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小班組教研工作計(jì)劃模板6篇

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
小班組教研工作計(jì)劃模板6篇
時(shí)間:2023-12-08 17:52:17     小編:王wj

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績(jī)已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!

小班組教研工作計(jì)劃模板一

班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者,。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn),。班組能否長(zhǎng)期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢(shì)。因此,,根據(jù)《xx公司安全生產(chǎn)工作考核與獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則》中班組安全活動(dòng)必須每十五天開展一次的考核要求?,F(xiàn)將班組安全活動(dòng)開展的活動(dòng)形式,、內(nèi)容作如下要求。

一,、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

班組要運(yùn)用多種形式和方法,提高班組全體成員對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,,增強(qiáng)自?;ケD芰Α?/p>

二,、組織班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng),。

在班組長(zhǎng)主持下進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測(cè)?;顒?dòng)目的是控制人為失誤,,提高員工安全意識(shí)和安全技術(shù)素質(zhì),落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,,提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,,制定預(yù)防措施,并重點(diǎn)落實(shí),。

活動(dòng)中要求全員參與,,班組長(zhǎng)對(duì)所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,以便活動(dòng)時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,,調(diào)動(dòng)員工積極性,,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會(huì),,使大家在活動(dòng)中受到教育,。

三、班組長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,,詳細(xì)布置

安全工作,,并明確安全值日人。

四,、班組進(jìn)行的安全活動(dòng)應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長(zhǎng)簽名部

門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查,,對(duì)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人,。

小班組教研工作計(jì)劃模板二

一,、指導(dǎo)思想,今年,,本班在安全工作上,,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家,、集團(tuán)公司、分廠,、車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),,以控制事故為重點(diǎn),,以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作,。

二、工作目標(biāo),。全年,,本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”,、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,,為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故,。

三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí),、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn),。

三大建設(shè):一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),,通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí),;二是重視安全制度建設(shè),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn),;三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),,進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí),增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力,,確保“三不傷害”,。

三、工作措施:

(一)加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī),、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),,豐富安全知識(shí),強(qiáng)化安全理念,。

(二)教育員工自覺遵守安全規(guī)定,。要求每個(gè)員工在工作中,從小事做起,,從我做起,,時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,,做到"不傷害他人,,不傷害自己,不被他人傷害",。

(三)履行安全職責(zé),,強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班,、每個(gè)員工,、每個(gè)崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化職責(zé)內(nèi)容,,明確安全管理責(zé)任,,并通過扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落到實(shí)處,。

(四)協(xié)助車間,、分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,,協(xié)助車間、分廠和同事,,共同搞好安全工作,,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

(五)積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。動(dòng)員全班員工,,隨時(shí)思考安全問題,及時(shí)查找安全隱患,針對(duì)本崗位,、本班組,、本車間、本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際,,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,,積極為企業(yè)安全工作出主意,想辦法,,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議,。

小班組教研工作計(jì)劃模板三

一、20xx年全年

工作總結(jié)

12年是個(gè)不平凡的一年,,在這即將過去的一年里,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行,,我們堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的`方針,,全面落實(shí)隱患治理排查工作,,在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度,,確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,,努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零,,火災(zāi)事故為零,危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成,。

1,、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”,、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),,使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi),。

2,、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況,全班人員齊具智慧,,共同努力,,使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。

3,、對(duì)于12年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。

4、加強(qiáng)班組安全建設(shè),,強(qiáng)化班組安全管理,,因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作,,才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的認(rèn)識(shí),。

5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí):

由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜,、例如為保證職工及身體健康,,防止沼氣、噪音等介質(zhì)對(duì)人員的傷害,,出入作業(yè)區(qū)域正確佩戴防護(hù)用品,,禁止吸煙或動(dòng)用明火,離心機(jī)崗位操作時(shí)必須佩戴耳塞,。同時(shí)班組長(zhǎng),、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督,從根本上杜絕事故的發(fā)生,。

二,、20xx年安全工作安排

20xx年是我廠保生產(chǎn)、嚴(yán)管理,、增產(chǎn)減排的一年,,也對(duì)我們班組提出了更高的要求,在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制,、提高對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督,。

