當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

物流公司半年工作總結(jié)篇一

(一)強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì)。

為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則,，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,，因此,，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè),，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高,。

(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。

半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上物流上半年工作總結(jié)物流上半年工作總結(jié)。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作方法,；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),，積極維護(hù)公司的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作,。

工作中,，我們注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平,。箱管人手少,，工作量大,，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這半年里，不管遇到什么樣的困難,，我們都積極配合做好工作,，我們的心都能往一處想,，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多,，干得少,，只希望把工作圓滿(mǎn)完成。

工作中的不足與今后的努力方向

半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠,，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

物流公司半年工作總結(jié)篇二

一年來(lái),，物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益,，多勞多得”的工作作風(fēng),，克服了眾多困難，廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道,，嚴(yán)控內(nèi)外成本,，確保利潤(rùn)化,，實(shí)現(xiàn)收入1214535.28元,，同比增長(zhǎng)50.99%,，完成總進(jìn)度的51.68%,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.1萬(wàn)元,，完成利潤(rùn)目標(biāo)的52.5%,；圓滿(mǎn)完成了xx公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo),，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,，收入過(guò)半,，利潤(rùn)過(guò)半”的目標(biāo),。

1,、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)

xx項(xiàng)目完成收入432076.9元，占總收入的35.58%。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大,，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)用心拓展相應(yīng)市場(chǎng),，目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xx配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議,。目前已完成線(xiàn)路勘測(cè)，xx零售點(diǎn)布局,，配送線(xiàn)路設(shè)計(jì)等前期工作,。

2,、改變營(yíng)銷(xiāo)策略

xx收入777837.38元，占總收入的64.04%,；xx營(yíng)業(yè)部收入2896元；xx營(yíng)業(yè)部收入1725元,。度，物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)方針,，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng),，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶(hù),；動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶(hù),，“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。目前,，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有xxxx,、xxxx、xxxx,、xxxx、xxxx等大客戶(hù),。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有xx,、xx等客戶(hù),。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策,，動(dòng)員廣大員工的用心性，使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng),，親力親為，用心發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),，涉及鋼材市場(chǎng)、礦產(chǎn)品市場(chǎng),、煙酒類(lèi)市場(chǎng)等，目前已和xx鋼材市場(chǎng)用心聯(lián)系,，客戶(hù)有明確貸款意向,，期望得到xx公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

4,、國(guó)際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國(guó)外的的客戶(hù)。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,，透過(guò)xx地理優(yōu)勢(shì)(接壤xx,，xx，xx),，發(fā)展省外國(guó)外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專(zhuān)線(xiàn)，已發(fā)展的目標(biāo)客戶(hù)目前僅xx對(duì)外貿(mào)易,。

認(rèn)真貫徹xx公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線(xiàn)，明確發(fā)展思路,，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,，精細(xì)化管理人員和設(shè)備,，節(jié)約成本,，用心營(yíng)銷(xiāo),。

針對(duì)這一發(fā)展思路，物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考：

1,、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái)，精細(xì)化管理,，節(jié)約成本擴(kuò)大效益,。

2,、維護(hù)目前合作客戶(hù)，提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”,。

3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,，開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目，發(fā)展目標(biāo)客戶(hù),。

4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略,，開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰,。

物流公司半年工作總結(jié)篇三

為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求,，注重以身作則，以誠(chéng)待人,，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,，因此,，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè)，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步,，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,，改掉自己不足,，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。

半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上物流上半年工作總結(jié)物流上半年工作總結(jié),。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),，不斷改進(jìn)工作方法,；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,，不利于公司形象的話(huà)不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象,。

工作中，我們注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這半年里，不管遇到什么樣的困難,，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多,，干得少,，只希望把工作圓滿(mǎn)完成,。

