總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

建筑工程質量個人年終總結篇一

回顧一年來部門工作,，首先感謝公司領導的關心和支持，感謝公司各部門的協(xié)調和幫助,，感謝工程部同事的辛勤和付出,，使得工程部迅速成長和壯大起來。我的工作總結將分為三部分,，一是20xx年工作成績,，二是20xx年工作目標,，三是工作得失與糾偏。

1,、項目：工程自20xx年月日開始地源熱泵施工,，至20xx年月份，完成豎向埋管325根,，水平管施工1800米,，抗拔樁485根，完成產值658萬元,；20xx年,，《施工許可證》辦理完畢，于月日提交開工報告,，截至年底,，地庫部分全部完成，主樓區(qū)域基本完成至±,；整體施工質量優(yōu)良,，完成產值6780萬元，加上前期土石施工650萬元,，基坑邊坡支護475萬元,，共計完成施工產值8595萬元。

20xx年月日,，經過多次討論最終確定一梗兩推拉冰花幕墻設計方案,， 月日，成功舉辦區(qū)建優(yōu)質安全工程,、創(chuàng)先進項目班組活動觀摩會,，受到區(qū)委常委以及副區(qū)長等領導一致好評，已經推薦市委組織部,。

1,、項目：辦公樓主體封頂計劃于20xx年完成完成，酒店部分完成至28層,。確保市標準化工地,，計劃主體施工至5—6層時，會同區(qū)質監(jiān)站完成新技術應用觀摩會,。

2,、項目：獨棟商務樓計劃于20xx年月日投入使用，主樓部分計劃于20xx年月底施工完成,，爭創(chuàng)市標準化工地,。

3、項目：項目是解決回遷的政府工程,，受路高壓線入地工程影響,，要在電業(yè)局完工后實施,。據電業(yè)部門消息，需要在20xx年6月份開始動工,，計劃1年內完成單體驗收,，確保市標準化工地。

公司已經走過9年發(fā)展,，已經從最初的原始積累到不斷壯大完善,，從最初的人情管理走向制度管理和企業(yè)文化影響，推進企業(yè)跳躍式發(fā)展,。工程部在制度完善和體制建立上狠下功夫,，在現場管理上不斷摸索更新的項目管理方法，獲取了寶貴的得失經驗和需要做大量的工作予以完善,。

1,、職責不明確，責任不分：

工程管理是一個系統(tǒng)管理統(tǒng)籌安排,，對人員,、材料、機械,、物品等精心地組織調配,，合理地利用。目前工程項目存在著工作流程或者職責不明確,，誰都管誰都不管都管不好,，誰負責誰落實誰監(jiān)督誰執(zhí)行誰匯報還沒有成為一種制度管理。工程部與其他部門還有原則性的工作分配未完善,，工程部不能僅僅成為管理現場質量和進度的項目部門,。

2、工作銜接不夠,，造成工作被動：

工程部負責制和項目負責制一直存在爭議,，帶來的管理還需要完善。導致工作銜接存在問題,。工程部經理可以做到不管但不能不問，而具體到做事,，如何匯報,，如何研究，如何確定,，如何專業(yè)配合上,，還不能很好銜接。工作方式和相互協(xié)作上依然需要提升,。

3,、執(zhí)行力度不足,，落實不到位：

好的管理需要執(zhí)行和落實，工程部例會一周一次總結一下自己工作成績和困難,，聽取部門其他人工作匯報,，這是做工程建設和部門相互協(xié)調極為重要的。大家應該調整工作時間,，積極參與例會,。多次要求簽證的及時性，每月做資金報表,、每季調整總資金計劃,，要求合同定價附帶價格分析等還不到位，項目對于安排的工作執(zhí)行上還需要提高,。

4,、反饋不及時，工作拖拉：

責任落實和追責,，獎罰機制和人情管理弊端,，造成工作人員的拖拉，遇到問題坐等靠,，工作僅僅做到自己知道而不匯報,、不反饋，要求按時完成的工作總是拖后,，需要多次督促,，完成質量上還需要進一步提升。

