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各部門規(guī)章制度制定依據(jù)篇一

2,、技術(shù)管理,，設(shè)計管理，開發(fā)管理制度,。

3,、物資管理制度。

4,、會計賬務(wù)成本管理制度,。

5、人事總務(wù)管理制度,。

6,、管理有關(guān)異常事項的檢核報告追蹤與改善。

7,、全公司教育培訓(xùn)訓(xùn)練計劃匯總與推行 ,。

8、公司部門間有關(guān)事項的協(xié)調(diào),，標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)立修訂，單元成本分析與推行,，經(jīng)營資料分析異常反應(yīng),，改善方案的提供，氣體分銷業(yè)務(wù)上游,，運(yùn)輸方式選擇方案的成本依據(jù),。

9、預(yù)算編制協(xié)助建立及管理,。

10,、投資計劃方案的審核編制及執(zhí)行追蹤，新產(chǎn)品的成本預(yù)估,，售價擬定,。

各部門規(guī)章制度制定依據(jù)篇二

1、參與公司重大決策,。

2,、主抓人力資源工作，包括人才儲備,、新員工轉(zhuǎn)正,、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核,、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,，員工升職、降職,、解聘,。

3,、公司業(yè)務(wù)流程、管理條例,、崗位職責(zé)再造,。

4、提出對公司的改革意見,，拿出具體實施方案,。

5、公司法律事務(wù)的處理,。

6,、公司網(wǎng)站的建設(shè)。

7,、負(fù)責(zé)公司安全管理,。

技術(shù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、參與公司重大決策,。

2,、負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作,。

3,、負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)。

4,、組織制定高端技術(shù)解決方案,。

5、參與重大項目的立項,。

6,、負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。

7,、培育及組織維修市場工作,。

8、公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作,。

業(yè)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、參與公司重大決策。

2,、負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā),。

3、負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),，密切廠家之間的關(guān)系,。

4、對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。

5,、參與重大項目的立項,。

6、協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目,。

財務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1參與公司重大決策,。

2公司管理財務(wù)工作。

3負(fù)責(zé)北京辦事處工作,。

4對公司資本融資與運(yùn)作,。

5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。

6協(xié)助實施績效考核,。

7信息化建設(shè),。

總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公服務(wù)工作,。

2,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。

3,、負(fù)責(zé)會議籌備,、通知并記錄、整理,、存檔會議紀(jì)要,，以及會議資料的發(fā)放和收集。

4,、負(fù)責(zé)來往信件的處理工作，做好來訪接待工作,。

5,、負(fù)責(zé)每周工作安排的編發(fā)。

6,、負(fù)責(zé)督促,、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會議議定事項的辦理工作,。

7,、招標(biāo)文件的制作。

8,、搜集與反饋公司經(jīng)營,、產(chǎn)品相關(guān)信息。

9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理,。

人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)

1、按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn),，做好招聘工作,。

2、組織公司培訓(xùn),，并檢查落實各部門培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況,。

3、辦理離職員工各種手續(xù)

4,、負(fù)責(zé)各部門績效考核工作,。

5、組織紀(jì)律檢查,。

6,、對采購“貨比三家”進(jìn)行監(jiān)督抽查，發(fā)現(xiàn)問題上報經(jīng)理,。

7,、網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù)。

8,、法律事務(wù)處理,。

9、公司合同審核,。

10,、媒體宣傳、新聞采訪,。

11,、組織企業(yè)文化活動。

12,、樹立公司專業(yè)形象,，保證索福公司名譽(yù)不受到侵害。

檔案員職責(zé)

1,、電話傳達(dá),。

2、信件,、資料,、報紙收發(fā)。

3,、復(fù)印資料及復(fù)印機(jī)維修管理,。

4、圖書,、檔案（資質(zhì),、合同等）管理。

5、飲用水管理,。

6,、技術(shù)服務(wù)工作統(tǒng)計與監(jiān)察。

業(yè)務(wù)部門經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),，組織實施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo),。

2,、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回,。

3,、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率,。

4,、控制庫存，實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理,。

5,、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查,、經(jīng)營分析,，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施,，確保公司在市場競爭中的主動,。

6、組織實施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績效考核及二級薪酬分配,，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,，推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn),。

7,、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài),，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神,，提升公司核心競爭能力。