半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做得更好,。

物流公司半年工作總結(jié)篇四

一,、建立安全組織，做到安全目標(biāo)層層分解,。

根據(jù)物流港公司下達(dá)的安全目標(biāo)書(shū)的要求，成立安全領(lǐng)導(dǎo)組,，制定年度安全工作計(jì)劃，并與各庫(kù)房和責(zé)任人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，提出工作目標(biāo)和要求,，實(shí)行任務(wù)層層分解,，落實(shí)到班組,。

二,、編織安全管理網(wǎng)絡(luò),，建立安全管理新模式,。

汽車(chē)零部件供應(yīng)鏈管理不但是涉及到人、車(chē),、貨,，而且關(guān)系到出入庫(kù)流程控制，裝卸作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理等方面,。面對(duì)安全管理的新情況，這就要求我們創(chuàng)新安全管理模式,，實(shí)行班組化管理，做到人人參與安全生產(chǎn),，實(shí)行所有員工全覆蓋，下設(shè)七個(gè)安全教育小組,，并且將勞務(wù)人員分配到各個(gè)班組，統(tǒng)一管理教育,，他們是：1號(hào)庫(kù)班組、2號(hào)庫(kù)班組,、3號(hào)庫(kù)班組、輪胎庫(kù)班組,、大件庫(kù)班組,、配送中心(叉車(chē)工,、駕駛員)班組,、報(bào)檢中心班組,。

三、完善安全管理各項(xiàng)制度,，落實(shí)評(píng)比講法規(guī)定

在原來(lái)管理制度的基礎(chǔ)上，完善了會(huì)議制度,、檢查制度，庫(kù)房安全評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等,，這樣為開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽提供標(biāo)準(zhǔn)。

四,、開(kāi)展多次安全教育與實(shí)際應(yīng)急演練，提高全員安全意識(shí)防范救災(zāi)能力,。

在元月份公司邀請(qǐng)了交警五大隊(duì)警官來(lái)公司進(jìn)行了交通安全知識(shí)培訓(xùn)，以及邀請(qǐng)了開(kāi)發(fā)區(qū)消防大隊(duì)官兵來(lái)公司傳授消防滅火知識(shí),，并且開(kāi)展消防應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了全體員工的消防應(yīng)急能力,，取得了良好的效果,，達(dá)到了預(yù)期的目的,。

五、存在不足之處

1.車(chē)輛運(yùn)行機(jī)務(wù)車(chē)輛未能及時(shí)登錄

2.車(chē)輛的油材料考核需要完善

3.班組化教育急待加強(qiáng)

4.員工的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步提高

六,、三季度工作計(jì)劃

1.對(duì)照不足，及時(shí)改進(jìn)整改

2.針對(duì)季節(jié)性的特點(diǎn),，開(kāi)展防暑降溫，防雨,、防盜、防火,、防電教育，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,。

3.突出重點(diǎn)，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督,，做到遵章守法，杜絕“三違”行為,。

物流公司半年工作總結(jié)篇五

20__年已過(guò)半，問(wèn)問(wèn)自己,，今年的心愿與計(jì)劃上半年實(shí)現(xiàn)了多少？做到的,，請(qǐng)不要停止腳步，差點(diǎn)的下半年加速追趕,。20__年還有一半的好時(shí)光,，用最少的悔恨面對(duì)過(guò)去，用最多的夢(mèng)想面對(duì)未來(lái)吧,。20__年上半年市場(chǎng)不景氣,，競(jìng)爭(zhēng)激烈，面對(duì)這些我們物流部門(mén)全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力,、團(tuán)結(jié)合，營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍,，取得了一定的成績(jī)，下面我從三個(gè)方面對(duì)上半年工作做一下總結(jié),。