5,、工程部相對年輕,，困難依然較大。

今年是工程部人員流動和相對健全的一年,，新工程師近8名,，有關工資福利待遇由公司制定，但是對于來到工程部的新工程師,，我們對于工作分配,、銜接，主管領導管理協(xié)調,，老員工幫扶帶等做的有所欠缺,。相對年輕的架構體系，管控和協(xié)調現場的能力相對較弱,。工程依然出現鋼結構構件場外切割,、腹板隨意開孔、梁主筋過火彎折,、馬凳無橫向支撐而與主筋焊接,、安裝預留洞漏設等不應出現的問題,。

6、工程相對難度大,，質量控制難度存在,。

和項目為公建項目，存在一些技術難點需要克服,。鋼結構施工,、地源熱泵和可回收新風系統(tǒng)、雪花玻璃和可推拉幕墻,、大懸挑,、人防結構等等，對于年輕的工程部都是一個考驗,。

7,、與設計溝通和督導有所欠缺：

前期設計方案耗時較長，壓縮施工周期,，工程部還未形成有效的商討機制應對設計作品的遴選任務,。設計單位多在外地，方案和施工設計兩家,，協(xié)調工作較多且相對復雜,，加之近幾年設計院人少活多，在后期設計協(xié)調和督導中,，通過電話和郵件,，往往解決問題比較耗時而且效果不佳。

1,、加強制度完善,，貫徹執(zhí)行力度：

20xx年是工程部制度完善年，20xx年將是工程部制度執(zhí)行年,。繼續(xù)深入開展五常法管理,，做好經常性持續(xù)性管理并落實到項目管理中。全面實施工程巡檢,，完善工程項目管理體系建設,。認真執(zhí)行以往建立健全制度，繼續(xù)健全相關管理制度,，走制度化管理化工程部建設,。加強工作分配，落實職責,，完善獎罰，全力協(xié)調工程部開展工作,。

2,、加強工程內部交流,，特別是副經理以上商討機制：

加強工程內部交流，不是簡單的會簽制度可以解決,，要開協(xié)調會,，避免個人主義，發(fā)揮一言堂,，充分發(fā)揮集體力量解決工程問題,。加強項目部之間交流機制，互相學習互相借鑒,。同時完善工程部核心管理凝聚力和商討機制,，完善工作匯報和重大事情商討機制。

3,、加強投資控制和資金報審制度：

計劃明年開始,，每月完成工程量審核，建立月報表制度,，對項目完成產值,、審核結果、合同付款,、公司資金分配等進行完整控制,，并形成報表每月提報公司領導，加強和注重投資控制,。

建筑工程質量個人年終總結篇二

為進一步加強依法執(zhí)業(yè)的執(zhí)行與落實,，保障醫(yī)療安全，醫(yī)事法規(guī)科加強對全院的依法執(zhí)業(yè)進行檢查,、督導,、落實、反饋,、組織學習與落實,，要求全年組織2—4次全院性法律法規(guī)學習，科室每月學習1—2次,，全年定期組織全院性考試,，學習內容以《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)療機構管理條例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《母嬰保健法》、《醫(yī)療事故處理條例》,、《藥品管理辦法》等,，要求每次學習有記錄，加強執(zhí)業(yè)準入管理，根據懷化市中醫(yī)醫(yī)院執(zhí)業(yè)準入管理實施細則,，要求各科主任嚴把入關,，無執(zhí)業(yè)資格人員必須在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下進行執(zhí)業(yè)，違反者嚴格按執(zhí)業(yè)準入管理實施細則進行懲處,。為應對上半年醫(yī)療糾紛和投訴不斷上升的局面,，8月11日至9月12日組織開展了醫(yī)療安全整頓活動。通過學習,，提高了全院職工依法行醫(yī)的意識,，保障了醫(yī)療安全，醫(yī)院醫(yī)療糾紛和投訴有了大幅度下降,，醫(yī)療服務質量和效率也得到了有效提升,，至目前為止，今年全年全院醫(yī)療糾紛發(fā)生32件,，無醫(yī)療事故發(fā)生,。

