工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

學(xué)校工作總結(jié)校長講話稿篇一

實行老例治理的緊張目的是維護學(xué)校優(yōu)越的教導(dǎo)教授教化秩序，使全體師生養(yǎng)成優(yōu)越的行為習(xí)慣,。而習(xí)慣的養(yǎng)成來自于“光陰”,，沒有切實可行的規(guī)章制度來約束，便沒有耐久一貫的堅持執(zhí)行,，沒有等量齊看的嚴格要求，優(yōu)越習(xí)慣的養(yǎng)成績不會落實到實處,。完善各類制度，用合理的制度來制約人，引導(dǎo)人,，鼓勵人。要進行充分的查詢訪問闡發(fā),，讓適合的人做適合的事,。依據(jù)崗位性質(zhì)和人的思想覺悟,、才能高低、性格特點等擇優(yōu)上崗,，做到知人善用、揚長避短,、人盡其才。學(xué)校要樹立科學(xué)的選人,、用人、監(jiān)督,、評價等治理制度，實行嚴格的治理法度模范,。

在學(xué)校各項工作穩(wěn)定運行歷程中，常常會呈現(xiàn)一些背離目標的苗頭，偏離正常軌道的趨向和意想不到的突發(fā)變亂,。有問題并弗成怕,，癥結(jié)是要實時發(fā)明并進行有效的調(diào)劑,，這里所說的“問題”實際上是指學(xué)校教導(dǎo)教授教化工作應(yīng)有狀態(tài)與實際狀態(tài)之間存在的差距，要實時察覺問題,。這就要求學(xué)校的校干、監(jiān)督人員要明察秋毫,，實時反應(yīng)，然則在我們的工作中往往存在礙于情面,，要么不反省，要么反省也是走馬看花,，對付存在的問題也是睜一只眼閉一只眼。這樣導(dǎo)致制度形同虛設(shè),。從今以后我們要矯正思想，為了學(xué)校,、教師、學(xué)生的長遠成長,，做到實時監(jiān)督和反饋，不能怕冒罪人,。

學(xué)校的一切工作以教授教化為主，所以學(xué)校的治理要環(huán)抱這教授教化而展開,。教師在教授教化中處與主導(dǎo)位置,，教授教化質(zhì)量的高低歸根到底取決于他們,。因此，學(xué)校治理的一個很緊張的方面便是對教師的治理,。教師教導(dǎo)學(xué)生,，不僅僅用本身的知識,，更緊張的是用本身的品德，用本身的修養(yǎng),，用本身優(yōu)越的行為習(xí)慣。為此,，學(xué)校要將師德師風(fēng)扶植常抓不懈，號召全體教師修正自身言行,，履行師德規(guī)范。

學(xué)生的教導(dǎo)是學(xué)校教導(dǎo),、社會教導(dǎo)、家庭教導(dǎo)的配互助用,，此中家庭教導(dǎo)對學(xué)生教導(dǎo)的影響是最大的，父母是每一位學(xué)生的第一任先生,。所以在學(xué)校治理中，應(yīng)增強家校聯(lián)系,，把家長也加入學(xué)校的治理工作中。學(xué)校應(yīng)多召開家長座談會,，讓家長和學(xué)校面對面討論學(xué)生教導(dǎo)問題；還要公開先生電話,、校長電話,，發(fā)放調(diào)盤問卷,，通過多種形勢的家校交流，拉近間隔,，理順關(guān)系，充分調(diào)動家長的積極性,，真正使學(xué)生家長介入到了學(xué)校治理中來,，形成校長、先生,、學(xué)生及家長“四位一體”的教導(dǎo)治理格局,。

學(xué)校工作總結(jié)校長講話稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家好！

又是一年豐收時,，依然含笑看糧倉。今天,，我們一中人懷著激動自豪的心情，參加這次高考總結(jié)表彰大會,。首先我代表一中全體師生向一直以來關(guān)心一中建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的敬意和衷心的感謝！

