時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

藥劑科每月工作計(jì)劃篇一

1,、積極開展工作，嚴(yán)格按照“三級(jí)精神醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),，重新制定完善藥械科工作制度及工作流程,，針對(duì)多年來(lái)不符合要求的工作缺陷逐一整改,，使藥劑科工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

2,、積極與臨床科室溝通,，并向各科室提供了《醫(yī)院用藥目錄》，以便及時(shí)掌握各臨床科室用藥需求,，并在藥事管理委員會(huì)監(jiān)督指導(dǎo)下,，確保臨床應(yīng)用，增加了患者來(lái)我院住院治療的幾率和滿意率,。

3,、緊抓藥品流通的幾個(gè)環(huán)節(jié)，確保藥品質(zhì)量安全,。

今年我科加強(qiáng)藥品的采購(gòu),、驗(yàn)收、儲(chǔ)存,、養(yǎng)護(hù),、調(diào)配各環(huán)節(jié)管理，保證藥品質(zhì)量,，確?；颊哂盟幇踩Ｋ幏肯掳l(fā)了《近效期藥品統(tǒng)計(jì)表》,，要求近效期藥品提前三個(gè)月上報(bào),，及時(shí)處理，避免浪費(fèi),。強(qiáng)化對(duì)特殊藥品管理,，嚴(yán)格履行相關(guān)制度，對(duì)藥品采購(gòu),、驗(yàn)收嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，杜絕非法渠道購(gòu)入藥品。對(duì)藥品在醫(yī)院流通整個(gè)過(guò)程全面記錄,、跟蹤,，做到萬(wàn)無(wú)一失。

1,、藥品供應(yīng)及銷售

20xx年,，藥械科嚴(yán)格執(zhí)行省招標(biāo)辦《藥品網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)》若干規(guī)定前提下，在藥監(jiān)局,、衛(wèi)生局及醫(yī)院藥事管理委員會(huì)的監(jiān)督管理下,，全部藥品實(shí)行網(wǎng)上采購(gòu)，1~9月份網(wǎng)上采購(gòu)金額為63797714.30元。

2,、抗菌藥物應(yīng)用管理

在上級(jí)衛(wèi)生部門下發(fā)的《抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作》文件精神指導(dǎo)下,，我科配合醫(yī)務(wù)科，并與臨床科室緊密聯(lián)系,，參與醫(yī)院提高藥物的監(jiān)測(cè)與合理的應(yīng)用工作,，為廣大患者安全、合理用藥提供保障,?？咕幬飳?shí)習(xí)動(dòng)態(tài)管理，超常預(yù)警制度,，前十名抗菌藥物實(shí)習(xí)降價(jià)或停止銷售,。

3、含麻黃堿復(fù)方制劑的監(jiān)督使用

我科積極響應(yīng)《關(guān)于加強(qiáng)麻黃堿復(fù)方制劑管理的通知》,，對(duì)醫(yī)院所有含麻黃堿制劑進(jìn)行篩選,，并嚴(yán)格按照《通知》要求專人管理，專冊(cè)登記,。

藥房窗口服務(wù)是展現(xiàn)醫(yī)院形象的重要部分,，我們結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“三級(jí)甲等”，“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”等活動(dòng),，不斷加強(qiáng)科室成員的素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，不斷提高為患者服務(wù)能力，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,，杜絕生,、冷、硬,、頂,，努力使窗口服務(wù)成為藥劑科工作的一大亮點(diǎn)。

我科通過(guò)參與院內(nèi)組織的繼續(xù)教育活動(dòng),，實(shí)行集中學(xué)習(xí)以及自學(xué)方式進(jìn)行學(xué)習(xí)活動(dòng),，不斷提高全體藥劑工作人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。今年十月份,，藥劑科成功舉辦了《xx市中醫(yī)院醫(yī)院藥學(xué)知識(shí)與技能比賽》,，本次比賽為進(jìn)一步提高藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員的藥學(xué)專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐操作技能，給廣大患者提供專業(yè)化藥學(xué)服務(wù),，保證服務(wù)質(zhì)量,。

