與,，群防群治,，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格管理,，扎實工作，在全體職工的共同努力下,，本單位今年以來無安全事故發(fā)生,。

物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項中心工作,。本年至今，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會組織的各項安全會議,，同時多次召開了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會議、中層以上干部安全生產(chǎn)會議,，第一時間召開會議,、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“20xx年安全生產(chǎn)月活動”,、“進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神,，安全生產(chǎn)專項行動都得到充分貫徹落實。我辦領(lǐng)導(dǎo)多次親自率隊在“中秋”,、“國慶”、及“百日行動”中到各重點防護(hù)物業(yè)單位檢查消防安全,。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的安全生產(chǎn)專項整治行動密切聯(lián)系起來,，確保安全生產(chǎn)各項工作落實實處,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，確保責(zé)任到人。

為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開展,，區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以吳銳文主任擔(dān)任組長,，譚平峰、莊春明,、洪春梅副主任擔(dān)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動方案及按要求開展安全隱患排查治理工作,，按安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將具體工作細(xì)化到每一個部門每一個專管員,，確?；顒禹樌_展。

（二）加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度,。

1,、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查,；

2、區(qū)物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案,，實行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好、中,、差”三級管理制度，不同等級的政府物業(yè)依次按半年,、一季度、一月進(jìn)行一次巡查,，空置的政府物業(yè)每周巡查一次；

3,、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門店、寫字樓兩種類型,，安全檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)實施檢查工作：

規(guī)模以上企業(yè)檢查：按《xx區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進(jìn)行檢查,，檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》

4,、檢查人員發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該現(xiàn)場拍照取證，并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中,；

5、檢查完成后,，檢查人員填寫《xx區(qū)物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》或《xx區(qū)物業(yè)辦門店,、寫字樓安全檢查登記表》,，檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人需現(xiàn)場在表上簽名，被檢查單位的負(fù)責(zé)人拒絕簽名的,，檢查人員應(yīng)將情況記錄；

6,、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)行為,，當(dāng)場予以糾正或者要求限期改正，填寫《責(zé)令改正指令書》,，限期屆滿前經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)向區(qū)物業(yè)辦報告,，或由檢查人員進(jìn)行復(fù)查,，填寫《整改復(fù)查意見書》，對現(xiàn)場整改后的情況進(jìn)行拍照,，將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔；

7,、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營單位存在一般事故隱患的,，應(yīng)現(xiàn)場提出整改措施建議并責(zé)令整改,。存在較大事故隱患的，應(yīng)在不超過2個工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門查處,。存在重大或特大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險區(qū)域撤出作業(yè)人員,，并責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用,，必要時可將經(jīng)營場所上報區(qū)政府掛牌督辦整治,；

8、在節(jié)假日,、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來臨前，區(qū)物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的預(yù)警工作,，通過短信或書面通知的形式提前告知物業(yè)使用方（或承租方）,，做好安全防范措施,；

9、檢查人員將每次檢查情況表,、隱患照片等資料匯總，每月做一次檢查總結(jié)；

10,、使用單位需對物業(yè)進(jìn)行裝修、維護(hù)時,，必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行登記,，接受物業(yè)裝修,、維修期間安全檢查。

（三）加強(qiáng)重點承租戶的安全隱患排查

為了讓廣大承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾安全生產(chǎn)工作,，我辦在舊區(qū)委大樓5樓會議室,，多次召開安全生產(chǎn)工作會議。各部門嚴(yán)格按照職責(zé)分工,、“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”,、“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的原則,，采取“定人，定崗,，定物業(yè)”，“全面檢查,，重點監(jiān)督”、“整合力量,，聯(lián)合行動”,、“認(rèn)真踏實,，不走過場”等原則,，以x區(qū)為中心，以消防重點防護(hù)單位、人員密集場所,、x小場所等為重點對象，認(rèn)真踏實開展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作,。