一、在物流配送方面：

首先我積極配合其它部門(mén),，做好了協(xié)調(diào)工作,，合理分工,，責(zé)任到人，經(jīng)常督促我部門(mén)的員工,，如何提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù)，大家齊心協(xié)力,。無(wú)論是遇到刮風(fēng)下雨，還是炎熱的酷暑沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累的,，克服重重困難，能及時(shí),、準(zhǔn)確無(wú)誤的把貨物送到客戶(hù)的家中，充分地發(fā)揮了后備軍的作用,，在工作中我部門(mén)人員不厭其煩地與客戶(hù)進(jìn)行溝通，客戶(hù)的滿(mǎn)意,，就是對(duì)我們工作的最大回饋。

二,、在倉(cāng)庫(kù)貨物收發(fā)管理上：

我經(jīng)常提醒庫(kù)管人員對(duì)購(gòu)進(jìn)的產(chǎn)品,，合理利用庫(kù)房,，按產(chǎn)品不同類(lèi)型分別堆放，嚴(yán)格把關(guān),，堆放整齊、一目了然,，嚴(yán)格要求上、下貨輕拿輕放，愛(ài)惜商品,，避免倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)生不良品。每月月底我們配合公司財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行一次全面盤(pán)存,，真正做到了賬、物相符,，無(wú)任何差錯(cuò)，確保了物流管理體系的正常運(yùn)行,。

三,、在安全管理上：

我們物流部門(mén)的人員各負(fù)其責(zé),，各盡所能。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管員經(jīng)常仔細(xì)查看,，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題及時(shí)處理與匯報(bào)。配送人員在送貨的過(guò)程中,，我時(shí)刻提醒他們把安全第一放在首位，增強(qiáng)了他們的安全意識(shí),，實(shí)現(xiàn)了上半年來(lái)安全無(wú)隱患，把公司的損失降到了最低點(diǎn),，順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。

回顧上半年來(lái)所取得一點(diǎn)成績(jī)，展望未來(lái),，我們物流部門(mén)的全體員工滿(mǎn)懷信心，迎接新的挑戰(zhàn),，在今后的工作中我們將不斷的總結(jié)，不斷的思索,，更加地完善自己，努力使自己的工作達(dá)到更高的要求,，為公司的生存與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，我們相信公司的明天一定會(huì)更加的絢麗燦爛。

物流公司半年工作總結(jié)篇六

一年來(lái),，物流營(yíng)運(yùn)中心秉承“集思廣益，多勞多得”的工作作風(fēng),，克服了眾多困難,，廣開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)渠道,，嚴(yán)控內(nèi)外成本,，確保利潤(rùn)化，實(shí)現(xiàn)收入1214535.28元,，同比增長(zhǎng)50.99%，完成總進(jìn)度的51.68%,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.1萬(wàn)元，完成利潤(rùn)目標(biāo)的52.5%,；圓滿(mǎn)完成了__公司下達(dá)的收入利潤(rùn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半,，收入過(guò)半，利潤(rùn)過(guò)半”的目標(biāo),。

二、主要工作開(kāi)展?fàn)顩r

1,、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營(yíng)業(yè)務(wù)

__項(xiàng)目完成收入432076.9元,，占總收入的35.58%,。目前該項(xiàng)業(yè)務(wù)收入占比較大，在確保該業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)用心拓展相應(yīng)市場(chǎng),，目前分公司已和昭通市__公司__物流中心就__至__配送項(xiàng)目達(dá)成初步意向性協(xié)議。目前已完成線(xiàn)路勘測(cè),，__零售點(diǎn)布局，配送線(xiàn)路設(shè)計(jì)等前期工作,。