1、定期質量檢查：醫(yī)務科對全院各臨床科室進行質量檢查,，把醫(yī)療質量管理的核心制度納入質量檢查內容：

（1）首診醫(yī)師負責制的管理：檢查接診醫(yī)師處理病人及時全面,、疑難危重病人請示上級醫(yī)師，他科問題邀請相關會診情況,，三級醫(yī)師查房,、交接班記錄、疑難,、死亡病例,、術前討論記錄本的內容，了解各項制度執(zhí)行情況,。

（2）加強前五位住院病種的管理：要求各科上報本科前五位病種并熟悉,。

（3）督促各科室根據本科專業(yè)特點，制定并實施常見病及中醫(yī)優(yōu)勢病種中醫(yī)診療方案18件,，下發(fā)24個病種的臨床路徑,。

（4）病歷書寫和病案管理：嚴格按照《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》的要求，每周進行二次醫(yī)療文書質量督導檢查,，有效降低了缺陷病歷率,。為配合《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》（20xx版）的實施，及時組織醫(yī)務人員進行了學習,，并強調臨床醫(yī)務人員在患者出入院,、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時，必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中,。嚴格執(zhí)行《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》,，把運行病歷的檢查作為重中之重來檢查,，對住院病歷、病案首頁,、醫(yī)囑單,、首次病程記錄,、上級醫(yī)師查房記錄,、手術知情同意書、麻醉知情同意書,、特殊檢查及特殊治療知情同意書,、出院記錄等內容作了相應的規(guī)定，把嚴重影響醫(yī)療質量,，可能造成醫(yī)療糾紛的隱患問題如病歷書寫及時性,，上級醫(yī)師查房記錄、知情同意書上病人或病人家屬的簽名,、搶救記錄及涂改等問題,，從醫(yī)療環(huán)節(jié)上堵漏防錯，提高甲級病歷率,，不合格病歷按規(guī)定處罰,。

2、在多科室的協(xié)作下,，我院首例膝關節(jié)臵換術取得圓滿成功,。

3、為配合醫(yī)院第三屆中醫(yī)文化節(jié)的開展,，組織開展了一次病歷書寫比賽,，參評病歷合格率達100%。

4,、加強三基培訓與考核制度的'執(zhí)行與落實為提高我院的醫(yī)療技術水平,，根據我院實際情況，年初擬定了三基培訓計劃,，從外派人員進修,，科室組織學習和全院性業(yè)務學習相結合，盡量提高醫(yī)療技術水平,；醫(yī)務科每年組織2—4次培訓學習,，進行2次考核，定于6月和12月進行,。

1,、實績：今年1—12月，門診量155828（上年128071）人次,，同比增長21,。67%,，急診8479人次，危重病例搶救310人次,，平均留觀時間2,。88天；出院病人數為12782（上年11549）人次,、同比增長10,。68%；全院病床工作日為140121（107785）天,、同比增長30,。84%；病床使用率為94,。46%,，同比增長12。51%,；,，病床周轉次數31。25,、同比減少8%,；平均住院天數9。87天,、同比減少3,。01天；手術例數為3755（上年同期3476）例,，同比增長8,。03%；各種輔助檢查和很多指標都有不同程度的提高：其中：胃鏡檢查1426人次,，病理檢查4142人次,，病理細胞學檢查898人次；放射檢查42816人次,，其中ct檢查7315人次,，陽性數為5689；心電圖檢查11539人次,，b超檢查13334人次,；臨床檢驗1257401人次，生化檢查368865人次,；服務理念改善了,，加強醫(yī)患溝通，促進了醫(yī)患關系的和諧發(fā)展,，醫(yī)患矛盾減少,，醫(yī)療糾紛下降,，加強了對患者知情同意權及隱私權的保護工作。

