總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇一

一,、加強(qiáng)了護(hù)理管理

為了進(jìn)一步加強(qiáng)臨床護(hù)理工作,，提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，就要實(shí)施細(xì)化管理的工作模式,，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的環(huán)節(jié)管理,，促進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量的全面提升,，,，來提高工作質(zhì)量,，特根據(jù)科內(nèi)實(shí)際情況制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及各類指引方法,，如我們有《各班職責(zé)》,，《責(zé)任護(hù)士職責(zé)》,，《助理護(hù)士職責(zé)》,，《績(jī)效分配方案》等及各類護(hù)理要點(diǎn)的指引，根據(jù)流程指導(dǎo)了護(hù)理工作,，井然有序的實(shí)施,，并總結(jié)中得出經(jīng)驗(yàn)而不斷改進(jìn)，初步完善,。

二、加強(qiáng)護(hù)士的專業(yè)培訓(xùn)

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn),，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每天晨間學(xué)習(xí)15分鐘,，并給予提問,，來檢測(cè)護(hù)理人員掌握情況，每星期兩次小查房，實(shí)行輪流主講,，強(qiáng)化了相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，每月科內(nèi)由高年資護(hù)理人員組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，護(hù)理查房一次,，查房?jī)?nèi)容必選科內(nèi)從住院病人病情,，并組織一次對(duì)危重及特殊病情的病人進(jìn)行病歷討論，對(duì)以新進(jìn)人員,，認(rèn)真并及時(shí)有效的完成護(hù)理部下達(dá)的

培訓(xùn)計(jì)劃,，每個(gè)月科內(nèi)制定的二次科室專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

2,、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn),，參加醫(yī)院組織的各類護(hù)理小組的科內(nèi)組員，及時(shí)傳達(dá)所學(xué)到的新知識(shí),，吸取他人的有效方法,，而靈活的應(yīng)用于臨床，在工作中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，新進(jìn)人員,，科內(nèi)老師輪流每月兩次講解相關(guān)專業(yè)技術(shù)操作，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的積極性,，使科內(nèi)護(hù)土在專業(yè)技術(shù)上得到很大的提高,。

3、加強(qiáng)對(duì)護(hù)理人員神經(jīng)康復(fù)技術(shù)的培訓(xùn),，請(qǐng)科室進(jìn)修學(xué)習(xí)康復(fù)的醫(yī)生就神經(jīng)康復(fù)技術(shù)講課,，會(huì)康復(fù)儀器使用的護(hù)士講解儀器的使用方法，達(dá)到科內(nèi)人員人人掌握,，并能熟練的運(yùn)用到臨床,，幫助患者早日康復(fù)。

4,、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范,，在科內(nèi)進(jìn)行護(hù)理操作培訓(xùn)，并由操作員來指導(dǎo),，嚴(yán)格無菌操作及流程化服務(wù),，成績(jī)作為科內(nèi)考核部分，來達(dá)到人人掌握,，同時(shí)也提高了護(hù)理質(zhì)量,。

三、加強(qiáng)安全管理

1,、護(hù)理安全是反映護(hù)理質(zhì)量高低的重要標(biāo)志,，是保護(hù)患者得到良好護(hù)理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ),，每天晨會(huì)把需要注意的問提提出，每周五在科內(nèi)進(jìn)行工作總結(jié),，討論工作質(zhì)量,，改進(jìn)方法，每月進(jìn)行一次防差錯(cuò)事故的討論,，來加強(qiáng)護(hù)理人員的安全意識(shí)和責(zé)任心,。

2、定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施,。

3,、健全護(hù)理安全制度及處理應(yīng)急預(yù)案

四、藥品,、物品的管理

1,、指定專人全面負(fù)責(zé)病區(qū)藥品、物品,、器械的領(lǐng)取,、保管及使用，并建立帳目,，分類保管,，定期檢查，做到帳物相符,。

2,、管理人員要掌握各類物品的領(lǐng)取、使用時(shí)間,，做到定期清點(diǎn),、保養(yǎng)維修，提高使用率,。

3,、根據(jù)藥品種類、性質(zhì),、針劑,、內(nèi)服、外用,、劇毒,、有明顯標(biāo)志，并分別放置,，專人管理,。藥柜每周整理一次，包括清潔衛(wèi)生,、清點(diǎn)藥品數(shù)量,、檢查藥品質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)過期藥品及變質(zhì)藥品,，整理及時(shí)清理,。發(fā)現(xiàn)藥瓶標(biāo)簽與藥品不符，標(biāo)簽?zāi)：蚪?jīng)涂改者,，不得使用,。同類針劑但不同批號(hào)不得混放。

4,、凡搶救藥品,，必須定放在搶救車上或設(shè)專用抽屜加鎖存放，并保持一定基數(shù),，編號(hào)排列,，定位存放，每次用完及時(shí)補(bǔ)充,，每日檢查,，保證隨時(shí)應(yīng)用。

五,、創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護(hù)理試點(diǎn)病區(qū)”,，認(rèn)真做好病房管理，基礎(chǔ)護(hù)理,，健康教育,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化

1、調(diào)整排班模式及護(hù)士分層管理,。責(zé)任組長(zhǎng)每日對(duì)所負(fù)責(zé)的患者進(jìn)行評(píng)估,，指導(dǎo)并督促本組護(hù)士完成病人的治療護(hù)理工作，確保工作的落實(shí),。責(zé)任護(hù)士對(duì)所負(fù)責(zé)病人的全部治療護(hù)理負(fù)責(zé),，內(nèi)容包括病情觀察，生活護(hù)理,，健康教育等,。為患者提供主動(dòng)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，主要通過了解回訪意見,、和住院病人,，家屬的交談溝通，定時(shí)發(fā)放滿意度調(diào)查表,，每月科室定期召開工休座談會(huì)一次,，征求病人意見，對(duì)病人提出的要求給予最大程度

的滿足,。加強(qiáng)健康教育的落實(shí),，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防康復(fù)相關(guān)醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等知識(shí),。

3,、堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范,，在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù),，文明用語。

六,、加強(qiáng)法律意識(shí),，規(guī)范護(hù)理文件書寫

科內(nèi)護(hù)理文書，脫離了病歷,，基本上做到了床邊實(shí)時(shí)記錄,，在護(hù)理文書寫上，縮短了書寫時(shí)間,，保證了書寫的及時(shí)和文書的質(zhì)量,。

七、存在問題

1,、護(hù)理人員的整體素質(zhì)仍有待進(jìn)一步提高,，仍需要加強(qiáng)專科理論及操作知識(shí)的學(xué)習(xí)

2,、個(gè)別護(hù)理人員危機(jī)感不強(qiáng),，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象

3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)病區(qū)尚處于摸索階段,，尤其健康教育有待進(jìn)一步加強(qiáng)

4,、神經(jīng)康復(fù)治療方面仍欠規(guī)范

新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，我們將不斷努力,，進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè),，提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)，提高服務(wù)質(zhì)量,，完成新一年的工作計(jì)劃,。