2、改變營(yíng)銷(xiāo)策略

__收入777837.38元,，占總收入的64.04%；__營(yíng)業(yè)部收入2896元,；__營(yíng)業(yè)部收入1725元。度,，物流營(yíng)運(yùn)中心認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的.指導(dǎo)方針,，即：由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)部門(mén)班子開(kāi)發(fā)大客戶(hù)市場(chǎng),，讓駕駛員在運(yùn)輸配送過(guò)程中尋找客戶(hù)；動(dòng)員公司內(nèi)部員工利用自己的信息源開(kāi)發(fā)客戶(hù),，“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略。目前,，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)并成功攻克的有__、__,、__,、__,、__等大客戶(hù),。由公司內(nèi)部員工發(fā)展的有__,、__等客戶(hù),。認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，動(dòng)員廣大員工的用心性，使公司的發(fā)展更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)職員奔赴市場(chǎng)，親力親為,，用心發(fā)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，涉及鋼材市場(chǎng),、礦產(chǎn)品市場(chǎng)、煙酒類(lèi)市場(chǎng)等,，目前已和__鋼材市場(chǎng)用心聯(lián)系,，客戶(hù)有明確貸款意向,，期望得到__公司在業(yè)務(wù)上指導(dǎo)。

4,、國(guó)際物流業(yè)務(wù)發(fā)展

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)多方努力在__地區(qū)尋找發(fā)展到國(guó)外的的客戶(hù)。目前公司領(lǐng)導(dǎo)正研討,，透過(guò)__地理優(yōu)勢(shì)(接壤__，__,，__)，發(fā)展省外國(guó)外的雙向運(yùn)輸中轉(zhuǎn)專(zhuān)線(xiàn),，已發(fā)展的目標(biāo)客戶(hù)目前僅__對(duì)外貿(mào)易。

三,、下一步工作打算

認(rèn)真貫徹__公司“轉(zhuǎn)型增效”的總體路線(xiàn)，明確發(fā)展思路,，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,，精細(xì)化管理人員和設(shè)備,，節(jié)約成本，用心營(yíng)銷(xiāo),。

針對(duì)這一發(fā)展思路,，物流營(yíng)運(yùn)中心對(duì)今后發(fā)展有以下幾點(diǎn)思考：

1,、結(jié)合物流信息綜合管理平臺(tái)，精細(xì)化管理,，節(jié)約成本擴(kuò)大效益。

2,、維護(hù)目前合作客戶(hù)，提升部門(mén)各員工職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,，提倡“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、嚴(yán)懲不良化”,。

3、繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變發(fā)展,，開(kāi)發(fā)相應(yīng)現(xiàn)代物流項(xiàng)目,，發(fā)展目標(biāo)客戶(hù),。

4、繼續(xù)貫徹施行公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“三管齊下”的營(yíng)銷(xiāo)策略,，開(kāi)拓市場(chǎng)、勇闖高峰,。

物流公司半年工作總結(jié)篇七

根據(jù)物流港公司下達(dá)的安全目標(biāo)書(shū)的要求，成立安全領(lǐng)導(dǎo)組,，制定年度安全工作計(jì)劃，并與各庫(kù)房和責(zé)任人簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，提出工作目標(biāo)和要求，實(shí)行任務(wù)層層分解,，落實(shí)到班組。

汽車(chē)零部件供應(yīng)鏈管理不但是涉及到人,、車(chē),、貨,，而且關(guān)系到出入庫(kù)流程控制，裝卸作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理等方面,。面對(duì)安全管理的新情況，這就要求我們創(chuàng)新安全管理模式,，實(shí)行班組化管理,，做到人人參與安全生產(chǎn),，實(shí)行所有員工全覆蓋,，下設(shè)七個(gè)安全教育小組,，并且將勞務(wù)人員分配到各個(gè)班組，統(tǒng)一管理教育,，他們是：1號(hào)庫(kù)班組、2號(hào)庫(kù)班組,、3號(hào)庫(kù)班組、輪胎庫(kù)班組,、大件庫(kù)班組,、配送中心(叉車(chē)工,、駕駛員)班組、報(bào)檢中心班組,。

在原來(lái)管理制度的基礎(chǔ)上，完善了會(huì)議制度,、檢查制度,，庫(kù)房安全評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)等,，這樣為開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽提供標(biāo)準(zhǔn),。