藥劑科每月工作計(jì)劃篇二

為了提高教學(xué)工作質(zhì)量，加強(qiáng)人才培訓(xùn)進(jìn)程和梯隊(duì)建設(shè),，根據(jù)科室工作需要,，特制定帶習(xí)帶教工作計(jì)劃：

(1)熟悉醫(yī)院及科室各項(xiàng)規(guī)章制度及職責(zé),。

(2)熟悉醫(yī)療相關(guān)法律知識(shí)，并做到知法,、懂法,、用法。

(3)強(qiáng)化理論知識(shí),，做到理論聯(lián)系實(shí)際，并很好的指導(dǎo)實(shí)踐,。

(4)熟悉藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程,。

(5)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣及良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

(1)科室管理制度及職責(zé),。

(2)藥劑各項(xiàng)工作流程和操作規(guī)程,。

(3)《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,、《不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)管理辦法》和《麻醉,、精神的藥品管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)。

(4)醫(yī)患溝通基本原則和技巧,。

(5)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的培養(yǎng),。

(1)實(shí)習(xí)生由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一安排就位后，由科主任安排帶教老師,，并由帶教老師對(duì)其進(jìn)行崗前培訓(xùn),。

(2)帶教老師針對(duì)所帶實(shí)習(xí)生，結(jié)合實(shí)際情況制定具體帶習(xí)帶教計(jì)劃,，并做好帶習(xí)帶教記錄,。

(3)科室每個(gè)月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及“三基”培訓(xùn)，每月1次服務(wù)培訓(xùn),、法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)等活動(dòng)時(shí)要求實(shí)習(xí)生參加,。

(4)帶教老師負(fù)責(zé)監(jiān)管所帶實(shí)習(xí)生，包括勞動(dòng)紀(jì)律和工作學(xué)習(xí),。

(5)完成實(shí)習(xí)周期后,，有帶教老師及實(shí)習(xí)生本人對(duì)帶教進(jìn)行評(píng)價(jià)，并完成出科考核,，由科主任簽署意見,。

藥劑科每月工作計(jì)劃篇三

藥房在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及支持下，通過(guò)大家共同的努力成績(jī)突出,，我們要以此為起點(diǎn)奮發(fā)圖強(qiáng),，謙虛謹(jǐn)慎，不斷完善科室管理努力提高科室業(yè)務(wù)能力,，不斷改進(jìn)服務(wù)意識(shí),，在新的一年我們要更好的完成藥房目標(biāo)管理工作,。

1、20xx年藥房共完成任務(wù)79.3萬(wàn)元,，20xx年藥房共完成任務(wù)79.5萬(wàn)元,。

2、藥房工作人員無(wú)一人考取專業(yè)資格證書,。

3,、有事出現(xiàn)藥品供應(yīng)不及時(shí)，斷藥情況,。

4,、責(zé)任心不強(qiáng)，藥品擺放不歸類,，處方書寫不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

5、沒(méi)有季度性篩查近期藥品的習(xí)慣,，致使好多不該發(fā)生過(guò)期現(xiàn)象的藥品出現(xiàn)過(guò)期,。

6、服務(wù)質(zhì)量較差,，與患者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，甚至被投訴，對(duì)患者經(jīng)常打聽的藥品不聞不問(wèn),，使患者帶著遺憾離開,。

7、藥房工作人員的安全意識(shí)較差,，偶有在藥房抽煙,，非本科室人員隨便出入的現(xiàn)象。

8,、藥房的破損率達(dá)到了3.5%

9,、藥房經(jīng)常出現(xiàn)同一藥品不同價(jià)的劃錯(cuò)價(jià)現(xiàn)象。

1,、20xx年藥房任務(wù)上調(diào)到80萬(wàn)元.