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇二

緊張而有序的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部的具體指導(dǎo)下,，在消化科全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，科室的業(yè)務(wù)收入和業(yè)務(wù)技術(shù)水平實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升，取得了可喜的成績(jī),，現(xiàn)總結(jié)如下。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和”三個(gè)代表”重要思想,，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持以人為本，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)為平臺(tái),，牢固樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀，樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，以“八榮八恥”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高政治思想覺悟和道德水平,，自覺抵制行業(yè)之中的不正之風(fēng),。理解習(xí)近平“四個(gè)全面”的思想，全科人員能夠自覺遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解，工作人員分工明確,，各司其職,，相互團(tuán)結(jié)，高質(zhì)量的保證了正常醫(yī)療服務(wù)的順利進(jìn)行,。按照“二級(jí)甲等”醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)順利完成了各項(xiàng)臨床醫(yī)療和教學(xué)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)核心制度,，嚴(yán)格按照職責(zé),、制度的要求工作，認(rèn)真開展“三基”訓(xùn)練,，“三基”訓(xùn)練全員參加,，“三基”考核人人達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持“合理用藥合理檢查”,，規(guī)范抗菌藥物的合理使用,，較好地完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

為實(shí)現(xiàn)我科成為醫(yī)院重點(diǎn)科室的發(fā)展戰(zhàn)略，我們消化內(nèi)鏡,，消化介入相互配合,、相互協(xié)作，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，消化內(nèi)科專業(yè)的救治水平得到了大幅度的提升,。在工作人員少、重病人多的情況下,，全科醫(yī)護(hù)人員,，不怕臟、不怕累,，以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,，贏得到了社會(huì)各界及病人家屬的高度好評(píng)。消化道大出血病人特點(diǎn)之一是病情重,，病情變化快,，因消化道大出血的的特殊性，我科已建立了一套頗為完備,、高效的診治方案,，及時(shí)準(zhǔn)確的急診處理，急診治療,，開辟了搶救病人的綠色通道,。心電監(jiān)護(hù)儀的常規(guī)使用，多參數(shù)心電,、血壓,、呼吸、血氧飽和度動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),，都與國(guó)內(nèi)先進(jìn)治療水平相銜接,，對(duì)于消化道大出血的搶救成功率達(dá)93%，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,，較大程度地提高了危重病人的生存率和生存質(zhì)量,，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的一致好評(píng)?？梢哉f,，我科承擔(dān)著我縣城區(qū)乃至周邊范圍內(nèi)消化內(nèi)科常見病多發(fā)病劑疑難危重病人救治重任，我科亦有足夠能力很好地完成這項(xiàng)任務(wù),。我科在科室不增加醫(yī)療設(shè)備的條件下,，實(shí)現(xiàn)凈月業(yè)務(wù)收入20余萬元，業(yè)務(wù)收入按照平均床位比在全院位列前三。

我科人員積極參加院內(nèi),、市內(nèi),、省內(nèi)以及國(guó)內(nèi)舉辦的各種繼續(xù)教育及會(huì)議，在科內(nèi)定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，各個(gè)醫(yī)生輪流進(jìn)行有特色,、有重點(diǎn)的小講課，從而不斷提高自身的專業(yè)水平及素質(zhì),，掌握國(guó)內(nèi)及國(guó)際先進(jìn)理論及技術(shù),，為進(jìn)一步提高科室技術(shù)水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我科一直重視輪轉(zhuǎn),、實(shí)習(xí)學(xué)生的教學(xué)任務(wù),，因?qū)I(yè)性強(qiáng)，學(xué)生輪科時(shí)間短,，我科仍以極大的熱情、最優(yōu)秀的教師配置,，努力做好醫(yī)療教學(xué)工作,。我們初步總結(jié)出：以基礎(chǔ)知識(shí)為主，內(nèi)容扼要,，重點(diǎn)突出,，真抓實(shí)干的帶教經(jīng)驗(yàn)，在不斷提高帶教老師水平的基礎(chǔ)上,，切實(shí)完成好每個(gè)同學(xué)的教學(xué)任務(wù),。

因氬氣刀運(yùn)用技術(shù)不成熟，emr開展的不盡人意,，例數(shù)不多,，技術(shù)不成熟，更談不上宣傳和推廣,，影響了科室的經(jīng)濟(jì)收入和技術(shù)水平的提高,，社會(huì)效益甚微。為此,，20xx年將繼續(xù)開展和進(jìn)一步掌握消化道早癌和癌前病變的內(nèi)鏡下粘膜切除術(shù)（emr）和內(nèi)鏡下粘膜剝離術(shù)（esd）,。

過去的一年，我們大力發(fā)展中醫(yī)藥實(shí)用技術(shù),，科室研制出的穴位貼敷膏劑廣泛應(yīng)用,，療效確切，價(jià)格低廉,，贏得了患者的好評(píng),，同時(shí)也為科室創(chuàng)造了不小的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)我們還開展了中藥足浴治療各種慢性虛損性疾病、腦血管病,、周圍神經(jīng)病變也取得了較好的療效,。下半年新開展了肺病的化膿灸治療，因受各方面條件和技術(shù)的限制,，開展的例數(shù)還不多,，有待進(jìn)一步提高。同時(shí)還引進(jìn)了肝病治療儀,，為提高我科肝病診療水平又添一利器,。

我科已啟動(dòng)“中藥治療肝病的臨床研究”，各項(xiàng)具體工作正在籌備中,，20xx年將會(huì)逐步開展,。

回顧過去的20xx年，對(duì)我們消化內(nèi)科全體職工來說是不平凡的一年,是我們認(rèn)真落實(shí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀關(guān)鍵的一年,，我們科室組建不久,，經(jīng)驗(yàn)不足，還有很多工作需要我們?nèi)プ鋈ゼ訌?qiáng),，我們消化內(nèi)科從強(qiáng)到更強(qiáng),，老一輩科室領(lǐng)導(dǎo)老一輩專家傾注了大量心血和汗水，給予了各方面的扶持和照顧,，給我們打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，才有了我們年輕人充分發(fā)揮才能的平臺(tái)，我們消化內(nèi)科全體醫(yī)護(hù)人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水,。在此,，我代表消化內(nèi)科全體工作人員，向老領(lǐng)導(dǎo)老專家和所有關(guān)心,、支持,、幫助過我們的院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的同仁們鄭重地說一聲：謝謝！

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇三

xx年神經(jīng)外科工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃

在過去的一年里,，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力,，使本科室的各項(xiàng)工作取得了一些成績(jī),，但還存在許多不足，現(xiàn)匯報(bào)如下,。

一,、xx年工作總結(jié)

（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切,、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,。科室內(nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛,，互相尊重,，形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會(huì)的時(shí)間,，組織大家查找科內(nèi)各種問題,，協(xié)調(diào)各種矛盾，不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽(yù)感,。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾紛,。

（二）業(yè)務(wù)收入：xx.12.26————xx.11.16

原因分析：

1.病原不足。

2.醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高：因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,，對(duì)腦腫瘤,、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致部分病人外流,，相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降,。

3.部分醫(yī)生仍存在懶散心里，工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取,，滿足于現(xiàn)狀,，推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng)，工作上丟三落四,，有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,，整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢發(fā)財(cái),，對(duì)病人關(guān)系太少,，缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對(duì)服務(wù)不滿意,。