8,、完成項目方案的制定及合同形成,、標(biāo)書制作。

9、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系,。

10,、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài),。

11,、對于重點(diǎn)項目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時申報公司,，并動用公司人力,、財力、技術(shù)等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）,。

1,、嚴(yán)格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準(zhǔn)備,。

12,、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成,。

13,、開拓新市場，增加新客戶,。

14,、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

15,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

采購經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價,。

2、確保每月的發(fā)票正常收回,。

3,、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計劃,、促銷政策,、獎勵、返點(diǎn),、廠家資源的掌握,、價格體系更新等必須做到了如指掌，落實到人,。

4,、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識。

5,、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并做到貨比三家,，控制降低采購成本，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評,，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）,。

6、密切與供應(yīng)商的合作關(guān)系,，做到投入,、細(xì)致、深知,，達(dá)到低價,、快速、及時供貨,。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂,，不得延誤,，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員。

8,、負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部,、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。

9,、綜合調(diào)配公司庫存資源,，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主,。

10,、負(fù)責(zé)門市產(chǎn)品選型、市場導(dǎo)向,、宣傳資料,。

11、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

12,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

采購員崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價,。

2,、凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì),、培訓(xùn)計劃,、促銷政策、獎勵,、返點(diǎn),、廠家資源的掌握、價格體系更新等必須做到了如指掌,，落實到人,。

3、要積極主動配合業(yè)務(wù)部門做好每個項目方案,，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共識,。

4、采購要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家,，控制降低采購成本,，對供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）,。

5,、承擔(dān)所負(fù)責(zé)區(qū)域產(chǎn)品項目的標(biāo)書制作、現(xiàn)場答議,、評委協(xié)調(diào)等與投標(biāo)有關(guān)一切事宜,，對于臨時應(yīng)急在客戶部不能給予支持的前提下，必須與用戶進(jìn)行深層感情溝通后再進(jìn)行投標(biāo),。

6,、協(xié)助經(jīng)理搞好供貨渠道建設(shè)。

7,、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定,，要按時簽訂，不得延誤,，并在第一時間將合同傳遞給與項目相關(guān)的人員,。

8、負(fù)責(zé)客戶部項目執(zhí)行中與技術(shù)部,、財務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞,。

9、綜合調(diào)配公司庫存資源,，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況,，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

10,、參加本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。

2,、與用戶交流,，為用戶提供技術(shù)方案的編寫。

3,、收集,、分析用戶需求，提供解決方案,，引導(dǎo)客戶技術(shù)和產(chǎn)品選擇,。

4、參與公司其他工程項目的建設(shè),，并為其提供建議與技術(shù)支持,。

5、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

6,、收集,、整理相關(guān)技術(shù)信息。

7,、完成公司安排的其他工作,。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),，組織實施,，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。

2,、組織實施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績效考核及二級薪酬分配，提出員工的招聘和使用計劃,，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn),。

3,、合理分工，做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作,。

4,、提高本部門技術(shù)服務(wù)水平，及時解決用戶的各種售后問題,，提高用戶滿意度,。

5,、審核《技術(shù)服務(wù)報告單》，做好本部門的績效考核工作,。

6、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司,，了解用戶需求及市場動態(tài),。

7、開拓新市場,，增加新客戶,。

8、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動態(tài),，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力,。

9,、控制本部門的各項費(fèi)用。

10,、定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

11、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

售后服務(wù)部工程師崗位職責(zé)

1、做好用戶的送貨及設(shè)備安裝調(diào)試工作,。

2,、做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識性信息,、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息,。

3、對公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修,。

4,、服務(wù)過程中的信息要及時反饋給相關(guān)人員，并作記錄,。

5,、認(rèn)真填寫《技術(shù)服務(wù)報告單》，所涉及的文件文檔資料要及時存檔備份,。

6,、開拓新市場，增加新客戶,。

7,、參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

內(nèi)控結(jié)算員崗位職責(zé)

1、掌握每筆合同的簽訂情況,、資金額度,，項目負(fù)責(zé)人確定回款時間后由內(nèi)控部對資金進(jìn)行協(xié)調(diào)使用。

2,、協(xié)調(diào)資金原則：對于合同周期短,、利潤高、回款快,、比較主要或重大項目先予執(zhí)行,。

3、與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計劃書,，合同執(zhí)行前由項目負(fù)責(zé)人確定驗收時間,、回款時間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行情況,。

