當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得體會，如此就可以提升我們寫作能力了,。那么心得體會怎么寫才恰當呢,？那么下面我就給大家講一講心得體會怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作培訓心得體會總結(jié)篇一

如何實現(xiàn)從“我要安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,？筆者在電力施工企業(yè)工作,，立足于生產(chǎn)一線,。安全是永恒的主題，安全是生產(chǎn)的保障,。只有安全才能帶來效益,，他有深刻的理解和體會,。

安全心理是人們在特定的生產(chǎn)勞動環(huán)境中的心理活動的反映，也是人們在勞動過程中隨著生產(chǎn)工具,、機械設(shè)備,、工作環(huán)境和人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要和安全意識。主要包括：勞動生產(chǎn)中的安全心理學,、職業(yè)安全心理學,、安全管理過程中的安全群體心理學、安全組織心理學等,。通過總結(jié)安全生產(chǎn)工作中的心理現(xiàn)象,，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效果,，達到抓住人心,、震撼人心、深入人心的效果,。所以安全教育要圍繞以下三點：一是利用安全心理的優(yōu)勢作用,，做好新員工進廠后的安全教育工作，為先入為主的新員工打下安全生產(chǎn)的品牌,。二是利用安全心理學的新近效應(yīng),，用本單位典型的安全案例對員工進行安全教育，用活生生的事實影響和激勵員工,。第三,，利用安全心理的隱性效應(yīng),，運用隱性和間接的方法,，對員工的心理和行為施加潛移默化的影響，進行常規(guī)教育,。無論采用哪種教育方式,，只要與實際緊密聯(lián)系，堅持從人的安全心理出發(fā),，牢牢把握人的安全心理傾向,，把握人在不同時期的安全心理狀態(tài)，把握人的不同類型的安全心理活動,，進行因時而異,、因人而異的安全教育，就會使教育和心理產(chǎn)生共鳴,，增強人的自我安全保護意識,，使員工產(chǎn)生強烈的“我要安全”傾向。

安全行為是人們在勞動生產(chǎn)過程中為保護自己和設(shè)備,、機器等物質(zhì)而采取的一切行動,。在我國電力建設(shè)行業(yè)逐步實現(xiàn)科學管理,、自動化運行和現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個體的自我保護行為,，也是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián),、相互影響、相互制約的整體行為,。為了建立一個整體的安全體系,，需要保護個人的自我安全，這需要一個能夠?qū)€人安全與整體安全緊密聯(lián)系起來的系統(tǒng)來規(guī)范人們的安全行為,。這個體系要從安全行為者的角度去編制和操作,，安全行為者會從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體而言,，由于企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)不同,，存在多工種聯(lián)合、多工序交叉,、多環(huán)節(jié)聯(lián)合作業(yè)的特點,，所以要從自身實際出發(fā)，牢牢把握員工在生產(chǎn)過程中的安全行為,，建立健全個人自我安全保護體系,。主要是：員工有權(quán)不執(zhí)行非法生產(chǎn)命令；有權(quán)不上交非法生產(chǎn)工藝,；有權(quán)不操作非法生產(chǎn)設(shè)備,；有權(quán)不在非法生產(chǎn)環(huán)境中操作。這從行政法規(guī)上確立了員工在勞動過程中的主觀能動性,，使其自覺遵守安全規(guī)章制度,，自覺進行安全防護。員工說得好,，預(yù)防事故不難,，遵守規(guī)定很重要；最大的禍根是失職,，最大的隱患是違規(guī),。只要我們真正把規(guī)章制度和操作規(guī)程當成生命之友和安全之傘，就能站在安全生產(chǎn)的立場上,。

安全生產(chǎn)活動中的思想障礙是影響員工“問我安全”的重要問題,，是各種不安全因素中的主要因素。在抓安全生產(chǎn)的過程中發(fā)現(xiàn),，一般情況下,，員工會采取自我保護措施，滿足自己的安全需求,，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定,，但有時候,，有些人

可能因為存在某些思想障礙，不僅僅忘記了“我要安全”,，并且做不到“要我安全”,。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,，看不到違章操作的嚴重危害性,；對安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事,、求簡便而不去遵守,；因搶時間、趕進度,，而忽視,、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程；對自我的熟練技術(shù)過分自信,，心存僥幸,，麻痹大意；逞強好勝,，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動,，明知故犯；因為身體疲倦,，精神松懈,，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,，某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導和個別員工明知是違章作業(yè),，但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程,，結(jié)果發(fā)生了嚴重的事故,，給個人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失,。所以，各級領(lǐng)導和工作人員在生產(chǎn)過程中必須要注意從消除員工思想障礙入手,，對癥下藥,、有的放矢地開展安全活動。例如：開展安全規(guī)章制度教育,，讓員工明確遵章的必要性,、違章的危害性；開展安全知識培訓,，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),；推行標準化作業(yè)和安全職責制,，強化員工的安全保護；用心搞好均衡生產(chǎn),，使員工持續(xù)旺盛的精力,、體力，控制和減少不安全行為等等,。透過這些方法,，使員工逐步消除抵觸、違反,、消極,、僥幸、松懈,、逞能等思想障礙,，增強“我要安全”的自覺性。

