總結(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

煉焦車(chē)間員工年終總結(jié)篇一

一,、在工作中遇到的困難

在工作中每一個(gè)人都會(huì)遇到困哪,，我也不例外，我一開(kāi)始沒(méi)有擺正自己的位置,，始終保持著以前的心態(tài),，面對(duì)車(chē)間的工作，環(huán)境,，人物,，都懷著忐忑的心情，把自己的位置沒(méi)有放正確,，一直是放到了局外人的地方,，很長(zhǎng)一段時(shí)間都沒(méi)有融入到自己的工作中卻，做事也變得畏手畏腳,，因?yàn)橐磺卸际悄敲吹哪吧?，那么的讓人一時(shí)不好接受，讓工作不能夠順利的開(kāi)展,，感到非常的不適應(yīng),，不知一次的沮喪過(guò)，滴落過(guò),，對(duì)自己也憤怒過(guò),，感到自己很沒(méi)有，簡(jiǎn)單的工作都做不好,。時(shí)間是良藥可以撫平創(chuàng)傷,，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間工作我也慢慢的適應(yīng)了工作把自己的位置擺正，去做好自己該做的是,。

二,、配合團(tuán)隊(duì)工作

工作不是一個(gè)人就能夠做好的，需要努力的去做好自己的工作工作之余,，做好團(tuán)推工作,，在車(chē)間中，我們永遠(yuǎn)都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，很多的工作都需要團(tuán)隊(duì)共同完成,，共同去努力，一個(gè)人的力量就如同一根筷子,，很容易折斷,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量就如同一把筷子，折不斷,，團(tuán)隊(duì)的力量是非常強(qiáng)大的,，我在工作的時(shí)候，會(huì)積極配合好團(tuán)隊(duì)工作，一團(tuán)隊(duì)為榮,，讓自己融入到團(tuán)隊(duì)中去,，和團(tuán)隊(duì)共同努力，去完成目標(biāo),，注重團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù),，遵守團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律，維護(hù)團(tuán)隊(duì)的尊嚴(yán),，通過(guò)團(tuán)隊(duì)工作讓工作變得更輕松,，更簡(jiǎn)單。

三,、加強(qiáng)自身的建設(shè)

自身強(qiáng)才是關(guān)鍵,，不然無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)中還是在企業(yè)中，自身不夠強(qiáng)永遠(yuǎn)都是做不好工作的,，因此我積極參加車(chē)間安排的培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的知識(shí)，努力做到學(xué)好用好,，不斷的把所學(xué)的知識(shí)用到工作中去,，通過(guò)工作讓自己掌握熟悉，了解,，用積極的心態(tài)去工作,，學(xué)習(xí)，遇到問(wèn)題不逃避,，勇敢面對(duì),。向老前輩們請(qǐng)教，讓他們空閑的時(shí)候指點(diǎn)自己,，通過(guò)不斷的積累不斷的查漏補(bǔ)全,，不斷的進(jìn)步，讓自己在工作總補(bǔ)足自己的不會(huì)做,，讓自己能夠獨(dú)立面對(duì)各種困難，讓自己有信心,，有毅力做好,。

四、做好本職工作

在工作時(shí)認(rèn)真,，把工作做細(xì)做精,，通過(guò)不斷的去工作去總結(jié)，把自己在工作的問(wèn)題,，解決,，工作時(shí)堅(jiān)守本心，不為外物所動(dòng)，不被其他因素影響,，把工作做到位,，不想著投建耍滑,，不偷懶,，認(rèn)真對(duì)待，努力做好,，在工作的時(shí)候不分心,，不氣餒，始終保持工作的熱情,，保持工作的態(tài)度,，給自己，給企業(yè)一份完美的答卷,，做到自己應(yīng)做的,，報(bào)把本職工作做好，工作做完工作經(jīng)常檢查,，以防工作的過(guò)程中出現(xiàn)漏洞或者失誤,，保證自己工作的質(zhì)和量。

在工作中我始終保持這虛心好學(xué),，努力工作不讓自己工作出現(xiàn)問(wèn)題,，在今后的工作里，我還會(huì)一直按當(dāng)前的工作方式工作,。

