工作學習中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

工程施工員年終總結(jié)篇一

今年是我市市政設(shè)施建設(shè)投入最大、開工工程最多,、效果最好的一年,，我們堅持創(chuàng)優(yōu)和民心為重點，結(jié)合本職工作,，今年共完成道路工程4萬余平方米,，安裝路燈1255盞，共完成產(chǎn)值4500萬元,，創(chuàng)歷史新高,，圓滿的完成了全年各項工作任務(wù)。為改善城市面貌,、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻。

現(xiàn)將2018年工作的具體情況總結(jié)如下：

（一）道路建設(shè)工程

1,、重點工程

xx大道,。xx大道作為xx新區(qū)的主干道，對于xx新區(qū)的開發(fā)建設(shè)和長遠發(fā)展具有重要意義,。在施工過程中,，根據(jù)上級領(lǐng)導的指示精神，大家對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)高度重視,。為了保證工程按期完成,，他們都吃、住在工地,，每天工作時間達十二,、三個小時。通過每日碰頭會,，多角度,、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把xx大道建設(shè)成優(yōu)質(zhì)工程,、生態(tài)工程和安全工程,。xx大道全長2600米，寬40米,，其中主車道寬28米,，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米,，敷設(shè)雨水管道4460米,，對五個池塘進行筑壩,、抽水、清淤,。共計完成投資1800萬元,。

為強力推進市政重點工程建設(shè)，我處克服施工難度大,，技術(shù)要求高等困難,，一鼓作氣、全力以赴,，按期按質(zhì)的完成了：

xx改造工程,。該工程東起鐵路西至xx線，全長1404米,。主要完成了拆除舊路基,、路面，進行土方回填,，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層,。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,，結(jié)合道路改造的同時,，又實施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現(xiàn)已全部竣工,。共計完成投資830萬元,。

xx改造工程。該工程東起xx路西至xx路,，全長784米,，主要完成了拆除舊路基、路面,，進行土方回填,，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫，8cm瀝青面層,，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資258萬元,。

xx道路新建工程,。該工程南起xx路北至xx線，全長727米,，主要完成了拆除舊路基,、路面，土方回填,，鋪設(shè)直徑500mm雨水管1440m,，雨水井48套,，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工,。共計完成投資270萬元,。

2、民心工程,、擁軍工程

我處在保質(zhì)保量地按期完成市重點工程的同時,，我們特別關(guān)注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷,、安全的出行條件,，將便民工作落到實處，我處先后完成了實驗小學門前和xx周邊道路改造,。向廣大市民交上了一份滿意的答卷,。

擁軍優(yōu)撫暖人心。為了響應(yīng)擁軍政策,，今年5月我處為138旅院內(nèi)鋪筑了瀝青面層,；為工兵團院內(nèi)鋪筑了方磚。

3,、優(yōu)質(zhì)工程

為打造精品工程優(yōu)質(zhì)工程,。我處自2018年以來，注重抓工程質(zhì)量,。在2018年的xx施工中，從原材料施工機械及施工中的每個細節(jié)入手,，嚴把質(zhì)量關(guān),。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內(nèi)有關(guān)權(quán)威部門組織驗收，現(xiàn)被評為xx省金杯獎,。通過改造建設(shè),，最終將xx路打造成了一條較高檔次的城市主干路。

4,、道路罩面工程

為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,，我處對市區(qū)xx路27000m2、xx路12600 m2,、xx路7700 m2的道路進行了罩面,。罩面后的道路，對完善城區(qū)路網(wǎng)結(jié)構(gòu),，提升城市品味,，起到了推動作用。