2,、醫(yī)療質量近3個月來,，全院總的來說，醫(yī)療質量較上年略有下降,，主要是個別科室主任未認真覆行好核心制度,，部分醫(yī)生意識淡漠所致；病案質量,，合理檢查,，合理用藥及抗菌素使用上有所改善，很多指標明顯提高,。

3、服務

（1）加強醫(yī)患溝通,，構建和諧醫(yī)患關系近半年來,，加強醫(yī)患溝通建設，把醫(yī)患溝通納入質量管理范疇,，要求醫(yī)務人員在病人入院后即正式向患者或家屬介紹病情,，所作檢查查及治療手段及本科、本院情況,，使病人了解自己的病情及所住醫(yī)院的醫(yī)療技術水平,，認真聽取病人或家屬意見，把可取的意見或建議納入今后的管理中,。

（2）找缺陷,，抓整改，提高病人滿意度醫(yī)院狠抓服務缺陷管理,，從病人滿意度中查找不足,，對每條缺陷認真調查，落實及反饋,，隨時改進服務態(tài)度,，以實際行動提高病人的滿意度。

（3）醫(yī)患矛盾減少,，醫(yī)療糾紛下降,。

1、依法執(zhí)業(yè)：部分科室給自己所指導的無執(zhí)業(yè)人員簽字不及時,，在每月一次的督查或多或少均出現執(zhí)業(yè)準入管理不嚴格情況,。

2、醫(yī)療質量：（1）部分科室的醫(yī)療文書質量較差：主要表現在上級醫(yī)師查房記錄（與首次病程記錄相同者多）,，術前討論記錄不規(guī)范上,，打印病歷常有出錯現象,。（2）抗菌素應用，部分科室未嚴格掌握指征存在濫用抗菌素情況,。（3）門診病歷書寫不規(guī)范,，甚至有個別醫(yī)師未書寫。

五,、持續(xù)改進措施

1,、加強法律法規(guī)的學習，加強督查力度,，嚴格把好執(zhí)業(yè)準入關,，使各級醫(yī)務人員自覺依法行醫(yī)，依法執(zhí)業(yè),。

2,、加強各類質量管理制度的學習，提高醫(yī)療質量,，做到診斷有標準,，治療有依據，從而達到減少病人住院時間和費用之目的,。

3,、繼續(xù)做好《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》（20xx年版）的培訓工作，提高病歷書寫質量,。強化“三基三嚴”,，不斷提高醫(yī)務人員業(yè)務素質和執(zhí)業(yè)水平，持續(xù)改進醫(yī)療服務質量

4,、改善服務態(tài)度,，提高服務質量，構建和諧的新型醫(yī)患關系

5,、做好住院病房搬遷前的統(tǒng)籌安排和協(xié)調工作,。

建筑工程質量個人年終總結篇三

土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點,，我對此也十分珍惜,，盡努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,，以及同事,、領導的幫助，我已完全融入到了__這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應該說這一年付出了不少,，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現在就20__年的工作情況總結如下：

一,、工程施工資料整理及移交工作

今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,，力爭做到一張不漏,、一張不缺、目錄整齊,、保證資料齊全,，交房前所有的戶型圖、質保保證書,、使用說明書,，我都要提前準備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障,。備案資料全部經由我手整理完畢,，再領導的指導下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作,。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管,，移交期間,，我必須對資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力,，花費將近一月的時間，終于不負領導所托吧所有資料都重新整理完畢,。

二,、二期工程景觀、綠化工作

年初,，我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現代化小區(qū),，比重雖小，但是意義重大,。它是現代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準備充足，二期的景觀,、綠化工作進行的很順利,。但是,，后期驗收時，由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,，最終，我通過與技術部通力合作,，把所有苗木的種類,、數量、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領導交付的此項工作,。

三、工作心得

保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現場施工管理,、協(xié)調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應該完成的各項工作,，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害,。

今年對于我來說是探索、學習,、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態(tài),，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考。在這樣的一年中,，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑工程質量個人年終總結篇四

農科院改擴建工程從20__年10月10日開工至此,，已年滿一年有余,，抱著提高自己、改進工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況,，做下總結,。