1、深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作,,強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改,,做到有隱患必整改、減少隱患的存在,,提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力,。

2、加強(qiáng)xx年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):

12年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘,,為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè),,應(yīng)做好以下幾點(diǎn):

⑴加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。

⑵針對(duì)12年事故,,教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,。

⑶做好新工人的安全教育,切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督,。

3,、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理,,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

小班組

工作計(jì)劃

篇4

今年是公司班組建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ),,提升管理水平,,深化發(fā)展之年。為進(jìn)一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效,,著力打造特色班組文化,,推動(dòng)品牌班組建設(shè),在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上,,帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,。

現(xiàn)制訂公司xx年班組建設(shè)工作計(jì)劃,各基層工會(huì)按照有關(guān)要求認(rèn)真貫徹實(shí)施,。

一,、目標(biāo)要求

1、鞏固與夯實(shí)公司六好六型班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ),,深化班組建設(shè)發(fā)展,,豐富班組建設(shè)內(nèi)容;

2,、著力建設(shè)品牌班組,;

3、進(jìn)一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力,,穩(wěn)步推進(jìn)建立和發(fā)展公司特色班組文化,。

二、工作主題

xx年公司班組建設(shè)的主題:夯實(shí)基礎(chǔ),、提升水平,、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌,。

三、工作內(nèi)容

1,、四月份制訂公司xx年班組建設(shè)工作計(jì)劃和修改完善xx年公司班組評(píng)比考核標(biāo)準(zhǔn),;

建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標(biāo)要求及工作任務(wù)。

2,、五月份在全司組織開展一次班組長(zhǎng)專題培訓(xùn)工作,;

進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的班組管理意識(shí)和管理水平的教育培訓(xùn),推進(jìn)班組文化建設(shè),。

3,、六月份在全司組織開展一次公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)

營(yíng)造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),,推動(dòng)班組建設(shè)以點(diǎn)帶面工作格局,,促進(jìn)公司各班組建設(shè)工作的交流,推進(jìn)班組管理水平提升。

4,、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng),;

各單位(各基層工會(huì))結(jié)合工作實(shí)際,以推動(dòng)安全,、質(zhì)量,、效益、節(jié)能減排等工作為目標(biāo),,以推進(jìn)六好六型班組建設(shè)工作,,提升班組管理水平為特點(diǎn),組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動(dòng),。

5,、十一月份組織開展公司班組建設(shè)評(píng)比申報(bào)工作;

根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求開展自評(píng),,組織開展好六好六型班組的申報(bào)工作,。

6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)評(píng)定工作,;

根據(jù)公司班組建設(shè)考核達(dá)標(biāo)要求,,組織開展好六好六型班組的評(píng)定工作。

7,、年底組織開展公司班組建設(shè)表彰工作,。

根據(jù)六好六型班組的評(píng)定工作結(jié)果,組織做好公司優(yōu)秀班組的評(píng)比表彰工作

五,、綜合考評(píng)

為切實(shí)做好今年的六好六型班組建設(shè)的評(píng)定工作,,進(jìn)一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立六好六型班組建設(shè)考評(píng)組(4個(gè)部門),,由工會(huì),、組織宣傳部(黨辦)、運(yùn)輸生產(chǎn)管理部,、市場(chǎng)營(yíng)銷管理部等部門組成,,年底開展班組建設(shè)綜合考評(píng)工作。

小班組教研工作計(jì)劃模板四

本學(xué)期,,教科室將在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極配合各科室做好教育教學(xué)科研工作。除了一如既往做好各項(xiàng)教育科研與教師發(fā)展工作,,將繼續(xù)開展一系列研討活動(dòng),,推動(dòng)學(xué)校“情趣課堂”教學(xué)模式建設(shè),將“教學(xué)改革促進(jìn)月”活動(dòng)推向深入,,提升學(xué)校教科研水平,,進(jìn)一步促進(jìn)青年教師成長(zhǎng),。