（二）路燈工程

1,、節(jié)能減排

積極響應(yīng)國家號召,，大力開展節(jié)能減排工作,，降低了能源損耗。

一是增加節(jié)電設(shè)備,、實行路燈分路控制,，準確控制開關(guān)燈時間，有效地控制了電能浪費,，實現(xiàn)了科學節(jié)能,；二是大膽使用新技術(shù)、新材料,，對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高,、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源；三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,，在確保安全的前提下,，實行半夜燈（即將半幅路燈關(guān)閉或隔盞關(guān)閉），從而達到既滿足基本照明功能,，又節(jié)約了能源的雙贏效果,。通過一系列行之有效的措施，全年可節(jié)電1377435度,，每度電按照0.75元計算,，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

2,、路燈建設(shè)及改造

隨著亮化工程的推進，我處對舊路燈逐步實施全面改造,，更換原來的老舊燈具,，使城市路燈的形象更為標準、統(tǒng)一美觀,、有效照度更高,，整體改善了城市的照明質(zhì)量。

xx二期新建工程,。該工程由xx路入口段,，全長8300米，道路寬42米,，安裝雙側(cè)雙臂三火路燈254套,，箱式變壓器6臺，高度16米,，間距60米,，共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工，于5月20日正式亮燈,。該工程是當時是由社會投資,，在資金完全未到位的情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式,，如期的完成了該項任務(wù),。

xx安裝工程。新安裝路燈94桿188盞,；鋪設(shè)電纜4650米,；現(xiàn)已全部竣工。

xx路燈改造工程,。安裝hid路燈67套,，鋪設(shè)電纜3900米，現(xiàn)已全部竣工,。

xx改造工程,。鶴xx路新安裝路燈44桿88盞，鋪設(shè)電纜2460米,；荊山路新裝路燈40桿88盞,，敷設(shè)電纜xx米，砼基礎(chǔ)39個,；富水南路安裝路燈82桿246盞,，敷設(shè)電纜4400米；鳳凰路新裝路燈42盞,；大寺街拆除舊路燈38桿,。

今年我們還完成xx等15條道路路燈節(jié)電改造工程。

3,、日常檢修

一是堅持日常巡查制度,，及時排除故障；為了加強路燈工作的管理,，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實施建養(yǎng)分開,。同時平日里加強路燈的巡查力度,，我們又采取了領(lǐng)導巡察制，班子成員進行上道巡察,，每周巡察不低于兩次,，對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次,，全天候的對路燈進行維修,。

二是我們還公開了監(jiān)督電話，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴重,，隨時可以撥打電話進行反映,。

三是在確保亮燈率的同時,，日常維護和緊急搶修并重，保證了重大活動中路燈設(shè)施的正常運行,。全年共計共計維修路燈3000余盞,，更換故障電纜xx余米，亮燈率和路燈設(shè)施完好率均達98%以上,。

（三）市政設(shè)施維修及防汛工作

1,、設(shè)施治理

在對道路設(shè)施的維護管理工作中，我處嚴格依據(jù)養(yǎng)護要求,，今年全方位的對市區(qū)道路路面進行了逐條道路專項治理,；同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善,；我們在完成日常維修的同時,，也積極探索、改進施工工藝,，注重以預(yù)防為主,，消除道路病害。

今年我們自籌資金40多萬元,，用上了新上道的灌縫設(shè)備,。先后完成了xx的瀝青灌縫工作，延長了道路的使用壽命,。

2,、市區(qū)防汛工程

為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行，我們根據(jù)局《2018年夏季防汛預(yù)案》,，制定了《xx市市政工程處2018年夏季防汛應(yīng)急預(yù)案》,。與局防汛預(yù)案緊密對應(yīng)，確保大汛時拉的出,，用的上,。汛期加大巡查力度，實行24小時值班制,。另外,，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份，簽訂清淤責任狀17份,，防汛責任書17份,，清理雨水井800余個，對xx立交橋進行清淤,。

（一）市政基本建設(shè)工作

在今年的工程建設(shè)中,，市政工程處把提高工程質(zhì)量、抓好安全生產(chǎn)放在首位，然后根據(jù)實際情況,，合理安排工序和工藝,，有重點、有目的地施工,，為了提高工程質(zhì)量和工作效率,，專門安排技術(shù)人員到工地進行實地監(jiān)督檢查。