煉焦車(chē)間員工年終總結(jié)篇二

20__年上半年,，電儀車(chē)間深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、化纖公司各項(xiàng)文件精神,，在思想教育上積極引導(dǎo),，在管理制度上細(xì)化健全、嚴(yán)格考核,，在開(kāi)展“大成本小核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng),，加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè)，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,。下面便是年度工作總結(jié)：

一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深入推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

電儀車(chē)間堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作,，結(jié)合集團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，推進(jìn)公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。安全隱患排查不停步,。車(chē)間響應(yīng)公司號(hào)召,，從嚴(yán)從細(xì)抓緊抓好百日安全,、兩節(jié)兩會(huì)升級(jí)管理、安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)開(kāi)展,，特別是針對(duì)重大危險(xiǎn)源的巡檢監(jiān)控,，包括pc室、mcc室,、電纜接頭等部位,，做到有檢查、有整改,、有考核,。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八字方針。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上,，針對(duì)電儀的維修保運(yùn)情況,，車(chē)間又提煉了“詢(xún)、備,、溝,、查、修,、驗(yàn),、饋、結(jié)”八字檢修方針,，經(jīng)過(guò)一線職工實(shí)踐后得到認(rèn)同,，檢修質(zhì)量明顯提高;細(xì)化電儀設(shè)備包機(jī)檔案。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運(yùn)行情況,，實(shí)行包機(jī)管理,，并責(zé)成包機(jī)人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案，內(nèi)容涵蓋維修記錄,、運(yùn)行狀況,、備件計(jì)劃、維修申請(qǐng),、備件成本核算;加強(qiáng)操作技術(shù)技能演練,。通過(guò)講解及觀摩“中國(guó)電力出版社”出版的“變配電運(yùn)行仿真培訓(xùn)”教材和實(shí)際倒閘操作教學(xué)光盤(pán)內(nèi)容，并與實(shí)踐演練相結(jié)合,，使大家對(duì)倒閘操作掌握的更加深刻,，操作更加規(guī)范，為今后變配電運(yùn)行打下良好基礎(chǔ),。

二、提高成本意識(shí),，深入推進(jìn)大成本小核算

電儀車(chē)間積極響應(yīng)集團(tuán),、化纖公司號(hào)召,，發(fā)動(dòng)全體干部職工立足本職，創(chuàng)新思路,，提高成本意識(shí),，推進(jìn)大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)分解,。公司大成本小核算項(xiàng)目,，車(chē)間內(nèi)部落實(shí)分解到班組，層層細(xì)化任務(wù)指標(biāo),，保證公司整體項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)程,，不因電儀拖累項(xiàng)目落地。目前,，車(chē)間承攬的19個(gè)項(xiàng)目正(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源：)在有條不紊的按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn);規(guī)范基礎(chǔ)動(dòng)作,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)接線箱端子改變?nèi)粘Ｖ苯咏泳€辦法，采取先涮錫,，再接線,，從根本上解決由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境腐蝕導(dǎo)致端子虛接故障，利用檢修機(jī)會(huì),，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線,，降低接線故障事故率;開(kāi)展技能競(jìng)賽。通過(guò)接線彎環(huán)演練,、電機(jī)起動(dòng)控制電路配盤(pán)等訓(xùn)練,，規(guī)范職工動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，考查職工正確使用工具及目測(cè)準(zhǔn)確度,。這些細(xì)節(jié)工作的開(kāi)展在職工中反響強(qiáng)烈,，現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細(xì)節(jié)進(jìn)行延伸，在接臨時(shí)線,，制作碼盤(pán),，拆裝接近開(kāi)關(guān)等其它工作中，也都嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，因職工動(dòng)作不規(guī)范造成故障趨于零,。

三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,，深入推進(jìn)三個(gè)科技

企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)就是技術(shù)創(chuàng)新,，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能更有實(shí)力和活力,。電儀車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路，大膽嘗試,，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為載體,，著力推進(jìn)三個(gè)科技,。推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè)。車(chē)間致力于公司大型技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,，上半年完成技改工程6項(xiàng),，包括新增壓榨機(jī)、新增膜過(guò)濾,、中試線加錠等降本增效項(xiàng)目,，為公司確保效益最大化貢獻(xiàn)了電儀力量;研發(fā)制作濁度測(cè)試儀。