農科院改擴建項目是林總在第一個項目工程，所以領導和項目部都很重視，由于第一次在施工,，不太了解建筑市場,，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線,，總體掌握項目的大方向,，讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。

我有幸能在這個項目上參與建設,，參與安裝工程的施工,，內心感到很自豪，安裝工程服務于整個土建工程,，如何貫徹設計的意圖和建設單位的要求,，在此，通過一年來的經歷,，說說自己的看法,。

首先，貫徹設計意圖,，在施工過程中,，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,，及時的和建設方,、設計方溝通，首先提出問題,，并提供自己的調整意見,，供建設方和設計方參考，這樣利于問題的盡快解決,。并能獲得建設單位的認可和信任，在施工過程中,，多考慮項目部的利益,，能多想到材料的節(jié)約。在施工前期了解安裝工程的預算造價,，做到心里有數,，綜合考慮材料和勞動力成本。

第二,，為了有效的管理工作,，根據項目部制訂的施工進度計劃，要求各班組按項目部的施工進度計劃合理的組織勞動力,，勞動器材,，合理的安裝材料進場計劃，做到材料提前送檢,，杜絕不合格的產品進場,，從源頭上抓好質量關,。做好技術交底工作，把安裝工程具體的質量要求書面通知到各班組,，并根據平時現場檢查質量時發(fā)現的問題,，及時總結，細化后再開會時提出,。平時多和班組長談質量,，返工的事情就會少發(fā)生。特殊的施工班組,，盡的努力,，把他們的積極性調動起來，盡量減少班組的質量意識的薄弱,。管理做到人性化,，經常和各班組溝通，和他們講解質量的重要性,，安全的經濟性,，效益來源于安全。

第三,，安全生產貫穿于整個施工工程,，在本工程上，各安裝班組能積極重視安全工作,，平時開會多講多要求,，開會講安全并簽字落實責任，在具體施工時再檢查,，在實際施工中取得了一些小的成績,。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作，完善了本職安裝資料,，還做了一些創(chuàng)建資料,，在創(chuàng)建過程中學習、升華,。

第四,，今年有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,，在不熟悉的領域里學習,，在此領域做了一些自己力所能及的工作。學到了一些新的知識,，使自己的業(yè)務能力提高一個層次,，很是感謝項目部的領導。以后工程管理實現信息化和數字化的管理是大勢所趨，在此信息化的管理上,，要有專業(yè)的人員操作,，減少不必要的無用功。

第五,，平時收集一些施工影像資料,，對全過程施工的有了更深一層的認識。能反思一些自己的工作不完善的地方,，整個施工過程的比較有明顯的感性認識,，比如科二管線預埋和國際交流中心的管線預埋，通過照片的比較,，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,，通過照片的對比，能發(fā)現材料的浪費情況和質量的合格情況,，通過總結,，知道下一步的工作。

在緊張的工作之余,，為了提高自己的業(yè)務水平,，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展,，我擠出業(yè)余時間給自己充充電,。

各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處,，在工作過程中也出現了一些失誤,，在為項目部建言獻策上缺少主動性，個人能力還有待提高等,。本工程項目安裝和消防班組的班組長業(yè)務能力不強,，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次，不利于整體素質的提高,。

在過去的20__年中我認真要求自己,，提高自己業(yè)務水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè),，取得了一定的進步，但也發(fā)現了自己的一些不足,，我想在以后的工作中我一定會揚長避短,，彌補不足，全面做好自己的工作,，為公司發(fā)展做出自己的貢獻,。

建筑工程質量個人年終總結篇五

2、分工明確，責任到人,，狠抓了單位內部各類人員職責的制定和落實,，建立健全各項管理制度，使各崗位人員明確職責和責任,，掌握各自的工作目標和任務,，增強責任感和工作的主動性、積極性,，提高了工作效益,，堅持以前瞻的思路研究發(fā)展規(guī)律，以科學的規(guī)劃指導各項工作,，提高了單位的整體管理水平,。公司領導以交通工程建設為重點，以交通局建設指標為契機,，積極參加招,、投標，爭取多投標多中標,。在工程施工中,，領導班子親臨現場指揮，統(tǒng)籌安排,，精心組織,，科學管理，堅持吃住在工地,，同施工員工擰成一股繩,，同甘苦、共命運,。對施工技術方案,、具體實施步驟、質量監(jiān)管等各個環(huán)節(jié)抓緊抓實,、環(huán)環(huán)緊扣,，按時保質保量完成承建的各項工程建設任務。