年初我們安排專人去xx集團xx市政分公司參加了研討會議,，進一步學習了他們的新技術(shù),。并于5月邀請了xx大學xx教授就道路裂縫成因及防治措施進行了專題講座。10月我處又和交通,、公路及高速公路部門,，召開了道路養(yǎng)護現(xiàn)場技術(shù)交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設(shè)水平的提升起到了重大作用,，為全面提高工程質(zhì)量,，打下了堅實的基礎(chǔ)。

為了擴大生產(chǎn),、減少污染,。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷,。今年春節(jié)剛過,，市政全體干部職工，自己動手,，自籌資金,，開始了設(shè)備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力,，我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠,，為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）市區(qū)環(huán)境綜合整治工作

我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來抓,，平日我們通過自查和督察的方式,，對城區(qū)的環(huán)境進行整治。

今年3月在xx開展了義務(wù)勞動,，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治,，對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理，共計清除垃圾十余車,。

對xx路的路燈桿重新粉刷，共計粉刷燈桿43桿,。對xx路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷,，達到防治和消滅害蟲，預(yù)防日灼和霜凍的效果，促進樹木健康成長,。

（三）安全生產(chǎn)工作

成立了安全工作領(lǐng)導小組,，建立健全了各項規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀律,，全面落實了責任制,。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》,，增強了全處職工的安全生產(chǎn)意識,。同時對xx材料廠職工進行了安全用電和預(yù)防瀝青燒燙傷的知識培訓；機械科組織駕駛員集中學習了交通法規(guī),，至年未發(fā)生任何安全事故,。時時樹立了防范勝于救災(zāi)、隱患險于明火,、責任重于泰山的意識,，把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發(fā)生,。

（一）強化隊伍建設(shè),，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力

以建立學習型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型企業(yè)為目標,，以班子建設(shè)為抓手，以隊伍建設(shè)為核心,，以廉政建設(shè)為重點,，認真落實《市政崗位考核制度》，加強內(nèi)部規(guī)范管理,，強化干部隊伍素質(zhì),。

（二）加強政務(wù)公開

我處全面推行處務(wù)公開和民主管理，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性,。真心實意為職工辦實事,，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難,。

（三）計劃生育工作

計劃生育工作各項指標得到全面落實,。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達到100%,，片內(nèi)流動人口管理措施得當,，各種檔案健全，便于查找,，月報表準確及時,。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中,，各項指標均得了滿分，受到上級部門的表揚,。

（四）愛心奉獻活動工作

我處在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局組織的愛心奉獻活動中,，高度重視、認真組織,，踴躍進行了兩次捐款,。首次，是我處全體干部職工積極捐款,，合計捐款20300元,。其次，是我處全體黨員愛心捐款,，合計捐款4450元,。在這兩次次捐款活動中，充分展現(xiàn)了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌,。

（五）精神文化建設(shè)工作

今年在住房和規(guī)劃建設(shè)管理局舉行的三創(chuàng)四心展風采,、愛崗敬業(yè)爭一流演講比賽活動中，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項,。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè),、無私奉獻的精神，使大家深受感動和教育,，進一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性,。

通過一年來全體市政人的共同努力，我們?nèi)〉昧溯^大成績,，但實事求是地講,，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在：

1,、養(yǎng)護維修及配套設(shè)備急需更新,。近年來，隨著城市的建設(shè)與發(fā)展,，市政設(shè)施管轄量日益增加,。我處養(yǎng)護設(shè)備進行部分更新，養(yǎng)護手段得到一定的改善,，促進了市政設(shè)施的管養(yǎng)水平的提高,。但是仍有部分設(shè)備老化，帶病工作,。各種設(shè)備急需完善,、更新。