車(chē)間組織技術(shù)力量,，自主研發(fā)智能型酸浴濁度測(cè)試儀,，操作更加簡(jiǎn)單方便，極大提高工作質(zhì)量和工作效率,，實(shí)現(xiàn)了化纖公司酸浴測(cè)試設(shè)備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置,。從根本上解決了二線紡絲a面、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車(chē)落錠故障,，為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥,。對(duì)黃化機(jī)加堿閥、一步提硝循環(huán)閥進(jìn)行改型,，在降低備件成本上取得顯著成效,，年可節(jié)約備件資金20余萬(wàn)元。

四,、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制,，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

電儀車(chē)間深入落實(shí)么總講話精神，始終把職工培訓(xùn)作為工作重點(diǎn),，通過(guò)加大考核力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步提升職工技術(shù)境界,，增強(qiáng)執(zhí)行力,，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。編輯教輔材料,。車(chē)間編纂的《電儀車(chē)間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組,，到個(gè)人，不僅為車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動(dòng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供了示范依據(jù);重點(diǎn)崗位細(xì)化培訓(xùn),。dcs基礎(chǔ)知識(shí)技術(shù)含量高,，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平,，為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量,，車(chē)間積極組織dcs技術(shù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及西門(mén)子,、悉亞特,、ia系統(tǒng),，由長(zhǎng)期從事dcs運(yùn)行的資深人員作為講師，采取實(shí)際操作與講課相結(jié)合的方式教授;學(xué)習(xí)筆記制度,。學(xué)習(xí)筆記制度是電儀車(chē)間每位職工自我提高的一個(gè)途徑，也是電儀督促每位職工技術(shù)進(jìn)步的一種手段,。每個(gè)季度支部將對(duì)每個(gè)筆記本進(jìn)行審閱檢查,，并評(píng)選先進(jìn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀筆記編入車(chē)間培訓(xùn)教材,，供大家學(xué)習(xí);以考代培,。車(chē)間創(chuàng)新培訓(xùn)授課模式，通過(guò)“以考代培”來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性,。專(zhuān)門(mén)成立考試小組,，每月定期出題進(jìn)行考試，并進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)卷,，使大家的自學(xué)氛圍高漲,，收效甚佳。

五,、注重統(tǒng)一思想,，深入推進(jìn)和諧文化班組建設(shè)

“什么樣的狀態(tài)，決定有什么樣的作為”,，電儀車(chē)間堅(jiān)持加強(qiáng)職工思想文化教育,，營(yíng)造和諧班組氛圍。召開(kāi)座談會(huì),。利用班組長(zhǎng)例會(huì),、民主生活會(huì)、黨員包空白班組,、女工代表座談會(huì)等場(chǎng)合時(shí)機(jī),，傳達(dá)集團(tuán)公司文件精神，介紹公司發(fā)展?fàn)顩r,，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),，明確努力方向，形成合力;開(kāi)展全員大獻(xiàn)策,。結(jié)合實(shí)際,，分別從安全、生產(chǎn),、管理等多方面入手,，以合理化建議月為契機(jī)，積極鼓勵(lì)職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機(jī)結(jié)合,，更好的為生產(chǎn)服務(wù),。

在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo)下,，職工所提諸多建議受到獎(jiǎng)勵(lì)，其中自制法蘭式變送器校驗(yàn)臺(tái)被集團(tuán)評(píng)為重大建議,。做實(shí)班組建設(shè),。車(chē)間把生產(chǎn)維護(hù)、班組管理作為班組建設(shè)的重要組成部分,，通過(guò)事故分析,，檢修預(yù)案的等項(xiàng)目的制定，對(duì)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用,。同時(shí)發(fā)揮班組陣地,，開(kāi)辟班組文化墻，將集團(tuán)公司當(dāng)前精神以格言漫畫(huà)形式給予展示,，使職工印象深刻,。實(shí)行人才招聘。嚴(yán)格按照集團(tuán)《競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法》,，成功組織公開(kāi)競(jìng)聘dcs技術(shù)崗位工3名,，為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展需要儲(chǔ)備了技術(shù)資源,，使有為有潛力的職工有位。