總之,、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，需要安全生產(chǎn)行為的主體——廣大員工從思想認識到心理、行為都來一個大的轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)這兩個轉(zhuǎn)變,，離不開超多的宣傳、教育,、檢查,、督促、獎懲等工作,。依靠“要我安全”的外因動力,，促進“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動,，這樣,，我們的安全生產(chǎn)就必須會到達一個新水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作培訓心得體會總結(jié)篇二

以“科學發(fā)展,、安全發(fā)展”為主題的為第xx個全國“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)結(jié)束,。通過為期一個月的活動，強化了安全意識,、提高了安全素質(zhì),、提升了安全技能，為深化“安全生產(chǎn)年”活動打下了扎實的基礎(chǔ),，現(xiàn)將我局“安全生產(chǎn)月”活動開展情況總結(jié)如下：

在區(qū)召開季二季度安全生產(chǎn)工作會議之后,，我局立即成立了以主要領(lǐng)導為組長、以分管領(lǐng)導為副組長、各科室負責人和局屬單位負責人為組員的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,，下設(shè)“安全生產(chǎn)月”活動辦公室,，具體實施活動日常工作。通過科學制定活動方案,，深入動員部署,，在我局范圍內(nèi)廣泛掀起了“安全生產(chǎn)月”活動熱潮。

5月27日,，我局組織了“安全生產(chǎn)月”暨“安康杯”競賽動員會議,，對兩項活動進行了具體的部署，提出了相關(guān)的要求和保障措施,，各科室,、局屬單位相關(guān)領(lǐng)導、南京中燃公司,、重點工程施工單位代表等參加了會議,。針對夏季特點，6月23日,，我局又組織了安全生產(chǎn)例會,，專門請專家對關(guān)于安全生產(chǎn)用電進行了精彩的講座，同時,，針對夏季高溫,、汛期、事故多發(fā)的特點,，部署了重點工程在建工地夏季安全生產(chǎn)工作,，參與我局重點工程建設(shè)的三方（建設(shè)方、施工方,、監(jiān)理方）相關(guān)負責人參加了會議,。通過會議，我們把上級和我局關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的指示,、精神及時傳達到相關(guān)單位,、相關(guān)人員，為做好安全生產(chǎn)工作理清的思路,，保證了活動的正常開展,。

在“安全生產(chǎn)月”組織實施階段，我局組織了形式多樣的安全生產(chǎn)活動,，并取得明顯的成效,。

一是突出了宣傳發(fā)動，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍,。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產(chǎn)口號，在公共場所、在建工地現(xiàn)場懸掛橫幅,、張貼標語和宣傳畫,，期間，總計懸掛橫幅16條,。6月12日,，組織中燃公司參加了在弘陽廣場舉行的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢周啟動儀式”活動。6月15日,，結(jié)合“農(nóng)民工學法活動周”,，我局組織律師及政策法規(guī)科工作人員，到重點工程施工現(xiàn)場穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識,。6月17日,，組織了中燃公司、燃氣所,、自來水總公司等單位在鳳凰大街廣場進行了“生活安全宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。活動期間,，總計發(fā)放安全常識小冊子600余本,，展出安全常識展板20塊,700余人受到了教育。

二是突出了安全常識與技能的培訓,，打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。我局組織了局屬相關(guān)單位和重點工程施工隊伍進行了收看媒體上的安全生產(chǎn)節(jié)目、警示片等,，組織局,、局屬單位一把手、分管領(lǐng)導,、安全員參加了安全生產(chǎn)知識競賽,，全面實施安全生產(chǎn)教育，廣泛開展以“學標準,、講規(guī)范,、守規(guī)矩、反三違”為主題的崗位大練兵活動,。電力公司專門我為局提供了300余副關(guān)于安全用電常識的撲克牌給施工隊伍,，使安全常識的學習做到寓教于樂。期間,，我局相關(guān)單位組織各類安全教育培訓599人次,，有力地打牢了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進了安全生產(chǎn)全面發(fā)展,。

三是突出了應(yīng)急演練活動,，進一步提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。組織開展燃氣、供水突發(fā)事件應(yīng)急演練活動,，進一步完善燃氣,、供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。自來水總公司于5月27日下午開展了漏氯事故應(yīng)急演練活動,；6月22日,、23日，中燃公司分別在新城小區(qū)和明發(fā)附近開展了消防演習和燃氣中壓管道泄漏事故應(yīng)急搶險演練,。通過演練活動,，明確了應(yīng)急搶險方案啟動的程序，提高了搶險隊員應(yīng)急事故處理的技能,，完善了應(yīng)急搶險活動一系列機制,。