2,、專業(yè)技術(shù)人員嚴重缺乏,。我處承擔著城市道路,、城市路燈及其附屬設(shè)施管理工作，專業(yè)技術(shù)人員嚴重不足,，計劃通過安排部分職工到專業(yè)學校進行培訓或臨時招聘部分技術(shù)人員。

3,、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進,。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利、長期穩(wěn)步增長的同時,，逐步提高職工的福利水平,，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，培養(yǎng)職工的主人翁觀念,，堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設(shè)的第一要務(wù),。

2018年，我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設(shè)管理局確定的工作目標,，總結(jié)借鑒往年的經(jīng)驗教訓,，結(jié)合實際，立足本職,，堅持早計劃,、早打算，確保能夠完成各項工作任務(wù),。

1,、道路方面：明年計劃將xx路進行改造。路燈方面：明年計劃將xx亮化工程,。

2,、借鑒往年的經(jīng)驗，對2018年的工程開始調(diào)查摸底,，準備施工方案,，年前能先進場的早進場，為明年工程奠定基礎(chǔ),，并對部分施工材料的價格進行市場調(diào)查,，在價位合適的時機計劃預(yù)定部分材料，使有限的資金得到最大發(fā)揮,。積極籌措資金更新設(shè)備,，計劃通過自籌資金，更新砂礫拌合機組,，切實提高工作效率,，為明年圓滿完成工程建設(shè)任務(wù)打好基礎(chǔ)。

3,、積極開拓社會市場,。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度,，積極開拓社會市場和招商引資。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關(guān)系,，吸引外資,，并按照相關(guān)政策對突出貢獻者予以適當?shù)慕?jīng)濟獎勵。

4,、加強干部職工的教育培訓,。

針對職工技術(shù)落后低的問題，計劃通過參加行業(yè)部門培訓,、聘請有關(guān)人員指導,、崗位培訓、學習其它單位先進經(jīng)驗等形式提高干部職工業(yè)務(wù)水平,，提高業(yè)務(wù)工作人員的專業(yè)素質(zhì),。

我們還將堅持走出去，引進來的方針策略,，2018年將繼續(xù)聘請部分專家來進行講座,，去高級職業(yè)學校或其他專業(yè)學校招收市政專業(yè)技術(shù)人才,，以充實技術(shù)團隊力量,，使以后提高單位工程質(zhì)量得到了有利保障。

我處全體干部職工在今后的工作中,，將積極借鑒先進經(jīng)驗,，進一步增強責任心，不斷創(chuàng)新,。以全面精心的管理,、爭創(chuàng)一流的工作，以保質(zhì)創(chuàng)優(yōu),、高效服務(wù)贏得社會信譽,，更好地為市民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

工程施工員年終總結(jié)篇二

在市規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導和市委政府及省建設(shè)廳的指導下,，我站以2018年省廳對質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)和人員的考核為契機,、以“安全年”活動為抓手,，不斷加強監(jiān)督站自身建設(shè),，進一步改革完善監(jiān)督管理模式,，加強對建筑節(jié)能、穩(wěn)定推進住宅工程竣工分戶驗收工作,，堅持“五星級服務(wù)”效能建設(shè),，切實提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量，圓滿完成了2018年度各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

1,、辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)174項,，建筑面積290.5萬平方米?？傇靸r33.5億元,，收取質(zhì)量監(jiān)督費944.3萬元；

2,、監(jiān)督竣工驗收103項,，建筑面積160.7萬平方米，總造價8.2億元,，通過竣工驗收的合格率100%。

3,、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》248份,，質(zhì)量問題處理合格率100%。