4.“怕”字當(dāng)頭：這是制約我科業(yè)務(wù)水平發(fā)展的一個(gè)重要因素,，部分醫(yī)生

害怕醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛的發(fā)生，對(duì)危重病人的處理縮手縮腳,，沒有膽

量去面對(duì)病人及病人家屬,，把病情及預(yù)后說的如何如何嚴(yán)重，過分夸大

事實(shí),，導(dǎo)致病人外流到上級(jí)醫(yī)院,。

（三）新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展

今年我科按照xx年工作計(jì)劃獨(dú)立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補(bǔ)顱骨缺

損手術(shù)，今年下半年已開展了3例效果良好,，無一例并發(fā)癥出現(xiàn),。還開展了高血

壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù)，現(xiàn)已開展十幾例,，收效良好,，該術(shù)式大大降低了對(duì)病人的

創(chuàng)傷，縮短了手術(shù)時(shí)間，很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生,。

（四）病例書寫有較大進(jìn)步,。自我院實(shí)行機(jī)打病例以來，原來書寫潦草的病

例已不存在了,，內(nèi)容也較以前充實(shí)多了,，但還存在諸多問題，如現(xiàn)病史書寫不全,，

三級(jí)醫(yī)師查房記錄不全,，病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重,，診斷與鑒別診斷混亂不分,、

不能按時(shí)完成病例等等。

（五）濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制,。以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契

機(jī),，通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會(huì)議精神落實(shí),，抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范，分級(jí)

使用制度得到了嚴(yán)格落實(shí),。濫用和越級(jí)使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在,。

（六）急危重病人的緊急搶救水平有所提高,。我科全體醫(yī)師全都掌握了新的

心肺復(fù)蘇模式，呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用，急診急救流程深入心中,，急救藥物的應(yīng)用更

是得心應(yīng)手,。

二,、xx年度工作計(jì)劃

（一）、進(jìn)一步開展新技術(shù)新項(xiàng)目,。在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科xx年準(zhǔn)備開展

腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),，這樣每年可留住病人4——6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神

經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來,，到時(shí)我科將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大

的飛躍發(fā)展,，會(huì)給我科帶來新的活力，使我科業(yè)務(wù)活躍起來,。

（二）繼續(xù)實(shí)行“走出去請(qǐng)進(jìn)來的辦法”發(fā)展科室,。原來我科人員緊張,，今年院

里給增加了1名大夫,，在新來的人員能夠單獨(dú)值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)

基礎(chǔ)牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)

請(qǐng)?zhí)┽t(yī)附院,、泰安市中心醫(yī)院、省立醫(yī)院,、齊魯醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)

會(huì)診講課協(xié)助手術(shù),，幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方

便,，也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)收入,。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育、細(xì)化二次分配方案,。讓每一個(gè)同志都要有“院榮我

榮,，院衰我恥”、“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”,、“勞動(dòng)者最光榮”的思想,。徹底解決“閑、

散,、懶,、怕”的思想，目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,，看見病人就

想躲,，發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)就嫌少，要想從根本上解決這些問題,，首先是進(jìn)行思想教育,，更

重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案，徹底做到干就有收獲,，不干分文沒有,。讓勤

快者干的舒心，讓懶人為得不到獎(jiǎng)金而心服口服,。

（四）進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。十三項(xiàng)核心制度的落實(shí)是保證醫(yī)療質(zhì)量

和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個(gè)醫(yī)療過程永恒的主題,，這一

概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來,。按照pdca管理模式逐步完

善臨床行動(dòng)。

（五）嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《寧陽縣第一人民醫(yī)院病歷

書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫,，堅(jiān)決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)

師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度。

（六）繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作,，一切從基礎(chǔ)入手,，做到每月對(duì)科

室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核，對(duì)考試不合格的同志給予全科通報(bào)批評(píng)和一定的

經(jīng)濟(jì)上的處罰,。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要參考依據(jù),。

總之，我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,，離醫(yī)院黨委對(duì)神經(jīng)外科的要求還有

很大差距,，勤奮、正直,、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的

榜樣，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,，

以巨大的熱情和信心投入到工作中去，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),。神經(jīng)外科

xx-11-16

醫(yī)院神經(jīng)外科工作計(jì)劃

xx年醫(yī)院神經(jīng)外科工作計(jì)劃展望即將到來的xx年,，我們充滿了希望和期待，對(duì)我們醫(yī)院及神經(jīng)外科來說,，是需要穩(wěn)定,、鞏固、發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年,，機(jī)遇與困難并存,，結(jié)合科室的實(shí)際情況，通......

神經(jīng)外科工作總結(jié)及工作計(jì)劃

xx年神經(jīng)外科工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃在過去的一年里,，我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下，經(jīng)過全科同志們的積極努力,，使本科室的各項(xiàng)工作取得......

工作計(jì)劃.神經(jīng)外科

xx年神經(jīng)外科工作計(jì)劃xx年神經(jīng)外科將在護(hù)理部的帶領(lǐng)下,，以“三甲復(fù)審”為契機(jī)，堅(jiān)持以患者為中心,，以“八心服務(wù)”為導(dǎo)向,。加強(qiáng)患者安全管理，提升?？谱o(hù)理水平,，為患者提供優(yōu)質(zhì)、......

神經(jīng)外科工作計(jì)劃

醫(yī)院神經(jīng)外科年關(guān)事情總結(jié)及下年事情計(jì)劃在過去的一年里,，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門的大力幫助撐持下,，顛末全科同志們的積極努力，使本科室的各項(xiàng)事情取患了可喜的......

神經(jīng)外科工作計(jì)劃

xx年醫(yī)院神經(jīng)外科工作計(jì)劃展望即將到來的xx年,，我們充滿了希望和期待,，對(duì)我們醫(yī)院及神經(jīng)外科來說，是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展壯大關(guān)鍵的一年，機(jī)遇與困難并存,，結(jié)合科室的實(shí)際情況,，通......

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇四

（一）目標(biāo)完成情況

申報(bào)省部級(jí)課題1個(gè),，未立項(xiàng),；申報(bào)廳局級(jí)課題26個(gè)，立項(xiàng)11個(gè),；科研課題結(jié)題2項(xiàng),，成果鑒定2個(gè)；成果獲獎(jiǎng)2項(xiàng),；骨傷科獲發(fā)明專利1項(xiàng),。

（二）存在問題

重點(diǎn)科技攻關(guān)方面，特別是省部級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)策劃需要加強(qiáng),。與中醫(yī)藥大學(xué),、上級(jí)醫(yī)院合作未開展，沒有有效利用科技平臺(tái),。

（三）下一步措施

1．做好科研申報(bào)指導(dǎo),，改進(jìn)科研管理機(jī)制，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員科研創(chuàng)新能力,，鼓勵(lì)科研從臨床中來,、從實(shí)踐中來，協(xié)助做好科研前瞻性設(shè)計(jì),。

2.設(shè)立院級(jí)科研專項(xiàng),，鼓勵(lì)各科開展填補(bǔ)醫(yī)院空白的新技術(shù)、新項(xiàng)目,。

3．完善現(xiàn)有立項(xiàng)課題經(jīng)費(fèi)管理,，提高科研經(jīng)費(fèi)使用效率，試行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制”,，促進(jìn)及時(shí)結(jié)題,。