三、統(tǒng)籌兼顧,，加強防范,。我局針對夏季高溫、汛期,、季節(jié)性事故高發(fā)特點,，在認真抓好各項宣傳活動的同時，進一步深化“安全生產(chǎn)年”活動,，以抓好夏季高溫及汛期事故防范為重點,，深入組織開展夏季安全生產(chǎn)大檢查，推進隱患排查治理,、“打非”專項行動,、專項整治、“安康杯”競賽活動等重點工作落實,，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,，努力確保各項工作不斷線、各類活動有內(nèi)容,、各種宣傳有氛圍,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作培訓心得體會總結(jié)篇三

瀝青拌和站的拌和區(qū)周圍到處是易燃易爆的諸如柴油、燃氣,、瀝青,、sbs、木質(zhì)纖維素,，還有高壓電等,，直接關(guān)系到企業(yè)和職工的生命財產(chǎn)，安全生產(chǎn)是確保成本的前提條件,。

1. 建立拌和站的安全聯(lián)防體系,，明確其功能和職責,。

2. 設(shè)立安全標識、警示牌及交通指示,。

3. 建立緊急預(yù)案,，對危險進行緊急處理,。

4. 建立健全嚴格的安全檢查制度和安全檢查條款,，定期諸項檢查并不段補充完善之。

對瀝青拌和站的成本管理中,，設(shè)備的管理是降低成本的關(guān)鍵,，保證了設(shè)備的正常工作，也就是保證了工程的順利進行,。在現(xiàn)在的高速公路施工中,，機械設(shè)備費用占成本利潤的相當一部分，一條高速公路承建后利潤的豐厚主要取決于物資與設(shè)備管理,。在設(shè)備的管理中,，瀝青拌和站是重中之重，它是影響機械成本的核心,。

1. 實行機長負責,，建立專門的拌和站維護修理班，對設(shè)備進行生產(chǎn)前的檢查,，生產(chǎn)中的維修及生產(chǎn)后的保養(yǎng),。

2. 建立健全職工的崗位職責，使其明白本崗位的職責和義務(wù),。

3. 建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄,，作為第一手資料，以便日后方便快捷的查閱和處理設(shè)備故障,，保證生產(chǎn),。

4. 建立健全有效的設(shè)備檢查制度和檢查的相關(guān)項目及條款，定期檢查設(shè)備的各個部件并做好詳細的檢查記錄,。

5. 建立健全設(shè)備的配件管理制度及細則,，因為這種配件一般都很貴，大部分又不易購買,，有的需提前幾個月訂購,。如果忽視配件管理，該備的沒備上,，開工后設(shè)備損壞沒有配件,，那時，影響就比較大,。要做到合理儲備,，把錢花“刀刃”上,，平時就必須經(jīng)常琢磨這個問題。什么地方容易損壞,，什么地方不易損壞,，什么地方即將損壞，要做到心中有數(shù),，必須經(jīng)常參加維修,，研究配件磨損規(guī)律。對已購回的配件,，要科學管理,，建立配件臺帳，細化分類,。諸如油料類,、工具類、小型機具類,、機械配件類,、電器配件類、附具類,、辦公用品類,、廢舊回收類。加強對配件采購過程的管理,。配件的到庫驗收和倉儲管理,， 及時了解配件的使用情況，對于現(xiàn)場安裝折配件,，要嚴格按技術(shù)要求進行安裝,，防止野蠻操作。對于配件的使用情況,，要建立可追溯性質(zhì)量記錄,，及進行質(zhì)量跟蹤，以便于檢查和鑒別配件供應(yīng)商的配件供應(yīng)質(zhì)量,，為選擇合格的配件供應(yīng)商提供依據(jù),；定期或不定期地征求配件使用人對配件使用的意見，對于裝配后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的配件,，應(yīng)立與配件供應(yīng)商聯(lián)系,，共同分析質(zhì)量原因，然后制訂出補救措施,，屬于供應(yīng)商責任的,，應(yīng)提出退貨，并依照合同有關(guān)規(guī)定進行索賠,，以維護本公司的利益,，降低成本,。

操作人員管理一個國家，一個企業(yè)都是以人為本,，其效益與利潤就是本行業(yè)中精品員工的精品杰作在經(jīng)濟方面的增值體現(xiàn),，瀝青拌和站的職工也是一樣，要求有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，選派機組人員時一定要從技術(shù)水平和敬業(yè)精神等各個方面嚴格要求,，從嚴考核，持證上崗,。