4,、貨物到公司24小時內(nèi)督促項目負(fù)責(zé)人將貨物運(yùn)到用戶處。

5,、由財務(wù)部制定驗收單,，由內(nèi)控部進(jìn)行前期驗收。

6,、定期參加部門人員培訓(xùn),。

7、完成公司的所下達(dá)的其他工作,。

8,、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

銷售代表崗位職責(zé)

1,、協(xié)助經(jīng)理確保完成計劃銷售額，并確保項目利潤率,。

2,、協(xié)助經(jīng)理確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回,。

3,、協(xié)助經(jīng)理合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。

4,、本項目組訂貨,、合同的簽訂及售貨服務(wù)工作。

5,、本項目組技術(shù)資料編寫,，日常資料管理。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項目方案的制定及合同形成前的工作,。

6,、協(xié)助部門經(jīng)理完成標(biāo)書制作。

7,、項目進(jìn)行信息的反饋工作,。

8,、積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù),。

9、在經(jīng)理指導(dǎo)下開拓新市場,，增加新客戶,。

10、參加本部員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)

11,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

軟件部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計劃和工作目標(biāo),，組織實施，確保完成公司下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo),。

2,、開展公司的市場經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場調(diào)查,、經(jīng)營分析,，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施,，確保公司在市場競爭中的主動,。

3、組織實施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績效考核及二級薪酬分配,，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,，推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。提供項目的設(shè)計方案，協(xié)助公司順利接下項目,。

4,、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動態(tài),，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神,，提升公司核心競爭能力。

5,、協(xié)助用戶完成需求分析報告和開題立項所需的各種報告,。

6、研究和制定項目的技術(shù)方針和目標(biāo),。

7,、編寫詳細(xì)的設(shè)計方案，確定項目的組成人員和分工,。

8,、配備開展項目所需的各種資源。

9,、掌管項目開發(fā)資金的運(yùn)用,。

10、協(xié)調(diào)用戶和工作人員的相互交流,。

11,、領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)人員研制完成項目。

12,、保證項目達(dá)到合同規(guī)定的技術(shù)指標(biāo),。

13、協(xié)助用戶完成項目的檢查和驗收,，提供各種必要的材料,。

14、協(xié)助財務(wù)部門回收項目費(fèi)用,。

15,、每季制定對新產(chǎn)品推廣計劃，并按時實施完成,。

16,、開拓新市場，增加新客戶,。

17,、定期組織部門人員培訓(xùn)。

18,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

軟件代理崗位職責(zé)

1、確保完成計劃銷售額,，并確保項目利潤率,。

2、及時將所代理軟件的相關(guān)資料送達(dá)客戶,，并進(jìn)行深入的介紹,，采用幻燈片、安裝試用等方式廣泛宣傳,。

3,、經(jīng)常與用戶聯(lián)系，了解用戶對軟件的反映及需求情況,，制定出公司切實可行的推廣計劃認(rèn)真落實執(zhí)行,。

4、及時與開發(fā)商溝通,，取得開發(fā)商的技術(shù)支持,，與開發(fā)商一起做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。

5,、開拓新市場,，增加新客戶,。

6,、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài),。

7,、控制項目費(fèi)用。

8,、參加本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

9,、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

程序員崗位職責(zé)

1,、確保完成計劃銷售額。

2,、參加用戶需求調(diào)研,，詳細(xì)記錄用戶的需求，結(jié)合自身所掌握的編程技術(shù),，提出初步解決方案,。詳細(xì)深入的掌握所承擔(dān)項目的需求分析和設(shè)計報告。盡職盡責(zé)編寫出實現(xiàn)各項功能的完整代碼,。

3,、負(fù)責(zé)所編程序的自測試工作，參加系統(tǒng)集成和安裝。編寫用戶操作使用說明書,。

4,、開拓新市場，增加新客戶,。

5,、完成公司交給的其他任務(wù)。

6,、經(jīng)常了解用戶的意見和需求,，不斷完善軟件功能，達(dá)到用戶滿意,。

7,、公司開發(fā)項目和數(shù)據(jù)要嚴(yán)格保密，不許泄漏,。

8,、定期參加部門人員培訓(xùn)。

9,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、協(xié)助經(jīng)理制定公司年度和階段性市場經(jīng)營,、客戶服務(wù)工作計劃和工作目標(biāo)并組織實施，確保完成公司下達(dá)的市場經(jīng)營,、客戶服務(wù)等經(jīng)營管理指標(biāo),。