根據(jù)《進(jìn)一步深入開展安全隱患排查治理工作方案》（xx[20xx]x號）的通知要求,，我辦開展“安全生產(chǎn)月”并結(jié)合羅安[20xx]x號文要求,，前一階段我辦共收集《xx區(qū)安全管理信息采集表》x份（其x中心x份，x中心x份,，其他x份），檢查物業(yè)xx間次,。全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩(wěn)定,，無安全事故發(fā)生,。

區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時,，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》或《安全承諾書》，派發(fā)各類經(jīng)營單位安全生產(chǎn)常識等宣傳冊,，并每年委托安全咨詢機(jī)構(gòu)對各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識培訓(xùn),，以提高相關(guān)人員的安全管理水平，熟悉安全生產(chǎn)知識,，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

一是由于人事變動,，我辦及時變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，以更好部署組織機(jī)構(gòu)；二是繼續(xù)在原來簽訂責(zé)任書的基礎(chǔ)上層層續(xù)訂責(zé)任書,；三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的安全生產(chǎn)合同條款,，用法律手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。

為了加強(qiáng)節(jié)日安全生產(chǎn)工作,，我辦向各部門下發(fā)了《關(guān)于做好節(jié)日期間幾項工作的通知》，出臺了具體的安全生產(chǎn)值班表,，要求全體值班人員必須24小時開機(jī)，一旦發(fā)生應(yīng)急事件,，立即通知值班領(lǐng)導(dǎo)，向區(qū)委區(qū)政府總值班室匯報,。

物業(yè)工程安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)范文篇四

光陰似箭日如梭,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過去?；仡櫸覀円荒陙淼墓ぷ鬟€記憶猶新，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我們部門的關(guān)心和照顧,，使我們才有今天的成績。在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和本部門全體隊員的共同努力下,，本部門能夠緊緊圍繞以物業(yè)部為核心的管理體系周圍開展工作，完成了管理處交給本部門的各項工作任務(wù),。在這一年里,，本部有成功的喜悅,，也有失敗的教訓(xùn)。下面將本部門全年完成的工作任務(wù)情況匯報如下：

（一）思想穩(wěn)定,，目標(biāo)明確。

本部有x名隊員，x名退伍戰(zhàn)士,，八名地方人員（其中女隊員二名）,。在這一年的時間里,，全都能端正自己的工作態(tài)度，樹立自己的發(fā)展目標(biāo),，思想上高度重視自己的本職工作，頭腦中時刻牢記自己崗位的重要性,，能時刻為公司的宏遠(yuǎn)發(fā)展而著想,，顧全公司利益,，把公司當(dāng)成是自己的家。新老隊員在日常工作中逐漸形成一個良好的競爭氛圍,，建立了一個和諧的工作環(huán)境。

（二）制度完善,，行之有效,。

在這一年里,，本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規(guī)定,、安全管理等相關(guān)制度，有效的約束了隊員的違紀(jì)發(fā)生,。特別是針對在值班巡邏時隊員出現(xiàn)的問題，采取說服教育與扣分處罰相結(jié)合,，取得了較好的效果,，大大降低了隊員的違紀(jì)率,，工作上明顯得到提高。在一年的值班巡邏中正確排除兩處火災(zāi)隱患,，處理了三起斗毆,、兩起沖崗事件，一起業(yè)主糾紛,，維護(hù)了公司利益和形象,。

（三）注重團(tuán)結(jié)，聽從安排。

部門所屬成員內(nèi)部結(jié)構(gòu)單純,，人員年齡層次差別大，工作經(jīng)歷和各方面閱歷不同,，但全體隊員能夠團(tuán)結(jié)一致,，攜手共進(jìn),，共同克服工作中的各種挑戰(zhàn)和困難,，內(nèi)部頗有戰(zhàn)斗力,。