4．結(jié)合科技進(jìn)社區(qū)工作，推廣我院現(xiàn)有的中醫(yī)適宜技術(shù),。

5．完善科技平臺(tái)建設(shè),。建立與中醫(yī)藥大學(xué)或嘉興學(xué)院共享的科技文獻(xiàn)信息檢索平臺(tái),、實(shí)驗(yàn)動(dòng)物研究平臺(tái)。

6．加強(qiáng)與上級(jí)部門的聯(lián)絡(luò),，邀請(qǐng)省市專家指導(dǎo),，探索科研合作。

7．抓住科研資金經(jīng)費(fèi)資助方式改革這一契機(jī),，爭(zhēng)取獲得更多經(jīng)費(fèi)資助,，特別是爭(zhēng)取優(yōu)勢(shì)病種、省部級(jí)重點(diǎn)專項(xiàng)的經(jīng)費(fèi),。

8．努力創(chuàng)造條件,，爭(zhēng)取中藥重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（制劑室）建設(shè)。

（一）目標(biāo)完成情況

1,、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)初見成效,。年初招標(biāo)產(chǎn)生10個(gè)優(yōu)勢(shì)病種，除了一個(gè)病1

種中途中止以外,，其余各科均圍繞優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)作了一系列工作,，其中兒科哮喘、針推神經(jīng)科腦卒中,、肛腸科痔科,、婦科保胎、皮膚科痤瘡等均建立了較為完善的診療規(guī)范,，舉辦了一系列較有影響力的學(xué)術(shù)活動(dòng),，專病病人數(shù)同比大多有明顯增長(zhǎng)。

2,、各級(jí)重點(diǎn)學(xué)科,、專科建設(shè)順利推進(jìn),。已建成的3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科（?？啤２,。┲?，燒傷整形科舉行省級(jí)繼教項(xiàng)目1項(xiàng)，院級(jí)新技術(shù)獲獎(jiǎng)1項(xiàng),；糖尿病專病開展市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng),，舉行糖尿病專題活動(dòng)6次，獲得科研立項(xiàng)2項(xiàng),，成果獲獎(jiǎng)1項(xiàng),；現(xiàn)有在建的4個(gè)重點(diǎn)學(xué)科/專科中,，眼科,、兒科在20xx年度省市級(jí)考評(píng)中獲得了較好的成績(jī),；婦科在人員培養(yǎng)進(jìn)修、優(yōu)勢(shì)病種建設(shè),、科研立項(xiàng)方面均有較好發(fā)展,，針灸科與神經(jīng)科合并后業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較為顯著。

3,、制定并討論完成院級(jí)學(xué)科近三年發(fā)展規(guī)劃,。配合院部全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過5次分科討論,，基本確定了扶持學(xué)科,、品牌學(xué)科、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的不同定位,、資源配置和規(guī)劃,。

4、新技術(shù)新項(xiàng)目采取了先申報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì)討論立項(xiàng)的方法,，避免了年終突擊申報(bào)的問題,。

（二）存在問題

1,、部分優(yōu)勢(shì)病種建設(shè)進(jìn)展遲緩,。少數(shù)病種專病設(shè)備不能到位、人員不足而影響發(fā)展,。頸椎病,、腰腿痛專病分科治療缺少合作。

2,、已建成的市級(jí)重點(diǎn)學(xué)科缺乏考核激勵(lì)機(jī)制,。燒傷整形科在人才梯隊(duì)建設(shè)方面有欠缺；骨傷科在學(xué)科帶頭人培養(yǎng),、中醫(yī)特色建設(shè)方面需要努力,。在建的學(xué)科在目標(biāo)管理方面需要理順機(jī)制，使責(zé),、權(quán),、利進(jìn)一步統(tǒng)一。

3,、學(xué)科新技術(shù)新項(xiàng)目整體創(chuàng)新能力不足,，追蹤技術(shù)前沿的能力不夠。

（三）下一步措施

1.對(duì)發(fā)展好的優(yōu)勢(shì)病種增加人才,、設(shè)備等支持力度,；淘汰發(fā)展不理想的優(yōu)勢(shì)病種。配合醫(yī)院做好針推骨傷中心建設(shè),，將頸椎病,、腰腿痛兩個(gè)專病整合成為頸肩腰腿痛?？啤?/p>

2.依照省,、市重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)要求,，指導(dǎo)各級(jí)學(xué)科的發(fā)展，爭(zhēng)取責(zé),、權(quán),、利的進(jìn)一步統(tǒng)一。在人才梯隊(duì)建設(shè),、中醫(yī)特色方面爭(zhēng)取有新的突破,。爭(zhēng)取現(xiàn)有重點(diǎn)建設(shè)專科20xx年順利通過驗(yàn)收,。

3.實(shí)施學(xué)科規(guī)劃并定期考核,。組織考察、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)其它醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科,，借鑒學(xué)科建設(shè)經(jīng)驗(yàn),。

4.配合醫(yī)院進(jìn)行新技術(shù)新項(xiàng)目招標(biāo)。

（一）組織嘉興市“西學(xué)中”班,、“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”,；參與市“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”。

1.目標(biāo)完成情況

（1）“西學(xué)中”班已完成所有必修課的學(xué)習(xí),。

（2）“農(nóng)村中醫(yī)骨干班”完成所有課程的學(xué)習(xí),，首批學(xué)員即將結(jié)業(yè)，

（3）參與衛(wèi)生局組織的“社區(qū)護(hù)士培訓(xùn)班”,，啟動(dòng)社區(qū)護(hù)士中醫(yī)培訓(xùn)科研課題,。

2.存在問題

（1）“西學(xué)中”班出席率不高，管理難度較大,。

（2）農(nóng)村中醫(yī)骨干班師資力量不足,。

3.下一步措施

與各醫(yī)院及衛(wèi)生局、省中醫(yī)繼教中心加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),，“西學(xué)中”班爭(zhēng)取20xx年上半年結(jié)業(yè),。農(nóng)村中醫(yī)骨干班爭(zhēng)取20xx年招第二批學(xué)員。

（二）年輕專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng),、臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)及?？漆t(yī)師培訓(xùn)進(jìn)修工作

1.目標(biāo)完成情況

（1）、按照臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)的要求,，對(duì)70余位年輕醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)管理,，20xx年取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證11人。全年外出進(jìn)修23人,，其中?？漆t(yī)師13人,，均為歷年最多。7人參加醫(yī)師資格考試,，6人通過,，合格率為嘉興市前列。

（2）,、上半年組織7項(xiàng)“三基”技能競(jìng)賽,；下半年組織專業(yè)技能競(jìng)賽，許多年輕員工取得了優(yōu)秀的成績(jī),。

（3）,、4月份承辦市中醫(yī)系統(tǒng)技能競(jìng)賽，選派我院5位選手參加,，包攬三個(gè)組別的一等獎(jiǎng),。另有三位選手參加紅十字會(huì)急救講課比賽，獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī),。

2.存在問題

（1）,、因醫(yī)院人員緊張，以及臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)新規(guī)定即將出臺(tái),，老的輪轉(zhuǎn)規(guī)定不能適合實(shí)際要求,，09年年輕醫(yī)師的規(guī)范化輪轉(zhuǎn)沒有完全按要求實(shí)施。同時(shí)部分科室科內(nèi)帶教不夠,，使年輕醫(yī)師的專業(yè)發(fā)展不均衡,。

