總結是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

公交公司員工上半年個人總結怎么寫篇一

??一是投資20萬元改造職工宿舍樓屋面,，搭建防水隔熱層,。

??二是申報04棟危樓改造，手續(xù)目前正在審批之中,。

??三是結對幫扶困難職工,，公司班子成員與困難職工結對幫扶，共捐錢捐物3000多元,?？赐≡郝毠?9人次,，慰問病故職工家屬11人次，愛心捐贈2800元,。

??四是組織公司內,、退休職工進行一次全面體檢，組織公司中層干部外出考察學習,，穩(wěn)定了人心,，提高了干部隊伍素質。

??五是調整職工養(yǎng)老保險基數(shù),。由于歷史原因,，公司職工養(yǎng)老保險基數(shù)歷年來均低于社會平均工資，經公司研究決定,，今年對職工養(yǎng)老保險基數(shù)進行了較大幅度的調整,。同時，根據(jù)國家相關政策對符合條件的職工及時辦理退休手續(xù),，對已辦理了退休手續(xù)的職工工資進行了相應的調整,。

??六是開展形式多樣的文體活動，增強了集體榮譽感與凝聚力,。1是參加了市委組織的“七一”文藝匯演,；2是參加了市總工會的“三八”女子登山比賽”、“第五屆工運杯象棋比賽”,；3是參加了咸寧市婦聯(lián)組織的“魅力女人”選拔賽,；4是組織公司職工參加內部職工的乒乓球、卡拉ok,、籃球,、羽毛球比賽；5是開展了爭創(chuàng)的“先進職工之家”,、“五好家庭”,、“青年文明號”、“黨員模范號”,、“安全紅旗車”等活動,。

??通過以上這些活動，進一步調整了職工的工作積極性,，振奮了職工精神,，為營造和諧企業(yè)創(chuàng)造了很好的氛圍。

公交公司員工上半年個人總結怎么寫篇二

??客運辦作為合并到公司一個單位,，其原有職能仍有保留,，收費與管理是其兩大主要職能。今年在收費標準每輛車每月減少20元的情況下，客運站場停車收費不僅沒減反而超額完成任務,，主要是做了以下幾個方面工作：

??一是加強了自身隊伍素質建設,，改變服務態(tài)度，要求所有管理人員每天加班加點,，隨時對各站場管理人員崗位情況進行抽查,，對脫崗人員進行了嚴肅處罰。

??二是加強了對站場內擺放的車輛管理,，使站場內的車輛分類?？浚欧耪R,，進出自如,。

??三是加強了對站場內的清潔衛(wèi)生及時清掃，確保環(huán)境衛(wèi)生,。

??四是加強了對站場車輛的收費管理,，特別是零星車輛的收費管理，做到及時,、到位,。

??五是對原客運辦閑置場所合理開發(fā)利用。對客運辦原城北停車場及閑置門店重新招租,。

??由于以上原因,，金三角、城西停車場吸引了大量的貨車車輛及漢正街車輛進站,，交通局以全年4000元的價格租用城北停車場等各項收入彌補了因降價所造成的13200元損失,，還超客完成任務11735元。

??多年來,，由于進城車輛在城區(qū)內南來北往,，亂停亂靠，給城市交通秩序帶來了很大壓力,，也給公交秩序造成了混亂,。為此，客運辦今年以管理為依托整治了中伙,、黃龍,、車埠、官塘,、隨陽等進城客運車輛,，實行了南北分治。同時,，向市有關部門申報爭取出臺對“摩的”的管理相關政策，這樣既減輕了城市交通壓力，確保了公交秩序,，增強了城市活力,。

公交公司員工上半年個人總結怎么寫篇三

??1、辦公室主要工作：

??完成了文件資料起草,、校對,、打印、呈報,、存檔工作;做好了文件,、公文、函件的接收,、登記,、保密、傳遞,、保管,、督辦和文書歸檔交接工作;負責公司辦公用品、公務用車,、低值易耗品,、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及行政人員的考勤、節(jié)假日值班等管理工作,。

??2,、油補申報工作：

??20xx年2-3月份，對20xx年油補工作進行上報,，對公司30輛充電動公交上報了具體運營數(shù)據(jù),，滿足補助資格車輛為27輛，其余3輛未達到要求,，同時,，完成了與省油補監(jiān)控平臺對接工作，可以得到相關補助資格,。

??3,、車輛年審：

??20xx年7月份進行24輛車型為zk6850hng2的lng新能源公交車年審;9月份進行30輛車型為zk6641bevg3純電動新能源公交車年審;在審車過程中，手續(xù)辦理一切順利,。