2、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度,，制止違反財經(jīng)紀(jì)律,、財會制度的行為，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向財務(wù)副總或總經(jīng)理匯報,，確保各項財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定,。

3、組織實施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置,、績效考核及二級薪酬分配,，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內(nèi)部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,，推進(jìn)公司目標(biāo)的實現(xiàn)。

4,、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè),，掌握員工主要思想動態(tài),，倡導(dǎo)隊伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊精神，提升公司核心競爭能力,。

5,、指導(dǎo)財會業(yè)務(wù)處理，采購貨比三家詢價備案,，強(qiáng)化資金管理,。

6、準(zhǔn)確審核報銷的各種票據(jù),。

7,、定期組織部門人員培訓(xùn)。

8,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

會計崗位職責(zé)

1,、貫徹執(zhí)行《會計法》等財經(jīng)法律制度,，制止違反財經(jīng)紀(jì)律、財會制度的現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)報告,，確保企業(yè)各項財務(wù)活動符合有關(guān)規(guī)定。

2,、審核各部門編制的費(fèi)用報表,，辦理收入、成本,、資金等會計核算,，按時編制各種財務(wù)報表,，使經(jīng)營成果得到準(zhǔn)確及時反映,。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)票管理,。并定期檢查發(fā)票使用情況,。

3、負(fù)責(zé)對公司調(diào)撥,、庫管,、出納等財務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理。協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結(jié)算,。

4,、負(fù)責(zé)公司財務(wù)收支核算，即對各類報表的審核,、監(jiān)督及核銷工作,。

5,、保管好各類財務(wù)資質(zhì)證件、印章,。

6,、編制并審核記賬憑證、錄入電腦,、核對總帳,、明細(xì)賬、登記帳簿,、科目匯總表及財務(wù)報表,。

7、協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理,。

8,、對進(jìn)項發(fā)票進(jìn)行登記，并及時到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證,。

9,、按時報稅、交稅,。協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作,。

10、編制應(yīng)收應(yīng)付,、往來款項報表,，每月傳達(dá)到公司各部門進(jìn)行帳目核對。

11,、定期參加部門人員培訓(xùn),。

12、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

出納員崗位職責(zé)

1、遵守國家規(guī)定的各項財經(jīng)紀(jì)律及公司的財務(wù)制度,。

2,、負(fù)責(zé)現(xiàn)金日記賬、銀行日記賬,、費(fèi)用賬的登記工作,，定期進(jìn)行貨幣資金的業(yè)務(wù)核算；做到所有賬目日清日結(jié),、準(zhǔn)確無誤,。

3、費(fèi)用報銷嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理簽字,、部門經(jīng)理簽字,、經(jīng)辦人簽字手續(xù),，對每張票據(jù)嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格控制費(fèi)用,，做到有據(jù)可依,。

4、按時填報各種現(xiàn)金銀行,、費(fèi)用等月報表,。

5、及時辦理訂貨匯款,、必須嚴(yán)格把關(guān),，手續(xù)齊全方可辦理，編制記賬憑證,、錄入管家婆,、登記賬簿與銀行核對每筆業(yè)務(wù)發(fā)生額及余額。

6,、保管好各種印章,，按規(guī)定使用。

7,、保管好各類原始票據(jù)以備查找,。

8、定期參加部門人員培訓(xùn),。

9,、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

調(diào)撥員崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格按照調(diào)撥員程序辦理公司所有商品的出入庫手續(xù)。按照商務(wù)部訂單辦理商品入庫手續(xù),；

2,、協(xié)助保管員對每項商品的名稱、型號,、規(guī)格數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真檢查,，合格后方可辦理入庫手續(xù)；