2,、積極成績(jī)醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)科室人員專業(yè)資格考試,，提高科室業(yè)務(wù)水平,。

3、購(gòu)藥做到有計(jì)劃有安排,，確保庫(kù)存供應(yīng),。

4、加強(qiáng)工作責(zé)任心,，藥品存放要整齊并按類放臵,，發(fā)藥時(shí)要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

5,、每季度對(duì)藥品進(jìn)行一次效期質(zhì)量檢查，保證臨床用藥的安全,。

6,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，按高服務(wù)質(zhì)量做到病人滿意,，領(lǐng)導(dǎo)滿意,，自己滿意，在平時(shí)的工作中對(duì)病人所需的藥品我們積極采購(gòu),，只要是合理的要求我們盡最大努力去完成。

7,、加強(qiáng)安全意識(shí),，對(duì)藥房存在的安全隱患要隨時(shí)排查，防火,，防盜,，放電，確保安全無(wú)事故,。

8,、藥房的破損控制在3%以內(nèi)。

9,、上班工作要認(rèn)真不能開小差,，不準(zhǔn)干私活，要認(rèn)真劃價(jià)確保準(zhǔn)確率,，錯(cuò)價(jià)率保持在0.1%以內(nèi),。

1、向其它衛(wèi)生院及縣醫(yī)院學(xué)習(xí),，掌握藥品發(fā)展形勢(shì),，向醫(yī)生介紹新藥，逐步對(duì)藥物的品名劑量等更換更新,。

2,、充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色，及時(shí)提供中草藥,，購(gòu)買粉碎機(jī)和煎藥機(jī)方便收入方便患者增加醫(yī)院收入,。

總之，我們要在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，大家齊心協(xié)力盡職盡責(zé)一定能把藥房工作任務(wù)完成,，搞好服務(wù)態(tài)度維護(hù)醫(yī)院聲譽(yù),，一定要把制定的各項(xiàng)工作做的更好。

藥劑科每月工作計(jì)劃篇四

在新的一年里,，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標(biāo),，以改革創(chuàng)新的意識(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神,，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，做好我科的各項(xiàng)工作。為提高藥品質(zhì)量,，提高科室創(chuàng)新發(fā)展,，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實(shí)可行的工作目標(biāo),，以下是藥劑科20xx年的工作計(jì)劃：

1,、提高醫(yī)療安全意識(shí)：嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對(duì)”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生,。

2,、認(rèn)真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符,，減少藥品損失,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)麻,、精藥品的管理,，嚴(yán)格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購(gòu),，保證使用安全,。

4、認(rèn)真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷,，并及時(shí)上報(bào),，采購(gòu)藥品，保證臨床藥品供應(yīng),。

5,、加強(qiáng)和各科室溝通，征詢科室用藥計(jì)劃,，滿足臨床需求,。

進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生部38號(hào)文件的學(xué)習(xí)，把抗菌藥物各項(xiàng)指標(biāo)力爭(zhēng)控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過(guò)20%,，住院患者抗菌藥物使用率不超過(guò)60%,，抗菌藥物使用強(qiáng)度力爭(zhēng)控制在40ddd以下，進(jìn)一步落實(shí)抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)制度,。

1,、藥房實(shí)行全天24小時(shí)值班,，最大限度的保證臨床科室用藥。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高服務(wù)的能力和水平,。鼓勵(lì)科室人員加強(qiáng)職稱、職業(yè)資格考試,，廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,，推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。

2,、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn),，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn),，培養(yǎng)針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力,，多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ),、雅語(yǔ)，增加協(xié)作精神,，盡量避免醫(yī)患沖突,，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平,。

要定期對(duì)不足的服務(wù)工作進(jìn)行分析,，找出存在的共性問(wèn)題，做到舉一反三,，杜絕服務(wù)差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想,，學(xué)會(huì)站在全院的角度學(xué)習(xí)和處理問(wèn)題,。從整體上加強(qiáng)和推進(jìn)服務(wù)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

本著為科室發(fā)展和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，引入新的工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員,，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)干精神,，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點(diǎn),，要圍繞科室管理的重點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，提出切實(shí)可行的解決辦法和改進(jìn)措施，并在服務(wù)工作實(shí)踐中總結(jié)提煉,，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量,、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益,，圓滿完成醫(yī)院下達(dá)藥劑科的各項(xiàng)工作任務(wù),。