（2）對(duì)“三基”考試成績(jī)差者缺乏有效的處罰措施，增加管理難度,。“三基”病例分析競(jìng)賽中發(fā)現(xiàn),，許多年輕醫(yī)師臨床思維局限,，對(duì)超出專科范圍的病例診斷處理不夠準(zhǔn)確,。本?？撇±蔫b別診斷思路也不夠清晰，存在大包圍現(xiàn)象,。

3.下一步措施

（1）按照新的“三甲”評(píng)審規(guī)定和新臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)制度,，加強(qiáng)年輕醫(yī)師的規(guī)范化培養(yǎng)。

（2）將“三基”考試成績(jī)與職稱晉升掛鉤,，不參加或補(bǔ)考不合格者不能晉升,。

（3）開展基于臨床思維的電子病案科研課題開發(fā)，減輕書寫工作量,，同時(shí)利于年輕醫(yī)師規(guī)范診療及臨床思維培養(yǎng),。

（4）條件允許時(shí),，選送優(yōu)秀專科醫(yī)師出國(guó)進(jìn)修,。

（三）繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,、學(xué)術(shù)活動(dòng)

1.目標(biāo)完成情況

（1）、申報(bào)省級(jí)繼教項(xiàng)目5項(xiàng),，通過1項(xiàng),；主辦及合作舉辦2個(gè)省級(jí)繼教項(xiàng)目，發(fā)放i類學(xué)分證188張,，其中本院141張,。

（2）舉辦市級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目18次、院級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)33次,，其中外請(qǐng)專家22人,，為歷年最多。出席聽課4717人次,。

（3）專業(yè)技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)239人次,；其中初級(jí)57人次，中高級(jí)182人次,；赴上海20人次,，省內(nèi)115人次，省外16人次,，市內(nèi)88人次,；護(hù)理67人次，臨床105人次,，藥劑11人次,，醫(yī)技37人次，其他專業(yè)19人次,?？傆?jì)費(fèi)用19.6萬，另進(jìn)修費(fèi)7.6萬,，西學(xué)中班費(fèi)用4.8萬,，合計(jì)32萬，費(fèi)用控制合理,。（20xx年為30.8萬）,。

2.存在問題

（1）部分專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)主動(dòng)性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出席率低,。

（2）省級(jí)繼教項(xiàng)目因省繼教中心數(shù)量限制及申報(bào)材料不夠完善,，僅成功申報(bào)一項(xiàng)。

（3）繼續(xù)教育覆蓋面不夠100%。部分藥劑,、醫(yī)技科室院內(nèi)學(xué)習(xí),、院外學(xué)習(xí)均較少。

3.下一步措施

（1）積極協(xié)助各?？粕陥?bào)各級(jí)繼教項(xiàng)目,。

（2）適當(dāng)增加醫(yī)技科室外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。每月組織一次院級(jí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以外請(qǐng)教授講課為主,。條件成熟的情況下，擬請(qǐng)國(guó)外教授講課,。

（3）提高繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育信息化管理水平,，做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分周期驗(yàn)證工作。

（4）發(fā)揮中醫(yī)藥學(xué)會(huì),、針灸學(xué)會(huì)作用,，每季度開展專業(yè)學(xué)術(shù)活動(dòng)，配合醫(yī)院組織高層次學(xué)術(shù)講座或論壇,。

1.目標(biāo)完成情況

（1）20xx年累計(jì)接受實(shí)習(xí),、見習(xí)生共250人，其中實(shí)習(xí)生147人（本科54人,、大專61人,、中專27人），見習(xí)生103人,。上半年完成離院100余人,。9月份舉行了實(shí)習(xí)生中秋晚會(huì)，由學(xué)生自編自演,，取得了非常好的效果,。12月組織了找工作經(jīng)驗(yàn)介紹座談會(huì)，邀請(qǐng)人事科長(zhǎng)介紹招工情況及我院年輕醫(yī)生,、護(hù)士介紹應(yīng)聘,、考試經(jīng)驗(yàn)。

（2）20xx年接受外院進(jìn)修23人（不含管理類）,。

2、存在問題

（1）部分科室未按要求安排實(shí)習(xí)生小講課,、個(gè)別老師帶教意識(shí)不強(qiáng),。

（2）實(shí)習(xí)后期個(gè)別學(xué)生為了找工作，未能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，存在曠課現(xiàn)象,。

（3）接受進(jìn)修數(shù)量、覆蓋面仍達(dá)不到要求（名院建設(shè)要求接受下級(jí)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員進(jìn)修每年不少于30名,，名科每年接受進(jìn)修）,，根據(jù)“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)修來源也達(dá)不到要求（三甲要求每年接受三級(jí)醫(yī)院2人以上,，二級(jí)醫(yī)院4人以上）。

3,、下一步措施

（1）科內(nèi)制定教學(xué)計(jì)劃要有小講課的安排,，科教科不定期檢查并要求實(shí)習(xí)組長(zhǎng)每月初統(tǒng)計(jì)本組學(xué)生所在科室小講課情況。

（2）修改實(shí)習(xí)生請(qǐng)假制度,，發(fā)現(xiàn)曠課一次,，補(bǔ)實(shí)習(xí)一周。特別加強(qiáng)實(shí)習(xí)生后期管理,，與科室加強(qiáng)溝通,，及時(shí)了解實(shí)習(xí)生的情況。

（3）加強(qiáng)與下級(jí)醫(yī)院的協(xié)作,，提升進(jìn)修人員的數(shù)量與質(zhì)量,。

（4）與中醫(yī)藥大學(xué)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，提升教學(xué)水平,。

（一）病案室管理：三位工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，在人員較少的情況下，以較好的質(zhì)量完成全年2萬份病歷的管理,。

存在問題：病案庫(kù)容量已滿,，急需增加一間，以保證5年內(nèi)的病案上架,。病案首頁部分?jǐn)?shù)據(jù)與his系統(tǒng)不銜接,，需要手工輸入，另外空號(hào)等問題尚未解決,。病案數(shù)據(jù)的利用程度不高,，沒有有效利用于科研、教學(xué)和臨床,。

下一步計(jì)劃：配合醫(yī)院數(shù)字化建設(shè),，完善電子病案系統(tǒng)，實(shí)行電子簽名,，實(shí)現(xiàn)電子病案科內(nèi)無紙化管理,，病人出院24小時(shí)后自動(dòng)歸檔到病案室。逐步實(shí)現(xiàn)病案統(tǒng)計(jì)分析月報(bào)表,，更好地服務(wù)于臨床和科研,。

（二）圖書館管理：基本達(dá)到“三甲”標(biāo)準(zhǔn)。

存在問題：圖書信息的利用程度不夠,。

下一步計(jì)劃：聯(lián)系中醫(yī)藥大學(xué),，共享網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化資源，在期刊數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上，開通醫(yī)學(xué)圖書電子書庫(kù),，更好地為專業(yè)技術(shù)人員服務(wù),。

（三）配合醫(yī)院做好中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作。全國(guó)第四批老中醫(yī)藥專家繼承工作順利開展,。