記得一句歌詞這樣唱道：“付出總有回報,，要做就做最好,?！睂Υ宋疑钚挪灰刹⑸眢w力行。20xx年高考,，全體一中人付出了心血和汗水，再次收獲了碩果滿園,。文理過重點線xxx人，體藝過重點線xx人,，共計xxx人,；過二本線xxx人,；過三本線xxx人?？v觀今年高考成績，呈現(xiàn)出五大特點： 一是過重點線的絕對數(shù)大幅度躍升,，比去年增加72人,，刷新我校高考記錄；

二是過重點線的上線率大幅度提高,，xx市過重點線人數(shù)比去年減少29人，我校過重點人數(shù)大幅度增加,，上線率刷新高考記錄；

三是文科過重點線人數(shù)有新突破,，上線xx人，xx縣市區(qū)一中之首,；

四是文理過重點線總數(shù)排名領(lǐng)先,，xx縣市區(qū)一中里,，僅次于xx一中,，教師苦干巧干，傳道授業(yè),，與學(xué)生摸爬滾打，傾注全身心的關(guān)懷,。“眾人拾柴火焰高”,，一中能夠取得成績，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的重視,、全體教師的拼搏密不可分的，因此,，它不僅僅是一中的驕傲,，更是所有關(guān)心支持一中的人的自豪,！

在總結(jié)成績的同時，我們依然心有遺憾,。今年高考,，盡管我們付出了心血汗水，傾注過重點關(guān)懷,，但是清華北大與我校失之交臂。連年有學(xué)生上清華北大的夢想就此沉默,，帶來了心理上的些許不快，但是,，憑著多年積淀下來優(yōu)良傳統(tǒng),，過硬的師資團隊,，良好的外部環(huán)境,，我堅信，這種一時的沉默只不過是力量的蓄積,，總有一天會爆發(fā)出更大的驚喜。從另一種角度來看,，我們錯過了紅花一朵，卻迎來了春色滿園,，更多的學(xué)子上重點，過本科,；更多的家庭獲喜報，展笑顏,，不是更令人高興和欣慰嗎？

展望未來,，xx一中有夢要追，有愿要遂,。在即將圓滿完成的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,，我們制定了發(fā)展戰(zhàn)略,，就是通過革新管理機制,，強化建設(shè)，不斷提升教育質(zhì)量,，打造出xx縣一中品牌，創(chuàng)建出“x北名?！薄１憩F(xiàn)在高考成績上,，目標是讓優(yōu)點更優(yōu)，亮點更亮,，特色更特,，具體而言,，歸結(jié)為“四有”：名校有突破,，重點有增長,，小科有發(fā)展，整體有提高,。我相信，有了各級領(lǐng)導(dǎo)一如既往的重視和支持,，

有了全體師生的共同努力,，xx一中一定會迎來跨越式的發(fā)展,，迎來更加美好的明天！

謝謝大家,！

學(xué)校工作總結(jié)校長講話稿篇三

隨著有關(guān)工作的順利推進,，現(xiàn)已臨近期末。作為職培中心的新成員,，雖然我來學(xué)校的時間還不長,，但是在入職之后，我積極向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo),、教師請教,，并且積極配合部門及學(xué)校的相關(guān)工作,，作當中我也盡心盡力。想盡我最大的努力為教育事業(yè),、學(xué)校的發(fā)展、部門的建設(shè)添磚增瓦,，現(xiàn)在我對接手校園衛(wèi)生管理工作以來的工作進行總結(jié)如下：

分工合作永遠是最有效率的工作方式。我在政教處部門工作的分工是校園衛(wèi)生管理,。在工作中過程中不僅僅按時成相關(guān)任務(wù),、檢查,，更將主要的精力投入到拉動部門工作的方面。在入職之后,，我利用工作和工作之余的所有時間主動和政教處的分管校長、政教處主任,、新老成員交流，了解部門的運轉(zhuǎn)方式,、狀況,，并積極主動地學(xué)習(xí)、提高,。