3,、根據(jù)商務(wù)部確定價格或按合同金額辦理出庫手續(xù)、并登記保管客戶所簽欠條及時催要欠條或單據(jù),；

4,、根據(jù)出入庫手續(xù)錄入管家婆財務(wù)系統(tǒng)，并登記賬簿,；

5,、庫存商品,、低值易耗品必須做到賬賬相符；

6,、當(dāng)日工作當(dāng)日完成,，每月及時出統(tǒng)計報表；

7,、定期參加部門人員培訓(xùn),。

8、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

庫管員崗位職責(zé)

1、熟知商品的品名,、特性,、功能外觀，做到眼勤,、手勤,、筆勤，心中有數(shù),。

2,、保管商品、賬目清晰,、每月對賬盤點(diǎn)庫存商品,、低值易耗品必須做到賬物相符。

3,、商品入庫,、出庫前嚴(yán)格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況,、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報,。

4、經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù),、分門別類管理,、定期盤點(diǎn)、做到心中有數(shù),、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫房,。

5、商品擺放井然有序,，做到一目了然,，學(xué)會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調(diào)整，提出建議,。

6,、嚴(yán)格按調(diào)撥員程序辦理出入庫,，賬、物,、表三對清,，當(dāng)天業(yè)務(wù)當(dāng)日完成，不許他人代辦,。

7,、定期參加部門人員培訓(xùn)。

8,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

結(jié)款員崗位職責(zé)

1,、及時將驗收單,，調(diào)撥單，付款單,，公司發(fā)票交給物資裝備財務(wù)或油公司財務(wù),，掌握每筆款項的結(jié)款金額及運(yùn)行情況。

2,、及時跟蹤每筆款項辦理情況,，需返給客戶的單據(jù)要及時返單。

3,、在結(jié)款過程中遇到問題及時處理,，如處理不了及時向公司匯報。

4,、定期參加部門人員培訓(xùn),。

5、按時完成經(jīng)理交辦的其他工作,。

6,、樹立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害,。

后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格控制公司的手機(jī)費(fèi)、車費(fèi),、水電費(fèi),、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司匯報費(fèi)用的使用情況,。

2,、負(fù)責(zé)司機(jī)、保安,、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,，宿舍管理,、衛(wèi)生管理,，并作好記錄。

3,、負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作,。

4,、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購工作，要有采購計劃,，葷素搭配,，保證質(zhì)量。

5,、定期檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作,，定期檢查易燃易爆品，保證安全,。

6,、負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng),、維修,、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工作,。

7,、負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購，發(fā)放等工作,。

8,、每年1-5月份辦理公司資質(zhì)年檢。

9,、每月辦理員工養(yǎng)老,、失業(yè)保險、中保公司保險,。

10,、定期組織部門人員培訓(xùn)。

11,、樹立索福公司的專業(yè)形象,，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。

駕駛員崗位職責(zé)

1,、每天必須提前10分鐘到公司發(fā)動車輛并在上班前提出車庫,。

2、下班后需將車輛入庫并將車鑰匙交到更夫手里。

3,、司機(jī)嚴(yán)禁開帶病車輛,。

4、出車前必須嚴(yán)格檢查車輛各部位是否正常,，手續(xù)是否齊全,，做到安全出車。

5,、要服從帶車人員的調(diào)動,，不許擅自脫崗，協(xié)助帶車人完成任務(wù),。

6,、行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，如出現(xiàn)違章現(xiàn)象而造成的罰款和人車事故,，后果自負(fù),。

7、不準(zhǔn)跑私車,，有公司安排方可出車執(zhí)行任務(wù),。

8、日常要加強(qiáng)車輛的維修和保養(yǎng),，要定時檢查車輛的制動情況,，機(jī)油是否正常以及易損件部位，負(fù)責(zé)車庫衛(wèi)生,。

9,、離開車輛時必須檢查車門是否鎖好，方可離開,。

10,、不出車時，主動承擔(dān)一些力所能及的工作,，如樓房維護(hù),，水、電管理,、防火,、防盜及后勤保障等工作。

11,、愛護(hù)車輛,，保持車容、車貌整潔（洗車費(fèi)不與報銷）,，收車必須入庫,，不許亂停放車輛或轉(zhuǎn)借他人,。

12、參加部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

保潔員職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、總工程師辦公室清潔衛(wèi)生,。

2,、負(fù)責(zé)二樓至五樓及衛(wèi)生間在營業(yè)期間的衛(wèi)生,。

3、負(fù)責(zé)門窗,、窗臺,、窗簾的清潔衛(wèi)生。

4,、負(fù)責(zé)花草的澆水和養(yǎng)護(hù),。

5、監(jiān)督,、制止他人不清潔習(xí)慣,，提醒他人搞好環(huán)境衛(wèi)生。

炊事員崗位職責(zé)