存在問題：部分院級(jí)名老中醫(yī)的繼承人跟師時(shí)間較少,。中醫(yī)診療規(guī)范掌握不夠、臨床實(shí)施不規(guī)范,。

下一步計(jì)劃：根據(jù)“三甲”評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院管理年要求落實(shí)中醫(yī)藥繼承及發(fā)揚(yáng)中醫(yī)特色工作,。

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇五

腦外科護(hù)士xxxx年工作總結(jié) xx漸漸淡去，懷著的淡淡的依戀,，我輕輕翻開xx年的日歷,，回首每天的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一個(gè)個(gè)病人在這里康復(fù),，家屬臉上露出欣喜,，還有護(hù)士長(zhǎng)、科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、信任和鼓勵(lì)??,，一幕幕猶在眼前。

——已經(jīng)過去xx,，在收獲中令人難以忘懷,。

——已經(jīng)過去xx，又印下個(gè)人的成長(zhǎng)的年輪,。

——已經(jīng)過去xx,，又讓我更加懂得對(duì)xx的珍惜。 xx年,，我對(duì)“護(hù)士”這個(gè)職業(yè)的內(nèi)涵有了更深層次的理解,，少了些剛參加工作時(shí)候“出生牛犢不怕死”的拼勁兒，歷練的更加穩(wěn)健成熟了,。因?yàn)槟X外科的患者都有著“急”“重”的特點(diǎn),，所以要求護(hù)士除了要具備扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)以外，還必須具備嫻熟的?？谱o(hù)理技術(shù)操作和動(dòng)態(tài)觀察病情的能力,。患者以病情危重居多并且多數(shù)來自農(nóng)村,，他們對(duì)疾病知識(shí)缺乏了解,，很難配合護(hù)理工作。所以這一年來,，我以心換心，用最通俗易懂的語言和他們講解疾病相關(guān)知識(shí)，進(jìn)行飲食指導(dǎo),，健康宣教,。最大限度的和患者們縮小距離，把他們當(dāng)作朋友,，用心與患者溝通,，理解患者的難處，設(shè)身處地的為患者著想,，贏得了患者的一致好評(píng),！

腦外科手術(shù)病人相對(duì)較多，我院也不例外,，我也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識(shí),。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo),。術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè),、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰,、觀察輸液量及輸液速度,、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理,、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理

等等,。在日常工作中，就要求我更耐心地去與她們交流與溝通,，只有這樣,，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們的工作,。由于外科的節(jié)奏比較快,、工作比較忙、瑣碎,。為了搞好工作,，我不怕麻煩，向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)教,，向同事學(xué)習(xí),，自己摸索，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

日常工作中,，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。

回首我的xx,，在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下,，我在很多方面都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。我的護(hù)師資格考試也一次性通過,，進(jìn)一步提高了自己的技能，心理上也更加自信,。

當(dāng)然我身上還存在一些不足有待改進(jìn),。比如在傳幫教上，對(duì)新同事要求過急,、過嚴(yán),，等等。這是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。

回首已經(jīng)過去的xx年,，我要再次感謝科領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育,、指導(dǎo),、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。展望xx年,，我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神，做好我自己的工作,，急病人之所急,，為病人負(fù)責(zé)，盡到一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé),。篇二：神經(jīng)外科工作總結(jié)

神經(jīng)外科工作總結(jié)

神經(jīng)外科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，以十八屆四中全會(huì)為指導(dǎo),，以黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),，緊緊圍繞創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院這一中心工作，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,，“三好一滿意”等活動(dòng)，加強(qiáng)全體醫(yī)護(hù)人員管理和教育,，堅(jiān)持把追求社會(huì)效益,，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益比往年均有明顯提高?，F(xiàn)將xx年工作情況匯報(bào)如下：

一 以創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院為動(dòng)力，向管理要效益創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院活動(dòng)主要是通過開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作,，幫助醫(yī)院和科室完善管理制度，健全管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有工作的持續(xù)改進(jìn),，從而實(shí)現(xiàn)“向管理要質(zhì)量，向管理要人才,，向管理要效率”的科學(xué)管理目標(biāo),，并更好地為人民群眾的健康服務(wù)。我科在開展和推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,， “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)中,，堅(jiān)持實(shí)事求是，重在改進(jìn)的原則,，立足于客觀認(rèn)識(shí)缺陷,，持續(xù)改進(jìn)工作，效果明顯,。同時(shí)加強(qiáng)腦卒中的篩查和隨訪工作,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，在過去的一年的工作中,，我科未出現(xiàn)過一次醫(yī)療糾紛和差錯(cuò),，得到了廣大患者的一致好評(píng)。

二 強(qiáng)化“三好一滿意”,，杜絕醫(yī)療違規(guī)行為 我科把開展黨的群眾路線實(shí)踐活動(dòng)和開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,，以教育促整改；還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”結(jié)合起來,，以活動(dòng)促服務(wù),。使“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”及“三好一滿意”工作落到實(shí)處,，工作中未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈(zèng)以及以各種名義給予的回扣,、提成和其他不正當(dāng)收入的現(xiàn)象發(fā)生,。拒收紅包34次，接受錦旗6面,。 三 改進(jìn)服務(wù)流程,，規(guī)范醫(yī)療行為，努力增加科室收入 我們克服種種困難,，在床位緊張,，醫(yī)護(hù)人員及設(shè)備器械不足的情況下，改進(jìn)服務(wù)流程,，規(guī)范醫(yī)療行為,，落實(shí)核心制度，繼續(xù)開辟新技術(shù)和護(hù)理項(xiàng)目,，增加各種合理的收費(fèi)項(xiàng)目,，共收治病人1115人次，一年來共施行手術(shù)582例,，手術(shù)病人占住院病人的50%,，一年來神經(jīng)外二科總收入共計(jì)2800萬元，凈收入720萬元,，同期環(huán)比收治病人增加6%,，毛收入增加3.7%，凈收入增加19%,，臨床治愈率達(dá)99 %,，為我院創(chuàng)造了很高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益

四 拓展創(chuàng)新思路，開創(chuàng)進(jìn)取,，大力開展新技術(shù)在開展新技術(shù)方面,，大力開展顯微神經(jīng)外科，微創(chuàng)神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科,，我科開展的新技術(shù),，均達(dá)到很好的效果。開展的新手術(shù)如下：顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù),，顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補(bǔ)術(shù),，基底節(jié)巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù)，齒狀突半脫位,，枕大孔區(qū)畸形病人行環(huán)枕融合及內(nèi)固定術(shù),。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例，顯微鏡下腦動(dòng)脈瘤夾閉術(shù)45例,，上述病例病人均痊愈出院,，明顯的提高了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位,。

五 優(yōu)化護(hù)理服務(wù)流程，開展護(hù)理新方法在工作中讓每一個(gè)護(hù)士的心中都時(shí)時(shí)牢記“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的理念,，由于病人較多,，年輕護(hù)士較多，人員相對(duì)不足,，我在工作中嚴(yán)抓護(hù)理質(zhì)量,，和護(hù)士長(zhǎng)一起嚴(yán)格要求，醫(yī)護(hù)查房一體化,，護(hù)理人員的?？萍夹g(shù)明顯提高，責(zé)任護(hù)士分包病人,，護(hù)士和患者的關(guān)系更近了，滿意度顯注提高,，陪護(hù)率下降了,，同時(shí)開展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護(hù)理新技術(shù)，及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動(dòng)均取得了很好的護(hù)理效果,，一年來,，我科無一例護(hù)理差諎和糾紛 六 鼓勵(lì)科學(xué)研究，提高理論水平我科共發(fā)表中華醫(yī)學(xué)會(huì)核心級(jí)論文2篇,，市級(jí)科技成果一等獎(jiǎng)一項(xiàng),。