電儀車(chē)間上半年工作有亮點(diǎn),，有創(chuàng)新,，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們付出辛苦的同時(shí)也收獲了榮譽(yù),，先后榮獲河北省國(guó)資委標(biāo)桿黨支部,、河北省模范職工小家、河北省先進(jìn)基層團(tuán)支部,、集團(tuán)模范職工之家榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),，特別是化纖公司3月份支部書(shū)記例會(huì)在電儀車(chē)間成功召開(kāi)，為車(chē)間抓好黨政工團(tuán)工作注入了新動(dòng)力,，提出了更高標(biāo)準(zhǔn)要求,，電儀車(chē)間將為保持榮譽(yù)再接再厲!

煉焦車(chē)間員工年終總結(jié)篇三

一年來(lái)，我在車(chē)間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)本車(chē)間人員,，超額地完成了廠交給我們的生產(chǎn)任務(wù),，我還注重業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),，利用課余時(shí)間給自己充電,，努力使自己成為一個(gè)精通業(yè)務(wù),，工作能力出色的好工人,。

一,、積極配合車(chē)間主任做好設(shè)備管理工作,。

設(shè)備是生產(chǎn)的命脈之一,，只有設(shè)備正常了才能順暢的生產(chǎn)。碎礦車(chē)間的設(shè)備管理突破了傳統(tǒng)的模式,，把設(shè)備管理工作落到每位員工的頭上,，讓每位員工都切身投入到設(shè)備管理的工作中，其中在機(jī)修班與操作班間設(shè)立相互監(jiān)督制度,，并把相應(yīng)的權(quán)利下放給每位員工,，使設(shè)備管理體制全面化，而且明確了設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度,。還把車(chē)間設(shè)備進(jìn)行包機(jī)制管理，形成了責(zé)任明確的設(shè)備管理形式,。在2018年的設(shè)備管理中我積極配合主管設(shè)備的車(chē)間主任,，在春節(jié)檢修中完成了圓振篩下5號(hào)皮帶兩個(gè)大漏斗的廢篩網(wǎng)鋪襯，以及粗碎,，1號(hào)皮帶,，3號(hào)皮帶6號(hào)皮帶進(jìn)料漏斗的耐磨板鋪襯，讓漏斗的磨損周期從原來(lái)的半年延長(zhǎng)到一年半,，大大減少了漏斗的檢修量,。將磨損嚴(yán)重的4號(hào)皮零二七帶和7號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)改造了顎式破碎機(jī)的機(jī)座,，解決了顎式破碎機(jī)地腳螺絲易斷的問(wèn)題。在正常生產(chǎn)期間車(chē)間利用停機(jī)時(shí)間用電磁除鐵器替換了原來(lái)的永磁除鐵器,，而且更改了安裝方式,，杜絕了一號(hào)皮帶，四號(hào)皮帶被廢鐵劃破的事故,，大大延長(zhǎng)了兩條皮帶的使用壽命,。

同時(shí)利用停機(jī)時(shí)間將磨損嚴(yán)重的2號(hào)皮帶進(jìn)行了更換，對(duì)2號(hào)圓振篩受損軸承進(jìn)行了更換,。進(jìn)入10月,，碎礦車(chē)間積極響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排，利用電不正常停機(jī)時(shí)間,，對(duì)到了磨損周期的3號(hào),，5號(hào)，6號(hào)皮帶進(jìn)行了更換,，對(duì)車(chē)間所有皮帶的拖輪進(jìn)行了加油維護(hù),，并配合電工對(duì)車(chē)間電機(jī)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，而且對(duì)中細(xì)碎兩個(gè)下料漏斗進(jìn)行了鋪襯等，為明年的正常生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),?？偟膩?lái)說(shuō)碎礦車(chē)間2018年的設(shè)備管理工作取得了很好的成績(jī)，車(chē)間按時(shí)按質(zhì)按量完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)檢修任務(wù),，及時(shí)把握好了各臺(tái)破碎機(jī)的襯板磨損周期,，圓振篩的篩網(wǎng)磨損周期，有效利用了每月的停機(jī)檢修時(shí)間,，車(chē)間無(wú)非計(jì)劃停機(jī)事故,，無(wú)重大設(shè)備事故。