4,、1月份,，開展建筑施工塔式起重機專項檢查以及匯報工作；

5,、2月份,，全面啟動xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序；

6,、4月份,，開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查，全面啟動“安全年”活動,；

7,、5月份，開展建筑施工安全生產(chǎn)百日督查專項行動,；

8,、6月份，開展抗震排查和建筑安全生產(chǎn)隱患排查的信息統(tǒng)計和報送工作,；

9,、8月份，派員參與省廳組織的全省建筑工程節(jié)能檢查工作,。

10,、9月份，積極做好xx工作,；

11,、11月份，做好迎接住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全督查工作,；

12,、積極響應(yīng)市委市政府創(chuàng)建國家衛(wèi)生城,，全面加大“創(chuàng)衛(wèi)”檢查工作力度；

13,、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統(tǒng)進行安全專項整治活動,。

14、12月份,，派員參加了由省廳辦公室召開全省建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場管理觀摩會,，并做了相應(yīng)的匯報和總結(jié)；

15,、完成了上級領(lǐng)導交辦的各項工作,。

、幕墻工程專項驗收制度,，室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,，加強了對裝修工程的監(jiān)督管理，全年有15項二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督,。

xx年,，省廳出臺了《xx省建筑節(jié)能分部工程質(zhì)量驗收工作程序》，我站根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準,，編制了《建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督方案》，有力地推動了建筑節(jié)能工作的實施,。

1,、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,，在業(yè)務(wù)上,，一方面定期組織站內(nèi)人員集中學習各種規(guī)范和條文，另一方面積極參加省,、部,、委組織的各項培訓和交流會，以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì),；

2,、為了迎接省監(jiān)督局對我站的監(jiān)督機構(gòu)考核，我站認真學習了“省監(jiān)督局考核辦法”,，明確考核內(nèi)容,，具體工作落實到人，通過積極認真的準備工作,，我站順利地通過了考核,。

為規(guī)范工作管理制度，提高辦公效率，我站切實貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè),，簡化了辦事手續(xù),，實行了一次性辦理，方便了服務(wù)對象,。同時站內(nèi)部實施了四項基本制度：

（1）首問責任制,；（2）一次性告知制；（3）服務(wù)承諾制（4）限時辦結(jié)制,。

雖然工作中取得了一定成績,，但也存在著一些問題和不足，有些工作仍需要進一步地鞏固和深化,。以下是存在的問題：

1,、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包,、掛靠,、手續(xù)不全擅自施工等問題。

2,、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識，擾亂市場秩序,，在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管,。

3,、監(jiān)理單位存在管理不嚴，制度不全,，素質(zhì)偏低,，現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位，不按規(guī)定進行監(jiān)理等問題,。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,，監(jiān)理人員不足，不按規(guī)定實行旁站監(jiān)理,，總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,，現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低，不能及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,。

工程施工員年終總結(jié)篇三

一年來,，我們在xx的領(lǐng)導下，在社會各界的關(guān)心支持下,，緊緊圍繞年度工作目標,，團結(jié)協(xié)作、艱苦奮斗、克難奮進,、努力拼搏,，在全線相繼組織開展了“大戰(zhàn)一百天”、“雙月競賽”,、“大戰(zhàn)四季度”勞動競賽活動,，采取了各種有效措施，掀起了全線的施工高潮,，形成了比,、學、趕,、幫,、超的良好氛圍，有效地激發(fā)了廣大參建人員的積極性和創(chuàng)造性,，保證了各項任務(wù)的完成,，為實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全,、高效,、按期建成##高速公路奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)就一年來的工作報告如下：

（一）貨幣工程量完成情況

完成貨幣工程量x億元,，累計預(yù)計完成貨幣工程量#億元,。

（二）工程形象進度完成情況

（1）路基土石方基本完成；小型構(gòu)造物完成#,；橋梁樁基,、下構(gòu)完成#；橋梁上構(gòu)完成xx,。

（2）二期路面工程招標完成,，施工單位進場，駐地建設(shè),、試驗室建設(shè)完成,，拌和場建設(shè)完成，基層備料#萬方,，兩個標段完成底基層試驗段#,，路面基層完成施工準備工作，開始基層施工,。