一年來，我科雖然取得了一定的成績(jī),，但是也有很多不足之處,，在xx年的工作中，神經(jīng)外二科繼續(xù)通過文化和精神文明建設(shè)等一系列的活動(dòng),，進(jìn)一步凝聚情感,、激勵(lì)創(chuàng)新、催人奮進(jìn),、提升科室形象,。改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范醫(yī)療行為,，降低醫(yī)療費(fèi)用,，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,。為我院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益作出更大的成績(jī),！篇三：xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)

xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)

xx年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨,。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,，開展各項(xiàng)護(hù)理工作，嚴(yán)格各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí),，全年各項(xiàng)工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,，現(xiàn)將xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、注重護(hù)理人才培養(yǎng),，護(hù)理人員素質(zhì)普遍提高

1,、每周早交班進(jìn)行提問，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),，院內(nèi)

感染知識(shí)和?？浦R(shí)，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

2,、每周組織全科護(hù)士開會(huì)學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，

同時(shí)加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

3,、有積極參加院里活動(dòng)的，在排班上給予方便,，為科

里及院里贏得了多項(xiàng)榮譽(yù),。

4、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院

感知識(shí)考試、技術(shù)操作考核,，參加率100%,，考核合格率100%。

1,、每月組織護(hù)理安全討論會(huì),，對(duì)存在的或潛在的安全

問題進(jìn)行討論,，提成切實(shí)可行的防范措施。

2,、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理缺陷,，護(hù)理投訴的歸因分析；每月對(duì)

發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸

取的教訓(xùn)，制定整改措施，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識(shí),。

3,、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力,，熟悉處理緊急情況,，科

里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，并進(jìn)行演練,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量。

三,、深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作

護(hù)理管理的創(chuàng)新,，鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè)；拓展的護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目,，使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),，病人的滿意度達(dá)到了100%,。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對(duì)待自己的本職工作從來沒有借口和理由，也從來不說“不”,，展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念,。

四、護(hù)理文件書寫,，切實(shí)做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)

書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真是,、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整的反應(yīng)病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對(duì)存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

五,、急救物品完好率達(dá)到100% 急救物品進(jìn)行交接班管理,，每班專管人員進(jìn)行全面檢查

一次，護(hù)士長(zhǎng)每周檢查,，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

六,、做好醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作

組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分,，

并逐步實(shí)施。同時(shí)按照醫(yī)院部署做好各項(xiàng)迎檢工作,。 工作中存在不足：

1,、年輕護(hù)士多，?？浦R(shí)及?？萍寄苡写岣撸貏e是

急救技術(shù),，也是明年工作的重點(diǎn),。

2、部分護(hù)士缺乏溝通能力,。

3,、書寫論文少。

4,、個(gè)別老師不會(huì)帶教,。

精神病醫(yī)院醫(yī)生年終工作總結(jié)篇六

20xx年即將過去，回顧這一年來,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為重要指導(dǎo)思想,。努力學(xué)習(xí),，鉆研業(yè)務(wù)，使個(gè)人的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平都上了一個(gè)臺(tái)階,。俗話說有總結(jié)才會(huì)有提高,，為了能在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，取得更大的成績(jī),，現(xiàn)將我個(gè)人在本年度的工作總結(jié)如下：

該集體把創(chuàng)建活動(dòng)與“以病人為中心”的整體醫(yī)療和護(hù)理工作緊密聯(lián)系起來,，系統(tǒng)管理、全面策劃、層層動(dòng)員,，做到同部署,，同安排，同檢查該集體重視醫(yī)院創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作,，專門成立了創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，使創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)工作全面融入病區(qū)乃至于學(xué)科建設(shè)工作，精心策劃,，高起點(diǎn)地開展創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建計(jì)劃明確，措施切實(shí),，長(zhǎng)期以來多次召開工作會(huì)議及相關(guān)會(huì)議,，切實(shí)解決實(shí)際問題，圍繞醫(yī)院中心工作和病區(qū)工作重點(diǎn),，統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),、利用墻報(bào)和板報(bào)等形式,，開展頗有聲勢(shì)的宣傳工作，為創(chuàng)建活動(dòng)打下了良好的思想基礎(chǔ),，使?fàn)幃?dāng)“青年崗位能手”,、創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)深深扎根全病區(qū)青年心中，強(qiáng)化了大家的創(chuàng)建意識(shí),。眾所周知,，神經(jīng)內(nèi)科危重病人多，且大部分為癱瘓病人,，生活不能自理，醫(yī)療,、護(hù)理工作任務(wù)繁重,。根據(jù)病區(qū)的特點(diǎn)，支部書記和科主任多次組織全科醫(yī)務(wù)人員,，討論并制定了活動(dòng)方案,，如服務(wù)承諾、便民措施等,，確保了三級(jí)查房制度的實(shí)施及病人醫(yī)療護(hù)理方案的具體實(shí)施,，認(rèn)真對(duì)待危重病人的搶救工作。特別在護(hù)理工作方面,，護(hù)士長(zhǎng)出國(guó)留學(xué)同志以身作則,，積極帶領(lǐng)全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)基本理論，規(guī)范護(hù)理操作常規(guī)，開展技術(shù)崗位練兵,，豐富整體護(hù)理理論和實(shí)踐的內(nèi)容,，特別是自20xx年x月份以來，全科醫(yī)務(wù)人員以創(chuàng)建“人性化服務(wù)示范病房”為契機(jī),，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,，深化“以病人為中心”的整體護(hù)理模式，提高了服務(wù)質(zhì)量及護(hù)理技術(shù)質(zhì)量,。首先,，為解決護(hù)理工作量繁重且人員編制不足問題，他們進(jìn)行科學(xué)的彈性排班,，將病人最需要護(hù)理的時(shí)間作為他們的工作時(shí)間,，即護(hù)士每天早晨提前半小時(shí)上班做晨間護(hù)理，并加強(qiáng)了對(duì)病人的午間和晚間護(hù)理,。其次,，印刷圖文并茂的健康教育小冊(cè)子向住院病人發(fā)放，并制作“偏癱人士康復(fù)訓(xùn)練知識(shí)和技巧”vcd光碟,，在病房?jī)?nèi)播放,，以指導(dǎo)病人的康復(fù)訓(xùn)練。為了給病人提供一個(gè)溫馨便捷的護(hù)理服務(wù),，他們集思廣益,，利用休息時(shí)間美化病房環(huán)境，制作各種溫馨提示卡,，定時(shí)對(duì)出院病人的健康狀況進(jìn)行回訪,，及時(shí)周到的服務(wù)常常使病人獲得意外的驚喜。其三,，重視病人的生活護(hù)理,，他們特別購(gòu)置一套理發(fā)工具為病人理發(fā)、剪發(fā),，并定期為其洗頭,、床上擦浴等，對(duì)需外出檢查,、治療的病人,，他們做到100%的陪護(hù)送檢。危重病人由主管醫(yī)師,、護(hù)士親自陪送,，以確保病人就診的安全。