在工作過程中,，積極召開班級生活委員會議，做好上傳下達的工作,。制定管理方案,，實施一日常規(guī)檢查分組等有效措施。確保衛(wèi)生檢查小組能夠得到一個良好的運轉(zhuǎn),，切實的發(fā)揮檢查小組的功能,。

在校園衛(wèi)生區(qū)域的劃分上，由學(xué)校專門聘請的保潔人員打掃校區(qū)除班級、辦公室外所有區(qū)域,，班級衛(wèi)生落實到班,，辦公室老師自行安排值日教師。

衛(wèi)生管理的工作主要任務(wù)在于保證全校師生能擁有一個優(yōu)美,、整潔,、健康的學(xué)習(xí)、工作,、生活環(huán)境,。所以衛(wèi)生管理時時刻刻都應(yīng)當放在工作的首位。我主要帶頭完成了如下工作：

1,、建立完整的衛(wèi)生檢查管理機制,，并切實到位的做好宣傳工作,。

2、將全校xx個行政班合理的分成x個小組,，由有經(jīng)驗的高年級生活委員擔(dān)任小組長。每個小組負責(zé)一天的班級衛(wèi)生檢查工作,、日常衛(wèi)生維護工作，根據(jù)學(xué)校教學(xué)樓的實際分布情況,，再將小組分成兩個小隊，分別負責(zé)教學(xué)樓a棟和教學(xué)樓b,、c棟衛(wèi)生監(jiān)督、檢查工作,。

3、每日衛(wèi)生檢查前后,，召開小組工作會議。做好每天的衛(wèi)生檢查強調(diào)和監(jiān)督,，確保數(shù)據(jù)真實可靠。

4,、每周對本周采集的班級衛(wèi)生評分進行一次分析,，每月進行一次小結(jié),。并做全校公布,，以達到警示和學(xué)習(xí)先進的目的,。

5、每月召集全校各班級生活委員,，做好上個月份的工作總結(jié)和本月份的工作強調(diào)。加強小組成員的溝通,、交流，學(xué)校要求的學(xué)習(xí),、領(lǐng)會。

6,、在學(xué)校的大小活動中，積極接受學(xué)校分派的衛(wèi)生保持和打掃工作,，確保學(xué)校活動過程中,、結(jié)束后,，能有一個整潔的校園環(huán)境。

7,、每月召集校園保潔人員,，在分管校長、政教處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，共同討論相關(guān)工作中存在的問題和尋求解決問題的新思路,。

在工作的具體實施過程中，也發(fā)現(xiàn)和解決了過去存在,、新近產(chǎn)生的本分問題：

1、在保潔人員組織開會過程中就發(fā)現(xiàn)過去的保潔人員分工不合理,。只是初步將教學(xué)樓進行了區(qū)域的劃分，沒有注意到保潔人員性別的合理配置，出現(xiàn)了女性保潔人員打擾男廁所的尷尬現(xiàn)象,。經(jīng)和領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)保潔人員的討論,、商量后，重新做出調(diào)整,。合理避免了上述尷尬現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、在對衛(wèi)生檢查小組日常檢查的抽查中，發(fā)現(xiàn)有的班級在打掃完班級衛(wèi)生以后,，習(xí)慣性的將門鎖虛掩，粗心的同學(xué)誤認為是鎖門,。

發(fā)現(xiàn)該問題以后，及時在小組工作會議上提出,，引起重視。徹底杜絕了該錯誤的二次發(fā)生,。

雖然本學(xué)期來，態(tài)度端正,、工作努力、成果明顯,，但上升空間還很廣闊,。就下學(xué)期工作提出幾個要點：

1,、結(jié)合政教處的工作職能，加強學(xué)生愛護衛(wèi)生方面的養(yǎng)成習(xí)慣的教育,。發(fā)動全校師生共同建設(shè)整潔、舒適,、美觀的校園,。

2,、加大文明班級的宣傳力度，營造積極向上的校園氛圍,。

以上就是我對本學(xué)習(xí)擔(dān)任學(xué)校衛(wèi)生管理工作的自我總結(jié)，其中與實際工作不符或不足之處,，望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以指正和幫助,。