1,、安全就是效益,，一年來，公司安全生產成效明顯,。年初,，制定了安全生產工作計劃，與各科室,、隊簽訂了安全生產目標責任書,，與全體職工簽訂了“三不傷害”公約,。重新調整了安全生產領導小組，將安全責任落實到人,。成立了安全生產隱患排查治理領導小組,，全面落實“安全生產年”的各項工作。成立了“安全生產月”活動領導小組,，制訂了“安全生產月”活動計劃,，做到精心部署、嚴格落實,。組織了特種作業(yè)人員的送培工作,，及時做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復檢工作,。完成了各類機械,、車輛的年檢工作。及時做好安全生產三類人員和企業(yè)安全生產許可證的延期申報工作,。在日常安全檢查中加強對重要部位,、危險源點的防范工作。

2,、目前對施工建設單位來講,，安全和質量是企業(yè)的根本保障，是各項工作中的重中之重,。20xx年是全國“安全生產年”,， 為加強教育公司全體職工關注健康、關愛生命,，切實將“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針落到實處,，促進企業(yè)安全生產狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉,，我公司根據上級指示精神，始終堅持科學發(fā)展,、安全發(fā)展,、和諧發(fā)展理念，緊密圍繞“安全生產年”總體部署和各項要求,，大力開展了以“關愛生命,、安全發(fā)展”為主題的“安全生產月”活動，工作總結《工程公司年度工作總結》,。公司領導始終堅持以科學發(fā)展統(tǒng)領全局,，堅持“安全第一，預防為主,，綜合治理”的方針,，突出安全生產促發(fā)展這條主線。具體措施為：第一是為每個施工標段配備專職安全監(jiān)督員,，做到警鐘長鳴,，并及時做好安全臺帳。二是領導親臨現場指導,，發(fā)現不安全因素及苗頭立即制止,，堅決杜絕盲目指揮現象。三是配備施工現場所需的各類安全設施,、標志,、標牌、安全減速帶,、標語,、橫幅等，使職工增加安全知識,，增強安全保護意識,。四是根據季節(jié)的變化，隨時提醒施工隊伍應預防什么,，要注意什么,，靈活安排，切實加強施工場所人員的安全管理,，及時發(fā)放安全勞保用品,。保證路面整潔、完好,、暢通,，真正做到了安全管理，警鐘長鳴,，確保了全年安全生產無事故,。

根據交通局《黨建暨機關作風建設》會議精神和要求，組織學習文件,，傳達會議精神,，使全體干部職工充分認識加強軟環(huán)境建設的重要性和緊迫性，采取墻報,、簡報,、網絡等形式加大軟環(huán)境建設的宣傳力度，增強公司全體職工的自覺性和主動性,，圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設升檔進位目標,，以爭先進創(chuàng)一流為工作標桿，以領導滿意,、群眾滿意為最高追求,，團結協(xié)作,，努力拼搏，致力打造“勤政,、務實,、廉潔、高效”的公司形象,。以新一輪“黨建爭創(chuàng)”為重點,，加強了黨員的日常教育管理工作。做好宣傳報道工作,，加強與局人教科的溝通協(xié)調,，及時將信息上報至局宣傳報道領導小組辦公室。上半年,，公司在各類媒體上錄用稿件篇,，其中省級報刊篇，鎮(zhèn)江市級篇,，簡訊篇,。同時，積極參加交通局開展的“輝煌跨越六十年,，服務發(fā)展作先行”慶國慶60周年征文活動,，并獲得多名獎項。踴躍參加愛心捐款活動,，堅持開展“心橋工程”結對幫扶工作,，做好困難職工的.慰問和夏季慰問工作，扎實推進軟環(huán)境工作,，將軟環(huán)境考核作為年度目標考核兌現的依據,。