通過創(chuàng)“號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)中的積極教育和專項(xiàng)培訓(xùn),，使我院青年職工的整體醫(yī)療服務(wù)水平上了一個(gè)臺(tái)階,，涌現(xiàn)了大批立足崗位,、扎實(shí)工作的青年崗位能手，參加創(chuàng)建“青年文明號(hào)”競(jìng)賽活動(dòng)的集體的面貌發(fā)生了巨大的變化,，神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)就是其中的佼佼者,。該集體全體成員掛牌上崗，服務(wù)理念,、便民措施,、服務(wù)承諾牌公開上墻并印制發(fā)放“青年文明號(hào)服務(wù)卡”，自覺接受監(jiān)督,，在科內(nèi)統(tǒng)一規(guī)范地設(shè)立了意見箱,，聘請(qǐng)?jiān)簝?nèi)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦的監(jiān)督員，加強(qiáng)巡視監(jiān)督,，及時(shí)收集和處理病人意見,，實(shí)實(shí)在在地使文明服務(wù)監(jiān)督工作落到實(shí)處。兩年來,，科室連年被評(píng)為先進(jìn)護(hù)理單元,，積極貫徹執(zhí)行科技興院戰(zhàn)略，積極開展科研工作,，提高神經(jīng)內(nèi)科的聲譽(yù)及影響,，20xx年至今，獲省級(jí)科研課題x項(xiàng),，結(jié)題x項(xiàng),，衛(wèi)生廳課題x項(xiàng)，已結(jié)題,。獲xx《增進(jìn)人類健康》的課題x項(xiàng),，撰寫論文xx多篇，有的項(xiàng)目已獲初步成果,，特別是20xx年由x重視教學(xué)工作在我院的每年工作計(jì)劃中,，將其列為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來抓，使每個(gè)人都認(rèn)識(shí)到教學(xué)工作的重要性,。上課前通過認(rèn)真?zhèn)湔n,、查找資料等，不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論知識(shí),，并通過臨床示范指導(dǎo)，不斷規(guī)范操作規(guī)程,。近年來針對(duì)臨床醫(yī)療護(hù)理工作量繁重,、學(xué)生多而師資緊張的情況，積極開展教學(xué)改革,，改變傳統(tǒng)的教學(xué)模式,，采用多媒體技術(shù),，幫助學(xué)生建立全面的、動(dòng)感的,、形象化和多維的知識(shí)體系,，以啟發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，幫助理解,、記憶。

通過教學(xué)促進(jìn)臨床工作的發(fā)展,，在區(qū)內(nèi)外享有較高聲譽(yù),。每年接收臨床醫(yī)護(hù)進(jìn)修生xx人左右，制定周密的教學(xué)計(jì)劃,，安排教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資、高學(xué)歷教授和青年專家為進(jìn)修生講課,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)以及國(guó)內(nèi)外學(xué)科進(jìn)展情況等，為基層醫(yī)院培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才,，為全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作貢獻(xiàn)他們的一份力量,。

神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)現(xiàn)有青年醫(yī)護(hù)人員xx人，病區(qū)采取措施切實(shí)抓好青年醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì),。在保證教學(xué),、醫(yī)療,、護(hù)理,、科研工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員參加護(hù)理專業(yè)大專,、本科自考,，研究生考試或利用業(yè)余時(shí)間參加院內(nèi)舉辦的英語沙龍,、電腦培訓(xùn)并使科內(nèi)大部分青年通過了計(jì)算機(jī)一級(jí)考試等;在護(hù)士方面，也有目的,、有計(jì)劃的進(jìn)行培養(yǎng),，如有計(jì)劃的選派到外省先進(jìn)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)5名，選送區(qū)外短期學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)多名,，區(qū)內(nèi)短期學(xué)習(xí)班學(xué)專家到我院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流x人次,，請(qǐng)了x位臺(tái)灣學(xué)者、專家到我院進(jìn)行講學(xué);x人次到國(guó)外和臺(tái)灣地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流活動(dòng),，請(qǐng)國(guó)內(nèi)學(xué)者,、專家到我院進(jìn)行講學(xué)和學(xué)術(shù)交流xx人次，參加區(qū)外繼續(xù)教育學(xué)黨支部書記,、科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的號(hào)召下，全體醫(yī)護(hù)人員踴躍捐款,，資助了兩名失學(xué)女童重返校園,，該事跡曾被《xx晚報(bào)》登報(bào)表揚(yáng);xx年x月幫助一名下崗女工解決再就業(yè)問題;xx年x月，病區(qū)在百忙之中人員緊張的情況下,，安排第三屆國(guó)際民歌藝術(shù)節(jié),，根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的特點(diǎn)，提供咨詢與服務(wù)。簽名要求加入到“xxx”的第一線,。通過開展創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng),，有效的促進(jìn)和推動(dòng)了新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展,，如早期腦梗塞的溶栓治療,、長(zhǎng)程腦電圖監(jiān)測(cè)、靜脈微泵、腦反射腦多功能治療儀及腦超聲治療儀的應(yīng)用、腦血管疾病的介入治療、心理咨詢和心理健康指導(dǎo)、早期康復(fù)指導(dǎo)等,，使該科的診療、護(hù)理技術(shù)水平達(dá)到xx、國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,。住院病人治愈,、好轉(zhuǎn)率達(dá)92%以上，危重病人搶救成功率達(dá)98%以上,，病人對(duì)醫(yī)療護(hù)理工作滿意度由開展“青年文明號(hào)”活動(dòng)前的xx%升至96%～100%,，平均97.54%。收到病人送的錦旗x面,，花藍(lán)xx個(gè),，感謝信xx封，拒收紅包xx人次,，金額達(dá)xx元,，謝絕病人宴請(qǐng)十余次。得到病人在《xx早報(bào)》上登報(bào)表揚(yáng)一次,，得到xx余封病人的書面表揚(yáng)信,，其中有幾個(gè)病友在表揚(yáng)信中是這樣評(píng)價(jià)他們工作的：“神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)的醫(yī)師、護(hù)士、工人都是病人的朋友,，都能熱情友好的相待,。護(hù)士小姐笑臉常開，平易近人,，做到急病人所急,，這樣好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)在護(hù)理改革前是很難看到的?！绷硪晃桓呒?jí)法院的老病友給予他們更高的評(píng)價(jià),，他說：“我這次到神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)住院，特別感到滿意和放心,，我認(rèn)為這是解放后醫(yī)療作風(fēng)的一個(gè)醫(yī)院,，如果其他醫(yī)院的醫(yī)風(fēng)都象你們這樣好，那是病人的幸福,?！?/p>

“讓青春與夢(mèng)想在病區(qū)里放飛!”這是神經(jīng)內(nèi)科xx區(qū)全體團(tuán)員青年不懈的追求。我們將以現(xiàn)有的成績(jī)做為新的起點(diǎn),，再接再厲,，不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)持續(xù)推向深入,，為廣大病友提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)!