（3）房建招標完成,，施工單位進場，開始施工,。綠化,、機電、交安招標啟動。

（一）統(tǒng)一思想,，堅定信心

1,、xx公路自建設(shè)以來，得到了各級政府,、省市領(lǐng)導和有關(guān)部門的高度重視,，在行業(yè)管理、行業(yè)政策等方面給予了極大的支持,。沿線地方各級政府給予了高度關(guān)注,，實行專人專班現(xiàn)場督促工作，使施工外圍環(huán)境得到了有利的保障,，實現(xiàn)了工程建設(shè)的有序推進,，有力的增強了我們建設(shè)好項目的信心和決心。

2,、為推動各項工作的跟進,，總監(jiān)辦堅持每周召開一次周例會，通報工作完成情況,，布置周工作任務(wù),，加強了信息溝通和反饋，保證了上下統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一認識,、統(tǒng)一步伐、統(tǒng)一行動,。

（二）精心組織,、科學調(diào)度

1,、按照工期要求,，對剩余工程量進行工期倒排，按旬,、月,、季、半年和總工期分層次分階段抓好落實,，力求工程建設(shè)協(xié)調(diào)有序,、穩(wěn)步推進。

總監(jiān)辦按照目標要求制定詳細合理的施工組織計劃,，督促各施工單位根據(jù)總體目標制定每旬,、月、季的工作計劃,，再按施工計劃確定投入的人員和設(shè)備,，高監(jiān)辦每周檢查一次計劃的執(zhí)行，駐地監(jiān)理每天檢查一次計劃的落實，對沒有完成任務(wù)的采取措施補救,，確保每一天任務(wù)計劃的落實,。

2、進一步加強施工組織管理,，加強施工調(diào)度工作,，對未開工的斷面抓緊開工，已開工的抓緊完工,，保證不留施工空白點,。

3、不斷按照工程建設(shè)實際和季度的工作目標,，強化各項保障措施,，落實好人員、機械設(shè)備的投入,，千方百計組織好材料供應(yīng),，不發(fā)生停工待料，確保樁,、柱,、梁板預(yù)制的正常施工。

4,、科學組織,，交叉運作，在做好一期路基施工的同時,，抓緊做好二期路面施工單位的招標,、進場，三期房建,、機電,、交安、綠化等工程的招標準備工作,。

5,、根據(jù)年度建設(shè)總目標，我們于3月21日至6月30日開展了“大戰(zhàn)一百天”勞動競賽,，8月1日至9月30日開展了“雙月競賽”活動,，從10月1日開始了“大戰(zhàn)四季度”活動。

通過開展“抓控制工程,、保進度,、抓規(guī)范管理、保質(zhì)量,、抓文明施工,、保安全”為主題的“大戰(zhàn)一百天”勞動競賽,，全線完成產(chǎn)值x億元，極大地調(diào)動了參建人員的積極性,，初步形成規(guī)?；a(chǎn)，實現(xiàn)了第一戰(zhàn)役的目標,。

工程施工員年終總結(jié)篇四

xx大廈辦公樓項目自20xx年5月進場以來,，在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門的幫助和指導下，本項目部一切從無到有,，建立起來,，全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了項目工程建設(shè)中的各種困難,，以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中,，按照業(yè)主計劃要求，順利推進工程,，完成各項施工任務(wù),。

今年工作情況總結(jié)：

從5月份進場開始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建,；在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,，在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收,。

結(jié)

從 12月5日xx集團正式發(fā)開工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點進度施工,，對施工人員,，施工機械，施工材料都做到事前計劃,，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單,，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求,，同時又不造成人力物力的浪費,。

為把xx大廈辦公樓項目建設(shè)成業(yè)主滿意的項目,，項目部全體員工認真落實工程質(zhì)量目標,，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任,，科學實效組織施工和管理,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,，是項目部全體員工的意志,。為達到預(yù)定的質(zhì)量目標，在工程施工過程中,，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①工程施工實行樣板,、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進行技術(shù)交底,，技術(shù)交底明確：從操作抓起,，技術(shù)人員認真向工人進行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導,，是工人牢牢掌握各種施工工藝,，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令、掌握規(guī)范標準要求,。