1,、保持個人及廚房,、餐廳的衛(wèi)生，做到衣著干凈,、炊具清潔,。

2、不要把購進(jìn)食品亂堆亂放,，生,、熟、肉,、菜分別擺放,。

3、做到主副食搭配,，多品種,、粗糧細(xì)做、粗菜精做,、有涼有熱,，味道鮮美可口。

4,、開餐時間：早餐6：50-7：20

午餐11：30—12：30

晚餐17：00—17：30

周六,、日：早餐8:00—8:30

5,、非開餐時間，不許帶外人進(jìn)入廚房,。

6,、做好每日三餐的收費(fèi)登記工作及時報后勤部統(tǒng)計。

7,、負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管,、使用，嚴(yán)防丟失及毀損,。

8,、控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本,。

9,、保證食堂食品的質(zhì)量、數(shù)量,，使職工能夠安全食用,。

10、管理好易燃易爆用具,，飯后嚴(yán)格檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

11,、節(jié)約用水,、用電增強(qiáng)節(jié)能意識。

12,、協(xié)助更夫維護(hù)公司宿舍紀(jì)律,。

更夫崗位職責(zé)

1、每天下午17點(diǎn)準(zhǔn)時接管司機(jī)車庫鑰匙,，嚴(yán)格保管好車庫車輛,，大門鑰匙，不能轉(zhuǎn)給他人,，不能丟失,。

2、每天下午16：30將2,、3,、4、5樓大廳及衛(wèi)生間紙簍清理干凈,，用垃圾袋運(yùn)走,。

3、每天7：30分前,，在崗位準(zhǔn)備等待司機(jī)提車,，提車后將車庫鑰匙保管好,。

4、負(fù)責(zé)打掃公司樓前,、車庫外衛(wèi)生,，做到及時清理，保持干凈,。

5,、每天夜間在二十點(diǎn)、零點(diǎn),、清晨四點(diǎn)對車庫,、財務(wù)室、總經(jīng)理辦公室等重地進(jìn)行檢查,，看是否有異?，F(xiàn)象，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時報警。

6,、對公司復(fù)印機(jī),、飲水機(jī)、電腦檢查是否關(guān)機(jī),。

7,、負(fù)責(zé)2、3,、4樓用電管理,，，每晚八點(diǎn)準(zhǔn)時熄燈及打開樓頂霓虹燈,。

8,、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理，對夜不歸寢,，違法亂紀(jì)的有權(quán)制止并匯報公司,。

9、對外來人員的拜訪做好登記和記錄,，并謝絕外來人員住寢,。

10、在晚五點(diǎn)至第二天八點(diǎn)接聽打入公司所有電話,，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司的有關(guān)人員,，做到及時傳達(dá)，不漏報,，不遲報,。

各部門規(guī)章制度制定依據(jù)篇三

保密制度范本

一,、總則

為加強(qiáng)公司保密工作的管理，防范和杜絕各種泄密事件的發(fā)生,，維護(hù)公司正常經(jīng)營管理秩序,，保障公司合法權(quán)益不受侵犯，特制定本制度,。

二,、適用范圍

本制度適用于總公司及直屬公司全體員工，每個員工均有保守公司秘密的義務(wù)和制止他人泄密的權(quán)利,。

三,、保密范圍和密級劃分

公司秘密指涉及公司利益、依照一定程序確定,、在一定時間內(nèi)只限一定范圍內(nèi)的人員知悉的事項,。

1、密級劃分

公司秘密的密級分為絕密,、機(jī)密,、秘密三級。

1)絕密級:是最重要的公司秘密,，泄露會給公司造成特別嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或不良影響,；

2)機(jī)密級:是重要的公司秘密，泄露會給公司造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失或不良影響,；

3)秘密級:是一般的公司秘密,，泄露會給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響。

2,、保密范圍

公司秘密包括下列事項:

1)公司重大決策中的秘密事項,；

2)公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向,、經(jīng)營規(guī)劃,、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策；

3)公司的合同,、協(xié)議,、意見書及可行性報告、重要會議記錄,；

4)公司財務(wù)預(yù)決算報告,、審計報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表,；

5)公司所掌握的尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息,；

6)公司的管理策略、客戶信息,、貨源情報,、產(chǎn)銷策略,；

7)公司技術(shù)水平、技術(shù)力量,、技術(shù)潛力,、產(chǎn)品動向；

8)公司持有,、掌握的廠家技術(shù)資料,、光盤、書籍,、文檔,；

9)公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件,；

10)公司員工的人事檔案、工資,、獎金及相關(guān)資料,；

11)其他經(jīng)公司確認(rèn)應(yīng)當(dāng)保密的事項。

一般性決定,、決議,、通告、通知,、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。

3,、公司密級的確定

1)公司經(jīng)營發(fā)展中,，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件、資料為絕密級,；

2)公司的年度規(guī)劃,、財務(wù)報表、統(tǒng)計資料,、重要會議記錄,、公司經(jīng)營情況、廠家技術(shù)資料為機(jī)密級,；

3)公司合同,、協(xié)議、人事檔案,、工資,、獎金、尚未進(jìn)入市場或尚未公開的各類信息,、營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證件為秘密級,。

4,、屬于公司秘密的文件、資料,，由起草公司或部門依據(jù)本制度第三項“保密范圍和密級劃分”中的第1條密級劃分,、第3條公司密級的確定的規(guī)定標(biāo)明密級，并確定保密期限,。保密期限屆滿,，除要求繼續(xù)保密的事項外，自行解密,。

四,、保密管理

1、知曉范圍

1)公司秘密（絕密,、機(jī)密,、秘密）總公司副/總經(jīng)理有權(quán)全部知曉；2)絕密級只限總公司副/總經(jīng)理指定的人員知曉,；

3)機(jī)密級只限負(fù)責(zé)該項工作的主管人員以及該主管人員認(rèn)為必須知道的人員知曉,；

4)秘密級只限相關(guān)人員知曉。

2,、保管備份

1)絕密級資料原則上不允許摘抄或復(fù)制,，確需摘抄或復(fù)制者須經(jīng)總公司副/總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2)機(jī)密級,、秘密級資料需經(jīng)子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，方可摘抄或復(fù)制；3)保密資料不得私自復(fù)制,，復(fù)印件應(yīng)視同原件管理,；

4)各公司保管的公司證件需經(jīng)子公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可復(fù)印或借出（營業(yè)執(zhí)照,、組織機(jī)構(gòu)代碼證經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,，可復(fù)印）,；

5)各公司指派專人負(fù)責(zé)秘密文件,、資料的保管，并采用相應(yīng)的保密措施,；6)若發(fā)現(xiàn)或發(fā)生泄密情況,，應(yīng)立即向總公司領(lǐng)導(dǎo)報告，以便及時采取補(bǔ)救措施,。

五,、責(zé)任與獎懲

1、有下列情形之一者，對有關(guān)部門或人員給予獎勵:

1)及時舉報泄密事件,，且避免可能由此造成公司損失的,；

2)非責(zé)任人及時采取補(bǔ)救措施，避免或最大限度減少泄密造成損失的,。

2,、有下列情形之一者，對有關(guān)部門或人員給予處罰,，情節(jié)嚴(yán)重的,，將依法追究相關(guān)法律責(zé)任:

1)泄露公司秘密，尚未造成嚴(yán)重后果或經(jīng)濟(jì)損失的,；

2)故意或過失泄露公司秘密,，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；

3)違反本制度規(guī)定,，為他人竊取,、刺探、收買或提供公司秘密的,；

4)利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的,。

3、獎懲具體標(biāo)準(zhǔn)參照<員工獎懲管理制度>執(zhí)行,。

六,、本制度自發(fā)布之日起生效。

七,、本制度的解釋歸人力資源部所有,。

各部門規(guī)章制度制定依據(jù)篇四

一、為加強(qiáng)公司考勤管理,，整頓勞動紀(jì)律,，提高員工遵章守法的自覺性，特制定本制度,。

二、考勤制度為公司重要的管理制度之一,。

根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，部分公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)總經(jīng)理特別準(zhǔn)許外，所有員工均需參加考勤打卡,。打卡每天三次（早,、午、晚）,，下午上班打卡時間最多只能提前十五分鐘（即14：00上班,，需在13：45分后才能打卡），否則按相關(guān)規(guī)定處罰,。