一、“教學(xué)改革促進(jìn)月”工作

市局已將課堂教學(xué)改革促進(jìn)月工作作為我市教育的亮點(diǎn)工作,,長(zhǎng)期來做,,因此,本學(xué)期,,教科室將繼續(xù)根據(jù)活動(dòng)要求,,配合校長(zhǎng)室,協(xié)同教導(dǎo)處,,舉行相關(guān)活動(dòng),,扎實(shí)做好十大建設(shè),常態(tài)化開展“情趣課堂”展示工作,,教科室將積極參與策劃,、籌備等,通過這項(xiàng)工作,,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校情趣課堂教學(xué)模式的建設(shè),。根據(jù)校長(zhǎng)室指示,教科室將籌辦第二屆“白涂之春”名師教學(xué)研討活動(dòng),,并積極協(xié)助教導(dǎo)處做好校本課程的建設(shè),。

二、課題管理相關(guān)工作

本學(xué)期,,課題管理工作的重點(diǎn)為,,在于五項(xiàng)市規(guī)劃課題的研究工作,一項(xiàng)省規(guī)劃辦重點(diǎn)立項(xiàng)課題的開題與研究工作,,同時(shí),,組織好泰州市規(guī)劃辦“十三五”課題項(xiàng)目申報(bào)工作。

換句話說,,本學(xué)期課題工作基本覆蓋了課題管理的全過程,,申報(bào),開題,,研究,,教科室將主動(dòng)挑起重?fù)?dān),引領(lǐng),,督促,指導(dǎo)各課題組循序漸進(jìn),,有條有理進(jìn)行各項(xiàng)相關(guān)工作,。教科室擬召開會(huì)議,排出課題研究工作日程,,以確保各課題組能夠明確研究任務(wù),,并按時(shí)保持完成工作,。

根據(jù)學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀,本學(xué)期擬將年級(jí)組(校級(jí))課題研究,,重新報(bào)備,,并實(shí)施。

三,、骨干教師培養(yǎng)

今年暑期,,又將進(jìn)行新一輪大市、市三級(jí)骨干教師申報(bào)與晉級(jí),,因此,,本學(xué)期,教科室擬在校長(zhǎng)室的關(guān)心下,,針對(duì)骨干教師培養(yǎng)進(jìn)行相關(guān)工作,,鼓勵(lì)更多老師參與其中,積極申報(bào),。此外,,學(xué)校骨干教師高階研修班的學(xué)習(xí)活動(dòng)還不正常,本學(xué)期,,教科室將重視此班建設(shè),,定期或不定期舉行一些小講座、小研討,,主講人或是本校教師,,或是約請(qǐng)名校人員,通過這種自由,、自在的交流,,進(jìn)行一些真實(shí)的學(xué)習(xí)、討論與研究,。

四,、“成長(zhǎng)”讀書班建設(shè)

上學(xué)期末,因時(shí)間關(guān)系,,未能及時(shí)進(jìn)行“成長(zhǎng)”讀書班(二期)的讀書總結(jié)活動(dòng),,這項(xiàng)工作,本學(xué)期初就將進(jìn)行,。此外,,這學(xué)期,教科室將根據(jù)多個(gè)條件參考,,深化進(jìn)行第二期“成長(zhǎng)”讀書班的建設(shè),,側(cè)重日常化與多元化,,激發(fā)起教師讀書熱情,,發(fā)揮教師閱覽室的作用,,保持讀書的姿態(tài),養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,,過一種讀書的生活,。本學(xué)期,教科室將繼續(xù)推薦“網(wǎng)讀”文章,,推薦圖書,,舉辦一次青年教師讀書論壇,讀書班將和老師們一起,,創(chuàng)新形式,,多角度、有深度地推進(jìn)讀書活動(dòng),。

五,、參與市局各項(xiàng)活動(dòng)

市局發(fā)文組織的各項(xiàng)教研活動(dòng)、論文競(jìng)賽等,,仍然是教科室工作的重點(diǎn)項(xiàng)目,,教科室將一如既往做好宣傳、發(fā)動(dòng),、組織,、參與等工作,不讓這些工作落于人后,,另外,,本學(xué)期教科室將規(guī)劃將小語名師工作室與學(xué)校有關(guān)活動(dòng)結(jié)合,開展互動(dòng)與交流,。市局具體活動(dòng)安排與參與,,將在活動(dòng)前及時(shí)播發(fā)通知。