工作中能服從安排,，做到令行禁止,，不當(dāng)面頂撞，不背后議論,，一切行動聽指揮,，時刻擺正自己的位置，保持良好的心態(tài),。本部門除了維護(hù)小區(qū)安全,，還擔(dān)負(fù)著為業(yè)主和外出送水的任務(wù)，不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠(yuǎn),，安排誰,，誰都沒意見和想法,，出色的完成工作之余的其它事項,。

（四）培養(yǎng)素質(zhì),，提高水平,。

注重對隊員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓隊員的軍事、消防訓(xùn)練，在20xx年里組織隊員進(jìn)行軍事,、消防訓(xùn)練八十余次,，在業(yè)余時間還請工程部和辦公室跟隊員們講解工程安全知識、電梯困人的解救方法、驗房的標(biāo)準(zhǔn)等課程，豐富了隊員的大腦知識,，激發(fā)了他們的工作熱情。

（五）加強(qiáng)管理,，創(chuàng)造效益。

為了加強(qiáng)小區(qū)的車輛管理,，為業(yè)主提供一個安全和諧的生活環(huán)境,，為業(yè)主的車輛安全考慮,，從x月份開始，特在x號樓前廣場設(shè)為業(yè)主車輛臨時停車場,，并收取一定的費用，收取停車費用x元,，在解決業(yè)主車輛安全問題的同時也為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

二,、在總結(jié)好的方面的同時，也暴露出許多不可忽視的問題如下：

所屬的隊員里存在著眼光狹窄,，不能遠(yuǎn)看將來和公司的發(fā)展志向，工作中不能積極主動,，不能正確領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖，總是以自我為中心,，我行我素，對自己的發(fā)展道路過于依賴，不能用理智去思考問題,。

（二）業(yè)務(wù)水平不精，素質(zhì)不全面,。

通過在一年來發(fā)生的幾起突發(fā)事件,，充分表明了部分隊員處理事情的能力和方法存在很大問題和漏洞,，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié),，主要是沒有及時針對當(dāng)前的社會形勢和治安動態(tài)搞好教育，沒能夠組織隊員對相關(guān)事件的處理方法進(jìn)行培訓(xùn),，致使出現(xiàn)x月x日巡邏崗發(fā)現(xiàn)小偷行竊而未能及時抓獲的事件,。損害了公司的利益和形象,。因此，針對隊員的薄弱環(huán)節(jié),，制定了突發(fā)事件處理預(yù)案，組織隊員進(jìn)行了一次突發(fā)事件的實際演練,。增強(qiáng)隊員處理突發(fā)事件的能力,。

（一）加強(qiáng)隊伍建設(shè),，增強(qiáng)全面素質(zhì)。

以公司各級領(lǐng)導(dǎo)為核心,，千方百計的搞好隊伍建設(shè)為目的,，努力提高隊員的各發(fā)面素質(zhì)為目標(biāo),，切實增強(qiáng)隊員的業(yè)務(wù)知識水平為發(fā)展方向，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服困難。

（二）樹立良好形象,，打造優(yōu)質(zhì)品牌,。

充分利用安全管理員為平臺，一流的服務(wù)為宗旨,，全新的工作環(huán)境為出發(fā)點,，上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)為動力，努力創(chuàng)造,，勇攀高峰。

（三）搞好安全保障,，體現(xiàn)部門風(fēng)采。

不斷提高安全意識為落腳點,，發(fā)揮本部門的才智為優(yōu)勢,，嚴(yán)防各類事件發(fā)生為中心,，嚴(yán)控嚴(yán)防，確保安全,。

由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊,；我們的工作方法也還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),；工作上還存在一些不如人意的地方,。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn),，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。在明年的工作中，堅決按照本部門的發(fā)展路線前行,，掃除障礙,，勇斗困難，我堅信本部門在我的帶領(lǐng)下,，今后的工作定將更加順利、成績將更加輝煌,。希望領(lǐng)導(dǎo)們能夠在工作中不斷的指出我部門存在的問題，我們將以誠懇的態(tài)度去糾正出現(xiàn)的問題.