??4,、辦理老年卡數(shù)據(jù)：

??20xx年1-12月份，共計辦理3000張老年卡保險,，相關保險已全部投保,。

??5、車輛gps,、刷卡機的相關工作：

??車載監(jiān)控系統(tǒng)無法正常使用,，大大小小問題出現(xiàn)過多,，為此，20xx年5月份,，與天邁公司對接,，對我們車輛cps終端進行了全面升級。目前,，車載行駛記錄終端可實時監(jiān)控或隨時抽檢車輛的行駛狀態(tài)等信息,，系統(tǒng)自動對信息進行處理和存貯，能夠實時了解車輛的行駛狀態(tài)和運行環(huán)境;

??6,、嚴格遵守辦公室的各項制度,。

??日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,，工作不懈怠,。

??7、加強文印管理,。

??無論是用印,、用件，都要辦理登記,，并由領導審批,，在確認領導簽審批后方可加蓋公章、使用公司證件,，從而嚴肅印信管理,，完善印信制度。

??8,、認真做好文書檔案管理,。

??安排了專人負責，認真做好文書資料的收集,、整理,、歸檔、立卷,，做到資料齊全,、目錄清楚、裝訂規(guī)范,、保管有序,。

??9、完成了公司下達的其它各項工作任務,。

公交公司員工上半年個人總結怎么寫篇四

??20xx年為“管理效益年”,。為此，我們從以下幾方面狠下功夫,，節(jié)支挖增收,。

??一是為防止亂吃,、亂喝、亂派等鋪張浪費現(xiàn)象,，我們實行三“統(tǒng)一”：即來客統(tǒng)一由一個部門安排,，統(tǒng)一到一個地點進餐，統(tǒng)一一個時間結賬,，今年招待費為29.1萬元，同比去年56.98萬元節(jié)約27.88萬元,。

??二是為防止“滴,、漏、跑,、冒”等水電方面的漏洞,，我們在今年5月份全面開展水電改造，水改后每月節(jié)約支出8000元,，預計兩年可收回改造成本,。今年水電費開支11.2萬元，同比去18.11萬元節(jié)約6.91萬元,。

??三是根據(jù)建設局[20xx]1號文件《關于加強財務管理,、嚴格控制物資捐贈的通知》要求。今年物資捐贈費為10.26萬元,，同比去年20.8萬元減少支出10.54萬元,。

??四是為有效地控制利息支出，公司償還了部分職工高息借款33萬元,，還清了銀行債務6.5萬元,，今年，利息支出20.38萬元,，同比去年41萬元節(jié)約20.62萬元,。同時，加大清收力度,，今年共收回呆債,、死債近19.1萬元。

??五是為防止交通事故的發(fā)生,，公司成立了線路車組,，改變了線路經營模式，制定了線路管理人員“七不準”,，司售人員“十四不準”等一系列措施,，安全事故費僅為20.5萬元，同比去年75.9萬元節(jié)約了55.4萬元,。

??六是由于線路經營模式的改變,，車輛保險費由車輛承包人承擔,，加之承包車主保險意識逐步提高，保險金額逐漸增加,，今年車輛保險費為47.6萬元,，同比去年38.27萬元增長9.33萬元。

??七是加強對線路車輛的日檢,、月檢,，及時做好車輛保養(yǎng)工作，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，修理費僅為18.85萬元,，同比去年47.8萬元節(jié)約28.95萬元。

??八是嚴格控制其它費用開支,，公司所有辦公經費由各科室年初列出計劃清單,，報辦公室統(tǒng)一購買，有效地避免了重復購置,，控制了鋪張浪費,，今年，其它費用支出共計68.85萬元,，同比去年103.6萬元節(jié)約34.75萬元,。

??以上各項費用支出同比去年共節(jié)約146.63萬元。

??“優(yōu)先發(fā)展城市公共交通”是改善城市人居環(huán)境,，促進城市可持續(xù)發(fā)展和構建和諧社會的必然要求,。在爭取落實政策扶持上，公司領導做了大量的工作,，他們起早貪黑,，披星帶月找領導、辦簽字,、求落實,。

??一是因國際燃油價格波動而導致國內燃油價格大幅度上揚，爭取到了國家油價補貼,，安定了線路經營秩序,，確保了公司穩(wěn)定。

??二是根據(jù)國辦發(fā)46號文件及湖北省政府令290號有關養(yǎng)路費征收管理辦法,，我們爭取領導支持,，大打“政策”牌，及時落實免征養(yǎng)路費,，全年免征養(yǎng)路費19.4萬元,。

??三是為適應城市配套發(fā)展，改善城市居民出行候車環(huán)境,，杜絕二路,、八路始發(fā)站場安全隱患,，根據(jù)國家有關公交站場用地傾斜政策，我們在鳳凰山征用20畝土地,、購買鳳凰山派出所場地等用于始發(fā)站場建設,。

??四是根據(jù)客運辦的實際困難，經有關部門核實,，領導同意,，將客運辦原定欠繳土地出讓金8萬多元予以免除。