總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。什么樣的總結才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

酒店保潔上半年工作總結篇一

我自20xx年5月份進入x公司，到如今已有xx年的時間,，次要擔任商場賣區(qū)的保潔主管工作,，像招聘人員，人才治理,、培訓,，溝通關系等很多工作簡直是從零開始學起。在公司領導的精心指點和大力協(xié)助領導下,，依照我司的工作要求,，通過各轄區(qū)員工的共同致力，兢兢業(yè)業(yè),，以商場之家當我家的心態(tài)保質保量順利的完成了一系列的保潔服務工作,，在此對過去的一年做以工作心得總結?？偨Y經驗和教訓,，找出無余，為下一年的工作打好基礎,。

1,、以量體裁衣，分清工作重點,。在工作中,，經過一年的培訓及溝通，使保潔員詳細了解各樓層的基本狀況,，掌握清潔的重點,。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的中央,，也是最易臟的中央，清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間,。順便是衛(wèi)生間的便池,、死角，做到便池無污物,，衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔,、無塵、無足跡;墻面無污漬,。

2,、恪盡職守，恪守規(guī)章制度,。對于工作中,，只需嚴厲按工作流程進行工作，正確正當?shù)膽帽嵐ぞ吆颓鍧嵱闷?，就能保證工具應用的長期性,。在紀律方面，對保潔人員增強思維作風建設,，常檢查,，常監(jiān)督，做到嚴厲按獎懲制度辦事,，體現(xiàn)好的獎勵,，差的進行批評。構成激勵機制,，使保潔工作構成良心循環(huán),。

3、統(tǒng)籌協(xié)調,，重視協(xié)調配合,。對于工作中出現(xiàn)的維修景象，咱們做到了踴躍配合維修人員,，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏景象及時上報公司及維修人員,，以便及時解決，以免形成大的損失,，并做好維修后的保潔工作,。使咱們都有一種集體認識，踴躍為企業(yè)做貢獻,，維護好公司籠統(tǒng),。

4、親力親為,，重視團隊合作,。要在工作中及生活中,，要用本人的親和力勾結每一位員工，能與保潔員工打成一片,，在對她們嚴厲要求的同時,，充分調動員工的工作踴躍性,、自動性,，就能使使員工端正服務態(tài)度，對工作盡職盡責,，不怕臟,、不怕累，及時與他們做好溝通,，做到生活上多關懷她們,，有困難及時協(xié)助她們，處理她們的后顧之憂,，使其專心工作,。

5、節(jié)能減材,，減輕企業(yè)負擔,。對于工作8年的企業(yè)，早已經有當家的感覺,，在工作中,，本著節(jié)約從簡的心態(tài)，兢兢業(yè)業(yè),，致力付出,，進步保潔工具的應用效率，保證清潔衛(wèi)生達標,。在20xx的一年中具體有以下實例,。例：從20xx年初購買了10個線拖把(次要賣場用)，通過1年的應用,，目前還有5個新的在倉庫中,，塵推(次要清理地面用)其中蘊含塵推架、塵推套,。對于已壞的塵推架,，在保持能焊就能用的狀況下，本人自動找人焊接,。矬子一年中一個沒賣,，笤帚去年買(詳細定稿版)11個，才用5個,，壞的始終用鐵絲加固使其耐用,。扎水車頭經常壞,，一年中沒買一個，各類數(shù)據(jù)雖不起眼,，但能從小處入手,，從纖細中為企業(yè)減輕負擔，我深感高興,。

無余清潔知識還需求始終的學習,。還要在日后的工作中始終學習，致力豐富本人的知識面為日后工作的順利展開鋪好路,。治理能力還需求始終的進步,。由于治理經驗無余，很多事情解決的不夠現(xiàn)實,，在日后的工作中要始終像別人學習,，多看多學多問。節(jié)能減材還需求不段的創(chuàng)新,。依據(jù)工作實際狀況,，逐步規(guī)范保潔清潔用品的治理，做到精心維護清潔用品,，盡可能延伸工具設施的應用壽命,。要留意節(jié)約責任區(qū)的水電，及時關燈,，關水,，從一點一滴的大事做起。

2,、提升工作效率,，保證工作品質。在工作中,，始終把握效率,、品質雙輪驅動，使工作時間失去正當利用,，進一步進步保潔員的業(yè)務技能,，精益求精，增強監(jiān)督檢查力度,。進步員工的盲目性,，學會發(fā)現(xiàn)成績，處理成績,。始終節(jié)能減材,，嚴厲治理物資。在保潔工具應用中，始終闡述節(jié)約認識,，能修繕的必定修繕,，杜絕浪費，為公司節(jié)約成本,，進步效益,。

3、增強人文關心,，進步團隊績效,。始終學習人與人處事的技巧，正確解決好與員工的關系,，為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,。八年的工作給我留下了很多寶貴的經驗,，也是我成長道路上的一筆財富,，但是我的工作還有很多需求改進的中央，我要認真總結過去的經驗教訓,，發(fā)揚問題,，克服缺點，在公司的指點下,，全身心腸投入到工作當中,，在新一年里作出更大的致力。

酒店保潔上半年工作總結篇二

雖然我的職務只是一名領班,，但要做到優(yōu)秀,，自己的學識，能力等還有一定距離,，所以總不敢掉以輕心,，向書本，向領導,，向同事學習,，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力,，協(xié)調能力及處理問題等方面,，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行,。

1,、積極認真配合主管，搞好樓層的日常管理工作,。

2,、加強學習,，拓展知識面,，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點,，靈活運用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質量,。