二,、但取得成績(jī)的同時(shí),，碎礦車(chē)間的設(shè)備管理工作還存在很大的不足。

1,、執(zhí)行力還不夠,。

2、機(jī)修班與生產(chǎn)班之間設(shè)備管理的互動(dòng)還不夠,。

3,、車(chē)間設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)還不夠。

4,、細(xì)碎機(jī)上架體發(fā)熱,，環(huán)氧樹(shù)脂開(kāi)裂的根本故障還未找到，故障還是時(shí)有發(fā)生,。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有成效,。

20__年一選廠的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)搞得熱火朝天，我們碎礦車(chē)間也不列外,，積極響應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮,，主管標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的我開(kāi)始從現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)抓起，嚴(yán)格班組交接班制度,，要求生產(chǎn)班組要做到設(shè)備無(wú)灰塵,，欄桿無(wú)灰塵，門(mén)窗無(wú)灰塵,，消防器材上無(wú)灰塵,。車(chē)間還組織成立了標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組，標(biāo)準(zhǔn)化檢查小組堅(jiān)持每周四早上對(duì)車(chē)間清潔衛(wèi)生,，安全隱患,，和設(shè)備進(jìn)行檢查并對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。

車(chē)間全年都堅(jiān)零二七持利用停機(jī)時(shí)間沖洗車(chē)間,，保持車(chē)間的干凈明亮,。車(chē)間把材料,，備品備件的堆放工作分給機(jī)修班，要求其材料分類(lèi),，整齊擺放,。車(chē)間以一平、二凈,、三清,、四好、五無(wú),、三好,、三有、兩暢通,、一明亮為目標(biāo),，努力把現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化做得更好。自己對(duì)管理的標(biāo)準(zhǔn)化也絲毫不敢懈怠,，班組選拔人才嚴(yán)格以任人唯賢,，以德為先的原則，工資分配嚴(yán)格按照預(yù)算化管理分配,，嚴(yán)格遵循多勞多得分配制度。堅(jiān)持每周三召開(kāi)車(chē)間調(diào)度室,，及時(shí)傳達(dá)廠部的調(diào)度會(huì)議精神,。嚴(yán)格要求各班組員工熟背安全職責(zé)，操作規(guī)程,，二十項(xiàng)班組管理制度,，應(yīng)知應(yīng)會(huì)等安全知識(shí)，嚴(yán)格填寫(xiě)好班組臺(tái)賬,，車(chē)間班組都通過(guò)了車(chē)間,，廠部，公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,。

結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況,，碎礦車(chē)間在車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中做了很多努力，架設(shè)車(chē)間衛(wèi)生沖洗管494.5余米,，架設(shè)噴霧水管590.8余米,，安裝除塵及綠化噴頭56個(gè)，車(chē)間設(shè)備色彩恢復(fù)約376,。6平方米,，欄桿色彩恢復(fù)約822米。在5號(hào)皮帶,，粗碎房處修復(fù)破損水泥地皮共計(jì)66平方米,，在6號(hào)皮帶外澆灌花臺(tái)，共建設(shè)綠化草坪283平米。制作了中細(xì)碎電機(jī)蓋板平臺(tái),，粉礦倉(cāng)焊接了擋礦板,，6號(hào)皮帶尾輪制作電纜線橋架蓋板。車(chē)間對(duì)1號(hào)2號(hào)尾輪以及圓振篩進(jìn)行了密封除塵改造,，并取得了一定的效果等等,，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期的攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們做了很多努力,，也取得了一定的成績(jī),，但碎礦車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化還有很大的建設(shè)空間，與公司的要求還存在很大的差距,，而且碎礦車(chē)間的灰塵還未徹底除盡,，冬天一來(lái)，車(chē)間內(nèi)水管就要結(jié)冰,，沖洗衛(wèi)生,，噴霧除塵工作基本要停滯，碎礦車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)還面臨這嚴(yán)峻的考應(yīng),，但我始終相信越嚴(yán)峻的考應(yīng)越能鍛煉我們自身的能力,，只要碎礦車(chē)間上下一心，團(tuán)結(jié)一致每個(gè)人都開(kāi)動(dòng)腦筋,，出謀劃策,，再加上各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，碎礦車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會(huì)越來(lái)越好,。