對于工程施工中的重點,，難點，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,，嚴格控制施工質(zhì)量標準,。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標,，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標去跟進去管理,。從現(xiàn)在施工的情況來看，該管理辦法是有效實用的,。

②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān),。

對進場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進行進行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理（如加建部分地下室施工時,，第一批次模板質(zhì)量達不到要求,，堅決要求其退貨處理）。

③加強施工過程質(zhì)量控制,，要求施工員對各分項工程施工前交底,，施工時邊施工邊檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理,，在施工過程中控制施工質(zhì)量,，加強“自檢、互檢,、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感,，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費,。

④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè)，最大化的節(jié)約工期,，向整個項目管理團隊灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,，建立對施工成品保護制度,，并在施工中認真貫徹落實。

①工地文明施工管理,，xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理,，主要施工場地作硬化處理，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標準化施工標準實施,。做到布置合理,，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊,，安全標志明顯,，勞動紀律嚴明。施工作業(yè)規(guī)范化,、標準化,、制度化，凡事均有章可循,，有專人負責,，有人監(jiān)督，有據(jù)可查,。嚴把文明施工關(guān),，堅立項目形象企業(yè)形象。

②健全安全生產(chǎn)制度,，加強項目部施工安全,，消防安全，財產(chǎn)安全管理,，對工人實行安全教育交底,，堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設(shè)施,，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責,，對不負責的保安堅決辭退處理,。

1、施工質(zhì)量與目標

在施工過程中嚴格按照施工規(guī)范施工,，使每一個環(huán)節(jié)都達到合格,，減少質(zhì)量通病，注意施工過程中細部的施工與處理,，確保在合同期限前完成合同內(nèi)所有施工任務(wù),，并做到工完場清及后續(xù)工序交接,、配合工作,。

2,、安全目標

杜絕在2019年內(nèi)出現(xiàn)安全生產(chǎn)重傷及死亡事故，使輕傷事故控制在千分之一之內(nèi),，在各專項檢查中必須達到順利通過,，在貫徹公司方針政策及公司領(lǐng)導下，保持2013年的控制制度的基礎(chǔ)上加以改進,，力求把工作做到更好更完善,。

1.公司很多施工管理人員管理水平能力不高，思想比較落后,，公司應(yīng)在工程不忙較為空閑階段由綜合部統(tǒng)一安排分批進行內(nèi)部培訓,，提高管理能力和技術(shù)水平，讓公司管理技術(shù)人員更適合這個市場這個時代的需求,，也更能為公司的發(fā)展發(fā)光發(fā)熱,。

2.現(xiàn)公司管理人員，施工員,，電工雜工及各特種人員工資均偏低,，公司應(yīng)跟建立相應(yīng)的資薪管理制度，加薪機制,，以便調(diào)動員工的工作積極性,，把企業(yè)當家的主人翁精神，留住有能力的人才,，也能對外招纜到有能力的人才,。

今年是我們項目順利的一年，雖然項目部因業(yè)主樁基施工工期滯后產(chǎn)值不高,，通過項目團隊的共同努力,，項目部在安全質(zhì)量上均沒有產(chǎn)生大大小小的事故，糾正了管理人員原先那種散漫沒有計劃性目標性的工作態(tài)度,，讓項目部整個團隊在對工程管理能力素質(zhì)上都上上了一個新的臺階,，這是項目部自我努力的結(jié)果，更是公司英明領(lǐng)導的結(jié)果,，項目部一定會再接再勵,，爭取在新的一年更上一層樓，順利完成xx大廈辦公樓項目的建設(shè)生產(chǎn),，為我們的公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,，為公司的建設(shè)做出更大的貢獻！