小班組教研工作計(jì)劃模板五

班組文化建設(shè)活動(dòng)是基層計(jì)劃建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,,是基層班組開展團(tuán)結(jié),、友愛、互助,、共贏工作環(huán)境的有效方式,。在創(chuàng)建“和諧班組”活動(dòng)中,這些不同地域,、不同年齡,、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個(gè)工作部門,,一個(gè)一線班組這樣一個(gè)共同的工作環(huán)境中,,班組的磨合作用更顯重要。通過這項(xiàng)建設(shè)活動(dòng),我們希望可以形成一個(gè)講學(xué)習(xí),、練技能、求創(chuàng)新,、比貢獻(xiàn)的良好工作氛圍,,鍛煉和培養(yǎng)一些優(yōu)秀的班組隊(duì)伍,帶動(dòng)其他職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高,,促進(jìn)整體更新的發(fā)展,。

在20xx年里我們會(huì)更進(jìn)一步的深入推進(jìn)班組建設(shè),充分發(fā)揮這一活動(dòng)對(duì)全面提升員工綜合素質(zhì),、促進(jìn)企業(yè)不斷創(chuàng)新,、加快發(fā)展的重要作用,以點(diǎn)帶面,,實(shí)現(xiàn)職工的全面發(fā)展,,創(chuàng)造工作新局面。特制定工作計(jì)劃如下:

一月:整理班組基本情況,,做好班組建設(shè)的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

二月:設(shè)立班組文化建設(shè)的計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu),開通班組博客,,制定班組博客管理辦法,。

三月:正式啟動(dòng)班組文化建設(shè)活動(dòng)。

四月:

1,、整理班組建設(shè)的相關(guān)資料,。

2、開展關(guān)于班組文化建設(shè)活動(dòng)的宣傳工作,,發(fā)放班組文化建設(shè)的宣傳資料,。

3、計(jì)劃開展qc活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),,擬訂qc活動(dòng)主題,。

4、文化墻,。

5,、擬訂班組文化建設(shè)各項(xiàng)制度。

五月:

1,、計(jì)劃開展班組技術(shù)知識(shí)交流活動(dòng),,分享工作經(jīng)驗(yàn),其心協(xié)力,,共同解決工作難題,。

2、做好班組安全文化宣傳活動(dòng),。

3,、文化墻,。

4、qc活動(dòng)正常開展,。

5,、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

6,、技術(shù)比武活動(dòng),。

六月:

1、開展班組勞動(dòng)競(jìng)賽,,搜集班組成員對(duì)于班組文化建設(shè)的合理建議,。

2、迎合“六一”兒童節(jié),,給小學(xué)生分發(fā)用電安全知識(shí)手冊(cè)和安全宣傳漫畫,。

3、文化墻,。

4,、qc活動(dòng)討論會(huì)。

5,、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻,。

七月:

1、做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié),。

2,、整理各小分組的工作(活動(dòng))資料,存檔,。

3,、文化墻。

4,、qc活動(dòng)半年工作總結(jié),。

5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻,。

八月:

1,、計(jì)劃安全文化教育圖片展。

2,、開展文化體育活動(dòng),。

3、文化墻,。

4,、qc活動(dòng)的正常開展。

5、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻,。

九月:

1,、計(jì)劃讀書活動(dòng),要求每個(gè)成員寫一篇心得,。

2,、文化墻。

3,、qc活動(dòng)總結(jié)復(fù)查。

4,、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻,。

十月:

1、開展經(jīng)驗(yàn)交流討論會(huì)(四所一中心),。

2,、調(diào)查班組成員的培訓(xùn)需求。

3,、文化墻,。

4、qc活動(dòng)總結(jié),。

5,、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。

十一月:

1,、崗位練兵活動(dòng),。

2、文化墻,。

3,、qc活動(dòng)討論會(huì)。

4,、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻,。

十二月:

1、做好法制宣傳月系列活動(dòng),。

2,、開展12.9系列主題活動(dòng)。

3,、收集整理班組文化建設(shè)活動(dòng)的資料,。

4、完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評(píng)眩

5,、做好本年度班組工作總結(jié),。

6、召開班組年終總結(jié)會(huì)。

7,、文化墻,。

8、每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻,。

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