在元月份公司邀請(qǐng)了交警五大隊(duì)警官來(lái)公司進(jìn)行了交通安全知識(shí)培訓(xùn),，以及邀請(qǐng)了開(kāi)發(fā)區(qū)消防大隊(duì)官兵來(lái)公司傳授消防滅火知識(shí)，并且開(kāi)展消防應(yīng)急演練,，檢驗(yàn)了全體員工的消防應(yīng)急能力，取得了良好的效果,，達(dá)到了預(yù)期的目的。

1.車(chē)輛運(yùn)行機(jī)務(wù)車(chē)輛未能及時(shí)登錄

2.車(chē)輛的油材料考核需要完善

3.班組化教育急待加強(qiáng)

4.員工的服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步提高

1.對(duì)照不足,，及時(shí)改進(jìn)整改

2.針對(duì)季節(jié)性的特點(diǎn),，開(kāi)展防暑降溫,，防雨、防盜,、防火、防電教育,，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,。

3.突出重點(diǎn),，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，做到遵章守法,，杜絕“三違”行為。

物流公司半年工作總結(jié)篇八

年初伊始,，區(qū)委、區(qū)政府高度重視,，把發(fā)展貨運(yùn)物流業(yè)作為重中之重工作來(lái)抓,。區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次親自主持召開(kāi)工作布置會(huì)、調(diào)度會(huì),，親自布置加快物流業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作,。由于我區(qū)物流發(fā)展起步晚，工作難度大,，但通過(guò)多方努力，今年上半年又取得了突破性的進(jìn)度,，新增規(guī)模性自開(kāi)票道路運(yùn)輸企業(yè)2家,，目前為止有6家自開(kāi)票納稅企業(yè)，新增車(chē)輛55輛,，新增運(yùn)力598.46噸，貨運(yùn)總噸位比上年同期增長(zhǎng)24%,。

通過(guò)招商引資,，商貿(mào)物流中心由實(shí)業(yè)有限公司在區(qū)鎮(zhèn)投資建設(shè),，主要建設(shè)內(nèi)容包括總建筑面積42萬(wàn)平方米。主要建設(shè)各類(lèi)倉(cāng)庫(kù),，建筑面積9萬(wàn)平方米；物流配送中心建筑面積7萬(wàn)平方米,；農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心建筑面積3萬(wàn)平方米；日常消費(fèi)品交易市場(chǎng)建筑面積5萬(wàn)平方米,；旅游產(chǎn)品交易中心建筑面積2萬(wàn)平方米,；精品展示區(qū)建筑面積4萬(wàn)平方米,；汽車(chē)服務(wù)中心建筑面積5萬(wàn)平方米；停車(chē)場(chǎng)建筑面積3萬(wàn)平方米,；商務(wù)服務(wù)中心建筑面積2萬(wàn)平方米；其他配套服務(wù)設(shè)施,，建筑面積2萬(wàn)平方米,?？偼顿Y10億元,。

今年上半年,，項(xiàng)目已完成備案、環(huán)評(píng),、用地預(yù)審等前期工作，用地預(yù)審確定的用地規(guī)模為680畝,。

1,、園區(qū)土地一期268.522畝的征用工作,；

2、二期土地已完成測(cè)量,、確權(quán)、簽訂協(xié)議等工作,；

下半年完成：

1、一期土地報(bào)批“招,、拍,、掛”工作和二期土地的征用工作,；

2、水,、電進(jìn)園區(qū)；

3,、園區(qū)內(nèi)桿線(xiàn)遷移等,；

4,、完成一期林地報(bào)批面積262畝和園區(qū)一期動(dòng)工建設(shè)，在土地正常供給的情況下力爭(zhēng)完成一期主體工程的30%,。