做好新形勢下的信訪工作，是構建社會主義和諧社會的迫切需要,，構建社會主義和諧社會是與時俱進全面建設小康社會的重要內容,。妥善地解決職工反映的突出問題，及時解決他們的憂事,、難事,，有利于社會穩(wěn)定。做好信訪工作就是要真抓實干,，把這項工作當大事來抓,，按照職責分工，切實擔當起信訪工作的責任,。群眾之所以來信來訪,，多數都是由于切身利益受到損害，合法權益沒有得到保護,，遇到的問題長期得不到解決,。做好信訪工作就是要在第一時間給予回應,。公司在做好各項工作的同時，非常注重信訪工作,。

一是對退休的重癥病人提出的困難補助要求,，公司及時召開辦公會議，根據實際情況,，每年給予補助，并委托工會每季度上門慰問,。

二是對職工重大手術后的來信要求,，及時處理，使職工的利益和權利得到及時的處理,。

三是在正常施工中對于職工提出的異議,，公司都及時派專人調查并給予回復，使職工懷著舒暢的心情投入工作,。做好新形勢下的信訪工作,，使命光榮，責任重大,，樹立和維護發(fā)展穩(wěn)定大局,，更加努力的做好信訪工作。

20xx年,，我們盡管做了一定的工作,，取得了一定的成績，但仍存在一些困難和問題,。今年工程施工時間緊,，任務重，施工作業(yè)點多,，里程長,，加上各類漲價因素，因此,，資金壓力較大,。

5、完成上級臨時交給的各項任務,。

我們將周密計劃,，精心組織，科學管理,，抓緊抓實各個環(huán)節(jié),，環(huán)環(huán)緊扣，按時保質保量完成承建的各項工程建設任務,，確保工程質量合格率100%,，重點工程質量達優(yōu)良,，無重大安全責任事故。同時,，我們將時時增強自身憂患意識,、危機意識，搶抓機遇,，立意高遠,，咬定目標不放松，腳踏實地,，把握來年的發(fā)展進程,，爭創(chuàng)跨越發(fā)展的輝煌。

建筑工程質量個人年終總結篇六

本人自20__年2月參加工作以來,，先后參加了__港區(qū)開發(fā)區(qū)經八路工程,、經八河工程、南環(huán)路工程,、七浦西路工程,、光明東路工程、光明二河工程,、經六路及經六河等工程的建設?，F今在江蘇__負責港區(qū)bt項目建設的資料整理工作，擔任過學員,、資料員,、合同管理員及政工員等職務。

在任職施工技術科資料員期間,本人工作一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè),。主要工作有：

1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關,。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作,。

2,、負責施工資料的治理工作，并對施工資料進行收集,、整理和歸檔,。施工資料是工程建設過程中的真實記錄，是一項系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,，是施工工作科學化,、規(guī)范化、法制化的標志,。

3,、編制會議記錄。

4,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移__建檔案館,。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館,。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質量過硬,在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風景線;在南環(huán)路項目建設中,，我積極配合領導和技術人員的工作，與建設單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關系,，保證資料的簽、轉不出紕漏,。

20__年9月為了響應__市規(guī)劃建設局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,，并成為該活動的主要負責人之一，我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的一致好評,，并在接受上級檢查時一次性通過,，為公司征得了積極的影響，此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,，在工作中認真負責,，能夠及時完成領導交給的任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,，都是及時,、認真、高質量完成的,，為工程的按期完工,、決算打下了良好的基礎。為此,，本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚,。

另外，在工程施工過程中,，本人還兼負工程的合同管理工作(任合同員),，特別是新勞動合同法的實行，單位有大量勞動合同需要重新簽訂,，以及對農民工的集中管理工作,，使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經驗，希望自己能在以后的工作中做到更好,。