煉焦車(chē)間員工年終總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼20__年即將過(guò)去,，回憶即將過(guò)去的一年個(gè)人的工作，學(xué)習(xí)了一些新知識(shí),，同時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些不足,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、勞動(dòng)紀(jì)律,，思想作風(fēng)方面

本人能遵守好_電子廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)上下班，無(wú)遲到,、早退現(xiàn)象,。班中不做與工作無(wú)關(guān)的事嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，團(tuán)結(jié)好同事,，相互關(guān)心并認(rèn)真貫徹和執(zhí)行好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)文件精神和要求,，自覺(jué)維護(hù)好企業(yè)形象。

二,、安全生產(chǎn)方面

1,、安全方面：本人上班前能夠自覺(jué)的穿戴好勞保用品,，認(rèn)真參加各項(xiàng)安全培訓(xùn)，做好筆記,。牢固樹(shù)立起“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，并認(rèn)真貫徹到每位組員,，真正做到生產(chǎn)在忙安全不忘,。

從而保證了本組各類(lèi)安全事故為“零”，在_月份本班組涉及到危險(xiǎn),、一級(jí)動(dòng)火作業(yè)幾十起,，如在焊接滿流槽，離心機(jī)回流管,、結(jié)晶槽補(bǔ)焊,、母液儲(chǔ)槽補(bǔ)焊等，在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準(zhǔn)備工作,，如個(gè)槽的清掃工作,，消防器材的準(zhǔn)備工作，檢修施工單位手續(xù)的檢查,、簽字掛牌的確認(rèn),，檢修過(guò)程中做好跟蹤檢查，確保了安全檢修工作順利的進(jìn)行,。

2,、生產(chǎn)方面：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和班組人員的配合下，硫銨產(chǎn)量每月都能夠超額完成,，硫酸消耗每月都完成的較好，這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開(kāi)的,。硫銨產(chǎn)量競(jìng)賽中,，在班組的共同努力下，本班組多次取得好成績(jī),。

3,、生產(chǎn)質(zhì)量：硫銨產(chǎn)品質(zhì)量合格率100%，組要可以從以下幾個(gè)方面工作：

(1)母液的酸度,。在正常生產(chǎn)出料過(guò)程中,，每班組認(rèn)真控制好酸度，保證在3-5%之間,，使硫銨結(jié)晶連續(xù)均勻長(zhǎng)大,。

(2)合理母液溫度。我們控制在50℃左右,，根據(jù)氣候的不同及時(shí)調(diào)節(jié),，保證了硫銨顆?？焖龠B續(xù)形成長(zhǎng)大。

(3)加強(qiáng)離心機(jī)的操作,，連續(xù)均勻下料,，保證了游離酸和水份的合格

(4)加強(qiáng)干燥床床溫的控制和床面、床眼的清潔,，每周徹底清理一次,，確保成品硫銨水份的合格。

三,、培訓(xùn)方面

本人能夠自覺(jué)按時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn),，上課做好筆記，考試均能夠,。另外對(duì)新工人的培訓(xùn),，從安全知識(shí)講起，平時(shí)實(shí)踐操作中聯(lián)系安全源辨識(shí)和安全操作規(guī)程,，使他們真正熟悉了才讓他們親手獨(dú)立操作,。在操作過(guò)程中再仔細(xì)耐心的和他們講些設(shè)備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故，遇到類(lèi)似事故如何處理,，使他們心中有底,、遇事不亂。

四,、存在不足及以后打算

1,、經(jīng)過(guò)一年工作下來(lái)，本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足,。如小組管理水平還欠缺,，工作中有時(shí)不能抓住重點(diǎn)，尤其是崗位人員缺少時(shí)自己忙自己的不能很好的關(guān)心好崗位人員的操作,，把各項(xiàng)工作想全,、做細(xì)。另外業(yè)務(wù)技術(shù)水平還待學(xué)習(xí)加強(qiáng),。

2,、下一步打算。加強(qiáng)自己技術(shù)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，不懂多問(wèn),，團(tuán)結(jié)好同事之間的關(guān)系，認(rèn)真貫徹和完成好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),，使自己和本組有新的進(jìn)步,。