3、加強對設施設備的檢查和維護保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧,、舒適之感。

4,、針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的教,，提高員工的業(yè)務水平。

5,、對客房的日常衛(wèi)生質量要嚴格把關,，合理的安排好計劃衛(wèi)生。

6,、加強節(jié)能的檢查,，平時多跟服務員講節(jié)能的意識，努力做到二次進房檢查,。

在接下來的日子里,，我要努力改正自己的缺點，發(fā)揚優(yōu)點,，爭取取得更大的工作成績,，為部門創(chuàng)造更大的價值。

酒店保潔上半年工作總結篇三

擁有一支優(yōu)秀的團隊,，是戰(zhàn)勝一切困難的武器,。在團隊建設上，我部門穩(wěn)定部分老員工,，積極吸取優(yōu)秀的新員工加入我們這個團隊,。部門時刻牢紀公司的教育，在部門內部不論資歷,，論能力,，平等、公正對待每一位員工,，給每位員工展示個人能力的空間,。在老員工的管理上，經常與他們談心,，穩(wěn)定其思想,，發(fā)揮其核心主干作用，在部門人員不足時,，老員工能夠主動擔當一部分區(qū)域的衛(wèi)生,，任勞任怨。我們的新員工大多來自農村，在農村閑散慣了,，對紀律的概念淡薄,，讓新員工能夠盡快融入團隊，是部門首先考慮的,。在部門內每一個人能夠敞開胸懷,，主動接納每位新員工，將其看作是好姐妹,，在工作上互幫互助,，在生活上體貼關心。經過半年多團隊建設,，部門現(xiàn)在人員穩(wěn)定,，內部氛圍融洽。

的頂進行了清洗,，對每層客戶的窗玻璃的清洗,，加大了對大廳大理石保潔的次數(shù)，將原來的每年二次改為每年四次,。在大廈有閑置房,，部門積極組織人員對閑置房內的衛(wèi)生進行細致的保潔,，為出租做好準備,。通過半年來細化保潔衛(wèi)生要求，保潔質量明顯提高,。

部門除做好本職工作外,，積極開展創(chuàng)收活動。今年除了做好原有公司的保潔服務外,，又繼續(xù)承接了幾家公司常期的室內保潔服務,，全年為公司創(chuàng)收數(shù)萬余元。

為了增強員工素質,，提高員工工作技能,，全年組織部門培訓6次，培訓內容注重實際,，部門組織員工培訓了日常的禮儀禮貌,、安全意識、擦玻璃,、打磨機的使用,、吸水機使用、服務規(guī)范的培訓,，通過培訓提高了員工的操作水平與服務水平,。

2019年上半年工作，在公司領導的關懷下，部門全體員工的共同努力下,，圓滿的完成了公司交給的各項任務,。在來年，我部門將會進一步細化工作標準,，提高服務水準,，以取得更優(yōu)異成績。

酒店保潔上半年工作總結篇四

*,、酒店領導對安全工作相當重視,，出資兩萬余元為酒店改裝了閉錄監(jiān)控系統(tǒng)，并花費四千多元為保安人員配備了新的對講機,，完善了硬件設施,，對犯罪分子起到了一定的威懾作用。

*,、保安部在人員編制上也進行了調整,，增加了保安員，保安人員由原來的十三人增加到現(xiàn)在的十五人,，保證每個班次至少有兩個保安員在崗酒店保安部上半年安全工作總結及小結酒店保安部上半年安全工作總結及小結,。對保安人員進行了崗位業(yè)務培訓，明確各崗位的崗位職責,，加強了保安人員的工作責任心和責任感,，對辦酒店內各樓層和周邊所轄區(qū)加大了巡查力度，嚴格了陌生人員進出酒店的盤查登記制度,，確保讓犯罪分子無可乘之機,。

*、積極配合和協(xié)助公安人員,，發(fā)揮自身的硬件優(yōu)勢,，為偵破物業(yè)所轄區(qū)內發(fā)生的盜竊案件提供有利的線索，為公安部門能夠早日破案盡了自己應盡的義務,。

消防部門對酒店的消防安全也極為重視,，此文來源于 把酒店列為“消防安全重點單位”，定期對酒店的消防工作進行檢查指導,。上半年消防部門對大廈進行了一次全方面的消防檢查,，針對酒店內存在的問題和消防安全隱患提出了消防整改意見，并下發(fā)了整改意見書,。

部門接到整改意見書后,，針對意見書上所提出的如消防防火門未按要求長期處于關閉狀態(tài)、部分消防指示燈和安全出口指示燈不亮,、有個別消防安全通道堆有雜物問題,，組織部門相關人員進行了一次全面徹底的檢查,、維修、清理,，清理了消防安全通道上堆放的雜物,更換了一批閉門器和指示燈的燈管,，按照消防整改意見書的要求進行了有效的整改，并在之后的消防安全整改復查中一次性通過了復查,，受到了消防部門的好評,。同時，部門以這次消防安全檢查為契機,，吸取教訓經驗,，定期組織人員對消防設施設備進行檢查、維修,、保養(yǎng),，使消防設施設備長期處于良好狀態(tài)，保證關鍵時刻不卡殼,，確保酒店人員生命和財產安全,。

上半年，酒店內各種消防設備均處于良好的運行狀態(tài)之下,。酒店內消防設備種類多,，技術難度大，操作復雜,，這就要求操作人員自身要有全面過硬的技術本領,，對此，部門從人員招聘開始把關,，嚴格挑選,，要求應聘人員必須持有從業(yè)資格證書，對酒店內消防設備必須能夠熟練的進行操作,。

同時，部門要求設備操作人員每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查,，每周對所有設備進行一次檢查保養(yǎng),，對長期不使用的設備每周要試運行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對解決不了的問題要及時向上級匯報,，保證在最短的時間內讓設備恢復運行，確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài),。