全區(qū)貨運(yùn)物流業(yè)稅收由去年全年的407萬(wàn)元增加到今年上半年3893.75萬(wàn)元，貨運(yùn)物流業(yè)稅收比上年同期增長(zhǎng)1914%，其中我局完成貨運(yùn)稅收241.33萬(wàn)元,。為促進(jìn)我區(qū)貨運(yùn)物流業(yè)發(fā)展，我區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)區(qū)貨運(yùn)物流業(yè)稅收獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,、關(guān)于印發(fā)區(qū)20xx貨運(yùn)物流業(yè)考核獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法的通知等鼓勵(lì)貨運(yùn)物流業(yè)的發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)措施,，從稅收獎(jiǎng)勵(lì),、運(yùn)力引進(jìn)等方面給予貨運(yùn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，很大程度上促進(jìn)了我區(qū)貨運(yùn)物流業(yè)的發(fā)展,。

推進(jìn)我區(qū)道路、水路物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)建議：

由于我區(qū)道路,、水路貨運(yùn)物流業(yè)發(fā)展起步晚,、總量少、發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不足等特殊情況,，沒(méi)有充分發(fā)揮鐵路、公路,、水路聯(lián)通的優(yōu)勢(shì)，道路,、水路運(yùn)輸企業(yè)發(fā)展沒(méi)有充分抓住機(jī)遇，經(jīng)驗(yàn)不足，企業(yè)發(fā)展很大方面存在一定的困擾等。建議交警,、運(yùn)管,、海事、港航等部門(mén)在政策允許的條件下,，為我區(qū)辦理企業(yè)注冊(cè)準(zhǔn)入，有關(guān)政策扶持,，車(chē)輛,、船舶入戶(hù)手續(xù)等方面給予最大的支持，建議在我區(qū)商貿(mào)物流中心北面邊規(guī)劃建設(shè)一規(guī)模碼頭,，利用黃金水道實(shí)施水陸聯(lián)通,，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)物流業(yè)快速發(fā)展,。

今年以來(lái)我區(qū)物流業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)是我區(qū)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),，“十二五”規(guī)劃實(shí)施以來(lái),，為推動(dòng)我區(qū)現(xiàn)代物流業(yè)更好更快發(fā)展,，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，充分發(fā)揮我區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

汽車(chē)貨運(yùn)物流業(yè)是促進(jìn)財(cái)政增長(zhǎng),、部門(mén)增效、農(nóng)民增收,、城市增容,、就業(yè)增崗的重要產(chǎn)業(yè),，對(duì)于調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、拉動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量具有十分重要的作用。

為加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)幫扶,、形成合力發(fā)展。實(shí)行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)幫扶,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任幫扶,，涉運(yùn)部門(mén)行業(yè)幫扶，區(qū)直單位結(jié)對(duì)幫扶,。全區(qū)各部門(mén)各單位都把發(fā)展貨運(yùn)物流作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，進(jìn)一步加大幫扶力度,，提升服務(wù)水平,，提高辦事效率,，為貨運(yùn)物流企,、產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟綠色通道,。

在下半年工作中我辦堅(jiān)持不懈的進(jìn)行“兩手抓”即一手抓貨運(yùn)業(yè)發(fā)展和稅收,；一手抓物流園區(qū)建設(shè)和管理。抓好貨運(yùn)業(yè)是為了促進(jìn)物流園建設(shè)的前提,；抓好物流園建設(shè)是為了貨運(yùn)業(yè)的發(fā)展,；努力開(kāi)拓出一條具有自己風(fēng)格特色的道路,。

重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)我區(qū)的發(fā)展至關(guān)重要，抓重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，就是抓根本,、抓一個(gè)地方發(fā)展的支撐力。感謝全區(qū)各級(jí)各有關(guān)部門(mén)各盡其責(zé),，通力合作，開(kāi)通重點(diǎn)項(xiàng)目審批的“綠色通道”,，搞好服務(wù),，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目用地,、用電、用水,、環(huán)保、融資,、工農(nóng)關(guān)系等方面的困難和問(wèn)題,，確保了商貿(mào)物流中心——省重點(diǎn)項(xiàng)目招得進(jìn),、留得住,、建得快,、開(kāi)得好。