總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

物業(yè)行政人員工作總結(jié)篇一

1、根據(jù)各部門人員的實際需要,，有針對性,，合理地招聘員工，配備到各崗位,，2020年度總?cè)藬?shù)266人,，離職660人，2020年度招聘部人數(shù)759人,。

2,、較好完成各部門人員的入職、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,；

3、規(guī)范員工檔案,，對資料不齊全的作出補齊,；

4、確定員工勞動合同簽定人數(shù)達100%,，工傷保險,、社會保險辦理事宜。

1,、加強保安日常紀律管理,，不定期組織全體保安學習消防知識并開展實操演練、檢查廠內(nèi)滅火設(shè)施是否齊全,；

2,、對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進行巡查；

3,、加強食堂管理,，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛(wèi)生,；

4,、合理安排員工人住宿,，巡查員工宿舍安全用電，衛(wèi)生等情況,；

1,、作為公司的綜合管理部門，在對部門的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺,，對部門工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠,；

2,、公司內(nèi)部的監(jiān)、管理（如環(huán)境,、衛(wèi)生等的檢查）不力,；

3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè),；

4,、員工培訓機制的待完善和加強；

5,、對外接待能力有待提高,；

6、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理過渡,。

1、繼續(xù)完善公司制度

特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,，修訂和完善獎懲規(guī)定,，激勵機制等制度；

2,、加強培訓力度,，完善培訓機制

企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各部人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負責人,，強化管理制度的培訓，便于在實際工作的正常操作,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果；

3,、協(xié)助各部門工作,，加強與員工溝通，加強團結(jié),，迅速營造良好辦公環(huán)境,；

4,、加強勞動人事管理工作；

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,；

5,、提升對外部門接待能力,，避免公司蒙受損失,；

6、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設(shè)工作,，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。

人事行政部在2020年度的工作表現(xiàn)雖不算太理想但我們會繼續(xù)努力工作,，加強學習,，積極配合各部門工作，盡最大的努力使公司的整體形象,，工作水平上升到一個新的臺階,。

物業(yè)行政人員工作總結(jié)篇二

忙碌而充實2020年已經(jīng)過去，在20xx年x月我正式加入了x物業(yè),，從事行政人事管理工作,。一年多來我圍繞管理、服務,、學習等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項經(jīng)營目標作出了積極貢獻。現(xiàn)將2020年度工作情況匯報如下：

1,、公司各類證照的辦理及年檢,，與外部機構(gòu)的聯(lián)絡和溝通。

2020年我與相關(guān)部門合作,，順利按時完成了公司證照的年檢,，辦理公司三級資質(zhì)的升級工作以及辦理員工續(xù)簽勞動合同的鑒證工作，與區(qū)工商局,、房產(chǎn)管理局,、社保局等部門保持了良好的關(guān)系。

2,、公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品的管理,。

作為行政部，購進,、管理和分配公司固定資產(chǎn),、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一，目前倉庫物品做到堆放整齊,、分類清淅,，日常嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，做好物品領(lǐng)用登記,，合理地申購辦公用品,，做到入庫、出庫相符,。

3,、公司印章、檔案及合同的管理,。

2020年行政部根據(jù)公司印章管理,、檔案管理和合同管理等制度，規(guī)范了公章使用登記流程,，并對公司檔案和合同進行了全面整理,，進一步理順了工作程序，規(guī)范了管理工作,。

4,、公司員工薪酬福利與績效考核管理。

在過去的一年里,，行政部按時完成了每月的工資核算,，協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場行情及公司實際情況制訂了薪酬管理制度與績效考核管理制度，對員工月度工資及社?；鶖?shù)進行了調(diào)整,，在保證了員工權(quán)益的同時，使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化,。

5,、日常人事工作及員工關(guān)系管理。

2020年,，行政部對所有員工入離職,、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽,、檔案管理等工作都能按時按質(zhì)完成,，以完成以上基礎(chǔ)工作的同時，日常工作中積極傾聽員工心聲,，及時解答員工疑問,，增強了員工對公司認同感與歸屬感,。

6、協(xié)助公司品質(zhì)管理部,、項目部,、財務部等部門完成相關(guān)工作。

行政部作為公司的樞紐部門,，2020年積極協(xié)助品質(zhì)管理部進行了體系文件修訂等工作,，并在日常協(xié)助各項目部、財務部等部門完成了資料的準備與報送工作,，保證了公司的各項業(yè)務的順暢運作,。

1、通過日常工作和與部門間的合作,，了解各部門及各項目整體運作流程,，感染和學習到了公司的團隊協(xié)作精神,；

2,、通過處理行政人事各項業(yè)務工作，不斷提升了自己的綜合工作能力,。

因個人所負責的工作較繁雜,，有時會存在工作的輕重主次沒有很好掌握，以致有些工作計劃進展情況未如理想,，2020年我將加強個人時間管理水平,，提高效率，更加有條理的完成手上負責的各項工作,。

1,、繼續(xù)做好公司證照及公章的管理，保持與外部機構(gòu)的良好溝通,。

2,、做好固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,，優(yōu)化采購工作流程,。

3、加強對公司檔案和合同的管理,，在不影響效率的前提下逐步細化流程和記錄,。

4、按計劃執(zhí)行薪酬福利預算,，推行并不斷完善績效考核管理制度,。

5、建立員工溝通平臺,，通過招聘,、培訓,、轉(zhuǎn)崗等手段培養(yǎng)公司后備人才。

6,、協(xié)助品質(zhì)部修訂和完善公司管理體系,，優(yōu)化人員配置，提高協(xié)作效率,。

物業(yè)行政人員工作總結(jié)篇三

從畢業(yè)到現(xiàn)在工作兩年了,；在這兩年里有歡笑也有淚水，更多的是成長,。這兩年來,，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下，我踏踏實實地做好了自己的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務,，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這兩年的工作情況總結(jié)如下：

兩年來,，我腳踏實地,，勤勤懇懇，任勞任怨,，努力地做好本職工作,，盡量避免工作中出現(xiàn)任何漏洞。

行政人事專員是屬于服務性質(zhì)的工作,，且比較繁雜,。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,，需要細心、謹慎,，不能馬虎大意,，更不能草草了事。為了按時完成各項工作,，將每天的工作分為從最緊急,、緊急、一般,、不緊急等一項一項的去完成,，這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率，更重要的是以可以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象,。

認真做好本職工作和日常事務性工作,，協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨規(guī)范化、標準化,、有序化,；同時做好后勤服務工作，讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂,，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下,，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作,。

會議管理工作：做好每周例會及部門例會會場的布置,，會議紀要的記錄、撰謂學海無涯,，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習,、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,，我利用業(yè)余時間學習,，提高了自身素質(zhì)。

在未來的3-5年內(nèi)我會繼續(xù)努力提高自己本崗位工作技能,，加強對行政人事工作的學習使它更加專業(yè)化,。