三,、工作時間：除個別工種外,，員工每星期工作時間為六天，每天八個小時,。

工作日：星期一～星期六

工作時間：上午8：00～12：00

下午14：00～18：00

公司可根據(jù)實際需要調(diào)整作息時間,，具體以通知為準(zhǔn)。

四,、假期管理

（一）各類假別

1,、因公出差

凡屬于下列情況之一者均屬公差

（1）因公司技術(shù)、業(yè)務(wù)出差,；

（2）經(jīng)批準(zhǔn)參加的各類由公司出資的相應(yīng)的培訓(xùn)和公司組織的各類旅游活動等,；

（3）經(jīng)批準(zhǔn)外出參加各類社會公益活動。

2,、法定休假

（1)國家法定休假日共十天：元旦一天(1月1日）,、春節(jié)三天（農(nóng)歷正月初一至初三）、國際勞動節(jié)三天（5月1,、2,、3日）、國慶節(jié)三天10月1,、2,、3日)；具體放假時間按國家頒布的規(guī)定實行,。

3,、病假

（1)員工患病或非因工(公）負(fù)傷。持有區(qū)級以上醫(yī)院所開具的休假建議書,，可核予病假,；

（2）經(jīng)批準(zhǔn)在工作時間內(nèi)出外就診超過8個小時的，其超出時間累計為病假,。

4,、事假

因個人事項，必須由本人親自料理的,，經(jīng)申請可酌情核予事假,；

五、請假審批權(quán)限

公司本部各級人員（不含副總以上級）請假（病假,、事假,、其它假）均須向辦公室提出申請，由辦公室呈送董事長或總經(jīng)理審批,。未經(jīng)批準(zhǔn)則按曠工論,。

六、假期管理及假期工資核算

（一)各級人員請假兩天以內(nèi)者，除病假外,，須提前二個工作日辦理請假手續(xù)(請假三天及以上的,，需提前一周辦理）；如遇急事不能親自辦理請假手續(xù),，應(yīng)先電話向辦公室請假,。返工后，如實填寫請假單,，按審批權(quán)限進(jìn)行審批,。未辦理請假手續(xù)的事假，均按曠工處理,。

（二）員工事假按天數(shù)扣除工資,；員工病假在一天以內(nèi)者，并執(zhí)有當(dāng)天看病收費(fèi)單者不扣工資,，未執(zhí)有看病收費(fèi)單者按事假處理,，員工病假超過一天者按事假處理。

七,、考勤管理

（一）部門經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)須帶頭執(zhí)行公司考勤制度,，秉公辦事。

（二）辦公室是考勤管理的監(jiān)督部門,，各部門為負(fù)責(zé)部門,。公司值班保安員負(fù)責(zé)監(jiān)督員工考勤打卡，如有不遵守考勤制度行為者予于糾正,，并作記錄,，辦公室不定期監(jiān)督檢查員工出勤狀況。

（三）公司總部人員因公到項目部或出外公干不能及時回來打卡的,，須在<考勤副卡>上注明出差的事因,、地點(diǎn)，報其主管領(lǐng)導(dǎo)簽核,，其考勤副卡必須在2天內(nèi)報辦公室簽核,，于每月月末報送董事長或總經(jīng)理審批。

（四)上班前已知需從公司總部外出辦事(包括到工地,、政府機(jī)構(gòu)等）,，須按時打卡，不得后補(bǔ)副卡,。

（五）每月遲到累計達(dá)30分鐘內(nèi)、上班忘記打卡不超過3次,，不予以扣款,。

（六)因工作需要到各項目部(或各項目部）須填寫<外勤工作考核登記表>，如下午出去者下午上班之前必須打卡。

（七)考勤主管林麗英每月負(fù)責(zé)發(fā)卡收卡(正副卡）,、統(tǒng)計匯總上報總經(jīng)理,，作罰款和發(fā)工資依據(jù)。

（八）公司于每月20日之前在辦公大樓一樓公布上一個月公司總部人員的出勤情況,。